第一篇：面試十大“敗招”

《孫子兵法》云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。那么，求職面試的“敗招”到底有哪些呢？

1.形象欠佳

面試時未請先坐，椅子離主考官太遠或太近；酒氣熏天，令人反感；嘴里做無用的口腔運動，如嚼口香糖或泡泡糖；手指亂動，如啃指甲、玩鑰匙、抓頭發(fā)等；衣著不整且不干凈。如果涉及及以上任何一個因素，你給對方的第一印象將大打折扣。

2.缺乏自信

“你們要幾個”這種問法顯得信心不足。對于用人單位來說，并不在于招幾個，而在于你有沒有成為百分之一或二分之一或獨一無二的實力。

“你們要不要女性”這樣詢問，首先就給自己打?quot;折扣“，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)?！苯韼讲蛔岉毭肌安拍芙o用人單位認真考慮自己的機會。

”外地人要不要 “一些外地來的人或急于表示坦誠或急于得到”兌現(xiàn)“，一見到用人單位的招聘人員劈頭就問這句，弄得人家無話可說。因為一般情況下，單位看重的更是實力，而不是籍貫，這么簡單的一問，很有可能得到同樣簡單的回絕答復。

3.冗繁瑣碎

面試時，主考官通常都會讓求職者作一個簡短的自我介紹。這時如果冗繁瑣碎，只會給人一種累贅、嘮叨、太過沉溺于小事之感，讓人覺得你胸無大志、心胸狹窄。

4.裝腔作勢

有的同學為了給主考官留下一個良好的印象，刻意去學電視或電影中的語言或動作，結(jié)果達到相反的結(jié)果。比如有一位喜歡香港片的人在一次面試時每句話后面都長長的拖上一個”啦“字，并且還喜歡夾雜幾句英語，如”其實我這人不十分sophistited（老于世故）啦，與人相處也extremely harmonious（極其融洽）啦……“"啦”了半天之后，面試主考官回敬了一句：“請回去等消息啦--”切記：平平淡淡才是真。

5.鸚鵡學舌

在介紹自己時缺乏獨特的構(gòu)思，而是模仿一些啟事的廣告詞，如“征婚啟事”等的寫法，“本人虛度光陰二十有三，獨子，現(xiàn)欲更好發(fā)展自己，誠覓收入、職位相適之就業(yè)良機。”應該說的話沒有說清楚，真是“話不投機半句多”呀。

6.不合邏輯

面試時不合邏輯的話語給人一種思維絮亂之感，這樣的人怎能勝任工作呢？

7.以上壓下

面試時開口就說“我認識你們王總經(jīng)理，我和他兒子是同學，關(guān)系不錯”等等。這種以上壓下的話誰聽了都反感。請記住：面試時最有發(fā)言權(quán)的是主持人。

8.橫向攀比

有人在面試時卻提到別家單位，說那家企業(yè)如何有發(fā)展前途等等。這樣會給主考官一種瞧不起本公司的想法，既然你瞧不起，為什么還要來面試呢？

9.反客為主

面試快要結(jié)束了，給主考官的印象不錯，但卻畫蛇添足詢問起公司的情況：“請問你們公司投資規(guī)模有多大？中外方比例各是多少？你們未來幾年的發(fā)展規(guī)模如何？…?quot;參加求職面試，一定要擺正自己的位置，切不可反客為主，使主考官產(chǎn)生反感。

10.限定時間

一切都比較滿意，面試也快結(jié)束了，卻扔下一句：”我要于×月×日到×地，不知您能否在此日之前通知我結(jié)果。“這種說法雖然表面客氣，可實際上是在限定對方的時間，好像是在給對方”下命令"。

求職貴在堅持，面試貴在認識自我。只要在面試前認真剖析自己，改正自己的缺點，持之以恒，就一定能創(chuàng)造一個真實的自己。

第二篇：太重技巧是敗招美文

學生時代，在心里還沒有“技巧”這個詞語時，我們會專心致志地做事。當我們某天看到“成功=技巧+勤奮”時，就心生不安，生怕掌握了技巧的同學會超過自己。我開始花大部分時間去學習技巧，卻沒有把課本上的知識學會。

