第一篇：財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好二傳手--已發(fā)

財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好二傳手

在和會(huì)計(jì)同行交談中，會(huì)經(jīng)常聽到抱怨，在老板眼中，我們不如銷售和生產(chǎn)崗位重要，工資和福利待遇偏低。有的老板甚至公開說(shuō)，會(huì)計(jì)是輔助崗位，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但是，有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的單位就有會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)是必不可少的社會(huì)分工。會(huì)計(jì)人員如何找準(zhǔn)自己的位置，如何發(fā)揮不可替代的作用？排球場(chǎng)上的二傳手給我們帶來(lái)了啟示。

二傳手在排球場(chǎng)上，雖然沒有主攻手扣球、攔網(wǎng)的機(jī)會(huì)多，好像是個(gè)“配角”，也就意味著得分的機(jī)會(huì)少，但他的作用卻十分重要，他不僅要把球既穩(wěn)又準(zhǔn)地調(diào)整起來(lái)，便于本方扣球得分；還要根據(jù)臨場(chǎng)情況靈活巧妙地運(yùn)用各種隱蔽動(dòng)作，以迷惑對(duì)方，造成對(duì)方攔網(wǎng)的錯(cuò)覺和失誤，他是銜接攻防的樞紐，是團(tuán)隊(duì)的場(chǎng)上的核心。沒有二傳手傳出的好球，主攻手和其他隊(duì)員，也難以攻破對(duì)方。我們財(cái)務(wù)人員在經(jīng)營(yíng)管理中，也是企業(yè)管理的核心，和二傳手異曲同工，優(yōu)秀二傳手的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：

一、要有過硬的本領(lǐng)

二傳手只有掌握高超的技能，才能出奇制勝。根據(jù)一傳墊球的方向、弧度、速度和落點(diǎn)準(zhǔn)確的判斷，取好位置，轉(zhuǎn)移出去。很多時(shí)候，看起來(lái)一個(gè)不起眼的動(dòng)作變化，去能改變一場(chǎng)球的勝負(fù)。這就要求每一個(gè)二傳手，始終保持高度的注意力和責(zé)任心，始終保持清醒的頭腦和敏銳的判斷力，能夠?qū)悎?chǎng)上出現(xiàn)的每一個(gè)變化迅速做出準(zhǔn)確的反響和判斷。二傳手傳出的是球。我們會(huì)計(jì)人員接收和轉(zhuǎn)出的資金，也同樣需要職業(yè)判斷，無(wú)論是籌資還是投資，一著不慎滿盤皆輸，同樣需要選好位置和轉(zhuǎn)出速度，控制好節(jié)奏，才能發(fā)揮資金運(yùn)用效果，保證資金運(yùn)行質(zhì)量，提高資金使用效果。

二、要有寬廣的視野

二傳手要為本隊(duì)創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì)，需要“眼觀六路耳聽八方”，通觀全場(chǎng)，胸有成竹。并在一剎那做出正確判斷和行動(dòng)，而觀察必須適時(shí)，過早作用不大，過晚拱手不及，影響傳球質(zhì)量。我們財(cái)務(wù)人員面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的大市場(chǎng)，同樣要有寬廣的視野，分析行業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)變化和市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)所處在內(nèi)部、外部環(huán)境，有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，做好預(yù)算管理，掌握主動(dòng)權(quán)，運(yùn)用好財(cái)務(wù)信息，出手要快，下手要準(zhǔn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量。

三、要有良好的心理素質(zhì)

二傳手在比賽時(shí)要沉著果斷，機(jī)智靈敏，戰(zhàn)術(shù)意識(shí)強(qiáng)，能準(zhǔn)確地判斷對(duì)方的戰(zhàn)略意圖，了解自己每個(gè)隊(duì)員的特點(diǎn)和特長(zhǎng)，善于激勵(lì)士氣，鼓舞斗志，勝不驕敗不餒，能在激烈的比賽中團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，不失時(shí)機(jī)地組織進(jìn)攻。我們財(cái)務(wù)工作也不是一帆風(fēng)順的，有成功，也有挫折，要經(jīng)得起考驗(yàn)，按照預(yù)定的目標(biāo)，不懈的努力。特別是經(jīng)濟(jì)政策或經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大的變化的時(shí)候，要頭腦清醒，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)反映，調(diào)整策略，揚(yáng)長(zhǎng)避短，可持續(xù)發(fā)展。

