第一篇：積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)誠信工作措施

近年來，中國互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展過程中，出現(xiàn)了一些新變化，值得高度重視：

一是從應(yīng)用領(lǐng)域看，中國互聯(lián)網(wǎng)正從信息傳播和娛樂消費(fèi)為主向商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域延伸，電子商務(wù)迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)開始逐步深入到國民經(jīng)濟(jì)的更深層次和更寬領(lǐng)域。這對于優(yōu)化中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變具有積極意義，同時也對網(wǎng)絡(luò)誠信建設(shè)提出了更高

要求。

二是從服務(wù)模式看，互聯(lián)網(wǎng)正從提供信息服務(wù)向提供平臺服務(wù)延伸。以博客播客(視頻分享)等為代表的web2.0服務(wù)模式使互聯(lián)網(wǎng)的平臺功能更加突出，網(wǎng)民不僅是信息的消費(fèi)者，也是信息的提供者、創(chuàng)造者。這大大豐富了網(wǎng)上的信息內(nèi)容，同時也對網(wǎng)民的守法自律提出了更高要求。

三是從傳播手段看，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正在向移動互聯(lián)網(wǎng)延伸。隨著寬帶的發(fā)展和無線接入的普及，基于互聯(lián)網(wǎng)的新的媒體形態(tài)不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)上信息的獲取、發(fā)布、利用更加便捷。這大大拓展了網(wǎng)絡(luò)信息的傳播渠道，同時也對規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息傳播秩序提出了更高要求。

以積極的姿態(tài)主動適應(yīng)這些新變化、新要求，切實把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)好、利用好、管理好，使互聯(lián)網(wǎng)成為共建共享、規(guī)范有序、安全誠信的和諧空間。

一是大力推動網(wǎng)上內(nèi)容建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)站要自覺堅持社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持用高品位高格調(diào)的文化產(chǎn)品占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，宣傳科學(xué)真理，傳播先進(jìn)文化，倡導(dǎo)和諧理念，塑造美好心靈，弘揚(yáng)社會正氣。要大力開發(fā)積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品，大力弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化，努力在網(wǎng)上形成具有中國氣派、體現(xiàn)時代精神、品味高雅的主流文化。要關(guān)注廣大網(wǎng)民需求的新變化，應(yīng)用新技術(shù)開拓新業(yè)務(wù)，吸引網(wǎng)民、服務(wù)網(wǎng)民、贏得網(wǎng)民。要積極培育健康向上的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式和習(xí)慣，使互聯(lián)網(wǎng)在社會發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

二是積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)誠信建設(shè)。目前，網(wǎng)絡(luò)空間存在傳播謠言、發(fā)布虛假信息、發(fā)表不負(fù)責(zé)任言論等失信行為，對社會和公眾利益造成嚴(yán)重?fù)p害。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向社會生活深層次領(lǐng)域推進(jìn)，必須加快網(wǎng)絡(luò)誠信建設(shè)。從某種意義上說，互聯(lián)網(wǎng)的前途在于誠信，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展依賴于誠信，互聯(lián)網(wǎng)的各種有效應(yīng)用都必須建立在誠信的基礎(chǔ)之上?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)界要共同努力，將法律規(guī)范、輿論監(jiān)督和行業(yè)自律結(jié)合起來，建立和完善網(wǎng)絡(luò)誠信體系，形成誠信為本、守信光榮的良好風(fēng)尚。

三是認(rèn)真落實依法辦網(wǎng)。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特性等多方面原因，網(wǎng)上淫穢、欺詐、賭博、暴力等違法內(nèi)容屢打不絕，以渲染情色為主要內(nèi)容的網(wǎng)上低俗之風(fēng)屢禁不止，這與建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的要求格格不入，與構(gòu)建和諧網(wǎng)絡(luò)的要求背道而馳。網(wǎng)絡(luò)形象關(guān)系國家形象和民族聲望，網(wǎng)絡(luò)文明是社會文明的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)的影響力越大，承擔(dān)的社會責(zé)任就越大。各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)單位和廣大從業(yè)人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)自律意識，自覺做到不為違法信息提供生存空間，不為有悖社會倫理道德的信息提供傳播渠道，不為蠅頭小利而失去公信力，把依法辦網(wǎng)、文明辦網(wǎng)的要求落到實處。

四是積極倡導(dǎo)文明上網(wǎng)。近年來，網(wǎng)上惡搞、網(wǎng)絡(luò)暴力、人肉搜索等情緒化和非理性行為，引起社會的廣泛關(guān)注和擔(dān)憂。這些行為損害網(wǎng)絡(luò)和諧，侵犯他人權(quán)益，危害公共利益，應(yīng)加以引導(dǎo)和制止。抵御網(wǎng)上低俗之風(fēng)，建設(shè)健康向上、規(guī)范有序、安全誠信的網(wǎng)絡(luò)空間，是廣大網(wǎng)民的共同愿望，需要廣大網(wǎng)民的共同參與。網(wǎng)絡(luò)平臺為網(wǎng)民施展才華提供了廣闊空間，要充分發(fā)揮廣大網(wǎng)民的積極性創(chuàng)造性，多創(chuàng)作高品位、高格調(diào)，體現(xiàn)和諧精神，謳歌真善美的文化產(chǎn)品。要自覺堅持和實踐社會主義榮辱觀，遵守法律法規(guī)，恪守道德準(zhǔn)則，規(guī)范網(wǎng)上行為，使互聯(lián)網(wǎng)成為廣大網(wǎng)民共建共享的精神家園。

