第一篇：勞務人員管理規(guī)定

熱動車間脫硫勞務人員管理規(guī)定

一、考勤紀律管理

1、按時上下班，嚴禁遲到、早退（白班人員上班時間8:30-16:30，副班人員上班時間8:30-16:30，夜班人員上班時間14:30-22:30）。遲到、早退的，考核30元/次；曠工半天的，考核100元/次并報公司，曠工一天的，考核200元/次并報公司。

2、提前辦理請假手續(xù)，嚴禁事后補請假手續(xù)。未提前辦理請假手續(xù)，考核100元/次，如未經同意而離開，視為曠工，連續(xù)曠工3天及以上者，將其退回到公司行政部。

3、未經車間同意，私自頂班，考核當事人50元/次，班長不匯報的，連帶考核班長 50元/次。

4、按時簽到、簽退，嚴禁代簽，發(fā)現(xiàn)代簽，對代簽人和被代簽人各考核50元/次，若遇特殊情況不能按時到崗必須提前告知車間相關負責人。違反本規(guī)定一次，按遲到或早退考核。

5、請假條附在考勤簽到表上，每天由當班班長核實上班人員情況，并在考勤簽到表上對請假人員簽到處填寫請假事項。

6、考勤記錄及加班記錄弄虛作假，對當事人考核200元/次，對班長考核50元/次。

7、班組成員因收受賄賂要求班長或管理人員上報假考勤及加班者，其他人員可以舉報，經核實舉報內容屬實，考核當事人、班長或管理人員各200元/次，獎勵舉報者300元/次。

8、各班班長每月27日前上交本班紙質版考勤并由班組成員簽字確認，未規(guī)定上交考勤的，每晚一天考核班長200元，未簽字確認人員考核50元/人。

9、其他違反考勤紀律的，視情節(jié)考核30-100元/次。

二、日常管理

1、對管轄區(qū)域內設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)堵料及時處理，發(fā)現(xiàn)設備運行異常，及時匯報。

2、出料時，每50袋進行一次實際稱重，每袋控制在50±0.5公斤，超出偏差范圍，及時匯報主管。未及時匯報，被車間管理人員發(fā)現(xiàn)，考核相關責任人20元/次。

3、發(fā)現(xiàn)電子秤不準，及時匯報主管。未及時匯報，考核相關責任人20元/次。

4、縫包機定期加油，發(fā)現(xiàn)設備缺油，考核責任人20元/次，因未及時加油導致設備異常，加倍考核。

5、縫包時，必須對稱折出5cm左右邊；包裝后的縫包線不得超過5cm。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責任人10元/次。

6、托盤必須按劃定區(qū)域，整體擺放至托盤區(qū)。每一摞按10個托盤擺放。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責任人10元/次。

7、根據產品分析質量，按合格、不產品分區(qū)擺放到指定位置，嚴禁混放。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責任人10元/次。

8、噴碼儀噴頭每周單數(shù)日進行清理（清洗劑放在脫硫控制室），并記錄。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責任人10元/次。

9、出料后，對振動流化床進行清理，未清理或清理不合格，考核責任人10元/次。

10、出料結束，及時收回包裝袋，防止包裝袋丟失。包裝袋流失，根據流失數(shù)量，考核責任人10-200元。

11、包裝線、包裝袋、包裝針用完，及時到庫房領取。

12、不能按規(guī)定完成車間下達的各項任務的，考核直接責任人50元/次。

三、勞動紀律管理

1、上班前4小時內飲酒者，考核直接責任人100元/次，班長不進行制止，考核班長100元。

2、上班時間下棋、干私活、玩電腦游戲、玩手機、電腦上網、看影碟聽音樂者等干與生產無關的事，考核責任人100元/次，連帶考核班長50元/次；

3、上班時間，被公司相關職能部室領導查出睡崗的，直接責任人按公司通用考核規(guī)定，另連帶考核當班班長100元/次，考核車間當天值班領導50元/次，車間內部查出員工睡崗的，每次考核直接責任人300元，連帶考核班長100元。

