第一篇:實現(xiàn)本質(zhì)安全重在抓好落實
任何事物的發(fā)展變化都有一個從量變到質(zhì)變的過程,安全事故的發(fā)生亦如此。從這個意義上說,任何一個小小的隱患都有可能演變成大的事故。
就我們沙漠運輸公司來說,工作性質(zhì)特殊,工作環(huán)境復(fù)雜,工作范圍點多、面廣、線長,這在一定程度上給安全管理工作帶來了新的難度。要搞好安全生產(chǎn)運行,就要切實抓好安全工作落實,才能實現(xiàn)本質(zhì)
安全的要求。
基于這一點,我以為,從設(shè)備設(shè)施、規(guī)范程序、嚴格操作“三個要素”來認識抓好本質(zhì)安全的重要性,就能夠起到拋磚引玉的實際效果。
首先,要認識到設(shè)備設(shè)施是本質(zhì)安全的條件。我們說,身處沙漠一線的操作員工是安全工作的參與者,沙漠運輸設(shè)備設(shè)施是安全工作的必要條件,而規(guī)范程序則是沙漠運輸企業(yè)安全管理的重中之中。其中,首要的是所有設(shè)施設(shè)備都應(yīng)該符合企業(yè)的各項安全標準。要建設(shè)本質(zhì)安全體系,首先要從設(shè)備設(shè)施上解決安全隱患,力爭做到設(shè)備設(shè)施安全,并使每位員工都能做到安全操作。從這一點說來,我們沙漠運輸企業(yè)必須通過培訓(xùn)和教育不斷提升員工的素質(zhì)。同時,在制定設(shè)備設(shè)施標準時,要基于員工素質(zhì)仍有差距這一事實,讓素質(zhì)較低的員工操作有安全保障的設(shè)備設(shè)施比讓素質(zhì)較高的員工操作沒有安全保障的設(shè)備設(shè)施更安全。有資料顯示,中油bp為保證車輛行駛安全,絕不采購沒有安全氣囊的汽車、給車輛加裝速度記錄儀、安全審計以及充分保障安全隱患改造資金等做法,就值得我們借鑒。
其次,要認識到規(guī)范程序是本質(zhì)安全的保證。沙漠運輸先進的設(shè)備設(shè)施通常是以高技術(shù)含量為特征的,只有按照科學(xué)的操作規(guī)程使用,才能最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的效用,減少故障率,降低安全風(fēng)險。這就如同盡管我們有再好的車輛也需要規(guī)范駕駛和定期保養(yǎng)一樣。我們沙漠運輸企業(yè)必須通過加大培訓(xùn)一線操作員工來正確熟練地使用和保養(yǎng)、維護好技術(shù)不斷升級的設(shè)備。同時,要在編制企業(yè)各項安全操作規(guī)程時,嚴格按照集團公司、公司和本企業(yè)的的規(guī)范要求,不僅要參照設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)標準和使用說明書,還要把設(shè)備設(shè)施放到環(huán)境十分惡劣的實際工作環(huán)境中去予以綜合考慮,并要切實進行安全環(huán)境方面審視,才能夠確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。
第三,要認識到一線操作員工才是本質(zhì)安全的決定因素。因為,人是安全體系中主要的參與者和實踐者,他或者她經(jīng)過實際操作,既可以及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患,同時也許會因漫不經(jīng)心、麻痹大意制造和擴大安全隱患。就此,我們沙運司的各級管理者、決策者都應(yīng)當審時度勢、多謀善斷,并根據(jù)操作員工在沙漠運輸服務(wù)工作崗位、工作現(xiàn)場的實際表現(xiàn),善于及時發(fā)現(xiàn)問題,并正確引導(dǎo)員工的堅持正規(guī)操作。同時,要從企業(yè)的長遠發(fā)展考慮,扎實地建立和完善鼓勵一線操作員工去發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決安全隱患的安全獎罰機制,并要懲罰發(fā)現(xiàn)安全隱患隱瞞不報、拖延推諉的人,而不是懲罰發(fā)現(xiàn)安全隱患的人;要懲罰違反安全規(guī)程違章指揮和違章作業(yè)的人,而不是拒絕違章作業(yè)的人。要善于運用長效機制,激發(fā)、調(diào)動一線操作員工主動參與安全防范的熱情和積極性。
當然,要做到本質(zhì)安全,就要切實做到“從我做起”、“從身邊的小事做起”,并重在抓好各項安全責任的落實。
第一,要牢固樹立安全事故是可以預(yù)防和避免的觀念。我們說,安全事故具有潛在性、突發(fā)性和破壞性,而根子是通在思想上,或是對事故隱患視而不見、思想麻痹、工作漂浮,或是對事故隱患的危害估計不足,隱患整治停留在會議上、責任狀上,卻沒有落實在具體行動上和每一個細節(jié)上,存有僥幸心理。根據(jù)“事故法則”,每一起嚴重事故背后必定有未遂先兆和事故隱患。一般“防為上,救次之,戒為下”,重視每一次未遂先兆和每一個事故隱患,從細微處入手,不放松任何一個細節(jié),就能大大降低事故風(fēng)險。
第二,要不斷加大事故隱患排查、整治力度。事故隱患排查、整改是安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作,是防患未然的重要手段。在沙漠運輸企業(yè)層面上,以人為本,預(yù)防為主,實現(xiàn)零事故,應(yīng)是一種追求。在這方面,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要切實擔負起政治、經(jīng)濟和社會責任。要在深化“細節(jié)決定成敗”的認識的基礎(chǔ)上,一是要將事故隱患排查、整改擺上重要議事日程,并作為一項基礎(chǔ)化、制度化、經(jīng)?;墓ぷ鱽碜ィ欢且凑铡凹氈?、細致、再細致”的要求,抓住事故隱患排查、整改的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié),不留盲區(qū)和死角;三是要切實落實整改責任、整改方案、整改措施和完成時限,清除事故隱患,不走過場,不搞花架子。
第三,要切實加強各項安全監(jiān)管工作。在依靠我們沙漠運輸企業(yè)行政管理的同時,充分利用基層各級安全監(jiān)管部門、安全管理干部嚴格的監(jiān)督、有效的指導(dǎo)和過細的工作,是推動安全主體責任到位的推動力。這方面,一是要本著“事前預(yù)防”和“首查不罰,復(fù)查不改必處”的原則,幫助基層單位認真排查、整改事故隱患,督促落實整改責任;二是要以創(chuàng)新超前的意識和細致務(wù)實的工作作風(fēng),指導(dǎo)基層單位攻堅克難,做好協(xié)調(diào)服務(wù),寓監(jiān)管于服務(wù)之中。如對一些存在重大危險源的單位和事故多發(fā)的重點部位,可采用“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門參與、專家檢查”等方式,以增強安全檢查的針對性和說服力;三是在事故隱患排查、整改工作中也要嚴肅責任追究。凡應(yīng)當排查而沒有排查,應(yīng)當發(fā)現(xiàn)的事故隱患而沒有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而沒有