我國(guó)古代偉大的思想家孔子說(shuō)過：“不患無(wú)位，患所以立”。我們財(cái)務(wù)人員有了位置，就看如何進(jìn)入角色，發(fā)揮特長(zhǎng)，開疆拓土，打開局面。

第二篇：副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該當(dāng)好“二傳手”

副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該當(dāng)好“二傳手”

副職是正職的助手，發(fā)揮著承上啟下的作用，在領(lǐng)導(dǎo)班子中相當(dāng)于“二傳手”的位置。要成為一名合格的副職，需要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，在工作中找準(zhǔn)位置、認(rèn)清職責(zé)、當(dāng)好助手、扎實(shí)工作，與正職和班子成員一起致力于干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。

古人云：“駿馬能歷險(xiǎn)，耕地不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟”。人也一樣，有其長(zhǎng)，也有其短。只有找準(zhǔn)自己的位置，才能最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為。如果找不準(zhǔn)自己的位置，出現(xiàn)錯(cuò)位或者缺位現(xiàn)象，不僅個(gè)人無(wú)法發(fā)揮作用，而且會(huì)給工作帶來(lái)不應(yīng)有的損失。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職雖然不是“主攻手”，但同樣擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，同樣不可或缺。副職要避免錯(cuò)位或缺位現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面努力：

到位不缺位。副職作為領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，作為正職的助手，對(duì)分管的工作應(yīng)積極主動(dòng)地做好。既要對(duì)正職負(fù)責(zé)，更要對(duì)工作負(fù)責(zé)，但不能獨(dú)自攬權(quán)、獨(dú)往獨(dú)來(lái)，努力做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位。對(duì)下級(jí)也要多指導(dǎo)、多關(guān)心、多幫助，出現(xiàn)問題時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任。

善斷不擅斷。副職既然是“二傳手”，就應(yīng)當(dāng)盡心竭力地輔助正職搞好工作。凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，拿出自己的意見，不能事無(wú)巨細(xì)都請(qǐng)示正職；不 1

屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，則應(yīng)當(dāng)積極提建議、出主意，當(dāng)好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。對(duì)正職沒有考慮到的問題，應(yīng)及時(shí)提醒；對(duì)正職一時(shí)沒有把握的問題，應(yīng)協(xié)助進(jìn)行分析。排難不推難。副職與正職位置不同，要求有別。在難題面前，副職要及時(shí)“解圍”。有時(shí)，正職處在矛盾的焦點(diǎn)上，不便發(fā)表看法，這時(shí)副職應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出面化解矛盾，為正職排憂解難。只要是有利于工作的事，不分難易，不論苦樂，都應(yīng)當(dāng)積極地去管、去辦，不能拈輕怕重、推卸責(zé)任。

補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。由于職責(zé)不同，正職常常會(huì)考慮宏觀多一些，考慮細(xì)節(jié)少一些。而且，由于事務(wù)繁多，出現(xiàn)忽略遺漏的地方也在所難免。這就要求副職學(xué)會(huì)“補(bǔ)臺(tái)”，把該做的事情做起來(lái)，把該想的問題想起來(lái)。思想上相互理解、相互信任，工作上相互配合，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

綜合素質(zhì)高。對(duì)于副職來(lái)說(shuō)，除了工作上要堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律，還要具有較高的綜合素質(zhì)，包括良好的思想素質(zhì)和心理素質(zhì)。要有“吃虧”的思想準(zhǔn)備，這樣才能與正職和班子成員團(tuán)結(jié)共事；要有一定的專業(yè)知識(shí)和管理水平，這樣才能更好地履職盡責(zé)、做好工作；要有良好形象和人格魅力，這樣才能贏得大家的尊重和信任。

