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      通信市場(chǎng)特性(五篇模版)

      時(shí)間:2019-05-12 03:21:36下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《通信市場(chǎng)特性》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《通信市場(chǎng)特性》。

      第一篇:通信市場(chǎng)特性

      4.通信市場(chǎng)特性

      在我國(guó)通信市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段的跨越式高速發(fā)展之后,電信運(yùn)營(yíng)業(yè)又經(jīng)歷了郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、政企分開(kāi)及電信重組等重大體制改革,應(yīng)該說(shuō)目前整個(gè)通信市場(chǎng)基本上已形成了有效的競(jìng)爭(zhēng)格局。尤其是加入WTO使我國(guó)的通信市場(chǎng)更加開(kāi)放,使通信市場(chǎng)具有廠明顯不同于壟斷時(shí)期的一些發(fā)展特征。

      從我國(guó)通信市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,由于通信體制改革、機(jī)構(gòu)重組、加入WTO等各種因素的綜合影響,通信市場(chǎng)這一開(kāi)放系統(tǒng)處于快速演化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,加速了五大通信市場(chǎng)參與主體之間的非線性交互作用,造成整個(gè)市場(chǎng)的熵值比較大,從而致使市場(chǎng)陷入無(wú)序混沌狀態(tài),有序性較弱。非線性相互作用既能在有規(guī)律運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生混沌現(xiàn)象,又能在條件具備的時(shí)候向有序性轉(zhuǎn)化。在我國(guó)通信市場(chǎng)逐步走向新的開(kāi)放環(huán)境下,通信市場(chǎng)會(huì)有比較強(qiáng)大的負(fù)熵流輸入進(jìn)來(lái),通過(guò)強(qiáng)大的負(fù)熵流驅(qū)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)逐漸形成非平衡狀態(tài)的有序結(jié)構(gòu),從而形成一個(gè)有效競(jìng)爭(zhēng)、高效服務(wù)的市場(chǎng)體系。具體地說(shuō),通信市場(chǎng)參與主體的發(fā)展主要有如下特征。

      業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體競(jìng)合化

      業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體主要是指基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商和增值電信服務(wù)商。目前我國(guó)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商已形成了中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)衛(wèi)星和鐵通六家互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,各電信企業(yè)的市場(chǎng)占有率均低于50%,不存在一家獨(dú)大的局面,取代中國(guó)電信排行“老大”位置的中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)占有率也只有36.6%。同時(shí)增值電信服務(wù)商也發(fā)展至4000多家,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及無(wú)線尋呼、集群通信、電話信息服務(wù)、呼叫中心服務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)、因特網(wǎng)信息服務(wù)、移動(dòng)網(wǎng)增值電信服務(wù)等,增值業(yè)務(wù)的放開(kāi)經(jīng)營(yíng)使該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)較為充分。而且隨著通信市場(chǎng)電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的演變及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的增加,不同業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)、合作、并購(gòu)、結(jié)盟等行為日益加強(qiáng),并向更多領(lǐng)域滲透。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體通過(guò)建立縱橫向合作伙伴關(guān)系,形成市場(chǎng)碰撞中的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,在合作中求效益,最大限度地獲取市場(chǎng)空間,并實(shí)現(xiàn)反滲透戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體競(jìng)合化極大地增加了整個(gè)系統(tǒng)負(fù)熵流的注入,促使系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài),加速耗散結(jié)構(gòu)的形成。另外隨著WTO的加入及各大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商海外上市,使得業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體資本來(lái)源呈現(xiàn)多元化,除國(guó)有資本外,民營(yíng)資本和外資者口將加快進(jìn)入電信領(lǐng)域,形成一定效益的負(fù)熵流,有利于系統(tǒng)有序運(yùn)行。

      設(shè)備供應(yīng)主體多元化

      設(shè)備供應(yīng)主體主要是指通信設(shè)備制造商,具有實(shí)體性和虛擬性?xún)芍貙傩?。其?shí)體部分是通信設(shè)備產(chǎn)品單元,參與整個(gè)通信市場(chǎng)系統(tǒng)的整體運(yùn)行;而虛擬部分可看成是實(shí)體的映像,以技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)策略及管理水平等形式參與通信市場(chǎng)虛擬系統(tǒng)的運(yùn)行。虛擬部分的作用主要是通過(guò)設(shè)備供應(yīng)主體實(shí)體部分與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體之間的相互作用而傳遞正負(fù)信息熵流。我國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)開(kāi)放較早,外國(guó)設(shè)備制造商相對(duì)進(jìn)入我國(guó)通信市場(chǎng)也較早,國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商也相對(duì)較成熟,因而使虛擬部分處于近平衡狀態(tài),進(jìn)入無(wú)序的漲落中。虛擬部分傳遞實(shí)體的熵流,如設(shè)備供應(yīng)主體降低運(yùn)營(yíng)成本、加大研發(fā)力度、注重成本效益及提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等都是負(fù)熵流的注入,有利于系統(tǒng)的發(fā)展;而正的信息熵如業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體的拆分重組和固定資產(chǎn)投資減少等則會(huì)制造混亂,增加系統(tǒng)的無(wú)序性。黨的“十六大”報(bào)告中提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略明確了信息產(chǎn)業(yè)的地位,將極大地推動(dòng)國(guó)家各行業(yè)對(duì)通信設(shè)備的需求,促進(jìn)國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向多元化,包括資本重組、規(guī)模生產(chǎn)、優(yōu)化資源和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、明確市場(chǎng)定位等,另外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體競(jìng)合化帶來(lái)的全面蓬勃發(fā)展也將給通信設(shè)備制造商帶來(lái)更多的商機(jī)。這些較為強(qiáng)勁且一致的負(fù)熵流的注入,促進(jìn)設(shè)備供應(yīng)主體多元化經(jīng)營(yíng)策略的盡快實(shí)現(xiàn),加快了通信系統(tǒng)的新陳代謝,促使

      系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài),加速耗散結(jié)構(gòu)的形成。

      市場(chǎng)消費(fèi)主體理性化

      市場(chǎng)消費(fèi)主體主要是指電信業(yè)務(wù)消費(fèi)者。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,電信業(yè)務(wù)消費(fèi)者對(duì)電信服務(wù)的要求漸趨理性化,消費(fèi)理念逐步由原來(lái)的“價(jià)廉物美”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔镉兴怠保础耙环皱X(qián),一分貨”的等值服務(wù)。消費(fèi)者尤其是政府、銀行、證券、中小企業(yè)等高端用戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體通信網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量的要求越來(lái)越高,同時(shí)隨著電信業(yè)務(wù)知識(shí)滲透性和透明度的提高,消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),要求享有充分知情權(quán)。通信生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)決定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體必須提高通信服務(wù)質(zhì)量和提供個(gè)性化解決方案才能保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)消費(fèi)主體理性化逐步形成良好的負(fù)反饋效應(yīng),在閾值范圍內(nèi)能夠平抑通信市場(chǎng)系統(tǒng)內(nèi)的波動(dòng),并充分利用系統(tǒng)內(nèi)的漲落,不斷與外界環(huán)境進(jìn)行能量、物質(zhì)和信息的交換,增加負(fù)熵,促成整個(gè)系統(tǒng)向更高的有序結(jié)構(gòu)演變。

