第一篇：市衛(wèi)生局加強服務(wù)與管理，全面提升婦幼保健工作水平

市衛(wèi)生局加強服務(wù)與管理，全面提升婦幼保健工作水平

近年來，我市的婦幼衛(wèi)生事業(yè)一直圍繞兩個“規(guī)劃綱要”提出的目標(biāo)，以實施“母嬰安康工程”為契機，以加強各級醫(yī)療保健機構(gòu)及隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，從依法規(guī)范婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)工作入手，深入開展健康教育工作，提高群眾的自我保健意識，積極開展兩個系統(tǒng)管理，降低了孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡

率。

一、以實施“母嬰安康工程”為契機，提高孕產(chǎn)婦住院分娩率

我們從年月份開始，在全××市率先推行了“母嬰安康工程”，逐步推廣優(yōu)惠低價分娩措施，這項工程的實施重點是農(nóng)村、社區(qū)低保家庭、山區(qū)及流動人口孕產(chǎn)婦，實施半年多來，成效顯著。

（一）對山區(qū)、低保對象及流動人口孕產(chǎn)婦實施優(yōu)惠政策。

⒈山區(qū)實行分娩全免費

×、××、××是××最貧困、交通最不便的山區(qū)，這些山區(qū)的孕產(chǎn)婦由于受經(jīng)濟條件的制約，想到醫(yī)院分娩，但交不起住院費用，往年常有家庭分娩發(fā)生，或者經(jīng)篩查屬于高危產(chǎn)婦，待臨產(chǎn)了、出現(xiàn)大出血了才去附近衛(wèi)生院，又由于產(chǎn)婦自我保健意識差，孕期未接受保健的也不在少數(shù)。為有效管理，我們從年月日起，對山區(qū)孕產(chǎn)婦在當(dāng)?shù)刈≡悍置鋵嵭腥赓M，即免費用車接送、免費住院分娩，所需費用由婦幼專項經(jīng)費補助給各山區(qū)衛(wèi)生院，補助金額總計達(dá)萬多元，這些做法完全杜絕了山區(qū)家庭分娩，社會反響很好。

⒉低保對象和外來流動人口孕產(chǎn)婦實行優(yōu)惠低價分娩

計劃外孕產(chǎn)婦死亡率高一直是實施《兩綱》的難點，其原因一是與計劃生育工作開展有盲區(qū)，對不接受避孕措施的未進行跟蹤有關(guān)，二是與孕產(chǎn)期保健工作管理質(zhì)量不到位有關(guān)。為了有效降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高農(nóng)村產(chǎn)婦住院分娩率，我們也從月份開始，對低保對象和外來流動人口孕產(chǎn)婦實行優(yōu)惠低價分娩。具體措施是享受低保待遇家庭及流動人口孕產(chǎn)婦可以到當(dāng)?shù)貗D女組織或市婦保所及中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）衛(wèi)生院領(lǐng)取“分娩優(yōu)惠卡”，憑卡享受費用優(yōu)惠，順產(chǎn)分娩費用除藥費外控制在元內(nèi)，以此來動員和吸引其住院分娩。在具體操作過程中，各醫(yī)療保健單位對低保對象和外來流動人口孕產(chǎn)婦施行剖宮產(chǎn)也有一定的費用優(yōu)惠，有的對困難的則控制在元左右。截止目前，已有名產(chǎn)婦得到不同程度的優(yōu)惠，減免費用達(dá)萬多元。

（二）進一步強化了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和聯(lián)絡(luò)機制。

⒈加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村兩級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與聯(lián)動機制

我們通過加強村級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全了由村婦女主任（或計生專干）、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成的網(wǎng)底人員，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與基層網(wǎng)絡(luò)人員的聯(lián)系，由她們包干負(fù)責(zé)摸清新婚數(shù)、孕婦數(shù)，并建立名冊，每月定期上報衛(wèi)生院婦保人員，再由婦保人員追訪，建立圍產(chǎn)期保健手冊，負(fù)責(zé)孕期保健知識的宣傳與咨詢工作，定期進行產(chǎn)前檢查，對篩查出的高危孕婦進行專案管理，并督促高危及時轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)問題及早治療，以保證孕婦產(chǎn)前保健的質(zhì)量。

同時，在推行農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)聯(lián)村醫(yī)生責(zé)任制的基礎(chǔ)上，規(guī)定了“八負(fù)責(zé)”制度，其中明確要求聯(lián)村醫(yī)生必須負(fù)責(zé)在聯(lián)村范圍內(nèi)開展孕產(chǎn)婦、嬰幼兒系統(tǒng)保健管理工作，配合網(wǎng)底人員做好相關(guān)工作。特別在今年大雪時分，為使山區(qū)孕產(chǎn)婦能安全分娩，我們強化了孕產(chǎn)婦產(chǎn)前催診、追蹤制度，由當(dāng)?shù)芈?lián)村醫(yī)生責(zé)任組中的婦幼人員電話催診孕婦做好孕檢，聯(lián)系村級網(wǎng)底人員做好督促，如有高危情況在大雪封山前跟蹤督促到上級醫(yī)院復(fù)檢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼人員及時掌握復(fù)檢結(jié)果，并決定住院分娩方式，必要時負(fù)責(zé)護送孕婦住院分娩，這一切確保了母嬰安全。

⒉探索建立了社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底人員的聯(lián)絡(luò)機制

在城區(qū)，我們主動與社區(qū)計劃生育專干、婦女主任和外來人口管理辦公室建立了聯(lián)席會議制度，或以交流會、座談會的形式聯(lián)絡(luò)感情，定期互通情況，及時核對孕婦與出生情況，以切實摸清保健底數(shù)，包括外來流動人口孕產(chǎn)婦和嬰幼兒的底數(shù)，為下步開展保健工作打下了堅實基礎(chǔ)，加強了常住人口與流動人口的保健管理。又如通過建立流動人口婦女組織，在流動人口比較集中的社區(qū)及企業(yè)中建立婦女小組，納入當(dāng)?shù)鼗鶎計D女組織的管理范疇，也納入我們?nèi)壘W(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底人員的聯(lián)系范疇之中。

⒊依法規(guī)范婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)工作。

加大母嬰保健執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法接生，取締家庭接生，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。近日，對馬渚、城郊兩起外來流動人員非法接生案件及時通報公安機關(guān)予以立案查處。

二、以加強產(chǎn)科建設(shè)為重點，努力保障母嬰安全。

在加強產(chǎn)科建設(shè)方面，我們主要抓好了設(shè)施、隊伍、質(zhì)量、制度等四個環(huán)節(jié)的管理。

（一）通過實施“創(chuàng)建規(guī)范化孕產(chǎn)婦保健門診活動”這一載體，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步加強產(chǎn)科建設(shè)。各醫(yī)療保健機構(gòu)按照產(chǎn)科技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)配合了必要的產(chǎn)科基本設(shè)施，并投入資金進行了相應(yīng)改造，改善產(chǎn)科工作條件，進一步完善產(chǎn)科服務(wù)功能，提高圍產(chǎn)保健服務(wù)質(zhì)量。

由于房屋設(shè)備等條件的改善，技術(shù)服務(wù)能力的提高，服務(wù)態(tài)度的改進，對順產(chǎn)及剖宮產(chǎn)實施價格優(yōu)惠等因素，選擇轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩的孕產(chǎn)婦呈上升趨勢。另外，從月日起，我們調(diào)整了年接生數(shù)量在名以下的幾家衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)置，其產(chǎn)科業(yè)務(wù)由附近中心衛(wèi)生院以上單位承接，被取消產(chǎn)科專業(yè)的醫(yī)療機構(gòu)，重點做好婦幼保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，同時確保具備孕產(chǎn)