整改的,要追究有關(guān)人員責任;凡因責任不落實、整改不到位而發(fā)生重特大事故的,更要嚴肅責任追究。如此,事故隱患才能消除,進而才能徹底杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。
第二篇:落實企業(yè)主體責任 實現(xiàn)本質(zhì)安全
落實企業(yè)主體責任 實現(xiàn)本質(zhì)安全
企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)活動的深入開展,雖然促使企業(yè)建立了安全生產(chǎn)的基本隊伍和機構(gòu),健全完善了安全生產(chǎn)基本制度,改善了安全生產(chǎn)基本條件,但是安監(jiān)部門在對企業(yè)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查時,也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)仍然存在安全生產(chǎn)主體責任不落實、從業(yè)人員安全技能和自我安全保護意識較差、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊落后、安全投入不足等安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)問題。從發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)來看,主要還是由于自身缺乏安全生產(chǎn)自律意識,單靠外部監(jiān)察監(jiān)管,根本無法解決企業(yè)安全問題。因此,只有企業(yè)切實履行好安全生產(chǎn)主體責任,才可真正消除各種不安全因素,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。下面我就如何落實好企業(yè)主體責任,實現(xiàn)本質(zhì)安全作一初淺探討。
一、深入持久的安全教育和培訓(xùn)是落實安全生產(chǎn)工作的前提
安全教育是一項群眾性、基礎(chǔ)性工作,并非企業(yè)負責人在會上講一講,把措施往紙上訂一訂,將制度往墻上貼一貼就能解決實際問題,而是在很大程度上取決于企業(yè)負責人的責任意識、工作作風(fēng)和管理水平。企業(yè)只有充分動員發(fā)動人人參與安全教育,真正把安全教育工作建立在最廣泛的從業(yè)人員基礎(chǔ)之上,達到警鐘常鳴,才能堵塞漏洞,從根本上消除不安全因素,實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。一是采取崗前培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、全面學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合、獻身講解與典型案例剖析相結(jié)合等方法,重點抓好新工人入廠、車間和班組三級教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本工作崗位的安全操作技能。教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,切實提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
二是企業(yè)內(nèi)特種作業(yè)人員由培訓(xùn)機構(gòu)進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn),并經(jīng)安監(jiān)部門組織考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,持證上崗。同時企業(yè)要建立規(guī)范的從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案,未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè),嚴把上崗關(guān),并適時組織從業(yè)人員了解、掌握企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的安全技術(shù)特性和采取有效的安全防護措施,逐步形成“人人講安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。
三是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的大敵,是引發(fā)事故的罪魁禍首。因此,企業(yè)應(yīng)當積極采取安全定崗定級、責任連帶追究、督查檢查、加大賠償責任、安全計分制管理等手段,有針對性地做好“三違”人員的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,提高遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)意識。不僅企業(yè)負責人和分管人員要做好思想疏導(dǎo)工作,而且班組長、車間管理人員、安全網(wǎng)絡(luò)骨干都有責任、有義務(wù)共同做好“三違”人員的思想疏導(dǎo)工作,只有這樣才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實處。
二、規(guī)范管理和規(guī)范操作程序是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保證,企業(yè)要牢固樹立“安全就是效益”的意識,堅持預(yù)防為主,積極引導(dǎo)、規(guī)范從業(yè)人員操作程序,才能使企業(yè)經(jīng)濟效益和從業(yè)人員的人身安全得到保證。
