第一篇：學習6.25講話匯報材料

一是高度重視，及時組織學習傳達。胡錦濤總書記“6.25”講話發(fā)表后，市人事局及時組織全局干部職工認真學習講話精神，并要求全體人事干部要把學習講話精神作為近期的一項重大政治任務，深刻理解講話闡述的新思維、新觀點、新論斷，做好人事人才各項工作，真正為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮人才和智力的保駕護航作用。

二是周密部署，深刻領會精神實質。黨組成員要作好表率、帶頭學習，要聯(lián)系人事人才和機構編制管理工作，組織黨組中心學習組的專題學習，開展討論與交流，進一步提高領導人事工作的能力和水平；干部職工要進一步抓好講話精神的自學，同時要全面系統(tǒng)地學習人事工作的業(yè)務知識、政策法規(guī)，增強為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為人民服務的本領；局機關黨支部和人才市場、人才服務中心黨支部要深入組織學習，進一步加強基層黨組織建設。

三是狠抓落實，促進工作健康發(fā)展。一方面，要把學習貫徹“6.25”講話精神與貫徹《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、市委二屆四次全會精神、市紀委二次全會精神及昭通市“三基地一屏障”的戰(zhàn)略目標結合起來，進一步領會科學發(fā)展觀的實質，不斷提高落實科學發(fā)展觀的能力，真正使講話精神轉化為推動我市人事工作發(fā)展的強大精神動力；一方面，全體人事干部要繼續(xù)保持昂揚向上的精神態(tài)勢和積極作為的良好作風，以時不我待、勵精圖治的狀態(tài)開創(chuàng)我市人事人才和機構編制管理工作的新局面；另一方面，要緊密聯(lián)系人事部門和人事工作的實際，加強對各項業(yè)務工作前瞻性、周密性的思考，確保工作順利開展。當前要突出重點，繼續(xù)做好公務員法的實施工作，組織好公務員及非教育類事業(yè)單位招考工作，加強公務員和專業(yè)技術人員隊伍建設，進一步推進機關事業(yè)單位收入分配制度改革，抓好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作，發(fā)揮機構編制管理的整體效能，為我市構建和諧社會作出積極的貢獻。

第二篇：學習6.25講話匯報材料

學習6.25講話匯報材料

文章標題：學習講話匯報材料

一是高度重視，及時組織學習傳達。胡錦濤總書記“”講話發(fā)表后，市人事局及時組織全局干部職工認真學習講話精神，并要求全體人事干部要把學習講話精神作為近期的一項重大政治任務，深刻理解講話闡述的新思維、新觀點、新論斷，做好人事人才各項工作，真正為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮人才和智力的保駕護航作

用。

二是周密部署，深刻領會精神實質。黨組成員要作好表率、帶頭學習，要聯(lián)系人事人才和機構編制管理工作，組織黨組中心學習組的專題學習，開展討論與交流，進一步提高領導人事工作的能力

和水平；干部職工要進一步抓好講話精神的自學，同時要全面系統(tǒng)地學習人事工作的業(yè)務知識、政策法規(guī)，增強為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為人民服務的本領；局機關黨支部和人才市場、人才服務中心黨支部要深入組織學習，進一步加強基層黨組織建設。三是狠抓落實，促進工作健康發(fā)展。一方面，要把學習貫徹“”講話精神與貫徹《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、市委二屆四次全會精神、市紀委二次全會精神及昭通市“三基地一屏障”的戰(zhàn)略目標結合起來，進一步領會科學發(fā)展觀的實質，不斷提高落實科學發(fā)展觀的能力，真正使講話精神轉化為推動我市人事工作發(fā)展的強大精神動力；一方面，全體人事干部要繼續(xù)保持昂揚向上的精神態(tài)勢和積極作為的良好作風，以時不我待、勵精圖治的狀態(tài)開創(chuàng)我市人事人才和機構編制管理工作的新局面；另一方面，要緊密聯(lián)系人事部門和人事工作 的實際，加強對各項業(yè)務工作前瞻性、周密性的思考，確保工作順利開展。當前要突出重點，繼續(xù)做好公務員法的實施工作，組織好公務員及非教育類事業(yè)單位招考工作，加強公務員和專業(yè)技術人員隊伍建設，進一步推進機關事業(yè)單位收入分配制度改革，抓好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作，發(fā)揮機構編制管理的整體效能，為我市構建和諧社會作出積極的貢獻。