第二篇：積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管

積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管

進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管工作，按照“以網(wǎng)管網(wǎng)”的思路，建立健全以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管方式，不斷提高網(wǎng)監(jiān)工作現(xiàn)代化、科學(xué)化水平，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)市場秩序。一是升級完善網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)“一網(wǎng)一平臺”。不斷優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，完善經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)導(dǎo)入模塊，充實修正系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)功能全面、業(yè)務(wù)流程科學(xué)、統(tǒng)計匯總準(zhǔn)確、信息傳遞暢通，打造更加科學(xué)、實用、簡便、高效的監(jiān)管系統(tǒng)。二是深化“一網(wǎng)一平臺”的推廣應(yīng)用。繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體搜索建檔、網(wǎng)絡(luò)巡查、營業(yè)執(zhí)照信息公示、自然人經(jīng)營者真實合法身份標(biāo)識等工作，不斷提高網(wǎng)監(jiān)工作效能，確保各項監(jiān)管措施落實。認(rèn)真貫徹落實《山東省工商行政管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管工作規(guī)范》，促進(jìn)網(wǎng)監(jiān)工作規(guī)范開展。三是加大網(wǎng)絡(luò)商品交易執(zhí)法辦案力度。開展網(wǎng)監(jiān)辦案業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)涉網(wǎng)執(zhí)法辦案能力。根據(jù)總局統(tǒng)一部署，組織開展網(wǎng)絡(luò)商品交易違法行為專項整治，加大涉網(wǎng)案件查處和曝光力度，營造公平競爭的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營環(huán)境和安全放心的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境。四是加強(qiáng)電子證據(jù)取證分析系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)省、市、縣三級工商機(jī)關(guān)電子證據(jù)取證分析實驗室建設(shè)，制定管理制度，規(guī)范取證工作流程，組織開展電子取證業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為各地查辦涉網(wǎng)案件工作提供取證技術(shù)支撐，提高問題發(fā)現(xiàn)、證據(jù)固定、查處取締的工作效能。五是認(rèn)真做好全國網(wǎng)監(jiān)平臺建設(shè)試點工作，按照總局部署做好全國網(wǎng)監(jiān)平臺與省局平臺對接試點工作，及時匯總上傳網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)，處理反饋總局網(wǎng)監(jiān)平臺搜索結(jié)果數(shù)據(jù)等，完善全省上下聯(lián)動、左右互動的網(wǎng)監(jiān)工作機(jī)制。六是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)督檢查。加大對有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，監(jiān)督、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者特別是大型購物網(wǎng)站完善經(jīng)營管理制度，加強(qiáng)對交易平臺內(nèi)網(wǎng)店的監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場經(jīng)營行為，強(qiáng)化行業(yè)自律。認(rèn)真總結(jié)推廣基層經(jīng)驗做法，不斷提升網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管水平。七是加大對網(wǎng)絡(luò)市場主體的培育扶持力度。探索制定政策措施，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)指導(dǎo)幫扶，加快培育本省電子商務(wù)平臺，為各類市場主體網(wǎng)上經(jīng)營提供有效支撐，不斷發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體的規(guī)模和實力，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。八是加強(qiáng)對各地網(wǎng)監(jiān)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)和督察考核，推動全省網(wǎng)監(jiān)工作扎實深入開展。

第三篇：積極推進(jìn)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

積極推進(jìn)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
有關(guān)銷售網(wǎng)絡(luò)的問題，一直是當(dāng)前營銷研究的一個熱點。一些專家用“網(wǎng)絡(luò)重組”“網(wǎng)、絡(luò)革命”這樣的詞語來形容當(dāng)前企業(yè)界正在經(jīng)歷著的網(wǎng)絡(luò)變遷。然而從現(xiàn)實的角度來看，銷 售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)似乎并不存在統(tǒng)一的模式。一些企業(yè)堅信自銷的價值，一些企業(yè)更為強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷的 作用，理論界一些專家則呼吁建設(shè)超級網(wǎng)絡(luò)組織。我們認(rèn)為，這是一件好事，這不僅有助于 我們弄清楚銷售網(wǎng)絡(luò)問題的實質(zhì)，也必將有助于加快我國企業(yè)界銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的進(jìn)程。

銷售網(wǎng)絡(luò)：企業(yè)的一項無形資產(chǎn)