      行業(yè)監(jiān)管主體集成化

      行業(yè)監(jiān)管主體位于整個(gè)系統(tǒng)的邊界,起到統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)節(jié)監(jiān)控的作用,類(lèi)似調(diào)節(jié)閥和監(jiān)視器,動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)閾值,重點(diǎn)監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體,注入政策法規(guī)信號(hào)以規(guī)范市場(chǎng)。我國(guó)電信行業(yè)監(jiān)管比市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展明顯慢半拍,如《電信法》遲遲不能出臺(tái)、互聯(lián)互通缺乏有效法律監(jiān)管機(jī)制、公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則尚未能有效實(shí)施等,這些都增加了通信市場(chǎng)無(wú)序混沌狀態(tài)。隨著我國(guó)加入WTO后通信市場(chǎng)不同業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)主體的增多、通信技術(shù)的日新月異、業(yè)務(wù)平臺(tái)綜合化、行業(yè)趨向融合化等,通信市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,這對(duì)政府行業(yè)監(jiān)管提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。如何在有效管理通信市場(chǎng)的同時(shí)又確保市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng),建立一個(gè)功能高度集成化的行業(yè)監(jiān)管主體成為必然。從管制內(nèi)容來(lái)說(shuō)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、服務(wù)質(zhì)量、資費(fèi)管理、互聯(lián)互通、電信安全、資源管理、規(guī)劃建設(shè)等;從管制范圍來(lái)說(shuō)應(yīng)逐步擴(kuò)大至電信網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等??蓞⒖紘?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家“三網(wǎng)”統(tǒng)一管制模式,盡早擴(kuò)大信息產(chǎn)業(yè)部的管理權(quán)限,同時(shí)制訂具有可操作性的“三網(wǎng)”融合管理政策。只有建立一個(gè)權(quán)限集中、統(tǒng)一高效、依法行政的集成化行業(yè)監(jiān)管主體,才能積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的通信市場(chǎng),及時(shí)敏捷地發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,有效處理好各相關(guān)主體之間的矛盾,為建立公正有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)造條件,同時(shí)推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài)。

      中介服務(wù)主體專(zhuān)業(yè)化

      中介服務(wù)主體是通信市場(chǎng)上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體、設(shè)備供應(yīng)主體、行業(yè)監(jiān)管主體及市場(chǎng)消費(fèi)主體之間的信息傳遞媒介,是平衡各方面利益的支點(diǎn)。我國(guó)通信市場(chǎng)中介服務(wù)主體的主要形式有設(shè)計(jì)單位、研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、通信學(xué)會(huì)、專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)及用戶(hù)申訴受理中心等,其中部分機(jī)構(gòu)相應(yīng)承擔(dān)了政府行業(yè)監(jiān)管職能,增強(qiáng)了政府的管制力量。在相關(guān)主體的相互作用下,中介服務(wù)主體對(duì)通信市場(chǎng)起到催化劑或酶的作用,不斷向系統(tǒng)中傳遞正確的信息或輸入負(fù)熵流,促進(jìn)系統(tǒng)的有序化,從而極大地提高整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作效率。在通信系統(tǒng)的總體演變過(guò)程中,中介服務(wù)主體將在符合社會(huì)整體利益發(fā)展要求的前提下,朝著客觀、公正、獨(dú)立、標(biāo)準(zhǔn)和高效所形成的中介服務(wù)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,形成自我發(fā)展、自我約束的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)通信業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著中介服務(wù)主體數(shù)量和規(guī)模的增加,將極大地提高通信市場(chǎng)整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,并對(duì)行業(yè)監(jiān)管主體產(chǎn)生重要且積極的影響。

      開(kāi)放系統(tǒng)是進(jìn)化的必要條件

      我國(guó)加入WTO后,通信市場(chǎng)系統(tǒng)開(kāi)放程度更高,系統(tǒng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,它將面向全球,與外界環(huán)境廣泛、充分地進(jìn)行能量、物質(zhì)和信息等內(nèi)容的交換,并通過(guò)靈活地運(yùn)用引入

      競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)監(jiān)管等影響環(huán)境的手段不斷擴(kuò)大與外部環(huán)境的交換規(guī)模。在此過(guò)程中,整個(gè)系統(tǒng)將不斷改變結(jié)構(gòu)架構(gòu),調(diào)整各方面關(guān)系,并不斷從平衡態(tài)向非平衡態(tài)推進(jìn),真正形成耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。如此循環(huán)往復(fù),整個(gè)系統(tǒng)由此不斷達(dá)到自我否定、自我更新,全面推動(dòng)我國(guó)通信業(yè)的良性循環(huán),為實(shí)現(xiàn)通信業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

      第二篇:俄羅斯市場(chǎng)特性

      俄羅斯市場(chǎng)特性

      1.從事日用消費(fèi)品批發(fā)零售的俄羅斯人,大多數(shù)是來(lái)自北高加索地區(qū)一帶的少數(shù)民族(包括車(chē)臣人),另外還包括來(lái)自前蘇聯(lián)瓦解后滯留俄境從商的喬治亞人、亞美尼亞人、阿塞拜疆人,據(jù)估計(jì),僅阿塞拜疆人在俄羅斯的人數(shù)約百萬(wàn),這些高加索民族的民族性比較強(qiáng)悍,與他們交往必須比斯拉夫系的俄羅斯人更謹(jǐn)慎一些。此外,俄羅斯的主要外國(guó)民族還包括土耳其人、中東人、中亞人、印度人、中國(guó)人及越南人,構(gòu)成俄羅斯日用消費(fèi)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的“外籍兵團(tuán)”。

      2.俄羅斯在經(jīng)濟(jì)改革初期,由于公共權(quán)力部門(mén)的作用不強(qiáng),致使黑道勢(shì)力猖獗,黑道與地方政治勢(shì)力掛鉤,操縱工商業(yè)發(fā)展。依據(jù)俄羅斯官方資料,約6,000個(gè)最大俄羅斯黑社會(huì)團(tuán)體掌控國(guó)民總產(chǎn)值的30%。這還是非常保守的估計(jì),實(shí)際數(shù)字高出更多。據(jù)政府估計(jì),俄羅斯黑道組織約有12,000個(gè),成員約10萬(wàn)

      人,控制了40%的民營(yíng)企業(yè),60%的國(guó)營(yíng)及公營(yíng)企業(yè),以及80%銀行業(yè)務(wù)。

      黑道組織對(duì)俄羅斯經(jīng)濟(jì)的控制,已成為外國(guó)企業(yè)對(duì)俄羅斯投資進(jìn)程中的的最大障礙,保護(hù)費(fèi)已成高利潤(rùn)行業(yè)的固定支出。未向稅務(wù)單位申報(bào)的利潤(rùn),多數(shù)都移出俄羅斯儲(chǔ)存,這又引發(fā)了洗錢(qián)活動(dòng)。俄羅斯地下經(jīng)濟(jì)幾乎存在于各行各業(yè),其中創(chuàng)匯支柱的鋼鐵及原物料出口業(yè)和廢鋁、廢銅等廢金屬出口業(yè)滲透最為嚴(yán)重,多數(shù)企業(yè)有黑道背景。俄羅斯經(jīng)濟(jì)犯罪案件不斷增加,政府官員利用特權(quán)收賄情形普遍,反映出許多

      俄羅斯人一方面缺乏對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的尊重,另一方面在拜金主義下?tīng)?zhēng)奪利益的面目。