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第三篇：學習6.25講話匯報材料

文章標題：學習6.25講話匯報材料

一是高度重視，及時組織學習傳達。胡錦濤總書記“6.25”講話發(fā)表后，市人事局及時組織全局干部職工認真學習講話精神，并要求全體人事干部要把學習講話精神作為近期的一項重大政治任務，深刻理解講話闡述的新思維、新觀點、新論斷，做好人事人才各項工作，真正為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮人才和智力的保駕護航作用。

二是周密部署，深刻領會精神實質。黨組成員要作好表率、帶頭學習，要聯(lián)系人事人才和機構編制管理工作，組織黨組中心學習組的專題學習，開展討論與交流，進一步提高領導人事工作的能力和水平；干部職工要進一步抓好講話精神的自學，同時要全面系統(tǒng)地學習人事工作的業(yè)務知識、政策法規(guī)，增強為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為人民服務的本領；局機關黨支部和人才市場、人才服務中心黨支部要深入組織學習，進一步加強基層黨組織建設。

三是狠抓落實，促進工作健康發(fā)展。一方面，要把學習貫徹“6.25”講話精神與貫徹《中國共產(chǎn)黨中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、市委二屆四次全會精神、市紀委二次全會精神及昭通市“三基地一屏障”的戰(zhàn)略目標結合起來，進一步領會科學發(fā)展觀的實質，不斷提高落實科學發(fā)展觀的能力，真正使講話精神轉化為推動我市人事工作發(fā)展的強大精神動力；一方面，全體人事干部要繼續(xù)保持昂揚向上的精神態(tài)勢和積極作為的良好作風，以時不我待、勵精圖治的狀態(tài)開創(chuàng)我市人事人才和機構編制管理工作的新局面；另一方面，要緊密聯(lián)系人事部門和人事工作的實際，加強對各項業(yè)務工作前瞻性、周密性的思考，確保工作順利開展。當前要突出重點，繼續(xù)做好公務員法的實施工作，組織好公務員及非教育類事業(yè)單位招考工作，加強公務員和專業(yè)技術人員隊伍建設，進一步推進機關事業(yè)單位收入分配制度改革，抓好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作，發(fā)揮機構編制管理的整體效能，為我市構建和諧社會作出積極的貢獻。

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第四篇：學習王廳長講話匯報

學習王廳長講話匯報

在學習王廳長講話中，市場開發(fā)服務中心就發(fā)展市場、推動財政建設上，中心全體干部職工決定將以十八大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，學習王廳長重要講話精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展大計，從深化市場體制改革，加強市場安全保障，改善市場經(jīng)營環(huán)境，優(yōu)化市場服務質量，加快干部隊伍建設方面考慮，從市場工作實際出發(fā)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設，科學實踐抓管理，在促進市場和諧、推動市場發(fā)展的實踐中貢獻才智。

一、圍繞發(fā)展這個第一要務，抓好管理。要促進市場和諧發(fā)展，推動市場繁榮穩(wěn)定，就必須加強黨的基層建設，加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，引導全體黨員干部職工以開展“五帶頭五爭當”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高自身的綜合素質和工作能力。在具體實踐中，我們一是加強學習，增強理念，在真學、真懂、真信、真用上下工夫。黨員干部認真學習黨報黨刊，班子成員帶頭寫讀書筆記和心得體會，不圖形式、不走過場，做到學習入心入腦、學有所思、學有所獲，確保學習效果。二是深入開展科學發(fā)展觀、作風建設年、能力建設年“三項活動”。以“加強黨性修養(yǎng)、弘揚新風正氣”為主題，把學習理論和指導工作有機統(tǒng)一起來，面對壓力與挑戰(zhàn)，深刻領會科學發(fā)展觀的精髓，樹立與時俱進的市場發(fā)展觀點，轉變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，完善體制機制，使各項市場管理工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，符合工作實際和人民群眾的意愿。三是開好黨內(nèi)民主生活會和每個月的工作例會。通過重溫黨章、積極參加黨的各項活動，要求黨員干部講黨性、重品行、做表率。牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。針對每個月的工作重點和存在問題及時安排部署、及時解決更正，進一步加強干部職工的責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識，努力提高工作效率和工作質量。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動著力點落實在推動科學發(fā)展、加快市場建設中去。

