第一篇：任人唯賢促發(fā)展

調兵遣將繪藍圖

任人唯賢促發(fā)展

為推動鄉(xiāng)黨委、政府各項工作全面展開，實現(xiàn) “農業(yè)產業(yè)化富民，工業(yè)強鄉(xiāng)”的宏偉藍圖，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，將古賢鄉(xiāng)21個行政村劃分為6個工作區(qū)，并在全鄉(xiāng)機關干部和大學生村干部中公開選聘工作區(qū)區(qū)長。

此次公開選聘以“公開、平等、擇優(yōu)”為導向，嚴格按照鄉(xiāng)黨委制定的選聘制度和工作程序進行，充分體現(xiàn)了“能者上”的原則，得到廣大機關干部和大學生村干部的熱情支持和積極參與。

古賢鄉(xiāng)黨委公開選聘干部的舉措，充分體現(xiàn)了社會主義政治文明和市場經(jīng)濟發(fā)展的特點，有利于促使優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才，有利于人力資源的合理配置，必將成為古賢鄉(xiāng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的催化劑，使古賢鄉(xiāng)在全縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得卓越的成效。（古賢白保軍）

第二篇：高考滿分作文—— 任人唯親,任人唯賢

任人唯親，任人唯賢 陜西一考生

感情是人類的本性，在認識事物和處理問題的時候，感情上的親疏遠近對事物的認識正誤與深淺會產生很大的影響。

《韓非子》中的一一個寓言故事就是用感情來認識和判斷事物的典型。富人家的墻被雨淋壞了，他兒子和鄰居家的一位老人都勸他修墻防盜，結果，丟了東西以后，他懷疑是鄰居家老人偷的，而認為自己的兒子聰明。很簡單，兒子與他有血緣關系，由于對兒子的深愛，使他認為兒子料事如神，懷疑鄰居老人是賊。由此可見，他判斷事物不是依據(jù)事物的本身，而是根據(jù)感情的親疏。重感情而沒有理性思考是導致他對事物認識出現(xiàn)偏差的根本原因。

在現(xiàn)代，有沒有韓非子筆下的“富人”呢?有!譬如在干部的任用問題上就出現(xiàn)了“任人唯親”的弊端，一些領導在任用下屬時，不是視其是否有才能，而是看其與自己遠近、使一一些無德無能的人混人干部隊伍，正所謂“一人得道，雞犬升天”。而真正有志有才之士被拒之門外。

古往今來，情感高于理性的事情屢見不鮮，而理性控制情感的例子也不少。古時有一位賢臣，深得君主信任，君主要他推薦一位能輔助自己處理國事的人，他出人意料地推薦了跟自己有仇但很有才能的人。曼子也是中國古代的名臣，他竟然將跟隨他多年，情同手足且從沒有做過錯事的高綴辭退了，原因是高對他的過失一言不發(fā)，他們都是人，都有普通人的感情，可是，他們在為國家選拔人才的時候，沒有被感情所左右，做出了理性的選擇。如果當今社會的領導們在任用干部、選拔人才時，能像古代的這位賢臣和曼子一樣，以國家和人民的利益為重，少---些感情的色彩，多一些理性的思考、我們黨的干部隊伍也許會更加純潔，人民和國家的利益就會更有保障。

感情對我們認識事物總會產生這樣或那樣的影響，但只要我們時刻保持清醒的頭腦，能依據(jù)事物的本身，在理性的指導下去認識事物和處理問題，就一定能正確地認識世界、改造世界。

【點評】：古今對比依事析理

用了對比，美丑自見;善用對比，褒貶顯現(xiàn);巧用對比，辭近意遠，對比，不失為寫作的好方法。本文結構線條簡單、明了，不受常規(guī)思維約束，只抓住“對比”來作文章。以寓言中“富人”依照感情認識、判斷事物和今日干部任用上的任人唯親類比，加以批駁;由古時姜子任人不唯親而唯賢與今日干部任用上的任人唯親來正反對比，呼喚人事任用上的公平、公正!古今對比、類比、正反對比，對比手法運用角度多變，靈活多樣，是本文一大特色。同時緊扣所給材料和列舉材料分析事理，闡述道理透徹，也是值得學習借鑒之處。