      3.英語(yǔ)普及程度很低。多數(shù)電話常與傳真同線,需要先用電話聯(lián)系再進(jìn)行傳真,溝通起來(lái)障礙很大。此外,俄羅斯商人為避免收到傳真廣告后浪費(fèi)紙張,下班后多數(shù)都把傳真機(jī)關(guān)掉。其他如原物料工廠因地處偏僻,通訊極不方便,常影響交易的達(dá)成。近十年來(lái),俄羅斯政府加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué),小學(xué)四年級(jí)即可選修,年輕一代英語(yǔ)程度水平很高,在各城市找到俄英口譯人才應(yīng)該不難。

      4.貧富差距懸殊,消費(fèi)能力呈兩極化。俄羅斯約有22%(3,200萬(wàn))的人口生活在人均月收入1,000盧布(35美元左右)的貧窮線下、主要是靠政府救濟(jì)的退休人員及失業(yè)者。另外,俄羅斯企業(yè)及機(jī)構(gòu)欠薪情況非常嚴(yán)重,影響很多人的生活。但另有2%左右的“新俄羅斯人”,這些人穿名牌,開(kāi)進(jìn)口車(chē),消費(fèi)能力特強(qiáng),所以,莫斯科高檔商品的價(jià)格已經(jīng)超過(guò)歐美水平,這些人大多因房地產(chǎn)致富,也包括大官僚、大

      生意人及大財(cái)團(tuán)主管。人均月收入在數(shù)千、甚至上萬(wàn)美元的人很多。

      依據(jù)世界銀行資料,俄羅斯是貧富差距惡化最嚴(yán)重的國(guó)家,計(jì)算最高所得10%及最低所得10%人口之間所得差距的基尼指數(shù)在過(guò)去四年間共增加80%,而其它國(guó)家僅增加50%。另外,稱(chēng)得上為中產(chǎn)階級(jí)的人口僅24%~26%(3,520萬(wàn)人)左右,人均月收入在1000美元左右。俄羅斯有55%的人口受過(guò)高等教育,這些人因?yàn)楸容^具有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革和應(yīng)付經(jīng)濟(jì)危機(jī)的彈性,因此成為既成或潛在的中產(chǎn)階級(jí)。由于俄國(guó)大

      學(xué)教育近年來(lái)迅速的擴(kuò)充,預(yù)料未來(lái)10~20年中產(chǎn)階級(jí)會(huì)持續(xù)增加。

      5.俄羅斯人一般不愿意做小生意,喜歡在穩(wěn)定、收入高的大型企業(yè)或機(jī)構(gòu)工作。自從俄羅斯經(jīng)濟(jì)改革后,政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),但現(xiàn)在只有89萬(wàn)家小型創(chuàng)業(yè)企業(yè),總從業(yè)人數(shù)僅650萬(wàn)人,大多數(shù)集中在莫斯科和圣彼得堡。從業(yè)人口比例少于于波蘭和匈牙利。以行業(yè)別分,零售批發(fā)及餐飲占44.9%,建筑業(yè)15.4%,制造業(yè)15.3%,其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)12.7%,科技服務(wù)4.2%,工商服務(wù)4.1%,運(yùn)輸2.4,通訊0.5%。

      6.俄羅斯地下經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),單幫客貿(mào)易盛行。依據(jù)俄羅斯內(nèi)政部資料,由于稅賦過(guò)高,俄羅斯逃稅的地

      下經(jīng)濟(jì)占GDP的45%。據(jù)估計(jì),俄羅斯家庭實(shí)際收入應(yīng)比官方統(tǒng)計(jì)至少高出30%。俄羅斯單幫客進(jìn)口的貿(mào)易額每年超過(guò)100億美元,約占總進(jìn)口的15%,主要的單幫客進(jìn)口商品為紡織品、皮革制品、鞋類(lèi)、手

      機(jī)等。

      7.日用消費(fèi)品的重要銷(xiāo)售渠道是市場(chǎng)。其營(yíng)業(yè)額占零售業(yè)總額的比重到達(dá)33%。在莫斯科,“大市場(chǎng)”有223個(gè),其中21個(gè)為國(guó)營(yíng),202個(gè)為私營(yíng)。至于現(xiàn)代化的大型連鎖店正在起步階段,預(yù)料未來(lái)十年,在政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的情況下,大型連鎖店的數(shù)量將出現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

      俄羅斯零售市場(chǎng)總值估計(jì)為700~800億美元。目前,超級(jí)市場(chǎng)占全俄羅斯食品及飲料零售市場(chǎng)的0.2%,莫斯科占4%到7%,平均連鎖店家數(shù)為15至20家。俄羅斯零售業(yè)到目前為止相當(dāng)落后。西歐連鎖超市商家于2001年以后進(jìn)入莫斯科;德國(guó)的METRO已在莫斯科買(mǎi)下10~15家大型百貨店面;SPAR則計(jì)劃三年內(nèi)在莫斯科及莫斯科省開(kāi)30家店;由土耳其人投資創(chuàng)辦,在莫斯科獲得相當(dāng)發(fā)展的Ramstor大型超市,自1998年至2001年初已在全市相繼成立了9家分店。另外,俄羅斯本土連鎖超市也都有擴(kuò)大營(yíng)業(yè)的計(jì)劃。例如“第七洲(Sedmoy Kontinent)”超市在莫斯科市已有13家,計(jì)劃再開(kāi)4至5家。擁有18家分店的“十字路口(Perekriostok)”超市也計(jì)劃再增設(shè)據(jù)點(diǎn)。此外,中國(guó)商人投資的超市有兩家,繼 “天

      客隆”超市在新阿爾巴特街開(kāi)幕之后,2000年又在“新村”地鐵站旁新開(kāi)了一家中國(guó)超市。

      此外,加盟店(Franchising)占俄羅斯零售業(yè)不到1%,知名的加盟店只有Rostik快餐店及美國(guó)Baskin Robbins冰淇淋店。事實(shí)上加盟店很適合在俄國(guó)發(fā)展,因?yàn)榧用说晟虡?biāo)授權(quán)者不必自己管理各加盟店業(yè)務(wù),特別適合在領(lǐng)土廣大的國(guó)家發(fā)展,而且俄羅斯?jié)撛诘男⌒推髽I(yè)經(jīng)理人大多數(shù)不具備做生意的經(jīng)驗(yàn),加盟店商標(biāo)授權(quán)者喜歡經(jīng)過(guò)訓(xùn)練從基礎(chǔ)做起的被授權(quán)者。俄羅斯加盟店發(fā)展的阻礙,一方面是法令不全,另一方

      面是會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)制度未透明化,難以建立商標(biāo)授權(quán)者與被授權(quán)者之間的信賴(lài)關(guān)系。

      俄羅斯約有1000家網(wǎng)絡(luò)商店(internet shops),80%營(yíng)業(yè)額集中在莫斯科市。絕大部分商店每月的營(yíng)業(yè)額不超過(guò)1萬(wàn)美元,營(yíng)業(yè)額最高的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)商店,平均每筆交易金額為498美元。目前,俄羅斯平均每天有800份網(wǎng)絡(luò)交易訂單,由于基礎(chǔ)設(shè)施不健全,僅能滿足70%的需求,經(jīng)營(yíng)者正以增設(shè)零售店和

      建立自己的送貨系統(tǒng)來(lái)解決此問(wèn)題。

      俄羅斯網(wǎng)絡(luò)交易仍待改善的地方包括:

      (1)產(chǎn)品種類(lèi)貧乏;

      (2)由于缺乏大型零售商店及受付款方式影響,網(wǎng)絡(luò)商店的價(jià)格比小型批發(fā)商店的價(jià)格還高;

      (3)大量購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有折扣。

      8.根據(jù)俄羅斯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)度量衡委員會(huì)資料,俄羅斯目前僅有40%的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),2001年比重增至50%。俄羅斯仿冒情形嚴(yán)重。仿冒品種類(lèi)繁多,機(jī)電類(lèi)仿冒產(chǎn)品有:計(jì)算機(jī)、電池和刮胡刀等。部分產(chǎn)品仿冒品市場(chǎng)占有率高達(dá)60%,營(yíng)業(yè)總額估計(jì)達(dá)60億美元,嚴(yán)重侵害原廠權(quán)益。Deloitte & Touch研究機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,1999年俄羅斯仿冒品使外商損失近5億美元,即使俄羅斯政府在稅收上

      也損失近2億美元,占全國(guó)總稅收1%。

      需要注意的是,近年來(lái)俄羅斯消費(fèi)意識(shí)已有顯著提高,廉價(jià)商品逐漸不被看好。這與90年代初期消費(fèi)者饑不擇食的購(gòu)買(mǎi)情況已有所改變,由于對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。來(lái)自中國(guó)、越南的廉價(jià)劣質(zhì)品已漸失寵,特別是在莫斯科及圣彼得堡等大城市;俄羅斯政府制定了保護(hù)消費(fèi)者的相關(guān)法令,如自1997年5月1日

      起,所有進(jìn)口至俄羅斯的食品均須附俄文標(biāo)示。

      9.俄羅斯是高度都市化國(guó)家,除擁有1000萬(wàn)人的莫斯科及400萬(wàn)人的圣彼得堡外,其它超過(guò)百萬(wàn)人口的大城市還包括:下新城、沃羅涅日、皮爾姆、喀山、??ㄈ噶直ぁ⑺_瑪拉、薩拉托夫、車(chē)?yán)镅刨e斯克、烏法、鄂木斯克、新西伯利亞、噸河畔羅斯托夫及窩瓦河格勒(舊名斯大林格勒),以上各大城除??ㄈ噶直の挥跒趵?,鄂木斯克及新西伯利亞位于西伯利亞西部以外,其余都在歐洲部分的俄羅斯。目前,莫斯科市場(chǎng)逐漸飽和,俄羅斯各地方中心城市已成為各企業(yè)尋找快速成長(zhǎng)及避免殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)市場(chǎng)。特別是

      中國(guó)制造的機(jī)械,更應(yīng)該到俄羅斯制造業(yè)中心的地方城市進(jìn)行長(zhǎng)期探索,才會(huì)產(chǎn)生良好的效果。

      二、俄羅斯市場(chǎng)適銷(xiāo)的主要機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品

      1.計(jì)算機(jī)接口設(shè)備、計(jì)算機(jī)零配件

      由于中國(guó)計(jì)算機(jī)接口設(shè)備技術(shù)及質(zhì)量的不斷提高,就俄羅斯市場(chǎng)規(guī)模而言,發(fā)展?jié)摿翱臻g巨大;由于歐美高價(jià)名牌計(jì)算機(jī)設(shè)備非多數(shù)人能力所及,加上中國(guó)計(jì)算機(jī)零配件質(zhì)量得加強(qiáng),中國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)繼續(xù)開(kāi)

      發(fā)此俄羅斯該領(lǐng)域的市場(chǎng)。

      2.消費(fèi)性電子產(chǎn)品及零組件

      俄羅斯電子工業(yè)在政府長(zhǎng)期忽略下,技術(shù)落后,基本生產(chǎn)條件薄弱,特別是消費(fèi)性電子產(chǎn)品市場(chǎng),多數(shù)為外商產(chǎn)品所占據(jù)。自1998年俄羅斯金融危機(jī)以來(lái),由于盧布大幅貶值,俄羅斯國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相對(duì)有利,俄羅斯政府為振興國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè),把國(guó)產(chǎn)電視機(jī)、冰箱、家電生產(chǎn)均列為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),所以俄羅斯家電生產(chǎn)呈大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。如果中國(guó)廠家能提供電子零組裝件,將有很大的市場(chǎng)潛力。電子零組件將成為出口俄羅斯的熱門(mén)項(xiàng)目。

      3.汽車(chē)配件

      因?yàn)槎砹_斯本國(guó)汽車(chē)配件產(chǎn)品的質(zhì)與量未能滿足消費(fèi)者的需求,俄羅斯的汽車(chē)配件市場(chǎng)多數(shù)被進(jìn)口貨所占據(jù)。俄羅斯小汽車(chē)有百萬(wàn)輛的產(chǎn)能,并且已經(jīng)和西歐、美國(guó)、日本車(chē)廠結(jié)盟,俄羅斯汽車(chē)配件市場(chǎng)值得

      中國(guó)商家繼續(xù)開(kāi)發(fā),例如鋁合金鋼圈、汽車(chē)維修工具、防盜器等。

      4.健身器材和自行車(chē)整車(chē)及零組件

      如果建立良好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),中國(guó)健身器材和自行車(chē)整車(chē)及零組件在俄羅斯市場(chǎng)上應(yīng)該有很好的銷(xiāo)路,隨

      著俄羅斯人民生活水平的改善,加上俄羅斯民族擅于運(yùn)動(dòng)及戶(hù)外運(yùn)動(dòng),此類(lèi)產(chǎn)品大有可為。

      三、俄羅斯市場(chǎng)潛在的商機(jī)

      1.商機(jī)涌現(xiàn)。俄羅斯近三年來(lái)(2000~2002年)GDP成長(zhǎng)6%~4.5%,未來(lái)三年成長(zhǎng)率在5%左右,政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定;

      2.越來(lái)越多的俄羅斯最終廠商希望擺脫西歐控制直接向遠(yuǎn)東采購(gòu);

      3.俄羅斯盧布近兩年來(lái)貶幅不到5%,通貨膨脹達(dá)每年15%。也就是說(shuō),盧布實(shí)質(zhì)上在升值,俄羅斯

      人的購(gòu)買(mǎi)力逐步增強(qiáng)。

      四、拓展俄羅斯市場(chǎng)的方法

      1.為了解市場(chǎng)需求和尋找合適的合作伙伴,中國(guó)機(jī)電廠商可參加在俄舉行的國(guó)際商展,利用形象展示,打響中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品的知名度。

      2.俄羅斯新貴崇尚歐洲名牌,在廉價(jià)商品檔次方面,印度最差,其次就是中國(guó)產(chǎn)品,再次是土耳其產(chǎn)品??紤]到這種情況,中國(guó)商品在提高質(zhì)量和檔次的基礎(chǔ)上,應(yīng)把消費(fèi)階層定位在月薪500~1,200美元的階層。這個(gè)層次的消費(fèi)者重視商品的質(zhì)量,但也考慮價(jià)格,無(wú)法兼顧品牌的知名度??梢钥紤]中價(jià)位的中國(guó)商品進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)。

