第一篇：發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司

發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司云陽(yáng)縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長(zhǎng)江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬(wàn)勤勞智慧的人民。遼闊的土地，悠久的歷史，獨(dú)特的風(fēng)物，秀美的山川，讓每個(gè)愛(ài)戀這片熱土的人，情醉神迷，夢(mèng)繞魂?duì)俊Ｔ脐?yáng)供電有限責(zé)任公司就是在這片充滿生機(jī)的大地上，從無(wú)到有、由小到大逐漸發(fā)展起來(lái)的。特別是1995年以來(lái)，秉承“三峽大移民”的東風(fēng)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司猶如大鵬展翅，成長(zhǎng)為庫(kù)區(qū)電力系統(tǒng)一個(gè)支撐地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽(yáng)電力堅(jiān)持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電力基礎(chǔ)，于2001年實(shí)現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。近年來(lái)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠(chéng)、卓越”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，著眼未來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項(xiàng)事業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)，不僅為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，也取得了碩果累累的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽(yáng)供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對(duì)資源進(jìn)行了有效重組，從而整活了資源配置。2001年12月，根據(jù)xx2號(hào)文件精神，公司按照先易后難，分步實(shí)施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對(duì)全縣67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進(jìn)行了農(nóng)電體制改革，實(shí)行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實(shí)現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營(yíng)管理格局；～年5月25日，按照市政府發(fā)[～]40號(hào)文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽(yáng)縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實(shí)體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡(jiǎn)單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬(wàn)家送光明。1999年以來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司緊緊抓住國(guó)家實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機(jī)遇，對(duì)云陽(yáng)縣電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬(wàn)元，新建和改造10KV線路511960公里，35KV線路4條，公司現(xiàn)有35KV輸變電線路340公里。改造低壓配電臺(tái)區(qū)730個(gè)；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬(wàn)戶。17萬(wàn)戶城鄉(xiāng)居民的用電實(shí)行了“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實(shí)現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價(jià)，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)約300余萬(wàn)元。使黨的德政工程、富民工～正落到了實(shí)處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司不忘安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)，統(tǒng)一部署，逐級(jí)落實(shí)，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過(guò)程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認(rèn)真開(kāi)展35kV、110kV設(shè)備和線路的標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故措施和安全技術(shù)措施，細(xì)化設(shè)備管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全性評(píng)價(jià)工作，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有 18座35KV變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強(qiáng)的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請(qǐng)了25名行風(fēng)監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項(xiàng)承諾》，以《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)點(diǎn)多、面廣的實(shí)際，推出了30余地項(xiàng)便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時(shí)召開(kāi)客戶座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見(jiàn)相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，將供電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦電程序等制作上墻，并通過(guò)每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計(jì)，切實(shí)與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺(tái)。近年來(lái)，云陽(yáng)面臨嚴(yán)重的缺電形勢(shì)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長(zhǎng)，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。云陽(yáng)供電公司下屬的南溪火電廠裝機(jī)2×6000KW，于2001年進(jìn)行資源綜合利用后，廠區(qū)達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達(dá)7000萬(wàn)度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個(gè)控股電站，裝機(jī)9000KW，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司供電實(shí)力?！?，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時(shí)，售電量18714.63千瓦時(shí)，售電收入9422.76萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1177萬(wàn)元。公司在經(jīng)濟(jì)效益取得碩果累累的同時(shí)。也在發(fā)展中獲得了多項(xiàng)殊榮：公司的黨建、行政、工會(huì)、人武、組織、安全、綜治、計(jì)生、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、廠務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作共榮獲各項(xiàng)殊榮30余項(xiàng)，并先后被市委、市府評(píng)為廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量效益型先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位，在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，公司工會(huì)被重慶市總工會(huì)授予模范職工之家，公司財(cái)會(huì)室、調(diào)度室、校表室等五個(gè)部門分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號(hào)。近年，公司工作還先后被縣委、縣府評(píng)為納稅大戶，行評(píng)合格單位。盡管成績(jī)卓著，但云陽(yáng)電力人并沒(méi)有停下腳步。如果說(shuō) “不甘人后、勇于爭(zhēng)先”的理想抱負(fù)體現(xiàn)了云陽(yáng)電力人的不懈追求，那么“零起點(diǎn)”的謙遜作風(fēng)則驗(yàn)證了云陽(yáng)電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強(qiáng)勁的東風(fēng)，云陽(yáng)供電公司將在重慶市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持走“一強(qiáng)、三優(yōu)”的發(fā)展之路，共同創(chuàng)

