第一篇：辦公室獎(jiǎng)懲管理

辦公室獎(jiǎng)懲管理辦法

1，辦公室人員明細(xì)

銷售助理，商務(wù)。

2，辦公室人員獎(jiǎng)懲辦法

辦公室人員按季度考核，對(duì)一季度無(wú)重大失誤且表現(xiàn)良好的人員，由考核人按具體情況獎(jiǎng)勵(lì)200至350元。對(duì)實(shí)際工作中有重大失誤的人員無(wú)季度獎(jiǎng)勵(lì)，并扣其當(dāng)月工資10%至20% 3重大失誤的界定

A銷售助理：標(biāo)書制作出現(xiàn)錯(cuò)誤對(duì)投標(biāo)產(chǎn)生影響，合同制作出現(xiàn)錯(cuò)誤，重要項(xiàng)目文件丟失，與銷售有關(guān)的重要物品丟失并產(chǎn)生不良影響。

B商務(wù)：訂貨錯(cuò)誤，由于自身原因訂貨不及時(shí)并產(chǎn)生不良影響，訂貨價(jià)格錯(cuò)誤，合同制作錯(cuò)誤，項(xiàng)目相關(guān)文本，票據(jù)，管理不善。

第二篇：辦公室紀(jì)律及衛(wèi)生獎(jiǎng)懲管理制度

行政中心規(guī)章制度編號(hào)：20140702301

辦公室紀(jì)律及衛(wèi)生獎(jiǎng)懲管理制度

目的：為提高員工職業(yè)化素質(zhì)，加強(qiáng)員工行為規(guī)范的管理，促進(jìn)員工工作的積極性、自覺性、創(chuàng)造性，保障公司日常管理有效運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展需要，特制定本管理規(guī)定

一、就餐及午休時(shí)間：

1、即日起（7月23日）辦公室中午時(shí)間嚴(yán)格遵守中午12：00就餐，帶飯的同事請(qǐng)于12：00后打飯；買飯的同事也請(qǐng)?jiān)?2：00之后再買飯。請(qǐng)大家嚴(yán)格執(zhí)行。

2、請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行午休時(shí)間為：12：00-13：00；13:00后為下午上班時(shí)間，請(qǐng)大家午睡時(shí)間不要超過13：00。

二、值日及衛(wèi)生

1、為鼓勵(lì)大家做好值日，由行政中心執(zhí)行打分機(jī)制，每季度評(píng)選值日最好的部門（第一名），并予以用餐基金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、辦公室衛(wèi)生要做到5S管理，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

3、每天行政中心13點(diǎn)鐘會(huì)檢查衛(wèi)生，為個(gè)人區(qū)域及當(dāng)天值日的公共區(qū)域打分，發(fā)現(xiàn)有不合格規(guī)定的將進(jìn)行扣分。季度內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生得分最低的個(gè)人及值日隊(duì)，將有一定的懲罰，請(qǐng)大家吃東西或者交納用餐基金（標(biāo)準(zhǔn)為：50元/人）

具體要求如下：

（1）公司員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑，不亂倒茶葉渣，工作資料、用品擺放整齊，保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

（2）各部門辦公場(chǎng)所必須保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，桌上物品擺放得體，整齊有序，下班前桌椅擺放整齊，辦公桌上遺留物品全部清理。

（3）小心避免茶水、飲料、食物等污染地面，垃圾、茶水等廢棄物必須放置于規(guī)定的分類垃圾桶內(nèi)，不得任意亂倒、亂堆積；

（4）文件框里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀，避免多余物品占用文件柜的使用空間；

（5）每位員工應(yīng)注意保持個(gè)人辦公區(qū)域整潔。每天下班后將個(gè)人的辦公椅、辦公用品、文件歸位。

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第三篇：辦公室管理

第一章 辦公室管理

2.農(nóng)信社辦公室的職能是什么? 答：農(nóng)信社辦公室的職能主要有：綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、參謀、督查。綜合就是對(duì)各部門、各業(yè)務(wù)工作會(huì)集、總結(jié)，主要是信息和文字的綜合，如計(jì)劃、工作總結(jié)、履職報(bào)告、情況匯報(bào)等。協(xié)調(diào)就是在部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間和與外部關(guān)聯(lián)單位之間進(jìn)行協(xié)商、溝通，發(fā)揮橋梁和紐帶作用；參謀就是通過調(diào)研，為工作、為領(lǐng)導(dǎo)、為事項(xiàng)的辦理建言獻(xiàn)策；服務(wù)就是為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)；督查就是對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行督出、檢查。