4、上班期間不準穿拖鞋、背心、短褲等，必須按要求穿戴好勞動防護用品，長發(fā)必須盤在安全帽內。

5、廠區(qū)內鬧事者不聽勸阻者，按公司相關制度執(zhí)行，情節(jié)嚴重者，報送保安及派出所處理，連帶考核班長100元/次，不服從工作分配和調動，考核責任人100元/次。

6、工作中發(fā)生問題，隱瞞真相、弄虛作假者，考核責任人200元/次。

7、上班精神狀態(tài)不佳，達不到睡崗程度的，或工作中由于疏忽大意而失職者，考核直接責任人100元/次。

8、未經有關部門批準，擅自將非本單位職工帶入生產現(xiàn)場者，考核直接責任人50元/次。

三、文明生產管理

1、在廠區(qū)內隨地吐痰、便溺、亂丟瓜皮果殼、紙屑雜物等雜物，考核直接責任人50元/次。

2、在生產裝置內墻面上或設備及管道上亂涂、亂寫、亂刻、亂畫、亂張貼的，視情節(jié)輕重，對直接責任人考核50-100元，并清理干凈。

3、按責任區(qū)劃分區(qū)域，必須每天打掃，保持清潔。設備、工器具等按照現(xiàn)場指定位置擺放，標準化、定制化不合格，被車間查出，考核責任人10元/項；被公司查出不合格，按公司考核進行處罰。

4、后系統(tǒng)地面（圍堰內除外）嚴禁使用水沖洗，圍堰內每班交班時沖洗干凈，不得有積水。沖洗后的膠管盤好，擺放到指定位置。未按規(guī)定執(zhí)行，考核責任人10元/次。

5、故意損壞辦公、公共等場所衛(wèi)生用品及物品器具,除照價賠償外，另考核責任人100元/次，無責任人考核班組200元。

4、其它影響文明生產的行為，考核直接責任人50元/次。

第二篇：勞務派遣人員管理規(guī)定

勞務派遣人員管理規(guī)定

目的

為進一步規(guī)范公司勞務派遣人員管理，更好的樹立和維護公司良好形象和聲譽，發(fā)展并鞏固公司對外勞務輸出市場，明確公司勞務派遣人員的權利、義務。根據公司有關管理規(guī)定，特制定本規(guī)定。2 適用范圍

適用于項目部勞務派遣人員各項管理工作。3 術語和定義

3.1勞務派遣：是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業(yè)（實際用工單位）給付勞務，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間。

3.2我公司勞務派遣人員：是指由公司按照與用工企業(yè)簽訂的勞動合同派遣到電廠，從事合同約定內容相關工作的公司員工。

3.3 公司員工：是指企業(yè)（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工，臨時工、雇用、借用的人員。規(guī)定和程序 4.1 勞務派遣人員用工管理

4.1.1勞務派遣人員由項目部統(tǒng)一管理。項目部負責勞務派遣人員的工作檢查指導、業(yè)績考核、住宿、交通安全、勞動保護用品、勞動紀律等管理工作。

4.1.2 勞務派遣人員的輪換、調整由公司人勞部管理。各分公司、個人不得私自調動、調換。所派遣人數(shù)、人員的健康狀況、資質、工作能力和技術水平必須滿足合同約定要求。

4.2 勞務派遣人員制度、紀律管理

4.2.1 勞務派遣人員在電廠工作期間，必須認真遵守、執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產工作的法律法規(guī)；電廠的各項安全生產工作規(guī)章制度，以及《項目部管理制度》（見附件）。

4.2.2 勞務派遣人員應自覺履行國家法律法規(guī)所賦予的權利、義務。有權拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)。有依法享有國家法定節(jié)假日，享有定期休假權利。