      3.莫斯科及圣彼得堡的市場(chǎng)已漸飽和,俄羅斯進(jìn)口商逐漸向地方各省建立分銷(xiāo)網(wǎng)。另方面,地方省份分銷(xiāo)商因距離莫斯科遙遠(yuǎn),在銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)到一定程度之后迫切想與國(guó)外供貨商直接建立供貨關(guān)系,其進(jìn)口數(shù)量不大,但頗具發(fā)展?jié)摿?。重要省份包括:下新城、伯利、薩馬拉、鄂木斯克、新西伯利亞、??ㄈ噶?/p>

      堡、皮爾姆等,中國(guó)商家在選定出口目標(biāo)地區(qū)前應(yīng)實(shí)地考察,了解市場(chǎng)狀況。

      4.俄羅斯雖然還受經(jīng)濟(jì)改革的陣痛,但其市場(chǎng)潛力不容小覷,中國(guó)政府可可參照韓國(guó)大企業(yè)進(jìn)入俄羅

      斯市場(chǎng)的例子作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,運(yùn)用以大帶小的策略提升中國(guó)產(chǎn)品在俄羅斯市場(chǎng)的形象及占有率。

      5.俄商進(jìn)行商務(wù)會(huì)談的速度通常很緩慢,但在取得信任后,通??山㈤L(zhǎng)久的關(guān)系。中國(guó)廠商的談判

      必須細(xì)察其后續(xù)潛力,必要時(shí)應(yīng)該“放長(zhǎng)線,釣大魚(yú)”。

      6.中國(guó)廠商對(duì)俄羅斯市場(chǎng)必須建立質(zhì)量第一的觀念,因?yàn)槎砹_斯人相當(dāng)重視質(zhì)量。若能在出貨前由俄國(guó)進(jìn)口商前來(lái)中國(guó)驗(yàn)貨,這樣能避免日后層出不窮的糾紛。為了維護(hù)商譽(yù),中國(guó)機(jī)電廠商出口機(jī)械時(shí)應(yīng)重

      視說(shuō)明書(shū)的編印和零件供給的情況。

      第三篇:中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)三大特性

      中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)三大特性

      1、醫(yī)療器械行業(yè)的渠道共用性和排他性特點(diǎn)

      醫(yī)療器械行業(yè)具有很強(qiáng)的渠道共用性,當(dāng)一種產(chǎn)品打通渠道并獲得客戶(hù)認(rèn)可后,企業(yè)能夠不斷通過(guò)該渠道推薦其他產(chǎn)品。另一方面,醫(yī)療器械行業(yè)的渠道亦具有顯著的排他性特點(diǎn),先入企業(yè)較易形成渠道壁壘、擠壓后進(jìn)入者的渠道空間,形成強(qiáng)者越來(lái)越強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)。醫(yī)療器械行業(yè)渠道天然的共用性和排他性特點(diǎn)要求企業(yè)基于現(xiàn)有技術(shù)水平并以產(chǎn)品質(zhì)量為前提,盡快進(jìn)入相關(guān)的市場(chǎng)領(lǐng)域,擴(kuò)充產(chǎn)品線、搶占市場(chǎng)渠道資源,為產(chǎn)品疊加發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      2、醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品疊加發(fā)展特點(diǎn)

      醫(yī)療器械產(chǎn)品種類(lèi)繁多,單一產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模和空間有限;但醫(yī)療器械產(chǎn)品多為配套使用,相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)相似性和通用性較強(qiáng),醫(yī)療器械企業(yè)較易基于相關(guān)技術(shù)的積累不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線、豐富產(chǎn)品種類(lèi),通過(guò)已有渠道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的快速銷(xiāo)售,提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)內(nèi)知名的醫(yī)療器械企業(yè)均通過(guò)持續(xù)自主研發(fā)或收購(gòu),擴(kuò)張產(chǎn)品線、豐富產(chǎn)品種類(lèi),基于渠道共用性、采用產(chǎn)品疊加策略提高市場(chǎng)集中度、支撐企業(yè)的快速發(fā)展。以通用電氣醫(yī)療為例,2004至2009年,通用電氣醫(yī)療完成了對(duì)Amersham、英國(guó)沃特曼集團(tuán)、美國(guó)MicroCal、VersaMed、VitalSigns等公司的收購(gòu),持續(xù)擴(kuò)大通用電氣醫(yī)療涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域。

      3、醫(yī)療器械行業(yè)需求剛性的特性

      醫(yī)療器械行業(yè)屬于與人類(lèi)生命健康關(guān)系密切的行業(yè),需求剛性較強(qiáng),因此行業(yè)周期性特征不明顯,經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)對(duì)行業(yè)的影響不明顯,行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。在2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退中表現(xiàn)的尤為明顯,在中國(guó)出口明顯下降的情況下,醫(yī)療器械行業(yè)的出口仍保持快速增長(zhǎng)。

      第四篇:中國(guó)通信市場(chǎng)

      2009年中國(guó)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

      由工業(yè)和信息化部指導(dǎo),中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪集團(tuán))主辦,賽迪顧問(wèn)股份有限公司(HK08235)承辦的“2009年中國(guó)通信市場(chǎng)年會(huì)”日前在北京隆重召開(kāi)。本次年會(huì)以“構(gòu)建高效、智能、體驗(yàn)的綠色通信環(huán)境”為主題,來(lái)自部委領(lǐng)導(dǎo)、電信運(yùn)營(yíng)商、通信設(shè)備提供商、內(nèi)容提供商、增值集成商、軟件及系統(tǒng)集成商、終端制造商、半導(dǎo)體廠商、政府、能源、金融行業(yè)用戶(hù)代表以及相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家、學(xué)者等產(chǎn)業(yè)各方近500余人參加了會(huì)議,圍繞“移動(dòng)通信的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ”、“融合通信與網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)”、“全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與綠色通信”三大主題,共同探討技術(shù)變革和業(yè)務(wù)升級(jí)背景下通信市場(chǎng)新興的藍(lán)海,深入解析通信領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù))演進(jìn)趨勢(shì)。

      年會(huì)上,賽迪顧問(wèn)發(fā)布中國(guó)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)主題報(bào)告,并隆重推出包括電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)商渠道、增值業(yè)務(wù)、行業(yè)ICT業(yè)務(wù)、移動(dòng)通信終端、定制手機(jī)、統(tǒng)一通信、數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及TD-SCDMA、3G業(yè)務(wù)等市場(chǎng)熱點(diǎn)的49本中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究報(bào)告,全面涵蓋產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、廠商、渠道、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等行業(yè)諸多要素。同時(shí),來(lái)自中國(guó)移動(dòng)、華為、中興、諾基亞-西門(mén)子、NEC、威睿電通、上海貝爾、瑞斯康達(dá)、烽火網(wǎng)絡(luò)、浪潮、Avocent等國(guó)內(nèi)外著名通信企業(yè)高層發(fā)表了精彩的演講。尤其值得注意的是,基于賽迪顧問(wèn)多年對(duì)中國(guó)通信及其細(xì)分市場(chǎng)的研究積累,通過(guò)客觀分析各領(lǐng)域主要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、運(yùn)行機(jī)制、品牌信譽(yù)、市場(chǎng)份額、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部運(yùn)作有效性等指標(biāo),采用CPM矩陣分析方法評(píng)選出了2008中國(guó)通信市場(chǎng)各類(lèi)優(yōu)秀企業(yè)作為業(yè)界同仁學(xué)習(xí)的典范。思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司等憑借在通信市場(chǎng)的良好表現(xiàn)分別獲得2008-2009中國(guó)通信市場(chǎng)“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)成功企業(yè) ”、“中國(guó)通信市場(chǎng)成功企業(yè)”、“中國(guó)3G終端市場(chǎng)成功企業(yè)”。