幾年前，我們在一家民營公司兼職從事銷售策劃的時候，正逢四通集團(tuán)的一位副總裁田 志強(qiáng)先生到公司參觀考察。當(dāng)時公司正處于“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵階段，希望在引進(jìn)外資和技 術(shù)有所突破，但這需工作的進(jìn)展不快，難度較大。而當(dāng)時四通集團(tuán)在方面的進(jìn)展非常突出，先后與世界上一些知名的大企業(yè)進(jìn)行了高水平的合資合作。在座談會上，當(dāng)人們問及四通集 團(tuán)何以能在合資合作方面取得巨大突破時，田志強(qiáng)先生平靜地說： “國際知名企業(yè)選中四通 集團(tuán)作為合作伙伴，并不是因為四通的產(chǎn)品優(yōu)勢，也不是因為技術(shù)優(yōu)勢，因為與國際知名企 業(yè)相比，四通的產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢算不了什么，國際企業(yè)看中的，是四通集團(tuán)所擁有的全國性 銷售網(wǎng)絡(luò)，是四通集團(tuán)可以在較短的時間內(nèi)把產(chǎn)品推向全國各個地區(qū)的能力。這就是四通集 團(tuán)的優(yōu)勢，也是任何國際企業(yè)難以達(dá)到的?！睍r隔幾年，我們對這段話的印象依然十分深刻，因為這段話非常恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用。對一些成功企業(yè)的研究表明，注重銷售網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新和發(fā)展，是這些企業(yè)走向成功的可靠 保證和共同法定。江蘇春蘭集團(tuán) 在十多年發(fā)展中所創(chuàng)造的： “春蘭銷售模式”，就是一個典 型的代表。最初的春蘭，采用的也是直銷模式，通過“提籃小賣”叩開了市場的大門。但伴 隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，直銷模式的局限性日益突出。８０年代后期，春蘭集團(tuán)在銷售 上完成了第一次網(wǎng)絡(luò)重組，將直銷制改為代理制，通過大幅度讓利，將商業(yè)伙伴拉上企業(yè)的 “戰(zhàn)車”，工商聯(lián)手，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額。在具備了一定條件后，他們又改造了企業(yè)的銷 售部門，將銷售體系與企業(yè)分離，單獨(dú)組建銷售公司，并在全國大中城市組建分公司和辦事 處，為上萬個商業(yè)銷售網(wǎng)點服務(wù)。進(jìn)入９０年代，當(dāng)代理制廣泛被同行采用時，春蘭集團(tuán)又醞釀了第二次網(wǎng)絡(luò)重組，及時 推出了“受控代理制”。在每年年末，企業(yè)與大量的經(jīng)銷代理商簽訂代理合同，經(jīng)銷代理商 逐月按時

按量向企業(yè)預(yù)交購貨款，同時，按照合同規(guī)定按時按量從企業(yè)進(jìn)貨，企業(yè)則除在批 發(fā)價上讓利給經(jīng)銷代理商之外，每年在合同保質(zhì)保量完成后，企業(yè)向經(jīng)銷商集中返還利潤，其幅度甚至超過工廠所得利潤。顯然，這種代理制度增加了企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制程度，有 助于與經(jīng)銷商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。９０年代后期，當(dāng)春蘭的產(chǎn)品在市場上占據(jù)主要份額的時候，他們又進(jìn)行了第三次網(wǎng)絡(luò) 重組，創(chuàng)造了“賣方信貸”的新型營銷方式。春蘭集團(tuán)在銀行設(shè)立總金額達(dá)１３億元的專項 資金，讓經(jīng)銷商用“春蘭”的貸款購進(jìn)春蘭產(chǎn)品，從而借市場這只無形之手，將金融拉入工 商經(jīng)濟(jì)利益共同體。這樣，原來由工商企業(yè)共同擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險變成了由企業(yè)、商業(yè)、金融三家 共擔(dān)，企業(yè)在擴(kuò)大市場份額的同時獲得了最大的經(jīng)濟(jì)效益，既回憶了資金的周轉(zhuǎn)和利用，又

杜絕了“三角債”的形成。春蘭集團(tuán)的實踐進(jìn)一步告訴我們，企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，是一個需要不斷付出智慧、不 斷積累和創(chuàng)新的過程。企業(yè)的每一次努力，每一次科學(xué)的變革，都有將為企業(yè)的銷售實現(xiàn)做 出貢獻(xiàn)，都會不斷增強(qiáng)企業(yè)的銷售實力。顯然，企業(yè)的無形資產(chǎn)是多方面的，有專利、商標(biāo)、企業(yè)形象、管理軟件等，而擁有健全、有力的銷售網(wǎng)絡(luò)，正是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)之一。從這個意義上也可以說，企業(yè)在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上所做出的努力，是企業(yè)十分重要的投資行為。而缺乏這種投資熱情的企業(yè)，必將喪失對市場的主動權(quán)。