造更燦爛輝煌的明天！

第二篇：xxx有限責(zé)任公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)

XXXXX有限責(zé)任公司

——2012年發(fā)展計(jì)劃計(jì)劃書(shū)

一、公司概況:我公司于**年落戶xx開(kāi)發(fā)區(qū)，現(xiàn)已有**年的發(fā)展歷史。公司規(guī)?！局?/p>

要經(jīng)營(yíng)…… 現(xiàn)有人員…………………………………………………………………..二、一個(gè)公司要想有所發(fā)展，就必須結(jié)合公司的當(dāng)前實(shí)際情況，以此來(lái)制定正確合理且行

之有效的發(fā)展方案，這樣才能使公司更好的制定策略，才能更好的發(fā)展。下面是我的一些個(gè)人想法，如有不合理之處，望請(qǐng)海涵。

1、首先：一屋不掃，何以掃天下。公司要想發(fā)展，公司的內(nèi)部問(wèn)題就要首先解決。如果我們連自己的公司內(nèi)部的一些問(wèn)題都不能很好的解決，那么要想說(shuō)把公司做大做強(qiáng)也許只是一個(gè)愿望罷了。公司內(nèi)部要解決的問(wèn)題有很多，比如說(shuō)：公司的管理、公司的獎(jiǎng)懲制度、公司的財(cái)務(wù)、公司的人員安排等等。只有把這些問(wèn)題解決好，內(nèi)部沒(méi)有拖公司后腿的東西，我們才能把更多的精力放在把公司的做強(qiáng)做大上。

2、然后，要了解市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)需求我們公司來(lái)合理的制定生產(chǎn)策略，保證公司的產(chǎn)量跟上市場(chǎng)。然而，一個(gè)公司要想賣出自己的產(chǎn)品，最重要的你要把自己的產(chǎn)品推銷出去，如果人家不知道我們公司是生產(chǎn)什么的，是主營(yíng)哪些方面的，那么我們就很失敗了。要想推銷出去自己的產(chǎn)品，就必須借助媒體廣告，這個(gè)錢我們不能小氣，只有成功推銷出去了，我們才能賣出我們的產(chǎn)品，甚至我們可以拿出我們的產(chǎn)品來(lái)專門做一個(gè)發(fā)布會(huì)，讓大家更好的了解我們的產(chǎn)品，名聲打的越響，我們才能賣出更多的產(chǎn)品，才能賺取更多的利潤(rùn)。當(dāng)然，前期我們可能要大量投入，也有可能廣告做了等等，但是沒(méi)什么效果，這就要我們?cè)趺醋隽?。只要我們努力了，我相信我們必然取得成果?/p>

3、第三，要制定合理的工作計(jì)劃，從小處出發(fā)，首先在岳西縣發(fā)展好，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，然后，依托公司現(xiàn)有的銷往地做大，再多地發(fā)展，到比較有潛力的潛在的市場(chǎng)去獲得更多的利潤(rùn)。當(dāng)然，這些我們要結(jié)合實(shí)際，結(jié)合公司的目前狀況，不能浪費(fèi)了錢卻沒(méi)有收獲。但是，宣傳是打通其他銷往地的強(qiáng)有力的手段。

4、第四，一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，我們要和政府搞好關(guān)系，得到他們的大力支持，這樣我們才能得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，或者換句話說(shuō)我們?cè)谀撤N情況下在政府的幫助下得到優(yōu)先權(quán)。

5、最后，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)能力，有勇氣有kuo力，要懂得抓住機(jī)遇，但要看準(zhǔn)，當(dāng)然，機(jī)會(huì)稍縱即逝，這個(gè)要看領(lǐng)導(dǎo)自己的想法了。然后，領(lǐng)導(dǎo)要懂得如何領(lǐng)導(dǎo)手下，要肯定手下也要批評(píng)手下，就是獎(jiǎng)懲措施要到位，這樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們專心認(rèn)真地做事情，才能使得公司更好的發(fā)展。