一是企業(yè)要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定成立以主要負責人為主任(組長)的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員,車間(分公司)、班組應(yīng)配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制和安委會工作制度或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,事故隱患排查制度,安全生產(chǎn)例會制度,安全生產(chǎn)事故行政責任追究、經(jīng)濟處罰制度,安全生產(chǎn)檢查制度,事故統(tǒng)計報告制度等安全生產(chǎn)管理制度及各項安全操作規(guī)程,使從業(yè)人員明確崗位職責,增強安全意識,模范遵守安全操作規(guī)程。二是企業(yè)要將安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)計劃,保證必須的安全技術(shù)措施經(jīng)費投入。要每月組織召開不少于一次的安全生產(chǎn)專題會議,分析、布置、督促、檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,并形成會議紀要或記錄。對本企業(yè)內(nèi)存在的安全生產(chǎn)突出問題,要及時進行研究采取預(yù)控措施,做到安全工作有決議、有檢查、有落實。企業(yè)要結(jié)合實際,建立健全安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺帳、事故隱患檢查及危險源管理臺帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳、傷亡事故臺帳等安全生產(chǎn)工作臺帳,扎實抓好基層基礎(chǔ)工作。
三是企業(yè)要定期排查事故隱患和危險源(點),并有針對性地制定出整改計劃、措施,將整改責任落實到人。要嚴格落實危險源(點)的監(jiān)控責任和監(jiān)控措施,制定事故應(yīng)急處置預(yù)案,并定期進行演練。要加強鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備管理工作,特種設(shè)備定期檢測率達到 100%,事故隱患整改率不低于 95%,對一時不能整改的事故隱患,要實施跟蹤監(jiān)督檢查。
四是采取組織企業(yè)從業(yè)人員到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)先進企業(yè)“取經(jīng)探寶”,聘請有關(guān)專家講授安全生產(chǎn)知識課,并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所安全狀況進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)等方式,認真學(xué)習(xí)先進企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗,切實提高思想認識,使廣大職工充分認識到大搞安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)不是裝門面、圖好看,而是真心實意為了企業(yè)安全發(fā)展和從業(yè)人員自身安全不受到傷害,激發(fā)廣大職工參與規(guī)范化建設(shè)的積極性。
三、安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要保證 回顧過去發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故,不難發(fā)現(xiàn),造成的原因是多種多樣的,但歸納總結(jié)起來,主要有兩個方面:一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。對于第一個方面,可以通過培訓(xùn)教育,增強從業(yè)人員的安全意識,規(guī)范操作規(guī)程加以改變;對于第二個方面,則必須依靠不斷加大安全投入、完善的技術(shù)裝備以及先進的技術(shù)手段和科學(xué)治理加以改善,切實增強企業(yè)同不安全因素抗衡的能力。
一是企業(yè)要自覺做好新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施的“三同時”工作,保證安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準,保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二是企業(yè)要建立健全機械設(shè)備使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度,不要僅為眼前利益,而使相關(guān)設(shè)備處于超溫、超壓、超負荷和帶故障運行。各種動力機械的轉(zhuǎn)動、傳動部位,壓力機械的施壓部位,切削機械的切削部位和其他機械對人體有傷害危險的部位,應(yīng)當設(shè)置可靠的安全防護裝置。電氣設(shè)備的金屬外殼,應(yīng)當按照技術(shù)標準采取安全保護措施??赡茉斐扇松碛|電事故的電氣設(shè)備和設(shè)施,應(yīng)當按國家規(guī)定采用安全電壓或者裝設(shè)漏電防護裝置,防止意外發(fā)生。
三是企業(yè)要充分認識到使用勞動防護用品,既是保障從業(yè)人員人身安全與健康的重要措施,也是保障生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此,必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用,確保在生產(chǎn)過程中能夠?qū)臉I(yè)人員的人身起到保護作用,使從業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害。
四是企業(yè)要適時組織專門人員對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患或有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便有計劃地制定出整改措施,及時消除生產(chǎn)安全隱患或有害與危險因素,確保生產(chǎn)安全,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的可持續(xù)發(fā)展。
第三篇:安全責任重在落實
安全責任,重在落實
——用行動擔當責任, 用責任呵護
生命。
人最寶貴的是生命,只有生命才會創(chuàng)造奇跡,沒有生命,一切無從談起。安全責任就是生命的保護神!
