第一篇：半年隊伍分析匯報中隊

大廠中隊隊伍建設(shè)形勢分析會匯報材料

大廠中隊目前現(xiàn)有官兵31人，其中干部3人、三期士官1個，二期士官6人、一期士官6人、義務(wù)兵11人、其中黨員13人，中隊共有執(zhí)勤車輛為6輛。目前中隊全體官兵思想穩(wěn)定，工作干勁、訓(xùn)練激情都比較高昂，現(xiàn)將近期隊伍情況分別匯報如下：

一、扎實開展執(zhí)勤崗位大練兵活動，強(qiáng)化隊伍管理，打造高素質(zhì)的消防鐵軍隊伍。

1、以精細(xì)化管理為契機(jī)，強(qiáng)化隊伍管理。

中隊以支隊精細(xì)化管理為契機(jī)，為進(jìn)一步推進(jìn)隊伍精細(xì)化建設(shè)，完善部隊管理考評激勵機(jī)制，建立了公開、公正、公平的考評制度，合理評估工作實績，獎優(yōu)罰劣，中隊每月對全體人員服役態(tài)度、工作表現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)、組織紀(jì)律、骨干作用等情況進(jìn)行量化考核考評，并將考評結(jié)果存入本人檔案、作為使用、晉升和獎懲的基本依據(jù)。激發(fā)廣大官兵的工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支過硬的隊伍，依據(jù)條令條例、《公安消防部隊士官管理規(guī)定》和《南京市消防支隊隊伍管理暫行規(guī)定》，中隊增加并修改了原有細(xì)則和辦法并在全中隊實施考核已經(jīng)取得了初步的成效。廣大士官的工作熱情得到了充分的調(diào)動，士官隊伍的整體素質(zhì)得到了增強(qiáng)。目前，中隊士官隊伍建設(shè)正朝著政治素質(zhì)堅定、專業(yè)技術(shù)精湛、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、骨干作用突出的方向穩(wěn)步發(fā)展。

2、健全練兵機(jī)制，增強(qiáng)官兵軍事素質(zhì)和隊伍戰(zhàn)斗力。中隊按照上級執(zhí)勤崗位練兵的部署要求，針對考核項目和中隊自身薄弱項目大力開展練兵活動。在練兵活動中實行干部帶頭，崗位人員全員參與的練兵活動，徹底改變過去崗位練兵活動戰(zhàn)士練，干部不練的現(xiàn)象。同時大隊加強(qiáng)了業(yè)務(wù)基本功、體能訓(xùn)練、高空拓展訓(xùn)練、和滅火實戰(zhàn)演練力度（主要是滅火實戰(zhàn)需求針對性的開展高層和缺水地區(qū)的實戰(zhàn)演練），努力打好練兵基礎(chǔ)。根據(jù)新形勢下對消防工作的要求，中隊同時進(jìn)一步突出指揮員、各類勤務(wù)人員、特勤班、供水班人員的器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練，實現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。結(jié)合中隊現(xiàn)有裝備、人員、重大危險源現(xiàn)狀及轄區(qū)災(zāi)害事故特點，中隊對轄區(qū)消防安全重點單位重新制作了“六熟悉”檔案，重新修訂滅火作戰(zhàn)預(yù)案，組織開展滅火演練。全面提升了部隊滅火救援工作快速反應(yīng)和攻堅能力，進(jìn)一步向消防鐵軍的目標(biāo)前進(jìn)。

3、“同心同德、一條心”確保隊伍穩(wěn)步提升。

現(xiàn)在大家都在說“五同”，我中隊 “五同”的核心就是同心同德，同甘共苦，尊干愛兵坐在同一條板凳上。徹底改變了像以前：不打不罵也不親、部疏不親也不近、不冷不熱也不愛、不親不近也不幫?！案腥诵恼撸群跚椤保_保了隊伍穩(wěn)步提升。

二、深入開展“百日安全活動”確保部隊高度安全穩(wěn)定

為了認(rèn)真貫徹落實部局會議精神，深刻汲取全國近期發(fā)生的事故、案件教訓(xùn)，切實加強(qiáng)部隊的安全管理工作，確保

部隊高度安全穩(wěn)定，根據(jù)支隊下發(fā)的《關(guān)于開展“第一個雙百日安全競賽”活動意見》和《關(guān)于開展“第二個雙百日安全競賽”活動意見》，下面是我中隊開展“雙百日安全競賽活動”情況匯報如下：

