第一篇：合作計(jì)劃書-初

合作商業(yè)計(jì)劃書

公司名稱：______________________

撰寫人：________________________

編寫日期：______________________

聯(lián)系電話：______________________

電子郵箱：______________________

編號(hào)：______________________

目錄

一、公司介紹

1、公司基本信息

2、組織架構(gòu)簡(jiǎn)介

3、投資方描述

4、分支機(jī)構(gòu)描述

5、現(xiàn)有主要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

6、現(xiàn)有資源（信息、內(nèi)容或其他）

二、合作投入計(jì)劃

1、合作形式簡(jiǎn)介

2、合作團(tuán)隊(duì)描述

3、商業(yè)聯(lián)系人及團(tuán)隊(duì)

4、產(chǎn)品聯(lián)系人及團(tuán)隊(duì)

5、技術(shù)聯(lián)系人及團(tuán)隊(duì)

6、預(yù)計(jì)合作開始時(shí)間

7、預(yù)計(jì)產(chǎn)品交付時(shí)間

三、擬合作產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）描述

1、擬合作產(chǎn)品名稱

2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

3、擬合作產(chǎn)品介紹（業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單描述、使用說明、實(shí)現(xiàn)方案等）

四、合作模式建議

1、對(duì)淘寶的資源需求

2、產(chǎn)品盈利模式

3、產(chǎn)品收益預(yù)測(cè)（如有多項(xiàng)產(chǎn)品請(qǐng)按不同產(chǎn)品分列估算）

4、對(duì)淘寶的產(chǎn)出價(jià)值

五、市場(chǎng)定價(jià)原則、策略

六、市場(chǎng)推廣計(jì)劃

1、推廣范圍

2、營(yíng)銷推廣策劃

3、發(fā)展目標(biāo)

4、發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃

5、業(yè)務(wù)發(fā)展考核

相關(guān)附件

營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件

稅務(wù)登記證掃描件

軟件著作權(quán)證書掃描件（如有）

一、公司介紹

1、公司基本信息

（1）公司名稱

（2）公司介紹：說明公司的基本情況，發(fā)展歷史和現(xiàn)狀。

（3）企業(yè)注冊(cè)地址

（4）企業(yè)聯(lián)系地址

（5）公司成立日期

2、組織架構(gòu)簡(jiǎn)介

（1）法人代表

（2）管理層簡(jiǎn)介：在這里介紹公司的高層或者創(chuàng)始人，包括他們的背景，經(jīng)驗(yàn)以及在公司中的作用等。

（3）公司架構(gòu)簡(jiǎn)介：在這里介紹公司的部門構(gòu)成，主要職責(zé)分工。你可以附上你公司的組織結(jié)構(gòu)圖。

3、投資方描述

（1）注冊(cè)資金

（2）投資方簡(jiǎn)介：在這里介紹公司投資方的基本情況，發(fā)展歷史和現(xiàn)狀等。

4、分支機(jī)構(gòu)描述

（1）分支機(jī)構(gòu)描述

5、現(xiàn)有主要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

（1）現(xiàn)有業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介（細(xì)分客戶定位、服務(wù)領(lǐng)域）

這部分內(nèi)容有助于了解你的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況，在這里填寫貴公司目前正在做的業(yè)務(wù)，包括服務(wù)領(lǐng)域，細(xì)分客戶定位，業(yè)務(wù)周期等等。

（2）現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介（如有多個(gè)產(chǎn)品請(qǐng)按不同產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)介）

這部分內(nèi)容有助于了解你的公司的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在這里介紹貴公司的產(chǎn)品（名稱，用途，性能，特征）。

（3）現(xiàn)有典型客戶案例（如有多個(gè)產(chǎn)品請(qǐng)按不同產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)介）

在這里填寫貴公司過去的客戶，包括客戶名稱，產(chǎn)品內(nèi)容，提供的資源和服務(wù)，對(duì)雙方的價(jià)值等等。

6、現(xiàn)有資源（信息、內(nèi)容或其他）

二、合作投入計(jì)劃

1、合作形式簡(jiǎn)介

（1）合作形式

在這里介紹你公司本次與貴公司的合作形式，可以是新成立子公司，或者單獨(dú)組建一個(gè)業(yè)務(wù)部門，也可以是從現(xiàn)在的每個(gè)部門中抽一些人組成虛擬團(tuán)隊(duì)。