婦難產(chǎn)應(yīng)急處理、高危篩查和及時轉(zhuǎn)診能力。

（二）加強隊伍建設(shè)，提高產(chǎn)科技術(shù)和服務(wù)能力。從年開始，按照規(guī)劃對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、中心）衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員在市級醫(yī)院進行三個月短期輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)產(chǎn)科新知識、新技術(shù)，特別是對產(chǎn)科技術(shù)人員、婦幼人員進行孕產(chǎn)期并發(fā)癥、合并癥的防治與急救技術(shù)的強化培訓(xùn)，通過例會、月會，以會代訓(xùn)，教育產(chǎn)科醫(yī)護人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，要求醫(yī)護人員把孕產(chǎn)期危象識別和處置原則、正常分娩處置規(guī)范、新生兒窒息的預(yù)防和復(fù)蘇作為基本功熟練掌握，提高搶救能力。

（三）建立產(chǎn)科質(zhì)控中心，健全產(chǎn)科搶救小組（即圍產(chǎn)協(xié)作組），提高全市產(chǎn)科質(zhì)量和搶救能力。充分發(fā)揮產(chǎn)科質(zhì)控中心和產(chǎn)科搶救小組的作用，組織專家討論分析重危孕產(chǎn)婦搶救病例及死亡原因，并進行有效干預(yù)，及時組織搶救工作，質(zhì)控中心還通過定期或不定期組織對基層產(chǎn)科質(zhì)量進行重點監(jiān)督和檢查，既指導(dǎo)基層工作，指導(dǎo)各單位健全圍產(chǎn)質(zhì)控制度，建立產(chǎn)科質(zhì)量管理組織，加強對產(chǎn)科質(zhì)量的日常監(jiān)督與管理，加強臨床與保健的結(jié)合，又保障產(chǎn)科急救綠色通道暢通，提高急救能力，真正把母嬰安全落到實處。

（四）規(guī)范管理制度。嚴(yán)格按照產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求建立完善并認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)科各項規(guī)章制度、診療常規(guī)和重危病人搶救常規(guī)，認(rèn)真履行產(chǎn)科各級各類人員職責(zé)。進一步規(guī)范了產(chǎn)科管理各類制度，如嚴(yán)格控制計劃分娩及人為干預(yù)產(chǎn)程現(xiàn)象；嚴(yán)格控制米索使用；注意催產(chǎn)素的合理應(yīng)用，減少產(chǎn)科出血的發(fā)生率等等。嚴(yán)格轉(zhuǎn)診制度，要求各基層單位發(fā)現(xiàn)高危妊娠應(yīng)按《××市高危等級管理辦法》及時處置或轉(zhuǎn)診，中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）衛(wèi)生院一律不準(zhǔn)截留高危孕產(chǎn)婦分娩。除不可避免死亡外，因管理和服務(wù)能力造成可避免和創(chuàng)造條件可避免死亡的醫(yī)療保健單位和責(zé)任人進行責(zé)任追究。

三、以人為本，廣泛深入地開展健康教育工作，提高群眾自我保健意識。

（一）加大宣教力度。全市各醫(yī)療保健單位加大了對孕前保健知識的宣傳，將國家有關(guān)提高出生人口素質(zhì)的方針政策、出生缺陷的嚴(yán)重危害和預(yù)防措施，以及安全分娩的知識，作為宣傳和健康教育的重點。積極在流動人口集聚場所開展相關(guān)保健知識宣傳，通過媒體、發(fā)放《告外來務(wù)工婦女的一封信》、張貼宣傳圖片、公布聯(lián)系電話、咨詢服務(wù)熱線等方式，想方設(shè)法為外來流動人口孕產(chǎn)婦提供保健服務(wù)，提高住院分娩率。通過廣泛深入開展健康教育，使廣大群眾逐步實現(xiàn)“要我保健”和“我要保健”的觀念轉(zhuǎn)變。主動參與和支持婦幼保健工作。

（二）建立健康教育培訓(xùn)基地。月份市衛(wèi)生局成立了健康教育學(xué)校，確定衛(wèi)校作為全市婦女健康教育培訓(xùn)基地，并增掛“余姚市婦女健康培訓(xùn)中心”牌子，由市衛(wèi)校具體負(fù)責(zé)全市婦女的健康教育培訓(xùn)工作，市婦保所制定開展各類婦女健康教育的菜單，并落實好相關(guān)授課老師，由各社區(qū)、行政村根據(jù)參加對象實際情況選擇確定，再安排授課時間，實際上這一形式也把人口學(xué)校和孕婦學(xué)校整合在一起了。據(jù)統(tǒng)計，教育受益數(shù)已達(dá)多人次。

（三）成立婦女健康咨詢服務(wù)中心。以市婦幼保健所為主成立了婦女健康咨詢服務(wù)中心，開通咨詢服務(wù)電話，開設(shè)婦女健康咨詢門診，提供免費服務(wù)，并充分利用這一宣傳陣地，針對不同年齡段的人群，采用多種形式，用群眾喜聞樂見的方式，將群眾能夠接受的母嬰保健科普知識送到社區(qū)和農(nóng)民群眾中去，提高她們的保健知識水平，正確看待生育健康問題，自覺地改變一些舊觀念、舊風(fēng)俗、舊習(xí)慣，主動接受孕產(chǎn)期保健、住院分娩、產(chǎn)后訪視等服務(wù)，保證安全分娩，進一步提高生活質(zhì)量和健康水平。

雖然我們在加強系統(tǒng)管理、規(guī)范管理制度、提高住院分娩率方面做了一些工作，但離廣大人民群眾的保健需求仍有一定距離：一是婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)尚不夠健全，與基層網(wǎng)絡(luò)之間缺乏有效的聯(lián)動管理機制；二是部分單位的婦幼保健管理質(zhì)量有待進一步提高，服務(wù)設(shè)施、技術(shù)裝備和人員素質(zhì)不能滿足群眾需要；三是流動人口孕產(chǎn)婦居所不定、底數(shù)不清，給服務(wù)及管理工作帶來很大難度。我們將在以后工作中，進一步加強管理，繼續(xù)實施“母嬰安康工程”，積極推行孕產(chǎn)婦工作全程跟蹤制度，注意各部門、各基層網(wǎng)絡(luò)之間的協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)造條件建立全市孕產(chǎn)婦管理信息數(shù)據(jù)庫，積極主動地做好系統(tǒng)管理工作，全面提升我市婦幼保健工作水平。

第二篇：全面提升住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作水平

全面提升住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作水平

2011-03-08 08:49:31 訪問次數(shù)：

3鄒城市政府研究室

全面提升住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作水平

突出重點綜合整治物業(yè)管理與市民生活息息相關(guān)，多年來一直是倍受關(guān)注的社會熱點和焦點問題。如何提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，增強群眾對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可，減少或避免群眾對物業(yè)的投訴，已成為當(dāng)前的一項重要課題。對此，鄒城將物業(yè)管理列入市政府重點工作，啟動實施了住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治行動，為提升城市品位、促進社區(qū)和諧、改善人居環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。但隨著鄒城經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、城市化進程的不斷加快和人民群眾對生活質(zhì)量要求的日益提高，規(guī)范和提升住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，依然是一項任重道遠(yuǎn)的社會系統(tǒng)工程。

一、立足現(xiàn)狀，找準(zhǔn)癥結(jié)

從鄒城物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀分析，全市現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)39家，其中三級資質(zhì)23家，暫定資質(zhì)16家，從業(yè)人員950余人，現(xiàn)有各類住宅小區(qū)201個，其中實行物業(yè)管理的有50個，約452萬平方米，占總面積的79%；自行管理的有151個，約118萬平方米，占總面積的21%。在這些小區(qū)中，有158個小區(qū)屬于老舊小區(qū)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，配套設(shè)施差，物業(yè)管理名存實亡。新建小區(qū)43個，約占小區(qū)總量的21%，這些小區(qū)建設(shè)規(guī)劃合理，配套設(shè)施完善，較好的實施了社會化、規(guī)范化的物業(yè)管理，但也存在著規(guī)模偏小、基礎(chǔ)設(shè)施不到位、專營設(shè)施設(shè)備未移交等多種問題，影響和制約了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。

