第一篇：新主人翁學(xué)后感

《新主人翁精神》學(xué)后感

前期公司為全體員工舉辦了一次“新主人翁精神”委外培訓(xùn)，作為華方高科這個(gè)大家庭的一份子我深有感觸。具有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。每一位華方高科員工在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小，最主要來(lái)自于你是否具有“新”主人翁精神。把自己的崗位當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，要比打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情，更有樂(lè)趣。

（一）“舊”主人翁與“新”主人翁

隨著時(shí)代的變遷，公司是大家的這種舊主人翁精神已經(jīng)被新主人翁精神所取代。舊主人翁——在社會(huì)主義建設(shè)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，“人民當(dāng)家作主”，“員工是企業(yè)的主人翁”但最終導(dǎo)致員工什么都要、做什么都要管，結(jié)果可能該做的沒(méi)有做好，不該做的做的更糟；而新主人翁——他是崗位的主人，在該崗位更能夠發(fā)揮好他的作用，把本職工作做得更細(xì)更精。在課堂上，老師舉了小李、小張買菜的例子我覺(jué)得非常好。小張買菜時(shí)事事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，結(jié)果直到菜場(chǎng)關(guān)門都未將菜買回，而小李事先通過(guò)了解客人情況、又通過(guò)廚師了解以往菜價(jià)、對(duì)菜進(jìn)行性價(jià)比，一個(gè)小時(shí)左右就將菜買回。從這個(gè)例子可以看出小李之所以能夠很快的將菜買會(huì)，他將自己擺在該崗位的主人位置上，主動(dòng)積極地處理自己本職工作，也得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

（二）“聰明”員工與“傻”員工

我們每一個(gè)人的工作水平差異非常之小，同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不同，唯一區(qū)分的就是對(duì)自己的工作來(lái)說(shuō)：有人很“聰明” 有人卻很“傻”。在沒(méi)有績(jī)效考核的同一工作面前，“聰明”的員工認(rèn)為反正沒(méi)有考核，做事不緊不慢，到了計(jì)劃完成日沒(méi)完成還是拿原來(lái)的工資；而“傻”員工加班加點(diǎn)一直到很晚，工資也沒(méi)變化。表面上看老實(shí)的傻員工雖然加班加點(diǎn)完成了任務(wù)沒(méi)有得到直接的利益，其實(shí)不然，他得到的是經(jīng)驗(yàn)。

我們每一位華方員工在工作的同時(shí)，給企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，公司也給予我們相應(yīng)的報(bào)酬，更重要的它讓我們自身的能力、經(jīng)驗(yàn)得到了不斷地提升，為今后更高的人身發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，這是最寶貴的，也是花錢都買不到的，我想上例買菜人小李今后的發(fā)展一定比小張更好。

（三）“主人”要服務(wù)好“客人”

在我們公司內(nèi)部也確實(shí)存在這樣一個(gè)問(wèn)題：銷售反饋生產(chǎn)產(chǎn)品交付太慢、質(zhì)量不好→生產(chǎn)反映采購(gòu)到貨不及時(shí)、外購(gòu)件質(zhì)量又差，技術(shù)、工藝下發(fā)不到位→采購(gòu)、技術(shù)、工藝反映銷售給予加工、設(shè)計(jì)周期太短、種類太多。這是一個(gè)割不斷的怪圈，但是如果我們彼此把下道部門作為本部門的客戶，多一點(diǎn)理解、多一些著想，那么我想在彼此的工作中爭(zhēng)執(zhí)會(huì)越來(lái)越少，工作會(huì)越來(lái)越順，效率也會(huì)越來(lái)越高。

（四）喚醒主人翁精神，激發(fā)自律意識(shí)

做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對(duì)事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來(lái)的發(fā)展方向，同時(shí)機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，讓我們時(shí)刻保持增值。主人翁的意識(shí)，不僅表現(xiàn)在工作和生活中，我們?nèi)松狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們生命中的時(shí)時(shí)刻刻，都應(yīng)當(dāng)有主人翁意識(shí)的存在，它可以證明我們的價(jià)值，讓我們得到認(rèn)可，可以升華我們的思想，可以讓我們無(wú)悔于這一生！