二、圍繞以人為本這個核心，抓好服務。市場作為作為城鄉(xiāng)服務的“窗口”和 鏡子，服務質量的好壞直接影響著單位自身形象和社會形象，我們要求全體干部職工要以市場為家，以市場為榮，樹立強烈的主人翁意識，把拓寬服務內(nèi)容、提高服務質量作為一項重要工作來抓。一是優(yōu)化服務質量，提高服務水平。要求市場工作人員上崗期間一律佩戴崗位標志牌，做好各自管段的工作，保持市場的干凈整潔，維護市場正常秩序。同時在日常工作中講究方法策略，講究語言藝術，文明收費，文明服務、文明辦公，用我們的優(yōu)良服務提升市場地位。二是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新工作思路。貼近群眾，貼近生活，認真傾聽商戶的建議和反映的問題。我們將印發(fā)500份市場經(jīng)營戶意見問卷調查表，開門納諫，通過商戶反饋的信息，及時調整我們的工作思路，改進我們的工作方法，取得了明顯的成效。三是搞好黨組織與貧困村、黨員與困難群眾結對幫扶工作。為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，不斷增強黨的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。四是配合社區(qū)，做好基礎性工作。對市場轄區(qū)內(nèi)實有人口、實有房屋、流動人口集中采集信息，統(tǒng)計造冊。創(chuàng)新服務方式、拓寬服務領域、強化服務功能，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動著力點落實在服務人民群眾、凝聚民心民力、改善民生民計上。

三、圍繞維護穩(wěn)定這個重大責任，抓好安全。由于三大市場大多建于上世紀80年代，市場基礎設施年久失修，陳舊老化，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質文化生活需要，原有的市場規(guī)模和基礎設施已遠遠不能適應發(fā)展需求，急需維修改造。為保證市場的安全生產(chǎn)和諧發(fā)展，中心領導積極想辦法、找路子。一是加快自身建設的步伐，改善市場面貌。近年來中心積極向上爭取項目資金，加大維修投入，先后投入資金對三大市場十大項幾十處地方進行修繕改造。對三大市場實施了電改和墻面粉刷，對滲水滲雨的出租門店屋面進行了維修、墻壁貼了瓷磚、地坪進行了整改。對海子河大棚鋼構架結構進行了刷漆、保養(yǎng)、加固，玻璃鋼瓦進行了更換，對下水道以及公用廁所進行了疏通維修，對兩個站的消防器材進行了更新完善；對莫愁渡市場辦公樓北側通道大棚撤除并重建，大樓內(nèi)居戶安裝了漏寶，對莫愁渡市場新建門面東側水泥路面進行修復，水果市場旁修建了公廁和垃圾池，對兩個站風化侵蝕的存在重大安全隱患的電線、普通照明燈泡進行了更換。同時嚴格對照《消防法》整改,在安全生產(chǎn)月，在市場內(nèi)張貼消防畫報，加強消防宣傳，增強消防安全知識。使市場所有商戶及職工明確安全生產(chǎn)的重要性，主動搞好安全工作。并按規(guī)定逐條整改，疏散消防通道，取締占道經(jīng)營。強化督辦安全責任意識，加大安全檢查力度，及時排除安全隱患，具體到中心每周、站每日、組全天侯對市場進行安全巡查，對安全工作常抓不懈，讓職工大腦里時刻繃緊安全這根弦，變事后處理為事前預警、事中控制，確保安全工作零事故，把真正“保一方平安”的責任落到實處，杜絕安全隱患及事故苗頭的發(fā)生。二是加強信訪接待力度，確保市場和諧。自覺接受輿論監(jiān)督檢查、虛心接受社會批評和監(jiān)督。中心真正銘記“群眾利益無小事”的宗旨，始終把商業(yè)業(yè)主的安危冷暖放在心上，始終把群眾反映強烈突出的問題擺在桌面。想群眾所想，急群眾所急，推行首問負責制，熱情為廣大經(jīng)營者以及消費者服務，幫助他們解決后顧之憂，認真落實信訪工作領導責任制和責任追究制。端正思想、轉變觀念，正確對待群眾的信訪活動，對信訪群眾做到“四個到位”，即教育疏導到位、問題解決到位、責任落實到位、依法處理到位，做到“兩公開”，對處理過程公開、處理結果公開，努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。從源頭上預防，把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動著力點落實在確保人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護市場安定團結的良好氛圍上。