安全系于責任,責任重于泰山。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,責任多一分,隱患少十分。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們一起,擔起責任,守護健康,呵護生命!
通過“每人一天安全員”活動我認為可以重點從以三個方面落實安全責任:
一是加強對員工的安全思想教育,讓安全思想牢固扎根。通過每月安全分析會、班組安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月專題教育活動,安全事故案例分析等形式,不斷加強對職工的安全教育,讓安全生產(chǎn)的思想和理念在員工的頭腦中深深扎根。
二是嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,堅決抓好“反違章”。安全生產(chǎn)必須要有嚴格的規(guī)章制度來執(zhí)行和保證,否則抓好安全生產(chǎn)就成為一句空話。
三是加強安全文化建設(shè),讓職工的安全思想不斷升華。
寫給親人的一封安全家書,開展安全生產(chǎn)知識競賽,都是安全文化建設(shè)的有效途徑,對安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。
安全責任重在落實。我們惟有把安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)制度真正落到實處,才能有效防止事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全和職工平安,從而為促進企業(yè)快速健康發(fā)展、維護穩(wěn)定大局,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強有力的安全保障。
第四篇:安全責任,重在落實
安全責任,重在落實
又是一年紅消綠濃,艷陽滿目。6月,我們又迎來了一年一度的“安全生產(chǎn)月”。安全生產(chǎn)既是員工生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。
今年六月安全月活動的主題是“安全責任,重在落實”。日常工作學(xué)習(xí)生活的每一細節(jié),其實都涵蓋了安全責任的落實。安全不僅僅是一道標語、一次善意的提醒、一次嚴厲的批評,更是一種細節(jié),是一種習(xí)慣,是一種對生命熱愛的體現(xiàn)?!鞍踩熑沃赜谔┥健边@是我們每個人上班所必須恪守的的信念。
在人生的旅途上,安全伴我們同行。從我們一出生,到蹣跚學(xué)步,在到離開父母的挽扶,最后行走在人生的道路上,我們一直依靠著安全這根拐杖。沒有它我們會摔倒,可能會有走不完的風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能達到人生輝煌的頂峰。安全第一,安全培訓(xùn)是根本;企業(yè)生產(chǎn)重要,安全是支柱。所以我們必須時刻注意安全,把安全工作放在首位,只有安全了,家庭才會幸福,企業(yè)才會有效益。每一起大大小小的事故都在間接的損毀著一個家庭的幸福。難道我們不該深刻的反省嗎?
安全工作只有起點,沒有終點;安全工作沒有及格,只有滿分。讓我們都來關(guān)愛生命,關(guān)注安全!我們應(yīng)當珍惜今天的幸福生活,珍愛自己的生命。為了家庭的幸福美滿,要時時想著安全,時時記著安全,讓歷史的悲劇不再從演,讓我們的工作安全高效,讓我們的社會長治久安!
