第一篇：1234發(fā)展思路和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程

經(jīng)過對縣情認(rèn)識的再深化，緊緊圍繞縣第十次黨代會確立的以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為中心；實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會和諧進(jìn)步兩大目標(biāo)；提升工業(yè)規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游特色化三大產(chǎn)業(yè)；突出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)建設(shè)、社會保障體系建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)四個重點的“1234”發(fā)展思路。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上，提出了以打造四川省特色農(nóng)產(chǎn)品出口加工基地；培育青德萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)和熱打萬畝油菜示范區(qū)；構(gòu)建青麥葡萄標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范基地、尼斯藍(lán)莓標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范基地、香巴拉無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范基地；形成以熱打油菜、白依藏豬為主輻射定波、正斗的畜經(jīng)產(chǎn)業(yè)帶，以香巴拉鎮(zhèn)無公害蔬菜種養(yǎng)殖為主輻射尼斯、青德、青麥的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶；以尼斯藍(lán)莓為主輻射水洼、沙貢的特經(jīng)產(chǎn)業(yè)帶，以青德、青麥干果、小水果為主輻射然烏、洞松的林經(jīng)產(chǎn)業(yè)帶；發(fā)展覆蓋全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五萬畝核桃產(chǎn)業(yè)群的特色農(nóng)業(yè)“12345”發(fā)展思路。堅持強化產(chǎn)業(yè)和項目兩大支撐，千方百計增加群眾收入，切實富民；千方百計增加財政收入，切實強縣；千方百計保護(hù)和利用好生態(tài)資源，切實做到可持續(xù)發(fā)展。力爭用十年時間，闖出一條集約化、市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的高效特色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

第二篇：毛竹產(chǎn)業(yè)化工程發(fā)展工作匯報

××縣是××市最早開始實施毛竹產(chǎn)業(yè)化工程的縣（市）之一。自1997年起，××縣委、縣政府就把施毛竹產(chǎn)業(yè)化工程作為強縣富民的基礎(chǔ)工程來抓，經(jīng)過九年多的發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條已初步形成，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大，走上了良性發(fā)展的軌道，成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一和重要的經(jīng)濟(jì)增長點。

一、××發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢

1、毛竹資源優(yōu)勢好。××是全國9個豐產(chǎn)竹林培育示范基地縣之一，也是全國13個毛竹基地縣之一，全縣竹林面積63萬畝，毛竹蓄積量7000萬支，竹林面積和蓄積量均居全國第五，年毛竹采伐量達(dá)500多萬支，被國家林業(yè)局和中國竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“中國竹子之鄉(xiāng)”?！痢恋拿窬哂袕酱蟆U直、節(jié)長、壁厚等優(yōu)點，非常適合進(jìn)行竹地板加工。中國的毛竹之王也產(chǎn)自××，創(chuàng)下了上海吉尼斯世界紀(jì)錄。

2、企業(yè)生產(chǎn)能力強。目前，××本地有竹地板加工企業(yè)43家（其中，竹地板成品加工企業(yè)有8家，竹膠模板加工企業(yè)2家），占全市加工企業(yè)的一半多、全省的1/3強，加上××企業(yè)家在省內(nèi)10多個毛竹重點縣及湖南、湖北、安徽、廣西、福建等5個省興辦的40多家毛竹加工企業(yè)，全縣擁有竹地板企業(yè)80余家。縣內(nèi)外企業(yè)總加工能力達(dá)540萬平方米，占全國總產(chǎn)量的1/4強；縣內(nèi)外成品地板年生產(chǎn)能力200萬平方米，占全國生產(chǎn)能力的近1/10，已形成了以竹地板、竹膠模板、竹工藝板為主導(dǎo)產(chǎn)品，竹涼席等其他產(chǎn)品為補充的竹產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展格局。