在不斷建設市場的道路上，我們將按照上級要求以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞建設“八型”財政的總體思路，緊緊圍繞提高市場效益、強化市場管理兩條主線，扎實有效地開展工作，銳意進取、再創(chuàng)佳績，為圓滿完成各項工作目標任務,全面開創(chuàng)市場管理服務工作新局面而奮斗不止！

二〇一三年元月二十一日

市場開發(fā)服務中心

第五篇：醫(yī)院院長講話精神學習匯報

文章標題：醫(yī)院院長講話精神學習匯報

黨辦室:

年月日，鄭院長代表我院領導班子就醫(yī)院的目前形勢和任務、目標和要求做了重要講話。會后，我們機關支部的全體同志利用半天時間集中進行了認真的學習和討論。面對計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟兩種觀念的較量，討論場面異?；鸨蠹夷阋谎晕乙徽Z，從不同角度和同層面都發(fā)表了自己的看法。最后大家一

致認為，鄭院長的講話具有很強有導向性作用，既將我院目前面臨的諸多問題給予了全面透徹的剖析，同時又將面對新一輪xiexiebang.com-http://004km.cn/的改革大潮，為醫(yī)院所帶來了發(fā)展機遇做了深刻的闡述。鄭院長通過大量的擺事實和講道理，理性、客觀的分析協(xié)和醫(yī)院在醫(yī)療市場中的確切位置，促使我們機關支部的全體職工實現(xiàn)了三個轉變：

一是轉變了進了單位門就是單位人的觀念。事業(yè)單位人事制度改革是大勢所趨，進得來，出不去現(xiàn)象將成為過去。將來必定是一個憑本事吃飯、憑原則辦事、憑良心做人的社會，優(yōu)勢劣汰的法則將越來越明顯。

二是轉變了一張文憑定終身的觀念。市場競爭是人才的競爭，人才競爭又是全面素質、綜合能力的競爭，而那些憑資歷、靠關系、憑老本、混飯吃的人的日子將越來越不好過。

三是轉變了市場競爭與我無關的觀念。醫(yī)院有效益則能生存，無效益就得消亡，市場將醫(yī)院每位職工都拉到了激烈競爭的第一線。

觀念一變天地寬。雖然我們面對諸多的問題，面對好多的不適應，但是改革也為我們帶來了新一輪跨越式發(fā)展的良好機遇。目前我院人心齊、士氣高、局面穩(wěn)、住院病人已接近330人，經(jīng)濟和社會效益都取了長足發(fā)展，醫(yī)院的新形象整逐步樹立在廣大人民心中。我們認識到，要充分發(fā)揮自己的人生價值，不被市場競爭所淘汰，就要把自己的全身心投入到工作之中，把更大的精力用在事業(yè)上。結合我們機關支部的工作實際，決心在以下幾個方面為重點，努力實現(xiàn)新的突破：

1、繼續(xù)轉變觀念，統(tǒng)一思想，堅定信心，時刻與院黨政班子保持高度的步調一致，確保政令暢通。

2、大興調查研究之風，深入基層、深入實際，為領導提供及時、準確的經(jīng)營決策依據(jù)，切實起參謀部和智囊團作用。

3、苦練業(yè)務本領，強化日常學習，努力提供客觀、公平、高效、優(yōu)質的職能管理，提高行政執(zhí)法能力。

4、以踐行“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)轉變工作作風，加強民主管理和民主監(jiān)督，確保醫(yī)院實現(xiàn)持續(xù)健康的快速發(fā)展。

機關支部

2006年4月15日

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