第一篇：電力產(chǎn)業(yè)

云南電力工業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的貢獻(xiàn)

電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)，近幾年來，云南省加快了培育電力支柱產(chǎn)業(yè)步伐，形成了大開發(fā)、大發(fā)展的新局面，全省電力工業(yè)的發(fā)展對(duì)云南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)日趨突出，以較強(qiáng)的實(shí)力和發(fā)展速度逐步成為名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。

一、云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的增長(zhǎng)速度

改革開發(fā)以來，云南省的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期。云南全省面貌發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的增長(zhǎng)速度。

當(dāng)前，云南省經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)，企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)更加明顯。2009年上半年，在國(guó)際金融危機(jī)影響加深，不斷沖擊云南省實(shí)體經(jīng)濟(jì)的情況下，但是，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)卻表現(xiàn)出了恢復(fù)勢(shì)頭。特別是工業(yè)生產(chǎn)明顯加速，企業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)步回升。

（二）云南工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行平穩(wěn)提速

1、“工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略”成績(jī)顯著

2003年，面對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多困難和嚴(yán)峻形勢(shì)，省委、省政府高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，在科學(xué)分析和把握云南省情和發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，作出了走新型工業(yè)化道路、實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的重大決策，并推出了一系列在全國(guó)均具創(chuàng)新意義的政策措施，云南工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從此全面提速，迎來了發(fā)展的最好時(shí)期。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全球金融危機(jī)的逆境中平穩(wěn)上升

2008年是云南省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)受多方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并取得重大勝利的一年。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)增速呈繼續(xù)明顯減緩趨勢(shì)，企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)急劇下滑，用電需求下降，鐵路運(yùn)力富余，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多等。對(duì)云南工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。面臨困難和挑戰(zhàn)，云南省委、省政府出臺(tái)了一系發(fā)展政策和應(yīng)對(duì)措施，確保了全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)。

2009年云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然是困難重重，全省深入貫徹落實(shí)中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的政策措施，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，知難而進(jìn)，進(jìn)一步加大政策落實(shí)和扶持力度，一系列經(jīng)濟(jì)調(diào)控舉措正在見效，多數(shù)行業(yè)和領(lǐng)域企穩(wěn)回升，全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢(shì)。前三季度，云南工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)提速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1

目前，云南省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益正在同步提高，省內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐條件得到明顯改善，重化工時(shí)代對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)品的巨大需求，使云南省大企業(yè)(集團(tuán))盈利水平明顯提高，工業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大帶動(dòng)作用顯著增強(qiáng)。

3、明確發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的推進(jìn)下，云南省確定的未來幾年的發(fā)展目標(biāo)，云南將以煙草、現(xiàn)代能源、基礎(chǔ)原材料、生物加工和裝備制造等5大產(chǎn)業(yè)為主體，發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。為云南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

（三）電力工業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)

國(guó)家進(jìn)行電力體制改革以來，云南電力工業(yè)得到較快的發(fā)展。無論是電力裝機(jī)容量、發(fā)電量，1

還是電網(wǎng)規(guī)模、產(chǎn)值等都取得了巨大成就，推動(dòng)了電力支柱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，逐步發(fā)展為云南強(qiáng)省的支柱產(chǎn)業(yè)，為云南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

1、電力建設(shè)投資力度不斷加大

隨著云南電源裝機(jī)的不斷增加，以及省內(nèi)用電需求的快速增長(zhǎng)，作為對(duì)資源起配置作用的電網(wǎng)而言，迎來新一輪大發(fā)展，將有力推進(jìn)云南省以水電為主的電力支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年云南電網(wǎng)公司的電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃投資124億元，計(jì)劃新開工110千伏及以上輸變電項(xiàng)目76項(xiàng)，計(jì)劃建成、投產(chǎn)項(xiàng)目50項(xiàng)，變電容量542萬千伏安，架設(shè)線路2297千米。云南電網(wǎng)建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨溃习肽暝颇想娋W(wǎng)基建投資完成53.05億元，相當(dāng)于2008年全年電網(wǎng)計(jì)劃投資總量，計(jì)劃完成率居南方五省區(qū)之首。

2、“全省一張網(wǎng)”格局已經(jīng)形成電力體制全面理順，電網(wǎng)建設(shè)高潮迭起。電網(wǎng)高質(zhì)建設(shè)，快速發(fā)展，全省實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)，全覆蓋”。形成500千伏為主干、環(huán)網(wǎng)融入，220千伏為主網(wǎng)，覆蓋16個(gè)州市的強(qiáng)網(wǎng)；500千伏輸電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋滇南片區(qū)并鏈接廣西；部分地區(qū)220千伏輸電網(wǎng)退為配電網(wǎng)；至廣東800千伏特高壓直流輸電工程順利建設(shè)；500千伏變電站13座，線路5735千米，變電容量1650萬千伏安；220千伏變電站77座，線路9966千米，變?nèi)萘窟_(dá)2142萬千伏安。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化，配送能力大增。農(nóng)村電網(wǎng)改造和無電地區(qū)工程全面推進(jìn)。

3、“西電東送”大幅度增加

在電力供大于求的情況下，云南電網(wǎng)公司加大增供擴(kuò)銷力度，在全力確保省內(nèi)售電量增長(zhǎng)5%的同時(shí)，加大了西電東送力度。

4、電力生產(chǎn)逆境而上

在電力供大于求的情況下，云南電網(wǎng)公司加大增供擴(kuò)銷力度，在全力確保省內(nèi)售電量增長(zhǎng)5%的同時(shí)，加大了西電東送力度。

二、電力工業(yè)對(duì)云南經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)

（一）電力工業(yè)的發(fā)展促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、電力工業(yè)發(fā)展拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展

云南電力工業(yè)是全省工業(yè)的重要組成部分,是一種集生產(chǎn)、傳輸和銷售電能的公用事業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)工業(yè),是云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)和先行產(chǎn)業(yè)。電力在越來越大的程度上決定經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)；電力使用廣泛，生產(chǎn)效率高，是代替勞動(dòng)力的最有吸引力的能源。

2、云電將沖刺“第一支柱”

作為全省的“五大支柱產(chǎn)業(yè)”之一，電力工業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)揮和體現(xiàn)。

云南充分利用豐富資源，多年來一直致力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)電力開發(fā)，在加快水電發(fā)展的同時(shí)，火電、太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)電等開發(fā)也加快發(fā)展的步伐。尤其是清潔、可再生能源的開發(fā)，欲將電力工業(yè)打造成支撐云南未來發(fā)展的重要支柱，實(shí)現(xiàn)電力強(qiáng)省的夢(mèng)想。目前，云南水電、火電、風(fēng)電、太陽能光伏發(fā)電，初步形成齊頭并進(jìn)的格局，促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

3、電力工業(yè)的建設(shè)收促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)增收

首先，加快了地方GDP增長(zhǎng)速度。

其次，帶動(dòng)區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是電力建設(shè)需要大量的勞動(dòng)力投入，有效解決了部分當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的就業(yè)問題；二是電力建設(shè)帶動(dòng)了區(qū)域第二（例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小型加工業(yè)）、三產(chǎn)業(yè)（運(yùn)輸、旅店、餐飲服務(wù)等）的發(fā)展，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。

4、加快了國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的步伐

國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。通過國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作尋求更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，對(duì)實(shí)現(xiàn)共同繁榮和發(fā)展有重要意義和作用。目前，國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)成為世

界上多數(shù)國(guó)家和地區(qū)的一項(xiàng)重要的政策選擇。云南與緬甸毗鄰，較之緬甸，云南已建立了成熟的、完整的電力工業(yè)體系，加快了國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的步伐。

（二）促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步

1、“上大壓小”節(jié)能減排高效

快速發(fā)展的云南電力建設(shè)結(jié)構(gòu)得到極大的優(yōu)化，火電廠單位耗煤量大幅度下降，完成量與質(zhì)的蛻變。目前，云南水電、火電、風(fēng)電、太陽能光伏發(fā)電，初步形成齊頭并進(jìn)的格局。

