第一篇：××市工商局××分局人事科開展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀(jì)律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動情況的匯報（寫寫幫推薦）

××市工商局××分局人事科開展

“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀(jì)律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組

工干部”主題活動情況的匯報

市局人事處：

根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀(jì)律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動的通知》精神，××分局人事科從6月中旬開始，緊緊圍繞分局人事工作實(shí)際，教育引導(dǎo)人事干部帶頭堅持原則，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵守紀(jì)律，立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)秀，在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu)，為分局各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障?，F(xiàn)將分局人事科開展活動4個月以來的情況匯報如下：

1、開展“比學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)優(yōu)秀崗位”活動。

分局人事科全體干部堅持以學(xué)習(xí)為立身之本，成事之基，創(chuàng)新之源，按照學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)要求，結(jié)合全省系統(tǒng)崗位練兵活動，將對政策理論、法律法規(guī)、工作要求和崗位規(guī)范的學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，對《公務(wù)員法》、《干部任用條例》、《機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》、《甘肅省工商行政管理局人事工作制度匯編》等一系列規(guī)范性法規(guī)制度進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題及時與上級人事部門交流溝通，進(jìn)一步熟練掌握了政策規(guī)定，領(lǐng)會了文件精

神實(shí)質(zhì)，熟悉了人事工作流程。在人事工作信息采集方面，分局人事科通過運(yùn)用辦公自動化等軟件對干部職工信息資料進(jìn)行了細(xì)致的分類和規(guī)劃，積累了大量的工作資料和經(jīng)驗(yàn)，同時在日常工作中不斷研究人事工作方式方法，積極創(chuàng)新人事工作思路，干一行、鉆一行、精一行，力爭成為本崗位的行家里手。

2、開展“比能力，爭創(chuàng)滿意口碑”活動。

分局人事科干部以省局黨組開展“千名干部到基層，調(diào)研幫扶解難題”活動為契機(jī)，以解決基層重大現(xiàn)實(shí)問題為目標(biāo)，以凝聚人心和力量為手段，全心全意服務(wù)全局工作，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。通過這次“大調(diào)研”活動的開展，征求到比較多涉及人事部門的問題，分局人事科對這些問題逐一進(jìn)行了匯總和分類，對需要上級人事主管部門協(xié)商解決的，已形成相關(guān)報告上報，對分局人事科可以解決的問題，已通過認(rèn)真分析研究形成了具體實(shí)施方案提請局黨組研究決定，同時要求分局人事科每位干部按照崗位職責(zé)，承諾并解決1-2個力所能及的實(shí)際問題，用解決問題的誠意取信干部職工，贏得滿意口碑。

3、開展“比奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動。

分局人事科作為分局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的重要職能部門，全體干部職工大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，牢固樹立以苦為榮，以苦為樂的思想，用勤勞提升能力，用奉獻(xiàn)檢驗(yàn)人生，把奉獻(xiàn)當(dāng)作一種精神，一種責(zé)任，更當(dāng)作人事干部必備的職業(yè)操守。

分局人事科始終堅持服從服務(wù)于全市工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展的大局，在組織好分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好人事科自身的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)優(yōu)秀、創(chuàng)造佳績”的濃厚氛圍。帶頭履行“一崗雙責(zé)”，把加強(qiáng)非公黨建工作作為人事工作的重要職能，重點(diǎn)任務(wù)，分局人事科已經(jīng)與龔家灣工商所，月星家居開展了“結(jié)對共建”活動，通過指導(dǎo)幫助聯(lián)系單位全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和扎實(shí)推進(jìn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力把聯(lián)系單位建成分局的示范點(diǎn)，真正把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

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第二篇：開展組工干部下基層活動

開展組工干部下基層活動，是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展、進(jìn)一步提高組織工作滿意度的重要舉措。有效的開展組工干部下基層活動，有利于干部提高素質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)黨性；有利于密切黨群干群關(guān)系，使組織工作獲得群眾的認(rèn)可和肯定；有利于組織工作科學(xué)化水平的進(jìn)一步提升。扎實(shí)推進(jìn)組工干部下基層活動對于提升組織部門自身建設(shè)水平的重要意義，需要我們有更深刻的認(rèn)識和思考。

