第一篇：面試大忌：不懂裝懂信口開河

昨日，漢口一家公司的大賣場未錄用形象氣質(zhì)兼具的湯明（化名）。主考官的解釋是，湯明不懂裝懂并信口開河，讓人難以信任。

前幾天，湯明到該公司應(yīng)聘樓面督導(dǎo)職位，并按要求填了登記表?；丶业韧ㄖ陂g，湯明并未花力氣了解這家公司。面試時，主考官問湯明對公司了解多少，湯明憑印象說這家公司是外資企業(yè)，還十分肯定地說公司注冊資金為10億元。事實上，該公司是一家民營企業(yè)集團(tuán)，注冊資金也不是湯明說的那個數(shù)。湯明落聘了。

主考官李先生說，樓面督導(dǎo)是樓面的管理人員，要求應(yīng)聘者具有一定的原則性。湯明的問題在于不懂裝懂，而且不夠誠實，“這樣的人很難堅持原則，如果在工作中也這樣信口開河，說不定會闖出什么亂子?！?/p>

李先生說，面試時，主考官通常都會問應(yīng)聘者對公司的了解情況。求職者在報名登記后，最好設(shè)法了解招聘單位和應(yīng)聘崗位的相關(guān)情況，途徑有：查看公司網(wǎng)頁、注意觀察公司的宣傳欄、櫥窗等。如果應(yīng)聘者在面試前不努力了解招聘單位，守株待兔坐等通知，在面試時就會很被動，這時，應(yīng)聘者若不懂裝懂就會犯了面試大忌。

來源：楚天金報

第二篇：不懂裝懂刁鉆刻薄--面試“惡魔”考官之我見

○誤導(dǎo)型

【姚亮，28歲，某IT公司職員】那個年輕小伙問了幾個常規(guī)問題后，話鋒一轉(zhuǎn)，問起個人愛好。我和他瞎扯了幾句法國小說，不想他來了勁，張口雨果閉口巴爾扎克神吹起來。聊這個是我的強(qiáng)項，正好投其所好。沒想到聊的結(jié)果，竟是拒信一封！他給我的理由是：“這個崗位要求員工性格比較穩(wěn)重……”鬧了半天，原來是嫌我話太多！

○不懂裝懂型

【錢成，27歲，某軟件公司職員】考官一上場就劈頭蓋臉砸來一堆技術(shù)問題，我擋我擋我擋擋擋。最后一unix系統(tǒng)問題，我答完后他毫無反應(yīng)，只是高深莫測地“嗯”了幾聲。我幡然醒悟：這小子一竅不通！嘲笑頓時從我臉上流露出來，藏都藏不住。他在無聲的嘲笑下倍顯尷尬。落榜后，我知道就是他劃去了我的名字。

○笑面虎型

【林月如，23歲，某石油公司職員】考官是香港公司的大老板，40多歲，平易近人。我和那老頭聊得眉飛色舞。老頭問我：“你們學(xué)校的老師怎么樣？”我一高興就脫口而出：“那些老師很爛……”話一出口我就急剎車，還好——老頭還是很溫柔很燦爛地笑。直到最后工作吹了，我才知道那個笑——原來是笑里藏刀的笑。

○女強(qiáng)人型

【錢芬，25歲，某房地產(chǎn)公司企劃人員】面試的人事部經(jīng)理是個30多歲的女強(qiáng)人?？粗簧砹聋愄籽b的我，她眼鏡后寒光一閃，旋即消失。我知道同性相斥的道理，預(yù)見到自己的悲慘結(jié)局。果然，她的問題極其刁鉆，屬于無論怎么答都會錯的那類。最后，我得到一個血的教訓(xùn)：千萬別想從女考官手下逃出生天。原因只有一個——大家都是女人。

來源：重慶晚報

第三篇：面試四大忌

面試四大忌

發(fā)布時間：2010-1-15 來源: 愛實習(xí)網(wǎng)

或許你成績名列年級前三名，或許你的綜合評估已為你爭取到了留上海名額，但是，你仍然可能像很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生一樣，因為不了解面試技巧，而在不到一個小時的面試中慘遭淘汰。為了讓你成功通過面試官的考核，我們邀請專家來歸納一下面試中的忌諱。

忌臨陣怯場

面試前一天，與朋友彩排一下，準(zhǔn)備好經(jīng)常提及的問題的答案，讓朋友提提意見。

面試前一小時，瀏覽一下自己的簡歷，特別是所獲獎勵等項。

面試前半小時，深呼吸，提醒自己以前再大的坎兒也闖過來了，今后找工作會經(jīng)歷更多的面試。

忌與眾相同

“能介紹一下自己嗎”是面試時常問的問題，切記不要把自己的簡歷復(fù)述一遍。你甚至可以講一個自己的故事，讓對方了解你的性格特征。面試時，要注意自己的語音、語速。要想讓考官滿意，你可以模仿他們的語速。