第三篇：讀春秋故事 品任人唯賢——讀后感

讀春秋故事 品任人唯賢——觀后感

2006級6班曹睿潔在我們同學講解的諸多故事之中，我最感情去的是春秋時期‘不拘一格用人才、求人才，舉賢不避親、不避仇，舉賢能讓’的故事。

春秋五霸之首當屬齊桓公。齊桓公打敗了政敵公子糾之后，并沒有把他的部下管仲置之死地而后快，反而重用仇人管仲。請他為相，結果管仲幫助他完成了春秋霸業(yè)。管仲二十來歲時就結識了鮑叔牙，起初二人合伙做點買賣，因為管仲家境貧寒就出資少些，鮑叔牙出資多些。生意做的還不錯，可是有人發(fā)現(xiàn)管仲用掙的錢先還了自己欠的一些債，這錢還沒入帳就給花了，現(xiàn)在會計上的名詞叫坐支，而且私自花錢恐怕離貪污公款罪也不遠了。更可氣的是到年底分紅時，鮑叔牙分給他一半的紅利，他也就接受了。這可把鮑叔牙手下的人氣壞了，有個人對鮑叔牙說，他出資少，平時他開銷又大，年底還照樣和您平分效益，顯然他是個十分貪財?shù)娜?，要我是管仲的話，我一定不會厚著臉皮接受這些錢的。鮑叔牙斥責他手下道：你們滿腦子里裝的都是錢，就沒發(fā)現(xiàn)管仲的家里十分困難嗎？他比我更需要錢，我和他合伙做生意就是想要幫幫他，我情愿這樣做，此事你們以后不要再提了。這就是成語‘管鮑分金’的來歷。后來兩人一起打仗，人們笑話管仲喜歡往后縮，認為管仲是因為膽小才這樣的。鮑叔牙又說：“管仲的家里有老母，既多病，又無人照顧，管仲那里是貪生怕死，是怕自己死了撇下老母無人照料。”由于鮑叔牙對管仲十分理解，管仲就非常感謝鮑叔牙。

通過這些以及一些春秋時期的故事，我印證了以下幾點；

1.成為人才很重要，同其他人才合作更重要。

2.堅持自己固有的理想不動搖是成功之母。

3.胸襟要開闊，公私要分明。

‘二十一世紀最重要的是什么？是人才。’使自己成為人才，才能夠為社會、為國家做出最大貢獻，實現(xiàn)我們的人生價值。一個有才能的人，要有他得以施展其能力的舞臺，他的才能煥發(fā)出最耀眼的光芒。一個有才能的人，如果沒有開闊的胸襟，他的才能就可能成為狹隘的溫床。

第四篇：攻堅克難促發(fā)展

攻堅克難促發(fā)展，求真務實增效益

2013年公司面臨著國內第一套大型國產化芳烴裝置竣工投產、百萬噸乙烯及煉油改擴建項目批復動工、裝置第二周期深度檢修等重大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，在“發(fā)展攻堅年”里，我們必須認清形勢、找準問題、理清思路、找對措施，抓好工作落實。建議主要從以下方面開展工作：(1)建章建制，規(guī)范管理，有效降低風險。效益最大化是硬道理，但規(guī)范經(jīng)營是前提，公司要做到業(yè)務延伸到哪里，制度就規(guī)范到哪里，不留盲區(qū)，不落死角，從現(xiàn)有制度入手，對照業(yè)務逐項分析檢查，對不適用或存在疏漏的制度及時修訂完善，真正有效降低經(jīng)營風險。(2)強化預算，加深管控，努力降本增效。強化預算剛性，嚴格按預算管控各項費用，并做好預算執(zhí)行情況檢查及信息反饋。加強費用審核，力爭實現(xiàn)把有限的費用開支在生產經(jīng)營最需要的地方，進一步將觀念從用足費用向用好費用轉變。對于公司效益增長點，我們必須拿出既 “看住西瓜”，也“不丟芝麻”的行動力，努力降本增效。

(3)夯實基礎，提升管理，爭創(chuàng)一流企業(yè)。扎實的業(yè)務基礎是優(yōu)化、提升管理水平的前提保證，我們應從業(yè)務上抓好崗位職責明晰化、業(yè)務流程標準化、業(yè)務操作規(guī)范化、業(yè)務處理期限化管理；從服務上著力提升業(yè)務技能，服務生產建設，爭創(chuàng)業(yè)務好、服務強的一流企業(yè)。

(4)勤學苦練，獎懲公平，錘煉優(yōu)秀隊伍。向先進兄弟單位學，可以取長補短，找準差距；員工內部互學，可以揚長避短，緊貼實際。同時輔以公開、公平、公正的獎懲機制，加強業(yè)務考核，促進員工技能提高，著力錘煉一支“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的精干隊伍。

第五篇：保持穩(wěn)定促發(fā)展

保持穩(wěn)定促發(fā)展，搞好雙擁做貢獻

---龍家店鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊海鋒

自2003年10月主管龍家店鎮(zhèn)民政工作，兩年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和縣民政局的正確指引下，經(jīng)全體工作人員的共同努力，我鎮(zhèn)真正把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶，用智慧和汗水開創(chuàng)了民政工作的新局面。2004年是總結過去，謀劃未來的一年?；仡櫩偨Y一年來的工作，我鎮(zhèn)雙擁及民政工作取得了一定的成績，主要的是無1戶優(yōu)撫對象出現(xiàn)上訪問題，保持了穩(wěn)定，其它各項工作也上了一個新的臺階。下面，我根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，將一年的工作匯報如下：

