第一篇：再學(xué)習(xí),再推進(jìn),全面提升績效管理工作水平

再學(xué)習(xí)，再推進(jìn)，全面提升績效管理工作水平

在總局，省、市、縣各級國稅機(jī)關(guān)如火如荼的開展績效管理工作之際，分局全體職工在前期績效工作的基礎(chǔ)上，動員職工再學(xué)習(xí)、再深入，全面提升分局績效管理工作水平。

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，學(xué)做結(jié)合，把握績效管理精髓。分局組織干部采取集體學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)、專題研討等方式強化對績效管理相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，深刻理解和掌握開展績效工作的重要意義，進(jìn)而把績效管理工作放在當(dāng)前工作的重要位置，努力做到事事有監(jiān)管、事事有指標(biāo)，事事看績效。

二是量化指標(biāo)，明確責(zé)任主體。嚴(yán)格對照市縣局的績效管理辦法，認(rèn)真落實績效計劃。按照績效目標(biāo)，對績效內(nèi)容逐字研究，進(jìn)一步量化、細(xì)化、明確工作節(jié)點、階段目標(biāo)和工作措施。形成學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

任務(wù)清晰、職責(zé)明確的工作格局

三是主動作為，務(wù)求實效。分局結(jié)合基層實際工作情況，把績效管理工作融入到年度稅收組織工作任務(wù)中來，對于硬性指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)，降低扣分風(fēng)險；對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。通過分析上期的績效成果，鞏固好的做法經(jīng)驗，探索改正問題的有效方法，務(wù)求績效管理工作取得實效。

第二篇：學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)

1、深入學(xué)習(xí)交流文化內(nèi)涵，并運用到自己的工作中去。

2、思想改變命運。要轉(zhuǎn)變思想，窮思想和富思想給你帶來什么？

3、樹立目標(biāo)、堅定信念、勤奮執(zhí)著、充滿激情、挑戰(zhàn)自己。

4、公司的路子定位是對還是錯，對在那，錯在那？你應(yīng)不應(yīng)該珍惜，為什么珍惜，珍惜什么？

5、感恩和抱怨對你人生發(fā)展的利害關(guān)系。

7、工作上不去是思想問題還是能力問題，思想與能力之間的關(guān)系是什么？

8、心態(tài)決定命運，一切的結(jié)果取決于你的心態(tài)，要樹立積極向上的心態(tài)。

9、人生的奮斗目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了一件事情，投入興趣和熱情，長久穩(wěn)定堅持去做就會成功。

10、你存在的價值是什么?干是為誰而干？

11、成功是一種狀態(tài)，具備成功人的意識和習(xí)慣。

12、責(zé)任.感情.思想.快樂的心態(tài)可以創(chuàng)造財富。

13、自己想要什么不知道，自己失去什么不知道，要學(xué)會認(rèn)識自己。

14、干工作要有激情。要追求榮譽，要有責(zé)任。

15、一個人發(fā)展具有哪些條件。

16、人品.目標(biāo).自信.激情.責(zé)任。

17、我們靠結(jié)果生存，用業(yè)績證明自己。

18、要想自己滿意，先讓別人滿意，增加工作壓力，緩解經(jīng)濟(jì)壓力。

19、真正打敗一個人的是感情.真誠，我們做業(yè)務(wù)如何打動客戶？

20、在危機(jī)感和緊迫感的情況下才能更好的生存，一個群體沒有危機(jī)感就是最大危險。

21、真正的幸福感就是通過自己的努力獲得成功之后的快感。

22、只有目標(biāo)，沒有障礙，達(dá)到目標(biāo)是一種習(xí)慣。

23、手段、目標(biāo)、為什么。

24、間接的比直接的值錢，軟性的比硬性的值錢，最需要的和追求的哪個更值錢？

25、公司發(fā)展到今天靠的是什么？

26、一步一個腳印做點簡單的事就成功了，把簡單的事做好了就不簡單。

27、大舍大得的道理。

28、你所擁有的一切都是思想吸引來的，你每天所思所想就是向宇宙下訂單。

29、把堅定的信念傳遞給客戶，快樂就是財富。

30、一流的推銷員懂得人生.付出.給予.微笑.贊美。

31、看勵志演講：陳安之、俞敏洪、徐賀寧等，看勵志電影，勵志書籍世界營銷大師成功經(jīng)驗交流等。

第三篇：學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)