2、提高人民生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)精神文明發(fā)展

電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)與社會(huì)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系，它不僅是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略大問題，而且與人們的日常生活、社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。電能已成為其他能源不可代替、不斷擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域和替代其他能源的能源產(chǎn)品，電力已經(jīng)廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)以及社會(huì)生活各方面，成為不可缺少的社會(huì)基本必需商品。

人類社會(huì)進(jìn)入現(xiàn)代文明時(shí)代后，電力已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不可缺少的主要能源。保障了人民生活、生產(chǎn)用電，對(duì)提高人民生活質(zhì)量和不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需求發(fā)揮著極為重要的作用。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動(dòng)化技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、現(xiàn)代通信、電子商務(wù)活動(dòng)、家庭電器以及電化教育手段等的廣泛普及與應(yīng)用，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活用電日益增長(zhǎng)，電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)先行發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在豐富社會(huì)的文化需求和精神文明建設(shè)中作出巨大的貢獻(xiàn)。

3、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)讓全省村寨亮起來，縮小了城鄉(xiāng)差別

完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程是國(guó)家為了繼續(xù)提高農(nóng)村供電質(zhì)量、降低農(nóng)村用電電價(jià)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)民心工程，對(duì)解決西部地區(qū)農(nóng)村和農(nóng)民用電問題至關(guān)重要。為進(jìn)一步提高農(nóng)村人口的生活質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)差別，實(shí)行城鄉(xiāng)用電同價(jià)。云南省推動(dòng)農(nóng)村電力建設(shè)，加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造，降低農(nóng)村電價(jià)，云南把農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

三、電力發(fā)展建議

（一）積極開拓電力市場(chǎng)空間

全面貫徹和落實(shí)中央和地方擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)的一系列舉措，千方百計(jì)增供擴(kuò)銷，全力保障電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全，為促進(jìn)增長(zhǎng)、保證全省經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇作出貢獻(xiàn)。一是用科學(xué)發(fā)展的方法關(guān)注和分析市場(chǎng)，全力做好增供擴(kuò)銷；二是促進(jìn)云南省中小水電的有序開發(fā)、以及中小水電的合理調(diào)度。三是建立經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)定的電力供應(yīng)體系，協(xié)調(diào)好高額上網(wǎng)電價(jià)新能源項(xiàng)目的市場(chǎng)問題，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)在資源優(yōu)化方面的配置作用，統(tǒng)籌國(guó)外、省外、省內(nèi)三種資源的開發(fā)，統(tǒng)籌國(guó)外、省外、省內(nèi)三個(gè)市場(chǎng)的用電，解決好可持續(xù)發(fā)展的問題。

（二）把握時(shí)機(jī)，適度超前發(fā)展

結(jié)合中國(guó)國(guó)情和云南發(fā)展實(shí)際，未來很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)電力將仍需要保持較快的發(fā)展速度?作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火車頭，電力工業(yè)必須要適度超前和協(xié)調(diào)發(fā)展（包括電源、電網(wǎng)建設(shè)等），保證整個(gè)系統(tǒng)的供電可靠性?

一是抓住國(guó)家加大能源投資的機(jī)遇，進(jìn)一步突出云南在國(guó)家能源安全中的戰(zhàn)略地位和西部邊疆省份的特點(diǎn)，爭(zhēng)取更多的國(guó)家資金投入和廣開渠道吸引多方面資金投入到電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。二是抓住國(guó)家投資向西部?jī)A斜這一利好政策，加快電源和電網(wǎng)建設(shè)，積極拓展海外市場(chǎng)，保持較快發(fā)展速度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)云南電力在速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益上的統(tǒng)一。三是抓住國(guó)家投資增內(nèi)需、保增長(zhǎng)這一重大機(jī)遇，認(rèn)真分析、狠下功夫，在城農(nóng)網(wǎng)改造、省內(nèi)電力建設(shè)、提高供電可靠率等方面進(jìn)行深入研究，找出具體的應(yīng)對(duì)措施，全面提高管理水平。不斷提高電力供應(yīng)的安全性和經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)電力可持續(xù)發(fā)展?

（三）進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

加快開發(fā)云南優(yōu)勢(shì)水電資源，優(yōu)化水火電結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)水火電匹配能力，積極進(jìn)行新能源的開發(fā)和建設(shè)，把云南建成全國(guó)重要的綠色能源基地。一是加快大型水電開發(fā)步伐，建設(shè)以水電為主的電力基地，協(xié)調(diào)發(fā)展大容量、高參數(shù)主力火電，有序開發(fā)中小水電。加大省內(nèi)電力供應(yīng)、電力外送和境內(nèi)外供應(yīng)力度，大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。二是加快發(fā)展清潔能源和可再生能源建設(shè)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的電力行業(yè)，全面推進(jìn)節(jié)能減排。建立健全節(jié)能減排的市場(chǎng)化機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排的法制化管理和建設(shè)?三是推進(jìn)新能源開發(fā)和利用，鼓勵(lì)合理開發(fā)省內(nèi)的風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能和核電資源，為云南能源建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

（四）加大研發(fā)力度，強(qiáng)化科技創(chuàng)新

用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)改革和發(fā)展，助推云南電力工業(yè)突破國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)劇變、實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊的困境重圍。依靠科技創(chuàng)新提升電力工業(yè)發(fā)展水平，大力推廣和采用新技術(shù)、新設(shè)備，全面提升云南水電、火電、電網(wǎng)和新能源開發(fā)的技術(shù)水平。引進(jìn)先進(jìn)水電技術(shù)，探索研究火電新技術(shù)，打造安全高效電網(wǎng)，跟蹤新能源發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的研究。

（五）建立和完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制

建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，補(bǔ)償因水電建設(shè)造成的河流生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能價(jià)值損失，通過生態(tài)建設(shè)和保護(hù)恢復(fù)、維持和增加河流生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能，使自然資本能世世代代的保持甚至增加。在水資源開發(fā)過程中，充分注重水能資源開發(fā)的綜合效益，把水電工程與產(chǎn)業(yè)培植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、招商引資結(jié)合起來，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)水電有序開發(fā)。

第二篇：電力儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)上市公司

電力儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)上市公司

1.陽光電源

是一家專注于太陽能、風(fēng)能、儲(chǔ)能等新能源電源設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。主要產(chǎn)品有光伏逆變器、風(fēng)能變流器、儲(chǔ)能系統(tǒng)、電動(dòng)車電機(jī)控制器，并致力于提供全球一流的光伏電站解決方案、儲(chǔ)能及微電網(wǎng)解決方案。其中光伏電站解決方案包括：荒漠電站、屋頂電站、山丘電站。能及微電網(wǎng)解決方案主要有儲(chǔ)能并網(wǎng)系統(tǒng)、光儲(chǔ)微電網(wǎng)系統(tǒng)、燃料節(jié)約系統(tǒng)，主要應(yīng)用與廠礦、企業(yè)、村落、通訊基站、光伏、風(fēng)能發(fā)電站、地鐵、港口醫(yī)院等。

太陽能光伏逆變器產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，光伏電站系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)也快速發(fā)展。

公司布局儲(chǔ)能電源領(lǐng)域公司與三星SDI株式會(huì)社與2014年11月在韓國(guó)釜山簽訂了正式的合資合約，雙方將在合肥建立合資公司，攜手開展電力用儲(chǔ)能系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售。依據(jù)計(jì)劃，雙方將在合肥高新區(qū)新設(shè)立儲(chǔ)能電池和儲(chǔ)能電源兩個(gè)合資公司，分別從事電力用鋰離子儲(chǔ)能電池包的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分銷，及電力設(shè)施用變流設(shè)備和一體化儲(chǔ)能系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分銷。雙方約定，將充分利用各自優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開拓電力儲(chǔ)能市場(chǎng)，并致力于成為全球領(lǐng)先的儲(chǔ)能產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。

2.南都能源

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為通信后備電源、動(dòng)力電源、儲(chǔ)能電源、系統(tǒng)集成及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)；主導(dǎo)產(chǎn)品為閥控密封蓄電池、鋰離子電池、燃料電池及相關(guān)材料。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、電力、鐵路等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)；太陽能、風(fēng)能、智能電網(wǎng)、電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能電站等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；電動(dòng)自行車電池、通訊終端應(yīng)用電池等民生產(chǎn)業(yè)。