（一）開展 “雙百日安全競賽活動”幾項措施：

1、把思想領(lǐng)先作為做好安全防事故工作的“著重點”?！皹涓咔С卟浑x根”，同樣，做好部隊安全防事故工作，說到家關(guān)鍵做好同志們的思想工作。一是：我們把人生觀教育作為廣大官兵的必修課。二是：我們把法制教育作為官兵講授法理和常用法規(guī)，深入淺出地分析周圍發(fā)生的涉法問題，傳授依法處理問題的知識，提高他們依法辦事的自覺性，使官兵知所適從、知所趨避。三是：我們把心理教育作為官兵的常修課。良好的心理素質(zhì)既是青年官兵立身做人、成長進(jìn)步的重要基礎(chǔ)，也是做好部隊安全預(yù)防工作的重要因素。

2、把握規(guī)律作為做好安全預(yù)防工作的 “切入點。” 既然是預(yù)防工作，就需要有前瞻性，而前瞻性必須建立在對安全工作客觀規(guī)律的正確把握上。因此在安全防事故工作中，中隊注重采取科學(xué)的分析方法，找出安全工作的趨勢和規(guī)律，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行積極疏導(dǎo)和科學(xué)防范。

3、把難點弱項作為做好安全預(yù)防工作的“關(guān)鍵點”。做好安全預(yù)防工作，既要抓好面，不留死角，學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，更要有所側(cè)重，我們突出重點從難點弱項下功夫、從人員上講零星勤雜人員在外人員和那些思想基礎(chǔ)上、容易發(fā)生案件事故的個別人員，加強(qiáng)防范重點管控做到及時

發(fā)現(xiàn)確實弄清妥善處理。

（二）中隊開展“雙百日安全競賽活動”和經(jīng)常性思想教育的幾種方式方法。

安全穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的重要條件。抓好部隊的安全穩(wěn)定，促進(jìn)部隊建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，我們切實做到“五?！保?、“常分析”不麻痹、2、“常教育”不放松、3、“常檢查”不失控、4、“?；顒印辈惶撛O(shè)、5、“常談心”不結(jié)怨。）

做好經(jīng)常性的思想工作應(yīng)把握好官兵的心理特征，采取有效對策，增強(qiáng)針對性和有效性特別是馬上面臨老兵退伍的階段。一是把握同志們期望進(jìn)步的急切心理，做好“導(dǎo)”的工作。（如立功受獎、改選士官、考學(xué)、提升晉職等問題）二是把握同志們家庭變故的焦急心理，做好“幫”的工作。（如父母婚姻破裂、親人涉法等問題）三是把握官兵“小錯無關(guān)緊要”的僥幸心理，做好 “教”。四是把握官兵身患疾病的苦悶心理，做好“暖”的工作。

三、加強(qiáng)思想教育，切實做好新兵管理各項工作

大廠中隊自新兵下隊以來已有近兩個月的時間，在近兩個月的新兵訓(xùn)練、管理教育中我中隊高起點、高謀劃，使新同志能夠盡早進(jìn)入角色適應(yīng)基層中隊學(xué)習(xí)生活。

新兵概況。我中隊共分下隊六名新兵（現(xiàn)有一名在衛(wèi)生隊培訓(xùn)），分別來自江蘇、浙江、江西、山東，生活習(xí)慣差異較大，家庭背景也各不相同，入伍動機(jī)也各不同。為全面扎實做好新兵各項工作，結(jié)合實際情況，中隊精心挑選思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的上等兵和二期士官共同負(fù)責(zé)新兵各項

工作。

1、建立思想政治教育工作骨干網(wǎng)絡(luò)。

在新兵思想政治教育工作中，中隊建立和完善一支由優(yōu)秀士官骨干組成的思想骨干網(wǎng)絡(luò)隊伍,加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)指導(dǎo)，并以“貴在經(jīng)常、著眼于幫、大家來做、注重身教”為原則，形成一級對一級負(fù)責(zé)、一級向一級匯報思想的工作制度。建立“一幫一”對子，對有思想問題的新兵及時幫助其解決思想上的疙瘩，及時掌握新兵的思想動態(tài)，防止問題發(fā)生。