具體來說，當(dāng)前住宅小區(qū)存在的問題主要表現(xiàn)在：一是住宅小區(qū)缺乏必要的安防和環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施，大部分小區(qū)沒有全方位監(jiān)控，缺少垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、公共部位垃圾箱，小區(qū)內(nèi)郵政報箱的配置基本空白。二是部分老舊住宅小區(qū)沒有規(guī)劃建設(shè)停車場，小區(qū)內(nèi)停車難、亂停車的問題日益突出，基本是車滿為患，業(yè)主意見很大。三是水、電、暖設(shè)施配套不完善。就物業(yè)企業(yè)自身而言：一是鄒城物業(yè)企業(yè)資質(zhì)普遍偏低，管理小區(qū)規(guī)模較小，不利于企業(yè)發(fā)展和服務(wù)品牌的樹立，有些企業(yè)只求過得去，不求過得硬，只滿足于收繳水電費和衛(wèi)生費，物業(yè)服務(wù)面過于狹隘，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展觀念；有些企業(yè)與開發(fā)公司一體，長期靠開發(fā)企業(yè)救濟

生存，缺乏獨立性和長遠(yuǎn)發(fā)展觀念。二是現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)全部是股份制企業(yè)，由于物業(yè)管理體制問題，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)無法實現(xiàn)有效監(jiān)管，物業(yè)管理的體制難以規(guī)范和理順，在某種程度上，也制約了社會化物業(yè)管理的發(fā)展與實施。三是住宅小區(qū)收費難以規(guī)范統(tǒng)一，因服務(wù)質(zhì)量的差異，物業(yè)收費高低不一，有些企業(yè)收費高、服務(wù)水平低，收費不公開、不透明，業(yè)主對此反映強烈。

二、突出重點，綜合整治

搞好住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治，一方面要找準(zhǔn)住宅小區(qū)存在的突出問題，另一方面要規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為。針對這些問題，鄒城按照“政府組織、部門配合、群眾參與、屬地管理、分片推進、綜合整治”的原則，以規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為為重點，對小區(qū)居民普遍關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、公共設(shè)施維修、小區(qū)秩序、物業(yè)收費等熱點、難點問題，進行全面綜合整治，成立了高規(guī)格的綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自調(diào)度?；顒娱_展以來，采取印制宣傳材料、舉行宣傳啟動儀式、張貼標(biāo)語橫幅、在報紙、電臺和電視臺開辟宣傳專欄，對部門和物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人實施專項訪談等方式，進一步加強宣傳教育力度，營造了濃厚的輿論氛圍。市綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組成立三個督導(dǎo)小組，分別包保三個街道辦事處，對轄區(qū)物管小區(qū)實施無縫隙管理，全面推行一線工作法，及時督導(dǎo)，定期復(fù)核，確保小區(qū)整治工作扎實有序推進。

市政府有關(guān)部門高度重視安排專人負(fù)責(zé)，具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理工作；各街道辦事處也成立了物業(yè)管理辦公室，配備專兼職人員，聯(lián)合有關(guān)部門制訂轄區(qū)物業(yè)管理意見，落實物業(yè)管理的目標(biāo)措施，協(xié)調(diào)建設(shè)、規(guī)劃、城管、房管、公安、計生等部門,加強對轄區(qū)物業(yè)管理工作的監(jiān)督和檢查，參與住宅小區(qū)物業(yè)管理移交和老舊住宅小區(qū)綜合整治工作，在全市建立了街道辦事處、政府職能部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“五位一體”的社區(qū)物業(yè)管理新體制，形成“上有督查指導(dǎo)、下有管理協(xié)調(diào)”的聯(lián)動機制，使各相關(guān)單位和部門從不同的角度和方位，按職責(zé)要求服務(wù)廣大業(yè)主居民，對強化社區(qū)功能，加強小區(qū)管理，實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理工作的資源共享，促進物業(yè)管理服務(wù)水平的提高。同時，積極探探索成立鄒城市物業(yè)管理協(xié)會，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)納入?yún)f(xié)會管理，協(xié)會在政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳法律法規(guī)，協(xié)助制定物業(yè)管理行業(yè)道德規(guī)范、自律準(zhǔn)則和管理標(biāo)準(zhǔn)，向政府主管部門反映行業(yè)的建議和要求，在政府和企業(yè)之間架起橋梁，化解物業(yè)管理引發(fā)的矛盾問題，指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，實行行業(yè)自律，進而不斷提高全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平，社區(qū)居民委員會和業(yè)主委員會成員可以兼任居委會成員和行業(yè)協(xié)會會長，采取他律與自律相結(jié)合的辦法，共同做好物業(yè)管理工作。

從整體上看，市政府有關(guān)部門充分發(fā)揮作用，大膽探索，積極創(chuàng)新，在加強物業(yè)企業(yè)管理、指導(dǎo)建立業(yè)主委員會、推行物業(yè)項目招投標(biāo)、制定行業(yè)發(fā)展政策等方面做了大量工作，鄒城物業(yè)管理工作的法制環(huán)境、政策環(huán)境和居民消費意識不斷成熟，物業(yè)管理逐步規(guī)范。

三、健全機制，長效管理

如何抓好物業(yè)管理長效管理機制，建立一個令居民滿意的和諧物業(yè)，是擺在我們面前的重要課題。通過開展住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治，出臺《物業(yè)企業(yè)暫行辦法》和《住宅小區(qū)公共管理規(guī)定》，逐步建立健全住宅小區(qū)物業(yè)管理的長效機制。一是確定管理服務(wù)項目的等級。根據(jù)評定的等級，執(zhí)行相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)，遵循公正合理、質(zhì)價相符的原則，全面落實物業(yè)服務(wù)水平與收費掛鉤制度。對高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)重點扶持，制定合理的高標(biāo)準(zhǔn)收費，對服務(wù)水平一般，嚴(yán)格實行低標(biāo)準(zhǔn)收費，并經(jīng)常性進行聯(lián)合收費檢查，嚴(yán)防亂收費，并督促其提高服務(wù)質(zhì)量。對服務(wù)水平低、收費不規(guī)范、社會形象差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，報請上級主管部門批準(zhǔn)，注銷資質(zhì)證書，清退出物業(yè)服務(wù)市場。二是推行物業(yè)管理進單位帶小區(qū)制度。對全市現(xiàn)有的自建自管的單位家屬院小區(qū)，按照屬地管理的原則，積極推行物業(yè)管理進單位帶小區(qū)制度，由現(xiàn)有單位選聘物業(yè)企業(yè)，在單位實施物業(yè)管理的同時，落實家屬區(qū)的屬地化物業(yè)管理，由單位選聘的物業(yè)企業(yè)，同時代管單位家屬區(qū)，落實自建自管責(zé)任，將更多的住宅小區(qū)納入物業(yè)管理的范疇，進一步規(guī)范物業(yè)管理，給業(yè)主創(chuàng)造宜居的環(huán)境。三是實行物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)制度。前期物業(yè)管理的責(zé)任由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，前期物業(yè)服務(wù)完成后，實行后期物業(yè)管理招投標(biāo)制度，由街道辦事處、社區(qū)居委會加強政策引導(dǎo)，完善對物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)制度的監(jiān)督指導(dǎo)，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，徹底打破誰建設(shè)、誰管理的壟斷經(jīng)營局面，建立業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的雙向選擇機制，造就一批守信譽、重質(zhì)量的品牌服務(wù)企業(yè)，不斷提高物業(yè)服務(wù)覆蓋面，進而提升全市物業(yè)管理水平。四是落實量化考核與獎懲制度。各街道辦事處和行業(yè)主管部門，不斷完善對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格制定量化考核和獎懲制度，建立服務(wù)質(zhì)量評價體系和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入和退出制度，定期和不定期到全市住宅小區(qū)內(nèi)開展執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處物業(yè)企業(yè)的違規(guī)違紀(jì)行為，逐步淘汰服務(wù)水平低、收費不規(guī)范、社會形象差的物業(yè)企業(yè)。有關(guān)部門建立違法行為投訴登記制度，設(shè)立舉報投訴熱線，按照各自管理職能，認(rèn)真及時查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法行為。年內(nèi)，對服務(wù)質(zhì)量高，社會信譽好的企業(yè)，根據(jù)考核結(jié)果表彰獎勵；對經(jīng)常被投訴的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，屬地管理的街道辦事處進行規(guī)范整治，切實維護業(yè)主的合法權(quán)益。五是加強源頭管理控制。對新批的住宅小區(qū)，嚴(yán)格進行規(guī)劃把關(guān)，確保住宅小區(qū)內(nèi)的各類配套建筑與設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)劃進行建設(shè)；今后所有新建住宅小區(qū)，都要堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保物業(yè)管理用房、居委會辦公和服務(wù)用房、政務(wù)管理用房、安防設(shè)施、健身設(shè)施、公廁、垃圾轉(zhuǎn)運站、公共活動場館等公共配套設(shè)施一步到位。住宅小區(qū)內(nèi)的供水、供電、供氣、供熱等專營設(shè)施設(shè)備的建設(shè)資金，可統(tǒng)一并入城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費，由各專業(yè)經(jīng)營單位用于小區(qū)內(nèi)專營設(shè)施設(shè)備的投資建設(shè)，以完善新建小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，解決住宅小區(qū)物業(yè)管理的后顧之憂，全面提升住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。

