第一篇：2014年電子商務(wù)發(fā)展大趨勢(shì)剖析

2014年電子商務(wù)發(fā)展大趨勢(shì)剖析

2013年，電商融資、價(jià)格不再是熱點(diǎn)，服務(wù)受到關(guān)注，“練內(nèi)功”、開放成為主流。隨著O2O、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、C2B反向定制等模式的“漸入佳境”，2014年究竟誰會(huì)拔得頭籌？就此，我們對(duì)電商發(fā)展進(jìn)行大趨勢(shì)剖析，試圖來勾勒明年的行業(yè)輪廓。

1、O2O模式真正落地

2013年，O2O“很忙”，但無論是阿里巴巴雙十一主打O2O引發(fā)線下商戶“抵制”，還是京東與太原唐久連鎖試水的雙向整合O2O樣本，都透露著明年O2O將擺脫概念真正進(jìn)入發(fā)酵期。原因何在？電商發(fā)展到了一個(gè)臨界點(diǎn)，線下渠道互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)也開始增強(qiáng)，只有取長(zhǎng)補(bǔ)短、互補(bǔ)協(xié)同，才能給用戶帶來更便捷、個(gè)性化的服務(wù)。

2、OOC電商模式初具發(fā)展規(guī)模

OOC電商模式，即線上連鎖營(yíng)銷（On Line Chain Marketing）+線下連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷（Off Line Chain Marketing）+三度人脈拓展?fàn)I銷（Connection Chain Marketing），是傳統(tǒng)電商和O2O模式的延伸和升級(jí)，OOC模式以由e福平臺(tái)提出并落地執(zhí)行，此模式注重供應(yīng)商、代理商、普通會(huì)員的共贏，打造一個(gè)利益生態(tài)鏈的閉合系統(tǒng)，更具科學(xué)性和前瞻性。經(jīng)過e福平臺(tái)不斷的完善和改進(jìn)，此模式將在華夏大地初具發(fā)展規(guī)模。

3、移動(dòng)電商走向成熟

2013年前三季度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交易金額統(tǒng)計(jì)約6.55萬億，同比增長(zhǎng)52%。2014年，4G網(wǎng)絡(luò)商用，智能手機(jī)普及，移動(dòng)購(gòu)物、支付、二維碼等技術(shù)的成熟，將推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展進(jìn)程。目前，京東移動(dòng)客戶端用戶突破1億，訂單比例近20%，形成了突前“搶人”的架勢(shì)。2014年，移動(dòng)電商會(huì)走向成熟。

4、互聯(lián)網(wǎng)金融體系化

2013年，阿里巴巴推出余額寶，百度推出百度理財(cái)，京東在對(duì)公業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)突破，推出3分鐘融資到賬的“京保貝”?？梢灶A(yù)見，明年在扭轉(zhuǎn)中小企業(yè)貸款難、手續(xù)多、環(huán)節(jié)復(fù)雜等現(xiàn)狀方面，將出臺(tái)更為優(yōu)質(zhì)的解決方案，2014年互聯(lián)網(wǎng)金融將形成對(duì)公和對(duì)私業(yè)務(wù)兩翼齊飛的局面，銀行、基金等金融機(jī)構(gòu)也將主動(dòng)參與進(jìn)來，推動(dòng)整個(gè)生態(tài)圈的繁榮。

5、跨境電商與國(guó)際化起步

中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年跨境電商交易額達(dá)2萬億元，同比增長(zhǎng)超25%，高于線下傳統(tǒng)外貿(mào)交易額增幅，加之跨境電商可有效緩解我國(guó)嚴(yán)峻的進(jìn)出口形勢(shì)，因此，2014年跨境電商在境外本地化、外貿(mào)進(jìn)出口兩種模式上或?qū)⒂兴鹕?013年京東已在新加坡試水體驗(yàn)店，相信2014年跨境電商會(huì)更活躍。

6、反向定制（C2B）不再是概念

大打國(guó)際牌的同時(shí)，電商在國(guó)內(nèi)還有一片藍(lán)海亟待開發(fā)——“反向定制

（C2B）”。但無論是阿里聚劃算，還是京東JDPhone計(jì)劃，都是電商依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)從用戶需求出發(fā)定制產(chǎn)品的做法。2014年，電商將更充分釋放消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)力，讓C2B模式走出概念范疇形成體系，為用戶帶來更個(gè)性化的產(chǎn)品。

