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      手術(shù)室交接班制度

      時(shí)間:2019-05-12 06:54:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:手術(shù)室交接班制度

      手術(shù)室交接班制度

      一、時(shí)間交接班制度

      1、每日8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交班,由夜班護(hù)士向全體人員24小時(shí)手術(shù)及當(dāng)日手術(shù)物品準(zhǔn)備情況,當(dāng)日第一臺(tái)手術(shù)病人接入室間情況。

      2、夜間如有特殊情況如安全隱患、儀器、設(shè)備故障等應(yīng)詳細(xì)交班。

      3、交班時(shí)如有未完成的手術(shù),應(yīng)按術(shù)中交接班要求詳細(xì)交班。

      4、按要求填寫交班本,內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí),字跡清晰。

      5、護(hù)士長(zhǎng)布置工作及傳達(dá)有關(guān)通知。

      6、參加交班的全體人員,必須認(rèn)真聽(tīng)取晨會(huì)所交的內(nèi)容,以便做好準(zhǔn)備。

      二、術(shù)中交接班制度

      1、凡在手術(shù)過(guò)程中,手術(shù)允許的情況下,做好臺(tái)上臺(tái)下的交接班工作。

      2、交班者必須在交班前完成本班各項(xiàng)工作及各項(xiàng)記錄,不得將本班可以完成的工作交給下一班。

      3、交班者應(yīng)為下一班做好必要的準(zhǔn)備工作,便于接班者工作的順利進(jìn)行。

      4、交接班應(yīng)在室間進(jìn)行,接班者應(yīng)對(duì)病人的基本情況了解,巡回護(hù)士重點(diǎn)檢查負(fù)極板位置、靜脈穿刺部位、皮膚受壓情況、精密儀器使用情況及上班所有書面記錄等,洗手護(hù)士重點(diǎn)核對(duì)器械物品清點(diǎn)單的數(shù)目與手術(shù)臺(tái)上的數(shù)目是否相符、臺(tái)上使用的各種藥物等,若標(biāo)本已完全切下,則交由交班者負(fù)責(zé)留置,需交下一班者,交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)交待清楚。

      5、交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品等有疑問(wèn)或難以交清楚時(shí),應(yīng)立即查問(wèn)或暫時(shí)不交接班。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)由接班者負(fù)責(zé)。

      第二篇:手術(shù)室交接班制度

      手術(shù)室交接班制度

      1.值班人員堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)接應(yīng)各種手術(shù),各班均要為下一班做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如藥物、器械、敷料等,詳細(xì)交班。2.在交班過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查問(wèn)交班者,否則出現(xiàn)問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。

      3.若有連臺(tái)手術(shù),巡回護(hù)士須交班時(shí),交班者必須核對(duì)各種藥品、物品、數(shù)目、用量,并記錄簽全名。

      4.術(shù)前接病人,與病房護(hù)士認(rèn)真交接,交接內(nèi)容如下: ﹙1﹚手術(shù)當(dāng)日由手術(shù)室護(hù)士查對(duì)手術(shù)通知單,確認(rèn)無(wú)誤后填寫手術(shù)患者接送卡,通知病房護(hù)士做好術(shù)前準(zhǔn)備,由手術(shù)室專人攜帶手術(shù)患者接送卡將推車推至病床旁迎接病人,并與病房護(hù)士在床頭仔細(xì)交接;

      ﹙2﹚將手術(shù)患者接送卡與病歷核對(duì),確認(rèn)手術(shù)通知單資料是否正確,與病房護(hù)士共同查看手術(shù)部位標(biāo)示、查看是否佩戴腕帶及腕帶內(nèi)容填寫是否正確;

      ﹙3﹚對(duì)患者的皮膚、管道、病情進(jìn)行交接,輸液患者應(yīng)詳細(xì)交接用藥情況

      ﹙4﹚術(shù)前準(zhǔn)備是否完善(皮膚準(zhǔn)備,是否插好胃、尿管,皮試,術(shù)前用藥是否執(zhí)行等);