5.公文處理的基本要求是什么？

答：堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。10.報(bào)告與請(qǐng)示有何區(qū)別？

答：（1）行文目的不同：請(qǐng)示的行文目的是為了解決工作中遇到的某一具體問題或難題而請(qǐng)求上級(jí)機(jī)關(guān)給予決策意見、明確的答復(fù)或?qū)徟?bào)告的行文目的則只是為了匯報(bào)工作，反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問，讓上級(jí)機(jī)關(guān)了解和掌握信息情況，溝通上下聯(lián)系，不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)；（2）行文時(shí)間不同：報(bào)告行文時(shí)間多在事后，也可以在事情進(jìn)行當(dāng)中行文。請(qǐng)示只能在事前行文，必須等上級(jí)機(jī)關(guān)明確表態(tài)后才能付諸行動(dòng)；（3）上級(jí)機(jī)關(guān)處理方式不同：上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)的請(qǐng)示要以批復(fù)作答。報(bào)告則以“閱件”方式處理，無(wú)須辦理；（4）內(nèi)容的要求不同：請(qǐng)示的內(nèi)容必須堅(jiān)持“一文一事”的原則要求，或具有“一事一情”性，篇幅較短；報(bào)告可以一文一事（專題報(bào)告），也可一文數(shù)事（綜合報(bào)告），篇幅可長(zhǎng)可短；（5）文末的結(jié)束語(yǔ)不同：報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)多用“特此報(bào)告，請(qǐng)閱知”、“謹(jǐn)此報(bào)告，請(qǐng)審閱”等；請(qǐng)示的結(jié)束語(yǔ)多用“請(qǐng)批示”、“請(qǐng)批準(zhǔn)”、“以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)”等，帶有明確的期復(fù)性。

17.印章有哪些種類？

答：行政公章、社名業(yè)務(wù)公章、現(xiàn)金收訖章、現(xiàn)金付訖章、轉(zhuǎn)訖章、賬務(wù)專用章、結(jié)算專用章、匯票專用章、聯(lián)行專用章、個(gè)人名章等。

18.印章刻制有哪些規(guī)定？

答：各聯(lián)社（合行）刻制行政公章及理（董）事會(huì)、監(jiān)事會(huì)印章應(yīng)報(bào)省聯(lián)社審批，并報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T備案，由當(dāng)?shù)乜陶虏块T刻制。信用社（支行）行政公章由各聯(lián)社（合行）自行刻制。各種業(yè)務(wù)印章除匯票專用章由省聯(lián)社刻制外，其它暫由各聯(lián)社（合行）自行刻制。

20.印章的保管應(yīng)注意什么？

答：必須按照“專人保管、專人負(fù)責(zé)”的原則，指定專人保管，并設(shè)置AB崗。印章保管人不得隨意私自將印章交與他人，更不得隨身攜帶，嚴(yán)禁審批人充當(dāng)保管人。各種業(yè)務(wù)印章需實(shí)行“章證分離”，印章保管人不得同時(shí)管理相關(guān)重要空白憑證。保管人離崗時(shí)必須按規(guī)定辦法交接手續(xù)，不得私自授收。印章一旦遺失或被盜，必須立即向上級(jí)部門報(bào)告，必要時(shí)，可進(jìn)一步向公安部門報(bào)案。