7、本地生活服務(wù)大行其道

近年來，本地生活服務(wù)市場(chǎng)因更“接地氣兒”，更貼近區(qū)域消費(fèi)群等優(yōu)勢(shì)逐步升溫，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買或預(yù)定本地生活服務(wù)的用戶預(yù)計(jì)達(dá)到1.85億，市場(chǎng)規(guī)模有望突破1200億元。2013年底，B2C巨頭京東上線“京品惠”，意圖以買 斷模式聚焦重點(diǎn)城市和商家搶占市場(chǎng)；阿里巴巴則在生活服務(wù)類領(lǐng)域建立移動(dòng)產(chǎn)品家族,打造集團(tuán)優(yōu)勢(shì)；大眾點(diǎn)評(píng)、騰訊微信等也爭(zhēng)相出手**?？梢灶A(yù)見在2014年，這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)大佬們的“兵家必爭(zhēng)之地”。

8、大數(shù)據(jù)打開電商新空間

在產(chǎn)品推薦、洞察挖掘用戶需求、分析購(gòu)買行為等環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)幫了電商企業(yè)們的大忙。電商企業(yè)在后臺(tái)可以對(duì)海量用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，針對(duì)不同用戶推薦最佳產(chǎn)品，促進(jìn)銷售額的同時(shí)，極大提升了用戶體驗(yàn)。從京東618到天貓雙十一，兩大網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)到處充斥著大數(shù)據(jù)的影子。2014年，大數(shù)據(jù)熱潮仍不會(huì)冷卻，它將成為電商運(yùn)營(yíng)的主引擎，并在電商營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面產(chǎn)生更大推力，最終成為電商競(jìng)爭(zhēng)的重要指標(biāo)。

9、智能物流升級(jí)

2014年，智能化物流系統(tǒng)將是發(fā)展王道。談到這一點(diǎn)，就不得不提京東在物流、配送上的大手筆投入，以及推出極速達(dá)、夜間配等多樣化服務(wù)，在面臨訂單激增的情況下，仍然能夠?yàn)槠脚_(tái)保駕護(hù)航。未來，無論是阿里巴巴的“菜鳥”，還是京東的“亞洲一號(hào)”，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、GIS等技術(shù)的智能化物流的對(duì)抗將成為電商競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。

10、智能硬件興起

硬件能否回歸？環(huán)顧已推出的智能手表、手環(huán)、眼鏡等產(chǎn)品，雖還處于初期階段，但其背后的商業(yè)價(jià)值已涌現(xiàn)出來。2014年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)軍智能硬件，會(huì)是一個(gè)重要趨勢(shì)。如京東在數(shù)月前改版了其網(wǎng)站的商品分類，專門增加了“網(wǎng)絡(luò)盒子”板塊，并對(duì)外透露加速智能硬件**的意向。

正如行業(yè)分析所指，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)公司通過智能硬件這枚武器來爭(zhēng)奪家居、健康等市場(chǎng)的入口戰(zhàn)，已悄然打響。

11、電商城鎮(zhèn)化突圍

隨著一二線城市網(wǎng)購(gòu)滲透率接近飽和，電商城鎮(zhèn)化**將成為2014年的重點(diǎn)，三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)將成為電商“渠道下沉”的主戰(zhàn)場(chǎng)。阿里巴巴20億投資日日順，打通區(qū)域配送落地；京東貴陽投建綜合性物流園、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等舉措，都是看中了城鎮(zhèn)消費(fèi)能力釋放后的巨大能量。

第二篇：移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)三大趨勢(shì)

移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)未來將呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

隨著智能手機(jī)深度普及，大量消費(fèi)者開始利用移動(dòng)終端進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)交易，這個(gè)正在崛起的新興市場(chǎng)將成為各大電商企業(yè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。易觀國(guó)際5月發(fā)布報(bào)告指出，移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：智能手機(jī)用戶規(guī)模強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，手機(jī)網(wǎng)購(gòu)用戶體驗(yàn)逐步提升。隨著近兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已突破3億大關(guān)。其中，智能手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模已占一半。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物相比，通過智能手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)交易具有時(shí)間自由、位置不限、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)。