      此外,年會(huì)上,賽迪顧問(wèn)還發(fā)布了其相關(guān)研究成果。

      一、電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)較好,用戶(hù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)

      2008年以來(lái),中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好,2008全年電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到8139.9億元,同比增長(zhǎng)11.8%。受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,2009年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增速有所放緩,但是中國(guó)居民電信消費(fèi)占其收入比例相對(duì)固定,整體看未來(lái)中國(guó)電信業(yè)務(wù)收入仍將會(huì)保持快速增長(zhǎng)。

      用戶(hù)發(fā)展方面,2008年,全國(guó)電話用戶(hù)新增6930萬(wàn)戶(hù),總數(shù)達(dá)到98203.4萬(wàn)戶(hù)。移動(dòng)電話用戶(hù)共計(jì)64123萬(wàn)戶(hù),新增9392.4萬(wàn)戶(hù),而固定電話出現(xiàn)2483.2萬(wàn)戶(hù)的負(fù)增長(zhǎng)。移動(dòng)通信用戶(hù)增長(zhǎng)仍是拉動(dòng)我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。從目?8.5部/百人的普及率來(lái)看,我國(guó)移動(dòng)通信用戶(hù)發(fā)展仍具備規(guī)模增長(zhǎng)空間,并繼續(xù)拉動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展。1

      二、中國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng)整體增長(zhǎng)較快,3G設(shè)備市場(chǎng)蓬勃開(kāi)啟

      2008年,中國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2952.9億元人民幣,同比增長(zhǎng)12.1%。其中,移

      動(dòng)通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展繼續(xù)快速增長(zhǎng)趨勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 538.2億元,同比增長(zhǎng)26.2%。其

      增長(zhǎng)主要在于以下三個(gè)因素的推動(dòng):第一,全國(guó)范圍GSM、CDMA網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)和擴(kuò)容;

      第二,十城市TD-SCDMA技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)網(wǎng)的規(guī)劃和部署;第三,移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)的持

      續(xù)繁榮。

      在3G設(shè)備市場(chǎng)方面,2008年,中國(guó)的WCDMA、CDMA2000與TD-SCDMA三種

      3G網(wǎng)絡(luò)在建設(shè)上有不同的進(jìn)展。中國(guó)移動(dòng)啟動(dòng)了第二階段的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、中

      國(guó)電信啟動(dòng)了涉及面向81個(gè)重點(diǎn)城市的CDMA全網(wǎng)招標(biāo)、而中國(guó)聯(lián)通也開(kāi)始7個(gè)城市建

      立WCDMA試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。而在所有的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,中國(guó)本土廠商借3G契機(jī)迅

      速提升競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)了3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大部分市場(chǎng)份額。

      在TD領(lǐng)域,中興以36%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;在WCDMA領(lǐng)域,華

      為力壓WCDMA傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)廠商愛(ài)立信,位列所有廠商之首;在CDMA領(lǐng)域,中興成功保

      住了增量市場(chǎng)第一的位置。

      三、統(tǒng)一通信融合技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,產(chǎn)品進(jìn)一步貼近用戶(hù)需求

      統(tǒng)一通信技術(shù)的完善有賴(lài)于更加開(kāi)放的環(huán)境、軟件的主導(dǎo)地位及集成能力的提升。通

      信技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了更多通信終端種類(lèi)及更多的信息數(shù)據(jù)格式,不同通信終端之間的互聯(lián)

      互通有賴(lài)于廠商之間更加開(kāi)放的合作態(tài)度。近年來(lái)眾多廠商之間的合縱連橫還將持續(xù),廠

      商之間的深度合作與互相開(kāi)放將成為技術(shù)領(lǐng)域的主題。

      2008年統(tǒng)一通信市場(chǎng)的持續(xù)繁榮,其中一個(gè)重要的因素就是眾多廠商變得比過(guò)去更

      加專(zhuān)注于技術(shù)的拓展與應(yīng)用的實(shí)現(xiàn),考慮用戶(hù)的實(shí)際需求和客觀應(yīng)用環(huán)境,推出貼近客戶(hù)

      需求的統(tǒng)一通信產(chǎn)品。信息化基礎(chǔ)較好的大型企業(yè),其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)施的建設(shè)已經(jīng)趨向

      完備,注意力向網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層面轉(zhuǎn)變,能夠切實(shí)降低內(nèi)部溝通成本、提高工作效率、改善企

      業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,成為企業(yè)對(duì)于統(tǒng)一通信產(chǎn)品的核心需求。

      四、融合與3G終端成為移動(dòng)通信終端產(chǎn)品的主旋律

      隨著計(jì)算機(jī)、集成電路、移動(dòng)通信、軟件工程等基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)展,融合的趨勢(shì)已經(jīng)越

      來(lái)越明顯。移動(dòng)通信終端的融合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的融合,即手機(jī)電視、手機(jī)媒

      體以及手機(jī)廣告等融合性業(yè)務(wù)出現(xiàn),移動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)顯著;二是產(chǎn)品的融合,即代表IT、消費(fèi)電子及通信不同方向的融合終端產(chǎn)品已具雛形。

      與此同時(shí),第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)(3G)給消費(fèi)者帶來(lái)的最大的好處之一就是業(yè)務(wù)的多樣

      性,在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提供給消費(fèi)者數(shù)以百計(jì)的選擇中,很多原本屬于其他領(lǐng)域,比如,目前

      我們的手機(jī)終端上可以實(shí)現(xiàn)的照相、攝像、錄音、看電影片斷、編輯文件等等,都是以前

      家電和計(jì)算機(jī)的功能,而現(xiàn)在也都作為移動(dòng)業(yè)務(wù)提供給了用戶(hù)。

      中國(guó)3G牌照已于2009年1月發(fā)放,標(biāo)志著中國(guó)3G手機(jī)市場(chǎng)正式啟動(dòng)。2008年面

      市的終端是TD-SCDMA規(guī)模商用的序幕,肩負(fù)著社會(huì)化測(cè)試的重任,用戶(hù)的反饋將是其

      后續(xù)發(fā)展的重要依據(jù),中國(guó)移動(dòng)對(duì)定制廠商的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品性能與產(chǎn)品測(cè)試、以及深度

      定制能力等要求較高。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì) TD-SCDMA的支持與投入初見(jiàn)成效,與運(yùn)營(yíng)商深

      入合作和對(duì)技術(shù)趨勢(shì)把握較為精準(zhǔn)都為集采中標(biāo)份額加碼。2008年中國(guó)移動(dòng)推動(dòng)

      TD-SCDMA社會(huì)化測(cè)試和試商用,中國(guó)3G終端市場(chǎng)隨之啟動(dòng)。作為我國(guó)擁有自主知識(shí)

      產(chǎn)權(quán)的3G技術(shù),中興和大唐等國(guó)產(chǎn)廠商在該終端領(lǐng)域擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。銷(xiāo)售的34.4萬(wàn)TD-

      SCDMA手機(jī)中國(guó)產(chǎn)廠商份額超過(guò)84%,18.9萬(wàn)數(shù)據(jù)卡則全部出自國(guó)產(chǎn)廠商。其中,中興

