第一篇：主人翁教育心得體會

“如何把租賃站管理好，我們想了很多辦法，對管理人員進行了重新分工，做到分工不分家。對調入租賃站的材料質量、數量進行檢查后才能入庫堆放。運到施工現場的材料下班前未用完的所有材料都必須主動地運回租賃站內。這樣做，即利于現場的文明施工又有好的施工環(huán)境，又避免了材料的丟失……”一位兩鬢稍有些許斑白、已在公司工作了38個年頭的老員工，正聚精會神地講述著自己在工作中的經歷和體會。

3月26日下午，xx蕪湖項目部團總支舉辦了以“忠誠?責任?奉獻”為主題的“主人翁責任”專題報告會。xxx公司華電xx項目租賃站站長、省公司勞動模范、公司～年度杰出員工xxx應邀作了題為《主動去工作，當好主人翁》的報告。公司副總經理兼項目經理經理、書記xx出席報告會并作總結講話。

舉辦此次報告會，旨在進一步拓展項目部“人主翁責任”主題教育，增強全體員工的“主人翁責任”意識，進而能以主人翁的姿態(tài)積極主動并富有創(chuàng)造性地坐好本職工作。

xx在報告中緊緊圍繞“忠誠?責任?奉獻”這一主題，以樸實的語言，從“工作要有主動性和責任心”“重視工作質量”“怎樣讓客戶滿意”和“要有成本意識”等十個方面出發(fā)，結合自身38年的工作實踐，為項目部全體員工講述了一個個感人的真實故事，形象地展示了他無私奉獻、勇于進取的電建人優(yōu)秀品質。他對事業(yè)的執(zhí)著和滿腔熱情，以及他善于理解職工關愛職工的赤子之情，深深打動了現場所有與會員工的心靈。報告會現場掌聲四起。葛總最后作了總結講話，要求所有員工要深刻領會報告精髓，學習身邊的先進人物，開動腦筋，扎實工作，當好項目的主人翁。

報告真摯感人、催人奮進，起到了良好的教育效果。

第二篇：新主人翁學習心得體會

《新主人翁精神》學習心得體會

根據公司行政部安排，作為財務總監(jiān)助理的我認真觀看了《新主人翁精神》課程，課程以講座加短片的形式全面生動的講解了新主人翁精神，使我真正領略了新時期新主人翁精神的內涵和意義。對工作和職業(yè)發(fā)展有了全新的認識。

我認為，在實際工作中應當充分的重新認識到崗位股份制的勞資雙方的真實付出和收入，充分認識到除了物質回報之外的個人能力和經驗技術的回報。屏棄打工者定位，不做植物人。時時以陽光的心態(tài)對待生活和工作中的人和事。時刻提醒自己不為失敗找理由，不為錯誤找借口。要訓練自己面對困難和挫折的勇氣，鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。

在自己具體崗位上，要以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作，不斷的鉆研業(yè)務技術，不斷修補自己業(yè)務技術上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長，而不因眼前利益影響長期發(fā)展。時刻要提醒自己的，努力的最終受益者畢竟是努力者本人，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

在實際工作中，抱著主人翁的態(tài)度工作的人也許不是很多，當一個人抱著主人翁狀態(tài)去工作的時候，也許并不會得到周圍人的認可和好評，也許別人會覺得你管的太寬了，也許別人會覺得你太認真了，讓別人難堪，而且持著主人翁狀態(tài)工作的人往往做的多，在同樣出錯率的情況下，出的錯也多?？墒钦J真的工作態(tài)度和所犯的錯何嘗不是一種自身的資源儲備呢，多做一點就會多學一點，錯誤犯了第一次，就不會再犯第二次。同樣的，以主人翁的狀態(tài)去工作和為了工作而工作，狀態(tài)不同結果就會截然相反。雖然很多時候周圍的人不能理解，雖然有時候自己也很委屈，但是仔細想想卻很欣慰，因為自己做的對得起自己的良心，對得起企業(yè)付給我的工資，同時我為自己也貯備了經驗。

《新主人翁精神》里講我們要面對太陽，才能獲得陽光。因此，在工作中，我們應當以崗位主人翁的心態(tài)面對工作，做最大的努力，雖然這樣我們不一定會取得成功，但如果不這么做，我們將永遠不能成功。在生活中，我們應當以樂觀的心態(tài)去面對問題和困難，只有這樣我們才能有機會擁抱勝利的陽光。