忌“口直心快”

如果每次考官剛說完問題，你就迫不及待地去回答，會顯得不夠穩(wěn)重。當(dāng)然了，如果每個問題都要想了又想，又顯得過分謹(jǐn)慎，畏首畏尾。

對方提出的問題用陳述的語氣自己講一遍。如對方問“你有時會不會感到與他人合作很困難啊”你可以這樣回答：“在學(xué)校的各種社會活動和小組課題中，我從沒有聽到別人說跟我合作很困難。如果有的話，我想那是因為有時我對自己感興趣的活動太投入了?！币氪_認(rèn)一下對方的問題，比較合適的方法是問“您是指……嗎”，把剛才的問題用你的理解方式再回放一下。

忌無視規(guī)則

面試是程式化很強(qiáng)的活動，有自己的游戲規(guī)則。如：衣著得體，第一印象至關(guān)重要；肢體語言要恰到好處；不要老是盯著考官；面試后寫感謝信或詢問錄取情況以表示你很重視這份工作。無視規(guī)則的人，往往都會輸?shù)舯荣悺?/p>

第四篇：面試離職原因四大忌

面試離職原因四大忌

面試離職原因需要注意四點要求，這對你在面試過程非常重要，請您詳細(xì)閱讀下文：

很多企業(yè)在招聘時，都會問應(yīng)聘者原來工作崗位離職的原因。這時，想要從事美容行業(yè)的你該如何應(yīng)對這個問題呢？倘若是由于上班中途遙遠(yuǎn)、隨遷搬家等人人都可以理解的環(huán)境因素來說，是尚可的，但要提醒應(yīng)聘者的是要避免以下四種因素，就要慎之又慎了，弄不好，就會失去了應(yīng)聘機(jī)會。

面試時離職原因四大忌：

一、工資太低

這是美容企業(yè)HR最不想聽到的理由了，像這樣的跳槽理由會使 招聘 者誤認(rèn)為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重于理想抱負(fù)。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入，你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢，你的身價將會大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

二、與上司合不來

人在社會，你就和是和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你在工作上缺乏適應(yīng)性，而且沒有擺正你自己的位置。

毫無疑問，應(yīng)該是你去主動適應(yīng)你的上司，而不應(yīng)要求你的上司來適應(yīng)你。再者，在平時的業(yè)務(wù)往來中，你會接觸到各種各樣的客戶或關(guān)系單位的人，對企業(yè)來講，他們都是“上帝”，如果你尚處理不好與上司的關(guān)系，就更談不上與“上帝”友好相處了。

三、工作壓力大

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率，企業(yè)中人人都處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)之下，不能適應(yīng)高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在 招聘 啟事上就已直言相告，要求應(yīng)聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應(yīng)有壓力的工作，新的用人單位同樣不會接受你，因為在現(xiàn)今形象下，絕對沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。

四、原公司人際關(guān)系復(fù)雜

現(xiàn)代企業(yè)都很講求團(tuán)隊精神。你對人際關(guān)系膽怯和逃避，你可能會被認(rèn)為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。而協(xié)調(diào)能力不行是現(xiàn)代型 人才 的“硬傷”，這將會直接妨礙你的從業(yè)取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)企業(yè)的人際關(guān)系，若你如此回答，其結(jié)果就可想而知了。

目前很多企業(yè)都出現(xiàn)了用工荒的問題，總是很難招到合適的人才，或留不住人才。在這個快速發(fā)展的21世紀(jì)，最貴的是人才。那么面試官在面試的過程中，需要掌握好哪些面試官技巧，才能更進(jìn)一步地招到人呢？以下為您提供詳細(xì)的現(xiàn)代面試技巧參考。

一，面試的形式

1.尊重面試者是起碼的職業(yè)操守

面試是雙向的，是雙方了解彼此的過程。因此首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌

人的感覺。同時，尊重對方意味著面試前要做好功課。大致了解一下對方的簡歷。千萬不要等面試開始了，還不知道對方的姓名，申請的崗位等等。在面試開始的時候，一定要簡單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門拜訪的客人介紹自己是一樣的道理。

2.破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀態(tài)