(機加車間 吳建平)
第五篇:《安全責任 重在落實》
有責、知責、履責、盡責
——淺談安全責任,重在落實
2011年是全國第10個安全生產(chǎn)月,今年安全生產(chǎn)月的主題是:“安全責任,重在落實”,再次呼吁我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑?!疤煜轮?,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”也就是說搞好安全工作的關(guān)鍵不在于立法,而在于抓好落實,只有抓好落實才能見實效。這句話是我們國家總理溫家寶在全國安全生產(chǎn)工作會議上的講話。今年的安全工作主題非常鮮明,就是狠抓責任落實。圍繞這點我們在平時的工作中應(yīng)該怎樣去做到落實呢?那就是——有責、知責、履責、盡責。
一、有責——制定制度,明確責任
安全管理工作的首要工作是制定出切合行業(yè)、企業(yè)、工種的,切實可行的各項管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書以及各項考核獎勵措施。安全制度的全面與否、切實可行否,將直接關(guān)系到安全管理工作的順利開展。這就要求企業(yè)根據(jù)實際情況制定相關(guān)的安全管理制度,明確每個人的安全責任。任何的形式主義和主觀主義都是我們的大敵。責任落實就是要做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。具體就是:一要統(tǒng)一思想,提高認識,全體職工樹立“安全第一”的思想,把安全工作擺在首要位置來抓;二要進一步健全安全組織機構(gòu),實行領(lǐng)導(dǎo)負責,層層簽訂責任書,責任到人;三要進一步完善安全管理制度,做到有章可循;四要細化各類人員職責,做到有據(jù)可依;五要制定安全應(yīng)急預(yù)案,做到臨危不亂。
二、知責——學(xué)習(xí)制度,知曉責任
安全要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅持用常態(tài)化的教育牢固樹立人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。安全制度沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對職工來說那都只是一紙空文,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是做好安全工作的前提,因為有初來乍到的新人要培訓(xùn),再培訓(xùn);有不懂安全的外來人員要培訓(xùn);有干活不注重方法,蠻干的粗心人要培訓(xùn)和教育;有做事糊里糊涂、丟三落
四、責任性弱的人要培訓(xùn)和教育;有憑老經(jīng)驗,不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)。安全培訓(xùn)只有起點,沒有終點。只有通過不斷的培訓(xùn)讓企業(yè)的每一位員工知道在平時的生產(chǎn)過程中應(yīng)該怎樣遵守、如何遵守各項安全管理制度,知曉自己應(yīng)盡的責任。
三、履責——遵守制度,自我履責
經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后,每一位職工要自我遵守制度,自我履責。自我履責就是杜絕習(xí)慣性違章,例如:進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范;高空作業(yè)不系安全帶;該戴大面具卻只戴個小面具或口罩等等。這些看似都是小事但很久以來也沒出事故,沒什么大不了。長此以往,當某些壞習(xí)慣習(xí)以為常,在腦子里根深蒂固時,必將后患無窮。正如人們橫穿馬路,十次橫穿沒出意外,甚至百次、千次都沒出意外,但你能保證第一千零一次不出意外?我們不能把生命交給不良習(xí)慣。
四、盡責——注重細節(jié),盡心盡責
責任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,失誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素,只有我們在安全規(guī)章制度框架里,進一步加強安全責任心、加強安全責任落實、注重安全細節(jié),并且個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護的同時,還要監(jiān)督身邊同事的安全工作;敢于糾正工作中不安全的行為;主動處理不安全狀況;積極消除危險有害的環(huán)境因素;冷靜處理突發(fā)事件;關(guān)注他人的身體和精神狀態(tài)的變化?!都毠?jié)決定成敗》一書中提到:“當今中國社會絕不缺少雄韜偉略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!背蓴〉年P(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細節(jié)問題,成敗的關(guān)鍵還是在于落實。所謂落實的意志就是要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精。將落實演變成為一種企業(yè)文化,讓我們?nèi)w員工在工作實踐中養(yǎng)成長期堅持落實的觀念、責任和意志,并形成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
總之,一切事故都是可以預(yù)防和避免的,只要我們有強烈的安全意識,自覺地去遵守各項安全規(guī)章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數(shù),實時掌控,注重細節(jié),并且還要多關(guān)心身邊的人和事,那么安全就一定有保證。
吳健
吳健:
這篇稿子,內(nèi)容很好,層次清楚,語言通順。但是,作為演講稿,有很大的缺陷,就是太理論、態(tài)邏輯了,語言也顯得生硬。你可以保留主要的思路、觀點,語言要更加通俗
易懂,要讓別人一聽就懂。語言最好生動活潑形象一點。在一篇演講里至少要有正反兩方面生動事例,才能抓住聽眾。你這個稿子有點像在讀報紙,讀文件,太平淡了。當然,你要有信心,你難別人也難,有自信才能感動別人,影響別人。你先自己改一下,我明天和你聯(lián)系。