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：致力于成為全球的通信后備電源、儲(chǔ)能應(yīng)用電源、動(dòng)力電源和新能源應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。在儲(chǔ)能應(yīng)用領(lǐng)域，擁有大型儲(chǔ)能、離網(wǎng)儲(chǔ)能、分布式儲(chǔ)能的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及集成技術(shù)；在動(dòng)力應(yīng)用領(lǐng)域，擁有電動(dòng)汽車、電動(dòng)叉車、電動(dòng)自行車等車用超級(jí)電池、鋰離子電池技術(shù)；在通信應(yīng)用領(lǐng)域，擁有IDC等交換機(jī)房用、基站用、UPS用等閥控電池、鋰電池、燃料電池技術(shù)，其中適用于高溫環(huán)境下的環(huán)保節(jié)能電池為國(guó)際首創(chuàng)，具有巨大的經(jīng)濟(jì)及生態(tài)效益；在新型材料方面，擁有鋰離子電池正負(fù)極材料、閥控電池正負(fù)極材料、電解質(zhì)材料等多項(xiàng)核心技術(shù)。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

儲(chǔ)能領(lǐng)域：

2014年，公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入15,969.52萬元，同比增長(zhǎng)14.69%。公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，在大規(guī)模儲(chǔ)能、分布式儲(chǔ)能、戶用儲(chǔ)能等領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，各類系統(tǒng)解決方案及產(chǎn)品日趨成熟。在大規(guī)模儲(chǔ)能及分布式微網(wǎng)儲(chǔ)能領(lǐng)域，公司以鋰電和鉛炭電池核心技術(shù)為基礎(chǔ)，提供全面系統(tǒng)解決方案，完成了國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程項(xiàng)目（國(guó)家電網(wǎng)主導(dǎo)、國(guó)內(nèi)影響力最大的新能源綜合示范項(xiàng)目）、廣東電科院廣成鋁業(yè)1.5MW蓄能項(xiàng)目（科技部863項(xiàng)目）、浙江鹿西島4MWh新能源微網(wǎng)儲(chǔ)能項(xiàng)目（科技部863項(xiàng)目）等項(xiàng)目的裝機(jī)運(yùn)行，并在一系列新的示范項(xiàng)目中中標(biāo)。

3.科陸電子

科陸電子是智能電網(wǎng)、新能源、節(jié)能減排產(chǎn)品設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售方面的龍頭企業(yè)，較早涉足物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，獨(dú)立開發(fā)、自主研制并生產(chǎn)了100多種主要產(chǎn)品。

公司主要發(fā)展領(lǐng)域?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)領(lǐng)域、新能源光伏發(fā)電、儲(chǔ)能方面、新能源電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。主要包括智能變電站、智能用電系統(tǒng)、智能電能表、標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、風(fēng)電變流器裝置、儲(chǔ)能與電力電源、機(jī)場(chǎng)專用中頻靜態(tài)電源、大功率光伏逆變器、高中低壓變頻器、高壓大功率靜止無功發(fā)生器SVG、電動(dòng)汽車充放電設(shè)備及檢測(cè)產(chǎn)品、電子資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)等十幾類產(chǎn)品。

儲(chǔ)能方面，公司依托國(guó)家能源局成立的可再生能源規(guī)模化儲(chǔ)能并網(wǎng)工程實(shí)驗(yàn)室，已研制出具有虛擬同步機(jī)特性的光伏-儲(chǔ)能一體化高效智能充放電控制技術(shù)，研制成功500KW級(jí)的具有自同步電壓源（V/F模式）電力能量路由器，能實(shí)現(xiàn)8臺(tái)以上并聯(lián)運(yùn)行；兆瓦級(jí)箱式儲(chǔ)能電站繼成功應(yīng)用于中廣核曲蔴萊7.203MWp離網(wǎng)光伏電站、祁連3.087MWp離網(wǎng)光伏電站等幾個(gè)示范項(xiàng)目后，于2014年7月一舉中標(biāo)青海黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司青海玉樹州無電地區(qū)電力建設(shè)獨(dú)立光伏供電工程戶用系統(tǒng)設(shè)備采購項(xiàng)目，公司為此項(xiàng)目唯一中標(biāo)人，合計(jì)中標(biāo)金額14,940.47萬元。

4.猛獅電源

廣東猛獅電源科技股份有限公司成立于2001年，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售各類電池以及電池應(yīng)用為主的新能源及節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)。2008年，猛獅科技在全球范圍率先推出納米膠體電解質(zhì)起動(dòng)電池，經(jīng)過六年的不斷努力，納米膠體電池在歐美高端摩托車更換市場(chǎng)已經(jīng)成為新一代高科技換代產(chǎn)品，逐步取代傳統(tǒng)的鉛酸電池。2014年公司推出的全系列高倍率磷酸鐵鋰起動(dòng)電池，是目前世界上性能最好的鋰離子起動(dòng)電池之一，已經(jīng)高調(diào)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)。為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，公司已經(jīng)成功開發(fā)出6大系列800多種規(guī)格型號(hào)的電池產(chǎn)品，涵蓋汽車、工程機(jī)械、船舶、摩托車、通信、電力、照明、電動(dòng)車輛、光伏儲(chǔ)能等各個(gè)領(lǐng)域。

公司主要發(fā)展領(lǐng)域?yàn)槟ν熊嚻饎?dòng)電池，在新能源車輛研發(fā)、儲(chǔ)能系統(tǒng)領(lǐng)域。在儲(chǔ)能系統(tǒng)領(lǐng)域，公司主要開發(fā)產(chǎn)品分為三大類，分別為家庭便攜式儲(chǔ)能系統(tǒng)、微電網(wǎng)復(fù)合儲(chǔ)能系統(tǒng)、MW級(jí)智能電網(wǎng)儲(chǔ)能系統(tǒng)，具體如下： 1)便攜式式儲(chǔ)能系統(tǒng)分為離網(wǎng)式、離并網(wǎng)式，功率范圍從20W到10kW，特點(diǎn)是攜帶方便，安裝簡(jiǎn)單，主要應(yīng)用在家庭應(yīng)急供電、缺電地區(qū)儲(chǔ)備電能； 2）儲(chǔ)能系統(tǒng)分為離網(wǎng)式、并網(wǎng)式、側(cè)并網(wǎng)式等，功率范圍從2kW到500kW，主要應(yīng)用于分布式儲(chǔ)能、微電網(wǎng)系統(tǒng)儲(chǔ)能等領(lǐng)域； 3）MW級(jí)智能電網(wǎng)儲(chǔ)能式系統(tǒng)，主要是并網(wǎng)式，功率一般大于0.1MW，應(yīng)用于智能電網(wǎng)削峰填谷，大型光伏、風(fēng)力發(fā)電站儲(chǔ)能。

5.圣陽電源

公司專業(yè)從事通信備用電源、電力備用電源、新能源儲(chǔ)能電源、動(dòng)力電源、新能源系統(tǒng)集成等系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)、開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，是國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綠色能源制造商。目前，公司已形成成熟的AGM和GEL兩大類閥控鉛酸蓄電池開發(fā)技術(shù)、鋰離子電池開發(fā)技術(shù)和新能源系統(tǒng)集成技術(shù)。主要產(chǎn)品有：FCP鉛炭電池、鉛酸蓄電池、新能源系統(tǒng)集成、鋰離子電池產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于通信、電力、動(dòng)力和新能源儲(chǔ)能等領(lǐng)域，遠(yuǎn)銷30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

水系離子電池研發(fā)公司

1、巨化股份

2013年巨化與中科院寧波材料技術(shù)與工程研究所合作，主要合作領(lǐng)域有固體氧化物燃料電池、加氫催化劑、海洋新材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及有機(jī)涂料、復(fù)合材料、激光表面處理、熱噴涂技術(shù)以及高效硅基薄膜太陽能電池等項(xiàng)目。