4.2.3 勞務派遣人員在電廠工作期間，執(zhí)行電廠的勞動紀律、作息時間。如因工作需要加班或延長工作時間的，勞務派遣人員應服從工作安排。

4.2.4 勞務派遣人員正常情況下請病假、事假,按電廠的規(guī)定履行請消假手續(xù)。未辦理請消假手續(xù)或雖請假但未獲批準，擅離職守者，項目部發(fā)現(xiàn)后，將按公司、項目部有關制度規(guī)定處理。

4.2.5 勞務派遣人員在電廠工作滿70天（以向項目部報到之日算起）可以休探親假，假期為20天（路途往返時間包括在內）。請銷假手續(xù)按上條規(guī)定執(zhí)行，同時還要向項目部履行請銷假手續(xù)。

4.2.6因特殊情況定期輪換人員，在得到人勞部、項目部批準同意后，必須在接替人員到廠辦理完入廠手續(xù)并告知電廠以及項目部相關負責人后，兩人才可以對面交接工作任務、資料、工器具、宿舍及其它需要交接的事項，否則按違紀行為交公司人勞部處理。

4.2.7勞務派遣人員在電廠工作期間，由項目部按公司規(guī)定提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品。

4.3 勞務派遣人員的退出

4.3.1勞務派遣人員有下列情形之一的，項目部可以將勞務派遣人員退回原單位： 4.3.1.1 工作期間被證明不符合派遣條件的；

4.3.1.2 嚴重違反勞動紀律、工藝紀律或者電廠規(guī)章制度的； 4.3.1.3 患病或非因工負傷，滿一個月仍不能正常上崗工作的； 4.3.1.4 沒有能力或不能勝任本職工作的；

4.3.1.5 嚴重失職或違反安全規(guī)程造成事故，對電廠利益造成重大損失的； 4.3.1.6 不服從電廠工作分配的；

4.3.1.7 違反《項目部管理制度》（見附件）規(guī)定，不履行請銷假手續(xù)和輪換要求，擅自離崗的；

4.3.1.8 被依法追究刑事責任的； 4.3.1.9 其他原因被電廠投訴情況屬實的。5 未盡事宜

本規(guī)定未盡事宜，公司另有文件規(guī)定的，按其規(guī)定，沒有規(guī)定的，按國家有關規(guī)定辦理。解釋權

本規(guī)定解釋權歸項目部。附件 《項目部管理制度》

第三篇：派遣勞務人員勞動紀律管理規(guī)定

派遣勞務人員勞動紀律管理規(guī)定

1、細則

為加強對派遣勞務人員的日常管理工作，公共物業(yè)管理公司根據原《大港油田集團員工違反勞動紀律處罰規(guī)定》，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍 本規(guī)定適用于在公共物業(yè)管理公司從事清潔崗、操作手崗位工作的派遣勞務人員。

3、管理形式 派遣勞務人員上崗期間，由各基層隊站對其進行日常勞動管理。

4、勞動紀律

4.1必須由本人上崗，不得他人頂崗、替崗； 4.2服從用工單位工作安排，聽從指揮；

4.3嚴格遵守用工單位統(tǒng)一的工作時間，不得無故遲到、早退、中途脫崗；

4.4工作時間嚴格按照崗位職責、崗位規(guī)范、安全生產制度進行工作； 4.5有事必須按程序請假，經批準后，方可離開崗位。未經批準擅自離開工作崗位，或假期期滿無正當理由未及時銷假的，按曠工處理。造成生產損失的，追究其責任。

5、應聘年限

男：20周歲至58周歲；女：20周歲至48周歲身體健康良好。

6、工作時間 6.1派遣勞務人員上崗期間執(zhí)行綜合計時工時制度，每周工作時間不超過50小時，每天工作時間不少于5小時，具體時間為: 6.1.1 清潔崗工作時間：中午11:00--14:00 下午5:00--7：00 環(huán)境突擊整治工作時間 ：另行通知。6.1.2操作手崗工作時間：按照公司規(guī)定的時間做好垃圾一日兩清及疏通和抽糞等工作。