3、市場覆蓋面廣。××有近萬人在外從事竹地板銷售，在全國設(shè)立銷售點40多個，銷售遍布全國28個省、市、自治區(qū)（在沈陽有××竹地板一條街）。以“億利”、“環(huán)宇”為代表的竹膠模板在同行業(yè)中影響最大，產(chǎn)品市場價格最高（4000元以上/立方米）；以“通貴”、“春紅”等省著名品牌為代表的竹地板在國內(nèi)市場價格也是最高的（100元以上/平方米）。2005年，××銷售竹地板130萬平方米，占國內(nèi)銷售市場份額的近1/10，在全國60多個竹地板生產(chǎn)縣中市場占有率排第一位，××竹地板的價格變化直接影響全國地板市場的波動，江西省竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長也由××康達(dá)集團(tuán)董事長賴學(xué)貴擔(dān)任。

至2005年底，全縣僅竹地板一項就實現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元，實現(xiàn)稅收近2000萬元，出口創(chuàng)匯達(dá)150萬美元。

二、竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

××雖然在竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有一定的先發(fā)優(yōu)勢，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也還存在一些不容忽視的的問題，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、品種較單一，多元化格局尚未形成。我縣主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是竹地板、竹膠模板、竹涼席，而相對附加值高的竹工藝品、竹藝術(shù)品等產(chǎn)品不多。

2、企業(yè)規(guī)模較小，市場競爭力不強。我縣從事竹產(chǎn)品加工的企業(yè)有幾十家，但大多企業(yè)只是進(jìn)行竹地板半成品加工，生產(chǎn)外銷板的企業(yè)不多，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)力量薄弱，抗市場風(fēng)險及競爭力較低。

三、下一步發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的打算

“十一五”期間，××將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依托得天獨厚的先發(fā)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集群，做大做響××竹產(chǎn)業(yè)品牌，打造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長，構(gòu)建生態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。力爭到“十一五”期末，縣內(nèi)加工企業(yè)年產(chǎn)成品竹地板300萬平方米，竹產(chǎn)業(yè)綜合收入6億元，稅收達(dá)4000萬元。奮力把××打造成江南最大的竹制品交易集散地和江南毛竹旅游勝地。

1、做優(yōu)基地，提升××毛竹資源品質(zhì)?！扒蓩D難為無米之炊”。資源是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有優(yōu)越的資源，發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)就會成為無本之木、無源之水。所以，培育資源、做大做優(yōu)毛竹生產(chǎn)基地，是竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。重點在4個方面下功夫：一是在擴大竹林面積上下功夫。結(jié)合退耕還林、長防林、日元貸款造林項目和潦河兩岸防護(hù)林，利用荒山荒坡，發(fā)動群眾和企業(yè)按照專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；囊?，新建高產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)毛竹林基地5萬畝。二是在提高毛竹品質(zhì)上下功夫。大力實施毛竹低產(chǎn)林改造項目，對全縣30萬畝低產(chǎn)毛竹林進(jìn)行改造，使畝均立竹達(dá)130株以上，力爭年均新增立竹600萬支，五年共增產(chǎn)立竹3000萬支。同時，引導(dǎo)企業(yè)采取定向投入、定向培育、定向服務(wù)、定向收購等形式建立穩(wěn)定的專用林和原料基地，力爭五年內(nèi)建成標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)原料基地竹林20萬畝。三是在建立激勵機制上下功夫。結(jié)合林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照“誰造林、誰所有、誰受益”的原則，鼓勵企業(yè)和林農(nóng)發(fā)展毛竹速生豐產(chǎn)林、筍用兩材林和改造毛竹低產(chǎn)林，鼓勵竹農(nóng)以山林經(jīng)營權(quán)證抵押貸款投入竹林經(jīng)營，加大資源培育和基地建設(shè)的投資力度。四是在改

善林區(qū)生產(chǎn)生活條件上下功夫。2006年全面完成林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路改造，實現(xiàn)11個林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場全部通油路或水泥路，并將竹山道路列入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目重點扶持，促進(jìn)遠(yuǎn)山竹林培育，竹山的開發(fā)利用。

2、做強產(chǎn)品，打造××竹產(chǎn)業(yè)集群。由于產(chǎn)業(yè)集群具有提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、促進(jìn)專業(yè)化、促進(jìn)競爭與創(chuàng)新的作用，使得發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群成為當(dāng)今地