第三篇：淺談如何當(dāng)好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員

淺談如何當(dāng)好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員

作者：袁 瓊上傳時(shí)間：2006-5-20 0:0

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作主要是對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收入和支出進(jìn)行具體賬務(wù)處理和規(guī)范，通過編制預(yù)算、記錄反映和監(jiān)督單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及預(yù)算執(zhí)行情況的一項(xiàng)管理性、服務(wù)性的后勤保障工作，他直接關(guān)系著單位的根本利益。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員作為這項(xiàng)重要工作的具體實(shí)踐者和操作者，充分發(fā)揮自己的才能，履行好職責(zé)，為單位的正常運(yùn)行提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最可靠的保障是一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。如何才能當(dāng)好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)方面下功夫。

一、以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，搞好帳務(wù)處理。

過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是作為財(cái)務(wù)工作人員做好本職工作的基礎(chǔ)，作為財(cái)務(wù)工作人員如果缺乏專業(yè)的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，就很難履行好自己的職責(zé)，也很難適應(yīng)工作和形勢(shì)發(fā)展的需要。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該特別注重機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和再提高，了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)，在嚴(yán)格執(zhí)行政策的同時(shí)注意靈活變通，遵守原則，但不因循守舊。對(duì)賬務(wù)的處理要做到全面、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，要確保報(bào)表的規(guī)范和完整，切實(shí)為作好財(cái)務(wù)分析和單位的財(cái)務(wù)管理提供最真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

二、以科學(xué)的財(cái)務(wù)分析為前提，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

財(cái)務(wù)分析是以機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)信息為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)單位預(yù)算執(zhí)行情況、收支情況及財(cái)務(wù)狀況的一種理財(cái)行為，科學(xué)、及時(shí)的財(cái)務(wù)分析是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)和可靠保障。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用，就要以報(bào)表為依據(jù)，根據(jù)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，做好財(cái)務(wù)分析。并以高度敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度深入研究，對(duì)資金的統(tǒng)籌安排和管理提出合理化的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考，切實(shí)出好主意、當(dāng)好參謀。

三、以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，健全財(cái)務(wù)制度。

健全的財(cái)務(wù)制度是對(duì)機(jī)關(guān)理財(cái)行為和程序的規(guī)范和約束，如果制度不健全，就會(huì)造成管理上的混亂，甚至滋生不正之風(fēng)，給單位和職工帶來(lái)重大損失。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該對(duì)存在的問題和矛盾加強(qiáng)思考和研究，站在全局的高度，對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度提出可行性的措施和建議，要建立健全固定資產(chǎn)管理、差旅費(fèi)、小車、接待、辦公用品等管理制度。嚴(yán)格按制度規(guī)范管理機(jī)關(guān)的所有收入和支出。并建立和完善內(nèi)部牽制制度，各負(fù)其責(zé)，互相制約。

四、以創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)為載體，搞好增收節(jié)支。

搞好增收節(jié)支是一名機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員的基本職責(zé)，是能服務(wù)、會(huì)服務(wù)的具體表現(xiàn)，做好“增收節(jié)支”就要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，廣泛開源節(jié)流。在“增收”方面財(cái)務(wù)人員一是要對(duì)單位的一切合法、合理的收入做到應(yīng)收盡收，防止漏洞；二是要以實(shí)際行動(dòng)去主動(dòng)熱情的爭(zhēng)取政策上及資金上的支持，以擴(kuò)大增收的空間。在“節(jié)支”方面就是牢固樹立節(jié)約意識(shí)，在日常工作中厲行節(jié)約，講求效益，注重機(jī)關(guān)的每一個(gè)開支細(xì)節(jié)，注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，認(rèn)真研究各項(xiàng)節(jié)約措施。

五、以“外樹形象”為理念，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

財(cái)務(wù)人員的工作和行為直接代表著整個(gè)單位的形象，直接影響著社會(huì)和各相關(guān)部門的信任和支持。財(cái)務(wù)人員作為和諧機(jī)關(guān)的“潤(rùn)滑劑”，要作好表率，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，在創(chuàng)造和諧內(nèi)部環(huán)境的同時(shí)，樹立良好的外部形象，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。注重加強(qiáng)與財(cái)政、稅收、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的交流和溝通，維持良好關(guān)系，贏得他們的理解和支持，為單位工作的正常開展和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)有利的外部環(huán)境。