現(xiàn)代企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)模式評價
現(xiàn)代企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)模式，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)主體的構(gòu)成情況，大體有以下三種方式： 一是純粹自銷模式。即企業(yè)通過組建自己的銷售隊伍和獨(dú)立的銷售部門，而將產(chǎn)品直接 送達(dá)至用戶或消費(fèi)者。目前運(yùn)用純粹自銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，以工業(yè)品和特殊用品行業(yè)為最多。這 些行業(yè)的客戶性質(zhì)比較單一，數(shù)量也有限，企業(yè)有條件通過直銷的方式予以滿足。此外，一 些剛剛建立的日用品企業(yè)，由于規(guī)模偏小，產(chǎn)量有限，品牌知名度不高，在剛剛創(chuàng)業(yè)時也往 往采用自銷網(wǎng)絡(luò)模式。企業(yè)采用自銷網(wǎng)絡(luò)模式的優(yōu)點是顯而易氣見的，不但可以完全控制企 業(yè)的銷售渠道，而且有利于掌握第一手的市場信息，隨時改變銷售策略，在與競爭者較量時，不會被動挨打。特別是一旦顧客進(jìn)行投訴時，可以迅速以第一時間到達(dá)現(xiàn)場，把問題點降到 最低，對由此產(chǎn)生的后遺癥，做好最佳的防范措施。但企業(yè)采用自銷網(wǎng)絡(luò)模式，也不是不存 在問題，如管理人才難覓，銷售成本加大；更重要的是，如果完全依靠自己的力量從事銷售 活動，很可能會導(dǎo)致企業(yè)
的市場覆蓋面不大，市場開拓緩慢，從而有可能使企業(yè)喪失先機(jī)，被競爭對手所擊敗。二是純粹銷模式。即企業(yè)相對弱化自銷功能，而運(yùn)用總經(jīng)銷、總代理的方式，通過現(xiàn)代 商業(yè)銷售體系，將產(chǎn)品銷售給用戶或消費(fèi)者。目前運(yùn)用純粹他銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，通常是一些名 牌消費(fèi)品企業(yè)。一些工業(yè)品企業(yè)在自銷力量不足的情況下，也采用這種方式。企業(yè)運(yùn)用純粹 他銷模式，可以減少企業(yè)的直接投入，降低銷售管理的風(fēng)險和成本；更重要的是，可以借用 市場上現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，在較短的時間內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場覆蓋面。然而，采用純粹他銷 模式的缺點也很明顯。由于銷售網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)不在自己手里，一旦經(jīng)銷商或代理商發(fā)生人事 變動，往往會影響到雙方的合作。另外，由于企業(yè)沒有與銷售終端建立有效的聯(lián)絡(luò)，因而一 旦市場行情及競爭對手的營銷策略發(fā)生變化時，企業(yè)往往由于經(jīng)銷商或代理反應(yīng)遲鈍而不能 在第一時間采取措施，從而危及企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。特別是在價格體系完全由經(jīng)銷商或代理商 全面掌握的情況下，在價格策略的調(diào)整上，難免會產(chǎn)生許多頭疼腦熱的問題，有時會影響經(jīng) 銷商或代理商的積極性。事實上，在現(xiàn)代市場條件下，純粹的自銷模式和純粹的他銷模式都不是企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的 主要形式。在企業(yè)的銷售實踐中，大量存在的是第三種形式，即“自銷聲匿跡＋他銷”的網(wǎng) 絡(luò)模式。這一方面是因為許多企業(yè)在市場競爭中迫切感到需要加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制，從而 強(qiáng)化了自銷機(jī)構(gòu)的建設(shè)和自銷隊伍的培養(yǎng)；另一方面，一些商業(yè)單位為了自身的利益，也需 要生產(chǎn)企業(yè)在促銷、服務(wù)等方面給予支持。根據(jù)企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)控制程度的不同，可以將 “自 銷＋他銷”的銷售網(wǎng)絡(luò)模式區(qū)分為以下三種類型： １、自銷主導(dǎo)模式。這種模式的特點是企業(yè)建立了完善的自銷機(jī)構(gòu)，如在企業(yè)總部 成立銷售部或銷售公司，而在各區(qū)域市場上成立辦事處或分公司，但企業(yè)的銷售機(jī)構(gòu)并 不與最終客戶或消費(fèi)者接觸，而是通過大量的零售商來組織具體的銷售工作。企業(yè)采用 這種模式，減少了大量的銷售中間環(huán)節(jié)，對市場的把握明顯增強(qiáng)，可以根據(jù)市場情況采

取較少靈活和積極的銷售策略，而不必對單個中間商過分依賴。這種模式是許多企業(yè)期 望建立的理想形式，然而，要建立這種模式并非易事。首先，企業(yè)需要擁有一大批能征 服善戰(zhàn)的銷售管理人才，以擔(dān)負(fù)起企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性；再次，最關(guān)鍵的，是要得 到中間商的合作，這不只取決于銷售力量的大小，更重要的是企業(yè)的營銷支持，如產(chǎn)品 的差異性、品牌形象以及促銷力