英國哲學(xué)家培根說：“知識就是力量。”學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個人工作的成效，學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負(fù)。

堅持勤奮學(xué)習(xí)，既是一種政治責(zé)任，也是一項政治任務(wù)。對于每個黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來說，能不能做到堅持勤奮學(xué)習(xí)，不僅是一個學(xué)習(xí)態(tài)度問題，而且是一個政治責(zé)任問題，它既關(guān)系到黨員干部自身的進(jìn)步，更關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)的成敗，關(guān)系到國家和民族的命運。向書本學(xué)習(xí)。開卷有益，一個人愛讀書讀好書善讀書，就能夠比較容易地推開虛掩的智慧之門，體驗生命的豁然開朗。讀一本好書，如一次靈魂的旅行，它能挖掘沉默于字句中的金子，轉(zhuǎn)化為啟迪心智、照亮人生的思想火炬。我們要深入學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和國際等各方面知識，廣泛學(xué)習(xí)哲學(xué)、歷史、法律和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓一切有益的知識入腦入心，在讀書學(xué)習(xí)中培育情趣、提升境界，在深鉆細(xì)研中掌握精髓、領(lǐng)會實質(zhì)，在學(xué)用結(jié)合中融會貫通、提高科學(xué)思維能力，切實做到學(xué)以益智、學(xué)以勵志、學(xué)以立德、學(xué)以致用。

向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。革命戰(zhàn)爭年代，我軍許多指揮員在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，百戰(zhàn)生百將。今天，改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，對黨員干部來說，就是砥礪品質(zhì)的磨刀石、提高本領(lǐng)的好課堂、開創(chuàng)事業(yè)的主陣地、樹好形象的大舞臺，為我們將理論轉(zhuǎn)化為覺悟、把知識轉(zhuǎn)化為能力架起了很好的橋梁。我們必須積極投身實踐，以本職崗位為陣地，以正在做的事情為中心，勇于在完成重大任務(wù)中、在破解難題中、在不同崗位上加強磨煉，不斷積累經(jīng)驗、把握規(guī)律、增長本領(lǐng)。

向群眾學(xué)習(xí)。人類一切文明成果都是勞動人民創(chuàng)造的，群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量。只要我們帶著感情、帶著責(zé)任深入群眾當(dāng)中，誠誠懇懇向群眾請教，老老實實向群眾學(xué)習(xí)，真正依靠人民群眾來解決發(fā)展中的困難和問題，在問政于民、問計于民中貼民心、察民情、順民意、謀民利、惠民生，我們的工作就會有創(chuàng)新、有特色、有活力、有發(fā)展，就能促進(jìn)社會和諧、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

第四篇：加強和創(chuàng)新社會管理 全面提升街道工作水平

加強和創(chuàng)新社會管理 全面提升街道工作水平

---西花園路街道社會管理創(chuàng)新匯報材料

2011年11月22日

西花園路街道在西夏區(qū)區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“五比五看”爭先進(jìn)位主題實踐活動，著眼于街道轄區(qū)實際，更新社會管理工作理念，將街道行政管理職能和公共服務(wù)職能分開，創(chuàng)新工作機(jī)制服務(wù)群眾和提升社會行政管理水平，建立了“街道市民服務(wù)中心”，成立了“社會管理綜合執(zhí)法大隊”和“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊，倡導(dǎo)社區(qū)自治和解決自身造血功能，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新西夏區(qū)。