第三篇：市衛(wèi)生局婦幼保健工作總結(jié)

市衛(wèi)生局婦幼保健工作總結(jié)

市衛(wèi)生局婦幼保健工作總結(jié)

一、2011年工作總結(jié)

2011年，我們認(rèn)真貫徹落實《XX市人民政府關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見》（成府發(fā)〔2011〕17號）精神，進一步加強城鄉(xiāng)基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面實施了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，狠抓婦幼衛(wèi)生工作，不斷滿足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，全面完成了各項任務(wù)，取得較好成效。

（一）全面完成2011年目標(biāo)任務(wù)

1.基層衛(wèi)生目標(biāo)：促進公共衛(wèi)生均等化,實施全民免費健康體檢人數(shù)822.8萬人次,占64%；城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案建檔率73%，65歲以上老年人保健227萬人；高血壓病人管理率44%，糖尿病病人管理率達(dá)43.9%；累計管理重性精神病24446人；城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門急診2434萬人次，門診均次費用39.65元。

2.婦幼衛(wèi)生目標(biāo)：全面實施城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策，孕產(chǎn)婦住院分娩補助42349人，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%；高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%。孕產(chǎn)婦死亡率為12.63/10萬，嬰兒死亡率降低至5.73‰。3.出色地完成了創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)：榮獲全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5家：XX區(qū)（玉林、晉陽、紅牌樓）、XX區(qū)（新華）、高新區(qū)（桂溪）（全省僅有6家）。榮獲XX省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心16家：XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、高新區(qū)、XX區(qū)、XX市、XX縣、XX縣等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。榮獲中國社區(qū)協(xié)會培訓(xùn)基地4家：XX區(qū)（玉林、晉陽、紅牌樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、XX區(qū)（新華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。XX市婦幼保健院達(dá)三級乙等、XX市和XX區(qū)婦幼保健院達(dá)二級甲等。

（二）扎實做好基層衛(wèi)生工作

1.抓好基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。以實施三大基本目錄（公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療常用藥物）為重點，以“八統(tǒng)一”為目標(biāo)。開展新津、龍泉、雙流、武侯四個區(qū)縣的綜合試點工作，取得初步成效。去年底，已在全市全面推開三大基本目錄。同時對全市的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行調(diào)查清理摸底，為構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系做好基礎(chǔ)工作。2.扎實推進全民免費健康體檢工作。一是修訂體檢服務(wù)包，在總結(jié)2010年全民體檢基礎(chǔ)上，修定了20個套餐59個項目的體檢服務(wù)包。二是加強宣傳發(fā)動，提高居民的知曉度和參與率。三是加強督導(dǎo)檢查，聯(lián)合審計局對體檢工作落實情況進行了督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。根據(jù)體檢經(jīng)費的到位情況，多次與財政局、人社局進行協(xié)商，及時解決相關(guān)問題。四是抓好典型，將各地好的經(jīng)驗和做法向全市推廣，并在XX市召開了“全民健康體檢現(xiàn)場會”。2011年底，全市各承檢醫(yī)療機構(gòu)共完成體檢822.8余萬人次。

3.推進家庭醫(yī)生服務(wù)模式實施。我市在11個區(qū)縣推行家庭醫(yī)生服務(wù)模式試點工作，實施契約化服務(wù)。為抓好試點，分別在青羊、龍泉、高新召開現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，交流試點經(jīng)驗。10月26日，聯(lián)合傳媒集團在高新區(qū)舉行了“全市推廣家庭醫(yī)生服務(wù)模式啟動儀式暨成都健康網(wǎng)站開通”儀式，及時召開了全市家庭醫(yī)生服務(wù)模式試點工作總結(jié)及經(jīng)驗推廣會。去年底，全市已簽約服務(wù)56216戶家庭。

4.促進基本公共衛(wèi)生均等化。一是細(xì)化項目和規(guī)范服務(wù)。2011年按照要求制定了我市按28元/人·年的服務(wù)項目，全面推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，擴大項目覆蓋面。二是加強資金監(jiān)管和成本測算。聯(lián)合財政局下發(fā)資金管理辦法，聯(lián)合審計局對全市的資金使用情況進行了專項審計，規(guī)范服務(wù)項目補助資金的分配、撥付、使用和管理。組織專家對2010年的服務(wù)項目進行成本測算，測定了人均成本，課題研究為政府建立經(jīng)費調(diào)整與服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)量之間的動態(tài)調(diào)節(jié)機制提供了科學(xué)依據(jù)。三是成立了“促進基本公共衛(wèi)生均等化領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)中心”，整合疾控、婦幼、執(zhí)法、精神衛(wèi)生等多方資源，加強技術(shù)指導(dǎo)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)的全面落實。

5.抓好示范中心的創(chuàng)建和中國社區(qū)協(xié)會培訓(xùn)基地建設(shè)工作。按照創(chuàng)建要求，分別邀請了中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會和華西專家對全市基層衛(wèi)生機構(gòu)各級各類人員進行專題培訓(xùn)，并定期輔導(dǎo)，明確標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過自下而上的初評、復(fù)核后向省衛(wèi)生廳推薦17家機構(gòu)。順利通過省衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部的復(fù)核驗收，榮獲全國首批5家、XX省16家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。XX區(qū)、XX區(qū)共計4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會評估驗收，成為培訓(xùn)基地，承辦了多期全國社區(qū)衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)任務(wù)。6.制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實行三方評估機制。研究制定了《XX市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和“績效考核辦法”，2011年我局委托成都中醫(yī)藥大學(xué)對20各區(qū)（市）縣每地區(qū)抽選中等水平的一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)進行第三方評估，并形成了評估報告，針對問題調(diào)整工作措施，推廣工作亮點，不斷提高基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

7.抓項目研究，為決策提供參考。開展社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況調(diào)研，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對策調(diào)研（包含副省級城市、XX市），制定出臺了《XX市衛(wèi)生局關(guān)于加強村級衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》。