7、考勤管理

7.1 考勤方式。派遣勞務人員考勤由各基層隊負責管理。

7.2假期管理。派遣勞務人員上崗期間的病假、事假、婚假、喪假必須履行請假手續(xù)，經批準后方可離開崗位，假期期滿要及時銷假。

8、請假程序

8.1請假須本人提出書面申請，經負責人批準后有效。請假1天以上（包括1天）的要填寫請假單，請假單要附在考勤表上。如因重病、急事不能事先請假時，可委托他人代為請假或辦理補假手續(xù)； 8.2凡請病假的需有醫(yī)院診斷證明；

8.3請假期滿因故不能上崗的，續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同； 8.4請假期滿或續(xù)假期滿上崗后，應立即銷假。

9、批假權限

請假半天，由班長向隊長請示后批準；一至三天，由單位主管領導批準；三天以上，由基層隊站上報公司勞資部門審批后方可執(zhí)行。

10、假期規(guī)定

請假期間按月工資標準核定并累計停發(fā)日勞務工資。10.1病假:派遣勞務人員因患病請假，必須持醫(yī)療單位的診斷證明，按請假程序和批準權限，批準后方可休假。無醫(yī)療單位診斷證明休假的，一律視為曠工。

10.2事假：派遣勞務人員因事請假，按請假審批程序和批準權限，辦理請假手續(xù)，批準后方可休假。

11、處罰規(guī)定

10.1派遣勞務人員在崗期間有以下情況之一的按曠工處理，并給予每次30元的經濟處罰：

11.1.1未經請假，或假期未獲批準而擅自不到崗的； 11.1.2請假期滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸的； 11.1.3不服從工作安排，無正當理由拒絕到崗的； 11.1.4無故不參加各類學習、會議、臨時性安排工作的； 11.1.5由他人頂崗、替崗的。

11.2派遣勞務人員在崗期間有下列情況之一的，按未完成工作任務處理，每發(fā)現(xiàn)一次予以20元經濟處罰：

11.2.1在崗期間，出工不出力、不認真履行崗位職責的； 11.2.2現(xiàn)場檢查，工作質量不達標或未按規(guī)定穿戴安全服的;11.2.3有熱線反映服務質量不達標并經查屬實的； 11.2.4不能按時完成領導交辦的臨時性工作任務的；

12、派遣勞務人員有下列情況之一的，按程序予以辭退;12.1由他人頂崗、替崗經批準教育無效的；

12.2工作不能勝任，或多次不能按工作質量標準完成任務的； 12.3無正當理由連續(xù)曠工超過3次的，或一個月內累計曠工超過5次的；

12.4一月內累計事假超過3天或累計病假超過7天的； 12.5經常遲到、早退、中途脫崗，經批評教育不改的； 12.6無故滋事或越級上訪，經批評教育不改的； 12.7嚴重違反用工單位規(guī)章制度的；