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域核心競爭力提升的理想模式。××要發(fā)展壯大竹產(chǎn)業(yè)，也必須走集約化、集群化的發(fā)展道路。一是培植好龍頭企業(yè)。實施做大做強戰(zhàn)略，通過組建我縣竹地板企業(yè)集團(tuán)或從外地引進(jìn)的大型加工企業(yè)，對現(xiàn)有竹地板加工業(yè)企業(yè)進(jìn)行重組，堅決淘汰一批規(guī)模小、檔次低、高耗材、低效益竹加工企業(yè)，兼并一批半成品加工企業(yè)，整合資源、資金、技術(shù)、人才等要素，培植年加工銷售超50萬平方米成品加工企業(yè)2家以上。二是延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈條。有針對性引進(jìn)一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè)落戶園區(qū)，形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。三是大力開發(fā)新產(chǎn)品。毛竹是一種用途廣闊的工業(yè)材料，可用于制作眾多的工業(yè)產(chǎn)品，而目前我縣主要是用于竹地板的生產(chǎn)，產(chǎn)品比較單一。通過文秘雜燴網(wǎng)加強與科研院所門交流和合作，按照“以竹代木”的思路，發(fā)展各種新型竹產(chǎn)品，發(fā)展附加值高的旅游紀(jì)念品、高檔竹制工藝品和竹編工藝品，發(fā)展竹子化工、竹類藥業(yè)、竹纖維服裝等高科技產(chǎn)業(yè)，從而推動竹產(chǎn)品向“高、精、尖”方向發(fā)展，最終形成多元化的生產(chǎn)格局。

3、做好開發(fā)，打造××毛竹旅游勝地。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，毛竹是極具觀賞性的植物，所以發(fā)展毛竹旅游前景廣闊。一是制定好毛竹旅游發(fā)展規(guī)劃。充分利用縣內(nèi)江南最大的30萬畝集中連片毛竹林——“江南竹海”，聘請名家高手，精心策劃，高起點制定毛竹旅游開發(fā)總體規(guī)劃。二是創(chuàng)新旅游開發(fā)模式。按照“誰投資，誰受益，誰開發(fā)，誰保護(hù)”的原則，出臺優(yōu)惠政策，采取租賃、承包等靈活多種的形式，鼓勵民間資本投資毛竹旅游業(yè)，采取商業(yè)化運作的方式，選擇好的旅游項目對外招商，吸引外商共同投資開發(fā)。三是大力開發(fā)毛竹旅游項目。依托江南竹海、九仙溫湯、蘿卜潭瀑布群等自然景觀，建設(shè)觀竹臺、九仙溫湯旅游休閑度假療養(yǎng)區(qū)、竹博園等景點，大力發(fā)展竹海漂流、竹海探幽、挖竹筍、“竹火”晚會等林區(qū)旅游項目，并推出2——3條竹海精品旅游線路，形成觀光與休閑度假有機結(jié)合、特色鮮明的旅游模式。

4、做響宣傳，提高××竹產(chǎn)業(yè)知名度。大力宣傳推介，是迅速提高知名度的有效手段。通過多種有效宣傳形式，全方位、多角度宣傳××竹產(chǎn)品，提高××竹產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的知名度和影響力。一是實施好品牌戰(zhàn)略。幫助企業(yè)進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，抓好條形碼登記，為產(chǎn)品準(zhǔn)入市場領(lǐng)取“通行證”，在現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)2—3個中國馳名商標(biāo)、中國名牌、國家免檢產(chǎn)品。二是加大宣傳推介力度。鼓勵企業(yè)在省級以上電視臺、報刊、雜志等新聞媒體對產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳，聘請影視明星擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品形象代言人，組織編印××竹產(chǎn)品?？媰?。在條件成熟時舉辦中國竹文化節(jié)，大力推介××竹產(chǎn)品，充分展示××竹產(chǎn)業(yè)良好形象。三是建好交易市場。一方面，依托企業(yè)強大的成品加工能力，建好竹產(chǎn)品交易有形市場；另一方面，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，搭建產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺，建好虛擬市場。通過一段時期的努力，把××打造成江南最大的竹制品交易集散地。

