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      人力資源部經(jīng)理聘用協(xié)議

      時間:2019-05-12 05:15:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源部經(jīng)理聘用協(xié)議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源部經(jīng)理聘用協(xié)議》。

      第一篇:人力資源部經(jīng)理聘用協(xié)議

      聘用協(xié)議

      甲方:蒙古原野綠神生物獸藥科技股份有限公司

      乙方:身份證號:戶口所在地:

      根據(jù)甲乙雙方平等協(xié)商:自愿簽訂并遵守本合同下列條款:

      1、聘用崗位:甲方聘用乙方為人力資源部經(jīng)理

      2、聘用時間:2012年12月19日—2013年12月31日,到期根據(jù)雙方協(xié)商有優(yōu)

      先續(xù)聘的權(quán)利,試用期3個月。經(jīng)考核合格可提前結(jié)束試用期。

      3、工作范圍和職責:

      4、聘用待遇:

      (1)基本工資:人民幣

      (2)年終獎:根據(jù)年利潤和本部門工作完成情況發(fā)放年終獎。

      (3)兼負責大客戶簽協(xié)議的約定。

      5、工作紀律:遵守公司各項工作制度。

      6、工作時間:每周6天工作,節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行。

      7、工作條件:提供辦公室、電腦等辦公用品,住宿免費。

      8、約束機制:(1)乙方必須遵守甲方公司的各項規(guī)章制度。

      (2)乙方需接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督。離職時接受離任審計。

      9、保密條款:乙方需嚴守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機密。不得向第三人透露。乙方違反保密協(xié)議造成甲方損失的,甲方除要求乙方賠償外,保留追究法律責任的權(quán)利。

      10、協(xié)議期滿后,如不續(xù)約,應在2個月前通知對方。如續(xù)約,則另簽協(xié)議。

      11、爭議解決:雙方協(xié)商,協(xié)商不成,可向通遼市人民法院提起訴訟。

      12、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:內(nèi)蒙古原野綠神生物獸藥科技股份有限公司乙方:

      委托代理人:

      簽定日期:年月日

      第二篇:銷售經(jīng)理聘用協(xié)議doc(本站推薦)

      聘用銷售經(jīng)理合同書

      甲方:公司 乙方:

      為了進一步開拓市場,提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,組建團結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊,提高公司的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況,經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同:

      一、合同期限:

      1、本合同生效日期為年月日。

      2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間,從年 月日起至年月

      日,共年。

      二、乙方權(quán)利職責:

      1、甲方聘任乙方為甲公司銷售經(jīng)理,負責甲方銷售部門的日常管理、銷售拓展、銷售促銷策劃、區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員指導、監(jiān)督、管理等工作。

      2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性,對銷售團隊進行科學合理的分區(qū)布臵和監(jiān)督管理。

      3、主持公司季度銷售例會,擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成季度、銷售計劃、貨款回收計劃。

      4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求的解決建議。

      5、指導區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定工作計劃和工作目標,監(jiān)督所有銷售人員嚴格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進行落實。

      6、重視人本管理,協(xié)調(diào)好各區(qū)域經(jīng)理之間以及各區(qū)域經(jīng)理與所屬銷售員工之間的工作關(guān)系;盡力解決好下屬銷售員工提出的工作中的實

      際困難和問題。

      7、每月向總經(jīng)理報告銷售運行的重要情況,定期向總經(jīng)理述職。

      8、圍繞公司的銷售目標,帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)處理好銷售部與財務部、生產(chǎn)部、等服務部門之間的關(guān)系。

      9、管理、控制好銷售費用,提高銷售賬款的回收率;定期對銷售員工進行業(yè)務培訓和愛崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無重大人身意外傷害事故發(fā)生。

      10、乙方應遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權(quán)益。接受總經(jīng)理及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。

      11、完成總經(jīng)理交辦的各項臨時性的任務與工作。

      三、乙方的工作目標

      1、年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價)萬元以上(以財務數(shù)據(jù)為準)。年至年期間,每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長%以上。

      2、自年開始,保證每年:上年結(jié)存的應收賬款回款率達到%以上,當年銷售貨款的回款率應達到%以上;當年不能收回貨款的部分,在當年進行對賬率達%以上。

      3、不發(fā)生單筆五萬元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證,但客戶單位一年以上不發(fā)生業(yè)務,兩年內(nèi)不給付貨款的)。

