第一篇：員工工作交接管理辦法

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員工工作交接管理辦法

1.目的:為規(guī)范各部門人員變動，維護(hù)正常工作秩序保證公司日常工作和資產(chǎn)不受損失，確保工作的有序的進(jìn)行。

2.范圍:公司全體人員均屬此管制。

3.權(quán)責(zé):

3.1工作內(nèi)容（工作流程、工具、方法）、物資、工具的交接：離職人員 被調(diào)整崗位人員

3.2接受工作內(nèi)容（工作流程、工具、方法）、物資、工具等：接交人

3.3工作交接監(jiān)督與協(xié)調(diào)：監(jiān)交人（直接主管負(fù)責(zé)或辦公室）

4.定義:/

5.內(nèi)容:

5.1交接內(nèi)容

5.1.1業(yè)務(wù)交接：原工作崗位的全部業(yè)務(wù)資料、客戶檔案；已處理業(yè)務(wù)合同或記錄、待處理業(yè)務(wù)書面說明；相關(guān)各類工作計劃、總結(jié)和工作日志；名片冊、通訊錄、計算機(jī)電子文檔、圖書、畫冊、印鑒、票據(jù)及各種實物。

5.1.2資產(chǎn)交接：以部門名義登記、個人使用和個人領(lǐng)用的各類實物資產(chǎn)。包括計算機(jī)、打印機(jī)、計算器、鑰匙、密碼、個人名片、證件、辦公用品等。

5.1.3財務(wù)交接：正在辦理中的有關(guān)付款、領(lǐng)款手續(xù)；各類公司發(fā)票、收據(jù)及相關(guān)財務(wù)函件；個人借款或擔(dān)保、批準(zhǔn)的他人借款等事宜。

5.1.4其他交接：與其他相關(guān)部門往來需要交接的事宜。

5.2 交接程序

5.2.1由交接人填寫《交接清單》后，接受人協(xié)同監(jiān)交人一起按清單核對實物或事項后，分別在清單上簽字接受、認(rèn)可。

5.2.2部門負(fù)責(zé)人會同辦公室、財務(wù)部及相關(guān)部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、清結(jié)等手續(xù)。保證無遺留問題后在交接手續(xù)上簽字認(rèn)可。

5.2.3交接手續(xù)完畢后，交接人持交接表單，辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)辦理完畢，交財務(wù)部結(jié)算工資。工資于次月發(fā)薪日發(fā)放。

5.3 相關(guān)事宜

5.3.1監(jiān)交人必須保證交接范圍無遺漏、無差錯。

5.3.2所有交接清單由交接人復(fù)印為一式三份，接受人、監(jiān)交人（部門主管或辦公室）、部門負(fù)責(zé)人各

留一份。

5.3.3接受人、監(jiān)交人（綜合管理部）應(yīng)留存所有交接清單，并承擔(dān)交接業(yè)務(wù)中的后續(xù)責(zé)任。

5.4所有工作交接完成時機(jī)，依據(jù)正式工作交接完成為工作正式交接結(jié)束。

5.5工作交接過程中交接過程中，造成公司工作受阻或經(jīng)濟(jì)受損，本公司有權(quán)向所屬地法院起訴追溯其當(dāng)事人給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失賠償與補償。

核準(zhǔn)：復(fù)審（辦公室）：會簽：審核：發(fā)文者：

抄報：總經(jīng)理副總經(jīng)理抄送：總經(jīng)理財務(wù)部銷售部辦公室質(zhì)量檢驗部生產(chǎn)部技術(shù)部

存檔：辦公室

第二篇：20131205工作交接管理辦法

工作交接管理辦法

為了規(guī)范交接程序，加強(qiáng)工作銜接，完善管理，強(qiáng)化內(nèi)控制度，集團(tuán)財務(wù)部對工作交接具體程序、注意事項作出如下規(guī)定。

一、交接內(nèi)容

本管理辦法所指交接事項按照交接要素包括兩個層次，工作交接和實物交接。

（一）工作交接主要指交接人將所從事的工作的一部分或全部移交給他人，包括工作權(quán)限的范圍說明、工作內(nèi)容的描述、工作崗位的職責(zé)、未盡事宜的聲明等內(nèi)容。