易觀國(guó)際分析師陳壽送說，由于人們生活節(jié)奏加快，消費(fèi)者可以通過智能手機(jī)利用碎片化的時(shí)間隨時(shí)隨地購(gòu)物。同時(shí)，智能手機(jī)豐富的功能也為消費(fèi)者帶來了更好的購(gòu)物體驗(yàn)，消費(fèi)者可以通過觸屏方式瀏覽商品并輕松下單。

趨勢(shì)二：各大商家在移動(dòng)端展開布局，手機(jī)淘寶領(lǐng)跑移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。從2010年底開始，隨著電信網(wǎng)絡(luò)條件和移動(dòng)支付環(huán)境逐步改善，各大電商巨頭及零售商為了搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，相繼推出各種類型的應(yīng)用。

在眾多手機(jī)應(yīng)用中，淘寶及相關(guān)應(yīng)用從移動(dòng)端產(chǎn)生的交易額遙遙領(lǐng)跑于其他廠商，主要源于淘寶對(duì)消費(fèi)者的長(zhǎng)期教育，并同時(shí)將大量線上用戶資源逐步導(dǎo)入移動(dòng)端。

趨勢(shì)三：團(tuán)購(gòu)、限時(shí)搶購(gòu)、比價(jià)搜索、旅游相關(guān)應(yīng)用成為主流功能。各大商家為了從移動(dòng)端吸引更多的應(yīng)用，在應(yīng)用中主推打折促銷模式，包括基于位置的團(tuán)購(gòu)和限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。另外，有大量消費(fèi)者會(huì)利用手機(jī)應(yīng)用去搜索商品和進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，因此商家也推出了針對(duì)不同細(xì)分人群的垂直搜索應(yīng)用。

同時(shí)，各大網(wǎng)絡(luò)旅游廠商相繼推出了不同類型的應(yīng)用，包括機(jī)票、酒店的預(yù)訂，景點(diǎn)查詢類，旅游度假攻略類等，此類應(yīng)用有望成為網(wǎng)購(gòu)類之外，第二大移動(dòng)電子商務(wù)細(xì)分領(lǐng)域之一。

第三篇：向電子商務(wù)靠攏是制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)

向電子商務(wù)靠攏是制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)

目前中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已超過5億，中國(guó)電子商務(wù)交易額超過5萬億元。但是，在制藥電子商務(wù)領(lǐng)域，中國(guó)已獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》的企業(yè)不超過100家。顯然，這與電子商務(wù)巨大的市場(chǎng)發(fā)展前景形成鮮明對(duì)比，制藥電子商務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展前景巨大。

藥品作為一種高度標(biāo)準(zhǔn)化和條碼指示性的商品，比較適合從事網(wǎng)上交易。2011年是中國(guó)制藥電子商務(wù)發(fā)展最快的一年，電子商務(wù)巨頭紛紛觸網(wǎng)制藥電商領(lǐng)域。然而，與一般消費(fèi)品轟轟烈烈的電子商務(wù)相比，我國(guó)制藥電子商務(wù)的發(fā)展仍然處于建設(shè)和發(fā)展初期，存在著諸多問題。

在現(xiàn)實(shí)生存境遇上，制藥電商的日子也并不好過。雖然制藥網(wǎng)絡(luò)銷售實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，但殘酷現(xiàn)實(shí)表明，網(wǎng)絡(luò)藥店的盈利成績(jī)單并不如一些電商如意，基本處于“賠本賺吆喝”的境地。近年來假藥銷售的猖獗，也成為發(fā)展的極大隱憂，之所以說是隱憂，一方面會(huì)對(duì)整個(gè)制藥電商的發(fā)展產(chǎn)生影響，更加重要的是，會(huì)給消費(fèi)者帶來巨大影響。

據(jù)了解，國(guó)家政策也在逐漸放開，“十二五”規(guī)劃明確希望制藥電子商務(wù)企業(yè)成為推動(dòng)國(guó)家醫(yī)改的有力工具。而且消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上買藥也有巨大需求。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上賣藥的價(jià)格平均能夠降低10%左右，能夠滿足消費(fèi)者購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品需求；此外，相比較于線下連鎖藥店，一個(gè)店面最多能展示幾千種藥，而網(wǎng)上藥店可以展示上萬種藥品，滿足了不同消費(fèi)者的不同需求。