遇到比較內(nèi)向或者少言寡語的面試者，例如工程師類型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說說今天的天氣，新聞等。這樣他們?nèi)菀走M(jìn)入狀態(tài)，正常發(fā)揮。這里面有一個誤區(qū)。為了讓面試者放松，讓他們上來就自我介紹。這個方法有時候會適得其反。那些沒有準(zhǔn)備過的人會緊張得不知道從何入手。

3.多聽少說，但不失控制權(quán)

有不少面試官會在面試中不停的發(fā)問。這種方式看似十分主動，但其實不一定能從面試者身上得到有效的信息。如果在整個面試過程中，面試官說的比面試者還多，到底是誰在面試誰呢？比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據(jù)情況提問，引導(dǎo)并控制面試者的話題。

4.留點時間Q&A

無論這個時候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個提問的機(jī)會，而且要認(rèn)真應(yīng)答。前面說過，面試是雙向的。如果你希望面試者能接受這個機(jī)會，那么這就是你說服他們的時候了?；蛘哒f，這時候是他們在面試你了。不要因為這個過程中的失誤而失去你所要的人。即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。因為雖然你不錄取他們，但你希望他們能對你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進(jìn)

了以后還會回來。千萬不要低估他們的口碑對公司造成的損害。

二，面試中的忌諱

1.不要被簡歷忽悠了

簡歷是死的，不一定能反映出面試者當(dāng)下的情況。比如簡歷上寫的是名校畢業(yè)的，又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過去，不能說明面試者現(xiàn)在的水平。簡歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡歷上寫的是精通Java語言。到底精通到什么程度，只有通過面試才能大致了解。簡歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。

2.不要對面試者有任何假設(shè)

不要對面試者有任何假設(shè)，包括簡歷上的信息。唯一的假設(shè)就是對方不合格。因此在面試個過程中要想法設(shè)法找出面試者的問題，給最終的決定提供有效的判斷依據(jù)。有些面試官看到對方有多年經(jīng)驗，就假設(shè)他們在某個方面是合格的，在心理上已經(jīng)開始放水。還有面試官看到對方在某些問題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設(shè)對方有經(jīng)驗，有水平，而主動放棄了追問細(xì)節(jié)的機(jī)會。錄用以后才發(fā)現(xiàn)此人空有理論，沒有動手能力。會說不會做。錄取一個不合格的人，不僅是對公司不負(fù)責(zé)，也是對面試者不負(fù)責(zé)。

3.不要把決定留給下一個人

通常，一個面試者要經(jīng)過N道面試。最終的結(jié)果往往要大家討論，或者領(lǐng)導(dǎo)拍板。于是，有些面試官認(rèn)為自己是開始的關(guān)卡，并不重要。反正決定權(quán)在后面。有了這種心理，會很大程度上影響面試的效果。本來自己可以搞清楚的問題，卻把責(zé)任推給了后面的人。或者

有意問一些簡單的問題，把難題留給后人。其實，無論最終是大家討論，還是領(lǐng)導(dǎo)拍板，每個面試官的論點和論據(jù)都很重要。否則要為什么你去面試？

4.不要誘導(dǎo)

我們會通常問一些開放式的問題，希望給面試者一個發(fā)揮的空間。但提出問題的方法如果弄得不好，就變成了具有誘導(dǎo)性的問題，引導(dǎo)甚至迫使面試者朝面試官想聽的方向回答。例如，“你是怎樣看待團(tuán)隊合作的？”。絕大多數(shù)面試者回答時，都會試圖講述團(tuán)隊合作的好處，因為這是面試官想聽的。像這樣的問題，答案雖然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應(yīng)對如流的人很可能事先準(zhǔn)備過，但實際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，說不定做得挺好，只是在這么短的時間內(nèi)總結(jié)不出來，表達(dá)不清楚而已。因此面試官在準(zhǔn)備問題時，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。如果面試者沒有選擇，這樣的問題問了也是白問。

5.不要答案，要過程

所謂面試，自然要出一些題目考考面試者。特別是技術(shù)類型的面試，出些試題是很必要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們怎樣獲得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時的開放式問題，其實就是這個目的，觀察面試者如何解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識點，哪些答案是活的解決方法。知識點暫時不知道沒有關(guān)系，是可以通過學(xué)習(xí)得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。

6.不要放棄細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定一切

最后一點也是最重要的一點，刨根問底的精神。無論簡歷，還是面試時的介紹，都是面

試者事先準(zhǔn)備過，總結(jié)過的。這些是他們的穿戴打扮。要想看清本質(zhì)，唯一的辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面試官一定要注意，追問細(xì)節(jié)的目的不是拷問對方，尋找滿意的答案，而是試圖了解面試者對某方面的理解是否源于自己的真實經(jīng)歷，某些說法是否可信等等。舉個例子，有不少面試者說自己的優(yōu)點是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。然而當(dāng)具體問到他們最近讀了什么書，看了什么博客，或者在項目中學(xué)到了什么東西時，卻支支吾吾，說不清楚。