（三）婦幼衛(wèi)生工作

1.加強全市婦幼群體保健隊伍。我局下發(fā)了《XX市衛(wèi)生局關(guān)于加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)化隊伍建設(shè)的通知》，明確了“三級管理，四級服務(wù)”婦幼衛(wèi)生系統(tǒng)管理模式，明確各級機構(gòu)婦幼保健人員配備標(biāo)準(zhǔn)，同時積極推進建立義務(wù)健康聯(lián)絡(luò)員隊伍，大力加強隊伍建設(shè)。目前，我市已初步建成一支1800余人的婦幼保健網(wǎng)絡(luò)隊伍，為母嬰安康當(dāng)好“守門人”。2.抓好產(chǎn)科急救機制建設(shè)和能力建設(shè)。一是做好產(chǎn)科急救機制的優(yōu)化。修定了《XX市產(chǎn)科急救管理工作方案（試行）》并印發(fā)了“急救手冊”。加強了市級產(chǎn)科急救專家應(yīng)班制建設(shè)。2011，全市發(fā)生產(chǎn)科急救2044例，市級協(xié)調(diào)急救327例。二是規(guī)范死亡案例評審工作。對死亡孕產(chǎn)婦和典型的新生兒死亡案例進行了評審，開展了危重孕產(chǎn)婦評審總結(jié)。三是加強婦幼衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)培訓(xùn)。舉辦不同層次的學(xué)習(xí)班、專題講座和臨床進修班等37期，培訓(xùn)2190多人。四是嚴(yán)格母嬰保健專項技術(shù)準(zhǔn)入考試。全年組織兩次技能考試，參考人員1300人，合格率為78% 3.狠抓流動、高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和降低剖宮產(chǎn)率。一是開展全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量交叉檢查，針對問題實施整改。XX區(qū)積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)流動人口管理站、村醫(yī)生、婦女主任，第一時間掌握流動孕婦基本信息，做好健教及有效質(zhì)控工作；XX區(qū)出臺了流動孕產(chǎn)婦管理辦法，投入180萬建立流動孕產(chǎn)婦管理補助資金。XX縣、金堂、雙流等區(qū)（市）縣針對本地區(qū)情況，創(chuàng)新開展工作，取得顯著成效。二是高度重視降低剖宮產(chǎn)率工作，針對存在的問題采取管理措施。XX縣、XX區(qū)、高新區(qū)、XX區(qū)、XX市積極探索有效措施，較好的完成降低剖宮產(chǎn)率工作任務(wù)，XX市持續(xù)三年保持剖宮產(chǎn)率全市最低水平。

4.實施婦幼衛(wèi)生重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。一是全面實施城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。加強“安全分娩健康行”健康教育宣傳活動，對項目實施單位實施了專項培訓(xùn)、執(zhí)法檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，覆蓋率達(dá)到100%。二是落實城鄉(xiāng)婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。培訓(xùn)988人次，聯(lián)合婦聯(lián)、計生、新聞媒體等通過“三下鄉(xiāng)”、“孕婦學(xué)?！钡裙婊顒娱_展健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳單5種10萬余份，免費發(fā)放葉酸105476人，服用率達(dá)97%。三是XX市和XX縣超額完成農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目任務(wù)。四是全面實施預(yù)防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播項目。制定下發(fā)了《XX市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目經(jīng)費發(fā)放管理方案》和“實施方案細(xì)則（試行）”，完成了培訓(xùn)、艾滋病試劑的分發(fā)和乙肝免疫球蛋白的招標(biāo)、定點配送工作。接受hiv檢測的129458人，接受咨詢的125165人，檢測率為98.53%，咨詢率為95.26%。

二、2012年基層衛(wèi)生與婦幼保健工作重點

2012年，我市基層衛(wèi)生和婦幼保健工作重點要以“人人擁有健康檔案、人人享有家庭醫(yī)生、人人具備健康素養(yǎng)”的“全民、全程、全面”的健康管理新模式為重點，以切實降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為抓手，推進全民健康體檢和家庭醫(yī)生服務(wù)模式，切實將重心放到全民“健康管理”上來。

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生工作

1.推進基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一要在摸底清理工作基礎(chǔ)上，我局將會同各區(qū)（市）縣衛(wèi)生局研究確立公益性基層醫(yī)療機構(gòu)，6月基本建成基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。二要加強與發(fā)改委、財政、人社、藥監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)，在總結(jié)武侯、新津、雙流、龍泉的試點基礎(chǔ)上，建立和完善各項配套制度和補償機制。三要推進鄉(xiāng)村“八統(tǒng)一、一獨立”的規(guī)范化管理，鼓勵有條件的地區(qū)逐步推進人員、財務(wù)一體化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要制定并實施對村衛(wèi)生站實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)的考核管理制度。各區(qū)（市）縣要落實好對鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項補償政策，鞏固村衛(wèi)生站和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

2.全力推進全民健康體檢工作。完成全民健康體檢覆蓋率和規(guī)范化電子健康檔案建檔率均達(dá)80%，推進全民健康管理。一要提高全民體檢的知曉率和參與率。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播、電視和報紙及發(fā)放《健康生活社區(qū)行》等方式加強宣傳。二要拓展貼近百姓的體檢便捷方式。積極爭取企事業(yè)機關(guān)工會組織、機關(guān)事務(wù)管理部門的支持，把流動健康小屋、健康體檢隊和義診宣傳走進社區(qū)、學(xué)校、幼兒園和企事業(yè)、機關(guān)單位，方便學(xué)生、職工的體檢并同步建檔，分片包干，層層落實。同時做好在醫(yī)院體檢的職工健康信息的收集建檔工作。三要進一步提高居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率，做好體檢信息雙月報、動態(tài)簡報和定期督查考核管理工作。四要依據(jù)三年普查結(jié)果，對全民健康狀況進行評價，制定居民健康干預(yù)措施，探索建立延伸服務(wù)機制，對健康風(fēng)險較高的人群開展干預(yù)措施，預(yù)防或延緩疾病發(fā)生。

3.全面推進家庭醫(yī)生服務(wù)模式。家庭醫(yī)生服務(wù)累計簽約家庭覆蓋率達(dá)10%。一要建立和完善以全科、公衛(wèi)和護理組成的家庭醫(yī)生服務(wù)團隊和以對口支援醫(yī)院為后盾的技術(shù)支撐團隊。二要建立家庭醫(yī)生服務(wù)運行機制，制定家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、簽約項目、監(jiān)督管理、績效考核機制。三要協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究解決家庭醫(yī)生服務(wù)中的難點問題。推行契約服務(wù)、探索簽約收費標(biāo)準(zhǔn)、合理確定全科醫(yī)生的勞動報酬、加強質(zhì)量監(jiān)管、探索建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診機制。四要落實對口支援工作。醫(yī)院要確立負(fù)責(zé)基層衛(wèi)生工作的部門和專人管理，建立完善工作流程，開展預(yù)約專家門診掛號、雙向轉(zhuǎn)診，逐步建立分級醫(yī)療格局。五要加強宣傳提高居民認(rèn)知度。定期通過衛(wèi)生信息網(wǎng)、全搜索“健康成都”網(wǎng)站和相關(guān)媒體公布項目推進情況。六要提高家庭醫(yī)生服務(wù)能力，強化培訓(xùn)，組織相關(guān)人員赴北京、上海、臺灣、香港等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4.不斷深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。一要修訂下發(fā)《XX市2012版基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目》。二要拓展深化服務(wù)項目與內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，確保重點人群的管理率、控制率、覆蓋率穩(wěn)步提升；提高居民利用社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生資源的可及性、有效性。三要推進均等化指導(dǎo)中心工作，加強對社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、考核評估、督導(dǎo)和年終三方評估。

5.實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升工程。開展示范中心的創(chuàng)建工作，創(chuàng)建國家、XX省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建16家XX市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。一要實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升工程。制定“XX市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程的實施方案”，著力強化服務(wù)能力建設(shè)，增加人員配置，增添流動健康小屋、家庭醫(yī)生服務(wù)裝備，優(yōu)化服務(wù)流程，切實增強基層公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力。二要以創(chuàng)建為手段，全面提升基層衛(wèi)生機構(gòu)管理和服務(wù)能力。繼續(xù)開展創(chuàng)建全國、全省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動，開展創(chuàng)建XX市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動。

