第一篇：勞務(wù)及有過人員考核

勞務(wù)及有功人員考核

一、考核原則：堅持公益性辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式，綜合評價合理量化考核，以基本公共服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點，促進我院職工全面履行職責，堅持自我測評與定期考核相結(jié)合，做到隨時能接受各級政府的督查考核。考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)勵、兼顧更公平，向一線崗位傾斜，向重要崗位傾斜，適當拉開差距的原則。

二、全院職工發(fā)放基本工資和生活補貼70%（編制外人員按在編人員基本工資套改，生活補貼分別為師級以上600元，士級400元，無職稱200元）。

三、勞務(wù)及有功人員考核：

1、醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入達到15萬元，純輔助科室人員、護士、藥房、財會、收費、檔案、工勤人員發(fā)放剩余生活補貼30%，毎增加一萬元發(fā)放30元（四舍五入方式計算）。醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入不足15萬元，以12萬元為底線，每增加1萬元業(yè)務(wù)收入，發(fā)放生活補貼10%。

2、醫(yī)生（含婦產(chǎn)科）人員，按個人或科組工作量計算，診查費60%，輔助檢查、門診手術(shù)收入10%，住院收人剔除以上部分6%。兼職輔助科室人員，輔助業(yè)務(wù)收入10%計算。傳染病報告每例補助3元，漏報一例扣50元，藥物不良反應(yīng)報告每例3元。院長、副院長按1和2標準，只選擇一項。

3、每月組長補助100元，副組長補助50元，院務(wù)委員補助100元，醫(yī)務(wù)組組長補助200元，辦公室人員(建娥)補助50元，不重復領(lǐng)取。

四、站點人員按原合同執(zhí)行，楊桂玉生活補貼30%由站點發(fā)放。

2011.7.31補充：

1、各科室因工作責任心不夠，造成群眾投訴，第一次扣當月獎，第二次扣年終獎的50%，第三次作待崗處理，造成經(jīng)濟損失由個人承擔，個人承擔不成，由科室承擔。（2011.3.3）

2、聘用工每年度實行年度考核，年度考核結(jié)果連續(xù)兩年評為不合格者或不稱職者，解除勞動合同。（2011.3.24）

3、各科組每月5號前將排班表統(tǒng)一交給醫(yī)務(wù)組長，如工作有變動需提前3天向本組長申請，組長同意后方可變動。如未經(jīng)同意擅自變動，作曠工處理。院方不定期檢查，發(fā)現(xiàn)脫崗，作曠工處理。（2011.4.22）

第二篇：勞務(wù)人員解約

問： 關(guān)于勞務(wù)人員解約

有一個勞務(wù)派遣人員在派遣單位已經(jīng)工作近10年，但最近接到派遣單位將停產(chǎn)的通知，將解除勞動派遣。對于此部分希望了解，派遣公司是否需要支付賠償金、代通金的部分？如需要支付如何計算？不支付，又是為什么？

答：首先，需要明確問題內(nèi)容，在派遣關(guān)系中，派遣公司為用人單位，接受派遣單位為用工單位。所以，從理解上，您想問的應(yīng)該是用工單位停產(chǎn)，解除與派遣人員的派遣關(guān)系，經(jīng)濟補償金和代通知金的支付問題。如果是上述問題，則答復如下：

1、依據(jù)勞動合同法規(guī)定，支付經(jīng)濟補償金、代通知金的應(yīng)該是用人單位，即派遣單位，而非用工單位，即接受派遣單位。

2、依據(jù)勞動合同法規(guī)定，派遣勞動者受到損害時，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔連帶責任。

所以，該勞務(wù)派遣人員可以向勞動仲裁部門提起仲裁，要求勞務(wù)派遣單位與用工單位向其支付經(jīng)濟補償金、代通知金。

第三篇：勞務(wù)人員協(xié)議書

勞務(wù)人員協(xié)議書

甲方：

乙方：（身份證號：）

因甲方工作需要，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達成以下協(xié)議，共同遵守。

一、服務(wù)內(nèi)容

第一條甲方和乙方為勞務(wù)關(guān)系，甲方負責乙方的管理、使用，乙方完成甲方安排的相關(guān)工作。

第二條甲方負責對乙方進行培訓，提供相應(yīng)的勞動條件，配備相應(yīng)的勞動用品。

第三條根據(jù)實際工作需要，乙方自愿在甲方從事工作。

二、協(xié)議期限

第四條 協(xié)議期限自年月日始，至年月日止。

三、報酬

第五條甲方與乙方實行按月勞務(wù)費結(jié)算，乙方在崗期間，支付給乙方的勞務(wù)費為人民幣元/月（大寫：）。由甲方在每月日前支付。甲方將依據(jù)中國稅法的規(guī)定代扣代繳個人所得稅。