第二篇：新主人翁感受 文檔

讀《新主人翁精神》有感

前幾天，公司給每個(gè)班發(fā)了一本高賢峰博士寫的《新主人翁精神》，對(duì)于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是仕途路上的一盞明燈，指引我少走些彎路，盡快適應(yīng)職場(chǎng)，適應(yīng)社會(huì)。我如饑似渴的一氣讀完整本書(shū)，它使我感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在社會(huì)的各個(gè)崗位都需要有主人翁精神。

該書(shū)上闡釋的主人翁精神是種員工的價(jià)值觀，它讓員工感覺(jué)到即使是在打工也是為自己打工，自己是崗位的主人，這樣才是員工體會(huì)到個(gè)人價(jià)值，也使他們意識(shí)到自身存在的社會(huì)價(jià)值，大大提高了員工的積極性。高賢峰老師在書(shū)中發(fā)表了 “將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的觀點(diǎn)。在企業(yè)中，“差不多先生”比比皆是，凡事都是點(diǎn)到即止，差不多就行，工作責(zé)任心不強(qiáng)，他們一種事不關(guān)己的態(tài)度工作幾乎成了現(xiàn)代企業(yè)員工的通病。而這種新主人翁的精神使我們意識(shí)到了責(zé)任，增強(qiáng)的自律觀念，真正的以主人翁的位置來(lái)看待我們的工作，這將提高公司的生命力和戰(zhàn)斗力，使公司一直處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。

新主人翁精神還是一種奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)，它要求我們只是去考慮現(xiàn)在在做什么，怎么樣才能做好，我們只要專心去做就好。我們要把工作上的事當(dāng)成自己的事，不貪圖名利，比計(jì)較得失，只要全身心地投入工作，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，全力以赴地完成每一個(gè)細(xì)節(jié)。這幾個(gè)特點(diǎn)不只是企業(yè)需要的，更是員工需要的，因?yàn)檫@不僅是一種工作態(tài)度，更是一種生活態(tài)度。如果員工以這種主人翁精神對(duì)待生活中的每一件事，他將會(huì)如魚(yú)得水的生活在社會(huì)這個(gè)大海洋中。

傳統(tǒng)的主人精神是讓員工覺(jué)得自己才是企業(yè)的主人并以主人的心態(tài)對(duì)待工作，它曾經(jīng)是中國(guó)社會(huì)的主流精神，依靠這種精神，我們?nèi)〉昧松鐣?huì)主義革命和建設(shè)的輝煌成就。對(duì)于我們電建行業(yè)來(lái)講，由于是特殊行業(yè)，在長(zhǎng)期的“游擊作戰(zhàn)”中，我們形成了“鉆石文化”，鑄就了吃苦耐勞，敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)、追求和諧生活的高尚品格，這些都是新主人翁精神的凝聚和升華，需要我們電建公司每位員工都要繼承和發(fā)揚(yáng)。

山東二建歷經(jīng)了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，在老一輩電建人的創(chuàng)建和奮斗下，在新一代電建員工的繼承和努力下，當(dāng)今的山東二建發(fā)生了翻天履地的變化，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，譜寫出輝煌的篇章。社會(huì)的的發(fā)展，電力行業(yè)的變化，將帶給我們新的挑戰(zhàn)，為了迎接這些挑戰(zhàn)，克服困難，我們務(wù)必弘揚(yáng)新主人翁精神，爭(zhēng)做合格崗位主人，認(rèn)真落實(shí)公司的的決策，以推動(dòng)公司發(fā)展為首要任務(wù)，以新主人翁精神作為職業(yè)生涯的座右銘.