2、建立部隊、地方和家庭“三位一體”的教育機(jī)制。新兵下隊后，中隊及時建立社會、家庭和部隊三位一體教育管理方式，及時溝通，互相聯(lián)系，發(fā)放共教共育聯(lián)系卡，對新兵加強(qiáng)思想政治教育。堅持每月與新兵家長通一次信或一次話，向家長反映新兵的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，讓家長幫助新兵鼓勁加油，強(qiáng)化思想政治教育的整體效果。通過教育促使新兵不斷成長進(jìn)步，提高自身的思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠(yuǎn)大的理想，激勵他們扎根警營建功立業(yè)，成為對社會有用之才。

3、堅持以情帶兵，解決“愛”的問題。

中隊堅持以情帶兵，做到尊重新兵、愛護(hù)新兵，平等地對待新兵，使新兵感到“新家庭”的溫暖，盡快消除陌生感、孤獨感。對訓(xùn)練跟不上或有缺點的新兵，中隊親近、幫助他們，對打罵體罰行為的，發(fā)現(xiàn)一起要嚴(yán)肅查處一起，決不能姑息遷就。

4、廣泛談心，解決“親”的問題。

中隊通過談心交心的方式，及時掌握新兵的思想脈搏，有針對性地做好思想疏導(dǎo)工作，及時化解各種矛盾。消除新兵的戒心，使新兵心理有話敢講、愿講，知道跟誰講。對新兵提出的具體問題和要求，及時予以解答和幫助。

5、堅持科學(xué)施訓(xùn)，解決“方法”問題。

我中隊新兵下隊后的各項訓(xùn)練，既與老兵同步，又因人施訓(xùn)；重視訓(xùn)練中的安全管理、科學(xué)組織、加強(qiáng)保護(hù)，對一些復(fù)雜的訓(xùn)練，干部都親臨訓(xùn)練場。

通過近兩個月的新兵訓(xùn)練和生活，我中隊所有新兵思想穩(wěn)定，訓(xùn)練成績穩(wěn)步提高，無突出問題和重點人頭存在。

第二篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報

三中隊隊伍管理形勢分析匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就三中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：

三中隊現(xiàn)有官兵31人，其中干部3人，士官19人（四級警士長3人，上士2人，中士6人，下士8人），上等兵5人，列兵4人。已婚士官6人，（四級警士長3人，上士1人，中士2人）年初以來我中隊隊伍相對比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強(qiáng)，隊伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。

2、個別戰(zhàn)士存在私自使用手機(jī)現(xiàn)象。

3、兵員成分復(fù)雜，隊伍管理壓力增強(qiáng)。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來 越多。

4、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。采取措施：

1、狠抓部隊各項規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊條令條例和各項規(guī)

章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進(jìn)去，嚴(yán)格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強(qiáng)一點一滴的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)手機(jī)管理。中隊嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機(jī)條件和程序。按條件可以使用手機(jī)的對象是已婚士官，但是正課時間不允許使用；其他戰(zhàn)士按程序進(jìn)行手機(jī)登記，實行手機(jī)統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記按要求歸還。

3、加強(qiáng)新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導(dǎo)工作。掌握新兵的家庭、社會關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩(wěn)定工作。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進(jìn)行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導(dǎo)工 作，防止問題擴(kuò)大。

4、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體

官兵充分認(rèn)識執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學(xué)會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰(zhàn)斗力。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。

第三篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報

xx中隊隊伍管理形勢分析匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就xx中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：

xx中隊現(xiàn)有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。年初以來我中隊隊伍相對比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強(qiáng)，隊伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。

2、個別士官日常管理搞特殊化的現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在：一是選改士官時間不長，就出現(xiàn)以“老”自居，士兵觀念淡化；二是家在本地的士官讓家屬來隊，影響正常工作開展；三是作風(fēng)下滑，紀(jì)律觀念減弱，完成任務(wù)質(zhì)量大打折扣。四是部分士官認(rèn)為自己在部隊的時間長，駐地情況比較熟悉，有專業(yè)技術(shù)特長，就高人一等，執(zhí)行部隊的規(guī)定隨意性較大，放松自身要求，執(zhí)勤不愿意，專業(yè)學(xué)習(xí)不刻苦，盲目與戰(zhàn)士攀比，給基層中隊的管理教育帶來難度。