      4、年銷售團隊總?cè)藬?shù)達到不少于人,到年總?cè)藬?shù)不少于人。所新收銷售人員當年有業(yè)績?nèi)藬?shù)占新收總?cè)藬?shù)的比率不低于%。

      四、甲方對于乙方銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

      甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:年薪+獎金。年薪

      萬元,每月發(fā)放元,其余部分在次年二月底前考核后兌現(xiàn)。獎金按銷售部所有銷售人員在當年收回貨款總額的%計算。獎金每年按當年每季度分解總銷售額和回款額的比例數(shù)額完成后,按當季度回款額的%兌現(xiàn),其余部分均在次年二月底前考核后按本規(guī)定兌現(xiàn)。

      1、每年完成當年的銷售額,每年上年結(jié)存的應收賬款回款率達到%以上,每年當年銷售貨款的回款率達到%以上,每年當年不能收回貨款的部分,當年進行對賬率達%以上,給予兌現(xiàn)當年剩余的年薪和獎金。(由于不可抗力導致或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)

      2、從年月日起至年月日止,如乙方未完成當年銷售考核目標的%,甲方將終止與乙方的合同。

      3、試用期三個月,從年月日起至年月日止甲方需支付每月元保底工資。

      4、每年如不能完成每年所定的銷售額的,或每年上年結(jié)存的應收賬款回款率在%以下,或每年當年銷售貨款回款率在%以下的,或銷售員工當年出現(xiàn)萬元壞賬損失,取消當年剩余的年薪和獎金。

      5、以上薪金和獎金數(shù)額均含稅,個人所得稅均由個人繳納。

      五、甲方對乙方的支持:

      1、如乙方有正當理由認為需對業(yè)務員工資和提成緩發(fā)的情況,甲方要依照乙方的意見予以配合。

      2、甲方無正當理由,就要及時按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務人員的提成。

      3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務員的權(quán)利。

      4、甲方給予乙方市場操作費用為10%,人員工資比例在13%。

      六、競爭限制:

      1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務合作關(guān)系或聘用關(guān)系。

      2、合同解除后兩年內(nèi),乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務。

      3、乙方在任職期內(nèi)提出的銷售計劃及方案歸屬權(quán)屬于乙方所有。

      4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟損失或名譽損害的,視情節(jié)輕重,給與其任期內(nèi)總工資收入的30%以上的賠償。

      七、合同的終止:

      本合同屆滿,聘用合同終止;雙方經(jīng)協(xié)商同意,可在合同屆滿前一個月向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)簽意向,續(xù)訂合同。

      八、附件

      雙方均應嚴格遵守本合同書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

      本合同書經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。正本一式兩份(共四頁),雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

      甲方:公司法定代表人:

      乙方:

      年月日

      第三篇:營銷經(jīng)理聘用協(xié)議

      營銷經(jīng)理聘用協(xié)議

      甲方:武義國際公館(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)身份證號:電話號碼:

      為明確甲乙雙方的責任,權(quán)利和義務,根據(jù)國家勞動法以及有關(guān)法律,法規(guī)之規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際情況和行業(yè)慣例。經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議:

      第一條合同內(nèi)容:甲方武義國際公館聘請乙方擔任營銷經(jīng)理一職。

      第二條合同期限:年月日至年月日

      第三條雙方責任和權(quán)力

      甲方:

      1、為乙方提供良好的工作環(huán)境。

      2、按照約定每月及時發(fā)放乙方各項所得,不得無故拖欠和侵占。

      3、有權(quán)對乙方的工作進行監(jiān)督檢查和管理。

      4、有權(quán)按本公司規(guī)定對乙方進行考核和獎勵。

      5、對乙方有指導、協(xié)調(diào)、服務的義務。

      乙方:

      1、自覺地貫徹國家法律、法規(guī),嚴格遵守甲方各項規(guī)章制度,服從和配合公司領(lǐng)導的管理,開拓經(jīng)營,力創(chuàng)佳績。

      2、本人必須提供有效身份證明,保證營銷人員為合法公民,無不良記錄,形象符合甲方要求,有IC卡,健康證等有效證件。

      3、工作要求:乙方在甲方工作期間,必須遵守甲方制定的規(guī)章制度,并確保本組佳麗人員的形象和素質(zhì),應無不良案底,每日需保證人員不得少于12人,同時要求所有營銷人員做到對其來賓的接待應酬和推廣工作。