      TD-SCDMA終端銷(xiāo)售量份額接近38%,牢牢占據(jù)市場(chǎng)第一的位置。

      五、3G帶來(lái)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)新的契機(jī),新業(yè)務(wù)數(shù)量呈加速增長(zhǎng)趨勢(shì)

      中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)種類(lèi)上增長(zhǎng)十分迅速,目前已經(jīng)發(fā)展到上百種業(yè)務(wù)類(lèi)

      型,包括交易、信息、數(shù)據(jù)庫(kù)和娛樂(lè)四大類(lèi)。目前,主力收入型業(yè)務(wù)包括:短信息、WAP、彩鈴、彩信等,均已呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,此外,手機(jī)游戲、手機(jī)電視、移動(dòng)支付、移

      動(dòng)IM、移動(dòng)電郵、位置服務(wù)、二維碼等新業(yè)務(wù)新應(yīng)用層出不窮,呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的景象,移動(dòng)增值業(yè)務(wù)多元化的格局已經(jīng)逐漸形成。

      從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段來(lái)看,中國(guó)移動(dòng)增值市場(chǎng)已發(fā)展到一個(gè)相對(duì)成熟的階段,移動(dòng)增值業(yè)

      務(wù)對(duì)整體通信產(chǎn)業(yè)收入貢獻(xiàn)度將越來(lái)越高,從2008年起,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商將全面啟動(dòng)3G

      業(yè)務(wù),中國(guó)打造的TD-SCDMA經(jīng)過(guò)三年的規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)也將走向商用,從核心網(wǎng)到移動(dòng)接

      入層面,3G的商用必將為電信增值業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)廣闊施展平臺(tái)。3G網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)將有力的改

      善用戶(hù)對(duì)增值業(yè)務(wù)的使用感受,尤其對(duì)于高帶寬消耗業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),解決了業(yè)務(wù)發(fā)展的重要瓶

      頸,給移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)打開(kāi)了百花齊放的局面。

      關(guān)于當(dāng)前中國(guó)手機(jī)用戶(hù)數(shù)量及市場(chǎng)需求

      中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量未來(lái)幾年將繼續(xù)快速增長(zhǎng)。到2010年,中國(guó)手機(jī)用戶(hù)數(shù)量將從2007

      年的5.40億增長(zhǎng)到7.38億。

      加上目前國(guó)內(nèi)狀況:各大手機(jī)廠商采用不同策略推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,導(dǎo)致品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。諾

      基亞推動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)戰(zhàn)略并涉足互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域;索尼愛(ài)立信彌補(bǔ)智能手機(jī)軟肋;三星放下架

      子攻低端;摩托羅拉發(fā)展受阻,其他國(guó)外品牌如LG、飛利浦等表現(xiàn)不佳。多普達(dá)鋒芒畢露,其他國(guó)產(chǎn)品牌在生死線上掙扎。手機(jī)市場(chǎng)再現(xiàn)黑馬,蘋(píng)果高調(diào)入市,魅族、紐曼先后進(jìn)入手

      機(jī)市場(chǎng)。

      由上不難看出,音樂(lè)手機(jī)初期在容量方面為用戶(hù)所詬病,但是2GB、4GB乃至更高容量的機(jī)型不斷上市,給音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)注入活力,使其關(guān)注比例在第四季度反彈,達(dá)到55.6%。

      智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳,關(guān)注比例上升10.3個(gè)百分點(diǎn)。200萬(wàn)像素拍照手機(jī)主導(dǎo)市場(chǎng),占據(jù)46.9%的關(guān)注份額。

      ZDC預(yù)測(cè)手機(jī)市場(chǎng)多功能產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。智能手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注比例將超過(guò)50%,音樂(lè)播放功能

      成手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)配置,游戲手機(jī)將成為市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。300萬(wàn)像素產(chǎn)品關(guān)注比例將突破20個(gè)百

      分點(diǎn)。500萬(wàn)及以上高像素拍照手機(jī)成為亮點(diǎn),市場(chǎng)關(guān)注份額將超過(guò)100萬(wàn)像素機(jī)型。然而,今年1月7日,三張 3G牌照的發(fā)放,意味著中國(guó)3G時(shí)代的到來(lái)。對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)而

      言,事實(shí)上意味著運(yùn)營(yíng)商定制時(shí)代的到來(lái)。參考國(guó)外成熟的3G產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),和2G時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈

      明顯不同的是,3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商已成為手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo),大部分運(yùn)營(yíng)商都在采用定制手機(jī)的發(fā)展策略,手機(jī)廠商必須結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的需求來(lái)提供定制產(chǎn)品。

      辛鵬俊對(duì)此亦有同感。在接受記者采訪時(shí),他談到:“隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與傳統(tǒng)語(yǔ)音市場(chǎng)

      逐漸飽和,運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展成為必然。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,未來(lái)3G業(yè)務(wù)的成功發(fā)展

      尤其需要終端的支持,這種支持將更多的體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定的介入。從這

      個(gè)角度來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)商更深入的介入終端領(lǐng)域,目的還在于通過(guò)控制終端市場(chǎng),進(jìn)而占領(lǐng)3G

      業(yè)務(wù)市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí),運(yùn)營(yíng)商還會(huì)根據(jù)新推出的各種增值業(yè)務(wù),向手機(jī)廠商提出相關(guān)定制要

      求,以便于用戶(hù)使用,同時(shí)運(yùn)營(yíng)商集采的規(guī)模必然加大,運(yùn)營(yíng)商在手機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán)正變得越來(lái)越強(qiáng)。

      對(duì)于終端廠商而言,獲得運(yùn)營(yíng)商的支持無(wú)疑也為其開(kāi)拓定制這一塊優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)提供了保障。

      從3G的國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,終端廠商的份額基本和定制市場(chǎng)趨同。這也直接促使手機(jī)定制

      由淺層次向深度完全定制推進(jìn)?!?/p>

      全球第二大手機(jī)制造商三星電子近期的市場(chǎng)動(dòng)向也恰恰印證著專(zhuān)家預(yù)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)。三

      星在雙模雙待機(jī)領(lǐng)域有著傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在聯(lián)通C網(wǎng)時(shí)代曾推出銷(xiāo)量之冠的“世界風(fēng)”手機(jī)W579、經(jīng)典的“伯爵”W629以及全球首款CGG自由組合手機(jī)W599,展現(xiàn)出強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力;

      在CDMA終端市場(chǎng)更是長(zhǎng)期保持領(lǐng)先,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK的最新數(shù)據(jù),三星在中國(guó)的CDMA市場(chǎng)份額一直穩(wěn)步提升,2008年11月已達(dá)41.8%。去年12月26日三星與中國(guó)電信

      聯(lián)合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推出一款雙模雙待的CDMA高端旗艦手機(jī)W699,同時(shí)這也是中國(guó)電信首款

      與終端廠商合作的深度定制機(jī)。作為重組后中國(guó)電信在終端定制方面的第一個(gè)“大動(dòng)作”,三

      星W699預(yù)置了多項(xiàng)中國(guó)電信增值服務(wù),支持中國(guó)電信互聯(lián)星空、彩信MMS和號(hào)碼百事通

      等業(yè)務(wù),用戶(hù)可以通過(guò)相關(guān)快捷鍵在待機(jī)狀態(tài)下一鍵啟動(dòng)互聯(lián)星空(WAP)和彩信功能。全