財務部 段勇 2014年3月19日

第三篇：主人翁演講稿

尊敬的領導同事們：

大家好，我是來自一所的XX，是今年剛剛考入上我去國稅的一名新人，很高興能有機會參加區(qū)局XXXXXXX，在這里我想談談自己的一些體會和想法，不到之處，請各位多多指教。

我想說的第一點是轉變角色、應對全新的挑戰(zhàn)。從走出大學校門的學生到一名走向崗位的“社會人”，從一名90后的年輕人到一名身負重責的人民稅官，我的角色正在發(fā)生轉變，是一個從個體到團隊的量轉變，更是一個從為己學習到為民奉獻的質的轉變。記得我剛參加稅收工作的時候，在國旗下舉起右手，莊嚴宣誓：為國稅事業(yè)奮斗終生!但是，由于對稅收工作的不熟悉，我困惑了，“奮斗”的概念似乎很空泛。為國稅事業(yè)奮斗，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像雄鷹愛著藍天，蜜蜂愛著花朵一樣。這就是嚴格執(zhí)法，為國聚財;就是加班加點，迎難而上;就是熱情周到，服務到位!就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。因此，我深深的明白，我的一言一行、我的每一次工作操作都將不再僅僅關乎我個人，而是直接影響到整個稅務團隊。我將做好充分的準備，快速進入角色，接收全新的挑戰(zhàn)，以飽滿的精神和嶄新的面貌繼承和維護好我們國稅隊伍的良好形象。

第二，樹立理念、追逐年輕的夢想。我現在的崗位是辦稅大廳的XX崗，通過之前的實習過程，我對大廳的工作以及本崗位的流程有了一個初步的了解。大廳工作比較繁雜、業(yè)務量大，所以在工作中既要細心又要有耐心，既要做好本職工作更要注重團隊配合。大廳直接面對的是納稅人，做好納稅服務是我們工作的重中之重，因此不僅要求我們要有超強的業(yè)務能力，更要對納稅人保持著誠心和熱心。通過短短的幾個月崗前工作實踐，我明白了，要想做好本職工作，首先是要樹立起正確的服務理念，那就是服務大局、服務納稅人。

第三，學習榜樣、傳遞積極的能量。奮斗的青春需要勤于學習。國稅興衰，系于人才。青年興則國稅興，青年強則國稅強。青年人精力旺盛，思維活躍，就應當干一行，愛一行，學一行，精一行。要堅持在實踐中學習，把工作舞臺當作學習的大課堂，在解決問題中創(chuàng)造出新的成績。我們區(qū)局大廳中一個“XX”的專欄非常吸引我，里面記錄了我區(qū)國稅很多優(yōu)秀稅官的先進事跡。比如：XXXXXXXXXX，他們的事跡都深深的感染了我。在這樣的團隊里，我身感有一股積極向上的熱流正在推動著我們以他們?yōu)槟繕?，不斷向前追逐，并時刻謹記年輕人的職責和使命，在工作中吃苦耐勞、甘于奉獻，主動挑起責任重擔，承接和發(fā)揚我區(qū)國稅團隊的優(yōu)良作風，在年輕人之中繼續(xù)傳遞積極的正能量。

第四、堅持不懈、腳踏實地的前行?！翱照務`國，實干興邦”。實現夢想，關鍵是堅持不懈、是腳踏實地?，F在大廳人員比較緊缺，我不僅要掌握好自己的本職工作，更要站在大局的角度上，努力學習其他崗位的業(yè)務，不斷提升業(yè)務能力，從而為納稅人提供更好的服務。其次是對于再熟悉的業(yè)務，再繁瑣的小事，我都會認真仔細的做好，將嚴謹滲透在工作的每個細節(jié)。最后我希望通過自己的努力，在平凡的崗位發(fā)出不平凡的色彩，用自己的努力讓夢想照進現實!實現自己的國稅夢，實現自我的價值!第五、奮斗的青春需要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，創(chuàng)新是國稅發(fā)展的不竭動力。中國改革開放的總設計師鄧小平同志曾經指出：“干革命、搞建設，要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將。”我局XX（例百度地圖定位），在繁忙的工作中也要注意細節(jié)之處，不斷把創(chuàng)新運用到我們的工作當中，就像一股新鮮的血液注入武清國稅。

