第一篇:行業(yè)資訊:2013年國內(nèi)五金模具有較強競爭力
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2013年國內(nèi)五金模具有較強競爭力
由于國內(nèi)五金模具行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在各省的競爭日益激烈,五金模具行業(yè)內(nèi)無序競爭的情況開始出現(xiàn),出現(xiàn)五金的低成本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次和技術(shù)含量不高等弊端也日益顯露。
20世紀(jì)60年代五金模具業(yè)開始在東莞興起,80年代后期達到高峰。當(dāng)時五金模具業(yè)門檻很低,也不需要什么技術(shù),3萬元買些舊設(shè)備就可以開一個家庭作坊式的五金模具加工廠。經(jīng)過40多年發(fā)展,各類五金、模具加工企業(yè)已過萬家,絕大多數(shù)是勞動密集型的小企業(yè)。
現(xiàn)在國內(nèi)民營模具企業(yè)一般擁有先進的設(shè)備資源,技術(shù)應(yīng)用上比較先進,新技術(shù)能在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用廣泛、迅速,從設(shè)計制造到相關(guān)材料生產(chǎn)、熱處理等,形成產(chǎn)業(yè)鏈,集成化優(yōu)勢突出。但是,當(dāng)前五金模具企業(yè)由于資金不足和自有品牌欠缺,五金模具企業(yè)將加大管理和技術(shù)改造的投入,擴大中高端產(chǎn)品比例,并設(shè)立內(nèi)銷部門,積極拓展內(nèi)銷市場。
目前,五金模具已具備較強的競爭力。最大的優(yōu)勢與強項既在于民營企業(yè),也在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進軍高端市場,離不開高新技術(shù)。
最近,由模具產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主導(dǎo),來自珠三角近30家模具上下游企業(yè)家代表表示,將共同推動模具產(chǎn)業(yè)信息化向智能化發(fā)展,以提升本地的模具產(chǎn)業(yè)。
第二篇:國內(nèi)五金模具業(yè)發(fā)展增加砝碼
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內(nèi)五金模具業(yè)發(fā)展增加砝碼
來源:常州市富月砝碼有限公司
我國五金模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛,目前僅從國內(nèi)五金模具的規(guī)模來看,加工企業(yè)已經(jīng)過萬家。但是,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,加之無序管理致使市場的無序競爭也日益加深,同時五金模具業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一和技術(shù)含量低等弊端也逐漸暴露。為了營造一個良好的環(huán)境,針對這些情況國內(nèi)許多民營模具企業(yè)都開始積極引進先進的設(shè)備資源和技術(shù)應(yīng)用來改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)含量低問題,而新技術(shù)逐漸在行業(yè)內(nèi)廣泛、迅速的應(yīng)用。從設(shè)計制造到相關(guān)材料生產(chǎn)、熱處理等已經(jīng)形成了獨特的產(chǎn)業(yè)鏈。相關(guān)專家表示,這些新技術(shù)的應(yīng)用,為國內(nèi)五金模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),也為其行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢增加了砝碼。
然而,當(dāng)前國內(nèi)五金模具企業(yè)除了需要引進新技術(shù)外還應(yīng)加大管理和技術(shù)改造的投入,擴大中高端產(chǎn)品比例,并設(shè)立內(nèi)銷部門,積極拓展內(nèi)銷市場,以保國內(nèi)五金模具產(chǎn)業(yè)更加健康的發(fā)展。