21.印章使用應(yīng)注意什么？

答：必須建立“印章使用審批單”或“印章使用登記薄”。用印經(jīng)辦人員應(yīng)自覺履行用印審批手續(xù)，并做好相關(guān)使用登記，應(yīng)嚴(yán)格遵守先審批，后用印程序。印章保管人可根據(jù)簽批范圍用印，同時(shí)必須留存領(lǐng)導(dǎo)簽批的原件。印章保管人加蓋印章時(shí)須認(rèn)真審核內(nèi)容，確認(rèn)簽批手續(xù)完備后方可用印，對(duì)不符合用印手續(xù)或公文不符合行文規(guī)范的有權(quán)拒絕用印。不得將印章交由使用人直接加蓋。

22.對(duì)外出具資金證明如何使用印章？

答：聯(lián)社（合行）對(duì)外出具資金證明時(shí)，首先由客戶出示本社（行）存款手續(xù)及本人身份證，并提出書面申請(qǐng)，經(jīng)存款信用社（支行）審查確認(rèn)、注明時(shí)點(diǎn)余額后，再由聯(lián)社相關(guān)部門核實(shí)，聯(lián)社法人代表（或授權(quán)人）簽字同意后方可對(duì)外證明（加蓋行政公章），并按規(guī)定進(jìn)行登記，作好相關(guān)資金監(jiān)控工作。

34.國(guó)家檔案局第8號(hào)令規(guī)定的文書檔案保管期限是什么？

答：文書檔案的保管期限定為永久、定期兩種。定期一般分為30年、10年。36.檔案庫(kù)房安全管理的要求有哪些？

答：檔案庫(kù)房安全管理應(yīng)做到“防潮、防高溫、防霉、防盜、防火、防曬、防蛀、防鼠、防塵”。37.會(huì)計(jì)檔案可采用哪些介質(zhì)保存？

答：會(huì)計(jì)檔案可采用紙、磁、光盤、縮微膠片等方便實(shí)用、易于保管的介質(zhì)保存。原始憑證、票據(jù)、合同等具有法律效力的資料，應(yīng)保存紙質(zhì)檔案。

38.會(huì)計(jì)檔案的保管有何要求？

答：當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)終了后可暫由會(huì)計(jì)部門保管1年，期滿后由會(huì)計(jì)部門移交本單位檔案管理部門統(tǒng)一保管。未設(shè)立檔案管理部門的，由會(huì)計(jì)部門指定專人保管。出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案。

46.調(diào)查報(bào)告有哪些特點(diǎn)？

答：調(diào)查報(bào)告是根據(jù)實(shí)地調(diào)查、分析、判斷的成果，加以系統(tǒng)整理、分析研究、反映客觀事物的書面報(bào)告，具有典型性、針對(duì)性、真實(shí)性、邏輯性等特點(diǎn)。

48.省聯(lián)社宣傳信息工作的主要載體有哪些？

答：有“三刊一網(wǎng)”，即《海西新農(nóng)信》報(bào)紙、《福建農(nóng)信》內(nèi)刊、《省聯(lián)社機(jī)關(guān)要訊》和福建農(nóng)信網(wǎng)。49.我省農(nóng)村信用社的核心價(jià)值觀是什么？

答：我省農(nóng)村信用社以“信用為本，合作共贏”為核心價(jià)值觀。作為農(nóng)村信用社，“信用為本”是題中應(yīng)有之義，既是農(nóng)村信用社的立社之本，也是選擇客戶、發(fā)展客戶、維系客戶的基石?！昂献鞴糙A”不僅是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)，也是衡量一項(xiàng)業(yè)務(wù)成效的準(zhǔn)繩?！靶庞脼楸尽笔腔A(chǔ)和前提，“合作共贏”是目的，二者構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的整體。農(nóng)村信用社的自我價(jià)值，要在服務(wù)客戶、幫助客戶創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中體現(xiàn)，農(nóng)村信用社和客戶、和地方經(jīng)濟(jì)是純粹的共生關(guān)系。農(nóng)村信用社最終追求的是地方社會(huì)效益、自身效益、社員股東利益、客戶利益、員工個(gè)人利益的“共贏”。“信用為本，合作共贏”是農(nóng)村信用社矢志不渝的努力方向。

50.我省農(nóng)村信用社的企業(yè)精神是什么？ 答：誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)。51.我省農(nóng)村信用社的工作作風(fēng)是什么？ 答：高效、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔。52.我省農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