一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，確保社會管理水平顯著提升。成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為組長的加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)新社會管理工作辦公室，明確了工作職責(zé)，街道黨工委堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)，社會協(xié)同、公眾參與，民生為本、服務(wù)為先，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，立足基層、打好基礎(chǔ)，推動管理方式從單純依靠行政手段向多種手段綜合運用轉(zhuǎn)變。加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理，事關(guān)黨執(zhí)政能力的提高，事關(guān)服務(wù)型政府的建設(shè)和公信力的提升，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，是擺在全黨面前的一道重要課題，更是街道基層機(jī)關(guān)面臨的一項重要任務(wù)。西花園路街道黨工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道社區(qū)建設(shè)，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，采取黨工委領(lǐng)導(dǎo)、辦事處負(fù)責(zé)、社區(qū)協(xié)同、群眾參與的模式，進(jìn)一步推進(jìn)社會管理創(chuàng)新、改進(jìn)社會管理方式、整合社會管理資源、破解社 會管理難題，全面提升西花園路街道社會管理能力和社區(qū)建設(shè)水平。緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)這個主題，更加強調(diào)以人為本，以服務(wù)群眾為重點，不斷滿足群眾多樣化的需求，提升城市管理水平，進(jìn)一步落實民生保障工作，全力打造一個“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧”的新西夏。

二、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型街居建設(shè),確保社會管理能力顯著提升。為了進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，街道黨工委充分發(fā)揮街道領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的示范帶動作用，結(jié)合街道特點和實際,圍繞如何創(chuàng)新街道、社區(qū)社會管理模式等問題在領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行廣泛深入地研討和交流,切實把提升社會管理能力和水平作為今后工作的重點抓緊抓好，建立“兩帶一推”長效機(jī)制，以“四學(xué)三帶頭六結(jié)合”學(xué)習(xí)模式推進(jìn)學(xué)習(xí)效果。一是建立“兩帶一推”學(xué)習(xí)機(jī)制，狠抓學(xué)習(xí)。即：以黨工委中心組學(xué)習(xí)帶動各支部的學(xué)習(xí)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)帶動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。組織社區(qū)理論宣講團(tuán)深入社區(qū)講授黨的理論、政策、法規(guī)和生活常識等各方面知識。二是堅持“四學(xué)三帶頭六結(jié)合”學(xué)習(xí)方式。（“四學(xué)”：統(tǒng)籌兼顧，圍繞主題集中“學(xué)”；形式多樣，認(rèn)真組織靈活“學(xué)”；合理安排，工作忙時擠時“學(xué)”；聯(lián)系實際，促進(jìn)實踐深入“學(xué)”、“三帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，帶頭作輔導(dǎo)；“六結(jié)合”：把學(xué)習(xí)同貫徹區(qū)委和社會管理創(chuàng)新的意見結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)貫徹十七屆六種全會精神結(jié)合起來；與學(xué)習(xí)“七一”講話精神結(jié)合起來；與開展“五比五看”爭先進(jìn)位主題實踐活動結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)孫仙梅“四心”工作法結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)先進(jìn)人物結(jié)合起來）的形式開展學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格考勤制度和請銷假制度，加強學(xué)習(xí)。建立嚴(yán)格的考勤制度和請銷假制度，加強學(xué)習(xí)。并定期通 報考勤情況，要求學(xué)習(xí)期間無特殊情況不得請假，確因公需外出的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，回來后進(jìn)行補課。四是根據(jù)實際制定學(xué)習(xí)計劃，定期檢驗學(xué)習(xí)效果，建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，推動形成終身學(xué)習(xí)理念。

三、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，確保社會管理工作成效顯著提高。面對新形勢、新任務(wù)和社會管理的新要求，街道黨工委按照“為民、務(wù)實、高效”的要求，牢固樹立“以人為本、服務(wù)為民”的理念，堅持把改善民計民生作為加強和創(chuàng)新社會管理工作的首要任務(wù)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)黨建、社區(qū)維穩(wěn)、和諧社區(qū)建設(shè)為著力點，積極探索創(chuàng)新實踐社會管理新模式。