第三篇：新主人翁建設(shè)演講稿

演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！今天我演講的題目是：與公司共命運(yùn)。

我之所以選擇這個(gè)題目是因?yàn)榍安痪每催^(guò)的一本書(shū)，書(shū)的開(kāi)頭是這樣寫的：“如果你想進(jìn)入一個(gè)公司的話，一定要謹(jǐn)慎地選擇，因?yàn)楫?dāng)你選擇一個(gè)公司并成為它的員工的時(shí)候，就意味著你踏上了一艘船，從此這艘船的命運(yùn)就和你的命運(yùn)牢牢地聯(lián)系在一起。公司是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪，安全前行，是你不可推卸的責(zé)任。一旦遇到了風(fēng)雨、礁石、海浪等風(fēng)險(xiǎn)，你都不能選擇逃避，而應(yīng)該努力安全靠岸，因?yàn)樗休d著你的命運(yùn)?！苯裉煳艺驹谶@里，我就是酒廠這艘船里的一個(gè)水手，這艘船的命運(yùn)，這艘船的未來(lái)，與我緊緊相連：酒廠這艘巨船是我的立足之地、我的命運(yùn)、我的未來(lái)，我的價(jià)值，與這艘船緊緊相依。來(lái)到酒廠一年多了，在這里，我看到了酒廠每天都在發(fā)展，站在這里，我是幸運(yùn)的，我為我的選擇而驕傲，回首過(guò)去一年，我看到了酒廠的變化，也看到了我的成長(zhǎng)。站在這里，看著大家熟悉的面孔，我知道我已經(jīng)愛(ài)上了這個(gè)集體，這里是我的第二個(gè)家。你們都是我的家人，這個(gè)家的和諧發(fā)展，關(guān)系著我們每一個(gè)人的發(fā)展。酒廠與我們不是純金錢關(guān)系、不是工資與工作的關(guān)系、不是勞動(dòng)與報(bào)酬的關(guān)系，酒廠發(fā)展了，我們就會(huì)發(fā)展起來(lái)，酒廠衰敗了，我們也就會(huì)跟著衰敗下去，我同酒廠同舟共濟(jì)，“一榮俱榮，一損俱損”。站在這里，是我的選擇。既然我已經(jīng)選擇了這份責(zé)任，我就有義務(wù)承擔(dān)。既然已經(jīng)選擇了做機(jī)器的一個(gè)齒輪，就不能松動(dòng)，影響整部機(jī)器，既然選擇了當(dāng)水手，就有不讓船翻的責(zé)任。所之興衰永遠(yuǎn)都是我的神圣職責(zé)，如果我對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，這艘船也許就會(huì)因?yàn)槲业氖毝寥氪蠛?，所有的人都將因?yàn)槲叶嵘眙~(yú)腹。因此，任何時(shí)候，我都應(yīng)該和船上的每一個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，我都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)，全心全意做好我的工作。

酒廠就是是我們幸福生存的家園,我們每個(gè)人在為酒廠奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí),酒廠也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，我們?cè)谠鲩L(zhǎng)著閱

歷,豐富著自我,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值；在這個(gè)平臺(tái)上，我們用激情點(diǎn)燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝酒廠，,感謝酒廠培養(yǎng)我們,，感謝酒廠讓我們成長(zhǎng),感謝酒廠給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)酒廠的具體行動(dòng)。

天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。強(qiáng)大的酒廠賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報(bào)呢？歷史已鑄就了集團(tuán)公司全面騰飛的基礎(chǔ)，使命正激勵(lì)著我們闊步前進(jìn)。感恩就要有責(zé)任，有了責(zé)任就讓我們立足本質(zhì)，踐行“為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的公司理念，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，常懷感恩之心，為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司輝煌，發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相照、奮斗不止、青春無(wú)悔，我始終堅(jiān)信：公司會(huì)因我的努力而絢麗多彩！

第四篇：新主人翁學(xué)習(xí)心得體會(huì)

《新主人翁精神》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

根據(jù)公司行政部安排，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理的我認(rèn)真觀看了《新主人翁精神》課程，課程以講座加短片的形式全面生動(dòng)的講解了新主人翁精神，使我真正領(lǐng)略了新時(shí)期新主人翁精神的內(nèi)涵和意義。對(duì)工作和職業(yè)發(fā)展有了全新的認(rèn)識(shí)。