      ﹙5﹚交接術(shù)中用藥、病歷,核對(duì)帶入手術(shù)室的物品;

      ﹙6﹚囑病人取下身上的假牙、貴重物品等; ﹙7﹚手術(shù)室護(hù)士必須和病房的護(hù)士認(rèn)真查對(duì)交接,并正確填寫手術(shù)患者接送卡后才可以接走病人。

      5.手術(shù)完畢,寫好手術(shù)清點(diǎn)記錄單,護(hù)士與麻醉醫(yī)師共同護(hù)送病人回病房(危重癥或血流動(dòng)力學(xué)不穩(wěn)定患者需由麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師及巡回護(hù)士共同護(hù)送),并攜帶必需的搶救藥品及物品。與病區(qū)護(hù)士詳細(xì)交接,交接內(nèi)容如下: ﹙1﹚身份核實(shí),核對(duì)腕帶資料,神志清醒者詢問(wèn)床號(hào)、姓名、年齡;﹙2﹚查看手術(shù)部位、神志及生命體征情況; ﹙3﹚仔細(xì)查看病人全身皮膚情況,有無(wú)損傷; ﹙4﹚查看手術(shù)留置的各種引流管;

      ﹙5﹚交清由手術(shù)室?guī)Щ仂o脈滴注液體或血液等治療,注射通道是否通暢;﹙6﹚清點(diǎn)從手術(shù)室?guī)Щ氐奈锲?/p>

      第三篇:手術(shù)室交接班制度

      手術(shù)室交接班制度

      一、值班人員堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)接應(yīng)各種手術(shù),各班均要為下一班做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如藥物、器械、敷料等,詳細(xì)交班。

      二、在交班過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查問(wèn)交班者,否則出現(xiàn)問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。

      三、若有連臺(tái)手術(shù),巡回護(hù)士須交班時(shí),交班者必須核對(duì)各種藥品、物品、數(shù)目、用量,并記錄簽全名。

      四、術(shù)前接病人,與病房護(hù)士認(rèn)真交接,交接內(nèi)容如下:

      1、手術(shù)當(dāng)日由手術(shù)室護(hù)士查對(duì)手術(shù)通知單,確認(rèn)無(wú)誤后填寫手術(shù)患者接送卡,通知病房護(hù)士做好術(shù)前準(zhǔn)備,由手術(shù)室專人攜帶手術(shù)患者接送卡將推車推至病床旁迎接病人,并與病房護(hù)士在床頭仔細(xì)交接;

      2、將手術(shù)患者接送卡與病歷核對(duì),確認(rèn)手術(shù)通知單資料是否正確,與病房護(hù)士共同查看手術(shù)部位標(biāo)示、查看是否佩戴腕帶及腕帶內(nèi)容填寫是否正確;

      3、對(duì)患者的皮膚、管道、病情進(jìn)行交接,輸液患者應(yīng)詳細(xì)交接用藥情況;

      4、術(shù)前準(zhǔn)備是否完善(皮膚準(zhǔn)備,是否插好胃、尿管,皮試,術(shù)前用藥是否執(zhí)行等);

      5、交接術(shù)中用藥、病歷,核對(duì)帶入手術(shù)室的物品;

      6、囑病人取下身上的假牙、貴重物品等;

      7、手術(shù)室護(hù)士必須和病房的護(hù)士認(rèn)真查對(duì)交接,并正確填寫手術(shù)患者接送卡后才可以接走病人。

      五、手術(shù)完畢,寫好手術(shù)清點(diǎn)記錄單,護(hù)士與麻醉醫(yī)師共同護(hù)送病人回病房(危重癥或血流動(dòng)力學(xué)不穩(wěn)定患者需由麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師及巡回護(hù)士共同護(hù)送),并攜帶必需的搶救藥品及物品。與病區(qū)護(hù)士詳細(xì)交接,交接內(nèi)容如下:

      1、身份核實(shí),核對(duì)腕帶資料,神志清醒者詢問(wèn)床號(hào)、姓名、年齡;