      第四條提成和獎勵方案

      1、所有領(lǐng)班訂房業(yè)績?nèi)f之內(nèi)按提成,萬至提成,萬按提成,萬以上按提成。輪房提成超出最低消費按10%提成。模特返訂房業(yè)績降5%,業(yè)績提成每月5日結(jié)算;

      2、臺票每張返回營銷經(jīng)理20元。十天結(jié)算一次,每月5日、15日、25日

      結(jié)算;

      3、如果調(diào)整,以公司最新規(guī)定為準;

      第五條協(xié)議的變更,終止和解除

      1、協(xié)議書的雙方均不得隨意變更,終止和解除

      2、由于國家政策和客觀環(huán)境發(fā)生不可預料的變化,雙方可以協(xié)商修訂協(xié)議

      書或做出補充規(guī)定。

      3、在下列情況,甲方有權(quán)解除協(xié)議:

      乙方管理不善,不能完成基本目標時;

      乙方有嚴重違紀行為和重大過失時;

      乙方有其他不適合擔任本職的情況時。

      4、在雙方商定的協(xié)議期限內(nèi),乙方無上述第3條情況發(fā)生時,甲方不得無

      故終止本協(xié)議書。如甲方在未經(jīng)乙方同意的情況下,單方面解除協(xié)議書,甲方應給予5萬元賠償。如乙方未經(jīng)甲方同意自行終止協(xié)議,也應承擔相應賠償5萬元,并有追究違約而給對方造成損失的權(quán)力。(有國家政策變化等特殊情況除外)

      5、在聘用期間內(nèi)盡心盡力為甲方創(chuàng)造更多的效益,不做損壞甲方利益的事

      情,不允許向外界透露甲方經(jīng)營機密及薪金待遇,不得私自聯(lián)系場所跳槽,否則視為違規(guī)。

      6、在聘用期間不允許在其他娛樂場所就職和兼職,否則視為違規(guī)。

      7、訂房必須在客人未到公司之前,營銷經(jīng)理在公司提前預定,進入公司大

      門后的客人再找營銷經(jīng)理的一律視為散客。

      第六條本協(xié)議書經(jīng)甲、乙雙方簽字,蓋章后生效。

      第七條本協(xié)議書未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決。

      第八條本協(xié)議書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:(蓋章)

      法定代表人(負責人):

      日期:年月

      乙方:

      印章:

      日期:年月

      日日

      第四篇:x銷售經(jīng)理聘用協(xié)議

      x銷售經(jīng)理聘用協(xié)議

      聘用銷售經(jīng)理合同書

      甲方:

      公司

      乙方:

      為了進一步開拓市場,提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,組建團結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊,提高公司的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況,經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同:

      一、合同期限:

      1、本合同生效日期為

      ****年**月**日。

      2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間,從

      ****年**月**日起至

      ****年**月**日,共年。

      二、乙方權(quán)利職責:

      1、甲方聘任乙方為甲公司銷售經(jīng)理,負責甲方銷售部門的日常管理、銷售拓展、銷售促銷策劃、區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員指導、監(jiān)督、管理等工作。

      2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性,對銷售團隊進行科學合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。

      3、主持公司季度銷售例會,擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成季度、銷售計劃、貨款回收計劃。

      4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求的解決建議。

      5、指導區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定工作計劃和工作目標,監(jiān)督所有銷售人員嚴格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進行落實。

      6、重視人本管理,協(xié)調(diào)好各區(qū)域經(jīng)理之間以及各區(qū)域經(jīng)理與所屬銷售員工之間的工作關(guān)系;盡力解決好下屬銷售員工提出的工作中的實際困難和問題。

      7、每月向總經(jīng)理報告銷售運行的重要情況,定期向總經(jīng)理述職。

      8、圍繞公司的銷售目標,帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)處理好銷售部與財務部、生產(chǎn)部、等服務部門之間的關(guān)系。

      9、管理、控制好銷售費用,提高銷售賬款的回收率;定期對銷售員工進行業(yè)務培訓和愛崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無重大人身意外傷害事故發(fā)生。

      10、乙方應遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權(quán)益。接受總經(jīng)理及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。

      11、完成總經(jīng)理交辦的各項臨時性的任務與工作。

      三、乙方的工作目標

      1、年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價)

      萬元以上(以財務數(shù)據(jù)為準)。

      年至

      年期間,每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長

      %以上。

      2、自

      年開始,保證每年:上年結(jié)存的應收賬款回款率達到

      %以上,當年銷售貨款的回款率應達到

      %以上;當年不能收回貨款的部分,在當年進行對賬率達

      %以上。

      3、不發(fā)生單筆五萬元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證,但客戶單位一年以上不發(fā)生業(yè)務,兩年內(nèi)不給付貨款的)。