一、深入開展組工干部下基層活動是提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體

基層是組織工作的核心，是組工干部發(fā)現(xiàn)問題、豐富認(rèn)識、積累經(jīng)驗(yàn)、解決問題、檢驗(yàn)成果的廣闊舞臺。深入開展組工干部下基層活動為組工干部提供了有血有肉的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體?？似煸谠鷮?shí)開展組工干部下基層活動中，努力做到“三個結(jié)合”。一是理論學(xué)習(xí)與服務(wù)群眾相結(jié)合。通過部長帶頭講黨課，部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部自學(xué)等方式，加強(qiáng)對理論知識和先進(jìn)人物及典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。采取一位部長負(fù)責(zé)一個股室、一個股室確定一名專職宣傳員、一名宣傳員聯(lián)系一組嘎查村、居住在同一社區(qū)的組工干部聯(lián)系一個社區(qū)的方式，以先進(jìn)典型活動月、黨員服務(wù)周、組工干部活動日、群發(fā)短信等方式深入基層群眾，宣傳理論政策及會議精神。三年來，克旗每年平均向群眾發(fā)送黨建知識、致富思路等短息6000多條。在下基層活動中，組工干部比照先進(jìn)查找不足，對照典型提出思路，按照思路回頭學(xué)習(xí)，初步形成了在學(xué)中練，在練中干，在干中學(xué)的良性循環(huán)機(jī)制。二是專項(xiàng)推進(jìn)與督查指導(dǎo)相結(jié)合。按照業(yè)務(wù)職能分為干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基層組

織建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、鄉(xiāng)土人才和致富帶頭人培養(yǎng)等專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，通過調(diào)研督查，召開專項(xiàng)工作座談會、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會，派駐專人蹲點(diǎn)分析等方式，對各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。三是實(shí)踐鍛煉與學(xué)習(xí)思考相結(jié)合。組工干部在下基層的過程中，只有善于思考才能減少工作的盲目性，增加工作的有效性?？似煸诮M織組工干部下基層活動中，實(shí)行行動之前有計劃，實(shí)施過程有對策，完成任務(wù)有總結(jié)，并定期召開“組織工作分析會”，積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，總結(jié)規(guī)律，確保把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論水平，進(jìn)一步提高組工干部處理實(shí)際問題的能力。

二、深入開展組工干部下基層活動是增強(qiáng)組織工作實(shí)效的現(xiàn)實(shí)渠道

組織工作走進(jìn)基層，是“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”的一種求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。如何評價組織工作的好與壞、組工干部的優(yōu)與劣，工作水平的高與低，基層才是檢驗(yàn)組織工作的試金石?？似煸陂_展組工干部下基層活動中，從以下幾個方面著手，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作的實(shí)效。一是建章立制，工作開展更具規(guī)范性。建立部機(jī)關(guān)全員調(diào)研制度，各股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作科學(xué)確定調(diào)研課題，結(jié)合“組工干部下基層”、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，積極收集調(diào)研素材，梳理調(diào)研提綱，形成調(diào)研報告；建立工作創(chuàng)新制度，各股室圍繞組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選定1個重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目月匯報、季小結(jié)、半年調(diào)度和年終總結(jié)，年末召開創(chuàng)新成果匯報會，努力形成可供推廣的典型經(jīng)驗(yàn)；建立限時辦結(jié)制度，年初制定組織工作專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，建立工作臺賬，明確責(zé)任股室、責(zé)任人和完成時限，按季度進(jìn)行調(diào)度，確保工作按時完成。二是問計于民，工作開展更具針對性。在下基層活動中，認(rèn)真征求群眾對組織部門在宗旨觀念、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律和堅持公道正派等方面的意見建議，及時召開專題討論會和民主生活會，進(jìn)行批評和自我批評。對于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分類進(jìn)行分析研究，制定解決方案，及時反饋處理結(jié)果，確保工作開展扎實(shí)有效。三是開闊思路，工作開展更具創(chuàng)新性。采取建立聯(lián)系點(diǎn)、發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表、電話反饋、與群眾談心談話和召開現(xiàn)場座談會等方式，不斷豐富下基層活動的方式，查找突出問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作。目前，部機(jī)關(guān)7個股室、26名組工干部與全旗12個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個非公企業(yè)和8個社區(qū)建立了聯(lián)系點(diǎn)，在深入基層的過程中，經(jīng)過認(rèn)真分析，調(diào)查研究，形成了推進(jìn)組織工作項(xiàng)目化建設(shè)、干部下鄉(xiāng)促民增收、全方位加強(qiáng)干部考評和探索建立“1+N”黨建模式等創(chuàng)新課題，激發(fā)了組織工作的新活力。