度的大小等。顯然，這涉及到企業(yè)的一種整體性營銷安 排，需要企業(yè)具備較強(qiáng)的市場動作能力，從而確立起企業(yè)的明顯優(yōu)勢，如此方能站穩(wěn)腳 跟，真正達(dá)到控制市場的目的。２、他銷主導(dǎo)模式。他銷主導(dǎo)模式的特點是企業(yè)雖然擁有自己的自銷機(jī)構(gòu)和人員，但銷售的主動權(quán)或控制權(quán)往往不在自己手里，而是通過總經(jīng)銷、總代理的方式來完成銷 售工作。不過，由于擁有自己的自銷機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)可以通過加強(qiáng)與經(jīng)銷商或代理商 的接觸，或提供更為獨(dú)特的服務(wù)，而贏得中間商的信任和合作，從而有可能使企業(yè)的產(chǎn) 品在各個市場比較理想，則他銷主導(dǎo)模式也不失為一種較好的選擇。企業(yè)采用他銷主導(dǎo) 模式，并不意味著企業(yè)可以淡化對市場的管理工作。有所作為的企業(yè)，除了加強(qiáng)對總經(jīng) 銷商或總代理商的服務(wù)以外，還把管理活動延伸至銷售的各個環(huán)節(jié)，主要是幫助總經(jīng)銷 商或總代理商提高管理水平和經(jīng)營業(yè)績。想一想，如果本該由經(jīng)銷商或代理商所做的促 銷工作，如對于各級批發(fā)商和零售商的促銷工作，而由生產(chǎn)企業(yè)幫助完成，并且沒有提 出利益方面的要求，這對中間商來說未嘗不是一件好事，中間商沒有理由不在企業(yè)的產(chǎn) 品銷售上給予全力配合。在銷售實踐中，一些企業(yè)正是通過這種方式，將自銷力量融入 到經(jīng)銷或代理體系中，巧妙地利用經(jīng)銷商或代理商的地域優(yōu)勢及關(guān)系優(yōu)勢，從而使自己 立于不敗之地。這是一種新型的銷售聯(lián)合體。３、自銷與他銷平衡模式。這種模式的出現(xiàn)并非是基于一種理論上的假設(shè)，在實踐 上自銷力量各他銷力量的勢均力敵，或者各有優(yōu)勢，會使兩種網(wǎng)絡(luò)之間合作的壓力，以 實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)； 然而消極的平衡又可能導(dǎo)致雙方之間相互分離，從而使企業(yè)的銷售工 作面臨危機(jī)，企業(yè)必須及早采取措施，以改變這種局面。此外，還有一種平衡的局面是 基于市場或產(chǎn)品的差異而設(shè)立的，它可以看作是企業(yè)的一種有意的銷售安排，例如企業(yè) 在一些市場或產(chǎn)品中建立純粹的自銷網(wǎng)絡(luò)，或自銷主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)體系，而在另外一些市場 或產(chǎn)品中建立純粹的他銷網(wǎng)絡(luò)，或他銷為主的網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)采用這樣的安排，可能是企業(yè) 的權(quán)宜之計，但如果這種網(wǎng)絡(luò)能夠在一定時期內(nèi)促進(jìn)企業(yè)利益的最大實現(xiàn)，而企業(yè)又擁 有實施這種網(wǎng)絡(luò)的合適資源時，未嘗不是一種現(xiàn)實的安排。企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須綜合考慮多方面因素 企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對許多企業(yè)來說，都是一項十分艱巨的工作。然而在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)對此缺乏必要的心理準(zhǔn)備，甚至不顧企業(yè)內(nèi)外客觀條件，對建網(wǎng)工 作提出了不切實際的要

求。例如一些企業(yè)為了配合新產(chǎn)品的銷售工作，提出要在半年時 間內(nèi)建立全國大、中城市網(wǎng)絡(luò)，在一年時間內(nèi)建立全國縣、鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)；一些企業(yè)則莊稼活 推行“買斷制”，在全國范圍內(nèi)尋找一切可以利用的渠道，以最快的速度擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點。這些任務(wù)的提出，往往與企業(yè)存在的某種“浮躁”情緒有關(guān)，因而潛藏著巨大的經(jīng)營風(fēng) 險。我們認(rèn)為，銷售管理地一六科學(xué)，非理性的銷售行為雖然可以暫使用權(quán)企業(yè)贏得空 前的輝煌，但難以保證企業(yè)長久的發(fā)展。正因為如此，我們希望企業(yè)能夠確立“穩(wěn)健經(jīng) 營”的觀念，綜合考慮多方面的因素，一步一個腳印地去做銷售工作，而不是一味地急 于求成。顯然，企業(yè)采取何種網(wǎng)絡(luò)模式，是企業(yè)綜合平衡內(nèi)外各方面因素的結(jié)果。尤其緊下 一些因素，企業(yè)必須在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中進(jìn)行認(rèn)真的研究：

１、

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企業(yè)現(xiàn)狀。企業(yè)現(xiàn)狀主要是指企業(yè)的規(guī)模大小、資金實力，以及企業(yè)的歷 史經(jīng)驗、文化習(xí)慣以及管理能力。顯而易見，企業(yè)的規(guī)模較大、實力雄厚，通常愿意建立較為獨(dú)立的銷售網(wǎng)絡(luò)，甚至購軒運(yùn)輸工具，建立倉儲設(shè)施，發(fā)展物流配送等。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)模式選擇上，有比較大的回旋余地，可以建 立自銷為主的網(wǎng)絡(luò)類型，也可以采取他銷為主的形式。當(dāng)企業(yè)做出自己的 選擇時，還必須考慮企業(yè)的歷史條件和管理能力。對于長期依賴中間商銷 售商品的企業(yè)，如果改為發(fā)展自銷網(wǎng)絡(luò)，就必須認(rèn)真評估自己的經(jīng)驗和管 理能力，否則，將會使企業(yè)的銷售工作面臨極大的經(jīng)營風(fēng)險。產(chǎn)品特點。產(chǎn)品特點主要是指產(chǎn)品的自然屬性、價值大小、技術(shù)特點、創(chuàng) 新程度以及物理性質(zhì)等。顯然，一些技術(shù)復(fù)雜的商品，時新商品，單位價 值較市制商品，體積大、比較笨重的商品，易腐料變質(zhì)的商品，以及附加 服務(wù)多或具有特殊用途的商品，多采用自銷為主的渠道；而一引起便得商 品，技術(shù)簡單的商品，耐久耐磨的商品，單坐較低的商品，累加便函易帶 或附加服務(wù)較少的商品，多采用他銷為主的形式。消費(fèi)者因素。企業(yè)直接服務(wù)的消費(fèi)對象，也會影響到銷售網(wǎng)絡(luò)模式的選擇。專家們根據(jù)消費(fèi)者對購買活動的介入程度和品牌間的差異程度，將消費(fèi)者 購買行為分為習(xí)慣性購買、多樣性購買、直轄市性購買、復(fù)雜性購買等。不同的消費(fèi)者行為類型對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出了不同的要求。如對于習(xí)慣性 購買行為，企業(yè)在注重建設(shè)自銷網(wǎng)絡(luò)的同時，必須努力實現(xiàn)銷售網(wǎng)點的便 利性和穩(wěn)定性，即發(fā)揮各種類型零售網(wǎng)點的作用；而對于復(fù)雜性的購買行 為，則相對要求建立企業(yè)控制性較加緊的網(wǎng)絡(luò)