（二）婦幼保健工作重點

1.加強產(chǎn)兒科能力建設(shè)。19家縣級婦幼保健院完成和完善新生兒科建設(shè)；10家縣級綜合醫(yī)院完成和完善兒科建設(shè)；4家婦幼保健院完成等級達(dá)標(biāo)評審任務(wù)。一是用好中央財政補助縣級婦幼保健機構(gòu)210萬元的能力建設(shè)資金XX縣級綜合醫(yī)院90萬元的兒科能力建設(shè)資金，要求19個區(qū)（市）縣級婦幼保健院完善新生兒科和兒科建設(shè)，有條件的建立產(chǎn)科icu;50%的縣級綜合醫(yī)院健全兒科建設(shè)，并做好相關(guān)配套工作。二是制訂《婦幼保健機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，推動婦幼保健機構(gòu)建設(shè)項目。三是XX市婦幼保健院達(dá)三乙，雙流、溫江、大邑婦幼保健達(dá)二甲。達(dá)標(biāo)機構(gòu)要對照標(biāo)準(zhǔn)做好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作方案，加強自查、專家督導(dǎo)等達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，力爭全面達(dá)標(biāo)。

2.全面落實婦幼重大公共衛(wèi)生項目、婦幼陽光工程等項目工作。城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達(dá)90%；葉酸服用率達(dá)98%，服用葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識知曉率達(dá)98%，葉酸服用依從率達(dá)80%；承擔(dān)預(yù)防艾滋病母嬰傳播服務(wù)的人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到90%以上，孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒及乙肝檢測率分別達(dá)到80%以上，艾滋病、梅毒及乙肝感染孕產(chǎn)婦及所生兒童采取預(yù)防母嬰傳播干預(yù)措施的比例分別達(dá)到90%以上；崇州和雙流完成農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目。14各區(qū)縣完成對口支援14個甘孜州提高民族地區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率項目任務(wù)。一要完成2009-2011年婦幼重大公共衛(wèi)生項目3年實施情況評估；二要做好重大項目培訓(xùn)組織實施，堅持季度定期督導(dǎo)制度，及時解決項目實施中的困難和問題，確保項目順利實施；三要做實“XX省提高民族地區(qū)31個縣孕產(chǎn)婦住院分娩率”對口支援項目，我市開展的重大活動均邀請區(qū)域協(xié)作的XX市、涼山州、甘孜州等的同行參加，做好資源共享。3.推進“母嬰安康”項目實施。孕產(chǎn)婦住院分娩率提高到99.5%以上，高危孕產(chǎn)婦管理率100%；剖宮產(chǎn)率控制在50%以內(nèi)；孕產(chǎn)婦死亡率低于12.8/10萬，嬰兒死亡率低于5.7‰。一要加強培訓(xùn)。采取多種形式加快對全市產(chǎn)兒科骨干危急重癥救治能力的系統(tǒng)培訓(xùn)；強化崗位動手能力培訓(xùn)；嚴(yán)格新入人員的培訓(xùn)和考試考核工作。二要切實降低剖宮產(chǎn)率。嚴(yán)格規(guī)范剖宮產(chǎn)申報制度，提高醫(yī)護人員認(rèn)識和溝通技巧；采取多種形式，加大對降低剖宮產(chǎn)率的宣傳。三要提高婦幼群體保健隊伍管理能力，優(yōu)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理流程和方式，加強督導(dǎo)監(jiān)管。四要加強四級產(chǎn)科急救機制建設(shè)。進一步規(guī)范產(chǎn)科急救專家應(yīng)班制度，強化急救流程，開展全市產(chǎn)兒科急救演練。五是建立新生兒急救網(wǎng)絡(luò)體系。參照產(chǎn)科急救體系，制定新生兒急救方案和編制印發(fā)急救手冊，健全新生兒急救機制。

4.加強“婦幼保健一卡通”信息化管理。優(yōu)化婦幼保健“一卡通”信息化系統(tǒng)，組織對“婦幼保健一卡通”運行4年的評估，提檔升級，完善流程，強化管理，做好在蓉地區(qū)的三家產(chǎn)科執(zhí)業(yè)機構(gòu)信息化應(yīng)用工作。2012年是三年醫(yī)改初見成效后，繼續(xù)深入推進之年，我們將按照國家、省、市衛(wèi)生工作總體要求，統(tǒng)一認(rèn)識，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、攻堅克難，為加強我市基層衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生工作而努力奮斗！

第四篇：加強和創(chuàng)新社會管理 全面提升街道工作水平

加強和創(chuàng)新社會管理 全面提升街道工作水平

---西花園路街道社會管理創(chuàng)新匯報材料

2011年11月22日

西花園路街道在西夏區(qū)區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“五比五看”爭先進位主題實踐活動，著眼于街道轄區(qū)實際，更新社會管理工作理念，將街道行政管理職能和公共服務(wù)職能分開，創(chuàng)新工作機制服務(wù)群眾和提升社會行政管理水平，建立了“街道市民服務(wù)中心”，成立了“社會管理綜合執(zhí)法大隊”和“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊，倡導(dǎo)社區(qū)自治和解決自身造血功能，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新西夏區(qū)。

一、進一步提高思想認(rèn)識，確保社會管理水平顯著提升。成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為組長的加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)新社會管理工作辦公室，明確了工作職責(zé)，街道黨工委堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)，社會協(xié)同、公眾參與，民生為本、服務(wù)為先，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，立足基層、打好基礎(chǔ)，推動管理方式從單純依靠行政手段向多種手段綜合運用轉(zhuǎn)變。加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理，事關(guān)黨執(zhí)政能力的提高，事關(guān)服務(wù)型政府的建設(shè)和公信力的提升，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，是擺在全黨面前的一道重要課題，更是街道基層機關(guān)面臨的一項重要任務(wù)。西花園路街道黨工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道社區(qū)建設(shè)，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，采取黨工委領(lǐng)導(dǎo)、辦事處負(fù)責(zé)、社區(qū)協(xié)同、群眾參與的模式，進一步推進社會管理創(chuàng)新、改進社會管理方式、整合社會管理資源、破解社 會管理難題，全面提升西花園路街道社會管理能力和社區(qū)建設(shè)水平。緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)這個主題，更加強調(diào)以人為本，以服務(wù)群眾為重點，不斷滿足群眾多樣化的需求，提升城市管理水平，進一步落實民生保障工作，全力打造一個“團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧”的新西夏。

二、進一步深化學(xué)習(xí)型街居建設(shè),確保社會管理能力顯著提升。為了進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，街道黨工委充分發(fā)揮街道領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的示范帶動作用，結(jié)合街道特點和實際,圍繞如何創(chuàng)新街道、社區(qū)社會管理模式等問題在領(lǐng)導(dǎo)干部中進行廣泛深入地研討和交流,切實把提升社會管理能力和水平作為今后工作的重點抓緊抓好，建立“兩帶一推”長效機制，以“四學(xué)三帶頭六結(jié)合”學(xué)習(xí)模式推進學(xué)習(xí)效果。一是建立“兩帶一推”學(xué)習(xí)機制，狠抓學(xué)習(xí)。即：以黨工委中心組學(xué)習(xí)帶動各支部的學(xué)習(xí)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)帶動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。組織社區(qū)理論宣講團深入社區(qū)講授黨的理論、政策、法規(guī)和生活常識等各方面知識。二是堅持“四學(xué)三帶頭六結(jié)合”學(xué)習(xí)方式。（“四學(xué)”：統(tǒng)籌兼顧，圍繞主題集中“學(xué)”；形式多樣，認(rèn)真組織靈活“學(xué)”；合理安排，工作忙時擠時“學(xué)”；聯(lián)系實際，促進實踐深入“學(xué)”、“三帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，帶頭作輔導(dǎo)；“六結(jié)合”：把學(xué)習(xí)同貫徹區(qū)委和社會管理創(chuàng)新的意見結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)貫徹十七屆六種全會精神結(jié)合起來；與學(xué)習(xí)“七一”講話精神結(jié)合起來；與開展“五比五看”爭先進位主題實踐活動結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)孫仙梅“四心”工作法結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)先進人物結(jié)合起來）的形式開展學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格考勤制度和請銷假制度，加強學(xué)習(xí)。建立嚴(yán)格的考勤制度和請銷假制度，加強學(xué)習(xí)。并定期通 報考勤情況，要求學(xué)習(xí)期間無特殊情況不得請假，確因公需外出的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，回來后進行補課。四是根據(jù)實際制定學(xué)習(xí)計劃，定期檢驗學(xué)習(xí)效果，建立學(xué)習(xí)激勵機制，推動形成終身學(xué)習(xí)理念。