第三篇:有較強的自學(xué)能力和自我管理能力
有較強的自學(xué)能力和自我管理能力,在專業(yè)學(xué)習(xí)上主動性強,已經(jīng)自學(xué)完成了多門高年級課程,進步顯著。與同學(xué)們相處融洽,適應(yīng)能力強。能夠充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮自己的才能,健康成長。藍(lán)球是典型的團隊合作體育運動,要打好藍(lán)球就必須有良好的團隊合作的精神:要發(fā)揮自己、要犧牲自己,要激發(fā)隊友、要容忍隊友,你能做到!這樣的精神遷移到工作中,你會成為一名優(yōu)秀的人,一個大家都愿意與你做同事,做朋友的人。自己喜歡的課程會花很多的時間去學(xué)習(xí)、練習(xí),自己不喜歡的課程也能踏實的按要求完成。一個很認(rèn)真,很努力的人。和同學(xué)相處很融洽,對環(huán)境的適應(yīng)能力很強。可以看到,這一年半的大學(xué)學(xué)習(xí)中,你的進步是很明顯的。乖巧靈活,善良真誠,很適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活,學(xué)習(xí)成績較好。經(jīng)常能通過自己的思考提出創(chuàng)新的想法。能合理支配課余時間,自我管理能力強,與同學(xué)們關(guān)系融洽。做事認(rèn)真,做人誠實,一步一個腳印,每天都有進步,每堂課都會仔細(xì)的聽,認(rèn)真的記,每次作業(yè)都會細(xì)致思考后完成,相信你在校的三年會有實實在在的收獲。臉上總有自信的微笑??鞓返目磿鴮W(xué)習(xí),快樂的參加各種活動,在快樂的大學(xué)生活中不知不覺的收獲,不知不覺的成長。一年半以來,學(xué)業(yè)和其他素質(zhì)都有很大的提高,你的大學(xué)生活是快樂而有收獲的。聰明,踏實,總是認(rèn)真努力的完成交給你的每一項任務(wù),擅長做耐心細(xì)致的工作,因為你是一個耐心細(xì)致的人。從來不怕煩瑣的工作,你總會有條有理的把它做好。經(jīng)??梢钥吹侥阍谝槐菊?jīng)的給同學(xué)解釋些什么東西,“網(wǎng)頁的這個地方怎么做”、“去桂林市區(qū)的那個地方怎么走”,象個和謁可親的大姐姐。班級里,宿舍里有你這樣一個大姐,同學(xué)和老師都安心一些呢。服從命令聽指揮,對于上級交辦的事情總是積極努力去完成,事后還能主動匯報結(jié)果,也許只是簡單的幾句話,但良好的職業(yè)修養(yǎng)就是從這點點滴滴的細(xì)節(jié)中培養(yǎng)起來的,肯定會成為一個好的下屬。如果要成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,你還需要提升自己發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。品行端正,學(xué)習(xí)努力,與同學(xué)相處融洽,積極與老師交流。自制力強,能夠適當(dāng)?shù)睦闷鹱约旱恼n余時間,看自己感興趣的書,發(fā)展自己多方面的愛好和特長。快樂的學(xué)習(xí),快樂的生活,做出決定之前能廣泛的聽取意見,深入思考后才做決定,一旦做出決定就會很投入,很認(rèn)真的去努力,本學(xué)期對電子商務(wù)的認(rèn)真進一步加深,專業(yè)學(xué)習(xí)進步很大。勤于思考,善于安排時間,課堂學(xué)習(xí)和課外學(xué)習(xí)進步明顯,成效顯示著,得到專業(yè)課老師的好評。與人為善,和同學(xué)們相處融洽。積極參與體育活動,表現(xiàn)出良好的團隊精神。學(xué)校小社會,社會大學(xué)校。本學(xué)期你積極組織社團活動,成功完成了大量繁雜的工作,經(jīng)歷了很多的人和事,在這個過程中得到了很好的鍛煉??吹侥愕某砷L和成熟,真是很高興。思維活躍,常有新的創(chuàng)造性的想法,不拘泥于常規(guī),對生活,對未來有自己的計劃,有積極的人生觀,常常是一副躍躍欲試的樣子,青春而有活力。擁有快樂而豐富的大學(xué)生活。文靜認(rèn)真,善于思考,勤于觀察。每份作業(yè),每件工作都認(rèn)真努力去做,享受了工作的過程,也總是得到好的工作成績。對周圍的同學(xué)有愛心,樂于助人,待人寬厚。遵守學(xué)校各種規(guī)章制度,學(xué)習(xí)認(rèn)真,做事踏實,對于老師指出的學(xué)習(xí)方向你總是認(rèn)真努力去做。每一份作業(yè)都能盡力收集資料,經(jīng)過自己的思考,努力做好。安靜、認(rèn)真、踏實,努力、與人為善是你的特點,在宿舍,在班級都與同學(xué)相處融洽;一年半以來,專業(yè)學(xué)習(xí)方面進步顯著。是本專業(yè)一名很優(yōu)秀的學(xué)生。待人接物總是心平氣和,時時處處都顯得有自己的主張,不會隨波逐流,而是按自己的計劃做下去。