我鎮(zhèn)地處昌黎城西十公里處，205國道和京山鐵路橫貫東西，全鎮(zhèn)44個行政村，4.4萬人口是昌黎縣的一個大鎮(zhèn)。

一、切實加強對優(yōu)撫工作的領導

優(yōu)撫對象是在革命時期和社會主義建設時期為建立革命政權、保衛(wèi)祖國、建設祖國做出特殊貢獻的社會群體，黨和政府十分關心優(yōu)撫對象、重視優(yōu)撫工作，做為一名主管優(yōu)撫工作的副鎮(zhèn)長，在新的歷史條件下，擁政軍民關系就要進一步加強對優(yōu)撫工作的領導，解決好個別優(yōu)撫對象中的“三難”問題，保障他們的生活水平達到或略高于當?shù)厝罕姷钠骄钏?，如老復員軍人呂印金，因房子陳舊，有些破損，雨天漏水，得知情況后，經(jīng)我和縣民政局協(xié)商，雙方出資，為老人蓋了新房，解決了住房一大難題，烈屬楊秀蘭，身體不好，給他辦理了低保，每月100元，生活老復員軍人李國、李瑞林、陶俊文等，由于年老體弱，沒有了勞動能力，生活困難，救濟款一到都要拿出一部分，送到他們手中，幫助他們解決生活問題，生活有了保障，依法維護了優(yōu)撫對象的合法權益。

二、廣泛開展雙擁活動。為現(xiàn)役軍人保家衛(wèi)國解除后顧之憂，鞏固了軍政軍民團結的大好局面，主要做到以下幾點：

1、創(chuàng)新思路，構筑雙擁工作新格局。做好新時期的雙擁工作是擺在我們各級領導面前的一道新的課題，為此，我在全面總結研究、分析多年雙擁工作的基礎上，提出營造“一種氛圍”，做到“七個不忘”，“四個到位”，達到“三個好“的雙擁工作思想，營造”一種氛圍“就是要營造出一種象戰(zhàn)爭年代那樣濃烈灼熱的擁軍氛圍，”七個不忘“就要做到平時不忘戰(zhàn)時，市場不忘戰(zhàn)場，做事不忘軍事，待人不忘軍人，抓教育不忘國家防教育，抓培訓不忘軍訓，研究投資不忘給軍隊建設投資，“四個到位”就是必須做到認識到位，組織到位，政策到位，工作到位，實現(xiàn)“兩個無”就是無優(yōu)待金不落實，無不關心支持擁軍工作的領導，最終達到“三個好”，即轉業(yè)干部安置好，優(yōu)撫政策落實好，為部隊排憂解難好，為創(chuàng)全鎮(zhèn)的雙擁工作而奮斗。

建立健全雙擁工作領導小組，為開展好這項工作專門成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的雙擁工作領導小組，定期不定期的召開會議，安排部署“雙擁”工作，特別每逢“八一”春節(jié)等兩大節(jié)日，都要精心安排，組織活動。在今年的春節(jié)慰問中，鎮(zhèn)黨委班子主要成員親自到優(yōu)撫戶中問寒問暖，送去棉衣、白面、大米，還有200元慰問金，同時，到駐房部隊慰問軍地領導暢談新世紀軍民之間的友誼。

2、落實優(yōu)撫政策做到專款專用，全鎮(zhèn)共有傷殘軍人22人，老復員軍人151人，農村義務兵42人，“三屬”8人，在優(yōu)撫工作中，按政策規(guī)定準時發(fā)放優(yōu)撫款。對于在部隊立三等功的，鎮(zhèn)里帶著相當于優(yōu)待金15％的慰問品敲鑼打鼓將喜報送到家中，對赴藏義務兵加發(fā)優(yōu)待金的50％，同時鎮(zhèn)領導還堅持定期走訪優(yōu)撫戶，及時解決家中困難。如老復員軍人李瑞林，因路滑不小心把腿摔骨折了，因家中困難沒能進醫(yī)院及時治療，鎮(zhèn)領導得知后，送去1000元錢，使其得以治療，病情有所好轉，老復員軍肖振起的住房是老房子，一到雨天就漏水，需要修補，鎮(zhèn)領導敵款500元送到老人手中，老人感動的熱淚盈眶，直說共產黨好，我們的心里也很高興，這也體現(xiàn)了黨和人民沒有忘記他們。

總之，無論怎樣都要做好雙擁工作，體現(xiàn)軍民一家人的親密關系，以前雙擁工作取得的成績都已成為過去，我們決心在以后的雙擁工作中，做得更細膩，發(fā)揚成績彌補不足，使我鎮(zhèn)的雙擁工作更上一個臺階。