答：以人為本、市場(chǎng)為導(dǎo)、客戶至上、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。53.我省農(nóng)村信用社的市場(chǎng)定位是什么？

答：立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、富民強(qiáng)社。

54.省聯(lián)社印發(fā)的《企業(yè)文化手冊(cè)—理念系統(tǒng)》規(guī)范統(tǒng)一了我省農(nóng)村信用社的形象宣傳廣告語(yǔ)，請(qǐng)列舉其中的一條。答：（1）扎根大地服務(wù)城鄉(xiāng)；（2）根植大地的銀行遍布城鄉(xiāng)的銀行服務(wù)三農(nóng)的銀行農(nóng)民自己的銀行；（3）農(nóng)村信用社——農(nóng)村金融的主力軍；（4）手握手的承諾心貼心的服務(wù)；（5）農(nóng)村信用社——永恒的信用，真誠(chéng)的合作

55.省聯(lián)社印發(fā)的《企業(yè)文化手冊(cè)—行為系統(tǒng)》統(tǒng)一了全省員工的行為規(guī)范，機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范是什么？ 答：主要有四項(xiàng)要求：敬業(yè)盡職、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、重在執(zhí)行、勤于溝通。

57.根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范》，我省農(nóng)村信用社為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)對(duì)柜面員工提出的具體工作要求？

答：實(shí)行“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”。60.采購(gòu)方式主要包括哪些內(nèi)容？

答：采購(gòu)方式包括公開招標(biāo)采購(gòu)，邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)、談判采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、單一來源采購(gòu)、委托采購(gòu)等其他方式。公開招標(biāo)是指采購(gòu)單位通過互聯(lián)網(wǎng)或當(dāng)?shù)孛襟w以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織(通稱投標(biāo)人)投標(biāo)的采購(gòu)方式。

邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)三個(gè)以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)的采購(gòu)方式。談判采購(gòu)是指不宜公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目，直接邀請(qǐng)三家以上的供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的方式。詢價(jià)采購(gòu)是指對(duì)三家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式。單一來源采購(gòu)是指只有唯一供應(yīng)商可提供產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)方式。

委托采購(gòu)是指采購(gòu)單位委托其它采購(gòu)中介組織統(tǒng)一提供某一產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)方式。82.“三會(huì)”會(huì)議的基本要求是什么？

答：一般來說，按照章程和議事規(guī)則的規(guī)定，農(nóng)村信用社召開理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)應(yīng)提前10天向理事、監(jiān)事發(fā)出書面通知并將會(huì)議文件送達(dá)；召開社員代表大會(huì)應(yīng)提前30日將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及審議事項(xiàng)書面通知社員代表；大會(huì)所形成的決議應(yīng)于會(huì)議結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門備案。

83.理、監(jiān)事會(huì)每年應(yīng)召開幾次？

答：理事會(huì)會(huì)議分為例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議，例會(huì)每年至少應(yīng)召開4次；監(jiān)事會(huì)每年至少應(yīng)召開4次。84.績(jī)效考核辦法對(duì)“三會(huì)”報(bào)告的要求是什么？

答：根據(jù)我省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核計(jì)分規(guī)則，召開“三會(huì)”，未按規(guī)定履行報(bào)告程序或不及時(shí)報(bào)告的，扣減績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，每次扣0.5分。

第四篇：市場(chǎng)部管理及獎(jiǎng)懲辦法

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市場(chǎng)部管理及獎(jiǎng)懲辦法

第一章

總則

第一條 為了維護(hù)廣州A有限公司市場(chǎng)部工作的正常和工作效率和質(zhì)量，激發(fā)市場(chǎng)部員工的工作熱情,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，制定本辦法。

第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行公司管理責(zé)任制，詳見《市場(chǎng)部獎(jiǎng)懲管理辦法》。

第一章

市場(chǎng)部主要工作及職能

1、市場(chǎng)研究：

行業(yè)狀況的信息收集與研究、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查、對(duì)消費(fèi)者調(diào)查、自身營(yíng)銷狀況診斷，以便對(duì)公司整體營(yíng)銷策略提供決策依據(jù)；