2013年7月中科院寧波材料技術(shù)與工程研究所科研人員在水系離子電池研究中獲重要進(jìn)展，首次提出用鋰鈉混合離子電解質(zhì)這一全新理念構(gòu)建新型水系離子電池。傳統(tǒng)的以有機(jī)溶劑為電解液的鋰離子電池能量密度高，但存在安全性低和成本高的問題。與之相比，水系離子電池具有價(jià)格廉價(jià)、無環(huán)境污染且安全性高等優(yōu)點(diǎn)，在大規(guī)模儲(chǔ)能體系中具有潛在的重要應(yīng)用前景。然而，目 前適用于水系鈉離子電池的電極材料極為匱乏，這成為阻礙鈉離子電池發(fā)展的瓶頸。為此，寧波材料所動(dòng)力鋰電池工程實(shí)驗(yàn)室研究人員設(shè)計(jì)出一種新型水系鋰鈉混合離子電池。這類電池的一極采用選擇性嵌入/脫嵌鋰離子的化合物為活性材料，而另一極則選用選擇性嵌入/脫嵌鈉離子的化合物作為活性材料，同時(shí)以鋰鈉混合離子水溶液作為電解質(zhì)。

得益于其獨(dú)特的工作原理，這類電池不但能儲(chǔ)存電能，而且還具有分離鋰離子和鈉離子的功能。電池可通過反復(fù)的充放電過程來實(shí)現(xiàn)對(duì)鋰離子和鈉離子的富集，與現(xiàn)有其他化學(xué)分離技術(shù)相比，此操作更為簡(jiǎn)便且更加綠色環(huán)保。

2、鄭州大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院

鄭州大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院陳衛(wèi)華博士開發(fā)的一種水系可充放鋰離子的電極材料及包含該材料的水系可充放鋰離子電池，獲國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)，標(biāo)志著一種新型綠色環(huán)保電池的誕生。

據(jù)陳衛(wèi)華介紹，有機(jī)系鋰離子電池因其有機(jī)電解液具有毒性和可燃性，在過充或短路等不當(dāng)操作中存在嚴(yán)重的安全隱患。

此外，非水電解液的離子電導(dǎo)率比相應(yīng)的水溶液電解液要低兩個(gè)數(shù)量級(jí)，有機(jī)電解液電池的制作成本也相應(yīng)高很多?？紤]到成本、安全性和循環(huán)壽命，這些缺點(diǎn)限制了大型電池的應(yīng)用。

水系鋰離子電池可從根本上解決上述問題，并能有效簡(jiǎn)化有機(jī)鋰離子電池的嚴(yán)格組裝條件，降低其制備和生產(chǎn)成本，具有廣闊的市場(chǎng)前景。此外，水系鋰離子電池體系基本可避免現(xiàn)有水系電池中存在的重金屬污染問題，屬綠色環(huán)保的新型電池。

第三篇：電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)

淺談班組內(nèi)如何開展安全生產(chǎn)工作

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，電力安全更是事關(guān)國(guó)計(jì)民生，與社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。每一次重大安全事故的發(fā)生都伴隨著血的教訓(xùn)，都伴隨著一個(gè)個(gè)生命的離去，家庭的破碎。為了杜絕這種事件的發(fā)生，安全都應(yīng)該作為我們生產(chǎn)生活中的頭等大事來抓。集團(tuán)公司也是一直將安全生產(chǎn)放在了首位，出臺(tái)各種嚴(yán)格的制度，推行各種有效的新方法，來杜絕安全事故的發(fā)生，今天，我就班組中如何做好安全生產(chǎn)工作來給大家做一些交流。

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。從安全角度來說，班組是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn)，是各種安全管理措施最終落腳點(diǎn)，班組的安全是企業(yè)安全的基礎(chǔ)。因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)固的安全局面，就必須重視班組的安全管理。集團(tuán)公司現(xiàn)在也是一再要求對(duì)基層班組建設(shè)重視起來，在指導(dǎo)、引導(dǎo)和規(guī)范上下功夫，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班組。從班組建設(shè)上來說，應(yīng)從以下幾方面入手：

一、完善并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是搞好班組安全生產(chǎn)的前提

管理學(xué)上有一句名言“制度第一，管理者第二”，這句話強(qiáng)調(diào)了制度在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用。同樣，安全生產(chǎn)的管理也離不開安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和完善，班組除了應(yīng)有和安全生產(chǎn)有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的法律、規(guī)程、制度外，還應(yīng)結(jié)合班組實(shí)際建立和完善班組內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如集團(tuán)公司頒布的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法、設(shè)備缺陷管理制度、安全生產(chǎn)管理辦法等。班組安全規(guī)章制度的建立和完善，要堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，有獎(jiǎng)有罰的原則，以調(diào)動(dòng)職工的積極性、提高職工的安全意識(shí)、保證班組的安全生產(chǎn)為目的。有了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度后，還必須進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，只有這樣，才能搞好班組的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的安全管理無疑是十分重要的，從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學(xué)的工作態(tài)度去對(duì)待。首先，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作規(guī)程，安全生產(chǎn)才有保證。工作中必須按規(guī)定要求辦事，來不得半點(diǎn)馬虎，絕不能怕麻煩、圖省事、找捷徑。

國(guó)家電投新頒布的《電力安全工作規(guī)程》滲透著多少人的血淚?！栋惨?guī)》中的每一條內(nèi)容都是一道安全防線，所以從事電力生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》中的每一項(xiàng)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。其次，還要按照國(guó)家能源局的《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》的要求，全面落實(shí)好各項(xiàng)反措工作。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，它要求真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)。因此，必須培養(yǎng)員工精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做到有章可循、有章必循。如果辦事顧情面不講原則，安全措施就會(huì)形同虛設(shè)。要用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的作業(yè)流程來規(guī)范操作或作業(yè)過程中人的行為，規(guī)定各類作業(yè)的安全工作要求，提出工作中每一個(gè)階段重要的安全控制措施，及時(shí)提醒人糾正不良的行為習(xí)慣。要將現(xiàn)場(chǎng)的兩票進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化編制，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，制定各類現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運(yùn)用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置不規(guī)范、安全工器具使用不規(guī)范、安全圍欄設(shè)置不牢固等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的問題，從而有效地防止人身傷害和誤操作等事故的發(fā)生。

二、增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，構(gòu)建企業(yè)的平安文化。

增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，是搞好班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。所有人為安全事故的發(fā)生，都是由于“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”引起，也就是人的安全意識(shí)淡薄，所以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，是搞好安全生產(chǎn)的重中之重。怎樣提高職工的安全意識(shí)呢？這就需要班組長(zhǎng)期不懈地開展好班組的安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育。首先，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)安全的規(guī)程制度，教育職工遵守規(guī)章制度，干任何工作前都要不斷的反問，“安全措施是否到位？”“這樣干是否符合安全規(guī)程要求？”，使職工從思想上實(shí)現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。其次，組織學(xué)習(xí)單位內(nèi)外已有事故通報(bào)，剖析其發(fā)生的原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，克服麻痹思想，并針對(duì)本班組的實(shí)際情況認(rèn)真查找人的行為、設(shè)備管理方面的危害因素和根源，提出防范措施，以便在以后的工作中加以克服。班組內(nèi)每人都要針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得體會(huì)進(jìn)行發(fā)言，使大家確認(rèn)都得到教育。第三，安全意識(shí)的培養(yǎng)，要結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行，要養(yǎng)成在工作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的習(xí)慣，工作中要養(yǎng)成相互關(guān)心、相互提醒的良好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)違章行為要立即制止并舉一反三地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，從而增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。第四，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。要強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。要落實(shí)好安全責(zé)任，就要清晰安全責(zé)任界面，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全管理上全面推行第一責(zé)任人制度，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理全部責(zé)任到人，明確安全責(zé)任、目標(biāo)與獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