三、深入開展組工干部下基層活動是提高組織工作滿意度的有效途徑

走進(jìn)基層、走進(jìn)黨員、走進(jìn)干部、走進(jìn)群眾，是讓社會各界知曉組織工作、熟悉組工干部、了解組織部門的重要途徑。克旗在組工干部下基層活動中，緊緊圍繞提高組織工作滿意度，扎實(shí)開展工作。一是深入開展結(jié)對包扶活動，服務(wù)群眾的執(zhí)行力在一線落實(shí)。結(jié)合旗委“千名機(jī)關(guān)干部下基層工程”，組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系點(diǎn)萬合永鎮(zhèn)關(guān)東車村開展結(jié)對幫扶活動。部機(jī)關(guān)包扶5個貧困戶，部長包扶5個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副部長包扶3個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副科級干部包扶2個貧困戶聯(lián)系1名黨員，普通科員包扶1個貧困戶聯(lián)系1名黨員，采取送

物資、送項(xiàng)目、送技術(shù)、送服務(wù)等方式解決聯(lián)系點(diǎn)和包扶戶生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。截止目前，部機(jī)關(guān)包扶貧困戶5戶，機(jī)關(guān)干部包扶貧困戶33戶，共落實(shí)幫扶物資3萬余元。二是深化干部人事制度改革，選人用人的公信度在一線提升?？似彀讶粘？己?、考核反饋、監(jiān)督考察掛職干部和不定期考察環(huán)節(jié)干部等工作納入“組工干部下基層”活動中，不斷豐富下基層活動的內(nèi)涵，從基層一線選拔干部和競爭性選拔干部的工作力度不斷加大。近年來，采取“四差額、過五關(guān)”的方式選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7人；采取“一推雙考”的形式，在全旗范圍內(nèi)公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，從嘎查村書記、主任中公選蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部2名；采取公推直選的形式，選拔產(chǎn)生副科級領(lǐng)導(dǎo)干部1人；采取競爭上崗的形式，選拔股級干部5名；采取公開考錄的形式，從嘎查村干部、大學(xué)生村官、“三支一扶”人員、民生志愿者中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所工作人員15名，干部選任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理，基層組織的凝聚力在一線彰顯。把部機(jī)關(guān)干部下基層活動與加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理有機(jī)結(jié)合起來，通過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，在全旗124個嘎查村全面推行“五位一體”民主治村模式，有力地推進(jìn)了嘎查村級組織制度化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平。一套辦法，即出臺《克什克騰旗嘎查村級組織規(guī)范化管理辦法（試行）》，真正做到了用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，變“由人管理”為“用制度管理”，實(shí)現(xiàn)了治理由人到法的轉(zhuǎn)變。二制考核，即把嘎查村“兩委”班子創(chuàng)業(yè)承諾制考核與嘎查村“兩委”班子成員任期目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來，對“兩委”班子及其成員實(shí)行捆綁式考核，變“爭權(quán)奪利”為“合作共事”，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力由爭到合的轉(zhuǎn)變。三務(wù)公開，即對黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)實(shí)行全程公開，變“暗箱操作”為“陽光作業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了工作由暗到明的轉(zhuǎn)變。四會議事，即采取黨支部會議提議、“兩委”聯(lián)席會議商議、黨員大會審議、嘎查村民（代表）會議決議的形式，規(guī)范議事程序，變“為民做主”為“由民做主”，實(shí)現(xiàn)了決策由官到民的轉(zhuǎn)變。五步監(jiān)督，即采取事前過程監(jiān)督、審核監(jiān)督、決策監(jiān)督、備案監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督的形式，變“事后監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督由后到前的轉(zhuǎn)變。