2、品牌策劃與管理：

負(fù)責(zé)公司品牌的策劃與管理，包括品牌體系建設(shè)、活動(dòng)策劃與實(shí)施、產(chǎn)品包裝、宣傳品、企業(yè)刊物、專賣店形象及網(wǎng)站建設(shè)等；

3、對(duì)外協(xié)作的聯(lián)系與管理

1）、負(fù)責(zé)公司廣告代理商、制作商的甄選、聯(lián)系及管理；廣告媒體的挑選、運(yùn)用及管理；

2）、負(fù)責(zé)與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評(píng)估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議；

4、市場(chǎng)推廣管理：

負(fù)責(zé)各區(qū)域推廣事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對(duì)各項(xiàng)推廣投入進(jìn)行備案，提交推廣分析報(bào)告；

5、日常工作與管理：

負(fù)責(zé)部門工作日常管理，指導(dǎo)部門各崗位開展工作。

另，詳細(xì)市場(chǎng)部職能及崗位說明書請(qǐng)參照《廣州A公司市場(chǎng)部職位說明7.16版》。

第二章

市場(chǎng)部管理辦法之獎(jiǎng)勵(lì)

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對(duì)于工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)突出，有下列情況之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在及時(shí)快速并準(zhǔn)確、超額完成任務(wù)、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)保質(zhì)保量等方面做出顯著成績(jī)者；

（二）對(duì)嚴(yán)格控制推廣預(yù)算，并能在超額完成計(jì)劃的員工。

（三）為改進(jìn)市場(chǎng)部工作及管理而提出合理化建議，經(jīng)采納后有顯著成效者；

（四）保護(hù)公司品牌及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司形象，防止或者挽救事故使公司免受重大損失者；

（五）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。

對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，給予上述精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)聽取所其在部門直屬領(lǐng)導(dǎo)及員工的意見。員工獲得榮譽(yù)的，由公司記入本人檔案。

第三章

懲處

對(duì)員工的懲處，必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。對(duì)于有下列行為之一的員工，可根據(jù)管理權(quán)限、違紀(jì)情況分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，或兩者并處：

（一）針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研與信息管理工作：所有參與市場(chǎng)調(diào)研人員不能嚴(yán)格堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)研原則和市場(chǎng)調(diào)研程序，調(diào)研實(shí)施未按方案執(zhí)行，弄虛作假、徇私舞弊者。

（二）針對(duì)市場(chǎng)物料制作管理工作：物料制作專員未能嚴(yán)格檢驗(yàn)印刷制作成品的，印刷物料偏色，材料不符合采購(gòu)訂單標(biāo)準(zhǔn)的；與制作單位聯(lián)絡(luò)不及時(shí)，造成廣告促銷品的制作延期誤事者；對(duì)廣告促銷品未能進(jìn)行妥善保管，造成損傷的；

（三）針對(duì)平面設(shè)計(jì)工作：設(shè)計(jì)基礎(chǔ)低級(jí)錯(cuò)誤：尺寸不對(duì)、色差太大、字體不對(duì)、顏色不對(duì)、網(wǎng)線不對(duì)、文件格式不對(duì)、圖片清晰度不高等造成的重噴和由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失；不能嚴(yán)格按照公司品牌VI規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行品牌形象的實(shí)用型設(shè)計(jì)，造成設(shè)計(jì)元素缺失、設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符合規(guī)范者；

（四）針對(duì)網(wǎng)站信息管理工作：網(wǎng)絡(luò)更新不及時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤錯(cuò)誤的；網(wǎng)絡(luò)管理不規(guī)范，對(duì)客戶反饋信息不及時(shí)回復(fù)的；

（五）針對(duì)市場(chǎng)企劃促銷工作：方案及文字內(nèi)容錯(cuò)別字多，病句多者給予警告處分；在接到工作的規(guī)定期間，未按時(shí)完成編制計(jì)劃方案的,不符合要求的,【麥陽(yáng)陽(yáng)布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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未按計(jì)劃完成的工作以計(jì)劃工作的,造成影響的；