（一）社區(qū)黨建探新路，全面推行“四談工作法”。針對過去社區(qū)一墻之隔不往來，擦肩而過不說話，樓上樓下不相識的不良現(xiàn)象，為增強居民幸福感，使社區(qū)干部主要精力放在為民服務(wù)工作中，街道黨工委創(chuàng)新工作模式，全面推行“四談工作法”：即社情民意天天談（社區(qū)干部每天帶著居民住戶登記本和民情日記本到各自責(zé)任區(qū)走訪駐地單位和居民，及時了解社情民意、掌握轄區(qū)內(nèi)動態(tài)，針對責(zé)任區(qū)內(nèi)居民家庭到少上門一次）、骨干力量月月談（樓棟黨小組長、功能黨小組長、樓棟長和骨干戶每月開展月月談活動，集中反映樓院存在的問題，協(xié)調(diào)解決的辦法）、和諧樓院季季談（指街道和社區(qū)干部在每個季度的最后一個周末在樓院與居民開展談心活動。傾聽他們的困難，以及關(guān)注的熱點問題，聽取居民的意見和建議）、社區(qū)工作綜合談（每年年底，社區(qū)黨支部組織樓棟黨小組長、功能黨小組長、樓棟長、街道包片干部、片警、居民代表、物業(yè)、衛(wèi)生、轄區(qū)單位代表召開一次社區(qū)工作評議會）。現(xiàn)收到居民訴求48條，現(xiàn)已解決16條。

（二）精細(xì)服務(wù)暖人心，深入開展“三創(chuàng)三亮”活動。2011年4月建立“街道市民服務(wù)中心”后，以“提高服務(wù)水平、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，推進(jìn)和諧西花園建設(shè)進(jìn)程”為主題，扎實開展“三亮三創(chuàng)”活動。一是通過設(shè)立公示欄、擺放席卡臺簽、佩戴工作牌，將街道市民服務(wù)中心工作人員的姓名、崗位職責(zé)等信息公開，自覺接受群眾監(jiān)督。二是街道市民服務(wù)中心全體工作人員圍繞深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、提高服務(wù)水平和為群眾辦實事等方面做出33項公開承諾。三是在街道市民服務(wù)中心廣泛開展以“一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一杯熱茶款待、一負(fù)責(zé)任到底、一個滿意答復(fù)”為主要內(nèi)容的“五個一”樹形象活動。四是以“四個一”活動為載體，強力推進(jìn)活動開展。即組織黨員職工、服務(wù)對象代表召開一次征求意見座談會；街道市民服務(wù)中心根據(jù)征求到的意見，研究制定一套完整的便民服務(wù)措施；街道市民服務(wù)中心全體工作人員結(jié)合本職崗位職責(zé)提出一項服務(wù)承諾；組織街道市民中心全體工作人員開展一次崗位知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。在開展“三亮三創(chuàng)”活動以來，收到流動人員張玉和丈夫錦旗一面。