六、以正確的榮辱觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)。

正確的榮辱觀念是指導(dǎo)我們思想和行動(dòng)的先導(dǎo)，作為一名機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員要以胡錦濤同志提出的“八榮八恥”為自己的行動(dòng)指南，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。落實(shí)到實(shí)際工作中，就是要學(xué)法、知法、懂法、守法，嚴(yán)格按照<<會(huì)計(jì)法>>等相關(guān)法律、法規(guī)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則辦事；就是要堅(jiān)持準(zhǔn)則，客觀公正，不提供虛假財(cái)務(wù)信息；就是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢記全心全意為機(jī)關(guān)職工服務(wù)的宗旨意識(shí)；就是要始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴(yán)以律己、寬容待人；就是要勤奮工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作業(yè)績(jī)；就是要勤政廉潔，兩袖清風(fēng)，不以職務(wù)之便謀取個(gè)人私利。

第四篇：自查報(bào)告(已發(fā))

柳陂工商所2011工作自查報(bào)告

一年來(lái)，柳陂工商所立足本職，秉承改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)年初提出的目標(biāo)，進(jìn)行了卓有成效的工作，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展，取得了較好的成績(jī)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，按照上級(jí)部門教育整頓自查的要求，柳陂工商所在年末之際組織進(jìn)行了“回頭看”的自查工作，認(rèn)真查找各個(gè)階段工作中的不足，以期進(jìn)一步提高工作成效，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、自查中發(fā)現(xiàn)的各種問題及其具體表現(xiàn)

（一）監(jiān)管工作力度與服務(wù)質(zhì)量水平尚有提升空間。由于轄區(qū)各類經(jīng)營(yíng)主體分布點(diǎn)多面廣、轄區(qū)面積大，加之移民搬遷工作，使得轄區(qū)監(jiān)管情況特殊而且復(fù)雜，致使巡查監(jiān)管過程中出現(xiàn)一些“盲區(qū)”；轄區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶法律意識(shí)普遍不強(qiáng)，對(duì)監(jiān)管過程中的執(zhí)法行為出現(xiàn)抵觸甚而對(duì)抗行為，執(zhí)法環(huán)境惡劣，給監(jiān)管服務(wù)及執(zhí)法辦案工作帶來(lái)一定困難。

（二）在理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面下的功夫還不夠。主要表現(xiàn)：在學(xué)習(xí)抓的不夠緊，時(shí)緊時(shí)松，工作忙時(shí)，便不能夠堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)；理論學(xué)習(xí)局限于一般化學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方法單一,把理論學(xué)習(xí)簡(jiǎn)化為讀報(bào)紙、聽報(bào)告、做筆記、寫心得和看文件，沒有進(jìn)行深入探究性學(xué)習(xí)；存有實(shí)用主義的思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)低。

（三）分工的工作抓落實(shí)、抓檢查、抓成效不夠。主要表現(xiàn)在:每年都有各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)工作作出全面部署、每個(gè)階段都提出具體工作要求,但是對(duì)這些部署和要求,抓檢查落實(shí)有時(shí)不夠到位。對(duì)上面有的工作,存在執(zhí)行滯后的問題。對(duì)轄區(qū)的整體推進(jìn)缺乏一定的信心,限制于轄區(qū)極其有限的硬件資源,造成付諸實(shí)施遲緩，工作思路不夠開拓。