1957年，毛澤東訪問蘇聯期間在莫斯科大學接見中國留學生、實習生時說：世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。在武清國稅，源源不斷涌入的青年人又何嘗不是這八、九點鐘的太陽，又何嘗不是國稅未來發(fā)展的希望。既然，我們是國稅未來的主人翁，那么就要行主人翁之職，做主人翁之事。我們要在崗位上刻苦學習，扎實提升自我的業(yè)務水平和綜合能力。我們要引領風氣之先，勇于敢于樂于沖在急難險重的任務面前。

青年朋友們，“花有重開日，人無再少年”，“一萬年太久，只爭朝夕”!我們既然生在這個偉大的時代，既然投身國稅事業(yè)，就應該不負時代的重托，不負事業(yè)的期望。讓我們把有限的青春投入到無限的為國稅事業(yè)奮斗中去吧，創(chuàng)造一段激情燃燒的歲月!

謝謝大家!

第四篇：當好主人翁

當好主人翁，我與企業(yè)共生存

企業(yè)的發(fā)展從何而來？是職工的力量推動了企業(yè)的發(fā)展。職工的發(fā)展從何而來？是企業(yè)給予了職工發(fā)展的平臺。職工既是企業(yè)發(fā)展的推動者，也是企業(yè)發(fā)展的受益者。職工與企業(yè)之間是榮辱與共、同舟共濟、唇齒相依的關系，職工只有通過為企業(yè)創(chuàng)造價值，才能實現自身的價值。

在當前經濟形勢嚴峻下，企業(yè)和職工要在這場激烈的競爭中謀發(fā)展就要在工作中敢于創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，企業(yè)才有生生不息、興旺發(fā)達的不竭動力；只有創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷提升其核心競爭力。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為職工提供更好的發(fā)展平臺，職工的工作創(chuàng)新也為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的推動力。身為鋁業(yè)公司一分子，我們在實際工作中深刻的認識到一個企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展的道路，就必須加大創(chuàng)新力度，以創(chuàng)新的思維使公司在市場競爭中，不斷發(fā)展壯大。

企業(yè)發(fā)展要按照“小機關、強項目”的組織模式不斷優(yōu)化公司人員設置，做到人盡其才，科學合理安排。另外，完善、加強考核體制，不斷完善目標責任制,進一步強化績效考核的內容和措施是創(chuàng)新管理的另一個重要層面?？冃Э己藱C制的運行可以分清優(yōu)勢，展示成績，找出問題。通過考核，讓績優(yōu)者上，績劣者下，這樣既能激發(fā)干部職工隊伍謀事干事的積極性，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)進取的生動局面，又能為客觀公正地選人用人提供真實依據。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，愛人才，就是愛企業(yè)；創(chuàng)新人才建設，就是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。企業(yè)不僅僅是職工工作的地方，更是職工的一個家，職工的一個靠山。當今社會，職工在企業(yè)看重的不再只有薪酬待遇，而是更加注重學習機會、發(fā)展平臺、發(fā)展前景等軟待遇。企業(yè)要留住人才，讓人才為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，就要先創(chuàng)新人才建設，為人才提供良好的發(fā)展氛圍。

首先，企業(yè)要加大職工的培訓力度，在自身發(fā)展壯大的同時，給職工提供更好的學習的平臺。在科技發(fā)展日新月異的時代，企業(yè)要發(fā)展就要緊跟時代的步伐，就要給職工提供更好的學習環(huán)境。企業(yè)可以針對不同的崗位開設專業(yè)性的培訓課程，進行全員、全系統(tǒng)、全過程的人員素質培訓，努力提高全員的能力和素質。企業(yè)在用人制度上要堅持唯才是舉的方針，建立健全科學的績效考評，搭建職工發(fā)展平臺，提供公平的發(fā)展機會，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境，讓“金子”發(fā)出自身的光芒。再次是以人為本，調動員工積極性，完善企業(yè)的激勵和約束機制。對優(yōu)秀人才和突出表現的職工進行重點獎勵。努力形成一個高中低級的人才梯形隊伍，這樣每個職工才會有努力工作的動力。

企業(yè)是職工賴以生存的土地，只有耕耘才能收獲，只有貢獻才能享有?！拔沂瞧髽I(yè)主人翁，我與企業(yè)共生存”是每個職工心中共同的信念。作為企業(yè)的一員，我們每個人都要充分認清企業(yè)當前在發(fā)展中的大好機遇與面臨的發(fā)展壓力，努力堅持創(chuàng)新，多一些辛勤，少一些牢騷；多一份貢獻，少一份索??；多一點節(jié)約，少一點浪費，增強與企業(yè)同發(fā)展、共命運的使命感和責任感，以實際行動與企業(yè)一起攻克時堅，讓創(chuàng)新成為企業(yè)和職工共同發(fā)展的永恒主題和不竭動力。