（三）扶老互助保平安，大力倡導(dǎo)“三不計精神”。

針對以前橡民社區(qū)經(jīng)常性發(fā)生翻扒陽臺、撬門入室和盜竊汽車電瓶、摩托車、電動自行車、及自行車等盜竊案件，社區(qū)居民沒有安全感，反應(yīng)強烈的情況，社區(qū)一些老黨員在社區(qū)的支持下自發(fā)成立了橡民社區(qū)“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊，現(xiàn)已從最初的7人發(fā)展到40多人。這支隊伍以無私奉獻(xiàn)的精神“獻(xiàn)余熱”，不計休息、不計報酬、不計時間的“三不計精神”認(rèn)真開展轄區(qū)治安巡防，使各類案件發(fā)下降50%，有 效化解了各類矛盾糾紛，使社區(qū)的居民真正有了一個安樂祥和的生活環(huán)境。群眾滿意度、安全感達(dá)到95%以上。得到了自治公安廳、銀川市公安局、西夏區(qū)公分安局的充分肯定，西夏區(qū)公安分局6月16日在橡民社區(qū)召開了100多人現(xiàn)場觀摩會，自治公安廳、銀川市公安局領(lǐng)導(dǎo)多次來社區(qū)調(diào)研，給予了高度評價。寧夏日報、銀川晚報、銀川電視臺等媒體進(jìn)行了報道，并率先在西夏區(qū)推廣的同時在我街道8個社區(qū)全面推廣，相應(yīng)的“巡邏隊”通過運作,今年1-6月份，轄區(qū)治安案件和刑事案件同比下降42.5%和28.1%。

（四）市容管理重長效，深入推進(jìn)和諧社區(qū)進(jìn)程。

針對轄區(qū)原來多頭執(zhí)法，多頭檢查、重復(fù)處罰，造成的職權(quán)不清、執(zhí)法效率不高等問題，街道加強和創(chuàng)新社會管理于2011年4月成立西夏區(qū)西花園路街道綜合執(zhí)法中隊，2011年 9月更名為西夏區(qū)西花園路街道綜合執(zhí)法大隊，主要承擔(dān)城市管理、食品衛(wèi)生、計劃生育以及民政，并新增加治安管理工作共五項職責(zé)。執(zhí)法大隊的成立和各部門聯(lián)合執(zhí)法，強化了城市管理，整合了執(zhí)法資源，提高了整體合力，真正實現(xiàn)管理和執(zhí)法兼?zhèn)?，開展治安巡邏、定點執(zhí)勤、平安創(chuàng)建活動，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和制止各種治安緊急事件的發(fā)生，并積極協(xié)助安保部門及公安進(jìn)行工作。改變了，使執(zhí)法行為進(jìn)入統(tǒng)一、簡明、高效的新狀態(tài)。很好地整合了政府執(zhí)法資源、提高了行政執(zhí)法效率，執(zhí)法內(nèi)容得到全面履行，依法管理事務(wù)能力得到加強，城市管理真正做到了“管理”、“執(zhí)法”兩手抓，兩手都硬。執(zhí)法大隊自成立以來，轄區(qū)各類安全隱患得到有效整治，治安案件下降30%，刑事案件下降15%。同時在“創(chuàng)城”、“創(chuàng)衛(wèi)”檢查期間重點對西花園南北巷、中和巷、福利巷進(jìn)行綜 合執(zhí)法，下發(fā)整改通知書24份，勸導(dǎo)、協(xié)助沿街商戶卸除不合格牌匾、燈箱100余塊，更換不合格牌匾4塊，修補破損道磚14處。對3名出生間隔不夠的人員進(jìn)行調(diào)查取證。開展了3次居民矛盾調(diào)解工作。因勢利導(dǎo)實施流動攤點服務(wù)式管理，為影響交通的30戶困難攤販提供疏導(dǎo)經(jīng)營場所。堅持“梳堵結(jié)合、以梳為主”的人性化管理理念，采取行之有效的錯時管理、延時管理措施。及時查除違法經(jīng)營現(xiàn)象，堅持每天到街道轄區(qū)抽查各經(jīng)營商戶。協(xié)調(diào)建設(shè)交通局在蘭芝巷設(shè)立8個減速帶。實行精細(xì)化管理，貫徹落實文明執(zhí)法，在執(zhí)法過程中，帶著感情去執(zhí)法，寓管理于服務(wù)，使“市容”與“繁榮”相得益彰。開展聯(lián)合執(zhí)法：西夏區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、西花園工商所聯(lián)合對五小行業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法工作，對不合格25家五小行業(yè)依法處罰了12家，關(guān)停13 家。與西夏區(qū)文體局聯(lián)合對轄區(qū)11家網(wǎng)吧開展聯(lián)合執(zhí)法工作，對天翼網(wǎng)吧和紅色激情網(wǎng)吧依法進(jìn)行了停業(yè)整頓處罰。與西夏區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所聯(lián)合對早點攤市開展聯(lián)合執(zhí)法工作，依法關(guān)停了4家早點攤位。聯(lián)合橡民社區(qū)“夕陽紅” 義務(wù)巡邏隊，發(fā)揮群防群治重要作用。執(zhí)法大隊聯(lián)合“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊，重點加強對社區(qū)治安環(huán)境的管理，在巡邏中共制止盜竊自行車行為10人次，化解社區(qū)矛盾糾紛70余次，使得近期內(nèi)社區(qū)的可防性案件發(fā)生率下降了50%，使社區(qū)的居民真正有了一個安樂祥和的生活環(huán)境，“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊也成為了社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