第三篇：開展組工干部下基層活動

開展組工干部下基層活動，是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展、進(jìn)一步提高組織工作滿意度的重要舉措。有效的開展組工干部下基層活動，有利于干部提高素質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)黨性；有利于密切黨群干群關(guān)系，使組織工作獲得群眾的認(rèn)可和肯定；有利于組織工作科學(xué)化水平的進(jìn)一步提升。扎實(shí)推進(jìn)組工干部下基層活動對于提升組織部門自身建設(shè)水平的重要意義，需要我們有更深刻的認(rèn)識和思考。

一、深入開展組工干部下基層活動是提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體

基層是組織工作的核心，是組工干部發(fā)現(xiàn)問題、豐富認(rèn)識、積累經(jīng)驗(yàn)、解決問題、檢驗(yàn)成果的廣闊舞臺。深入開展組工干部下基層活動為組工干部提供了有血有肉的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體?？似煸谠鷮?shí)開展組工干部下基層活動中，努力做到“三個結(jié)合”。一是理論學(xué)習(xí)與服務(wù)群眾相結(jié)合。通過部長帶頭講黨課，部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部自學(xué)等方式，加強(qiáng)對理論知識和先進(jìn)人物及典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。采取一位部長負(fù)責(zé)一個股室、一個股室確定一名專職宣傳員、一名宣傳員聯(lián)系一組嘎查村、居住在同一社區(qū)的組工干部聯(lián)系一個社區(qū)的方式，以先進(jìn)典型活動月、黨員服務(wù)周、組工干部活動日、群發(fā)短信等方式深入基層群眾，宣傳理論政策及會議精神。三年來，克旗每年平均向群眾發(fā)送黨建知識、致富思路等短息6000多條。在下基層活動中，組工干部比照先進(jìn)查找不足，對照典型提出思路，按照思路回頭學(xué)習(xí)，初步形成了在學(xué)中練，在練中干，在干中學(xué)的良性循環(huán)機(jī)制。二是專項(xiàng)推進(jìn)與督查指導(dǎo)相結(jié)合。按照業(yè)務(wù)職能分為干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、鄉(xiāng)土人才和致富帶頭人培養(yǎng)等專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，通過調(diào)研督查，召開專項(xiàng)工作座談會、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會，派駐專人蹲點(diǎn)分析等方式，對各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。三是實(shí)踐鍛煉與學(xué)習(xí)思考相結(jié)合。組工干部在下基層的過程中，只有善于思考才能減少工作的盲目性，增加工作的有效性?？似煸诮M織組工干部下基層活動中，實(shí)行行動之前有計劃，實(shí)施過程有對策，完成任務(wù)有總結(jié)，并定期召開“組織工作分析會”，積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，總結(jié)規(guī)律，確保把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論水平，進(jìn)一步提高組工干部處理實(shí)際問題的能力。