第四篇：劉云山：積極推進(jìn)中國特色網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)

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劉云山：積極推進(jìn)中國特色網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè) 作者：

來源：《時代中國》2007年第07期

６月３日至４日，全國網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理工作會議在北京舉行，中共中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長劉云山出席會議并講話。

劉云山指出，建設(shè)中國特色網(wǎng)絡(luò)文化是黨中央從中國特色社會主義事業(yè)總體布局和文化發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)做出的重大部署。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理，是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的迫切需要，是占領(lǐng)思想文化陣地、促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧的迫切需要，是順應(yīng)人民群眾強(qiáng)烈愿望、保護(hù)青少年身心健康的迫切需要，是樹立國家良好形象、增強(qiáng)國家文化軟實力的迫切需要。

劉云山強(qiáng)調(diào)，要立足中國國情、堅持重在建設(shè)，圍繞滿足人民群眾精神文化需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)，提供更多更好的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品和服務(wù)；加強(qiáng)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，鞏固發(fā)展積極健康向上的主流輿論；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，打造具有廣泛影響的網(wǎng)上文化平臺；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)，創(chuàng)造文明健康的網(wǎng)上精神家園。要堅持一手抓建設(shè)、一手抓管理，明確管理責(zé)任，突出管理重點，健全管理機(jī)制，最大限度地發(fā)揮積極作用，最大限度地化解消極影響，確保網(wǎng)絡(luò)文化健康發(fā)展。

第五篇：增強(qiáng)企業(yè)誠信意識積極推進(jìn)信用體系

增強(qiáng)企業(yè)誠信意識 積極推進(jìn)信用體系

誠實不欺、恪守信用是中華民族的傳統(tǒng)美德，誠信即所謂內(nèi)誠于心而外信于人，古老的華夏民族響譽(yù)世界；道德渙散、誠信缺失卻是今天中華備受關(guān)注的焦點，成為社會進(jìn)步的痼瘤、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石。十六大以來，各地人民意氣風(fēng)發(fā)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，向著全面建設(shè)小康社會奮進(jìn)。在這樣一個快速發(fā)展、萬象更新的時期，黨確立“整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的社會信用體系”目標(biāo)，今年“兩會”“誠信建設(shè)”更成為最熱門議題，誠信問題已是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中亟待解決的一個關(guān)鍵點。我們工商部門從中責(zé)無旁貸的就是要增強(qiáng)企業(yè)的誠信意識，創(chuàng)造良好的誠信發(fā)展環(huán)境，積極打造信用體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)進(jìn)步。

一、大力增強(qiáng)企業(yè)誠信意識，深刻認(rèn)識創(chuàng)建信用體系的重要意義

第一，增強(qiáng)企業(yè)誠信意識，積極創(chuàng)建信用體系是貫徹十六大、實踐“三個代表”的時代內(nèi)涵。黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，而構(gòu)筑企業(yè)信用體系是實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)只有講誠信，才能建立正常的政治秩序，維護(hù)穩(wěn)定的政治局面，促進(jìn)社會主義政治文明建設(shè)；企業(yè)只有講誠信，才能建立良性的經(jīng)濟(jì)秩序，推動有序的市場經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明建設(shè)；企業(yè)只有講誠信，才能建立可靠的生活秩序，形成健康的社會氛圍，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。因此，增強(qiáng)企業(yè)誠信意識，積極創(chuàng)建信用體系，是全面建設(shè)小康社會的前提條件和重要保障，是現(xiàn)階段必須重視和加以解決的一個緊迫問題。

第二，增強(qiáng)企業(yè)誠信意識，積極創(chuàng)建信用體系是提高企業(yè)文化素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)文明程度的有力抓手?！叭硕鵁o信，不知其可”。誠信是做人的基本要求，也是企業(yè)文化素質(zhì)高低的重要標(biāo)志，“企而無信”，同樣“不知其可”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會國際化的發(fā)展趨勢，一個企業(yè)要在更高層次上融入世界，就必須樹立誠實守信的思想意識，踐行誠實守信的道德要求，才能不斷提高企業(yè)文化素質(zhì)；一個企業(yè)，只有把誠信作為當(dāng)務(wù)之急的內(nèi)在要求，貼近世界的長遠(yuǎn)保證，與時俱進(jìn)的重要支點，才能逐步走向高強(qiáng)度信任。