2、合作團(tuán)隊(duì)描述

（1）合作負(fù)責(zé)人：在這里填寫合作負(fù)責(zé)人的名字，職位，和電話郵件聯(lián)系方式。

（2）合作團(tuán)隊(duì)描述：在這里填寫合作團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)介，組成人員，曾經(jīng)開發(fā)過的產(chǎn)品和服務(wù)等。

3、聯(lián)系人及團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)信息 聯(lián)系人 團(tuán)隊(duì)人數(shù)

名字 職位 電話 郵件

商務(wù)合作

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

技術(shù)研發(fā)

4、預(yù)計(jì)合作開始時(shí)間

（1）預(yù)計(jì)合作開始時(shí)間

在這里填寫你預(yù)計(jì)的產(chǎn)品合作開始時(shí)間。

5、預(yù)計(jì)產(chǎn)品交付時(shí)間

（1）預(yù)計(jì)產(chǎn)品交付時(shí)間

在這里填寫你預(yù)計(jì)的產(chǎn)品交付的時(shí)間。

三、擬合作產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）描述

1、擬合作產(chǎn)品名稱

（1）擬合作產(chǎn)品名稱：在這里填寫你公司擬開發(fā)上線的產(chǎn)品名稱

2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

（1）擬合作產(chǎn)品目標(biāo)客戶分析：在這里介紹您的產(chǎn)品面向的客類型，行業(yè)類別，區(qū)域劃分，所占比例，發(fā)展趨勢(shì)等等

（2）擬合作產(chǎn)品主要方向簡(jiǎn)介：在這里描述你的產(chǎn)品合作的方向，比如進(jìn)銷存，CRM，供應(yīng)鏈或其他等等。

3、擬合作產(chǎn)品介紹（業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單描述、使用說明、實(shí)現(xiàn)方案等）

（1）擬合作產(chǎn)品業(yè)務(wù)描述

在這里描述你的產(chǎn)品的種類，產(chǎn)品概念，設(shè)計(jì)思想，產(chǎn)品規(guī)劃，能夠滿足客戶什么樣的需求等。

（2）擬合作產(chǎn)品使用說明

在這里描述你的產(chǎn)品的各項(xiàng)功能分別解決什么問題，簡(jiǎn)單語(yǔ)言介紹。

（3）擬合作產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方案

在這里描述你的產(chǎn)品如何開發(fā)，開發(fā)使用的語(yǔ)言，框架等，基于的主要API和技術(shù)方案等，還包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，測(cè)試，評(píng)估等。

四、合作模式建議

1、對(duì)貴公司的資源需求

（1）合作過程中對(duì)貴公司的商務(wù)支撐資源需求

在這里填寫你希望在合作過程中，貴公司在商務(wù)方面提供什么樣的支持。

（2）合作過程中對(duì)貴公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)支撐資源需求

在這里填寫你希望在合作過程中，貴公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面提供什么樣的支持。

（3）合作過程中對(duì)貴公司的技術(shù)支撐資源需求

在這里填寫你希望在合作過程中，貴公司在技術(shù)方面提供什么樣的支持。

2、產(chǎn)品盈利模式

（1）產(chǎn)品主要盈利模式：你的產(chǎn)品可以有多種盈利模式，包括定制收費(fèi)，訂購(gòu)收費(fèi)，傭金收費(fèi)，免費(fèi)等等，你可以根據(jù)你的具體情況確定

3、產(chǎn)品收益預(yù)測(cè)（如有多項(xiàng)產(chǎn)品請(qǐng)按不同產(chǎn)品分列估算）

（1）產(chǎn)品收益預(yù)測(cè)：這里簡(jiǎn)要填寫你預(yù)測(cè)的產(chǎn)品能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

4、對(duì)淘寶的產(chǎn)出價(jià)值

（1）對(duì)淘寶的客戶產(chǎn)出價(jià)值：這里填寫你的產(chǎn)品對(duì)淘寶客戶有什么用，能夠帶來什么好處，產(chǎn)出什么價(jià)值。

（2）對(duì)淘寶的公司產(chǎn)出價(jià)值：在這里填寫你的產(chǎn)品對(duì)淘寶公司的作用，帶來的好處和產(chǎn)生的價(jià)值。