云川教授是一個很有個性的人。他經(jīng)常告誡同學們，要拿出坐十年冷板凳的踏實精神來努力學習，但大多數(shù)同學都覺得有點兒土，笑過之后就當成了耳邊風。

一次，他把自己多年積累的論文手稿搬到教室，分給同學們抄寫。面對如此枯燥的作業(yè)，幾乎所有同學都怨聲載道，認為這種沒有價值而又繁冗無聊的工作，簡直是在浪費自己的青春和生命。聰明的周樹干脆復印了一份交上去，把云川教授氣得不行。全班同學中，只有秦曦老老實實、認認真真地抄了一遍。云川教授頗感欣慰，在畢業(yè)時將他推薦給一家公司的老總。巧的是，同班同學周樹也進入那家公司。周樹能進來，全憑他的聰明。

按照慣例，公司會在實習人員中挑選一位最優(yōu)秀的畢業(yè)生留下。秦曦和周樹都十分重視這次機會。大學期間，周樹就已經(jīng)把市面上那些講關(guān)系學的書看得滾瓜爛熟。自認為心機深沉、社會經(jīng)驗豐富的他當然明白，老總對他的好感、同事們的口碑有多重要，只要能籠絡人心，優(yōu)勝者就非自己莫屬了。

進入公司后，周樹表現(xiàn)得特別積極。每當領導進來時，他都非常熱情，高帽一頂一頂?shù)厝舆^去，拍得領導心里非常舒服。對待同事，他也十分熱情，諸如幫同事跑腿、幫經(jīng)理助理打印等小事，更是不在話下，每天都忙得不亦樂乎。大家都夸小伙子熱心。

秦曦則截然相反。有人請他幫忙時，他似乎總以自己的事情還沒做完為借口推托。漸漸地，請他幫忙的人越來越少，大家對周樹的評價越來越高。

三個月的實習時間很快結(jié)束，轉(zhuǎn)眼就到了宣布最終結(jié)果的時候。看著秦曦被叫進老總辦公室，周樹暗自欣喜：誰讓你不注意人際關(guān)系，能留下來的一定是我。

半小時后，秦曦出來，帶著平靜的表情開始收拾桌上的東西。周樹正準備上前安慰他一下，卻猛然發(fā)現(xiàn)情況有些不對勁。秦曦收拾完東西后，并沒有離開，而是把東西放在另一張配有電腦的辦公桌上。那張桌子正是為留下來的人準備的。就在周樹愣神時，有人拍了拍他的肩膀，示意他到老總辦公室去一趟。懷著惴惴不安的心情，他來到老總面前。老總很惋惜地告訴他：“這三個月來，你的表現(xiàn)大家都看在眼里。你很熱心，大家對你的印象都很好。說實話，從感情上講，我也很想讓你留下來。但是，站在公司的角度考慮，我們需要的是能在工作上做出成績、給公司帶來效益的人。遺憾的是，在這段時間里，你的主要精力并沒有放在本職工作上，我也沒有看到你的業(yè)績單。結(jié)果決定一切，祝你在新的公司能一切順利……”

技巧終歸是虛招。其實，耍技巧也是很累的。太多成功學的書教了無數(shù)招數(shù)，真正成功的卻少之又少。為什么？因為成功就像練武術(shù)，沒有扎實的基本功，不踏踏實實地將事情做到位，再多花拳繡腿都是不堪一擊的虛招。技巧永遠不能代替腳踏實地，太重視技巧而忽視本分的做事態(tài)度，是另一種形式的失敗。