第四篇:國內(nèi)化妝品行業(yè)競爭力分析
國內(nèi)化妝品行業(yè)競爭力分析
摘要
化妝品行業(yè)投資少,獲利高,能為國家創(chuàng)造高稅利,同時帶動大批就業(yè)機會,是很多國家優(yōu)先發(fā)展的行業(yè)之一。中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場,發(fā)展?jié)摿薮?。本文通過對國內(nèi)化妝品市場現(xiàn)狀的描述,用SWOT分析方法對國內(nèi)化妝品企業(yè)的競爭力進行了分析,并為其競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造從品牌資產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、營銷模式等方面提出了建議。
關(guān)鍵詞:化妝品競爭力競爭優(yōu)勢SWOT分析國內(nèi)化妝品市場的現(xiàn)狀
中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場,經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。從1989年中國第一家現(xiàn)代化民族化妝品企業(yè)“廣生行”到現(xiàn)在數(shù)量繁多、種類齊全、經(jīng)營多樣的化妝品行業(yè),中國化妝品行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化,在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中接受挑戰(zhàn)、蓬勃發(fā)展起來。2003年,中國化妝品市場銷量突破400億元,并以每年24.8%的速度增長。中國消費化妝品的適齡女性有6億人,雖然目前人均年消費量的不足10美元,遠(yuǎn)低于世界女性人均年消費50多美元的水平,但其增長的勢頭卻是任何化妝品生產(chǎn)巨頭都不能小覷的。
目前全國擁有大約3000多家化妝品企業(yè),年銷售額300多億人民幣,全國近600萬從業(yè)人員(含美容業(yè)從業(yè)人員),近160萬家美容機構(gòu)年營業(yè)額達4000億元人民幣?;瘖y品企業(yè)是一個在國民經(jīng)濟中占有相當(dāng)重要份額的產(chǎn)業(yè)群體。然而,目前,化妝品企業(yè)競爭激烈、危機中伏。據(jù)2002年資料統(tǒng)計,中國化妝品年銷售額約350億人民幣,出口僅l億美元,達到年銷售額5億以上的企業(yè)只有8家,而歐美大的化妝品公司,每一公司的年銷售額都在50一80億美元以上。國產(chǎn)護膚和美容化妝品占市場銷售量40%,但銷售額只占總銷售額的6—7%。僅400家三資和獨資企業(yè)品牌產(chǎn)品銷售量卻多達總量的半數(shù)左右,而且價格高幾倍。
作為全世界最大的新興市場,擁有著十多億人口的巨大市場,當(dāng)今世界幾乎所有的著名化妝品公司都進入或正在進入中國,搶占市場。目前中國近80%的化妝品市場已經(jīng)被進口化妝品與合資企業(yè)產(chǎn)品所占有。相反,資產(chǎn)在3~5千萬元以內(nèi)的中小型化妝品企業(yè),占了化妝品企業(yè)總數(shù)的90%左右,市場份額卻少得可憐。隨著國內(nèi)市場的開放,國內(nèi)化妝品企業(yè)面臨的競爭將是越來越激烈的。由此可見,對國內(nèi)化妝品企業(yè)競爭力及競爭優(yōu)勢的分析是很有必要的,并適時提出對增強競爭有利的戰(zhàn)略措施。國內(nèi)化妝品企業(yè)競爭力SWOT分析
2.1 優(yōu)勢分析
國內(nèi)化妝品企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要在于低價格。由于多數(shù)本土化妝品品牌包裝簡易、生產(chǎn)線簡陋,形成了較低的生產(chǎn)成本,售價自然較低。一般來說,低成本再加上無需關(guān)稅,國產(chǎn)化妝品品牌售價僅為國外品牌售價的十分之一。國內(nèi)化妝品品牌由于多由本土人士創(chuàng)立,企業(yè)家多了解國內(nèi)市場需求,產(chǎn)品更貼近普通大眾生活所需,更適合本土消費者使用。還有比較早期的一些老品牌已經(jīng)深得部分消費者的贊譽,有一定的口碑。另外,本土的銷售渠道也占有一定優(yōu)勢。而國外的一些品牌采取的高價策略,也使一批中國消費者望而卻步,或者是使用過后覺得性價比不高,轉(zhuǎn)而選擇國內(nèi)品牌。