五、市場(chǎng)定價(jià)原則、策略

在這里填寫你的產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)原則，影響因素，和定價(jià)策略等等。定價(jià)原則可以是成本導(dǎo)向，需求導(dǎo)向，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向等。定價(jià)營(yíng)銷因素：市場(chǎng)需求、成本、產(chǎn)品系列、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品等。定價(jià)策略包括低價(jià)策略，差別價(jià)格策略，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略等。定價(jià)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要手段，過低價(jià)格會(huì)降低品牌檔次，過高價(jià)格又會(huì)使客戶望而卻步，因此你需要根據(jù)市場(chǎng)情況和自身情況，采取靈活多變的方式來確定產(chǎn)品的價(jià)格。

六、市場(chǎng)推廣計(jì)劃

1、推廣范圍

（1）市場(chǎng)推廣范圍：這里填寫你公司產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的地理區(qū)域，目標(biāo)客戶群體等。

2、營(yíng)銷推廣策劃

（1）營(yíng)銷推廣策劃：這里填寫你公司產(chǎn)品營(yíng)銷，促銷的地理區(qū)域，目標(biāo)客戶群體等。

3、發(fā)展目標(biāo)

（1）市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)：在這里填寫你公司產(chǎn)品希望贏得的市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，比如客戶的數(shù)量，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，公司的整體目標(biāo)等等。

4、發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃

（1）市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃：在這里闡述為了達(dá)成目標(biāo)具體的進(jìn)度安排，你可以把你的目標(biāo)分解成幾個(gè)階段來完成，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，周期是多長(zhǎng)等。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展考核

（1）業(yè)務(wù)發(fā)展考核：在這里填寫你公司如何完成市場(chǎng)推廣和發(fā)展的目標(biāo)，采取什么樣的考核的措施等等。

相關(guān)附件

營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件

（附圖片）

稅務(wù)登記證掃描件

（附圖片）

軟件著作權(quán)證書掃描件（如有）

（附圖片）

項(xiàng)目合作協(xié)議書

甲 方： 上海寵幸寵物用品有限公司

乙 方： 上海寵宜寵物用品有限公司

甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，就合作事宜達(dá)成協(xié)議如下，并愿意在此基礎(chǔ)上雙方共同遵守，精誠(chéng)合作，互相支持，共同發(fā)展。

第一條 服務(wù)內(nèi)容合作方式

（一）合作內(nèi)容：甲方是擁有（）品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及銷售實(shí)體。乙方是一家專 注于從事電子商務(wù)的公司，乙方以自身的技術(shù)實(shí)力和在電子商務(wù)方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和能力，雙方合作以銷售甲方擁有的品牌為目的的淘寶店。

（二）合作方式：甲方企業(yè)提供淘寶專營(yíng)店所需貨源產(chǎn)品，甲方授權(quán)乙方在互聯(lián)網(wǎng)上開展電子商務(wù)活動(dòng)的合法服務(wù)商，協(xié)議有效期內(nèi)，甲方在未經(jīng)乙方同意的情況下均不能單獨(dú) 或委托其它第三方服務(wù)商在網(wǎng)上開展相關(guān)的電子商務(wù)活動(dòng)。乙方企業(yè)負(fù)責(zé)包括網(wǎng)店建設(shè)、網(wǎng) 店運(yùn)營(yíng)、廣告推廣、客戶服務(wù)、銷售結(jié)算及配送物流等服務(wù)。

第二條、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方需提供品牌授權(quán)予乙方。授權(quán)期限年月日；

2.甲方應(yīng)向乙方提供網(wǎng)上合作平臺(tái)銷售產(chǎn)品與服務(wù)的詳細(xì)介紹，價(jià)格以及相關(guān)資料，并確保產(chǎn)品真實(shí)有效。

3.甲方必須提供乙方充足的貨源以保證乙方的網(wǎng)絡(luò)線上銷售；

4.甲方在庫(kù)存不足的情況下要需及時(shí)通知乙方便于線上數(shù)據(jù)更新；

5.甲乙雙方需求提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)促銷產(chǎn)品及方式；

6.乙方提出的定期策劃產(chǎn)品促銷等活動(dòng)，甲方需給予充分的支持（包括降低促銷品結(jié)算價(jià)和調(diào)整線上產(chǎn)品線組合）在買家支付貨款的前提下，甲方負(fù)責(zé)保證足夠的貨源，由于缺貨 引起的各種損失及淘寶網(wǎng)處罰，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