專家稱，制藥電子商務(wù)本質(zhì)上是一種交易方式、流通手段，對(duì)于藥品使用方面的管控，并不會(huì)對(duì)制藥電商行為本身構(gòu)成嚴(yán)重不利。制藥電子商務(wù)發(fā)展還要受到技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)教育、運(yùn)營(yíng)模式以及面向制藥電商特定的政策管控措施等諸多因素的綜合影響。

總的來說，向電子商務(wù)靠攏，是制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。制藥電子商務(wù)發(fā)展雖然還有很多掣肘，但伴隨多方大資金的引入，制藥業(yè)內(nèi)的重視，市場(chǎng)對(duì)制藥電子商務(wù)的逐步認(rèn)可，制藥電子商務(wù)的發(fā)展將會(huì)迎來嶄新的局面。

制藥行業(yè)具有剛性需求的特征，特別是在制藥市場(chǎng)整體迅速增長(zhǎng)的大背景下，制藥電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展一直顯得步履蹣跚，還是需要更多地從自身找原因，切實(shí)地進(jìn)行一些力所能及的改變，才能促進(jìn)中國(guó)的制藥電子商務(wù)更快、更好的發(fā)展。

第四篇：世界大趨勢(shì)及中國(guó)發(fā)展熱點(diǎn)問題

從朝鮮射星看東北亞局勢(shì)

2012年12月12日，朝鮮官方媒高調(diào)宣，朝鮮“光明星3號(hào)”衛(wèi)星發(fā)射成功，衛(wèi)星已進(jìn)入預(yù)定軌道。此消息一出，整個(gè)世界為之震驚，其周邊各國(guó)也相繼作出不同的反應(yīng)，再次將東北亞局勢(shì)推向了緊張動(dòng)蕩的邊緣，成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。

朝鮮衛(wèi)星的發(fā)射為何能夠牽動(dòng)整個(gè)世界的神經(jīng)，從表面看來，是因?yàn)槌r發(fā)射衛(wèi)星所利用的彈道導(dǎo)彈技術(shù)違反了聯(lián)合國(guó)安理會(huì)對(duì)其的相關(guān)限制。然而從歷史可以知道，朝鮮半島危機(jī)是一個(gè)歷史遺留問題，因?yàn)槌n的背后歷來都是世界上最為重要的政治力量和軍事力量。所以說，朝鮮問題實(shí)質(zhì)就是其周邊各國(guó)之間的利益博弈與力量角逐，直接關(guān)系著整個(gè)東北亞局勢(shì)，甚至危及整個(gè)世界的安全穩(wěn)定。就在朝鮮宣布衛(wèi)星發(fā)射成功之后，中國(guó)所做出的反響就是呼吁美、中、俄、朝、韓、日馬上重啟六方會(huì)談，因這直接關(guān)系著這六國(guó)的國(guó)家利益。在國(guó)家與國(guó)家之間無外乎還是丘吉爾那句話：沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永恒的利益。不管各方如何博弈與角逐，最終都是為了自身的國(guó)家利益。所以，只要不損害國(guó)家利益，一切都是可以讓步和交涉的。所以從根本上說，朝鮮半島問題的發(fā)展及整個(gè)東北亞局勢(shì)的變動(dòng)，無非就是在各國(guó)之間找到一個(gè)利益平衡點(diǎn)。

（1）朝鮮

朝鮮在六方會(huì)談中處于核心，一切的利益集團(tuán)都圍繞著其轉(zhuǎn)動(dòng)。同時(shí)，朝鮮所做的每一個(gè)大的動(dòng)作，都是為了滿足自身利益的需要。從朝鮮國(guó)內(nèi)來看，金正恩在接班一周年之內(nèi)換掉了很多高層領(lǐng)導(dǎo)，使得政治上出現(xiàn)了比較大的波動(dòng)?！肮饷餍?號(hào)”衛(wèi)星的發(fā)射起到轉(zhuǎn)移民眾目光的作用，團(tuán)結(jié)國(guó)內(nèi)任命。同時(shí)顯示出金正恩的執(zhí)政業(yè)績(jī)和決心，在國(guó)內(nèi)樹立自己的形象和威望，以及滿足鞏固政權(quán)穩(wěn)定的需要。另一方面，朝鮮選在日、韓大選之際發(fā)射衛(wèi)星，有一種攪亂兩國(guó)局勢(shì)的意圖。其目的在于擴(kuò)大自己的影響，并以此來改善國(guó)際環(huán)境和提高自己的國(guó)際地位，為利益談判增加相應(yīng)的籌碼。