      方位的體現(xiàn)了中國(guó)電信的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)戰(zhàn)略。

      辛鵬俊對(duì)三星最近一系列的舉措也非??春谩Kf(shuō):“作為一個(gè)世界級(jí)終端制造商,三星

      一直非常強(qiáng)調(diào)其和運(yùn)營(yíng)商的深度合作。在聯(lián)通運(yùn)營(yíng)CDMA網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,三星一直就是其最大的終端合作伙伴,也推出了許多經(jīng)典機(jī)型,尤其是在高端手機(jī)領(lǐng)域,三星市場(chǎng)份額居首。電

      信重組后,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)CDMA網(wǎng)絡(luò)以來(lái),三星繼續(xù)其和運(yùn)營(yíng)商深度合作的思路,和中國(guó)

      電信推出了多款定制CDMA手機(jī)。此次推出CDMA市場(chǎng)最高端的W699,更發(fā)揮了三星在CDMA領(lǐng)域的品牌和研發(fā)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)了深度定制的發(fā)展趨勢(shì)??偠灾?,這種運(yùn)營(yíng)商和終端

      廠商的深度定制模式,對(duì)于中國(guó)電信和三星是一個(gè)雙贏,也是其他運(yùn)營(yíng)商和終端廠商值得借

      鑒的范本?!?/p>

      得益于中國(guó)電信和終端廠商雙方的努力,CDMA手機(jī)市場(chǎng)正在加速回暖,三星W699作

      為中國(guó)電信打造互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的第一步正在引發(fā)手機(jī)市場(chǎng)的新一輪爭(zhēng)奪。

      第五篇:通信產(chǎn)品市場(chǎng)定位

      通信產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

      市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

      市場(chǎng)定位并不是你對(duì)一件產(chǎn)品本身做些什么,而是你在潛在消費(fèi)者的心目中做些什么。市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái),使顧客明顯感覺(jué)和認(rèn)識(shí)到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置(以上內(nèi)容摘自百度)。

      就目前上海乃至全國(guó)的通信行業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)都是大同小異有些差強(qiáng)人意。要么有市場(chǎng)沒(méi)定位,要么有定位沒(méi)市場(chǎng)。當(dāng)然這也正是我們?nèi)A倉(cāng)需要做的這也是我們?nèi)A倉(cāng)的一次機(jī)遇。雖然在通信行業(yè)我只是一名新人,但經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),也讓我對(duì)通信行業(yè),對(duì)市場(chǎng),對(duì)華倉(cāng)產(chǎn)品有了一些淺顯的理解。

      公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位: 1.產(chǎn)品特色

      產(chǎn)品的定義:向市場(chǎng)提供的,引起注意、獲取、使用或者消費(fèi),以滿足欲望或需要的任何東西(摘自百度)。

      由產(chǎn)品的定義不難看出,產(chǎn)品本身就具有多元化的特點(diǎn)。雖然產(chǎn)品多元化能增加公司的市場(chǎng)范圍也是企業(yè)能力的體現(xiàn),但個(gè)人覺(jué)得就我們公司目前的發(fā)展?fàn)顩r而言我們更需要擁有自己企業(yè)特色,企業(yè)文化的核心產(chǎn)品。就我們公司通信產(chǎn)品而言,不求多樣化,不求低價(jià)格,通信產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

      我們要做到專(zhuān)業(yè),專(zhuān)精,專(zhuān)注形成自己的企業(yè)口碑。價(jià)格也是價(jià)值的體現(xiàn),我們不能為了滿足一部分客戶(hù)的要求而一味的降價(jià),而是要有一套完善的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要相信沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只有賣(mài)不出產(chǎn)品的人。例如我們?nèi)A倉(cāng)現(xiàn)有的幾種產(chǎn)品如EPON、IPMAN、BGP、IDC等等,所面地的客戶(hù)群都要具有一定消費(fèi)能力,決策能力和使用需求。找準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)是銷(xiāo)售產(chǎn)品的前提條件。如商務(wù)樓宇,首先可以通過(guò)保安,物業(yè),樓內(nèi)物業(yè)通告欄,廣告牌,周邊關(guān)系人等方式打聽(tīng)出樓宇相關(guān)負(fù)責(zé)人的姓名,地址或聯(lián)系方式。再通過(guò)前期準(zhǔn)備約見(jiàn)或上門(mén)拜訪尋求合作機(jī)會(huì)。個(gè)人覺(jué)得約見(jiàn)客戶(hù)前的準(zhǔn)備工作是銷(xiāo)售成功的必要條件,其中包括對(duì)目標(biāo)客戶(hù)所在單位的了解,對(duì)自己公司產(chǎn)品的了解。這不僅體現(xiàn)了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)態(tài)度也體現(xiàn)了本公司企業(yè)文化和員工素養(yǎng),能帶給用戶(hù)良好的形象。通過(guò)了解用戶(hù)需求與使用環(huán)境來(lái)制定產(chǎn)品方案,與客戶(hù)溝通中盡量突出公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),特色,要明白我們賣(mài)的不只是產(chǎn)品而是企業(yè)品牌。

      互聯(lián)網(wǎng)自20世紀(jì)60年代末誕生,1994年中國(guó)正式接入互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在,個(gè)人,企業(yè)和國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求也在不斷上升,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也在推進(jìn)著社會(huì)的快速發(fā)展。未來(lái)公司產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)是無(wú)限大的,我們?nèi)A倉(cāng)的通信產(chǎn)品要想占有一席之地是先做企業(yè)品牌還是先做業(yè)績(jī),看似兩難的問(wèn)題實(shí)際上關(guān)鍵點(diǎn)還是在產(chǎn)品上??傊痪湓捰懈玫漠a(chǎn)品才有更多的市場(chǎng)才有公司的未來(lái)。

      通信產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

      2.服務(wù)品質(zhì)

      我個(gè)人覺(jué)得服務(wù)品質(zhì)是公司發(fā)展的臺(tái)階,也是成功的捷徑。對(duì)大部分目標(biāo)客戶(hù)而言,通信行業(yè)的技術(shù)水平、硬件基礎(chǔ)建設(shè)由于時(shí)代的進(jìn)步互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,同行之間產(chǎn)品品質(zhì)的差異性越來(lái)越小,那么產(chǎn)品的服務(wù)品質(zhì)將會(huì)是用戶(hù)是否使用產(chǎn)品首先考慮的標(biāo)準(zhǔn)了。像IDC托管,租用對(duì)目標(biāo)企業(yè)而言我們賣(mài)的其實(shí)就是服務(wù),做為第三產(chǎn)業(yè),公司不光要有產(chǎn)品特色還要有服務(wù)特色。要做好產(chǎn)品要開(kāi)拓市場(chǎng),滿足用戶(hù)使用需求同時(shí)也要滿足用戶(hù)服務(wù)需求,相當(dāng)于物質(zhì)需求和精神需求二者合一。

      服務(wù)品質(zhì)我把它細(xì)分為售前、售中、售后,我認(rèn)為這三者的關(guān)鍵詞就是溝通。急時(shí)溝通、準(zhǔn)確溝通、保持溝通,要學(xué)會(huì)站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。

      以上只是本人一些淺顯的理解,可能文不對(duì)題也可能詞不達(dá)意,望領(lǐng)導(dǎo)勿見(jiàn)笑。

      銷(xiāo)售部:施強(qiáng)(***)2016年9月18號(hào)

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