我認(rèn)為，在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)充分的重新認(rèn)識(shí)到崗位股份制的勞資雙方的真實(shí)付出和收入，充分認(rèn)識(shí)到除了物質(zhì)回報(bào)之外的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的回報(bào)。屏棄打工者定位，不做植物人。時(shí)時(shí)以陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自己不為失敗找理由，不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣，鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。

在自己具體崗位上，要以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作，不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長(zhǎng)，而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自己的，努力的最終受益者畢竟是努力者本人，這也是樹(shù)立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

在實(shí)際工作中，抱著主人翁的態(tài)度工作的人也許不是很多，當(dāng)一個(gè)人抱著主人翁狀態(tài)去工作的時(shí)候，也許并不會(huì)得到周圍人的認(rèn)可和好評(píng)，也許別人會(huì)覺(jué)得你管的太寬了，也許別人會(huì)覺(jué)得你太認(rèn)真了，讓別人難堪，而且持著主人翁狀態(tài)工作的人往往做的多，在同樣出錯(cuò)率的情況下，出的錯(cuò)也多?？墒钦J(rèn)真的工作態(tài)度和所犯的錯(cuò)何嘗不是一種自身的資源儲(chǔ)備呢，多做一點(diǎn)就會(huì)多學(xué)一點(diǎn)，錯(cuò)誤犯了第一次，就不會(huì)再犯第二次。同樣的，以主人翁的狀態(tài)去工作和為了工作而工作，狀態(tài)不同結(jié)果就會(huì)截然相反。雖然很多時(shí)候周圍的人不能理解，雖然有時(shí)候自己也很委屈，但是仔細(xì)想想?yún)s很欣慰，因?yàn)樽约鹤龅膶?duì)得起自己的良心，對(duì)得起企業(yè)付給我的工資，同時(shí)我為自己也貯備了經(jīng)驗(yàn)。

《新主人翁精神》里講我們要面對(duì)太陽(yáng)，才能獲得陽(yáng)光。因此，在工作中，我們應(yīng)當(dāng)以崗位主人翁的心態(tài)面對(duì)工作，做最大的努力，雖然這樣我們不一定會(huì)取得成功，但如果不這么做，我們將永遠(yuǎn)不能成功。在生活中，我們應(yīng)當(dāng)以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)問(wèn)題和困難，只有這樣我們才能有機(jī)會(huì)擁抱勝利的陽(yáng)光。

財(cái)務(wù)部 段勇 2014年3月19日

第五篇：新主人翁理論有感

新主人翁理論有感

Troy

工作以來(lái)，我就在思考一個(gè)問(wèn)題。在一個(gè)公司里面，有人精，有人傻，有的人懶惰取巧，有的人任勞任怨。造成這種現(xiàn)象是因?yàn)榫娜颂焐运?，而傻的人天生無(wú)私嗎？看完“新主人翁精神”,我似乎對(duì)這個(gè)問(wèn)題有了新的認(rèn)知——自我定位。

其實(shí)也涉及到一個(gè)人性的問(wèn)題。人性里都有自私的一面，沒(méi)有任何一人會(huì)完全棄自己利益而不顧。而不同的自我定位，會(huì)導(dǎo)致不同的行為。當(dāng)定位為打工者的時(shí)候，似乎做的工作都為了公司的利益，而自己只是為了獲得金錢回報(bào)，自然斤斤計(jì)較，投機(jī)取巧。而定位為主人翁，與企業(yè)榮辱與共的時(shí)候，自然產(chǎn)生歸屬感和責(zé)任感。

上面這個(gè)道理并不深?yuàn)W，而如何調(diào)整自己的定位，才是真正要去研究和學(xué)習(xí)的：

一、不違人性，大智若愚

私有制改革之前，我們都是國(guó)有制企業(yè)，所以大家主人翁的心態(tài)比較明顯。而私有制改革之后，私營(yíng)企業(yè)開(kāi)始登上舞臺(tái)，大家的主人翁心態(tài)就開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)化為了打工者心態(tài)。這是外部環(huán)境變化對(duì)我們思想的轉(zhuǎn)變。仔細(xì)想想，這種轉(zhuǎn)換也比較正常，畢竟公司從國(guó)有轉(zhuǎn)為私有，而卻要求員工維持主人公的心態(tài)，是不是有點(diǎn)違背人性的原則呢？“新主人翁理論”正好填補(bǔ)了這一個(gè)漏洞，把每一個(gè)員工都作為公司的“股東”,分紅是人力資本的積累和提升，以上問(wèn)題不就迎刃而解了嘛。