三、提高職工的專業(yè)技術(shù)水平，是搞好班組安全生產(chǎn)的保證。

我們做任何工作都要從基礎(chǔ)抓起，做安全工作更需如此。影響安全生產(chǎn)的根本因素是人的因素，實(shí)質(zhì)是職工的個(gè)人素質(zhì)問題。而專業(yè)技術(shù)是職工的基本素質(zhì)。所以要搞好安全生產(chǎn)，就必須先搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。技術(shù)培訓(xùn)工作不能流于形式，要從本班組的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定計(jì)劃。培訓(xùn)不能枯燥乏味地照本宣科，也不能只講操作不講理論，要采取理論和實(shí)際相結(jié)合，操作實(shí)際和分析解決問題的能力相結(jié)合的培訓(xùn)手段，培養(yǎng)職工的綜合業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。制定每個(gè)專業(yè)的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)周期，根據(jù)每個(gè)員工崗位分工，專業(yè)不同進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，最終達(dá)到全面發(fā)展，在運(yùn)行任何專業(yè)都能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。班組內(nèi)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的開展，定期進(jìn)行考試，以考察各崗位人員培訓(xùn)情況，根據(jù)成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí)班組內(nèi)還要每月開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、培訓(xùn)講解等多種形式的培訓(xùn)工作，利用不同的形式來進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展。技術(shù)培訓(xùn)工作是班組的一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作，不能忽冷忽熱，社會(huì)在不斷發(fā)展，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，每一位職工只有不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能跟上時(shí)代的步伐，才能運(yùn)用新技術(shù)，駕馭新產(chǎn)品。

四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是搞好班組安全生產(chǎn)的有效手段

班組總是在日復(fù)一日，年復(fù)一年的干一些相同的工作，企業(yè)家張瑞敏說：“把千百遍的簡(jiǎn)單的事做好、做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單”，然而，在實(shí)際工作中，就是由于思想上的麻痹在一些簡(jiǎn)單的工作中引發(fā)了大的事故。怎樣在工作中杜絕“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”呢？這就需要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。隨著電力工業(yè)的發(fā)展，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來規(guī)范電力生產(chǎn)工作的全過程，至關(guān)重要。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的在于使班組工作形成制度化、程序化、科學(xué)化，將班組成員的工作程序、工作方法作統(tǒng)一規(guī)定，成為班組成員共同遵守的職責(zé)，使班組能優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)、均衡、高效、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要根據(jù)班組的具體實(shí)際進(jìn)行細(xì)化，班組的每一項(xiàng)工作都應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并制定每一項(xiàng)工作的具體實(shí)施流程單，提醒并記錄工作前、工作中及工作后的每一環(huán)節(jié)，從而徹底杜絕因無序工作而導(dǎo)致的習(xí)慣性違章和工作失誤，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

總之，班組的安全生產(chǎn)工作，必須以人為本，認(rèn)真完善并落實(shí)班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平，運(yùn)用先進(jìn)的手段對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的全過程進(jìn)行管理，才能搞好班組的安全生產(chǎn)工作，從而確保整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第四篇：九江市電力新能源產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

九江市電力新能源產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

能源是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，人類社會(huì)文明史就是能源利用改造和更新的發(fā)展史，新能源是通過新技術(shù)和新材料開發(fā)利用的能源，它又被統(tǒng)稱為替代能源、清潔能源或綠色能源，新能源產(chǎn)業(yè)主要包括核能、太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能、水能、煤的清潔高效利用、智能電網(wǎng)、新能源汽車等領(lǐng)域。對(duì)于我國(guó)而言，我國(guó)又是能源消耗大國(guó)，對(duì)新能源與可再生能源積極加以市場(chǎng)培育就顯得迫切，這也關(guān)系到國(guó)家能源安全問題。

相比較發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)新能源與可再生能源發(fā)展面臨的市場(chǎng)障礙更明顯，還有很大差距。為減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，我市近幾年加快了對(duì)新能源的開發(fā)利用，新能源產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。

一、我市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

就我市而言，新能源產(chǎn)業(yè)主要包括核能、光伏、生物質(zhì)能利用、風(fēng)能、水力發(fā)電。

（一）核能。國(guó)務(wù)院總理溫家寶在2012年10月24日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，討論通過《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，明確“十二五”時(shí)期只在沿海安排少數(shù)經(jīng)過度充分論證的核電項(xiàng)目廠址，不安排內(nèi)陸核電項(xiàng)目?！笆濉币院?，九江核電投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)主營(yíng)銷售收入達(dá)100億元，其中，彭澤核電項(xiàng)目位于彭澤縣馬當(dāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃建設(shè)4×125萬千瓦級(jí)核電機(jī)組，并預(yù)留2×150萬千瓦機(jī)組的建設(shè)余地，全部建成后總裝

機(jī)可達(dá)800至1000萬千瓦。其中：一期工程暫定為2臺(tái)100萬千瓦組機(jī)組，2010年12月開工，建設(shè)總工期56個(gè)月，第1臺(tái)機(jī)組2015年以后建成投產(chǎn)，第2臺(tái)機(jī)組2016年6月投入商業(yè)運(yùn)行。一期工程建設(shè)投資約232億元（不含配套輸變電工程投資），由中國(guó)電力投資集團(tuán)負(fù)責(zé)籌措。

自2007年9月江西省政府與中電投集團(tuán)簽訂協(xié)議建設(shè)彭澤核電以來，彭澤核電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告即將完成，環(huán)評(píng)、安評(píng)報(bào)告審查正在進(jìn)行，場(chǎng)址征地拆遷工作基本完成，場(chǎng)地平整工程于2009年5月份開始，2012年底已完成1#、2#機(jī)組位的場(chǎng)地平整，為2015年以后主體工程開工做好準(zhǔn)備。

（二）光伏產(chǎn)業(yè)。太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)是20世紀(jì)80年代以后增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一。最近10年的年平均增長(zhǎng)率為25~40%。光伏電池和組件性能不斷提高，商業(yè)化電池效率由20世紀(jì)80年代的10~12%提高到目前的12%~18%，光伏組件成本不斷降低，售價(jià)由上世紀(jì)80年代初的65~70元/WP降到目前的約30元/WP。隨著組件成本的不斷降低，光伏市場(chǎng)發(fā)展迅速。

世界光伏發(fā)電主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家，特別是日本、德國(guó)和美國(guó)3個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，約占世界光伏發(fā)電市場(chǎng)的80%。發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)有力的市場(chǎng)拉動(dòng)，不僅使光伏電池生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)水平不斷提高，而且光伏發(fā)電系統(tǒng)的自動(dòng)化水平也快速發(fā)展。特別值得一提的是，并網(wǎng)發(fā)電和光伏建筑集成發(fā)展迅速，2002年，并網(wǎng)發(fā)電占總光伏應(yīng)用的51%，已成為最

大的光伏市場(chǎng)。

我省光伏產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況： ①收入、效益同比下降

2011年，納入省統(tǒng)計(jì)口徑的規(guī)模以上光伏企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入555.7億元，同比增長(zhǎng)34.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43.58億元，同比下降19.0％；實(shí)現(xiàn)利稅54.8億元，同比下降11.8%。

②重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量“兩升一降”

2012年，我省累計(jì)生產(chǎn)多晶硅2萬噸、同比下降14.6%，單晶硅4976噸、同比增長(zhǎng)14.5%，太陽能電池4253兆瓦、同比增長(zhǎng)20.7%。出現(xiàn)“兩升一降”的主要原因是，面對(duì)市場(chǎng)需求和自身實(shí)際，企業(yè)開始進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)重心向下游轉(zhuǎn)移。

③龍頭企業(yè)相對(duì)平穩(wěn)，用電小幅增長(zhǎng)

目前我省龍頭光伏企業(yè)尚能保持基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但中小企業(yè)生產(chǎn)極不穩(wěn)定，時(shí)斷時(shí)續(xù)，主要依據(jù)訂單情況，以銷定產(chǎn)。

我市的光伏企業(yè)主要分布在九江開發(fā)區(qū)、共青城兩大區(qū)域。到2012年12月底，我市主要光伏及下游企業(yè)13家，正式投入生產(chǎn)的企業(yè)6家，其余7家企業(yè)正在建設(shè)中。這13家企業(yè)總投資額達(dá)到480億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)76.55億元。目前投產(chǎn)的企業(yè)已形成1220兆瓦的太陽能多晶、單晶鑄錠及切片、太陽能組件等生產(chǎn)能力。十二五期間，光伏行業(yè)作為新能源產(chǎn)業(yè)被列入我市十大產(chǎn)業(yè)集群之一，全力打造江西省光伏產(chǎn)業(yè)基地；以九江開發(fā)區(qū)、共青城為主體，抓