（二）實物交接主要涵蓋：

1、日常工作中使用的辦公用品、公司配備的交通工具（計算機(jī)、筆記本、計數(shù)器、汽車、桌椅等）

2、“交出工作”管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)移交事項，主要是公司負(fù)責(zé)人移交工作時涉及的內(nèi)容。

二、具體管理規(guī)定

（一）工作交接

1、書面詳細(xì)說明交出工作的內(nèi)容，要求按照崗位的關(guān)鍵工作點，分幾個主題描述清楚，不允許只含糊的說明工作的崗位名稱，不說明具體工作的內(nèi)容。

2、簡要說明本工作的具體職責(zé)。

3、工作的管理權(quán)限說明，包括簽字審批的權(quán)限、決策的權(quán)限、調(diào)控資金的權(quán)限等方面。

4、未盡事項的說明：對待辦理的事項詳細(xì)說明其來龍去脈，避免因工作交接影響工作的延續(xù)性。

（二）實物交接

1、辦公用品交接 逐項列出物品清單，接收人在監(jiān)交人的監(jiān)督下，仔細(xì)點驗，遇毀損的要求由交出人書面標(biāo)明，視該物品金額的大小情況，是否追究交出人（保管人）的責(zé)任，另行處理。

根據(jù)具體的資產(chǎn)管理制度需要變更使用人手續(xù)的，交出人必須隨同接收人一起去資產(chǎn)管理部門辦理。（固定資產(chǎn)—電腦、計算器等）不需要交接的物品，由交出人負(fù)責(zé)辦理退庫手續(xù)。

2、管理資產(chǎn)的交接

公司或項目負(fù)責(zé)人工作交接時，其中所管理資產(chǎn)的移交是工作交接的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格本管理辦法執(zhí)行。

A、交出人交出之前，認(rèn)真負(fù)責(zé)的清理現(xiàn)有資產(chǎn)、債務(wù)狀況，編制交接日的資產(chǎn)負(fù)債表，核實實物資產(chǎn)與帳面價值的一致性。

B、接收人仔細(xì)核對所接受資產(chǎn)的真實性、完整性。

C、必須有上一級財務(wù)部門指派具體的財務(wù)人員行使資產(chǎn)的移交事項。

三、交接程序要求

（一）工作交接必須監(jiān)交人監(jiān)督整個交接的過程，監(jiān)交人可以是部門的負(fù)責(zé)人，也可以由負(fù)責(zé)人指派。

（二）交出人提前清理交接事項，列出實物清單，編寫工作交接書，然后通知接收人和監(jiān)交人逐項移交。

（二）接收人對實物資產(chǎn)逐項與清單核對，工作內(nèi)容逐筆核實，不確定的地方及時提出疑問，交出人負(fù)責(zé)答復(fù)。

（三）監(jiān)交人參與整個交接過程，監(jiān)督實物與清單的逐項核對，工作內(nèi)容的詳細(xì)檢查，起到監(jiān)交的職責(zé)，嚴(yán)禁敷衍了事，只簡單的在交接清單上簽字的行為。

四、相關(guān)責(zé)任

（一）交出人負(fù)有交出之前實物的完整、安全、質(zhì)量上的管理責(zé)任，以及保證具體工作內(nèi)容無遺漏的移交責(zé)任。

（二）接收人負(fù)有詳細(xì)核實工作內(nèi)容、仔細(xì)點驗實物資產(chǎn)的責(zé)任，接收以后發(fā)現(xiàn)的遺漏事項本人全權(quán)負(fù)責(zé)。

（三）監(jiān)交人負(fù)有認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督整個結(jié)交過程的責(zé)任，工作交接出現(xiàn)的遺漏、疏忽等失誤現(xiàn)象，給公司帶來損失，本人和接收人負(fù)有連帶責(zé)任

第三篇：關(guān)于員工離職工作交接怎么寫

在這個來往人往的世界，好少人是把一份工作做一輩子的，在離職的時候需要把工作交接后才能走，那么你們知道離職工作的交接的流程嗎？!下面是寫寫幫文庫為大家?guī)淼碾x職工作交接范文，希望可以幫助大家。

離職工作交接范文篇1

看過離職工作交接范文

尊敬的馬經(jīng)理： 您好!