第三篇：公益性農(nóng)業(yè)發(fā)展思路

公益性農(nóng)業(yè)發(fā)展思路

1.農(nóng)、工、商、政全民皆可參與，使工商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)成為可行性。

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的公益性，主要體現(xiàn)農(nóng)民種地“零成本”，徹底減輕農(nóng)民生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，減少中間流通環(huán)節(jié)，打通農(nóng)業(yè)發(fā)展的“任督”二脈。

3.農(nóng)業(yè)的發(fā)展要依靠兩條腿走路，“|串聯(lián)和并聯(lián)”思維，只有這樣才能徹底將農(nóng)民從賴以生存的土地中解放出來，而且這兩條腿一定要步調(diào)一致，相輔相成，方能克服農(nóng)業(yè)發(fā)展的局限性，避免牽一發(fā)而動全身，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供多樣性選擇。

4.隨著歷史的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，單一的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前日益增長的社會發(fā)展需求，因此現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要依靠傳統(tǒng)的“生存”農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代的“生活”農(nóng)業(yè)兩條主線協(xié)同作戰(zhàn)，“生存”農(nóng)業(yè)是人類賴以生存之根本，而“生活”農(nóng)業(yè)是我們在滿足基本需求之外的農(nóng)業(yè)增值效益，兩者都是人類發(fā)展的最大基礎(chǔ)。

5.充分利用銀行金融思維，實施農(nóng)業(yè)“預(yù)支付”戰(zhàn)略方案，從公益性角度將農(nóng)業(yè)的發(fā)展與其他行業(yè)無縫對接，盡量減少現(xiàn)金的流動，利用銀行中介杠桿作用，達(dá)到產(chǎn)需之間的平衡，徹底解決生產(chǎn)中現(xiàn)金流問題。避免各種公司、合作社的非法集資現(xiàn)象,保證社會的和諧穩(wěn)定性。

6.綜合所有公益性農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，自然形成“土地銀行”、“糧食銀行”的初級形態(tài)，為“村鎮(zhèn)銀行”的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，從而達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到消費的零距離，農(nóng)產(chǎn)品的可追溯性的效果，形成國家糧食生產(chǎn)安全的保障體系。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

為了全面了解掌握我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。我以這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動為契機，通過深入一線走訪農(nóng)戶、召開座談會、發(fā)放征求意見表的辦法,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況談一些個人浮淺的看法，供今后在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中參考。

一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我鎮(zhèn)堅持把發(fā)展壯大綠產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。

一是發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。我們立足鎮(zhèn)情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu)勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以棚栽、林果、草畜三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。

二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。我鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2007年底，全鎮(zhèn)棚栽業(yè)面積累計達(dá)到1180棚，年產(chǎn)鮮菜3500噸，大棚菜棚均收入穩(wěn)定在 8100元以上，最高棚收入達(dá)到2.8萬元。全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)到1萬畝，人工種草保存面積達(dá)到1.5萬畝，累計發(fā)展各類舍飼養(yǎng)殖戶100多戶，建成養(yǎng)殖小區(qū)6個。棚栽、林果、草畜三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

三是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。鎮(zhèn)上設(shè)立了農(nóng)綜站、畜牧站，每個村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時，采取送出去、請進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

四是市場體系不斷健全。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，建成4個農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

雖然我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。

一是規(guī)模效益不明顯。長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，部分村尚未建立具有本村特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。棚栽業(yè)和林果業(yè)主要集中在川道村，涉油村由于受觀念、環(huán)境等因素的影響，發(fā)展困難，而且規(guī)模小。

二是經(jīng)濟(jì)效益不突出。我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相差仍然較大，還有很大的差距。

三是缺乏龍頭企業(yè)帶動。我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

四是服務(wù)體系建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，農(nóng)村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

五是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。雖然我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

六是農(nóng)民主體意識不強。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件

發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我鎮(zhèn)既存在許多問題，也面臨著良好的機遇和有利的條件。