12.8在崗期間被依法追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)的。

13、對勞務派遣管理人員在考勤、請銷假中弄虛作假，一經查實，通報批評，并追究其責任。

公共物業(yè)管理公司 2011年10月14日

第四篇：出國勞務人員勞動紀律規(guī)定

出國勞務人員勞動紀律規(guī)定

為圓滿完成駐外工程任務，根據國外工程特點以及外事紀律的要求，特制定本規(guī)定：

1． 自覺遵守駐在國的法律法令和相關規(guī)定，尊重當?shù)氐淖诮绦叛龊惋L俗習慣。

不信謠，不傳謠，不圍觀，不參與當?shù)厝魏涡问降娜罕娀顒樱?/p>

2． 嚴格遵守外事紀律，保守國家機密，不散播有損國格、人格以及派出公司

和工程形象的言論。

3． 自覺維護派出公司的形象，不得賭博，不得酗酒，不得打架（吵架），不得

斗毆，不得偷盜，不看不該看的圖書和音像制品。

4． 尊重領導，聽從指揮。有意見、有想法可以通過正常渠道提出，在互諒互

讓的基礎上協(xié)商解決。不得無理取鬧，更不得尋釁滋事，嚴禁消極怠工和任何形式的罷工行為；

5． 不得私自外出，如有特殊情況需要外出，必須征得項目經理（含副經理）的同意，必須結伴而行。同時應遞交書面假條，說明外出原因、目的地、歸隊時間、同行人員等；

6． 不得借口遲到早退，不得無故請假、曠工及上班時間辦私事。

7． 工作認真負責，吃苦耐勞，工作時間嚴禁抽煙；

8． 自覺提高自身素質，搞好個人衛(wèi)生，維護集體衛(wèi)生，不得隨地吐痰、隨地

大小便。團結友愛，互幫互助，互諒互讓；

9． 本規(guī)定使用于一切在國外工程的實施和操作人員，時間從出國之日起，回

國之后止。

第五篇：勞務用工管理規(guī)定

勞務用工管理規(guī)定

為進一步規(guī)范勞務用工，理順勞動關系，合理配置人力資源，有效控制勞務費用，特制定本管理規(guī)定。

第一章 總 則

第一條 本辦法所稱勞務工，指的是勞動者與呂梁多種經營公司簽訂了勞動合同的勞務派遣人員。呂梁多種經營公司與呂梁山煤電公司所屬各單位通過簽訂《勞務派遣合同》，把勞動者派遣到用工單位工作，用工單位與勞務派遣人員雙方之間只有使用關系，勞務派遣人員與呂梁多種經營公司建立勞動合同關系。

第二條 《勞務派遣合同》由呂梁山煤電公司所屬各單位與呂 梁多種經營公司協(xié)商簽訂，其中呂梁山煤電公司負責統(tǒng)一辦理中心區(qū)（總部機關、洗煤廠、電廠、運銷分公司、供應公司）內勞務派遣事宜并與呂梁多種經營公司簽訂《勞務派遣合同》。

第三條 各單位在定崗定編范圍內，人力資源嚴重不足、崗位缺員，公司范圍內不能調劑解決的，由單位寫出書面申請，明確所需勞務工的崗位、數(shù)量、要求、工資標準等，經公司總經理、董事長批準后可使用勞務工。

第四條 勞務工的數(shù)量和費用每年年初核定一次，特殊情況下需增加勞務人員的，按照第三條的規(guī)定進行審批。各單位勞資部門將依據勞務工增加（或減少）的數(shù)量，增加（或核減）勞務費用。

第五條 各單位負責勞務工的“使用管理”和非“勞動關系管理”，主要履行以下職責

1、根據生產經營管理確定需要勞務用工的崗位和數(shù)量。

2、對勞務工進行崗前培訓、業(yè)務培訓和安全培訓以及試用期考核，達到要求安排上崗工作。

3、對勞務工視同在職員工進行管理，按企業(yè)制定的各項規(guī)章制度進行考勤、考核、獎懲。

4、建立勞務工管理臺賬，按月統(tǒng)計上報勞務用工的數(shù)量、崗位分布、工資和各項費用情況。

第二章 薪酬待遇

第六條 工資結構

各單位結合工作實際，實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等，并根據本單位的生產經營情況及勞務工的崗位性質、業(yè)務技能等，逐月考核兌現(xiàn)。

第七條 工資標準

1、服務人員

臨時工35元/工（不含各種取費）

全民合同制和集體合同制工人結算單價4210元/人·月（含各

種取費）。

2、掛靠人員

按所在崗位人員的工資標準，同工同酬考核計發(fā)。

第八條 勞務費結算程序

各用工單位根據勞務工實際出勤及單位考核情況計算勞務人員工資，制表匯總經部門負責人、勞資部門負責人、分管領導審批后，交單位勞資部門和呂梁多種經營有限公司各一份。由呂梁多種經營公司按照審批后的工資計提勞務附加費，開具勞務費結算發(fā)票，逐級審批簽字后，交單位財務部門。財務部門由此給呂梁多種經營有限公司劃轉勞務費用。