從20_年x月至今，進(jìn)入公司工作三年多的時間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的多方幫助，我非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

在過去的三年多的時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了很多東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司三年多的照顧表示真心的感謝！

在20_年年初，公司給予了很好的機(jī)會，讓我開始下項目鍛煉，但由于自己缺乏項目管理等方面的經(jīng)驗，自己沒有能很好的為公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。

所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人：辭職報告

_年x月x日的人還看了：

離職工作交接范文篇2

移交人吳__因工作調(diào)動，經(jīng)廠財務(wù)科決定，將其擔(dān)任的存貨核算會計崗位工作移交給武__接替?，F(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的規(guī)定，辦理如下交接手續(xù)：

(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務(wù)會計憑證，已由移交人填制完畢。

(二)截至交接之日，凡應(yīng)登記的賬簿，業(yè)已登記完了，并在明細(xì)賬最后一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負(fù)責(zé)。

(三)對尚未處理材料核算往來賬，已開列出應(yīng)付購貨款明細(xì)表和包裝物租金明細(xì)表，并寫出長期掛賬的情況說明。

(四)對采購材料經(jīng)濟(jì)合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅，也已全部交納。

(五)保管期內(nèi)材料采購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第X冊至第X冊，共_冊(按月份裝訂，保存期3年)，經(jīng)點收無誤。

(六)本月末各種材料明細(xì)賬記載的庫存數(shù)量、金額，經(jīng)與總賬、倉庫保管賬核對，都完全相符。

(七)印鑒農(nóng)牧機(jī)械制造廠材料采購合同專用章一枚，經(jīng)點交無誤。

(八)移交的賬簿有：

1.材料采購明細(xì)賬本

2.應(yīng)付購貨款明細(xì)賬本

3.應(yīng)付包裝物料押金明細(xì)賬本

4.包裝物明細(xì)賬本

5.暫估人庫明細(xì)賬本

6.材料計劃價格目錄本

(九)移交人對會計核算程序、工作中應(yīng)注意的問題、材料價格分析計算程序公式和近期的一些優(yōu)惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細(xì)介紹。

(十)交接日期：200X年X月X日

(十一)移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營的會計業(yè)務(wù)中有違反財會制度和財經(jīng)紀(jì)律等問題，仍由移交人負(fù)責(zé)。

(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，送廠檔案到存檔一份。

移交人：吳__(簽章)

接管人：武__(簽章)

監(jiān)交人：郭__(簽章)

總會計師：紀(jì)__(簽章)

__廠財務(wù)科(公章)

20__年__月__日

離職工作交接范文篇3

離職工作交接表

一、工作交接表

在辦理工作交接過程中，在工作交接單上寫上離職原因為“辭退”，并想辦法讓單位蓋章或者法人簽字。有的沒有工作交接單的，就自己想辦法打印一下工作交接單。自己手中的一定要是原件，否則用處不大。記住：制作的時間一定要及時，不要在與公司索要賠償無果后再制作，那個時候公司就警惕了，蓋章的可能性不大。

二、離職證明

現(xiàn)在找新的工作，有些新單位都要離職證明，那么要求單位開據(jù)離職證明，合情合理。如果能夠?qū)懨魇潜粏挝晦o退的，更好!不能寫的就只寫離職事實也可，離職原因仲裁時由單位舉證去吧。

三、錄音

錄音一定要錄取公司主要領(lǐng)導(dǎo)的，特別是法人的，其他人的用處不大。要清楚，內(nèi)容完整。

特別提醒：取證時機(jī)要注意，要在通知你辭退的一兩天內(nèi)，先拿到辭退證明，再談經(jīng)濟(jì)賠償?shù)膯栴}。一定要在單位還不是太防范你時，去取到這些證據(jù)，否則單位警惕，你將很難拿到有力的證據(jù)。因此，建議發(fā)生辭退的前兆時，及時學(xué)習(xí)勞動法知識或者咨詢專業(yè)人士，根據(jù)實際情況，設(shè)計一套完整周密的的方案，這樣才能為你今后的索賠奠定基礎(chǔ)。