四、雙方權(quán)利與義務(wù)

第六條根據(jù)獎勤罰懶、多勞多得的原則，甲方對乙方勞務(wù)工作進行定期和不定期的考核，對考核不合格的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。

第七條乙方社會保險，由戶口所在地社保所辦理，甲乙雙方互不追究對方的法律責任，自愿放棄勞務(wù)關(guān)系存續(xù)期間享有的社會保險統(tǒng)籌未結(jié)事宜的請求權(quán)，如違反則自愿放棄因其而產(chǎn)生的抗辯權(quán)。

第八條 如乙方擅離職守或不能按時完成工作或違反本協(xié)議或甲方的任何規(guī)章制度，甲方有權(quán)無需提前書面通知而立即解除本協(xié)議。

第九條乙方在甲方勞務(wù)期間，患病或非因工負傷，按照其自行辦理的基本醫(yī)療就醫(yī)，甲方不再另行支付醫(yī)藥費。

第十條乙方在甲方勞務(wù)期間，必須遵守甲方的一切規(guī)章制度，認真履行職責，完成規(guī)

定的任務(wù)，自覺接受甲方的領(lǐng)導，服從安排，嚴守甲方的秘密和職業(yè)道德。

第十一條 在本協(xié)議期限內(nèi)，對于乙方工作中依照甲方要求開發(fā)或發(fā)明的工作成果，甲方享有完全的知識產(chǎn)權(quán)。

第十二條乙方在甲方勞務(wù)期間，由于以下原因給甲方帶來損失的，甲方將按照實際損失費追究乙方的經(jīng)濟賠償責任。

（一）擅離職守；

（二）違反操作規(guī)程；

（三）不能按時完成勞務(wù)工作；

（四）因乙方疏忽或故意的行為給甲方造成損失的其他行為。

第十三條 如乙方違反本協(xié)議或使甲方遭受任何經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)依據(jù)中國相關(guān)法律的規(guī)定向甲方支付賠償。

第十四條 未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將約定的服務(wù)內(nèi)容、工作項目交給任何第三方。第十五條乙方在甲方工作期間，因工負傷，參照北京市有關(guān)規(guī)定辦理。

第十六條 乙方不得直接或間接從事其他與甲方利益相沖突或與甲方業(yè)務(wù)相競爭的業(yè)務(wù)活動，也不得從事與甲方產(chǎn)品或業(yè)務(wù)相類似的商業(yè)活動。

第十七條 未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將約定的服務(wù)內(nèi)容、工作項目交給任何第三方。第十八條 乙方不得通過書面、口頭或其他媒介向任何第三方透露屬于甲方的保密信息和知識產(chǎn)權(quán)。

保密信息包括但不限于未向公眾發(fā)布的技術(shù)程序、技術(shù)秘訣、軟件開發(fā)、設(shè)計程序、管理方法、市場信息、客戶名單、財務(wù)信息、域名信息、與聘用有關(guān)的信息以及其他經(jīng)營信息等。

知識產(chǎn)權(quán)包括但不限于發(fā)明創(chuàng)造、商業(yè)秘密、發(fā)現(xiàn)、專有技術(shù)、商標、專利、版權(quán)、注冊的應(yīng)用軟件等。

第十九條乙方有下列情況之一，甲方可以隨時單方面解除本協(xié)議：

（一）嚴重違反甲方勞動紀律或其他規(guī)章制度的；

（二）擅離職守，完不成勞務(wù)工作，違反操作規(guī)程，造成人員損傷及設(shè)備故障損壞的；

（三）違反職業(yè)道德，嚴重損害甲方的聲譽和形象的；

（四）營私舞弊，嚴重侵害甲方利益的；

（五）崗位不復存在的；

（六）經(jīng)考核不合格的；

（七）乙方提供虛假證明文件，包括但不限于身份證件、體檢報告、工作經(jīng)歷等。

（八）被依法追究刑事責任的；

（九）其他法定情形。

第二十條有下列情形之一，乙方可以通知甲方解除本協(xié)議：

（一）甲方以非法手段強迫乙方勞動的；

（二）甲方不能按照本協(xié)議支付乙方勞務(wù)費用的。

五、協(xié)議的變更和終止

第二十一條 本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方通過友好協(xié)商的方式另行訂立補充協(xié)議。除非雙方簽署書面的修訂文件，本協(xié)議對甲乙雙方均有約束力。