住太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，形成旭陽雷迪、旭陽光電、中輝特、超日光伏以及共晶光伏、華航太陽能等一批龍頭骨干企業(yè)，三年內(nèi)單晶硅、多晶硅片生產(chǎn)能力達(dá)到5000兆瓦的生產(chǎn)能力。同時(shí)發(fā)展以太陽能電池組件為主的下游產(chǎn)品，初步建成全國(guó)重要的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)做大，爭(zhēng)取用3~5年的時(shí)間，使旭陽雷迪主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)100億元，其他10家光伏企業(yè)銷售收入達(dá)100億元?，F(xiàn)著重介紹幾家重點(diǎn)光伏企業(yè)基本情況。

1、江西旭陽雷迪高科技股份有限公司

江西旭陽雷迪高科技股份有限公司，位于九江市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，注冊(cè)資本3.5億元。公司成立于2008年6月11日，于2009年6月正式投產(chǎn)。至2012年，已形成650MW多晶硅、150MW單晶硅、200MW太陽能組件近1GW的產(chǎn)能，年銷售收入超20億元、利稅2.41億元。其產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)已在全國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)界享有極好影響，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

為了進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大產(chǎn)能，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司于2010年元月啟動(dòng)了二期建設(shè)，10萬平方米廠房于2010年7月底全部建成，并分批交付使用。整個(gè)二期新增500MW產(chǎn)能，到2012年新增800MW產(chǎn)能，二期產(chǎn)能全部配置完成共達(dá)1.6GW。2012年全年年產(chǎn)能近2GW。

2、上海超日（九江）太陽能有限公司

上海超日（九江）太陽能有限公司是上海超日太陽能科技股份有限公司旗下子公司之一，公司成立于2010年4 月，位于江西和江市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城西港區(qū)愛國(guó)路中段，注冊(cè)

資本為3億元。項(xiàng)目于2010年12月開工建設(shè)，于2012年5月底開始試生產(chǎn)。

公司經(jīng)營(yíng)范圍包括太陽能材料、太陽能設(shè)備、太陽能燈具、電子電器生產(chǎn)、銷售、安裝、從事貨物進(jìn)出口及技術(shù)出口業(yè)務(wù)。公司采用最先進(jìn)的太陽能電池制造設(shè)備，并配合獨(dú)有的領(lǐng)先工藝技術(shù)。項(xiàng)目分二期建設(shè)，一期計(jì)劃總投資10億元人民幣，用地150畝，建設(shè)年產(chǎn)400兆瓦電池片生產(chǎn)線。公司電池片項(xiàng)目包括年產(chǎn)200MW單晶硅太陽能電池片及200MW多晶硅太陽能電池片，項(xiàng)目占地為10萬平方米，總投資7.96億元，項(xiàng)目已于2010年12月開工建設(shè)，于2012年5月開始試生產(chǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值12億元人民幣?，F(xiàn)有員工300人左右，其中一線員工200名，占66.7%，廠務(wù)及技術(shù)人員43名，占19.6%。預(yù)計(jì)8條生產(chǎn)線滿產(chǎn)后人員將達(dá)到約500多人。

公司生產(chǎn)車間滿產(chǎn)為8條生產(chǎn)線，目前4條單晶生產(chǎn)線已完成調(diào)試，4條多晶生產(chǎn)線已投產(chǎn)。公司主要生產(chǎn)規(guī)格為156×156的單晶電池片和規(guī)格為156×156的多晶電池片。

（三）風(fēng)力發(fā)電

2012年，我市風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)上銷售收入是1.944億元。我市已投產(chǎn)或正在建的風(fēng)電企業(yè)是：

1、磯山湖風(fēng)電場(chǎng)

磯山湖風(fēng)電場(chǎng)是江西省第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。場(chǎng)址位于都昌縣境內(nèi)，總裝機(jī)容量3萬千瓦，上網(wǎng)電價(jià)為招標(biāo)價(jià)0.78元/千瓦時(shí)，共安裝新疆金風(fēng)GW77/1500型風(fēng)電機(jī)組20臺(tái)。項(xiàng)

目于2008年3月主體工程開工，2008年11月全部風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電。從主體工程開工到全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，用時(shí)僅8個(gè)月，創(chuàng)國(guó)內(nèi)山地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)一流速度。2012年，磯山湖風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量5500萬千瓦時(shí)，年利用小時(shí)數(shù)為1837小時(shí)。

2、長(zhǎng)嶺風(fēng)電場(chǎng)

場(chǎng)址位于廬山區(qū)境內(nèi)，總裝機(jī)容量3.45萬千瓦，上網(wǎng)電價(jià)為招標(biāo)價(jià)0.686元/千瓦時(shí)，安裝新疆金風(fēng)GW77/1500型風(fēng)電機(jī)組23臺(tái)。項(xiàng)目于2008年7月主體工程開工，2009年2月全部機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。從主體工程開工到全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，用時(shí)也僅8個(gè)月。2012年，長(zhǎng)嶺風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量8360萬千瓦時(shí)，年利用小時(shí)數(shù)為2420小時(shí)。

3、大嶺風(fēng)電項(xiàng)目

場(chǎng)址位于星子縣境內(nèi)，總裝機(jī)容量1.95萬千瓦，上網(wǎng)電價(jià)為招標(biāo)價(jià)0.6853元/千瓦時(shí)，安裝新疆金風(fēng)GW82/1500型風(fēng)電機(jī)組13臺(tái)。項(xiàng)目于2009年8月主體工程開工，2009年12月全部風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電。從主體工程開工至全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，用時(shí)僅4個(gè)月。2012，長(zhǎng)嶺風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量4400萬千瓦時(shí)，年利用小時(shí)數(shù)為2255小時(shí)。

4、老爺廟風(fēng)電場(chǎng)

場(chǎng)址位于都昌縣境內(nèi)，總裝機(jī)容量4.95萬千瓦，上網(wǎng)電價(jià)為江西省（IV類資源區(qū)）風(fēng)電標(biāo)桿價(jià)0.61元/千瓦時(shí)，安裝新疆金風(fēng)GW87/1500型風(fēng)電機(jī)組31臺(tái)、力德82/1500風(fēng)機(jī)2臺(tái)。該項(xiàng)目總投資5.03億元（可研數(shù)），年上網(wǎng)電量10222萬千瓦時(shí)（可研數(shù)），年利用小時(shí)預(yù)計(jì)為2065小時(shí)。項(xiàng)目于

2010年12月主體工程開工，2011年11月底投產(chǎn)發(fā)電。

此外，2011年以來我省擬核準(zhǔn)6個(gè)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，分別為湖口皂風(fēng)電場(chǎng)、永修吉山風(fēng)電場(chǎng)、永修松門山風(fēng)電場(chǎng)、長(zhǎng)嶺風(fēng)電場(chǎng)擴(kuò)建工程、大嶺風(fēng)電場(chǎng)擴(kuò)建工程和都昌蔣公嶺風(fēng)電場(chǎng)，總裝機(jī)容量約為21萬千瓦，年銷售收入將達(dá)2.73億元。十二五期間，武寧九嶺山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目2012年中旬開建，同時(shí)，彭澤、九江縣、瑞昌市正努力推動(dòng)更多的風(fēng)電項(xiàng)目上馬。

（四）生物質(zhì)能利用

1、都昌縣生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目

九江綠色東方再生能源有限公司，擬選址都昌縣汪墩鄉(xiāng)古樓村委會(huì)鐵爐村爐火沖山澗，規(guī)劃占地面積45畝。新建1臺(tái)500t/d 焚燒爐、1臺(tái)9MW汽輪發(fā)電機(jī)組及相關(guān)配套設(shè)施。預(yù)計(jì)年發(fā)電量0.555億千瓦時(shí)，年上網(wǎng)電量0.488億千瓦時(shí)。該項(xiàng)目估算總投資24739萬元，資金全部由企業(yè)自行籌措解決。該項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作，目前正處于核準(zhǔn)階段。

2、德安生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目

德安縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司由武漢凱迪控股投資有限公司、中盈長(zhǎng)江國(guó)際信用擔(dān)保有限公司共同出資組建。該公司擬選址德安縣豐林鎮(zhèn)建設(shè)1×300MW生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目以稻谷殼、秸桿、林木枝丫、茅草等農(nóng)業(yè)林廢棄物為燃料，進(jìn)行可再生能源的開發(fā)利用，項(xiàng)目建成后年發(fā)電量約2.25億千瓦時(shí)，年供電量約1.98億千瓦時(shí)，項(xiàng)目總投資約2.9億元，全部建設(shè)資金由德安縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司自行籌措。