檢修工段

第五篇：淺談主人翁責任

小學的時候，從課本上得知“主人翁”一詞，那時只是模糊的理解為一種讓人敬佩的很高尚的精神，對這個詞具體繁的含義并不清楚。隨著年齡的增長，特別是參加工作以后，面對自己身邊發(fā)生的很多事和人，對這個詞有了更深刻、更清晰的認識，也從中產生了自己的一些理解，今天就“主人翁責任”問題在這里與大家共同探討。

長期以來，我們有很多職工對“主人翁意識”理解有誤，認為“主人翁意識”是一種非常崇高的不是普通人思想認識和行為能力所能達到的一種超凡脫俗的理想境界和道德操守。這是一種把主人翁意識大話和神話的認識，事實上，它是一種與我們貼的很緊很近和我們工作和生活息息相關的一種非常通俗、樸實的思想意識和行為表現，這種意識和表現，我們每個人只要通過認識、學習都可以具有和身體力行。簡言之：就是我們把所有的事情當作自己的事情來做，有一種強烈的發(fā)自內心深處的一定要把事情做好做完美的意識——主人翁意識。有了主人翁意識的人，不管做什么事且不管事情有多艱難，我們都會全身心的投入，并且這種頑強、奮發(fā)的力量不是來自外界壓力或其他，而是自己內心迸發(fā)出來的一種激情，是一種自覺的追求，是一種責任的驅動，這就是主人翁責任。

對照自己的意識和行為，我們每個人都捫心自問，這是我們普通人所不能達到的一種超凡脫俗的境界和行為嗎?不是！而是我們每個人通過努力都能達到的，但往往就是這樣簡單的道理和行為，我們卻不能達到，不是達不到，而是我們思想意識有問題，因此，就沒有去做。

有一個年紀很大的木匠要退休了，他告訴老板：他想退休了，想回家跟妻子兒女享受輕松自在的生活。老板實在舍不得這樣好的木匠離去，所以希望他能在離開之前，再蓋最后一棟房子。木匠答應了，不過很快大家都發(fā)現，這一次他并沒有很用心地蓋房子，他草草用了劣質的材料，沒幾天時間就把這房子蓋好了。落成時，老板來了，順便也檢查了一下房子，然后把大門的鑰匙交給他說：“這是你的房子了，這是我送給你的禮物！”木匠頓時驚訝了，同時也很羞愧！如果他早知道這棟房子是自己的，他一定會用最好的建材，用最精致的技術來把它蓋好……從這里我們可以看出，盡管這個木匠的手藝很好，但他仍然缺少的是一種主人翁責任，當老板批準他的請求并要求他蓋最后一棟房子時，他就有了這樣的意識：反正我要走了，這房子也不是我的，只要把房子蓋好就行了。這種意識導致了他消極應付，敷衍了事，不肯精益求精，不盡最大努力。然而，現在他卻為自己造成了一個無法彌補的遺憾。

想想我們有沒有這樣的意識呢？我們有一部分的操作工，機械有了故障，其實有的只是小故障，只要仔細地檢查一下自己就能夠解決，但他們不是這樣，甚至是看也不看，只是簡單地把機械有了故障的事向班長匯報一下就完事了。在他的心中有這樣的意識：我只是操作工，機械故障那是修理工的事情。至于影響工作，他根本不去考慮，甚至還在想：壞了更好，我還省得干活了。從這里，我們可以看出，他和上面的老木匠一樣，沒有把機械看成自己家里的，也更沒有把自己看成是安徽電建一公司這個大家庭的一員。換句話說，主人翁責任很強的人，他首先及時尋找故障所在，盡可能的自己解決它，即使解決不了，他也會在第一時間里向上級匯報并配合修理人員在最快的時間里將故障排除。現在，我們有很多的操作工，根本不知“三懂四會”的具體內容，只是簡單的機械地操作機械，甚至連更換一根保險絲的工作都不會；也有的操作工，機械簡單的保養(yǎng)不會也不愿做，每到機械檢查的時候，都要有班長來安排別人來替他保養(yǎng)，甚至是弄虛作假，在黃油嘴上抹點黃油來糊弄檢查組。我們經?？梢月牭剿麄儽г梗何覀兠Φ暮埽緵]有時間去保養(yǎng)。在這里我想問一句：難道你的工作真的忙的連一個月中抽出半天保養(yǎng)的時間都沒有嗎？其實不是這樣，主要還是缺少主人翁責任。