姓名 　 所屬公司 　 所屬部門

入職時間 　 聯(lián)系電話 　 聯(lián)系郵件

離職原因： □辭職 □解聘 □終止合同 □其他

請確認(rèn)交接工作內(nèi)容及簽署 經(jīng)辦人簽字確認(rèn)

所屬部門 借物歸還

文件歸還

工作交接(請后附交接明細(xì))交接人： 主管領(lǐng)導(dǎo)：

財務(wù)部 借款償還情況

其他

審計 離職審計 _從審計結(jié)果看是否同意調(diào)離

行政 1、固定資產(chǎn)(需核實電腦配件)

2、低值易耗品

3、辦公用品耐用品

4、門禁卡、胸卡

5、停車證、車場遙控器

6、衣柜鑰匙

7、文件柜鑰匙

8、借用檔案

9、取消pass word(員工專區(qū))

10、取消騰訊通

11、取消e-mail12、名片

13、其他

黨群 1、黨團(tuán)、工會

2、關(guān)系轉(zhuǎn)移

人力資源 1、勞動合同

2、工作證

3、五險一金

4、培訓(xùn)費用

5、檔案調(diào)轉(zhuǎn)

6、其他

7、員工手冊

8、提供離職證明。

部門經(jīng)理簽字： 人力資源總監(jiān)：

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第四篇：危險廢物交接管理辦法

危險廢物交接管理辦法

為了加強(qiáng)公司內(nèi)產(chǎn)生危險廢物的管理，做好交接記錄記錄臺賬，減少危險廢物對環(huán)境的影響，防治周圍生態(tài)環(huán)境形成常態(tài)化管理機(jī)制，結(jié)合公司工作實際，特制定本辦法。

1、車間內(nèi)產(chǎn)生的廢礦物油、廢機(jī)濾、含油廢舊工作服、手套及其他危險廢物必須進(jìn)行分類收集和貯存，不得他用或私自處理。

2、對于擦拭設(shè)備或管線等，含油量較大的廢抹布或其他物品及清理出的殘液，需將固液進(jìn)行有效分離后，裝入包裝袋送至貯存點。

3、產(chǎn)生的危險廢物必須有防滲防漏包裝并扎口或容器封口盛裝。

4、車間運送人員必須填寫危險廢物產(chǎn)生單位內(nèi)部轉(zhuǎn)移記錄表，標(biāo)明廢物類別及數(shù)量，與危險廢物管理人員做好交接記錄。

5、危險廢物管理人員對接納的危險廢物分類存放，在貯存過程中必須采取防揚散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施。

6、危險廢物管理人員負(fù)責(zé)公司內(nèi)危險廢物的管理，統(tǒng)計和上報工作，并負(fù)責(zé)報批危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單，聯(lián)系有資質(zhì)單位回收處理。

2016年1月1日

第五篇：員工交接制度

交接制度。

1、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班和接班人員必須

全部參加，并嚴(yán)格遵守本制度，履行交接班手續(xù)。

2、當(dāng)班人員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，不得遲到、早退。如有

特殊情況，應(yīng)向直接上級領(lǐng)導(dǎo)請假。

3、已到交班時間，而接班人員仍未到，交班人員應(yīng)堅守崗

位，并將情況及時匯報直接上級領(lǐng)導(dǎo)。待接班人員到齊后，再履行交接班手續(xù)。

4、交接班前，應(yīng)盡量避免進(jìn)行較大的工況調(diào)整。所進(jìn)行中的工況調(diào)整需待操作完畢，告一段落后方可進(jìn)行交接班。

5、交接班手續(xù)在未辦理結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負(fù)

責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。

6、交班人員發(fā)現(xiàn)接班者喝酒或生病時，不得進(jìn)行交接班，應(yīng)及時向當(dāng)班班長反映。

7、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在最后一崗的工作記錄欄

目里寫明下一班接崗人的姓名。

8、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后，接

班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報告班長或部門經(jīng)理處理。

9、交接時應(yīng)全面交接，做到記錄交接、現(xiàn)場交接、實物交接、對口交接

1、道口公用設(shè)備擺放要整齊，個人物品擺放要整齊窗臺、桌子、地面、室內(nèi)墻壁要干凈，望各位當(dāng)班人員積極履行，