三、因?yàn)槲也艅倓偧尤牍?，所以公司的一些情況我還不是很了解，也許我的這些想法和

公司有比較大的出入，希望公司可以諒解，比如說(shuō)公司本的一個(gè)個(gè)階段的發(fā)展計(jì)劃以及目標(biāo)，這些我都需要對(duì)公司有了更多的了解才能更好的根據(jù)公司實(shí)際情況做出計(jì)劃，希望公司可以理解。謝謝

xxx

2012年2月7日

第三篇：有限責(zé)任公司黨總支加快發(fā)展紀(jì)實(shí)

黨旗飄揚(yáng)事業(yè)甜

——永德縣大雪山實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨總支踐行科學(xué)發(fā)展觀

加快發(fā)展紀(jì)實(shí)

永德縣大雪山實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為主營(yíng)白砂糖、食用酒精的生產(chǎn)銷售，兼營(yíng)甘蔗良種繁育和推廣、紅豆杉、泡核桃等林藥、林果資源的開(kāi)發(fā)種植以及復(fù)合肥的生產(chǎn)、銷售等為一體的民營(yíng)企業(yè)。公司現(xiàn)有職工236人，下設(shè)11個(gè)生產(chǎn)部門和科室，有較健全的各種組織機(jī)構(gòu)，黨總支委員會(huì)下設(shè)2個(gè)黨支部，有黨員49名；團(tuán)總支1個(gè)，有團(tuán)員82名；工會(huì)委員會(huì)會(huì)員174個(gè)；婦女聯(lián)合會(huì)女職工68人。

公司黨總支在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、加快發(fā)展中，堅(jiān)持以人為本，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，打基礎(chǔ)、建基地、建支柱、樹(shù)品牌，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

建機(jī)制打基礎(chǔ)

在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨總支針對(duì)制度亟待完善，按照《公司法》、《企業(yè)法》和“現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求，公司黨總支選齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理人員。建立健全了《永德縣大雪山實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司工作制度》、《永德縣大雪山實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司工作管理制度》等15項(xiàng)工作制度，形成了以制度管理、按制度辦事的良好格局。不斷改革用人機(jī)制，實(shí)施“圍繞企業(yè)發(fā)展中心、強(qiáng)化企業(yè)黨組織核心、突出企業(yè)科技重心、凝聚企業(yè)員工人心”的“四心工程”，開(kāi)展關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員，黨員身邊無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)違法行為，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、爭(zhēng)當(dāng)員工表率、爭(zhēng)當(dāng)守紀(jì)模范的“三有三無(wú)三爭(zhēng)”活動(dòng)，打牢企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。充分利用人才資源，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化分工，定崗定員，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的主觀能動(dòng)性和工作積極性，最大限度地發(fā)揮各類人才資源的作用。堅(jiān)持減員增效的原則，通過(guò)考評(píng)考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、嚴(yán)格篩選等程序，擇優(yōu)招聘人才，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，與員工簽訂勞動(dòng)合同，使職工心有所屬，勞有所保，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。積極打造用人、育人和激勵(lì)人才脫穎而出的良好氛圍，采取多種形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策及各種管理和專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)懂理論、會(huì)實(shí)踐，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，有膽識(shí)、敢開(kāi)拓的各類骨干和創(chuàng)業(yè)人才。公司撥出?？睿纳苹A(chǔ)設(shè)施條件，豐富職黨員業(yè)余文化生活。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，交流思想，溝通感情、融洽關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的向心力和凝聚力。

建基地強(qiáng)支柱

“企業(yè)要發(fā)展，原料是關(guān)鍵”，這是印在公司黨總支每個(gè)腦海里的準(zhǔn)則。黨總支結(jié)合實(shí)際，探索出了一條具有特色的高優(yōu)品種領(lǐng)先型、服務(wù)體系完善型、基礎(chǔ)設(shè)施配套型的甘蔗原料良性循環(huán)發(fā)展道路。投入資金500 多萬(wàn)元，修建蔗區(qū)和鄉(xiāng)村道路達(dá)1241公里，在改善蔗糖原料運(yùn)輸條件的同時(shí)，也為當(dāng)?shù)厝罕娹r(nóng)副產(chǎn)品的外運(yùn)和鄉(xiāng)村交通便利創(chuàng)造了條件。同時(shí)，依托資金扶持，完成訓(xùn)房大溝等溝渠建設(shè)45公里，累計(jì)投入水利建設(shè)資金260萬(wàn)余元，灌溉蔗區(qū)面積達(dá)到6632畝，同時(shí)解決了7354戶農(nóng)戶及家畜的飲水安全。