3、個別戰(zhàn)士存在私自使用手機(jī)現(xiàn)象。

4、個別戰(zhàn)士存在不假外出到營區(qū)附近小賣店購物現(xiàn)象。

5、班長骨干個人素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不好，存在不愿

管，不會管，不敢管現(xiàn)象。

6、個別戰(zhàn)士不能很好的擺正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿參加部隊訓(xùn)練，甚至不出早操，對部隊嚴(yán)格的管理存在抵觸情緒。

7、兵員成分復(fù)雜，隊伍管理壓力增強(qiáng)。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來 越多。第三，“關(guān)系兵”多。

8、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。采取措施：

1、狠抓部隊各項規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊條令條例和各項規(guī)章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進(jìn)去，嚴(yán)格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強(qiáng)一點一滴的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)兵員管理。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊士官管理規(guī)定》，中隊制定了《士官量化考評辦法》，實行戰(zhàn)士績效考核，督促士官要發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，要培養(yǎng)良好習(xí)慣，狠抓日常管理，培養(yǎng)自覺遵守紀(jì)律，服務(wù)命令，警容嚴(yán)整的良好習(xí)慣，堅持一日生活制度，真正起到帶

頭作用。

3、加強(qiáng)手機(jī)手提電腦管理。中隊嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機(jī)程序和條件。按程序填寫 《士兵使用手機(jī)申請表》 進(jìn)行審批，實行手機(jī)統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記安要求歸還。

4、加強(qiáng)新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導(dǎo)工作。掌握新兵的家庭、社會關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩(wěn)定工作。要密切關(guān)注新兵的情緒變化，通過多渠道了解其思想狀況，要在教育訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、日常生活、崗位調(diào)配、工作受挫、家人來信以及與戰(zhàn)友發(fā)生矛盾時掌握新兵的思想 動態(tài)。在新兵中廣泛開展談心活動，對問題要做到及時發(fā)現(xiàn)，切實弄清，準(zhǔn)確把握其思想脈搏。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進(jìn)行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導(dǎo)工 作，防止問題擴(kuò)大。

5、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體官兵充分認(rèn)識執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時認(rèn)

利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學(xué)會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰(zhàn)斗力。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。

第四篇：消防救援隊基層中隊隊伍形式分析匯報材料

XXXX中隊隊伍管理形勢分析匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就XX隊伍管理形勢分析情況匯報如下：

本中隊現(xiàn)有官兵XX人，其中干部XX人，士官XX人，上等兵XX人，列兵XX人。年初以來我中隊隊伍相對比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強(qiáng)，隊伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。

2、個別士官日常管理搞特殊化的現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在：一是選改士官時間不長，就出現(xiàn)以“老”自居，士兵觀念淡化；二是家在本地的士官讓家屬來隊，影響正常工作開展；三是作風(fēng)下滑，紀(jì)律觀念減弱，完成任務(wù)質(zhì)量大打折扣。四是部分士官認(rèn)為自己在部隊的時間長，駐地情況比較熟悉，有專業(yè)技術(shù)特長，就高人一等，執(zhí)行部隊的規(guī)定隨意性較大，放松自身要求，執(zhí)勤不愿意，專業(yè)學(xué)習(xí)不刻苦，盲目與戰(zhàn)士攀比，給基層中隊的管理教育帶來難度。

3、個別戰(zhàn)士存在私自使用手機(jī)現(xiàn)象。

4、個別戰(zhàn)士存在不假外出到營區(qū)附近小賣店購物現(xiàn)象。

5、班長骨干個人素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不好，存在不愿

管，不會管，不敢管現(xiàn)象。

6、個別戰(zhàn)士不能很好的擺正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿參加部隊訓(xùn)練，甚至不出早操，對部隊嚴(yán)格的管理存在抵觸情緒。

7、兵員成分復(fù)雜，隊伍管理壓力增強(qiáng)。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來 越多。第三，“關(guān)系兵”多。

8、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。采取措施：

1、狠抓部隊各項規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊條令條例和各項規(guī)章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進(jìn)去，嚴(yán)格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強(qiáng)一點一滴的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)兵員管理。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊士官管理規(guī)定》，中隊制定了《士官量化考評辦法》，實行戰(zhàn)士績效考核，督促士官要發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，要培養(yǎng)良好習(xí)慣，狠抓日常管理，培養(yǎng)自覺遵守紀(jì)律，服務(wù)命令，警容嚴(yán)整的良好習(xí)慣，堅持一日生活制度，真正起到帶