第三篇：十大面試問題

1、你是否有過同時處理好幾個時間期限相同的項目的經(jīng)歷？（了解對方的盡責意識、應對技巧和組織能力等）

2、你有過執(zhí)行任務失敗的經(jīng)歷嗎？（了解對方應對逆境的能力）

3、你是如何對待生氣的顧客的？（了解對方的客戶服務技巧）

4、你是如何控制項目不超出預算的？（了解對方的財務處理能力）

5、跟我們談談你最近在一瞬之間在工作上做的一個決定？（了解對方是否果斷，了解他的決策風格）

6、你和你的上司最近一次鬧不同意見是針對什么事？你怎么解決的？（了解對方是否易于管理，溝通能力如何）

7、你為客戶做過的最棒的產(chǎn)品推介是什么樣的？（了解對方的演說能力）

8、你上一份工作中最糟糕的經(jīng)歷是什么？最滿意的經(jīng)歷呢？（了解對方的工作動力來自哪里，他的性格如何）

9、假如有一個工作任務，在最后一分鐘上司讓你做出調(diào)整，你怎么辦？（了解對方的隨機應變能力與適應能力）

10、跟我們談談你冒險失敗的經(jīng)歷？（了解對方的韌性與對風險的態(tài)度）

第四篇：面試十大經(jīng)典技巧分享

面試十大經(jīng)典技巧分享

面試作為企業(yè)甄選人才的重要方法之一，幾乎為所有企業(yè)所青睞，一項調(diào)查顯示，99％的企業(yè)使用面試作為篩選工具。同時，面試也是企業(yè)展示自我形象的良好機會，如果說營銷出售產(chǎn)品和服務，那么面試則出售企業(yè)的聲譽和形象。可是，很多企業(yè)的面試不得要領，要么是面試之后感到一片茫然，最后還是憑感覺下決定，要么面試官留下敗筆，令很多優(yōu)秀人才拂袖而去?？梢?，這些企業(yè)招聘主管的面試技能亟待提高，一些技巧性的問題掌握的還不夠。下面提出十條面試技巧，供HR招聘應聘者參考。

1.“備”的技巧

俗話說，“有備無患”，精心的準備是成功面試的開始。首先，選擇一個雙方都合適的時間和場所，以保證面試過程不會被打斷。在具體時刻的安排上，還要考慮人每天的生物鐘周期。通常來講，面試官和應聘者的反應能力在上午11點左右達到高峰，下午3點左右出現(xiàn)低谷，下午5點時又會出現(xiàn)另一個高峰，所以面試時刻的安排最好避開低谷階段，以提高面試的效率。對于面試場所，一般來說，較高職位的面試適宜選擇小一點的場所，便于交談的時間長一些和交流的內(nèi)容深一些。會場的布置往往被人忽視，通常是面試官坐在寬大老板桌后面的老板椅里，而應聘者坐在小小的折疊椅上，與面試官正對，這種面試可以稱之為“審判式”面試，往往會造成應聘者緊張。心理學研究表明，當應聘者和面試官對坐時，心理距離最大，而應聘者和面試官成90度坐時，心理距離最小，這可以為安排會場提供借鑒。當然，如果是采用壓力面試，“審判式”面試不乏是一個好的方法。

其次，確定合適的面試人數(shù)，企業(yè)界公認的黃金比例是1∶3，即如果要錄取10人，就要讓30人來面試；還要確定面試的內(nèi)容，即面試要考什么。面試的時間有限，不可能在有限的時間里把應聘者考察得面面俱到，只要把需要考察的技能大致分一下類，找出那些必需的技能進行考察就可以了。這些必需的技能面試官必須心中有數(shù)，最好是列出來。