3、彭澤生物發(fā)電工程項(xiàng)目

2009年9月2日，國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)與我市彭澤縣政府簽定合作協(xié)議，擬投資建設(shè)1×30兆瓦生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目。項(xiàng)目位于彭澤縣定山鎮(zhèn)東光村，規(guī)劃占地面積約180畝。預(yù)計(jì)年發(fā)電量2.1億千瓦時(shí)，年供電量1.88億千瓦時(shí)，工程總投資25439萬元，全部資金由國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)有限公司自籌解決。已完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，正等待國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)。

（五）水力發(fā)電

2012年，九江地區(qū)裝機(jī)容量5萬千瓦以上的水電站總裝機(jī)容量為49.2萬千瓦，年發(fā)電7.845億度。裝機(jī)容量5萬千瓦以下的水電站總裝機(jī)容量24.38萬千瓦，年發(fā)電量7.24億度電。2012年，九江境內(nèi)的水電站網(wǎng)上銷售收入達(dá)4.8億元。

二、存在問題

我市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得一定成效，但是新能源產(chǎn)業(yè)所占比重還不高，仍處于起步階段。

（一）發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

雖然我市光伏企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯，但上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套不完整。我市其他新能源，如風(fēng)能、生物能開發(fā)利用也沒有制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)有技術(shù)和政策環(huán)境下，大多數(shù)新能源開發(fā)利用成本較高，加之資源分散，規(guī)模較小，生產(chǎn)不連續(xù)等，存在著產(chǎn)能較低的問題。

（二）新能源利用比例較低

煤炭是我市利用的主要能源。以煤炭為主的發(fā)電機(jī)組發(fā)電量占總發(fā)電量高近60％，其它新能源發(fā)電量?jī)H占40％。

風(fēng)能的開發(fā)利用剛剛起步，核能太陽能等新能源還有待開發(fā)利用。以煤炭為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，加大了節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的壓力。

（三）技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化剛剛起步

新能源產(chǎn)業(yè)中，除核電和光伏中的旭陽雷迪、上海超日等企業(yè)外，其它新能源利用的技術(shù)水平和科技含量都較低，缺乏自主技術(shù)研發(fā)能力和設(shè)備制造能力，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的格局。

三、推進(jìn)我市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，著力規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

首先，我市要盡快成立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌全市新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展工作。成立“新能源產(chǎn)業(yè)專家委員會(huì)”，把脈我市新能源產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、前景和規(guī)劃，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。

其次，組織編制《九江市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2015年）》，明確新能源產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的優(yōu)先發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的功能定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模發(fā)展。

2、加大政策支持力度，建立扎實(shí)有效的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制 將http://004km.cn/新能源產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)加以扶持，形成有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策驅(qū)動(dòng)和保障機(jī)制。對(duì)國(guó)家和省里鼓勵(lì)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要優(yōu)先立項(xiàng)，優(yōu)先安排土地；積極落實(shí)國(guó)家有關(guān)扶持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策。

除積極爭(zhēng)取國(guó)家、省里對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金支持以外，市政府還應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持企業(yè)實(shí)施新能源領(lǐng)域的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大項(xiàng)目。

3、建立多元化投資機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展 鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)豐富信貸品種和創(chuàng)新抵押方式，加大對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。選擇成長(zhǎng)性好、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)培育，推動(dòng)企業(yè)上市融資。支持鼓勵(lì)企業(yè)通過BOT（建設(shè)/經(jīng)營(yíng)/移交投資）、合同能源管理等多種先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，加快企業(yè)發(fā)展。支持和鼓勵(lì)企業(yè)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或技術(shù)吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)參股、控股或收購，不斷整合資源做大做強(qiáng)企業(yè)。通過進(jìn)一步拓寬投融資渠道，形成政府、企業(yè)、社會(huì)相結(jié)合的多元化投資格局，加快我市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

歡迎和鼓勵(lì)境內(nèi)外各類投資主體在我市設(shè)立多種形式的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)我市新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資。

4、加快基地建設(shè)，培育龍頭企業(yè)

抓住沿江開發(fā)，兩區(qū)互動(dòng)，強(qiáng)工興城有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)打造九江、共青光伏產(chǎn)業(yè)基地。規(guī)劃打造綠色電池產(chǎn)業(yè)基地，加快我市鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與電動(dòng)汽車發(fā)展相配套；根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，視情建設(shè)生物能源產(chǎn)業(yè)基地。

分行業(yè)篩選一批產(chǎn)業(yè)特色突出、產(chǎn)品鏈條較長(zhǎng)、規(guī)模較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，打造一批龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、兼并重組，盡快建立起產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)大、輻射作用強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，加大對(duì)“專精特新”中小企業(yè)的扶持力度，加強(qiáng)與新能源產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)接和配套。積極引導(dǎo)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，為大企業(yè)提供專業(yè)化配套加工服務(wù)，從而形成良性互動(dòng)。

第五篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：電力市場(chǎng)化前景分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：電力市場(chǎng)化前景分析

2020年電力市場(chǎng)化交易完全放開

2016年3月，國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于征求做好電力市場(chǎng)建設(shè)有關(guān)工作的通知（征求意見稿）》，提出要加快推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作，積極開展競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)試點(diǎn)，擴(kuò)大直接交易電量規(guī)模，擬在2020年實(shí)現(xiàn)商業(yè)用電量的全部放開。根據(jù)意見稿，“快推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作，積極開展競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)試點(diǎn)”是未來幾年的工作重點(diǎn)，2016年力爭(zhēng)直接交易電量比例達(dá)到本地工業(yè)用電量的30%，雖然根據(jù)國(guó)家能源局所公開的統(tǒng)計(jì)，2016年實(shí)際完成的直接交易量并未達(dá)到原定規(guī)劃（2017年2月22日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合在云南召開了電力體制改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議上透漏全國(guó)包括直接交易在內(nèi)的市場(chǎng)化交易突破1萬億千瓦時(shí)，約占全社會(huì)用電量的19%，其中直接交易電量接近8000億千瓦時(shí)），但從2014年以來全國(guó)電力直接交易量占全國(guó)電力消費(fèi)總量的比例變化來看，上升速度非?？?，2014年到2016年該比例分別為2.7%、7.4%、13.3%。另外，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公開的數(shù)據(jù)，該公司組建北京電力交易中心和27家省級(jí)電力交易中心，2016年以來完成市場(chǎng)化交易電量10129億千瓦時(shí)，減少用戶電費(fèi)支出373億元。2017年1-4月，國(guó)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域交易電量12356億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.9%；其中，中長(zhǎng)期計(jì)劃電量10134億千瓦時(shí)；市場(chǎng)交易電量2222億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)高達(dá)73.1%，顯示了市場(chǎng)主體參與交易的積極性大幅提高。多方面的數(shù)據(jù)均顯示我國(guó)電力直接交易進(jìn)展迅速，而根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，2018年實(shí)現(xiàn)工業(yè)用電量100%放開，2020年實(shí)現(xiàn)商業(yè)用電量的全部放開，照此預(yù)計(jì)，2018年、2020年全國(guó)電力直接交易量將達(dá)到46550億度、53450億度。

圖表1：2014-2020年全國(guó)直接交易電量及占電力消費(fèi)總量比重預(yù)測(cè)（單位：

億千瓦時(shí)，%）

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4萬億市場(chǎng)待釋放

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表明，2016年全我國(guó)的電力消費(fèi)量59198億千瓦時(shí)，其中工業(yè)用電占比約71.13%，消費(fèi)量42108億千瓦時(shí)；商業(yè)用電占比約4.2%。若按照規(guī)劃所定的目標(biāo)，即2020年全國(guó)所有工業(yè)用電量和商業(yè)用電量全部放開，對(duì)應(yīng)的是一個(gè)3.4萬億的巨大市場(chǎng)。