頭作用。

3、加強(qiáng)手機(jī)手提電腦管理。中隊嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機(jī)程序和條件。按程序填寫 《士兵使用手機(jī)申請表》 進(jìn)行審批，實行手機(jī)統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記安要求歸還。

4、加強(qiáng)新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導(dǎo)工作。掌握新兵的家庭、社會關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩(wěn)定工作。要密切關(guān)注新兵的情緒變化，通過多渠道了解其思想狀況，要在教育訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、日常生活、崗位調(diào)配、工作受挫、家人來信以及與戰(zhàn)友發(fā)生矛盾時掌握新兵的思想 動態(tài)。在新兵中廣泛開展談心活動，對問題要做到及時發(fā)現(xiàn)，切實弄清，準(zhǔn)確把握其思想脈搏。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進(jìn)行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導(dǎo)工 作，防止問題擴(kuò)大。

5、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體官兵充分認(rèn)識執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時認(rèn)

利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學(xué)會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰(zhàn)斗力。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。

第五篇：特勤一中隊隊伍情況分析

特勤一中隊隊伍情況分析

今年以來,特勤一中隊在支隊、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)、保平安”的方針，緊緊圍繞支隊、大隊提出的各項工作目標(biāo)，積極貫徹政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警方針和科教強(qiáng)警戰(zhàn)略，以爭創(chuàng)人民滿意為目標(biāo)，以貫徹落實公安部“五條禁令”為契機(jī)，切實落實領(lǐng)導(dǎo)干部逐級負(fù)責(zé)制和民警崗位責(zé)任制，不斷加大思想政治工作和隊伍管理的力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公安隊伍。通過不斷的學(xué)習(xí)、教育、檢查、監(jiān)督，中隊民警、協(xié)警的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平和工作能力有了較大的提高，隊伍的組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，整體形象進(jìn)一步改善，人民群眾對公安工作的滿意率穩(wěn)步提升，全隊上下形成了團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為、積極向上、務(wù)實進(jìn)取的良好氛圍。現(xiàn)將前段時間隊伍建設(shè)情況分析報告如下：

一、前段時間隊伍建設(shè)主要工作

不斷加大思想政治工作力度，強(qiáng)化隊伍管理。中隊堅持抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高民警、協(xié)警的政治素質(zhì)和理論水平，統(tǒng)一思想認(rèn)識。同時，結(jié)合本隊實際和民警、協(xié)警的具體情況，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)教育，通過中隊各項制度的不斷健全與完善，全中隊民警、協(xié)警的政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。同時，以實踐“三個代表”、認(rèn)清歷史使命，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、公正執(zhí)法為民為目標(biāo)，在全隊民警中積極開展“執(zhí)法為民”大討論活動。在活動中，中隊認(rèn)真回顧總結(jié)本單位工作取得的成功經(jīng)驗和存在的不足，圍繞支隊、大隊確立的工作目標(biāo)，深入調(diào)查研究，理清工作思路，加大交警工作的改革力度，以發(fā)展的思路，創(chuàng)新的精神，不斷推出有效措施。通過此次大討論活動，進(jìn)一步在隊伍中深化了警德、警風(fēng)、警紀(jì)教育，強(qiáng)化了民警的思想道德教育和職業(yè)道德教育。

加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮壁壘作用。在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律作風(fēng)和廉政建設(shè)上，從自身抓起，從班子內(nèi)部抓起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育，中隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與民警、協(xié)警開展談心活動。在此基礎(chǔ)上，定期召開隊務(wù)會，廣泛征求意見，進(jìn)行自我剖析，及時整改存在的問題和不足，從而進(jìn)一步提高全隊民警的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)工作水平，樹立自身形象。貫徹各項法律法規(guī)，提高正規(guī)化水平。中隊以學(xué)習(xí)教育為抓手，以細(xì)化工作程序為主線，以“警民親”活動為動力，將立警為公，執(zhí)法為民融入工作中，規(guī)范執(zhí)法。按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，以內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為重點，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和窗口工作，使隊伍正規(guī)化建設(shè)上了一個臺階。