在抓好原料發(fā)展上，公司黨總支緊密配合各級(jí)黨委、政府認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)種植工作，出臺(tái)扶持優(yōu)惠政策和種植技術(shù)規(guī)范。同時(shí)，黨員干部們利用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)充分發(fā)揮技術(shù)和信息優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專題講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，引導(dǎo)蔗農(nóng)轉(zhuǎn)變種植觀念，提高蔗農(nóng)種植管理甘蔗的積極性和科技水平。累計(jì)投入科技培訓(xùn)資金20萬(wàn)元，投入扶持資金共計(jì)120.62萬(wàn)元，扶持甘蔗用肥7000 余噸，高優(yōu)高產(chǎn)甘蔗種苗1500噸。甘蔗原料基地得到快速發(fā)展，種植面積由公司成立初期的3.4萬(wàn)畝提高到現(xiàn)在的6.27萬(wàn)畝，甘蔗產(chǎn)量由原來(lái)的10萬(wàn)噸提高現(xiàn)在的21萬(wàn)噸；蔗農(nóng)收入穩(wěn)步增加，兌付蔗款從公司成立初期的1760萬(wàn)元增加到2008/2009榨季的4730萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、蔗農(nóng)增收的雙贏

局面。

抓經(jīng)營(yíng)樹(shù)品牌

黨總支的黨員干部們樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”思想，加班加點(diǎn)修繕和改進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)率。先后投入資金2500多萬(wàn)元進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造和填平補(bǔ)齊，使日處理甘蔗量達(dá)1700噸。公司2008/2009榨季共入榨甘蔗21.27萬(wàn)噸，產(chǎn)糖26733噸，產(chǎn)酒2386噸，出糖率達(dá)12.57%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入8054萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)282萬(wàn)元，創(chuàng)稅557萬(wàn)元。公司成立以來(lái)，累計(jì)完成甘蔗入榨62.1萬(wàn)噸，生產(chǎn)白砂糖76419.326噸，生產(chǎn)食用酒精6190.1噸，共兌付蔗款1.18億元。共實(shí)現(xiàn)銷售收入21605.9萬(wàn)元，上繳各種稅費(fèi)2301.7萬(wàn)元。稅收繳納全額上繳，無(wú)拖欠稅情況及無(wú)訴訟記錄。

“依法辦企、合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、回饋社會(huì)”的科學(xué)發(fā)展宗旨，使公司發(fā)揮了“一業(yè)帶百業(yè)、生產(chǎn)帶發(fā)展”的龍頭帶動(dòng)作用，有力地推動(dòng)著地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，黨總支積極配合公司參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，先后向社會(huì)捐資捐物達(dá)60多萬(wàn)元。把新農(nóng)村和甘蔗專業(yè)村（組）的建設(shè)進(jìn)行有機(jī)整合，不斷支持新農(nóng)村建設(shè)，在進(jìn)行資助的同時(shí)，重點(diǎn)在政策上、措施上予以傾斜。公司創(chuàng)立的“宏立”白砂糖知名品牌，深受消費(fèi)者喜愛(ài)和好評(píng)。公司先后被云南省總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)工作先進(jìn)集體”；省勞動(dòng)保障廳授予“省勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”稱號(hào)；被市人民政府表彰為“納稅大戶”；被永德縣委、政府授予“優(yōu)秀企業(yè)”的光榮稱號(hào)；云南省“企村結(jié)對(duì)”先進(jìn)典型等多項(xiàng)榮譽(yù)。

第四篇：河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司廉潔自律承諾書(shū)

河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司

廉潔自律承諾書(shū)

承諾人：

單位：

職務(wù)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識(shí)，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，樹(shù)立公司領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，特向公司黨委做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督和檢查。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的工作部署，執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定和“三重一大”制度要求，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。

二、不斷進(jìn)行廉政制度、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極參加黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)個(gè)人及本單位、本部門開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

三、教育管理好本單位、本部門員工，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各類違法及違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。

四、工作中不弄虛作假、謊報(bào)成績(jī)。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不利用公款大吃大喝、請(qǐng)客送禮、揮霍浪費(fèi)。

五、不利用職務(wù)上的便利占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)；不違犯規(guī)定在其他單位兼職或領(lǐng)取薪酬；不違反規(guī)定駕駛和使用公車；不在民主推薦、考核考評(píng)、選舉中拉選票，不跑官要官，買官賣官。