再次，提前閱讀應聘者的簡歷，一要看應聘者是否符合崗位的要求，優(yōu)秀的應聘者未必符合我們的要求；二要看簡歷有沒有空當，即在某一時間段，應聘者沒有寫他（她）在干什么；三要看有沒有職位的跳槽現(xiàn)象，比如，從銷售到技術(shù)，又從技術(shù)到人力資源，今天又來應聘財務的職位；四要看有沒有自相矛盾的地方。這些都是面試時應該弄清楚的問題。最后，細節(jié)也不可忽視。面試官也要好好的“梳妝打扮”，在面試時關(guān)掉手機，以示對應聘者的尊重；把自己的名片放在隨手可拿的地方，以免到時手忙腳亂；把將要應聘者的簡歷放在桌上，把其他人的簡歷放在抽屜或其它隱蔽的地方，以免應聘者看到簡歷很多，感到緊張。

2.“接”的技巧

在正式面試開始之前，有一個面試官和應聘者見面和寒暄的過程，我們可以稱之為“接”的過程。在這個過程中，建議面試官親自到門口迎接，趁此觀察應聘者的行為和表現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)應聘者已經(jīng)和其他人打成一片，說明他（她）具有很強的親和力和溝通能力；如果應聘者獨坐一人，沉默不語，靜靜等待，說明他（她）比較內(nèi)向，持重；如果應聘者比較緊張、急躁，說明他（她）心理承受能力欠佳，承受工作壓力的能力讓人懷疑。總之，提前與應聘者接觸，可以獲得額外的信息，面試官不要放過任何一個獲取有效信息的機會。寒暄時可以問一些無關(guān)緊要的問題，例如“路上還順利吧？車多嗎？”，這樣不但可以起到穩(wěn)定應聘者情緒的作用，還可以和應聘者拉近心理距離。

3.“聽”的技巧

優(yōu)秀的面試官會把面試85%的時間留給應聘者陳述，可見面試官學會“聽”是很重要的。通過“聽”，面試官判斷應聘者的素質(zhì)和能力，發(fā)現(xiàn)應聘者的問題。第一，聽應聘者的陳述和簡歷上的內(nèi)容是否一致，哪怕是一個時間或地點。第二，聽哪些是應聘者的行為表現(xiàn)，哪些是應聘者的期望和想法。行為表現(xiàn)即應聘者過去發(fā)生的行為，它往往比期望的行為可以更好的預測應聘者未來的行為。第三，避免打斷應聘者的陳述――“噢，我知道了，你不用說了”。如果應聘者陳述的太多了，實在沒有必要了，面試官可以采用動作暗示的方法，比如，頻繁的點頭，注意是頻繁的點頭，否則表示贊同；手心向下?lián)]手，也可以表示“你說的夠多了，該打住了”。第四，避免顯得太忙或不耐煩，一會兒看看手機，一會兒看看表，這是對應聘者的極不尊重。

4.“講”的技巧

面試是一個雙向交流的過程，不但應聘者要講，面試官也要講。這里的“講”主要是指面試官介紹性的語言，不同于下面的“問”。首先，面試官要講清楚自己的身份和職責，如果還有其他面試官，還要介紹他們的身份和職責。其次，提示應聘者應聘的是什么部門，什么崗位。因為，也許應聘者投的簡歷太多，忘記了應聘的部門和崗位。再次，告訴應聘者面試大約需要多少時間和面試有哪些步驟，讓應聘者有個心理準備。最后，也是最重要的，介紹一下本單位的情況，崗

位的要求，職責和薪酬福利等。要注意兩點，第一，把書面的崗位要求發(fā)給應聘者，讓他（她）讀完后簽字。因為很多應聘者為了獲得工作崗位，雖然明知自己不能滿足崗位的要求卻故意隱瞞，容易引起勞動糾紛；第二，對公司的介紹尤其是待遇問題要實事求是，千萬不可夸大事實。有的用人單位為了吸引人才，夸大事實，造成應聘者期望過高，一旦走馬上任，期望與事實的反差必然會造成員工滿意度下降，甚至為離職埋下隱患。