通過一年實踐，我們形成了一些有效的工作經(jīng)驗與辦法，也收獲了一些工作體會與啟示：一要樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，寓管理于服務(wù)中，努力實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。二要形成多方參與、共同治理的格局，要發(fā)揮好社會力量在社會管理中的協(xié)同作用。三要把握關(guān)口前移、源頭治理的管理環(huán)節(jié)，不斷增強社會管理的前瞻性，從而形成主動性和有效性。

同時在工作中，我們發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題與困惑，需要我們不斷的對現(xiàn)有一些工作、技術(shù)做探索和創(chuàng)新。比如隨著城市化進(jìn)程加快，面對多元的社會需求和利益調(diào)整，我們的管理手段較為單一，在靈活運用經(jīng)濟(jì)、行政、道德、科技等各類手段綜合施策方面較為欠缺。在堅持地區(qū)發(fā)展方面怎么樣做到堅持統(tǒng)籌兼顧，有效實現(xiàn)共商、協(xié)商，這些方面還需要進(jìn)一步的探索。在綜合運用平等溝通、協(xié)商溝通、教育引導(dǎo)等方法進(jìn)行社會管理方面還需要努力和提高。

今后的想法和努力的方向：第一，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，樹立社會管理創(chuàng)新“四零理念”。一是聯(lián)系群眾“零距離”。二是矛盾激化“零增長”。三是打擊整治“零容忍”。四是責(zé)任為重“零誤差”。第二、堅持問題導(dǎo)向，完善社會管理創(chuàng)新工作機(jī)制。一是在機(jī)制設(shè)計上，要從事后處置轉(zhuǎn)變到超前防范上來，從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)變到主動掌控上來，從簡單的剛性化行政管理轉(zhuǎn)變到人性化上來，從運動式的治標(biāo)轉(zhuǎn)變到系統(tǒng)化的治本上來。二是在機(jī)制建設(shè)上，要重點完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、重大事件應(yīng)急處置機(jī)制、社會治安防控機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)機(jī)制等。三是在機(jī)制銜接上，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快資源整合，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)。第三，堅持需求導(dǎo)向，培育社會管理創(chuàng)新多元主體。一是成立社會管理綜合試點領(lǐng)導(dǎo)小組。二是優(yōu)化干部隊伍建設(shè)。三是有效發(fā)揮黨建作用。四是注重培育社會組織。五是深入開展群防群治。第四，堅持項目導(dǎo)向，推進(jìn)社會管理 創(chuàng)新重點工作。做好新形勢下的群眾工作關(guān)鍵是要加強社會管理創(chuàng)新，是對我們能力水平的重大考驗。我們將進(jìn)一步增強責(zé)任感，以責(zé)任為重，效率為先，形象為上，服務(wù)為本，為建設(shè)宜居西夏、和諧社區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)！

我的匯報完了，謝謝。

第五篇：全面提升辦公室工作水平

全面提升辦公室工作水平

要切實把辦公室工作放在環(huán)保事業(yè)發(fā)展的大背景中去思考、去研究，真正發(fā)揮好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的作用。