      4、年銷售團隊總?cè)藬?shù)達到不少于

      人,到

      年總?cè)藬?shù)不少于人。所新收銷售人員當年有業(yè)績?nèi)藬?shù)占新收總?cè)藬?shù)的比率不低于

      %。

      四、甲方對于乙方銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

      甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:年薪+獎金。年薪萬元,每月發(fā)放

      元,其余部分在次年二月底前考核后兌現(xiàn)。獎金按銷售部所有銷售人員在當年收回貨款總額的%計算。獎金每年按當年每季度分解總銷售額和回款額的比例數(shù)額完成后,按當季度回款額的%兌現(xiàn),其余部分均在次年二月底前考核后按本規(guī)定兌現(xiàn)。

      1、每年完成當年的銷售額,每年上年結(jié)存的應收賬款回款率達到%以上,每年當年銷售貨款的回款率達到

      %以上,每年當年不能收回貨款的部分,當年進行對賬率達

      %以上,給予兌現(xiàn)當年剩余的年薪和獎金。(由于不可抗力導致或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)

      2、從

      ****年**月**日起至

      ****年**月**日止,如乙方未完成當年銷售考核目標的%,甲方將終止與乙方的合同。

      3、試用期三個月,從

      ****年**月**日起至

      ****年**月**日止甲方需支付每月

      元保底工資。

      4、每年如不能完成每年所定的銷售額的,或每年上年結(jié)存的應收賬款回款率在%以下,或每年當年銷售貨款回款率在%以下的,或銷售員工當年出現(xiàn)

      萬元壞賬損失,取消當年剩余的年薪和獎金。

      5、以上薪金和獎金數(shù)額均含稅,個人所得稅均由個人繳納。

      五、甲方對乙方的支持:

      1、如乙方有正當理由認為需對業(yè)務員工資和提成緩發(fā)的情況,甲方要依照乙方的意見予以配合。

      2、甲方無正當理由,就要及時按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務人員的提成。

      3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務員的權(quán)利。

      4、甲方給予乙方市場操作費用為10%,人員工資比例在13%。

      六、競爭限制:

      1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務合作關(guān)系或聘用關(guān)系。

      2、合同解除后兩年內(nèi),乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務。

      3、乙方在任職期內(nèi)提出的銷售計劃及方案歸屬權(quán)屬于乙方所有。

      4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟損失或名譽損害的,視情節(jié)輕重,給與其任期內(nèi)總工資收入的30%以上的賠償。

      七、合同的終止:

      本合同屆滿,聘用合同終止;雙方經(jīng)協(xié)商同意,可在合同屆滿前一個月向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)簽意向,續(xù)訂合同。

      八、附件

      雙方均應嚴格遵守本合同書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

      本合同書經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。正本一式兩份(共四頁),雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

      甲方:公司法定代表人:

      乙方:年

      日1

      第五篇:人力資源部經(jīng)理

      人力資源部經(jīng)理

      崗位名稱:

      人力資源部經(jīng)理 直接上級:

      人力資源總監(jiān)或分管人資的副總

      直接下級:

      招聘主管、培訓(或培訓和開發(fā)部)主管、績效主管、薪酬主管、員工關(guān)系主管

      本職工作:

      負責公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。直接責任:

      (1)根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后組織實施。

      (2)制訂人力資源部工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經(jīng)批準后施行。

      (3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施。

      (4)制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。

      (5)加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

      (6)負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

      (7)審批公司員工薪酬表,報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

      (8)組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結(jié)果。

      (9)制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動。

      (10)審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。

      (11)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

      (12)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

      (13)負責人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查。

      (14)及時準確傳達上級指示。

      (15)定期主持人力資源部的例會,并參加公司有關(guān)人事方面的會議。

      (16)審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。

      (17)了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。

      (18)定期向行管總監(jiān)述職。

      (19)在必要情況下向下級授權(quán)。

      (20)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。

      (21)指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。

      (22)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。

      (23)及時對下級工作中的爭議作出裁決。

      (24)填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

      (25)培訓和發(fā)現(xiàn)人材,根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級,負責真直接下級崗位人員任用的提名。

      (26)根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮。

      (27)指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

      (28)指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作

      (29)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

      (30)代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡。

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