5.“問”的技巧

通常，應聘者在簡歷上寫得都是一些事情的結(jié)果，描述自己做過什么，取得了怎樣的成績，比較籠統(tǒng)和寬泛，面試官需要了解更加具體的東西，問清楚發(fā)生在應聘者身上的每一件事的來龍去脈，可以運用STAR技術(shù)。S――Situation，在什么樣的情景下，發(fā)生了這件事；T――Task，任務是什么；A――Action，為了完成任務，采取了那些行動；R――Result，結(jié)果怎樣。通過運用STAR技術(shù)，不斷追問，可以全面了解應聘者的知識、經(jīng)驗和技能的掌握程度以及工作風格、性格特點等。另外，還要留出時間讓應聘者來問，面試官來回答。

6.“導”的技巧

面試的過程不都是一帆風順的，有時可能會卡殼，這種情況一般是由于應聘者過于緊張，致使面試溝通過程中斷，這就需要面試官善于引導，使面試順利進行。引導的技巧有：第一，可以跳過這個問題――“咱先不談這個問題，換一個話題”；第二，可以用“攬責任”的方法――“可能是我沒把問題講清楚，我的意思是??！?。這時應該避免的是面試官不要因為應聘者回答不出問題而幸災樂禍，得意洋洋的看著應聘者，即使這個應聘者你不喜歡或者根本就沒打算錄用他（她）。如果不是使用壓力面試，也不要窮追猛打。

7.“辨”的技巧

美國新澤西州ADP人力資源服務公司2001年統(tǒng)計：44％的求職者在簡歷中撒謊；41％的求職者在教育背景中撒謊。在我國，這種現(xiàn)象也屢見不鮮，因此，面試官有必要學會辨別事實與謊言。首先，可以從應聘者的語言上辨別，如果是事實，應聘者一般用第一人稱，而且顯得信心十足，并且所闡述的內(nèi)容與簡歷上的內(nèi)容完全一致；如果是在說謊，應聘者會經(jīng)常繞圈子，不敢一針見血，說的內(nèi)容很寬泛，很含糊，一旦讓他（她）說的詳細一點或舉個例子，他（她）會遲疑，“這個?，那個?”。另外，如果應聘者答的很流暢，很可能面試的題目與準備的題目正好一樣，這時如果被打斷，他（她）會接不上來。其次，還可以從應聘

者的神情和動作上辨別，如果是事實，應聘者會正視面視官，敢于和面試官對視，而且動作神情與語言表達內(nèi)容一致；如果是說謊，應聘者的眼神很不穩(wěn)定，左右亂轉(zhuǎn)，往左上方或者右上方看，動作神情與語言表達內(nèi)容不一致。手勢太夸張，動作與語速不一致，或者明明講的是高興的事，卻滿臉凝重。應聘者動作姿勢的突然改變，也可能說明有問題，例如，你問了一個問題，應聘者翹著的二郎腿突然放下了，或者本來應聘者舒服的靠椅背坐著，突然起來了，這說明你的問題問到了他（她）的“痛”處，下面的講的話很可能是編造的。

8.“記”的技巧

“好記性不如爛筆頭”，可是在面試中很多面試官不作記錄，等到面試完了之后大腦一片茫然，只記得應聘者最突出的地方或最差勁的地方，其他內(nèi)容都想不起來了，如果是連續(xù)面試幾個人，張冠李戴現(xiàn)象也不稀奇?？梢?，在面試的過程中，面試官做一下記錄還是很有必要的。注意以下幾點，第一，在記之前，即面試開始之前，要向應聘者說明――“為了面試的準確性，在面試的過程中，我要不斷做記錄”。如果不說明，忽然拿起筆來，可能會引起應聘者的猜疑――“記什么啊？是不是哪里我表現(xiàn)不好??？”，容易造成應聘者緊張。第二，只記事實，不記評論，也就是說，要記錄應聘者所講的事實，不要記錄面試官自己下的結(jié)論。在面試的過程中，面試官會對應聘者進行評論，而這時的評論往往存在很多心理誤區(qū)，造成評論錯誤，因此面試官不如記下應聘者所講的事實，等面試全部結(jié)束以后再下結(jié)論不遲。最后，送走應聘者后，要及時對記錄進行整理。