2.2 劣勢分析
首先,雖然中國的化妝品歷史悠久,早在公元前一千多年商朝末期就已經(jīng)有了美容品“燕支”,也就是今天的“胭脂”,但是化妝品行業(yè)一直發(fā)展緩慢,知道20世紀(jì)90年代以后,得益于外資和國外先進技術(shù)的引進,中國的化妝品行業(yè)才得到了一定的發(fā)展。因此,產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史短,處于學(xué)習(xí)曲線起始較低端階段。第二,產(chǎn)品科技含量低,相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持能力弱。國內(nèi)化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品的基礎(chǔ)原材料、添加劑、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)實施、包裝材料、產(chǎn)品設(shè)計等都落后于國外同類產(chǎn)品的水平。化妝品產(chǎn)業(yè)同精細(xì)化工、生物科學(xué)、細(xì)胞科學(xué)、材料學(xué)等學(xué)科密切相關(guān),而我國在上述領(lǐng)域并沒有明顯優(yōu)勢。科學(xué)配方研制和開發(fā)方面仍處于效仿階段。第三,大多國內(nèi)企業(yè)重銷售,輕研發(fā)。國內(nèi)大多數(shù)的化妝品企業(yè)都欠缺科研能力和新產(chǎn)品設(shè)備,相比研發(fā)更重視銷售,而在銷售領(lǐng)域又沒有過人之處,而且更加缺乏對企業(yè)攻關(guān)的、長期的發(fā)展戰(zhàn)略研究。相比之下,國外的化妝品企業(yè)一般都有自己龐大的科研機構(gòu),設(shè)備一流的實驗室,很多新產(chǎn)品都是研究開發(fā)多年后才投入市場,并反響甚好。第四,國內(nèi)大多企業(yè)缺乏科學(xué)營銷及管理方式。由于國內(nèi)的化妝品企業(yè)多以中小型的民營企業(yè)為主,企業(yè)缺乏科學(xué)的營銷策略及科學(xué)的管理手段,另外,中小企業(yè)資金實力不足,很大程度上制約企業(yè)研發(fā)需求及規(guī)模擴展。第五,產(chǎn)業(yè)集中度低,高端品牌競爭力弱。由于多為中小企業(yè),缺乏可以與國外跨國企業(yè)相比較的大企業(yè),因此品牌培養(yǎng)力差,高端品牌競爭力弱。相比之下,僅以洗發(fā)水為例,耳熟能詳?shù)钠放迫缗随?、力士、海飛絲、飄柔等等,多為國外品牌,著名的跨國企業(yè)如寶潔、聯(lián)合利華等產(chǎn)品占據(jù)了大半市場。
2.3 機會分析
改革開放30多年來,中國的經(jīng)濟發(fā)生了舉世矚目的變化,人們的生活水平日益提高,在生活溫飽的基礎(chǔ)上,人們對美的需求也越來越大。這給國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)帶來了廣闊的市場和發(fā)展空間。外資品牌的踴躍進入給國內(nèi)企業(yè)帶來了學(xué)習(xí)的機會,先進的管理手段、營銷方式等,都是其學(xué)習(xí)借鑒的重點,如歐萊雅的品牌策略、雅芳的直銷模式等。
2.4 威脅分析
在中國美容化妝品市場中,外資或合資企業(yè)所占的市場份額已接近80%,而國內(nèi)化妝品生產(chǎn)只有通過中外合資,推出中低檔產(chǎn)品才能迎合中國消費者的需求。
據(jù)資料顯示,在北京、上海、深圳等大城市,女性使用率最高的品牌中,國產(chǎn)品牌很少。更有趣的是,在這些城市商場專柜促銷活動時,資生堂、歐萊雅、美寶蓮等國外品牌柜臺前擠滿了購物的消費者,而形成鮮明對比的是,在一些國產(chǎn)品牌專柜,則是鮮有問津。如果說國內(nèi)化妝品企業(yè)的最大優(yōu)勢在于中低端市場的低價策略,那么世界知名化妝品公司對低端市場的爭奪加大了國內(nèi)品牌所面臨的威脅。如強生收購了大寶品牌,充分顯示了其對中低端護膚品市場的爭奪,“大寶啊,天天見”這個略有小成的國產(chǎn)品牌如今走進了強生的旗下。從以上幾點可以看出,目前,國內(nèi)化妝品企業(yè)的競爭力較弱,尤其在高端市場,高端品牌領(lǐng)域很難與國外品牌相抗衡。國內(nèi)化妝品企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造