一是政策環(huán)境優(yōu)勢。近年來，國家高度重視“三農(nóng)”問題，連續(xù)5年出臺了5個中央1號文件，確保了農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。特別是剛剛閉幕的黨的十七屆三中全會，專題研究了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展問題，明確了目標(biāo)任務(wù)，指明了工作方向，是今后一個時期推動農(nóng)村改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)。這為我們基層加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)吃了一顆定心丸，提供了千載難逢的歷史機遇。

二是自然資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)總土地面積325.4平方公里，耕地類型多樣，年平均氣溫9.6℃，年日照時數(shù)2600小時，無霜期174天，適宜農(nóng)林牧綜合開發(fā)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了較好的自然資源條件。特別是大量的緩坡地、背風(fēng)向陽的灣塌地，最適合山地蘋果、山地大棚的發(fā)展。

三是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)、石油大鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)總量位居全縣前列。完全有能力、有基礎(chǔ)將更多的財政資金用于綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，扶持農(nóng)民發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民群眾真正得到實惠。

四是群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，廣大群眾的市場經(jīng)濟(jì)觀念、科技意識明顯增強，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識非常明確，積極性非常高，這為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了扎實的人力資源基礎(chǔ)。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須堅持的原則

一是要堅持群眾自愿的原則。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體，是直接的受益者，也是風(fēng)險的承擔(dān)者，發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須尊重農(nóng)民的意愿和選擇，只有農(nóng)民接受和認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)，他們的主動性和積極性才能得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)開發(fā)才具有強大的內(nèi)動力。

二是要堅持市場導(dǎo)向的原則。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)時代，必須要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，扶持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。實踐證明，哪些地方遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，那些地方的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就能順利發(fā)展，哪些地方違背了或不按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，即使花再大的力氣，財政投入再多的資金，那些地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都會走彎路。

三是要堅持因地制宜的原則。不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段對土地條件、自然環(huán)境、人力資源等都有不同的要求，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的實際出發(fā)，實行分類指導(dǎo)，這樣才能有旺盛的生命力，使之做大做強，否則將會勞民傷財，得不償失。

四是要堅持科技進(jìn)步的原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的根本要素。農(nóng)民最講實惠。要想提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的質(zhì)量效益，讓農(nóng)民得到實惠，就必須依*科技進(jìn)步，在提高產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次上下功夫，在市場競爭中以優(yōu)取勝，實現(xiàn)產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策

（一）理清思路，合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。根據(jù)我鎮(zhèn)的氣候條件，認(rèn)真審視鎮(zhèn)情、村情，按照“品種調(diào)新、布局調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的原則，今后一段時期，要按照“短抓棚栽業(yè)、長抓林果業(yè)、配套抓草畜業(yè)”的思路，穩(wěn)步擴大棚栽業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)。棚栽業(yè)要按照“區(qū)域布局、訂單生產(chǎn)、加工包裝”的原則，力爭用3—5年的努力，棚栽業(yè)在鞏固的基礎(chǔ)上有所發(fā)展；林果業(yè)要抓住延安市蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)重心北移的機遇，樹立“優(yōu)勢在山坡、致富*蘋果”的理念，按照“擴大規(guī)模、提升質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)”的發(fā)展思路，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加快規(guī)?；M(jìn)程，真正建成2萬畝優(yōu)質(zhì)山地蘋果基地；草畜業(yè)要按照發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的要求，堅持一棚菜一頭豬、一畝果園一頭豬的配套標(biāo)準(zhǔn)，走“菜、果、畜、沼”一體化發(fā)展的路子，積極推廣家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖，大力推行以村為單位、戶為基礎(chǔ)的“一村一品”發(fā)展模式，走小群體、大規(guī)模的專業(yè)化發(fā)展路子。