三、進一步創(chuàng)新工作思路，確保社會管理工作成效顯著提高。面對新形勢、新任務(wù)和社會管理的新要求，街道黨工委按照“為民、務(wù)實、高效”的要求，牢固樹立“以人為本、服務(wù)為民”的理念，堅持把改善民計民生作為加強和創(chuàng)新社會管理工作的首要任務(wù)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)黨建、社區(qū)維穩(wěn)、和諧社區(qū)建設(shè)為著力點，積極探索創(chuàng)新實踐社會管理新模式。

（一）社區(qū)黨建探新路，全面推行“四談工作法”。針對過去社區(qū)一墻之隔不往來，擦肩而過不說話，樓上樓下不相識的不良現(xiàn)象，為增強居民幸福感，使社區(qū)干部主要精力放在為民服務(wù)工作中，街道黨工委創(chuàng)新工作模式，全面推行“四談工作法”：即社情民意天天談（社區(qū)干部每天帶著居民住戶登記本和民情日記本到各自責(zé)任區(qū)走訪駐地單位和居民，及時了解社情民意、掌握轄區(qū)內(nèi)動態(tài)，針對責(zé)任區(qū)內(nèi)居民家庭到少上門一次）、骨干力量月月談（樓棟黨小組長、功能黨小組長、樓棟長和骨干戶每月開展月月談活動，集中反映樓院存在的問題，協(xié)調(diào)解決的辦法）、和諧樓院季季談（指街道和社區(qū)干部在每個季度的最后一個周末在樓院與居民開展談心活動。傾聽他們的困難，以及關(guān)注的熱點問題，聽取居民的意見和建議）、社區(qū)工作綜合談（每年年底，社區(qū)黨支部組織樓棟黨小組長、功能黨小組長、樓棟長、街道包片干部、片警、居民代表、物業(yè)、衛(wèi)生、轄區(qū)單位代表召開一次社區(qū)工作評議會）?，F(xiàn)收到居民訴求48條，現(xiàn)已解決16條。

（二）精細(xì)服務(wù)暖人心，深入開展“三創(chuàng)三亮”活動。2011年4月建立“街道市民服務(wù)中心”后，以“提高服務(wù)水平、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，推進和諧西花園建設(shè)進程”為主題，扎實開展“三亮三創(chuàng)”活動。一是通過設(shè)立公示欄、擺放席卡臺簽、佩戴工作牌，將街道市民服務(wù)中心工作人員的姓名、崗位職責(zé)等信息公開，自覺接受群眾監(jiān)督。二是街道市民服務(wù)中心全體工作人員圍繞深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、提高服務(wù)水平和為群眾辦實事等方面做出33項公開承諾。三是在街道市民服務(wù)中心廣泛開展以“一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一杯熱茶款待、一負(fù)責(zé)任到底、一個滿意答復(fù)”為主要內(nèi)容的“五個一”樹形象活動。四是以“四個一”活動為載體，強力推進活動開展。即組織黨員職工、服務(wù)對象代表召開一次征求意見座談會；街道市民服務(wù)中心根據(jù)征求到的意見，研究制定一套完整的便民服務(wù)措施；街道市民服務(wù)中心全體工作人員結(jié)合本職崗位職責(zé)提出一項服務(wù)承諾；組織街道市民中心全體工作人員開展一次崗位知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。在開展“三亮三創(chuàng)”活動以來，收到流動人員張玉和丈夫錦旗一面。

（三）扶老互助保平安，大力倡導(dǎo)“三不計精神”。

針對以前橡民社區(qū)經(jīng)常性發(fā)生翻扒陽臺、撬門入室和盜竊汽車電瓶、摩托車、電動自行車、及自行車等盜竊案件，社區(qū)居民沒有安全感，反應(yīng)強烈的情況，社區(qū)一些老黨員在社區(qū)的支持下自發(fā)成立了橡民社區(qū)“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊，現(xiàn)已從最初的7人發(fā)展到40多人。這支隊伍以無私奉獻(xiàn)的精神“獻(xiàn)余熱”，不計休息、不計報酬、不計時間的“三不計精神”認(rèn)真開展轄區(qū)治安巡防，使各類案件發(fā)下降50%，有 效化解了各類矛盾糾紛，使社區(qū)的居民真正有了一個安樂祥和的生活環(huán)境。群眾滿意度、安全感達(dá)到95%以上。得到了自治公安廳、銀川市公安局、西夏區(qū)公分安局的充分肯定，西夏區(qū)公安分局6月16日在橡民社區(qū)召開了100多人現(xiàn)場觀摩會，自治公安廳、銀川市公安局領(lǐng)導(dǎo)多次來社區(qū)調(diào)研，給予了高度評價。寧夏日報、銀川晚報、銀川電視臺等媒體進行了報道，并率先在西夏區(qū)推廣的同時在我街道8個社區(qū)全面推廣，相應(yīng)的“巡邏隊”通過運作,今年1-6月份，轄區(qū)治安案件和刑事案件同比下降42.5%和28.1%。

（四）市容管理重長效，深入推進和諧社區(qū)進程。

針對轄區(qū)原來多頭執(zhí)法，多頭檢查、重復(fù)處罰，造成的職權(quán)不清、執(zhí)法效率不高等問題，街道加強和創(chuàng)新社會管理于2011年4月成立西夏區(qū)西花園路街道綜合執(zhí)法中隊，2011年 9月更名為西夏區(qū)西花園路街道綜合執(zhí)法大隊，主要承擔(dān)城市管理、食品衛(wèi)生、計劃生育以及民政，并新增加治安管理工作共五項職責(zé)。執(zhí)法大隊的成立和各部門聯(lián)合執(zhí)法，強化了城市管理，整合了執(zhí)法資源，提高了整體合力，真正實現(xiàn)管理和執(zhí)法兼?zhèn)?，開展治安巡邏、定點執(zhí)勤、平安創(chuàng)建活動，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和制止各種治安緊急事件的發(fā)生，并積極協(xié)助安保部門及公安進行工作。改變了，使執(zhí)法行為進入統(tǒng)一、簡明、高效的新狀態(tài)。很好地整合了政府執(zhí)法資源、提高了行政執(zhí)法效率，執(zhí)法內(nèi)容得到全面履行，依法管理事務(wù)能力得到加強，城市管理真正做到了“管理”、“執(zhí)法”兩手抓，兩手都硬。執(zhí)法大隊自成立以來，轄區(qū)各類安全隱患得到有效整治，治安案件下降30%，刑事案件下降15%。同時在“創(chuàng)城”、“創(chuàng)衛(wèi)”檢查期間重點對西花園南北巷、中和巷、福利巷進行綜 合執(zhí)法，下發(fā)整改通知書24份，勸導(dǎo)、協(xié)助沿街商戶卸除不合格牌匾、燈箱100余塊，更換不合格牌匾4塊，修補破損道磚14處。對3名出生間隔不夠的人員進行調(diào)查取證。開展了3次居民矛盾調(diào)解工作。因勢利導(dǎo)實施流動攤點服務(wù)式管理，為影響交通的30戶困難攤販提供疏導(dǎo)經(jīng)營場所。堅持“梳堵結(jié)合、以梳為主”的人性化管理理念，采取行之有效的錯時管理、延時管理措施。及時查除違法經(jīng)營現(xiàn)象，堅持每天到街道轄區(qū)抽查各經(jīng)營商戶。協(xié)調(diào)建設(shè)交通局在蘭芝巷設(shè)立8個減速帶。實行精細(xì)化管理，貫徹落實文明執(zhí)法，在執(zhí)法過程中，帶著感情去執(zhí)法，寓管理于服務(wù)，使“市容”與“繁榮”相得益彰。開展聯(lián)合執(zhí)法：西夏區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、西花園工商所聯(lián)合對五小行業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法工作，對不合格25家五小行業(yè)依法處罰了12家，關(guān)停13 家。與西夏區(qū)文體局聯(lián)合對轄區(qū)11家網(wǎng)吧開展聯(lián)合執(zhí)法工作，對天翼網(wǎng)吧和紅色激情網(wǎng)吧依法進行了停業(yè)整頓處罰。與西夏區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所聯(lián)合對早點攤市開展聯(lián)合執(zhí)法工作，依法關(guān)停了4家早點攤位。聯(lián)合橡民社區(qū)“夕陽紅” 義務(wù)巡邏隊，發(fā)揮群防群治重要作用。執(zhí)法大隊聯(lián)合“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊，重點加強對社區(qū)治安環(huán)境的管理，在巡邏中共制止盜竊自行車行為10人次，化解社區(qū)矛盾糾紛70余次，使得近期內(nèi)社區(qū)的可防性案件發(fā)生率下降了50%，使社區(qū)的居民真正有了一個安樂祥和的生活環(huán)境，“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊也成為了社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