面對中國國內(nèi)化妝品企業(yè)競爭力較弱這個令人憂心的顯示,中國本土企業(yè)應(yīng)該從自身出發(fā),創(chuàng)造出與眾不同的競爭優(yōu)勢,制定整體發(fā)展戰(zhàn)略,從容應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷保持競爭力。對于現(xiàn)代化妝品行業(yè)的競爭,品牌策略、供應(yīng)鏈管理、營銷模式管理等方面對于打造國內(nèi)化妝品企業(yè)競爭優(yōu)勢有著很重要的作用。品牌策略
品牌忠誠的顧客是企業(yè)最寶貴的財富。美國商業(yè)研究報告指出,多次光顧的顧客與初次登門者相比可以為企業(yè)帶來20%一85%的利潤,固定顧客的數(shù)目每增長5%,企業(yè)利潤增長25%。成功品牌的利潤有80%來自于20%的忠誠顧客,而其他80%的顧客只帶來20%的利潤。由此可見,在激烈的市場競爭中顧客品牌忠誠的建立與加強有多么的重要。
品牌忠誠的培養(yǎng)與建立實際上是企業(yè)與顧客間相互選擇的過程。對企業(yè)而言,品牌忠誠是企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)研、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、品牌定位,以顧客能承受的合理價格,通過有效的促銷溝通和方便的銷售渠道,為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系營銷管理的過程;對顧客而言,品牌忠誠是顧客學(xué)習(xí)的結(jié)果,是顧客對品牌經(jīng)由接受、認(rèn)同并產(chǎn)生偏好的過程。
化妝品品牌要培養(yǎng)和建立品牌忠誠可以從有效的廣告宣傳、滿足消費者需求、提供個性化服務(wù)、維持高品質(zhì)形象、做好品牌定位突出品牌個性等方面開始做起。例如佰草集就是一個化妝品品牌定位的成功例子。佰草集是上海家化公司于1998年推向市場的一個具有全新概念的品牌,它的定位是中國第一套完整意義的現(xiàn)代中草藥中高檔個人護理產(chǎn)品,以中草藥添加劑為特色,把中國特有的草藥精華與現(xiàn)代生物科技的最新成果相結(jié)合,體現(xiàn)了中國文化中追求自然、平衡的精粹,由此逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象,被廣大消費者所喜愛和接受。供應(yīng)鏈管理
化妝品行業(yè)供應(yīng)鏈包括從產(chǎn)品原材料取得、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)成品流通到消費者手中進行消費的這樣一系列過程,其組成成員包括供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、批發(fā)或分銷商、零售商、消費者、其他(物流、金融、研發(fā))服務(wù)提供商,包括的流程有物流、資金流和信息流。供應(yīng)鏈管理的基本理念就是整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)直至運作層面上對企業(yè)整個作業(yè)流程進行優(yōu)化。然而,與國外同類企業(yè)相比,這一有利于打造核心競爭力的因素卻多被廣大國內(nèi)化妝品企業(yè)所忽視。
營銷模式管理
企業(yè)的市場營銷與產(chǎn)品推銷是完全不同的一個概念口1。市場營銷的起點是
產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)查,結(jié)束于銷售后的售后服務(wù)。同時,售后服務(wù)又包含了市場調(diào)研的內(nèi)容,又成了修正和完善市場營銷體系的起點。產(chǎn)品推銷只是市場營銷的一個環(huán)節(jié)。