二、深入開展組工干部下基層活動是增強(qiáng)組織工作實(shí)效的現(xiàn)實(shí)渠道

組織工作走進(jìn)基層，是“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”的一種求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。如何評價組織工作的好與壞、組工干部的優(yōu)與劣，工作水平的高與低，基層才是檢驗(yàn)組織工作的試金石。克旗在開展組工干部下基層活動中，從以下幾個方面著手，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作的實(shí)效。一是建章立制，工作開展更具規(guī)范性。建立部機(jī)關(guān)全員調(diào)研制度，各股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作科學(xué)確定調(diào)研課題，結(jié)合“組工干部下基層”、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，積極收集調(diào)研素材，梳理調(diào)研提綱，形成調(diào)研報告；建立工作創(chuàng)新制度，各股室圍繞組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選定1個重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目月匯報、季小結(jié)、半年調(diào)度和年終總結(jié)，年末召開創(chuàng)新成果匯報會，努力形成可供推廣的典型經(jīng)驗(yàn)；建立限時辦結(jié)制度，年初制定組織工作專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，建立工作臺賬，明確責(zé)任股室、責(zé)任人和完成時限，按季度進(jìn)行調(diào)度，確保工作按時完成。二是問計于民，工作開展更具針對性。在下基層活動中，認(rèn)真征求群眾對組織部門在宗旨觀念、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律和堅持公道正派等方面的意見建議，及時召開專題討論會和民主生活會，進(jìn)行批評和自我批評。對于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分類進(jìn)行分析研究，制定解決方案，及時反饋處理結(jié)果，確保工作開展扎實(shí)有效。三是開闊思路，工作開展更具創(chuàng)新性。采取建立聯(lián)系點(diǎn)、發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表、電話反饋、與群眾談心談話和召開現(xiàn)場座談會等方式，不斷豐富下基層活動的方式，查找突出問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作。目前，部機(jī)關(guān)7個股室、26名組工干部與全旗12個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個非公企業(yè)和8個社區(qū)建立了聯(lián)系點(diǎn)，在深入基層的過程中，經(jīng)過認(rèn)真分析，調(diào)查研究，形成了推進(jìn)組織工作項(xiàng)目化建設(shè)、干部下鄉(xiāng)促民增收、全方位加強(qiáng)干部考評和探索建立“1+N”黨建模式等創(chuàng)新課題，激發(fā)了組織工作的新活力。

三、深入開展組工干部下基層活動是提高組織工作滿意度的有效途徑

走進(jìn)基層、走進(jìn)黨員、走進(jìn)干部、走進(jìn)群眾，是讓社會各界知曉組織工作、熟悉組工干部、了解組織部門的重要途徑?？似煸诮M工干部下基層活動中，緊緊圍繞提高組織工作滿意度，扎實(shí)開展工作。一是深入開展結(jié)對包扶活動，服務(wù)群眾的執(zhí)行力在一線落實(shí)。結(jié)合旗委“千名機(jī)關(guān)干部下基層工程”，組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系點(diǎn)萬合永鎮(zhèn)關(guān)東車村開展結(jié)對幫扶活動。部機(jī)關(guān)包扶5個貧困戶，部長包扶5個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副部長包扶3個貧困戶聯(lián)系1名村干部，副科級干部包扶2個貧困戶聯(lián)系1名黨員，普通科員包扶1個貧困戶聯(lián)系1名黨員，采取送物資、送項(xiàng)目、送技術(shù)、送服務(wù)等方式解決聯(lián)系點(diǎn)和包扶戶生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。截止目前，部機(jī)關(guān)包扶貧困戶5戶，機(jī)關(guān)干部包扶貧困戶33戶，共落實(shí)幫扶物資3萬余元。二是深化干部人事制度改革，選人用人的公信度在一線提升?？似彀讶粘？己恕⒖己朔答?、監(jiān)督考察掛職干部和不定期考察環(huán)節(jié)干部等工作納入“組工干部下基層”活動中，不斷豐富下基層活動的內(nèi)涵，從基層一線選拔干部和競爭性選拔干部的工作力度不斷加大。近年來，采取“四差額、過五關(guān)”的方式選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7人；采取“一推雙考”的形式，在全旗范圍內(nèi)公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，從嘎查村書記、主任中公選蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部2名；采取公推直選的形式，選拔產(chǎn)生副科級領(lǐng)導(dǎo)干部1人；采取競爭上崗的形式，選拔股級干部5名；采取公開考錄的形式，從嘎查村干部、大學(xué)生村官、“三支一扶”人員、民生志愿者中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所工作人員15名，干部選任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理，基層組織的凝聚力在一線彰顯。把部機(jī)關(guān)干部下基層活動與加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理有機(jī)結(jié)合起來，通過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，在全旗124個嘎查村全面推行“五位一體”民主治村模式，有力地推進(jìn)了嘎查村級組織制度化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平。一套辦法，即出臺《克什克騰旗嘎查村級組織規(guī)范化管理辦法（試行）》，真正做到了用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，變“由人管理”為“用制度管理”，實(shí)現(xiàn)了治理由人到法的轉(zhuǎn)變。二制考核，即把嘎查村“兩委”班子創(chuàng)業(yè)承諾制考核與嘎查村“兩委”班子成員任期目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來，對“兩委”班子及其成員實(shí)行捆綁式考核，變“爭權(quán)奪利”為“合作共事”，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力由爭到合的轉(zhuǎn)變。三務(wù)公開，即對黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)實(shí)行全程公開，變“暗箱操作”為“陽光作業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了工作由暗到明的轉(zhuǎn)變。四會議事，即采取黨支部會議提議、“兩委”聯(lián)席會議商議、黨員大會審議、嘎查村民（代表）會議決議的形式，規(guī)范議事程序，變“為民做主”為“由民做主”，實(shí)現(xiàn)了決策由官到民的轉(zhuǎn)變。五步監(jiān)督，即采取事前過程監(jiān)督、審核監(jiān)督、決策監(jiān)督、備案監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督的形式，變“事后監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督由后到前的轉(zhuǎn)變。