我們?cè)谝患移髽I(yè)工作，如果抱著打工者的心態(tài)，其實(shí)最終雙方都不會(huì)獲利。企業(yè)里面，有精員工和傻員工，但是傻員工就真的傻嗎？其實(shí)不然，我更認(rèn)為是一種“大智若愚”的狀態(tài)，把自己當(dāng)做崗位的主人公，用主人翁的精神來(lái)面對(duì)工作，不僅會(huì)讓自己得到內(nèi)心的歸屬感，而且不管遇到什么事情，都能夠努力迎難而上，克服困難。而且也沒(méi)有違背人性有自私面的原則，因?yàn)榘炎约簫徫恢魅宋袒?，一方面可以提升自己的技能，另一方面又能得到豐厚的報(bào)酬，再一方面又可以得到內(nèi)心的歸屬感和滿足感，比起整日計(jì)較，卻碌碌無(wú)為的精員工，難道不是一種大智慧嗎？

二、逆水行舟，不進(jìn)則退

視頻中提了一個(gè)問(wèn)題，如果說(shuō)一個(gè)計(jì)算機(jī)博士，畢業(yè)當(dāng)天不幸遇到車禍成為植物人，直到十年后才醒來(lái)。那么他再去聯(lián)想公司應(yīng)聘，柳傳志會(huì)要他嗎？答案顯而易見(jiàn)。

在這個(gè)信息高速發(fā)展的社會(huì)，知識(shí)以前所未有的速度更新，一旦停止學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。不僅如此，根據(jù)“人力資源衰減理論”,當(dāng)你每天收獲的資本小于你衰減的資本，你甚至連原來(lái)的水平都維持不了。就像現(xiàn)在給你拿一張高考試卷，你還會(huì)做嗎？

在日常的工作中，如果只接受最簡(jiǎn)單的活，不去學(xué)習(xí)，不去挑戰(zhàn)自我，洋洋得意的在為每天干了省力的活卻拿到了和每天接受各種挑戰(zhàn)的同事同樣的報(bào)酬，殊不知，已經(jīng)危機(jī)四伏。最后你們的距離，連你自己都不敢相信。

所以，作為企業(yè)主人翁，作為自己人力資源的管理者，保持積極性，保持主動(dòng)性，保持危機(jī)感，時(shí)刻告訴自己逆水行舟，不進(jìn)則退。

三、轉(zhuǎn)換思維，靈活運(yùn)用

分享身邊的一個(gè)故事：我一個(gè)朋友，在一家公司認(rèn)真工作了一年，然后因?yàn)槟承┰螂x開(kāi)了那家公司，到最后結(jié)算工資提成時(shí)，老板私自扣留了5000元的提成，說(shuō)是離職給公司造成損失的彌補(bǔ)。朋友也是個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒(méi)有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，想了很多辦法也沒(méi)有拿回這筆錢。所以憤憤不平，整日抱怨。一開(kāi)始我聽(tīng)到這件事情，也非常憤懣，但是，如果換一個(gè)角度想，其實(shí)另一方面，在那家公司工作，也相當(dāng)于是在為自己打工，自己作為“股東”,得到了經(jīng)驗(yàn)技能的分紅，不得不承認(rèn)，我的朋友在工作一年后，各方面都有了很大的進(jìn)步，人力資本得到了很大的提升。那么，何嘗不能把這筆錢當(dāng)做是學(xué)費(fèi)呢？不是推薦這種行為，因?yàn)槟没劐X固然好，但是如果追不回來(lái)，轉(zhuǎn)換思維可以讓自己內(nèi)心得到平衡。