第二十二條 有以下情況之一的，本協(xié)議自動終止：

（一）本協(xié)議到期后，甲乙雙方任何一方均無續(xù)簽意向。

（二）未經(jīng)甲方書面同意，乙方連續(xù)兩天未能提供勞務(wù)服務(wù)。

（三）甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，同意解除本協(xié)議的。

六、其他約定

第二十三條 乙方理解并接受，乙方不與甲方建立勞動關(guān)系，即乙方不屬于甲方雇員。第二十四條 本協(xié)議將取代雙方之前任何的協(xié)商、溝通和達成的協(xié)議。

第二十五條 乙方同意甲方相關(guān)規(guī)章制度為本協(xié)議的附件，乙方已知曉并承諾遵守甲方的全部規(guī)章制度。

第二十六條 因本協(xié)議引起的任何爭議，應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院起訴。

第二十七條甲乙雙方任何一方欲解除協(xié)議，需提前10個工作日通知對方。乙方需按照甲方規(guī)定辦理工作交接、公物歸還等手續(xù)，不得取走任何包括保密信息的文件、資料或復印件。甲方在乙方辦理完手續(xù)后需向乙方結(jié)清勞務(wù)費用。

第二十八條本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

授權(quán)代表簽字：

日期 ：日期：

第四篇：勞務(wù)人員管理辦法

附頁二

勞務(wù)人員管理辦法

第一章

總則

第一條：為滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展需要，鼓勵勞務(wù)人員參與競爭和強化管理，激勵勞務(wù)人員不斷提升崗位技能水平，提高他們對企業(yè)的向心力，特制訂本辦法。

第二條：凡在公司范圍內(nèi)從事項目施工的用人單位和勞務(wù)供方，必須遵守本辦法。

第三條： 勞務(wù)人員管理工作在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由人力資源部門負責管理和實施。

第四條：勞務(wù)管理應(yīng)遵循合理合法、公平公正的原則。第五條：職責

人事勞資部門負責勞務(wù)大隊的確立和對其進行日常管理與溝通：負責勞務(wù)人員的素質(zhì)把關(guān)、崗位應(yīng)知培訓、崗位技能考核、上崗再分配審定及辭退的辦理手續(xù)。

第二章

管理內(nèi)容

第六條 ：勞務(wù)大隊應(yīng)設(shè)專人負責管理，健全管理制度，建立勞務(wù)人員檔案。

第七條 ：勞務(wù)供方在進行勞務(wù)輸出時，一定要由精明強干的專業(yè)隊長和管理人員帶隊駐守工地，把好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、思想教育和綜合治理關(guān)，理順勞務(wù)與項目的關(guān)系，向項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第八條 ：勞務(wù)人員培訓：勞務(wù)人員進入勞務(wù)大隊后，其培訓工作參照公司“員工培訓考核流程”。、第九條 ：首先進行崗前培訓：包括公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程、三級安全教育，分別由安全技術(shù)部門負責培訓。

第十條 ：勞務(wù)人員的考核：勞務(wù)人員的考核與公司在崗員工同步考核，包括上崗前考核、在崗時間的考核和日?？己?。

第三章

工資和福利待遇

第十一條：工資標準：勞務(wù)費（人工工資）是項目按照勞務(wù)人員的勞動數(shù)量和勞動質(zhì)量支付給勞務(wù)人員的勞動報酬，勞務(wù)費的結(jié)算方式應(yīng)在勞務(wù)合同中明確。發(fā)放時間與公司同步。

第十二條：存檔： 結(jié)算單至少一式三份，財務(wù)、預算、勞務(wù)各一份原件。第十三條：節(jié)假日：勞務(wù)人員與公司在崗員工同樣享受法定節(jié)假日和公休日。

第十四條：請銷假：勞務(wù)人員同公司在崗員工執(zhí)行統(tǒng)一管理規(guī)定。

×××××××××有限公司

××××年×月×日

第五篇：勞務(wù)人員管理制度

檢修車間勞務(wù)管理制度

第一章

管理依據(jù)

第一條 為規(guī)范檢修車間勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，并結(jié)合車間實際情況，特制定本辦法。