第四篇：組工干部要帶頭遵守?fù)Q屆紀(jì)律

組工干部要帶頭遵守?fù)Q屆紀(jì)律

新一輪省、市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作已在全省展開，這是今年各級黨委的中心任務(wù)，也是各級組織部門的中心任務(wù)。黨中央明確提出，要加強(qiáng)對地方黨委換屆工作的紀(jì)律保障，確保地方黨委換屆工作風(fēng)清氣正。組織部門和組織干部是黨委換屆工作的直接組織者和實(shí)施者，擔(dān)負(fù)著保證換屆工作順利開展的重要責(zé)任。組織部門能否在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)履行職責(zé)，為黨委選準(zhǔn)干部、配強(qiáng)班子當(dāng)好參謀和助手，直接關(guān)系到換屆工作能否取得圓滿成功。面對新一輪換屆工作，更多的干部要面臨組織的挑選，干部個人要進(jìn)退留轉(zhuǎn)。關(guān)鍵時刻，如果組織部門把關(guān)不嚴(yán)、審查不細(xì)，一些“渾水摸魚”者就有可能乘虛而入，一些投機(jī)鉆營者就可能被提拔使用，一些政治堅定、善干事者就有可能受到冷落，黨的事業(yè)就會受到影響。因此，組工干部在換屆中必須要堅守黨性原則、堅持公道正派、帶頭遵守?fù)Q屆紀(jì)律。

黨委集中換屆對組織工作既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在黨委集中換屆的特殊時期，說情的、跑官要官的都可能增多，組工干部面臨的風(fēng)險和考驗(yàn)也會大大增加。這就要求組工干部不僅要清醒地認(rèn)識到搞好換屆工作的艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性，而且要始終保持清醒的頭腦，堅持黨性原則、廉潔自律，做到公道正派；堅持嚴(yán)明紀(jì)律、自重自愛，做到不徇私情；不該講的不講，不該聽的不聽，不該問的不問，不該拿的不拿，不該去的是非之地堅決不去。要嚴(yán)格執(zhí)行換屆政策，要敢于擋住說情打招呼的、頂回跑官要官的、嚴(yán)懲違法違紀(jì)的，堅決捍衛(wèi)換屆政策的嚴(yán)肅性。要牢記宗旨，講黨性、重品行、作表率，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好換屆工作。

換屆工作是程序性很強(qiáng)的工作。提名推薦、考察、公示、選舉等各個環(huán)節(jié)都要通盤考慮，精細(xì)操作，絕不能出現(xiàn)任何失誤。這就要求組工干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)好中央、省、市委關(guān)于黨委換屆工作的文件精神，堅持把學(xué)習(xí)換屆工作政策與學(xué)習(xí)干部任用條例結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律結(jié)合起來，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)細(xì)致地做好工作。要樹立組織工作無小事的理念，嚴(yán)格依法按程序辦事，做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不變通、履行程序不走樣，通過組工干部的辛勤努力，真正把那些推動科學(xué)發(fā)展有韌勁、有思路、有激情、有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部選出來、用起來，讓組織放心、群眾滿意、社會認(rèn)可。以鐵的紀(jì)律保證黨委換屆工作順利進(jìn)行，是各級黨委對組織部門的要求和考驗(yàn)，也是廣大黨員干部和群眾對組工干部的殷切期盼，組織部門和組工干部要用最堅決的態(tài)度、超前的謀劃、扎實(shí)的工作，把中央提出的 “5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”落到實(shí)處，確保換屆工作風(fēng)清氣正。