（六）市場(chǎng)部各級(jí)員工對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)及部門內(nèi)各項(xiàng)臨時(shí)工作應(yīng)積極設(shè)法去完成，如無(wú)正當(dāng)理同不接受臨時(shí)工作的視情況給予處分，自身失誤未完成給以記過處分；

對(duì)員工的處分有：警告、記過、記大過、降薪、撤職、留用察看。也可視過失情節(jié)，解除崗位聘用，或直接解除勞動(dòng)合同。在給予上述行政處分或處理的同時(shí)，可給予經(jīng)濟(jì)處罰，警告10-30元，記過50-100元，記大過100-200不等。

對(duì)受上述處分的員工，設(shè)立考察期?？疾斓钠谙?、業(yè)績(jī)工資（獎(jiǎng)金）和崗位工資按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）記過處分：考察期為一個(gè)月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的90%計(jì)發(fā)；

（二）記大過處分：考察期為二個(gè)月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的80%計(jì)發(fā)；

（三）留用察看處分：考察期限三個(gè)月，工資按市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；

對(duì)有下列行為之一的，公司可予以解除勞動(dòng)合同處理。

（一）違反市場(chǎng)部操作規(guī)程，造成印刷錯(cuò)誤、物料制作等重大經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)額達(dá)到六千元以上的；

（二）因本人服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量差，一年內(nèi)累計(jì)遭到經(jīng)銷商客戶投訴三次，并經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；

（三）在任職期間，收受供應(yīng)商、廣告商等錢財(cái)物品的，或者利用職權(quán)徇私舞弊者，不夠追究刑事處罰的；

（四）泄露市場(chǎng)部設(shè)計(jì)文件、重大執(zhí)行方案者，泄露公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)及機(jī)密者；

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，可交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

附則

對(duì)員工的懲處，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，取得證據(jù)、材料，并聽取員工本人申辯，查清事實(shí)；然后依據(jù)本辦法以及細(xì)則之規(guī)定，按照管理權(quán)限審慎作出處理決定，不得隨意加重或減輕處罰。

本辦法由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本制度未盡事項(xiàng)，參見公司的相關(guān)規(guī)章制度。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廣州A有限公司市場(chǎng)部

二○○八年十月十六日（第一稿）【麥陽(yáng)陽(yáng)布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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第五篇：教師獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度

教師獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度

一、考勤

1、全勤計(jì)30元/月,辦公時(shí)間：8:00

——

10：00。

2、病假一個(gè)工作日扣2元(需出示病歷或病情證明);請(qǐng)事假一個(gè)工作日扣10元(每月最多只允許3天);遲到：

5分鐘以內(nèi)扣1元，5-30分鐘扣5元，遲到30分鐘以上者以曠工論處;無(wú)故曠工者一次全扣，另加罰20元/次，連續(xù)及累計(jì)達(dá)3天以上者責(zé)令停課學(xué)習(xí)。

3、事假需事先調(diào)好課，學(xué)校不安排代課，病假需本人(危、重可親屬代替)親自向校長(zhǎng)或教導(dǎo)處或值周領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，學(xué)校安排代課，否則學(xué)校不予安排代課，若所任教班級(jí)無(wú)人上課便以曠課或礦工論處。

4、辦公時(shí)間外出辦私事每月累計(jì)時(shí)間折算為事假(30分鐘以內(nèi)/次不計(jì));、上課時(shí)間無(wú)故頻繁進(jìn)出教室每次折算為遲到1次。

5、領(lǐng)導(dǎo)查堂遲到2元/次(5分鐘以內(nèi))，早退5元/次(5分鐘以內(nèi))，曠課(遲到、早退超過5分鐘及無(wú)故不上課且沒有人代課)扣20元/節(jié)，發(fā)現(xiàn)一節(jié)放鴨子課扣10元

6、函授學(xué)習(xí)超過三天以上不得全勤獎(jiǎng)，跨月只計(jì)一個(gè)月。

7、以上各項(xiàng)扣除累計(jì)可得負(fù)數(shù)。

二、教學(xué)常規(guī)