現實生活中，我們經常看到一個家庭中孩子考大學時全家出動，打聽填報志愿的注意事項；找工作時，所有的親戚、朋友都在忙著留意招聘信息……因為他們每個人都是這個家庭的一分子，所以自然而然地承擔起責任，因為是一家人，所以同樂同苦，風雨共行。

推及企業(yè)，也希望我們每一個人能以“居家的心情”來工作，像經營自己的家一樣，悉心經營自己的工作，留心工作中的每一個細節(jié)，像關愛家人一樣關愛企業(yè)。這種“居家的心情”的意識，從大處表現在技術上的不斷創(chuàng)新、業(yè)務上的蒸蒸日上；從小處表現在工作上兢兢業(yè)業(yè)、行為上任勞任怨。管理人員辦公桌收拾得整整齊齊干干凈凈，既方便自己，又為集體營造清爽、溫馨的工作環(huán)境。非正式的文件或是需要上墻張貼的東西都是用單面使用過的紙張打印，從節(jié)約每一張紙開始；一線班組規(guī)范施工，行動自覺，工器具擺放整齊清爽，每一個人都會因為一點點浪費而不安等等。如果我們每個人都是這樣，我想我們的企業(yè)就會不斷的發(fā)展壯大，就會興旺發(fā)達。然而，現實又是什么樣子呢？我們有很多的職工，經常的抱怨自己的報酬過低，經常的說別人家的企業(yè)好，更有甚者經常說，企業(yè)給我多少錢，我就干多少事。這更是一個錯誤的認識，企業(yè)不是造幣廠，沒有多少的現成的鈔票放在那里來待價而沽，而是要通過我們的不斷的努力，拿到更多的工程，創(chuàng)造了更多的財富以后，企業(yè)才能根據每個人能力的大小和付出的多少提高我們的收入，是一個先付出而后獲得的過程。就這個簡單的道理有很多的職工就是不能理解，多種場合，我們曾聽到有的職工說：在這個單位我不想全力付出，要是有一天企業(yè)不行了，我到外面打工了，那時候我就要開始全身心的付出了。這里我就不明白，你為什么有這樣的想法？為什么現在不能把你的知識、能力和技術奉獻給我們供職的企業(yè)？你把自己的知識、能力和技術奉獻給了企業(yè)，企業(yè)根據你的貢獻的大小給你相應的報酬，不是比你到外面重新再來更直接更實惠嗎？

凡是經歷過xxx年大內退的人員永遠也不會忘記，當年我們到外面吊糧庫，運橋梁的心酸往事，當年我們到別的單位去打工謀生的艱難日子，那時我們住的是怎樣的地方，干的又是什么樣的活，飽受了多少的心酸和淚水，遭遇了多少白眼和屈辱自己應該最清楚。而如今我們趕上了這樣的發(fā)展機遇，有了如此好的機會使我們回到了單位，回到了安徽電建一公司這個家，我們親身的感受到了住房條件的改善，收入的提高，感受到了電建一公司這個大家庭的溫暖和關愛，那我們有什么理由不以此為家而盡職盡責呢？有什么理由不將自己的知識、技術和能力奉獻給這個企業(yè)？說到以廠為家，也許我們有很多的人不以為然，然而，我們屈指算算，一個月中你實實在在在單位吃住二十多天，每個月都要靠單位發(fā)給的工資供我們的妻兒生活學習，供我們的雙親安度晚年，有的甚至一家?guī)状鷰资诙荚谶@個單位工作，都要依靠這個單位生存，不管你承認不承認，xxx公司就是我們真正的家呀!

當一個企業(yè)每位員工的主人翁意識不斷增強，主人翁責任自覺提高的時候，也就是這個企業(yè)凝心聚力具有強大的競爭力的時候，也是這個企業(yè)取得成功而興旺發(fā)達的時候。企業(yè)壯大了發(fā)展了，對每個員工來說，就有了更多的工作和創(chuàng)業(yè)機會，我們的收入就會不斷的提高，我們的生活也會不斷的改善。相反，當企業(yè)虧損和失敗的時候，這個企業(yè)的員工都會遭受挫折和打擊。企業(yè)與員工的命運交集，無論從何種角度看，主人翁責任所成就的“雙贏”是最完美的結局。

轉自:004km.cn