7.在合作初期，甲方需提供乙方發(fā)貨及開票人員，以支持乙方的銷售活動(dòng)及其他需求；

8.甲乙雙方各自提供詳細(xì)有效的企業(yè)資料復(fù)印件、個(gè)人身份證復(fù)印件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可及檢驗(yàn)方面相關(guān)證明資料，并確保產(chǎn)品的安全合法性。

第三條、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方有義務(wù)維護(hù)甲方的品牌形象，在網(wǎng)洛上提高品牌知名度；

2.乙方根據(jù)網(wǎng)絡(luò)銷售具體情況，享有自主制定網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格的權(quán)利，并通知甲方網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行價(jià)；

3.乙方策劃網(wǎng)絡(luò)銷售活動(dòng)方案，需及時(shí)以書面形式告知甲方，以便甲方更新庫(kù)存數(shù)據(jù)；

4.在項(xiàng)目組建正式協(xié)議書簽定之前，乙方享有對(duì)該項(xiàng)目咨詢、論證、實(shí)地考察的權(quán)利，甲方 應(yīng)給予積極支持與配合；

第四條、結(jié)算

1.甲方向乙方提供的網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品結(jié)算方式，按單件單品價(jià)的%折結(jié)算；

2.貨款每周結(jié)算；

3.返點(diǎn)：合同期內(nèi)，A.乙方的進(jìn)貨額達(dá)到萬元，供貨方給予乙方 萬元的銷售返點(diǎn)；

B.乙方的進(jìn)貨額達(dá)到萬元，供貨方給予乙方 萬元的銷售返點(diǎn)；

C.乙方的進(jìn)貨額達(dá)到萬元，供貨方給予乙方 萬元的銷售返點(diǎn)；

D.乙方的進(jìn)貨額達(dá)到萬元，供貨方給予乙方 萬元的銷售返點(diǎn)；E.雙方另行約定的其他返點(diǎn)方式：。

第五條、其他事宜

1.甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利在《項(xiàng)目合作協(xié)議書》中作全面的約定；

2.關(guān)于協(xié)議中未涉及到的細(xì)節(jié)，根據(jù)具體試行情況，雙方協(xié)商修改增加協(xié)議條款；

3.甲、乙雙方保證所提供的資料真實(shí)、有效、合法。

第六條、協(xié)議的中止

1.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。在本協(xié)議終止前至少提前個(gè)月，以書面形式告知對(duì)方；

2.甲方或乙方代理商應(yīng)共同協(xié)商協(xié)議的續(xù)延。如果雙方一致同意續(xù)延，在上述規(guī)定的條款、條 件下，附上補(bǔ)充文件，本協(xié)議將繼續(xù)有效另外_______年。發(fā)生續(xù)延，本協(xié)議將于______年 ______月______日終止；

甲方：

簽字：

蓋章：

日期：乙方： 簽字：蓋章：日期：

第二篇：合作計(jì)劃書格式

附件

3合作計(jì)劃書

1、合作情況。重點(diǎn)說明引進(jìn)人才與用人單位的合作方式，人選引進(jìn)后每年在用人單位實(shí)際工作時(shí)間及形式；介紹雙方此前的合作經(jīng)歷及主要成果。

2、階段目標(biāo)。介紹人才引進(jìn)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)。

3、成長(zhǎng)與發(fā)展。介紹人選引進(jìn)后的工作構(gòu)想，預(yù)測(cè)今后一段時(shí)期的工作成效。

第三篇：合作計(jì)劃書

共贏商業(yè)計(jì)劃

名稱:

目 錄

一.公司基本信息 3

二.公司業(yè)務(wù)概要 3

1． 公司業(yè)務(wù)定位： 3

2． 組織結(jié)構(gòu)： 3

3． 預(yù)計(jì)的xx銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成： 4

4． 能力說明 4

5． 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有： 4

6． 目標(biāo)市場(chǎng)分析 5

7． 配備人員 5

三.銷售機(jī)會(huì)和行動(dòng) 6

四.銷售目標(biāo) 8

一.公司基本信息

公司全稱：

公司法人代表：

地址：

郵編： 網(wǎng)址：

業(yè)務(wù)聯(lián)系人： 職務(wù)： 電話：

EMAIL： 傳真： 手機(jī)：

技術(shù)聯(lián)系人： 職務(wù)： 電話：

EMAIL： 傳真： 手機(jī)：

二.公司業(yè)務(wù)概要

1． 公司業(yè)務(wù)定位：

2． 組織結(jié)構(gòu)：

3． 預(yù)計(jì)的xx銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：

4． 能力說明

本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢(shì)：

1)行業(yè)：

2)地域：

3)客戶資源：

4)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：

5)政府資源：

5． 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：

1）

2）

3）

6． 目標(biāo)市場(chǎng)分析

本公司的目標(biāo)市場(chǎng)是：

進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的手段

6)