三，選擇什么類型的人

我們招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么樣的人，也是白搭。這里列舉一些我們認(rèn)為應(yīng)該選擇的人和應(yīng)該放棄的人。雖然不同公司招聘不同類型的人，但以下幾點恐怕具有普遍性。

第五篇：英文不可以不懂裝懂

有些英文不能不懂裝懂的

sporting house 妓院（不是“體育室”）

dead president 美鈔（上印有總統(tǒng)頭像）（并非“死了的總統(tǒng)”）lover 情人（不是“愛人”）

busboy 餐館勤雜工（不是“公汽售票員”）busybody 愛管閑事的人（不是“大忙人”）

dry goods（美）紡織品；（英）谷物（不是“干貨”）heartman 換心人（不是“有心人”）

mad doctor 精神病科醫(yī)生（不是“發(fā)瘋的醫(yī)生”）eleventh hour 最后時刻（不是“十一點”）

blind date（由第三者安排的）男女初次會面（并非“盲目約會”或“瞎約會”）personal remark 人身攻擊（不是“個人評論”）sweet water 淡水（不是“糖水”或“甜水”）confidence man 騙子（不是“信得過的人”）

criminal lawyer 刑事律師（不是“犯罪的律師”）service station 加油站（不是“服務(wù)站”）rest room 廁所（不是“休息室”）

dressing room 化妝室（不是“試衣室”或“更衣室”）horse sense 常識（不是“馬的感覺”）

capital idea 好主意（不是“資本主義思想”）familiar talk 庸俗的交談（不是“熟悉的談話”）

black tea 紅茶（不是“黑茶”）black art 妖術(shù)（不是“黑色藝術(shù)”）

black stranger 完全陌生的人（不是“陌生的黑人”）white coal（作動力來源用的）水（不是“白煤”）white man 忠實可靠的人（不是“皮膚白的人”）

yellow book 黃皮書（法國政府報告書，以黃紙為封）（不是“黃色書籍”）red tape 官僚習(xí)氣（不是“紅色帶子”）green hand 新手（不是“綠手”）

blue stocking 女學(xué)者、女才子（不是“藍(lán)色長統(tǒng)襪”）

China policy 對華政策（不是“中國政策”）Chinese dragon 麒麟（不是“中國龍”）

American beauty 一種玫瑰，名為“美國麗人”（不是“美國美女”）English disease 軟骨?。ú皇恰坝　保?/p>

Indian summer 愉快寧靜的晚年（不是“印度的夏日”）Greek gift 害人的禮品（不是“希臘禮物”）

Spanish athlete 吹牛的人（不是“西班牙運(yùn)動員”）French chalk 滑石粉（不是“法國粉筆”）

pull one's leg 開玩笑（不是“拉后腿”）

in one's birthday suit 赤身裸體（不是“穿著生日禮服”）eat one's words 收回前言（不是“食言”）an apple of love 西紅柿（不是“愛情之果”）

handwriting on the wall 不祥之兆（不是“大字報”）bring down the house 博得全場喝彩（不是“推倒房子”）have a fit 勃然大怒（不是“試穿”）

make one's hair stand on end 令人毛骨悚然—恐懼（不是“令人發(fā)指——氣憤”）

be taken in 受騙，上當(dāng)（不是“被接納”）

think a great deal of oneself 高看或看重自己（不是“為自己想得很多”）pull up one's socks 鼓起勇氣（不是“提上襪子”）have the heart to do（用于否定句）忍心做??不是“有心做”或“有意做”）

What a shame!多可惜！真遺憾?。ú皇恰岸嗫蓯u”）You don't say!是嗎！（不是“你別說”）

You can say that again!說得好?。ú皇恰澳憧梢栽僬f一遍”）

I haven't slept better.我睡得好極了。（不是“我從未睡過好覺”）You can't be too careful in your work.你工作越仔細(xì)越好。（不是“你工作不能太仔細(xì)”）It has been 4 years since I smoked.我戒煙４年了。（不是“我抽煙4年了”）All his friends did not turn up.他的朋友沒全到。（不是“他的朋友全沒到”）

People will be long forgetting her.人們在很長時間內(nèi)會記住她的。（不是“人們會永遠(yuǎn)忘記她”）

He was only too pleased to let them go.他很樂意讓他們走。（不是“他太高興了，不愿讓他們走”）

It can't be less interesting.它無聊極了。（不是“它不可能沒有趣”）