有調(diào)查顯示:化妝品企業(yè)的經(jīng)營者,絕大部份沒有達到大專文化程度。急于求成,盼望投機,對經(jīng)營困難估計不夠,遇到困難易于產(chǎn)生浮躁情緒是化妝品企業(yè)經(jīng)營者的普遍心態(tài)。有的經(jīng)營者想當(dāng)然,以個人人情關(guān)系當(dāng)做企業(yè)資源,并用來決定產(chǎn)品開發(fā)及營銷策略,導(dǎo)致認(rèn)識市場失誤。有的經(jīng)營者不做調(diào)研分析和市場細(xì)分,對消費者初次購買的風(fēng)險性問題不加考慮,這樣即使做出了好產(chǎn)品,也不能做出好市場。因此,對營銷模式的科學(xué)管理很有必要。例如,安利在中國的直銷模式,DHC的網(wǎng)絡(luò)營銷等,都獲得了極大的成功,很值得國內(nèi)企業(yè)所借鑒。
國內(nèi)比較成功的營銷模式,比如隆力奇的低價流通模式。低價流通模式是指企業(yè)在保證企業(yè)一定的獲利能力的前提下,采取薄利多銷的低價進入市場,在行業(yè)同類產(chǎn)品中以較低的產(chǎn)品價格吸引消費者眼球,引導(dǎo)消費者購買,從而提高銷售額和市場占有率。隆力奇于1996年悄然涉足化妝品行業(yè),一直在農(nóng)村市場以低價流通模式獨自默默“耕耘”。2003年,隆力奇集團銷售收入突破25億元,上交稅收1億多元,悄然登上了中國本土化妝品銷量冠軍的寶座。在2004年中國最具價值品牌排行榜上,隆力奇以95.52億元的品牌價值高居第48位,成為本土日化品牌的排名最靠前的品牌。2005年1月,隆力奇又被評為中國化工“十大最具國際競爭力品牌”,成為本土同化行業(yè)唯一獲此殊榮的品牌。第三屆浙江·中國民營企業(yè)峰會上,又進入了“2005中國制造業(yè)民營企業(yè)品牌競爭力50強”前列。
營銷模式有大有小。小到鋪貨、終端導(dǎo)購、產(chǎn)品定價、廣告宣傳、新品推廣等方面都可以成為模式;中到區(qū)域市場運作、業(yè)務(wù)員管理、根據(jù)地市場運作;大到新業(yè)務(wù)拓展、多元化發(fā)展、企業(yè)整體運作等方面,只要是成功的并且能夠推廣的做法,都可以總結(jié)出模式。找到成功的模式,企業(yè)發(fā)展就進入了快車道。營銷模式不能一味的模仿他人,要根據(jù)自身情況,在把握好各種模式之間地位關(guān)系的條件下進行多種模式的組合和整合。結(jié)論
綜上所述,通過對中國國內(nèi)化妝品行業(yè)現(xiàn)狀的描述,對其競爭力的SWOT分析,得出中國化妝品市場潛力巨大、市場競爭激烈、國內(nèi)化妝品品牌競爭力較弱等結(jié)論。通過對品牌資產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、營銷模式管理等方面的介紹和例證,提出了有利于提高國內(nèi)化妝品企業(yè)競爭力的建議。
在眾多國際知名化妝品紛紛涌入中國市場的今天,國內(nèi)化妝品企業(yè)面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn),只要肯從自身實際情況出發(fā),選擇適合自身發(fā)展的模式,不要盲目跟從,踏實發(fā)展,國內(nèi)化妝品企業(yè)必定能有更大發(fā)展,樹立起能與國際品牌抗衡的具有中國自己特色的化妝品品牌。
參考文獻
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第五篇:食品業(yè)國內(nèi)競爭力對比論文
一、食品工業(yè)的界定
食品工業(yè)是關(guān)系國計民生的“生命工業(yè)”,按照國際分類標(biāo)準(zhǔn),食品工業(yè)包括農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)和煙草制品業(yè)四個大門類,進而又分為24個中門類和64個小門類。農(nóng)副食品加工業(yè)主要包括糧油加工、水產(chǎn)品加工、果蔬加工、畜禽蛋加工及豆制品加工等;食品制造業(yè)主要包括焙烤食品、面制品、罐頭、乳制品、調(diào)味品、糖果及食品添加劑等;飲料制造業(yè)主要包括酒精飲料、固體飲料、軟飲料及精制茶加工等;煙草制品業(yè)主要包括煙葉復(fù)烤、卷煙制造和其他煙草制品加工,等等。
二、河南食品工業(yè)國內(nèi)現(xiàn)狀比較
1.河南食品工業(yè)各經(jīng)濟指標(biāo)的國內(nèi)比較