二、自查后制定的整頓思路和改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、言行一致的優(yōu)良作風(fēng)。要建立一套有效的督查機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,言必行、行必果;深入基層,實(shí)行分工掛鉤辦法,及時(shí)了解基層實(shí)情,多為基層解決實(shí)際問題，提高服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，繼續(xù)開展好第四期的市場(chǎng)秩序優(yōu)化百日集中整治專項(xiàng)活動(dòng)；搞好12315投訴服務(wù)工作，加強(qiáng)消費(fèi)者投訴的受理調(diào)解力度，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的宣傳，使消費(fèi)者能夠積極參與保護(hù)自身合法權(quán)益的斗爭(zhēng)，確實(shí)保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者權(quán)益；查處商標(biāo)侵權(quán)以及違法廣告等行為，嚴(yán)懲制假售假行為，爭(zhēng)取在大案、要案上有所突破；完善信用體系建設(shè)內(nèi)容，健全信用體系制度。完善對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的分級(jí)治理制度和先行賠付制度。

（二）自覺地用科學(xué)理論武裝頭腦,結(jié)合實(shí)踐，提升工

作能力和業(yè)務(wù)水平。增強(qiáng)紀(jì)律觀念、大局觀念,自覺貫徹黨的路線方針政策,確保政令暢通;繼續(xù)抓好政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，爭(zhēng)取人人都成為業(yè)務(wù)骨干，執(zhí)法辦案的行家里手。在工作中聽取來(lái)自各方面的意見,進(jìn)行廣泛論證,集思廣益,集體作出決定,提高議事、辦事水平。始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),正確行使權(quán)力,保持優(yōu)質(zhì)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的本色。進(jìn)一步開拓思想,實(shí)事求是,努力研究和解決我所實(shí)際工作中遇到的問題。

（三）在今后工作中，加強(qiáng)基層建設(shè)，完善監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)加大自我教育力度，使全所干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，使組織紀(jì)律更加嚴(yán)明，行政執(zhí)法更加有效。進(jìn)一步完善和規(guī)范“經(jīng)濟(jì)戶口”制度，充分利用工商內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立以計(jì)算機(jī)為主要手段的企業(yè)登記信息傳遞和反饋渠道，促進(jìn)信息共享和監(jiān)管。更加深入落實(shí)巡查制度，完善轄區(qū)責(zé)任制和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，深化監(jiān)管模式改革。營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境，使得基層工商部門依法行政，熱情服務(wù)的良好形象深入人心。

第五篇：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)(已發(fā))

平輿縣法院圍繞“六項(xiàng)建設(shè)”加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

平輿縣法院：張曉輝

平輿縣人民法院以強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)紀(jì)律、樹形象為重點(diǎn)，以造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、司法公正的法官隊(duì)伍為目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施狠抓了法院隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效。2009年以來(lái)，該榮得省級(jí)文明單位省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)，有一個(gè)集體榮立二等功，兩個(gè)集體榮立三等功；一人次榮立一等功、二人次榮立二等功、四人次榮立個(gè)人三等功。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。教育廣大干警要樹立與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的先進(jìn)司法理念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，繼續(xù)深入開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐教育和“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”等專項(xiàng)整改活動(dòng)，樹立人民法院和人民法官的良好形象。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷增強(qiáng)院黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組成員率先忠于職守、勤政廉政，保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做到自身正、自身凈、自身硬，起到模范帶頭作用。

三是進(jìn)一步完善司法能力考評(píng)體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)法院系統(tǒng)內(nèi)部制定的《法官行為規(guī)范》和《司法禮儀》，以制度解決個(gè)別干警作風(fēng)不正、形象不佳、裁判不公等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。進(jìn)一步加強(qiáng)司法能力考評(píng)工作，對(duì)干警的政治思想、業(yè)務(wù)水平、審判質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、廉政建設(shè)等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜和考評(píng)，促進(jìn)廣大干警司法能力的提高和司法行為的范規(guī)。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型法院，按照公正廉潔、高效為民的要求，優(yōu)化職業(yè)素質(zhì)，提高司法水平，努力培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型、知識(shí)型人民法官。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，通過開展文明庭室、文明干警、文明家庭評(píng)選活動(dòng)，通過文明單位創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)該院精神文明建設(shè)發(fā)展；

六是進(jìn)一步加強(qiáng)法官職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)，以重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督力度，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的條件和土壤，杜絕“三案”現(xiàn)象的發(fā)生。