通過一年實踐，我們形成了一些有效的工作經(jīng)驗與辦法，也收獲了一些工作體會與啟示：一要樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，寓管理于服務(wù)中，努力實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一。二要形成多方參與、共同治理的格局，要發(fā)揮好社會力量在社會管理中的協(xié)同作用。三要把握關(guān)口前移、源頭治理的管理環(huán)節(jié)，不斷增強社會管理的前瞻性，從而形成主動性和有效性。

同時在工作中，我們發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題與困惑，需要我們不斷的對現(xiàn)有一些工作、技術(shù)做探索和創(chuàng)新。比如隨著城市化進程加快，面對多元的社會需求和利益調(diào)整，我們的管理手段較為單一，在靈活運用經(jīng)濟、行政、道德、科技等各類手段綜合施策方面較為欠缺。在堅持地區(qū)發(fā)展方面怎么樣做到堅持統(tǒng)籌兼顧，有效實現(xiàn)共商、協(xié)商，這些方面還需要進一步的探索。在綜合運用平等溝通、協(xié)商溝通、教育引導(dǎo)等方法進行社會管理方面還需要努力和提高。

今后的想法和努力的方向：第一，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，樹立社會管理創(chuàng)新“四零理念”。一是聯(lián)系群眾“零距離”。二是矛盾激化“零增長”。三是打擊整治“零容忍”。四是責(zé)任為重“零誤差”。第二、堅持問題導(dǎo)向，完善社會管理創(chuàng)新工作機制。一是在機制設(shè)計上，要從事后處置轉(zhuǎn)變到超前防范上來，從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)變到主動掌控上來，從簡單的剛性化行政管理轉(zhuǎn)變到人性化上來，從運動式的治標(biāo)轉(zhuǎn)變到系統(tǒng)化的治本上來。二是在機制建設(shè)上，要重點完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制、矛盾糾紛排查調(diào)處機制、重大事件應(yīng)急處置機制、社會治安防控機制、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)機制等。三是在機制銜接上，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快資源整合，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)。第三，堅持需求導(dǎo)向，培育社會管理創(chuàng)新多元主體。一是成立社會管理綜合試點領(lǐng)導(dǎo)小組。二是優(yōu)化干部隊伍建設(shè)。三是有效發(fā)揮黨建作用。四是注重培育社會組織。五是深入開展群防群治。第四，堅持項目導(dǎo)向，推進社會管理 創(chuàng)新重點工作。做好新形勢下的群眾工作關(guān)鍵是要加強社會管理創(chuàng)新，是對我們能力水平的重大考驗。我們將進一步增強責(zé)任感，以責(zé)任為重，效率為先，形象為上，服務(wù)為本，為建設(shè)宜居西夏、和諧社區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)！

我的匯報完了，謝謝。

第五篇：全面提升辦公室工作水平

全面提升辦公室工作水平

要切實把辦公室工作放在環(huán)保事業(yè)發(fā)展的大背景中去思考、去研究，真正發(fā)揮好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的作用。

一是做好目標(biāo)責(zé)任考核相關(guān)工作。組織開展目標(biāo)任務(wù)完成情況半年檢查，督促短板任務(wù)加快進度，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)大好基礎(chǔ)。以完善考核工作領(lǐng)導(dǎo)機制為重點，修訂省廳考核工作實施辦法，不斷創(chuàng)新考核工作的機制方法，提升考核辦綜合協(xié)調(diào)能力和水平。

二、加強重點工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦工作。圍繞十二五環(huán)保規(guī)劃、部省環(huán)保戰(zhàn)略合作框架協(xié)議、關(guān)中天水經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解指標(biāo)、重點工作任務(wù)分工以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示件，加大督查力度，突出督辦實效，創(chuàng)新督辦方式方法，確保工作落實到位。

三是貫徹厲行節(jié)約規(guī)定，加強“三公”經(jīng)費管理。控制因公出國費，公務(wù)用車購置及運行費，公務(wù)接待費的支出管理，推行落實公務(wù)卡制度，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。

四是加強辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)。召開系統(tǒng)辦公室主任座談會，提高辦公室主任的組織協(xié)調(diào)和辦事能力。舉辦一期公文和政務(wù)信息寫作培訓(xùn)班，增強領(lǐng)導(dǎo)的公文和信息意識，提高文秘人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，緊緊圍繞十二五和今年全省環(huán)保工作重點，積極開展調(diào)研工作，力爭完成高質(zhì)量的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)重大決策提供依據(jù)。

五、切實搞好機關(guān)黨建工作

一是籌備召開2011年全省環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作現(xiàn)場會和年終聯(lián)評會。

二是繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。繼續(xù)深入開展“讀好書、強素質(zhì)、促發(fā)展”讀書活動，提高黨員干部的學(xué)習(xí)理念，增強學(xué)習(xí)自覺性和時效性，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員活動。

三是落實“四個一”，開展一次“看變化、訪民情、幫民富”活動。通過活動的開展，加深機關(guān)干部于基層干部群眾的感情，增強黨員干部立足本職干好工作的信心和決心。

四是加強機關(guān)黨委自身建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真探索機關(guān)黨委工作的新思路新方法，深入做好思想政治工作，關(guān)心黨員群眾生活，真正把機關(guān)黨委和黨支部加深成為貫徹落實加強機關(guān)建設(shè)的組織者、推動著和實踐者。

六、加強隊伍的管理。盡快出臺日常管理和考核辦法，七、夯實基礎(chǔ)，提升水平。針對工作中暴露出來的分析不夠、把關(guān)不嚴(yán)、責(zé)任心不強、力量不足等問題，要切實加強基礎(chǔ)工作。一是核查底子，填平補齊。二是健全制度，強化管理。通過教育啟發(fā)，增強自律意識；加強培訓(xùn)、磨練，提高能力；健全制度，約束防止問題發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)的三級審核制度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。切實建立完善反查機制，避免相同問題再次發(fā)生。三是強化技能，提升水平。加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己。開展針對性培訓(xùn)和技術(shù)比武帶動，對優(yōu)秀人員可以采取調(diào)入、授予榮譽、安排出省、處境學(xué)習(xí)等激勵措施，有事業(yè)感召，榮譽激勵，引領(lǐng)促進隊伍的健康持續(xù)壯大發(fā)展，為開拓環(huán)保工作新局面奠定堅實的基礎(chǔ)。四是，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。五是理順關(guān)系，確保工作連續(xù)性。

八、全心全意做好老干部的工作。一是全面落實政治待遇和生活待遇二是加強黨的組織和陣地建設(shè)三是精心組織各種健康有益的活動，充分發(fā)揮各項活動真正寓教于樂，強身健體修身養(yǎng)性不斷滿足老同志精神文化需求。