（二）突出重點，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。規(guī)模決定效益，沒有規(guī)模就沒有優(yōu)勢、就沒有市場。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須實行區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營，形成批量生產(chǎn)，打造規(guī)模優(yōu)勢。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)做到“五動”：一是宣傳發(fā)動。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化受益的是農(nóng)民，實施的主體也是農(nóng)民。只有廣大農(nóng)民群眾自覺、自愿、積極主動地投入到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)才有可能實現(xiàn)。要有針對性地制定措施，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模奠定思想基礎(chǔ)。要組織廣大群眾學(xué)習(xí)外地及當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗和示范典型，解放思想換腦筋，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情。二是典型帶動。典型最有說服力，最有感召力。要堅持抓典型、帶全局的工作方法，注重高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范村和專業(yè)大戶的培養(yǎng)，依*典型帶動群眾、引導(dǎo)群眾。三是效益驅(qū)動。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看能否給群眾帶來實惠。要堅持以提高效益為中心，不斷探索新路子，積累新經(jīng)驗，在技術(shù)、品種、生產(chǎn)方式、市場開拓等方面求突破，讓一部分農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)開發(fā)中先富起來，讓其他農(nóng)戶看了眼紅，從而調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和主動性。四是機制促動。在產(chǎn)業(yè)的初級階段，機制推動是加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一種十分有效的形式和措施。要在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策的基礎(chǔ)上，制定促進(jìn)項目引進(jìn)、企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面的優(yōu)惠政策，形成涉及產(chǎn)、供、銷等方面的一整套科學(xué)合理的扶持政策。進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村土地依法流轉(zhuǎn)、項目與產(chǎn)業(yè)配套實施、多渠道投入的機制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。五是組織推動。發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)絕不是一朝一夕的事情，必須要有咬住青山不放松的決心和信心。認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)，就要在領(lǐng)導(dǎo)力量上加強、政策措施上傾斜，自上而下形成齊抓共管的合力，確保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（三）培育龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段。真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要形成產(chǎn)業(yè)龍頭，沒有龍頭企業(yè)就談不上農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，龍頭下連基地、農(nóng)戶，上連市場。針對當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)處于空白的實際，把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)促企業(yè)壯大、以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民闖市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。要圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、技術(shù)服務(wù)等多種類型的龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。建立和培育“基地帶動型”龍頭企業(yè)。要按照誠實守信、互惠互利的原則，引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)，建立合作關(guān)系，按照公司+基地+農(nóng)戶的模式，建立公司與農(nóng)戶利益供享、風(fēng)險共擔(dān)的發(fā)展機制，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)向集約化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變。

（四）依*科技進(jìn)步，不斷提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體水平。農(nóng)業(yè)的根本出路是科技，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，科學(xué)技術(shù)是關(guān)鍵。一是大力推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種。要堅持抓好科技推廣工作，努力把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，把增產(chǎn)增效建立在依*科技、提高品種質(zhì)量的基礎(chǔ)上。要以市場為導(dǎo)向，積極培育、引進(jìn)、推廣名優(yōu)新品種、新技術(shù)。鎮(zhèn)上每年要組織產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，及時引進(jìn)最優(yōu)的品種和最新的技術(shù)，選擇適合本地優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，迅速在全鎮(zhèn)推廣，搶占市場先機。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)

品的質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)已成為市場競爭的核心。要提高產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)化品質(zhì)，就必須全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展無公害綠色產(chǎn)品，積極探索推行有機食品生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)放心食品、安全食品、保健食品。要進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，加大檢測力度，全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，有效提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三是加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。要建立以鎮(zhèn)為主體、村為基礎(chǔ)的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系，大力開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，采取課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實地演示相結(jié)合的辦法，定期對農(nóng)民群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，爭取用1—2年時間使80%以上的農(nóng)民接受培訓(xùn)，掌握1—2門農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)，著力提高農(nóng)民接受和使用新技術(shù)的能力，帶動產(chǎn)業(yè)開發(fā)上檔次、上水平。