第二條 勞務(wù)人員是動車段將檢修車間動車組部分檢修任務(wù)給予勞務(wù)人員作業(yè)和引進并編入車間班組管理的勞務(wù)人員。

第四條勞務(wù)管理目的

規(guī)范勞務(wù)隊伍管理及勞務(wù)用工管理，有效杜絕違章違紀等行為，有效控制動車組檢修質(zhì)量、安全、進度，切實保障勞務(wù)人員的安全。

第二章 崗位管理

車間負責對勞務(wù)人員進行入職培訓（《檢修車間安全管理規(guī)定》、北京鐵路局及北京動車段紅線管理制度、車間規(guī)章制度宣講等），車間對勞務(wù)人員進行工作崗位所必需的安全、操作規(guī)程培訓。

第一條 為建立有效的激勵約束機制，充分調(diào)動勞務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，車間班組長負責對勞務(wù)員工實行考核管理。班組將考核結(jié)果上報車間，由車間形成文件，將考核結(jié)果上報段，由段對京輛裝備公司進行考核。

第二條 績效考核一般分為試用期考核、月（季）度考核、考核等多種形式。

第三條 績效考核一般應(yīng)當從工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績、安全生產(chǎn)、超值貢獻、勞動紀律等方面進行全面、客觀的考核。

第四條 績效考核等級分一般為優(yōu)秀、稱職、不稱職3個檔次。原則上，當車間及班組對勞務(wù)人員考核為不稱職，對勞務(wù)人員進行終止或更換勞務(wù)人員。

第五條 對有下列情形之一的勞務(wù)人員，根據(jù)情節(jié)輕重，依照車間相關(guān)規(guī)定給予處罰，并由車間給予相關(guān)解釋。情節(jié)特別嚴重，觸犯路局及動車段規(guī)定的安全紅線制度的，對勞務(wù)人員終止及退回，對勞務(wù)人員上報段申請退回更換新人。

（一）違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)；

（二）無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序的；

（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮，造成事故，給車間其他人員生命、財產(chǎn)造成損失的；

（四）工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費物料造成經(jīng)濟損失的；

（五）違反政策法規(guī)，違反車間規(guī)定的，揮霍浪費車間資財，損公肥私，使用車間在經(jīng)濟上遭受損失的；

（六）經(jīng)培訓合格后上崗后不能勝任工作的，重新調(diào)整到新的工作崗位；在新崗位仍不能勝任工作的，可履行派遣人員退回手續(xù)，退回到京輛裝備。

（七）在工作時間內(nèi)未請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開工

（八）無正當理由不接受或不完成工作任務(wù)的；

（九）犯有其他嚴重錯誤的。第三章 基本行為準則 第一條 著裝及禮儀

（一）勞務(wù)人員在工作期間應(yīng)按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求著裝，保持衣冠、頭發(fā)整潔。

（二）上班前不得飲酒。

（三）注重禮儀，講究文明禮貌，自覺維護用工單位的集體榮譽和對外形象。

第二條 基本行為準則

（一）工作時間堅守崗位，不準擅離職守或聊天。

（二）應(yīng)當致力于維護正常的工作秩序，不得進行任何干擾和破壞工作秩序的行為。

（三）維護平等、信任、協(xié)作、健康的員工關(guān)系。

（四）自覺遵守用工單位規(guī)章制度，忠于職守，熟悉業(yè)務(wù)，高效率的完成所擔負的工作。

（五）注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，不得在工作區(qū)域進食、吸煙，禁止聊天、高聲喧嘩。

（六）愛護公共財產(chǎn)，不得盜用或非法挪用車間財產(chǎn)，維護集體利益。

（七）公私分明，不得利用車間資源謀取私人利益 第四章安全措施：

1.安全培訓及準備工作。一是勞務(wù)人員必須攜帶和段方簽訂的安全協(xié)議等相關(guān)資質(zhì)證明的復印件到檢修車間報到。二是派遣至檢修車間的12名勞務(wù)人員必須接受檢修車間的三級安全培訓，并及時參加考試，考試合格后方可上崗。三是勞務(wù)人員必須固定，不可隨意調(diào)配或更換，如遇特殊情況必須更換的，須及時跟車間方面溝通聯(lián)系。

2.現(xiàn)場作業(yè)的安全卡控。一是勞務(wù)公司負責勞務(wù)人員勞動防護用品的采購和配發(fā)，勞務(wù)人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品，穿戴不齊全者嚴禁作業(yè)。二是勞務(wù)人員每次現(xiàn)場作業(yè)時必須有負責班組的職工進行“一帶一”作業(yè)，嚴禁單獨作業(yè)。三是勞務(wù)人員在進行推送轉(zhuǎn)向架、減震器拆除作業(yè)過程中，應(yīng)提高個人自保意識，同時必須嚴格執(zhí)行車間的安全控制措施（詳情見附件），嚴禁進行動車組任何部件的安裝作業(yè)。