第三，增強(qiáng)企業(yè)誠信意識，積極創(chuàng)建信用體系是營造良好發(fā)展環(huán)境，樹立誠信經(jīng)濟(jì)的根本途徑。市場經(jīng)濟(jì)主體地位在歐盟的步履維艱，讓我們清醒地看到，企業(yè)中不同程度地存在的逃避債務(wù)、合同欺詐、制假售假等不誠信現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞了企業(yè)形象，制約了投資與消費(fèi)，敗壞了傳統(tǒng)美德，造成了信用危機(jī)?！罢\信”建設(shè)，事關(guān)企業(yè)的形象、發(fā)展和未來，因此，工商部門要以誠信建設(shè)為突破口，推進(jìn)社會管理職能轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)新的振興創(chuàng)造良好的道德環(huán)境、人文環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

二、實施“五個加強(qiáng)”，積極推動信用體系建設(shè)

第一，加強(qiáng)科學(xué)理論指導(dǎo)，確保企業(yè)信用體系的正確發(fā)展方向。要堅持把中國特色社會主義理論和十六大的目標(biāo)任務(wù)、把全面建設(shè)小康社會的要求貫穿到全過程和各個方面，通過引導(dǎo)、教育、服務(wù)，使信用體系建設(shè)真正成為企業(yè)實踐“三個代表”、弘揚(yáng)文明新風(fēng)的過程。我們正與世界接軌，尤其要借鑒西方國家在信用建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和前沿理論，構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下健康向上的企業(yè)信用文化，逐步完善信用制度。

第二，加強(qiáng)信用道德建設(shè)，促使誠實守信成為企業(yè)文化的主流。誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本，也是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。培養(yǎng)企業(yè)的誠信品德是事關(guān)社會主義市場經(jīng)濟(jì)能否順利推進(jìn)的重大問題，是擺在我們面前的現(xiàn)實任務(wù)。工商部門在企業(yè)信用體系工作中，要切實加強(qiáng)誠實守信的職業(yè)道德教育，從“經(jīng)濟(jì)戶口管理”抓起，以重點問題的突破帶動誠信建設(shè)的整體推進(jìn)；要把誠信建設(shè)同深入開展“打假維權(quán)”活動結(jié)合起來，培育重信譽(yù)、守信用、講信義的社會風(fēng)尚，使誠信文明成為企業(yè)的精神財富和價值資源，成為整個社會精神生活的主導(dǎo)。

第三，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范化制度化的信用機(jī)制。穩(wěn)定可靠的企業(yè)信用體系是市場經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)條件。西方發(fā)達(dá)國家建立起較為完善的信用體系足足用了100多年的時間，而我們的企業(yè)信用體系還處于起始階段。當(dāng)前，工商部門在推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)中，要著力構(gòu)建規(guī)范制度化的信用機(jī)制，一方面就要塑造誠信行政形象，重點是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高效能和管理水平，增加政務(wù)透明度，增強(qiáng)信守承諾的自律意識，另一方面制定企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn)，以誠信企業(yè)創(chuàng)建為主體，規(guī)范誠信經(jīng)營行為，建立信用分類等級和企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，倡導(dǎo)企業(yè)用誠實換取效益，用誠信贏得市場，用誠信繁榮經(jīng)濟(jì)。

第四憂客乜矸⒄?，芯暽户毵聿抽e?，事赎憵堼嬅的翃A愿窬幀３閑牛笠狄幼隕磣銎穡酉衷謐銎穡ど灘棵乓帕ν貧段諂笠敵龐錳逑到ㄉ?，有继O⒂脅街璧乜剮龐悶蘭酃ぷ鰨蟮么硇?、典型性、石d緞勻咄騁?，覟?zāi)履艿玫繳緇岬墓?，经祼烔凎烦C嫻募煅椋⒒映雋己玫納緇嵊跋歟鉤鮮凳匭胖哺諉懇桓銎笠擔(dān)靡嬗詰苯?、泽豢M諼蠢礎(chǔ)?br>第五，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，推動信用體系建設(shè)扎實有效地進(jìn)行。企業(yè)信用體系建設(shè)，范圍廣、層面多、任務(wù)重，工商部門要積極行動起來，扎實有效地把其作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)一部署、明確責(zé)任、采取措施、狠抓落實。既要以增強(qiáng)企業(yè)誠信意識、積極創(chuàng)建信用體系為起點，擔(dān)負(fù)起宣傳教育、協(xié)調(diào)配合的具體職責(zé)，形成健全的組織機(jī)制和工作機(jī)制。又要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，突出重點，制定規(guī)劃，扎實推進(jìn)，抓好難點問題和突出問題的解決，認(rèn)真研究新形勢下誠信建設(shè)的新問題、新特點，及時總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，確保抓出成效。

三、立足工商自身職能，積極推進(jìn)企業(yè)信用體系的建設(shè)步伐

（一）調(diào)動各種積極因素，將“重合同守信用”活動引向深入。

要從重建市場契約經(jīng)濟(jì)的高度，充分認(rèn)識“重合同守信用”活動的價值作用，有目的、有規(guī)劃，扎扎實實地把“重守”搞好，爭取市場的認(rèn)同和企業(yè)的認(rèn)可，讓“重守”稱號成為企業(yè)無形資產(chǎn)的有機(jī)組成部分。為保證“重守”評選的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，應(yīng)該公示前移，結(jié)果公告，接受任何企業(yè)、單位或個人的查詢和質(zhì)疑，最大限度地保證“重合同守信用”工作自身的信用。