假設(shè)1：2020年工業(yè)和商業(yè)用電所占比例與2016年相同，即75%左右的可以在電力交易中心進(jìn)行直接交易；

假設(shè)2：按照每年用電量5%的增速（2008-2016年全社會(huì)用電量年均增長(zhǎng)7%，預(yù)計(jì)十三五期間增速在5%左右），預(yù)計(jì)2020年全社會(huì)用電量71270億千瓦時(shí)，那么大致有53450億千瓦時(shí)的工業(yè)、商業(yè)用電可以實(shí)現(xiàn)直接交易；

假設(shè)3：按照目前全國(guó)電網(wǎng)銷售平均價(jià)格0.644元/度計(jì)算，2020年我國(guó)直接交易用電的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.44萬億元。

此外，2017年4月，發(fā)改委和國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃的通知》，提出要回憶組織發(fā)電企業(yè)與購電組織主題簽訂發(fā)購電協(xié)議，逐年減少燃燒發(fā)電企業(yè)計(jì)劃電量，同時(shí)要求9號(hào)文頒布后新核準(zhǔn)烯煤機(jī)組原則上一律納入市場(chǎng)化交易并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化交易價(jià)值，這將進(jìn)一步加快全國(guó)電力市場(chǎng)化交易規(guī)模。

圖表2：2020年電力市場(chǎng)化交易容量達(dá)3.4萬億元

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資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

附：2017-2022年中國(guó)售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告 第1章：新電改下中國(guó)售電公司發(fā)展機(jī)遇分析 1.1 售電公司的發(fā)展特點(diǎn)及參與主體 1.1.1 售電公司概念界定 1.1.2 售電公司發(fā)展特點(diǎn)（1）市場(chǎng)主體多元化（2）市場(chǎng)主體權(quán)責(zé)漸趨明晰化 1.1.3 售電公司參與主體

1.2 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀 1.2.1 中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問題 1.2.2 中國(guó)電力改革的發(fā)展階段分析

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1.2.3 中國(guó)電力改革的重點(diǎn)政策分析（1）按電改環(huán)節(jié)政策分析（2）按電改政策發(fā)布時(shí)間分析

1.2.4 電力體制改革9號(hào)文及6個(gè)重要配套文件深度解讀（1）電力改革9號(hào)文（2）6個(gè)重要配套文件

1.2.5 電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析（1）新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件指導(dǎo)方針對(duì)比（2）新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件內(nèi)容對(duì)比 1.3 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析 1.3.1 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵（1）電改歷程

（2）新電改產(chǎn)業(yè)鏈變革概述（3）新電改變革內(nèi)涵（4）新電改后企業(yè)特征

1.3.2 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革（1）新電改下電力環(huán)節(jié)體系（2）新電改下電力企業(yè)結(jié)構(gòu)

1.3.3 新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制（1）銷售電價(jià)形成機(jī)制（2）新電改銷售電價(jià)制度（3）新電改電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整（4）新電改銷售電價(jià)推進(jìn)措施

1.3.4 新電改后中國(guó)售電公司的發(fā)展機(jī)遇

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1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇 1.4.1 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 1.4.2 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 1.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇 第2章：中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景 2.1 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局 2.1.1 中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算 2.1.2 中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 2.1.3 中國(guó)售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（1）售電企業(yè)主體分析（2）售電公司利益集團(tuán)分析（3）新電改后上市公司設(shè)立售電公司 2.1.4 中國(guó)售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 2.2 中國(guó)已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析 2.2.1 中國(guó)已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析 2.2.2 中國(guó)已成立售電公司股東背景分析 2.2.3 中國(guó)已成立售電公司注冊(cè)類型分析 2.2.4 中國(guó)已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分析 2.2.5 中國(guó)已成立售電公司高管背景分析 2.3 大用戶直購電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式 2.3.1 中國(guó)大用戶直購電市場(chǎng)特點(diǎn)（1）中國(guó)大用戶直購電主要政策分析（2）中國(guó)大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展階段 2.3.2 中國(guó)大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

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（1）中國(guó)大用戶直購電交易規(guī)模分析（2）中國(guó)大用戶直購電輸配電價(jià)分析（3）中國(guó)電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析 2.3.3 各省市大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 2.3.4 大用戶直購電市場(chǎng)交易模式（1）自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例（2）集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例（3）發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例（4）掛牌交易模式及優(yōu)秀案例（5）直接交易模式及優(yōu)秀案例

（6）在線集中競(jìng)價(jià)交易模式及優(yōu)秀案例 2.4 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景 2.4.1 中國(guó)售電公司現(xiàn)存問題分析（1）調(diào)度獨(dú)立（2）電力交易獨(dú)立

（3）電網(wǎng)售電側(cè)應(yīng)引入民營(yíng)資本進(jìn)行“混改”（4）供電局改革去向

2.4.2 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 2.4.3 中國(guó)售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)（1）中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)（2）中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

第3章：主要國(guó)家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn) 3.1 國(guó)外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.1.1 國(guó)外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn)

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（1）立法先行，依法改革（2）完善的電價(jià)體系（3）默認(rèn)供電商制度（4）售電公司服務(wù)化（5）用戶更換供電商的特點(diǎn)（6）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 3.1.2 國(guó)外售電市場(chǎng)放開情況分析（1）國(guó)外售電市場(chǎng)放開模式（2）國(guó)外售電市場(chǎng)放開進(jìn)程（3）國(guó)外售電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 3.1.3 國(guó)外售電公司發(fā)展模式分析（1）國(guó)外售電公司準(zhǔn)入及退出機(jī)制（2）國(guó)外售電公司的主要業(yè)務(wù)分析（3）國(guó)外售電公司購買電力的途徑（4）國(guó)外售電公司的盈利模式分析 3.1.4 國(guó)外售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 3.2 美國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.2.1 美國(guó)售電公司發(fā)展背景分析（1）美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀（3）美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.2.2 美國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）美國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）美國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析

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（3）美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.2.3 美國(guó)售電公司發(fā)展模式分析（1）美國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）美國(guó)售電公司盈利模式分析（3）美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.2.4 美國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.3 德國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.3.1 德國(guó)售電公司發(fā)展背景分析（1）德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀（3）德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.3.2 德國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）德國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）德國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.3.3 德國(guó)售電公司發(fā)展模式分析（1）德國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）德國(guó)售電公司盈利模式分析（3）德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.3.4 德國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒（1）正確預(yù)見電改方向及輸配電網(wǎng)前景（2）建立合理的監(jiān)管體系

（3）正確定位電力產(chǎn)業(yè)鏈各法人主體 3.4 英國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

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3.4.1 英國(guó)售電公司發(fā)展背景分析（1）英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 3.4.2 英國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.4.3 英國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 3.4.4 英國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.5 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.5.1 俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析（1）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀（3）俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.5.2 俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）俄羅斯售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.5.3 俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析（1）俄羅斯售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）俄羅斯售電公司盈利模式分析（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.5.4 俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.6 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.6.1 日本售電公司發(fā)展背景分析（1）日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）日本售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀

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（3）日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.6.2 日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）日本售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.6.3 日本售電公司發(fā)展模式分析（1）日本售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）日本售電公司盈利模式分析（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.6.4 日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.7 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.7.1 印度售電公司發(fā)展背景分析（1）印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）印度售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀（3）印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.7.2 印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）印度售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.7.3 印度售電公司發(fā)展模式分析（1）印度售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）印度售電公司盈利模式分析（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.7.4 印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

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第4章：中國(guó)售電公司組建計(jì)劃與發(fā)展模式 4.1 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析 4.1.1 中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析 4.1.2 中國(guó)售電公司組建過程明細(xì) 4.1.3 中國(guó)售電公司組織架構(gòu)分析 4.1.4 中國(guó)售電公司人員安排分析 4.2 中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 4.2.1 售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析（2）售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)分析（3）售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析（4）售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例 4.2.2 售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司收入來源渠道（2）售電公司收入來源創(chuàng)新分析（3）售電公司收入來源創(chuàng)新案例 4.2.3 售電公司營(yíng)銷體系及創(chuàng)新策略（1）售電公司的營(yíng)銷模式分析（2）售電公司的營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略（3）售電公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新案例 4.2.4 售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略（1）售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性（2）售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)路徑（3）售電公司信息化建設(shè)優(yōu)秀案例分析

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4.3 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式 4.3.1 獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析（1）獨(dú)立配售電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

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