1、教學(xué)獎(jiǎng)20元/人每月，按個(gè)人工作量計(jì)算并入考勤中結(jié)算,每周五隨機(jī)抽查2位教師常規(guī)，逢月底全查。

2、按時(shí)完成學(xué)科工作計(jì)劃，不按時(shí)完成扣10元。

3、每月按時(shí)完成教案，不按時(shí)完成扣2元，以舊代新扣4元。

4、每月開展學(xué)生活動(dòng)課2次并在手冊(cè)上有記載，缺一次扣1元。

5、及時(shí)記載完成工作手冊(cè)計(jì)(教學(xué)計(jì)劃、教研教改，其中聽課2節(jié)，全期不少于10節(jié)，集體備課1～2次，全期共6次)，缺1次扣1元。

6、每月組織學(xué)生評(píng)定教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)工作(是否按課表上課、作業(yè)批改是否及時(shí)、有無(wú)變相體罰和濫發(fā)作業(yè)等)情況以及其他情況(教師穿背心、拖鞋進(jìn)教室，在教室吸煙接打手機(jī)等行為)并由學(xué)生評(píng)定出好、中、差三個(gè)等級(jí)，評(píng)差者扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)金，評(píng)比情況全校通報(bào)。

7、以上各項(xiàng)扣除累計(jì)可得負(fù)數(shù)。

三、課堂教學(xué)

1、私自調(diào)、換課發(fā)現(xiàn)1次扣2元，若導(dǎo)致責(zé)任事故由調(diào)、換課人負(fù)全責(zé)，課程一切以學(xué)校課程總表為準(zhǔn)。

2、在課堂教學(xué)中，每出現(xiàn)一次安全事故扣5元。

3、變相體罰學(xué)生或?yàn)E發(fā)作業(yè)扣10元/每次。(以家長(zhǎng)找到學(xué)校為準(zhǔn))

4、上課時(shí)使用通訊工具每次扣5元。

5、每月家訪達(dá)到全班學(xué)生數(shù)的10%。

四、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)及處罰

1、面向市、縣、鎮(zhèn)、校各級(jí)公開課或教研論文按省、120-100元，市100-80元、縣80-60元、鎮(zhèn)校30-10元發(fā)放。

2、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽，國(guó)、省、市、縣、鎮(zhèn)、校，按國(guó)省60-40元，市50-30元，縣40-20元、鎮(zhèn)10元發(fā)放。

3、無(wú)故不服從學(xué)校工作安排(如任課安排、臨時(shí)代課等)且無(wú)理取鬧的，4、期末考試平行班單獨(dú)設(shè)獎(jiǎng)金100、80、70元三個(gè)等級(jí)，平行班科平均分相差懸殊大于10分者不得該項(xiàng)獎(jiǎng)金，一、二年級(jí)以綜合分評(píng)比;鎮(zhèn)抽、調(diào)考成績(jī)低于往屆成績(jī)每一個(gè)名次減20元，倒數(shù)三名不得該項(xiàng)獎(jiǎng)金，另按一、二、三名扣除30、20、10元(有既往史不扣，但未持平者扣);鎮(zhèn)抽考成績(jī)高于往屆成績(jī)每高一個(gè)名次遞增10元，前三名另加30、20、10元。

5、鎮(zhèn)抽、調(diào)考成績(jī)需要有成績(jī)通報(bào)。

五、本細(xì)則一經(jīng)教代會(huì)審議后通過立即生效。

2019年二月領(lǐng)導(dǎo)查堂制度及安排

一、查堂領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，本著公平、公正的原則如實(shí)填寫查堂登記并填寫在公開欄里。

二、查堂分必要查堂與空堂查堂：每日第3、4、6節(jié)課為必要查堂，其余為空堂時(shí)間查堂(每日保證兩次)。

三、必要查堂主要查上課教師是否遲到、早退與放鴨子，特別體育課教師不能脫崗;

四、查堂安排：星期一

xxx，星期二、五

xx，星期三

xx，星期四

xx