開展專題教育，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。中隊深入開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”教育實踐活動，切實提高全體民警執(zhí)行條令條規(guī)的自覺性。中隊結(jié)合自身實際情況，連續(xù)開展了向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)了正反兩方面的典型教育。通過這一系列的學(xué)習(xí)教育活動，廣大民警的思想覺悟有了較大的提高，從警為民，廉政愛民的公仆意識進(jìn)一步加強(qiáng)，正確的世界觀、人生觀、價值觀進(jìn)一步確立。同時，在全體民警中，廣泛開展公安交警的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、警務(wù)基本技能和工作基本規(guī)范的培訓(xùn)，提升了民警的執(zhí)法服務(wù)能力，激勵民警樹立愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)的意識。同時積極開展大練兵、大比武活動，在全隊民警中掀起“知識大學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”的熱潮。通過此次活動，提高了隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。為了從根本上解決責(zé)任制落實不到位致使工作效率不高的問題，我隊領(lǐng)導(dǎo)班子著重抓中隊領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、民警工作職責(zé)的貫徹落實情況與成效，在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等制度的管理力度，使得隊伍管理更加有序規(guī)范。

二、目前隊伍建設(shè)方面存在的問題和不足

⒈少數(shù)民警對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)不夠自覺深入，削弱了政治理論對實際工作的指導(dǎo)作用，學(xué)習(xí)效果不夠明顯。

⒉思想政治工作不夠細(xì)致深入，不能正確把握和了解民警的思想脈搏和真實想法，致使思想工作缺乏針對性和有效性。

⒊個別民警自律意識較差，自我要求不嚴(yán)，對待群眾個別時候存在冷、硬、橫、推現(xiàn)象，做群眾工作沒有耐心,不能真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，服務(wù)意識有待加強(qiáng)。

⒋少數(shù)民警工作積極性不高，主動性不強(qiáng)，責(zé)任意識尚待加強(qiáng)；民警之間、警組之間的工作協(xié)調(diào)配合不夠默契，影響工作效率的提高。

5、少數(shù)民警在執(zhí)勤執(zhí)法過程中不夠規(guī)范，處理交通事故中，圖省事，不告知當(dāng)事人享有的權(quán)利，在填寫法律文書時不能做到規(guī)范、工整。

三、中隊下部主要工作措施

針對目前我所隊伍建設(shè)方面存在的問題和不足，今后我們將開展以下幾項工作：

一是繼續(xù)抓好隊伍管理。要繼續(xù)深入開展加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、樹立人民警察良好形象專題教育和貫徹落實公安部“五條禁令”，不斷強(qiáng)化隊伍管理。抓好理論學(xué)習(xí)，全面提高民警政治思想素質(zhì)的基礎(chǔ)，把教育的重點放在強(qiáng)化民警的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任心上，堅持政治建警、依法治警和文化育警的方針，建立和完善隊伍管理長效機(jī)制，提高管理效能。同時要以大練兵大比武為契機(jī)，進(jìn)一步提高民警的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、警務(wù)基本技能和工作基本規(guī)范，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)公安交警隊伍。

二是要結(jié)合“警民親”活動、“六講”活動，針對性的開展教育培訓(xùn)，切實加強(qiáng)執(zhí)法為民思想教育，牢固樹立執(zhí)法為民思想，培養(yǎng)民警和協(xié)警人員正確的人生觀、價值觀和世界觀，進(jìn)一步增強(qiáng)“人民公安為人民”的意識，使全體民警真正樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，切切實實為群眾辦實事，做好事。

三是要深入開展耐心細(xì)致的思想政治工作，切實把從優(yōu)待警措施落到實處。要在原有的思想工作的基礎(chǔ)上，建立完善所領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系談話制度，真正把握民警的思想脈搏，了解民警的心聲和要求，盡可能為民警解決實際困難；要合理安排工作，切實解決民警加班多，休息少的實際問題。凝聚警心，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，強(qiáng)化隊伍管理。要針對隊伍中出現(xiàn)的可能導(dǎo)致違紀(jì)案件發(fā)生的問題，開展有針對性的思想教育工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，加強(qiáng)民警八小時以外的管理，切實了解和掌握民警的生活習(xí)慣和社交情況，把八小時內(nèi)的管理和八小時外的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。

總之，我們有信心在支隊、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)基層思想政治工作，完善機(jī)制，強(qiáng)化管理求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力建設(shè)一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、人民群眾滿意的高素質(zhì)的公安交警隊伍。

特勤一中隊 2011年9月22日