考慮數(shù)據(jù)的可獲得性和時滯性,本文采用2007年《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)進行河南食品工業(yè)的國內(nèi)比較分析。同時,由于青海和西藏食品工業(yè)的落后,數(shù)據(jù)資料不全,故本文分析中均省略。通過對全國各省份食品工業(yè)4大行業(yè)數(shù)據(jù)的整理分析發(fā)現(xiàn),2007年河南食品工業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)在國內(nèi)的比較現(xiàn)狀如下表1。從表1可以看出河南企業(yè)單位數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利息支出、利潤總額、全部從業(yè)人員平均人數(shù)、固定資產(chǎn)凈值年平均余額、固定資產(chǎn)凈值、成本費用總額等11項指標(biāo)均全國排名第2位,僅次于山東;固定資產(chǎn)原價僅次于山東、廣東排第3位;資產(chǎn)合計、本年應(yīng)交增值稅排名第4位,次于山東、廣東、云南;這里值得注意的是全員勞動生產(chǎn)率在全國僅排名21位,這說明河南食品工業(yè)的產(chǎn)出效率很低,處于全國落后水平。
2.河南食品工業(yè)比重的國內(nèi)比較
河南省2007年食品工業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全國同行業(yè)所占比重如表2所示,企業(yè)單位數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、資產(chǎn)合計、流動資產(chǎn)年平均余額、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、利息支出、利潤總額本年應(yīng)交增值稅、全部從業(yè)人員平均人數(shù)、固定資產(chǎn)原價、固定資產(chǎn)凈值、固定資產(chǎn)凈值年平均余額、成本費用總額、等各項經(jīng)濟指標(biāo)在全國的比重均在5%以上,其中利潤總額占到全國的12.02%,僅有出口交貨值的比重低一些,也達到了1.54%。這充分表明,河南食品工業(yè)在全國同行業(yè)中占據(jù)了重要位置,是食品工業(yè)大省。
三、河南食品工業(yè)國內(nèi)競爭力的主成分分析
1.分析方法
主成分分析法(PrincipalComponentAnalysis)是為了使問題簡單化、直覺化被廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)、心理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等領(lǐng)域的一種統(tǒng)計分析方法。該方法為了全面系統(tǒng)的分析問題,從眾多的相關(guān)數(shù)據(jù)信息中,通過濃縮信息,指標(biāo)降維,導(dǎo)出幾個主分量,并盡可能完整地保留原始信息,且彼此間不相關(guān),從而尋找出代表信息的綜合指標(biāo),對綜合指針報蘊藏的信息適當(dāng)解釋,以揭示事物深層次的內(nèi)在規(guī)律。由于它所反映河南食品工業(yè)競爭力的指標(biāo)比較多,因此進行競爭力的比較分析必須采用多指標(biāo)。由于主成分分析是一種實用的多元統(tǒng)計分析方法,能較好地消除指標(biāo)樣本之間的相關(guān)性,在保持樣本主要指標(biāo)信息的前提下,可以提取少量具有代表性的主成分。本文應(yīng)用這一方法,研究河南食品工業(yè)國內(nèi)競爭力比較。根據(jù)所構(gòu)建的評價指標(biāo)體系,應(yīng)用主成分分析法比較分析各省份指標(biāo)要素,并計算各要素的得分,計算出各省份的競爭力綜合得分,以評價河南食品工業(yè)在全國的競爭位置。
2.研究樣本和數(shù)據(jù)
以河南省食品工業(yè)為樣本,根據(jù)2007《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》提供的數(shù)據(jù),運用SPSS16.0為工具,對食品工業(yè)4大門類:農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)和煙草制品業(yè)(按照國際分類標(biāo)準(zhǔn))中以下經(jīng)濟指標(biāo):企業(yè)單位數(shù)(X1)、工業(yè)總產(chǎn)值(X2)、工業(yè)銷售產(chǎn)值(X3)、出口交貨值(X4)、工業(yè)增加值(X5)、資產(chǎn)合計(X6)、流動資產(chǎn)年平均余額(X7)、主營業(yè)務(wù)收入(X8)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加(X9)、利息支出(X10)、利潤總額(X11)、本年應(yīng)交增值稅(X12)、全部從業(yè)人員平均人數(shù)(X13)、固定資產(chǎn)原價(X14)、固定資產(chǎn)凈值(X15)、固定資產(chǎn)凈值年平均余額(X16)、全員勞動生產(chǎn)率(X17)、成本費用總額(X18)等指標(biāo)進行主成分分析,得出各省份由單向指標(biāo)共同作用的綜合分值,對河南食品工業(yè)的競爭優(yōu)勢進行國內(nèi)比較。其中全員勞動生產(chǎn)率=工業(yè)增加值/全部從業(yè)人員平均人數(shù),成本費用總額=主營業(yè)務(wù)成本+管理費用。