（2）韓國(guó)

韓國(guó)一直以來都是與朝鮮處于敵對(duì)狀態(tài)，并且。所以那么對(duì)于韓國(guó)來說，朝鮮在經(jīng)濟(jì)、軍事力量上的增強(qiáng)都是其潛在威脅的增大。所以在此次朝鮮射星問題上，韓國(guó)反應(yīng)最為直接和強(qiáng)烈。從地理位置上看，韓國(guó)處于與朝鮮直接軍事對(duì)抗的最前沿，所以從根本上是并不愿意看到朝鮮半島再起戰(zhàn)事。然而，朝鮮卻始終沒有放棄過統(tǒng)一半島的決心，因此，從國(guó)家利益的需要，又不得不和美國(guó)形成同盟來取得幫助，同時(shí)對(duì)朝鮮進(jìn)行外交及軍事施壓。而朝鮮收到刺激后，就更加會(huì)增強(qiáng)自己的軍事實(shí)力，這樣就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。（3）日本、美國(guó)

在朝鮮問題上，日本和美國(guó)是同一個(gè)利益集團(tuán)，美國(guó)處于主動(dòng)地位，日本則處于一個(gè)相對(duì)的被動(dòng)地位。一方面是由于美國(guó)大多的軍事基地都設(shè)在日本，如果朝鮮半島一旦戰(zhàn)事爆發(fā)，將必定會(huì)波及日本，所以這就將其與美國(guó)捆綁在一起。另一方面是因?yàn)槿毡就瑯忧致赃^朝鮮，有著同中國(guó)一樣的名族矛盾，所以朝鮮的強(qiáng)大對(duì)日本來說也是一種潛在威脅，就必然會(huì)對(duì)其遏制和防范。而對(duì)于美國(guó)，其目的更有一種“醉翁之意不在酒”的感覺。因?yàn)榫统r與美國(guó)的差距來說，就算朝鮮再怎么發(fā)展，也完全不會(huì)對(duì)美國(guó)構(gòu)成威脅。所以美國(guó)在朝鮮問題上所采取的措施根本上就是為了遏制中俄，以及維持其“一超多強(qiáng)”和鞏固其全球霸權(quán)的地位，而朝鮮核問題就成為其調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)一個(gè)借口。

（4）中國(guó)、俄羅斯

從某個(gè)層面說，在朝鮮問題上，中國(guó)與俄羅斯有著共同的利益。雖說自蘇聯(lián)解體后，俄羅斯由于政策的變換，使得其對(duì)朝鮮的影響慢慢下降。同樣，自中國(guó)改革開放及兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的更換，也使得中朝關(guān)系有所下降。但中朝兩國(guó)的都明白“唇亡齒寒”的道理，一旦朝鮮失火，也必然會(huì)危及兩國(guó)。并且日美與也兩國(guó)之間都有多方面的矛盾沖突，美國(guó)將中國(guó)視為未來最具潛力的挑戰(zhàn)著，所以在各方面采取遏制。這也就使得中俄在此方面有著共同的利益，所以絕不會(huì)讓日美在朝鮮問題上獲利，必要時(shí)也會(huì)對(duì)其進(jìn)行支持和袒護(hù)。然而，盡管中國(guó)和俄羅斯都想利用朝鮮核問題對(duì)日美進(jìn)行反制，以維護(hù)自己利益的需要。但從根本上說也并不希望朝鮮真正擁有核武，因?yàn)榻裉斓呐笥押芸赡芫蜁?huì)是明天的敵人，只要各方利益出現(xiàn)變動(dòng)，朝鮮的核武器對(duì)中俄也會(huì)是一個(gè)威脅。所以對(duì)于朝鮮問題，中俄都是采取小心謹(jǐn)慎的態(tài)度。