（二）以“經(jīng)濟(jì)戶口管理”為依托，構(gòu)筑工商管理企業(yè)信用信息系統(tǒng)。

要讓工商行政管理企業(yè)信用信息系統(tǒng)真正科學(xué)化、系統(tǒng)化，成為企業(yè)信用體系的航標(biāo)，應(yīng)該牢牢抓?。?.充分利用掌握企業(yè)登記和監(jiān)管的信息，完善企業(yè)登記、重合同守信用等數(shù)據(jù)庫，完整準(zhǔn)確的記錄企業(yè)基礎(chǔ)信息，依法予以公告或者是向社會提供查詢服務(wù)。2.以基層工商所（分局）為基礎(chǔ)，日常監(jiān)管動態(tài)信息為內(nèi)容，通過專項檢查、回訪、年檢等大量獲取第一手信用信息，為轄區(qū)內(nèi)每戶企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)戶口檔案，去偽存真，確保信息來源的準(zhǔn)確公正。3.將企業(yè)信用檔案建設(shè)與“經(jīng)濟(jì)戶口”的建設(shè)結(jié)合起來，實現(xiàn)良性互動，并利用現(xiàn)有的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作運(yùn)行技術(shù)支撐平臺和工作運(yùn)行管理平臺，實現(xiàn)工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)互通，實現(xiàn)信息資源管理的一體化。

（三）以工商管理企業(yè)信用信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺，建立政府企業(yè)信用信息體系。

企業(yè)信用信息是指行政機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)過程中積累的各類市場主體的基本情況以及經(jīng)營活動中有關(guān)信用的守法和違法行為的信息，主要由身份信息、提示信息、警示信息、良好信息四類信息構(gòu)成。記錄、公布、管理信息，構(gòu)筑企業(yè)信用體系是涉及到政府各個部門的系統(tǒng)工程，以工商行政管理企業(yè)信用信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺，以質(zhì)量信用信息系統(tǒng)、稅收信用信息系統(tǒng)、融資信貸信用信息系統(tǒng)等為兼容子系統(tǒng)，建立一個綜合的政府企業(yè)信用信息體系，發(fā)揮行政在信用監(jiān)督與引導(dǎo)方面的主導(dǎo)作用，從理論上來說是可能的，從實踐上來說是可行的。在積極探索的基礎(chǔ)上我們應(yīng)該不斷完善企業(yè)信用分類監(jiān)管制度，對守信用企業(yè)建立免檢免審機(jī)制，對警示企業(yè)實行預(yù)警機(jī)制，對失信企業(yè)建立懲戒機(jī)制，對嚴(yán)重失信企業(yè)依法建立企業(yè)嚴(yán)重失信淘汰機(jī)制，依法監(jiān)管，完善企業(yè)信用激勵機(jī)制。為有效實施企業(yè)的信用分類監(jiān)管，我們還要實行企業(yè)信用信息披露制度，依法公開企業(yè)的身份記錄和違法行為的記錄，并對情節(jié)特別嚴(yán)重，社會反映強(qiáng)烈的典型案件予以曝光。

（四）切實強(qiáng)化信用管理，逐步完善企業(yè)退出機(jī)制。

信用是市場經(jīng)濟(jì)必需的前提條件，更是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的重要標(biāo)志。市場經(jīng)濟(jì)呼喚信用管理，如果市場不能及時懲罰失信者，那么就有必要將市場逐劣機(jī)制與信用管理相結(jié)合，強(qiáng)化信用管理力度，目前將誠實信用作為基本立法準(zhǔn)則，與市場規(guī)則完善、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、人們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系最為密切的法律主要有三部，即《反不正當(dāng)競爭法》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，主要行政執(zhí)法主體均為工商行政管理部門。維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)法制原則，維持市場信用秩序是工商部門應(yīng)盡的職責(zé)。

沒有完備的市場退出機(jī)制相配合，任何市場準(zhǔn)入的規(guī)則都是不健全的。進(jìn)一步完善市場退出機(jī)制，確立企業(yè)信用逐劣制度是信用管理，在工作中工商部門要本著穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實效的態(tài)度，分階段、分步驟地推進(jìn)信用管理。既要開通“企業(yè)身份信息系統(tǒng)”、“企業(yè)良好行為信息系統(tǒng)”，又要開設(shè)“企業(yè)不良行為記錄系統(tǒng)”、“企業(yè)不良行為信息警示系統(tǒng)”和“企業(yè)不良行為信息提示系統(tǒng)”，實現(xiàn)信用數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸、資源共享、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上公示，為監(jiān)管、執(zhí)法及企業(yè)經(jīng)營提供準(zhǔn)確快捷的服務(wù)，加速推進(jìn)企業(yè)信用體系的發(fā)展。

“信用就是市場、信用就是效益”，沒有良好的信用環(huán)境就沒有經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，如果能夠以企業(yè)信用體系為突破口，將企業(yè)信用制度建設(shè)工作認(rèn)真扎實地開展起來，必然會極大地促進(jìn)全社會信用大環(huán)境的全面提升。讓我們充分利用現(xiàn)代科技手段，積極推進(jìn)金信工程的建設(shè)，重點是有效發(fā)揮工商部門的整體監(jiān)管的優(yōu)勢，建立上下連動，密切配合，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的企業(yè)信用體系平臺，“誠信是社會的靈魂，信用是企業(yè)的良心”，共同構(gòu)筑誠信的大廈，為全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面更快更好地服務(wù)。