第五篇：“什么是組工干部的黨性”學(xué)習(xí)討論活動開展情況

十堰市地稅局關(guān)于“什么是組工干部的黨性”

學(xué)習(xí)討論活動開展情況報告

省局人事處：

省地方稅務(wù)局人事處《轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于開展“什么是組工干部的黨性”學(xué)習(xí)討論和征文活動》的通知下發(fā)后，我局高度重視此項(xiàng)工作，廣泛宣傳發(fā)動，迅速安排部署，認(rèn)真組織組工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)討論活動與“三抓一促”相結(jié)合，深入宣傳學(xué)習(xí)肖明同志先進(jìn)事跡，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。

一是對照黨性標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展討論。集中組織全市地稅系統(tǒng)各級組工干部開展“什么是組工干部的黨性”學(xué)習(xí)討論活動，重點(diǎn)圍繞“如何講黨性、始終牢記黨的根本宗旨，如何重品行、培養(yǎng)高尚的道德和操守，如何作表率、嚴(yán)于律己爭做優(yōu)秀組工干部”三個方面開展討論。討論活動中，注重引導(dǎo)組工干部“四帶四先”，爭做優(yōu)秀組工干部。即，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作上當(dāng)先；帶頭解放思想，在改革上創(chuàng)先；帶頭聯(lián)系群眾，在服務(wù)上爭先；帶頭清正廉潔，在自律上率先。在討論中深入剖析自身薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查看黨性原則踐行的好不好、公道正派原則堅持的牢不牢，創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)際成效好不好，為民服務(wù)的作風(fēng)實(shí)不實(shí)，改革創(chuàng)新的意識強(qiáng)不強(qiáng)，廉潔自律規(guī)定執(zhí)行的嚴(yán)不嚴(yán)。經(jīng)過深入討論，每名組工干部結(jié)合 各自崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，更加明確了各自具體的黨性標(biāo)準(zhǔn)和要求，撰寫黨性分析材料、自我剖析、心得體會等文章28篇，并在內(nèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)園地進(jìn)行交流，建立飛秋群、QQ群，方便組工干部日常交流。

二是結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好宣傳。把學(xué)習(xí)討論活動與學(xué)習(xí)肖明同志先進(jìn)事跡相結(jié)合，掀起又一次向肖明同志學(xué)習(xí)的熱潮。將肖明同志先進(jìn)事跡印制成小冊子，發(fā)給每位組工干部，號召全市地稅系統(tǒng)組工干部以肖明同志先進(jìn)典型為標(biāo)桿，圍繞“堅定信念、對黨忠誠、服務(wù)人民、嚴(yán)守紀(jì)律”等方面內(nèi)容，緊扣組織工作特點(diǎn)和組工干部隊(duì)伍實(shí)際，把堅持黨性貫穿于具體工作中，進(jìn)一步鼓勵廣大組工干部立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，努力形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。組織組工干部到十堰市反腐倡廉教育中心接受廉政教育，開展黨風(fēng)黨紀(jì)和黨的純潔性教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律，遵紀(jì)守法的意識；到鄖縣南化塘革命烈士紀(jì)念館、紀(jì)念碑開展黨性體驗(yàn)活動，接受傳統(tǒng)教育，緬懷革命歷史，重溫入黨誓詞、黨的光榮歷史和奮斗歷程，進(jìn)一步深化黨性認(rèn)識，提升思想境界。

三是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升工作能力。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)討論活動與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動相結(jié)合，購買黨性方面的學(xué)習(xí)教材，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織組工干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《組工干 部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》、《組工干部行為規(guī)范》等知識，不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。利用每周四下午集中學(xué)習(xí)時間，邀請市委黨校教授講授鄂豫皖革命斗爭史，詮釋革命前輩前赴后繼、艱苦奮斗的革命精神，提高組工干部思想政治覺悟，激勵工作熱情。將組工干部專題培訓(xùn)納入培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析問題、解決問題的能力。

二〇一二年五月三十一日