9.“送”的技巧

中國人講究有始有終，面試不但好“接”，還要好“送”。當面試結(jié)束以后，要向應聘者致謝，還要向應聘者說明面試結(jié)果在什么時間出來，最忌諱的是――“你回去等通知吧”。專業(yè)的答復應該是――“我們會在兩個星期內(nèi)給您答復”或“我們會盡快給您答復，預計在兩個星期之內(nèi)，如有特殊原因，也可能是三個星期”。這樣的回答說明了具體的時間，可以讓應聘者對自己的日程有所安排，體現(xiàn)了對應聘者的尊重。還要注意的是，在送別時，面試官切不可先伸手握手告別，否則有逐客之嫌?？梢越璐藖砜疾鞈刚?，如果應聘者主動先伸手握手告別，說明了應聘者比較細心，深知社交禮儀。

10.“選”的技巧

面試的最終目的就是“選”，可是面試完畢之后，很多面試官感到難于下結(jié)論。下面的技巧也許會有所啟發(fā)。第一，吹牛大王不能要，很多應聘者把自己說

得天花亂墜，卻無視自己的缺點，這樣的應聘者一定要拒之門外。第二，最優(yōu)秀的人不能要，很多招聘者認為應該從最好的開始選，選到哪里算哪里。其實不然，最優(yōu)秀的不一定是最合適的，我們要的是最合適的。人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，優(yōu)秀的人有著的更多的機會，當你滿足不了他（她）的要求后，必然萌生去意。何況，優(yōu)秀的人來面試不代表他（她）真心想來你的單位，甚至他（她）只想把你的面試當成是他（她）去其他單位面試的彩排。第三，價值觀與企業(yè)文化相悖者不能要。有的應聘者能力上成，知識豐富，但這并不代表他（她）來到你的企業(yè)后會把他（她）的知識能力變成工作績效，為企業(yè)做出貢獻。只有員工的價值觀和企業(yè)的理念、文化融合在一起，員工才能把他（她）的才能發(fā)揮得淋漓盡致。價值觀是一種相對穩(wěn)定的思想觀念，可塑性很差，不要奢望對其進行太大的改造，所以對價值觀與企業(yè)文化相悖者最好不予錄用。

總之，在招聘過程中能從上述十個方面能夠做好，企業(yè)也能更好地選擇需要的人才，以更低的成本完成招聘工作。

第五篇：面試十大經(jīng)典問題

試十大經(jīng)典問題

招聘會上短時間內(nèi)給考官留下好印象，面試很重要，我們把一些常見的必考題歸納一些，別忘了事先想想答案或請親朋好友趕快給你參謀喲！面試十大問題　招聘會上短時間內(nèi)給考官留下好印象，面試很重要，我們把一些常見的必考題歸納一些，別忘了事先想想答案或請親朋好友趕快給你參謀喲！

△為什么選擇我公司

這是所有應征者必須遇到的問題。應積極、正面地回答，除說明公司的待遇、福利等條件吸引人之外，可進一步說明此工作適合自己。

△過去的工作經(jīng)歷

有工作經(jīng)驗的人盡量提出所有打工或兼職的經(jīng)驗，甚至曾義務幫助過學校，其它團體或親朋好友的工作經(jīng)驗皆可補充，最好能具體說明工作的內(nèi)容，若有實際的成果可一起說明。