第九條 工資的支付

1、勞務工工資由呂梁多種經營公司通過銀行轉賬形式或現(xiàn)金（人民幣）逐月支付。原則上每月25日前發(fā)放上月勞務人員工資。

2、勞務工的工資自報到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進或離開單位勞務工，其當月工資按其實際工作天數(shù)核定。

第十條 工資中的扣項

1、個人收入所得稅、個人應負擔的社會保險費等從勞務工的工資中扣除；

2、勞務工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照各單位相關規(guī)定執(zhí)行。

第三章 取費標準

第十一條 附加費取費標準

1、全民及集體合同制工人按勞務工資總額的61.5%收取，具體為：

養(yǎng)老金20%、失業(yè)金2%、福利費14%（含醫(yī)療保險）、工會經費2%、教育經費2.5%、工傷保險1.5%、公積金12%、企業(yè)年金7.5%。

2、臨時工按勞務工資總額的42%收取，具體為：養(yǎng)老金20%、失業(yè)金2%、福利費14%（含醫(yī)療保險）、工會經費2%、教育經費2.5%、工傷保險1.5%。

第十二條 勞務派遣服務費

按照派遣勞務人員勞務工資總額的7.5%收取。第十三條 殘保金

按（職工人數(shù)—殘疾人數(shù)）×1.5%×方山縣上職工平均工資總額收取。

第十四條 民兵預備役金

按照派遣勞務人員工資總額的5‰收取。

第十五條 稅金標準

按照應收取勞務人員勞務工資總額、勞務派遣服務費總額、附加費等總額的5.58%收取。

第四章 考核辦法

第十六條 各單位要在公司年初核定范圍內控制使用勞務工，減少勞務費的發(fā)生。各單位（部門）不按要求擅自和違規(guī)使用勞務工，發(fā)現(xiàn)一人次處罰單位20000元，聯(lián)責分管領導及勞資負責人各10%，并進行通報批評。

第十七條 各單位勞資部門要對本單位勞務用工及勞務費使用情況進行監(jiān)管。嚴格按照標準計算和審批勞務工工資，不得以任何理由調整勞務工的工資標準和企業(yè)社會保險費用標準。否則，發(fā)現(xiàn)一人次（處）不符合規(guī)定，處罰責任人200-500元，并聯(lián)責部門負責人20%。

第十八條 各單位勞務費不得占用本單位工資指標，否則，一經發(fā)現(xiàn)，對單位勞資負責人按照占用金額的1%進行處罰，并在次月單位的工資結算中核減所占用工資額。

第十九條 各單位勞資部門要建立健全勞務用工和勞務費臺賬，每月上旬要向勞資處上報勞務用工和勞務費發(fā)生情況。否則，檢查中發(fā)現(xiàn)不建立臺賬，一次罰部門負責人1000元，臺賬不健全一處罰30元，不按期或按要求上報報表，一次罰50元。

第二十條 公司勞資處不定期對各單位勞務用工和勞務費使用情況進行抽查，嚴格考核兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導反饋。

第五章 其 它

第二十一條 勞務人員由呂梁多種經營公司進行招聘，公司勞資處指導并監(jiān)督招聘工作。

第二十二條 勞務用工合同期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務合同即行終止。第二十三條 勞務工離職

1、在合同期間，勞務工辭職應至少提前1個月提出書面申請，經所屬單位(部門)同意并報勞資部門審批后辦理離職手續(xù)；

2、勞務工離開企業(yè)前，應將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與企業(yè)脫離勞務關系。

第二十四條 本辦法自2012年元月1日起執(zhí)行，與本辦法不相符的，一律以本辦法為準。