綜上所述，不管是朝鮮發(fā)射衛(wèi)星還是搞核試驗(yàn)，都是相關(guān)各國(guó)之間的利益博弈和力量周旋。各方利益的變化和國(guó)家實(shí)力的對(duì)比，將最終決定整個(gè)東北亞局勢(shì)的走向。

第五篇：2018國(guó)際MBA教育發(fā)展大趨勢(shì)

2018國(guó)際MBA教育發(fā)展大趨勢(shì)

面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)球化和信息化的挑釁，天下列國(guó)的商學(xué)院都在舉行積極的探索。從發(fā)達(dá)國(guó)度的環(huán)境看，現(xiàn)在MBA的發(fā)展有以下幾個(gè)方面的趨向：

國(guó)際化成為MBA大趨向：

首先表現(xiàn)為生源國(guó)際化：發(fā)達(dá)國(guó)度的學(xué)院都把生源的國(guó)際化作為MBA國(guó)際化的重要表現(xiàn)。

其次，師資隊(duì)伍國(guó)際化：發(fā)達(dá)國(guó)度的很多辦理學(xué)院通過約請(qǐng)差別國(guó)籍的老師，在學(xué)院內(nèi)形成多種文化、多種看法、多種頭腦方法并存的國(guó)際化氣氛，以造就學(xué)生對(duì)差別文化的明白力和從多種角度闡發(fā)題目標(biāo)本領(lǐng)。

第三，講授內(nèi)容國(guó)際化：環(huán)球化謀劃辦理及跨文化辦理是MBA講授內(nèi)容的重要構(gòu)成部門，大量課程和課本中有國(guó)際導(dǎo)向性的內(nèi)容。

第四，造就方法上的國(guó)際化：很多國(guó)際聞名辦理學(xué)院在MBA造就歷程中都有送學(xué)生去天下其他國(guó)度訪問、短期培訓(xùn)、觀察、短期咨詢等活動(dòng)，目標(biāo)是富厚學(xué)員國(guó)際化謀劃辦理的知識(shí)、履歷和看法，得到對(duì)跨文化商務(wù)運(yùn)動(dòng)的感性了解并加強(qiáng)其順應(yīng)本領(lǐng)。

第五，國(guó)際互助項(xiàng)目及國(guó)際商學(xué)院敏捷生長(zhǎng)：很多發(fā)達(dá)國(guó)度的辦理學(xué)院非常器重通過國(guó)際間的MBA教誨互助項(xiàng)目開辟國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)際商學(xué)院生長(zhǎng)敏捷，歐洲以 INSEAD及八姐妹團(tuán)體為代表的國(guó)際商學(xué)院深得跨國(guó)公司的青睞，對(duì)天下列國(guó)的學(xué)生有猛烈吸引力，其排名已進(jìn)入天下辦理教誨的前線。

新經(jīng)濟(jì)中新MBA項(xiàng)目出現(xiàn)

在經(jīng)濟(jì)環(huán)球化配景下，由信息技能的生長(zhǎng)動(dòng)員的新經(jīng)濟(jì)期間的到來極大影響著企業(yè)的辦理模式，也對(duì)辦理教誨提出了新的要求。從20世紀(jì)90年月中期開始，很多發(fā)達(dá)國(guó)度辦理學(xué)院為迎合新經(jīng)濟(jì)期間要求，紛紛開設(shè)以高新技能企業(yè)辦理為配景的專門偏向，出現(xiàn)了被稱為“技能MBA”的新培訓(xùn)模式。技能MBA項(xiàng)目融入與信息技能應(yīng)用及高技能企業(yè)辦理有關(guān)的觀點(diǎn)、理論、方法和案例，開設(shè)“高技能企業(yè)辦理”、“電子商務(wù)”等課程。

“創(chuàng)業(yè)辦理”也是發(fā)達(dá)國(guó)度辦理學(xué)院的MBA項(xiàng)目中一個(gè)表現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)要求的熱門偏向。哈佛商學(xué)院向來以見善于“一樣通常辦理”著稱，在MBA項(xiàng)目中不設(shè)專門偏 向，但比年來也舉行了龐大革新，形成了被稱為“創(chuàng)業(yè)型辦理者”的偏向課程。哈佛商學(xué)院以為，這大概預(yù)示著MBA講授將來的生長(zhǎng)趨向。

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