△對工作期望與目標

應征者針對這類問題可以說：“為了達到這個目標，必須努力充實自己，而我擁有這樣的自信。“或“這是我從小到大的理想?！?/p>

△喜歡這份工作的哪一點

無工作經(jīng)驗的人可以表示為這份工作吸引，有經(jīng)驗者倘若能提出這份工作與眾不同之處，主管多會感興趣的。

△談談接受挫折的經(jīng)驗

每一位工作者，都不免要接受挫折的挑戰(zhàn)。挫折承受力是面談中經(jīng)常考驗的一項，這時回答應該是積極的。

△選擇這份工作的動機

這類問題多針對無經(jīng)驗者，以了解其對工作的理解度，確認求職者是懷抱憧憬或還是基于興趣應征?？蓮膶ぷ鞯难芯颗c個人興趣的角度，加以發(fā)揮。

△你認為業(yè)界發(fā)展

如何主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望，針對無經(jīng)驗者則試探其投入意愿與關(guān)心程度，不須有太獨特的見解，只需表達正確的意見。

△你的優(yōu)點是什么

為了解求職者如何客觀分析自己，并測試其表達與組織能力。應避免抽象的陳述，而以具體的體驗增添吸引力。

△談談人際關(guān)系生活經(jīng)驗

問題不外乎：“與主管意見相左的時候，而你認為是對的，會用什么方式讓主管接受？“從中了解你的應變能力。

△你希望的待遇為何

“依公司規(guī)定“此類回答可能被誤認為缺乏自信?？筛鶕?jù)個人能力、產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等資料，提出合理數(shù)字，而附帶說明理由是必要的。面試七忌

語言是求職者在求職面試中與招聘人員溝通情況、交流思想的工具，更是求職者敞開心扉，展示自己知識、智慧、能力和氣質(zhì)的一個主要渠道。恰當?shù)皿w的語言無疑會增強你的競爭力，幫助你獲得成功，反之，不得體的語言會損害你的形象，削弱你的競爭力，甚至導致求職面試的失敗。那么，在求職面試中要注意哪些影響自己成功的忌語呢？

缺乏自信最明顯的就是“你們要幾個？“對用人單位來講，招一個是招，招10個也是招，問題不在于招幾個，而是你有沒有這1／100或1／2或獨一無二的實力和競爭力?！澳銈円灰模俊斑@樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣“，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性，用人單位正好“順水推舟“，予以回絕。你若是來一番非同凡響的介紹，反倒會讓對方認真考慮?！巴獾厝艘灰俊耙恍┩獾厝顺鲇谔拐\，或急于得到“兌現(xiàn)“，一見招聘人員就說這么一句，弄得人家無話可說。因為一般情況下，不得不要外地人，也不是所有的外地人都要，這要看你的實際情況能否與對方的需求接上口，讓人家覺得很有必要接納。

急問待遇“你們的待遇怎么樣？““工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢！“談論報酬待遇，無可厚非，只是要看準時機，一般在雙方已有初步意向時再委婉地提出。

不合邏輯考官問：“請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷?！啊拔蚁氩黄鹞以?jīng)失敗過?！叭绻@樣說在邏輯上講不通。又如：“你有何優(yōu)缺點？““我可以勝任一切工作?！斑@也不符合實際。

報有熟人“我認識你們單位的×ד，“我和××是同學，關(guān)系很不錯“等等。這種話主考官聽了會反感，如果主考官與你所說的那個人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你這話引起的結(jié)果就會更糟。

本末倒置例如一次面試快要結(jié)束時，主考官問求職者：“請問你有什么問題要問我們嗎？“這位求職者欠了欠身，開始了他的發(fā)問：“請問你們的規(guī)模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會成員中外方各有幾位？你們未來五年的發(fā)展規(guī)模如何？“參加求職面試，一定要把自己的位置擺正，像這位求職者，就是沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了應當提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了反感。

不當反問主考官問：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？“應聘者反問：“你們打算出多少？“這樣的反問就很不禮貌。很容易引起主考官的不快。

拿腔拿調(diào)有一位從新加坡回國求職的機電工程師，由于在新加坡呆了兩年，“新加坡腔“比新加坡人還厲害，每句話后面都長長地拖上一個“啦“字，諸如“那是肯定的啦“。半個小時面試下來，考官們被他“啦“得暈頭轉(zhuǎn)向，臨別時也回敬了他一句：“請回去等消息啦！“