3.河南食品工業(yè)國內(nèi)競爭力評價
用SPSS16.0對以上所選指標(biāo)的數(shù)據(jù)進行主成分分析,按照主成分對應(yīng)的特征值大于1原則提取主成分,通過方差分解主成分提取分析可知,在所有因子中,第一個因子的特征值為16.866,方差貢獻率為93.697%;第二個因子的特征值為1.007,方差貢獻率為5.597%。兩個因子累積貢獻率為99.294%,能夠較全面地反映所有信息。因此,提取第一、第二個因子即可滿足分析需要。由主成分分析可知,在主成分F1上的載荷除指標(biāo)全員勞動生產(chǎn)率外,其余均大于0.95以上,因此可知因子1主要由除全員勞動生產(chǎn)率以外的所有指標(biāo)變量決定,反映了食品工業(yè)的總體規(guī)模競實力。變量全員勞動生產(chǎn)率作用在主成分F2上的載荷值為0.999,說明主成分2主要由全員勞動生產(chǎn)率決定,代表總體效率競爭實力。
四、結(jié)論
從總體上看,河南食品工業(yè)總體規(guī)模競爭力很高,排在全國第2位,綜合競爭力也處于中等水平,具有較強的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。但總體效率競爭力水平較低,排全國第20位,這說明河南食品工業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較強,但競爭優(yōu)勢主要建立在原料豐富,要素成本低等低層次的要素上。因為,河南有豐富的勞動力資源,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相對沿海省份來說,在勞動力、原料、能源等要素上成本也普遍偏低,具有綜合成本優(yōu)勢。但產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)升級的步伐較為緩慢,行業(yè)技術(shù)水平整體偏低。目前,河南食品工業(yè)處于由產(chǎn)品粗加工和勞動密集型為主向深加工和資金、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型過程中,產(chǎn)業(yè)整體裝備和技術(shù)水平不高,具有較高附加值、深加工和技術(shù)密集型的產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)鏈延伸慢。同時,由于原料利用過分本地化,外省高附加值、低成本原料利用較少,造成增值率不高、成本大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一等問題,導(dǎo)致河南食品工業(yè)總體產(chǎn)出效率較低。因此,河南食品工業(yè)今后要進行技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)整體裝備和技術(shù)水平,完善科技創(chuàng)新機制,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,引導(dǎo)企業(yè)加大自主創(chuàng)新投入,構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,依托食品學(xué)科高等院校和研究機構(gòu),加強技術(shù)支撐能力。推進產(chǎn)業(yè)集聚和融合發(fā)展,培育優(yōu)勢企業(yè),從依靠規(guī)模為主向依靠技術(shù)進步和品牌為支撐的集約化方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)更大規(guī)模、更高水平的發(fā)展,在提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出效率競爭力的基礎(chǔ)上,從而提升河南食品工業(yè)的整體競爭力。