3.勞務(wù)人員的日常管理。一是勞務(wù)人員納入到總裝各班組、狀態(tài)修班組日常的考勤、安全、質(zhì)量管理中，必須服從車間、工班長的工作安排。二是勞務(wù)人員有事假、病假、加班后調(diào)休的權(quán)利，但必須執(zhí)行車間的請、銷假制度。三是勞務(wù)人員須注意上下班交通安全，夜間保證充分休息，保持良好工作狀態(tài)。四是對于違反車間管理規(guī)定的勞務(wù)人員，車間有權(quán)報技術(shù)科進行考核；對于工作態(tài)度不端正、工作能力待提高的勞務(wù)人員，車間有權(quán)辭退。

附件：

1.檢修車間推送轉(zhuǎn)向架安全控制措施 2.檢修車間減震器拆卸安全控制措施附件：

檢修車間推送轉(zhuǎn)向架安全控制措施

一、轉(zhuǎn)向架推送作業(yè)流程

1、轉(zhuǎn)向架推送必須由雙人配合作業(yè)。其中1人監(jiān)護，分處在轉(zhuǎn)向架前進方向轉(zhuǎn)向架左或右側(cè)前方，保持距轉(zhuǎn)向架一米以上距離，負責運行前方人員、路況等方面防護；另外1～2人推送，在轉(zhuǎn)向架后方左、右鋼軌外側(cè)，雙腳不得踩踏鋼軌，手推構(gòu)架（構(gòu)架表面無管線位臵處）向前推動轉(zhuǎn)向架，同時負責后方人員、路況等方面防護。

2、操作員撤出止輪器，把止輪器放到轉(zhuǎn)向架上。

3、操作員將轉(zhuǎn)向架推送到轉(zhuǎn)盤處，監(jiān)護員打好止輪器。

4、監(jiān)護員操作轉(zhuǎn)盤使之與轉(zhuǎn)向架行進方向相同，操作員撤出止輪器，把止輪器放到轉(zhuǎn)向架上。

5、操作員將轉(zhuǎn)向架送至轉(zhuǎn)向架庫后，監(jiān)護員打好止輪器。

6、待與轉(zhuǎn)向架車間接收轉(zhuǎn)向架人員辦理完交接手續(xù)后，監(jiān)護員收回止輪器，按原路線返回。返回途中仍按轉(zhuǎn)向架推送相關(guān)要求執(zhí)行。

二、推送作業(yè)安全注意事項

1、負責轉(zhuǎn)向架運行前、后方人員、路況等方面防護的作業(yè)人員必須認真觀察、確認前方環(huán)境，不得嬉鬧、聊天、打手機。遇有人員、障礙物等要及時清理，保證轉(zhuǎn)向架平穩(wěn)推送；

2、轉(zhuǎn)向架推送前，必須在道口處設(shè)臵足夠明顯的安全警示或防護帶，防護帶狀態(tài)不良時，須派專人對道口進行防護。

3、在經(jīng)過各庫大門時，必須提前確認大門完全開放，確保轉(zhuǎn)向架各部位不與檢修庫大門摩擦、碰撞；

4、人工推動轉(zhuǎn)向架時，必須手推構(gòu)架（構(gòu)架表面無管線位臵處）部位，不得手推輪對輪緣或空氣彈簧，且推送人員須位于轉(zhuǎn)向架后方左、右鋼軌外側(cè)，雙腳不得踩踏鋼軌，避免軋傷肢體。

5、推送轉(zhuǎn)向架速度必須小于2km/h。檢修車間減震器拆卸安全控制措施

1、作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴防砸鞋、硬襯工作帽、全涂手套等勞動防護用品，同時作業(yè)者須精力集中，提高個人安全防范意識，避免砸傷、碰傷的情況。

2、對于車端減震器等重型減震器的拆卸作業(yè)時，作業(yè)人員必須做好呼喚應(yīng)答，配合作業(yè)。使用專用工裝前，必須確定工裝的安全裝臵狀態(tài)良好，同時嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

3、在拆卸減震器前，必須確定防松鐵絲已拆下，嚴禁使用扳手拆解有鐵絲的螺栓。

4、在拆卸減震器時，必須規(guī)范使用相關(guān)工具，嚴禁暴力拆解。

5、作業(yè)完畢后，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定對部件做好防護，同時清理現(xiàn)場工具、材料以及垃圾。