六、不利用職權(quán)干預(yù)或插手交通基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域工程招標(biāo)投標(biāo)和交通物資設(shè)備、材料采購(gòu)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；不利用職權(quán)或職務(wù)的影響，在交通工程和業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)為配偶、子女、親屬等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)謀取利益。

七、不接受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證或其他實(shí)物；無(wú)法拒收的，三日內(nèi)上交紀(jì)檢監(jiān)察部門；不利用職權(quán)到單位或找個(gè)人報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的費(fèi)用。

八、不借出差、考察、學(xué)習(xí)之機(jī)利用公款進(jìn)行旅游娛樂(lè)活動(dòng)；不接受可能影響公正行使權(quán)力的宴請(qǐng)、禮品饋贈(zèng)或其他服務(wù)；不參于黃、賭、毒活動(dòng)；不違反社會(huì)公德。

九、按照上級(jí)要求落實(shí)好收入申報(bào)、禮品登記等重大事項(xiàng)報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況，自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。

十、按時(shí)完成黨組織交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的各種事項(xiàng)。

以上承諾，若不兌現(xiàn)，本人自愿接受組織處理。

承諾人：

年月日

（注：本規(guī)定適用于省公司管轄范圍內(nèi)的所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部）

第五篇：河北宏安發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司

河北宏安發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司是河北省科技型企業(yè)下屬7個(gè)分公司。公司業(yè)務(wù)主要涉及保溫，防火，化工，橡膠制品等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。公司始建于1989年，占地15.22萬(wàn)平方米，擁有職工733人，公司擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)施和一大批高素質(zhì)管理人才。其中技術(shù)人員128名，高級(jí)工程師51名，公司總部擁有一流的研發(fā)中心，企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)堪稱一流。公司坐落于美麗的河北省大城縣，地處京津走廊，東距天津市70公里，北距北京市160公里。京滬，京廣鐵路，連接南北。京珠高速公路津保南路，貫穿東西，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司多年被評(píng)為“河北省重合同守信用單位”“河北省科技型企業(yè)”“市級(jí)先進(jìn)企業(yè)”本公司產(chǎn)品廣泛服務(wù)于石油、化工、冶煉、建筑、電力、造船、制藥、鐵路、橋梁等行業(yè)。產(chǎn)品規(guī)格齊全，質(zhì)量穩(wěn)定，暢銷全國(guó)，在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度。公司秉承“共創(chuàng)，雙贏”的核心價(jià)值觀，以“科技興企,求是創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力打造民族工業(yè)的世界名牌，并期盼更好的服務(wù)新老用戶，攜手共創(chuàng)美好明天。

我公司1998年開(kāi)始從事防火材料的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，并成立了宏安防火材料公司。公司占地3.37萬(wàn)平方米，擁有技術(shù)人員27名，高級(jí)工程師11名。我公司生產(chǎn)的5大系列22個(gè)品種，已銷往山東、北京、天津、河北、東三省、內(nèi)蒙、新疆、甘肅、寧夏、山西、安徽、貴州、湖北、湖南、重慶、廣東、廣西、福建等二十個(gè)省市自治區(qū)。主要產(chǎn)品：有機(jī)防火堵料、無(wú)機(jī)防火堵料、防火包、室內(nèi)超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料、室外、室內(nèi)厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料、電纜防火涂料、防火隔板、防火密封膠、防火磚、防火模塊、防火包帶、防火布等產(chǎn)品，其中防火隔板、防火模塊、防火包、室內(nèi)超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料、室外、室內(nèi)厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料、電纜防火涂料等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)享有較高聲譽(yù)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于：隧道工程、鋼結(jié)構(gòu)廠房、公路、軌道交通、核電站、火電站、變配電站、高層建筑和各類場(chǎng)館。所有產(chǎn)品均已通過(guò)中華人民共和國(guó)公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心的嚴(yán)格審查，并通過(guò)了國(guó)家固定滅火系統(tǒng)和耐火構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢測(cè)，耐火性能指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。我公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，不斷加大科技投入，圍繞“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新”的管理模式培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，并把科技創(chuàng)新工作作為企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。構(gòu)筑高起點(diǎn)科研平臺(tái)，引進(jìn)高技術(shù)專業(yè)人才，自主研發(fā)與產(chǎn)業(yè)研合并進(jìn)，多渠道進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)整體研發(fā)及生產(chǎn)水平，帶動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。宏安期待與您的合作。