一是做好目標(biāo)責(zé)任考核相關(guān)工作。組織開展目標(biāo)任務(wù)完成情況半年檢查，督促短板任務(wù)加快進(jìn)度，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)大好基礎(chǔ)。以完善考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為重點，修訂省廳考核工作實施辦法，不斷創(chuàng)新考核工作的機(jī)制方法，提升考核辦綜合協(xié)調(diào)能力和水平。

二、加強重點工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦工作。圍繞十二五環(huán)保規(guī)劃、部省環(huán)保戰(zhàn)略合作框架協(xié)議、關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解指標(biāo)、重點工作任務(wù)分工以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示件，加大督查力度，突出督辦實效，創(chuàng)新督辦方式方法，確保工作落實到位。

三是貫徹厲行節(jié)約規(guī)定，加強“三公”經(jīng)費管理?？刂埔蚬鰢M，公務(wù)用車購置及運行費，公務(wù)接待費的支出管理，推行落實公務(wù)卡制度，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

四是加強辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)。召開系統(tǒng)辦公室主任座談會，提高辦公室主任的組織協(xié)調(diào)和辦事能力。舉辦一期公文和政務(wù)信息寫作培訓(xùn)班，增強領(lǐng)導(dǎo)的公文和信息意識，提高文秘人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，緊緊圍繞十二五和今年全省環(huán)保工作重點，積極開展調(diào)研工作，力爭完成高質(zhì)量的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)重大決策提供依據(jù)。

五、切實搞好機(jī)關(guān)黨建工作

一是籌備召開2011年全省環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作現(xiàn)場會和年終聯(lián)評會。

二是繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。繼續(xù)深入開展“讀好書、強素質(zhì)、促發(fā)展”讀書活動，提高黨員干部的學(xué)習(xí)理念，增強學(xué)習(xí)自覺性和時效性，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員活動。

三是落實“四個一”，開展一次“看變化、訪民情、幫民富”活動。通過活動的開展，加深機(jī)關(guān)干部于基層干部群眾的感情，增強黨員干部立足本職干好工作的信心和決心。

四是加強機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真探索機(jī)關(guān)黨委工作的新思路新方法，深入做好思想政治工作，關(guān)心黨員群眾生活，真正把機(jī)關(guān)黨委和黨支部加深成為貫徹落實加強機(jī)關(guān)建設(shè)的組織者、推動著和實踐者。

六、加強隊伍的管理。盡快出臺日常管理和考核辦法，七、夯實基礎(chǔ)，提升水平。針對工作中暴露出來的分析不夠、把關(guān)不嚴(yán)、責(zé)任心不強、力量不足等問題，要切實加強基礎(chǔ)工作。一是核查底子，填平補齊。二是健全制度，強化管理。通過教育啟發(fā)，增強自律意識；加強培訓(xùn)、磨練，提高能力；健全制度，約束防止問題發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)的三級審核制度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。切實建立完善反查機(jī)制，避免相同問題再次發(fā)生。三是強化技能，提升水平。加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己。開展針對性培訓(xùn)和技術(shù)比武帶動，對優(yōu)秀人員可以采取調(diào)入、授予榮譽、安排出省、處境學(xué)習(xí)等激勵措施，有事業(yè)感召，榮譽激勵，引領(lǐng)促進(jìn)隊伍的健康持續(xù)壯大發(fā)展，為開拓環(huán)保工作新局面奠定堅實的基礎(chǔ)。四是，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。五是理順關(guān)系，確保工作連續(xù)性。

八、全心全意做好老干部的工作。一是全面落實政治待遇和生活待遇二是加強黨的組織和陣地建設(shè)三是精心組織各種健康有益的活動，充分發(fā)揮各項活動真正寓教于樂，強身健體修身養(yǎng)性不斷滿足老同志精神文化需求。