      2、查看手術(shù)部位、神志及生命體征情況;

      3、仔細(xì)查看病人全身皮膚情況,有無(wú)損傷;

      4、查看手術(shù)留置的各種引流管;

      5、交清由手術(shù)室?guī)Щ仂o脈滴注液體或血液等治療,注射通道是否通暢;

      6、清點(diǎn)從手術(shù)室?guī)Щ氐奈锲罚?/p>

      7、雙方詳細(xì)交接后,病區(qū)護(hù)士認(rèn)真填寫手術(shù)患者接送卡并簽名確認(rèn),手術(shù)患者接送卡一式兩份,上聯(lián)由手術(shù)室?guī)Щ兀侣?lián)病區(qū)保存,均保存1月。

      第四篇:手術(shù)室交接班制度

      手術(shù)室交接班制度

      1、每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告,在接班者未到之前,交班者不得離開(kāi)崗位。

      2、3、認(rèn)真交接各種各種物品并記錄。值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交接,與接班者共同做好工作方可離去,交班者必須寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)文字記錄單,處理好用過(guò)的物品,白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,以便于夜班工作。

      4、交班中如發(fā)現(xiàn)器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問(wèn);接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后如交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

      5、交班報(bào)告應(yīng)有主班護(hù)理人員填寫,要求字跡整齊、清晰、簡(jiǎn)明扼要、運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),如進(jìn)修護(hù)士和護(hù)生填寫交班本時(shí)帶教護(hù)理人員或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽名。

      6、特殊情況下手術(shù)未完成中途換班,交班者、接班者要在清點(diǎn)物品單上備注欄內(nèi)注明交接情況,必須交接以下內(nèi)容:①病情及手術(shù)進(jìn)行情況。②輸液、輸血及用藥情況。③術(shù)中所有紗布、紗布?jí)|及器械的數(shù)目。④病人和病房所帶的物品。

      7、晨會(huì)集體交接班由護(hù)士長(zhǎng)主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽(tīng)取交班報(bào)告,要求做到交班本上要寫清、口頭要講清,如交代不清不得下班。

      8、9、接班者應(yīng)注意力集中,認(rèn)真聽(tīng)取交班,并查看有無(wú)異常情況。交班內(nèi)容:

      1> 手術(shù)間的固定物品,如剪刀、注射器、毛毯、吸引氣瓶等。2>常備的器械、敷料、儀器等。3>手術(shù)總數(shù)、擇期手術(shù)及急診手術(shù)中情況。4>交接班者共同巡視檢查手術(shù)房間及輔助房間是否達(dá)到清潔。

      10、交班原則

      1> 工作職責(zé)不完成不交接。2>重病人病情交代不清不交接。3>為下一班準(zhǔn)備工作不

      完全不交接。4>器械數(shù)目不清不交接。5>著裝不整齊,工作環(huán)境不整潔不交接。

      第五篇:手術(shù)室交接班制度(最終版)

      手術(shù)室交接班制度

      一、手術(shù)室護(hù)理人員實(shí)行24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵照護(hù)士長(zhǎng)安排和手術(shù)通知,對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)護(hù)理工作。

      二、每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,在接班者未到之前,交班者不得離開(kāi)崗位。

      三、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。交班者必須寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)文字記錄單,處理好用過(guò)的物品。

      四、接班中如發(fā)現(xiàn)器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

      五、晨會(huì)集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽(tīng)取夜班交班報(bào)告,要求做到交班本上要寫清,口頭要講清,如交待不清不得下班。

      六、交班內(nèi)容:

      1、手術(shù)間的固定物品,如剪刀、注射器、毛毯、石英鐘、吸引器瓶等。

      2、常備器械、敷料、首物、儀器等。

      3、手術(shù)總數(shù),擇期手術(shù)量及急癥手術(shù)量,急癥手術(shù)術(shù)中情況。

      4、交接班者共同巡視檢查手術(shù)房間及輔助房間,是否達(dá)到清潔、整齊的要求及各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

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