7)

8)

目前所處的市場(chǎng)位置？

面向目標(biāo)市場(chǎng)，下一步計(jì)劃做些什么？

9)

10)

11)

7． 配備人員

業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：

銷售人員

技術(shù)人員

其他人員

計(jì)劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：

12)

13)

計(jì)劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：

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三.銷售機(jī)會(huì)和行動(dòng)

1． 針對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策略和行動(dòng)方案：

在現(xiàn)有項(xiàng)目中，選擇部分項(xiàng)目，在項(xiàng)目中集成CenGRp產(chǎn)品。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是：

14)

15)

16)

在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：

17)

18)

19)

在潛在的客戶市場(chǎng)中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會(huì)方式推動(dòng)銷售。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是：

20)

21)

22)

或者是除上述三種以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃：

2． 針對(duì)以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動(dòng)方案：

在現(xiàn)有項(xiàng)目中，選擇部分項(xiàng)目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是：

23)

24)

25)

在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是：

26)

27)

28)

在潛在的客戶市場(chǎng)中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會(huì)方式推動(dòng)銷售。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是：

29)

30)

31)

或者是除上述三種以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃：

四.銷售目標(biāo)

在xx，本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是： 萬元

第四篇：合作計(jì)劃書

合作計(jì)劃書

本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，我方愿精誠(chéng)合作，為了更好地發(fā)展，現(xiàn)擬以下方案：

1、前期投入與支持

（1）店內(nèi)酒的燈箱廣告畫制作和設(shè)計(jì)。

（2）杯具設(shè)備、煙缸、開瓶器及常用設(shè)備。

（3）協(xié)助店方主管、經(jīng)理對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)管理，主要開展酒的專業(yè)知識(shí)、文化的培訓(xùn)。

2、合作投入

（1）每月為店方提供貨款、酒水支持。

（2）根據(jù)每季節(jié)的大節(jié)日搞活動(dòng)贊助。

（3）不同時(shí)段策劃酒水套餐方案。

（4）保證售前、售后服務(wù)及時(shí)到位。

3、合作提供的產(chǎn)品必須符合國(guó)家酒水行業(yè)的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題概由我方負(fù)責(zé)，隨時(shí)保證貨源充足到位，如有異議另協(xié)商補(bǔ)充。

港威酒莊

二〇〇九年十二月五日

第五篇：合作計(jì)劃書

合作計(jì)劃書

企業(yè)標(biāo)志

公司名稱：

業(yè)務(wù)部：

電話號(hào)碼：

電子郵件：

公司地址：

郵政編碼：

網(wǎng)址：辦公電話移動(dòng)電話

保密聲明

本合作計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于（提供方）。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于合作方，合作書是促進(jìn)接收方對(duì)提供方的了解和確立雙方良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)。

目錄

1.公司簡(jiǎn)介.........................3

1.1 公司描述.........................3

1.2 公司管理.........................3

1.3 產(chǎn)品與服務(wù).....................3

2.環(huán)境分析.........................3

2.1 市場(chǎng)環(huán)境.........................3

2.2 優(yōu)勢(shì)..........................3

3.競(jìng)爭(zhēng)分析.........................3

3.1專業(yè)隊(duì)伍....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.2專業(yè)拍賣....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

3.3媒體伙伴....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

4.收益點(diǎn).................錯(cuò)誤！未定義書簽。

5.合作計(jì)劃.........................3

5.1近期計(jì)劃.........................3

5.2工作流程....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

5.3 遠(yuǎn)期計(jì)劃.........................3

5.4要求與相應(yīng)待遇...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.公司簡(jiǎn)介

1.1 公司描述

1.2 公司管理

1.3 產(chǎn)品與服務(wù)

1.4 公司能力

2.市場(chǎng)環(huán)境

2.1 優(yōu)勢(shì)

2.2 挑戰(zhàn)

3.合作優(yōu)勢(shì)：收益點(diǎn)分析

5.合作計(jì)劃

5.1近期計(jì)劃

5.2 遠(yuǎn)期計(jì)劃