（五）加強服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是要加強技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。要牢固樹立“以人為本”的理念，繼續(xù)加強鎮(zhèn)、村兩級技術(shù)隊伍建設(shè)，根據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過送出去、請進(jìn)來的辦法，分批分層次對村干部進(jìn)行培訓(xùn)，力爭使廣大村組干部都能成為行家里手。二是要加強中介服務(wù)體系建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，加強農(nóng)民專業(yè)合作社及各種協(xié)會的建設(shè)，建立特色產(chǎn)業(yè)的市場主體。大力宣傳和推廣合作社、協(xié)會等中介組織建設(shè)的好典型、好經(jīng)驗，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與，發(fā)展中介服務(wù)組織，參與市場競爭。三是加強防災(zāi)體系建設(shè)。要進(jìn)一步完善防雹增雨體系建設(shè)，不斷調(diào)整優(yōu)化防雹設(shè)施布局，推廣蘋果防雹網(wǎng)建設(shè)，加強大棚防風(fēng)、防凍工作，加快水利灌溉設(shè)施建設(shè)，保證產(chǎn)業(yè)用水需求，提高產(chǎn)業(yè)的抗災(zāi)能力，降低災(zāi)害損失。

（六）加強市場培育，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。沒有完善的市場體系，就沒有順暢的商品流通。要把市場開拓作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要措施來抓。一是要加強市場體系建設(shè)。要以集鎮(zhèn)為農(nóng)村市場的依托，有計劃地建立區(qū)域性主要農(nóng)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場。繼續(xù)做大產(chǎn)地市場，加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，擴大大中城市農(nóng)產(chǎn)品直銷市場建設(shè)，形成村有經(jīng)紀(jì)人，鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場，擴大市場覆蓋面，提高市場占有率。二是加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要加快建立內(nèi)連農(nóng)戶、外連市場的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，讓農(nóng)民群眾及時掌握市場動態(tài)，依*市場信息指導(dǎo)生產(chǎn)，使生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷對路，產(chǎn)銷銜接，最大限度地降低市場風(fēng)險。三是加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。品牌就是效益。要積極實施品牌戰(zhàn)略，全力打造我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的優(yōu)質(zhì)品牌。要注冊商標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)識，擴大影響力，提高知名度，增強市場競爭力，走品牌帶動的路子，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

第五篇：優(yōu)勢農(nóng)業(yè)發(fā)展思路與對策

我縣是農(nóng)湖業(yè)大縣，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，漁湖資源豐富，發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)條件得天獨厚。充分利用我縣特有的資源，大力發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給，增加農(nóng)民收入的有效途徑，對優(yōu)化廣南生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品競爭力、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收具有重要的現(xiàn)實意義。

一、我縣特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實中央和省市關(guān)于農(nóng)村改革發(fā)展的決策部署，把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為一項重要的舉措來抓，充分挖掘特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，打造特色優(yōu)勢品牌，提高市場競爭力，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。截止2012年底，全縣生態(tài)高效品牌漁業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展到26萬畝；肉鴨年養(yǎng)殖量已達(dá)到3300萬只，xxxx麻鴨保種量已達(dá)到3000只；水生經(jīng)濟(jì)植物發(fā)展到16.1萬畝，大蒜、瓜菜經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到18.3萬畝；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地發(fā)展到12.1萬畝；全縣林地面積7.8萬畝，其中經(jīng)濟(jì)林3.8萬畝；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到67家；農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)到170家；肉鴨宰殺規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到4家，日宰殺能力達(dá)到10萬只；農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證達(dá)到67個，完成xxxx麻鴨地理標(biāo)志產(chǎn)品商標(biāo)注冊，xxxx湖烏鱧、xxxx湖大閘蟹、xxxx湖四鼻鯉魚國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，高樓鄉(xiāng)被授予“中國河蟹之鄉(xiāng)”稱號。

隨著全縣特色農(nóng)業(yè)基地規(guī)模進(jìn)一步擴張，產(chǎn)業(yè)效益逐步增加，出現(xiàn)了一批特色農(nóng)業(yè)發(fā)展雛形。但是，由于我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展起步較晚，發(fā)展的基礎(chǔ)條件薄弱，還存在許多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是基地規(guī)模雖然發(fā)展壯大，但資源利用還沒有實現(xiàn)最大化，新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用水平低，科技含量不高，產(chǎn)業(yè)效益依然較低。二是缺乏高層次加工的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品加工能力和水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象依然存在。三是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道仍然不暢，專業(yè)市場缺乏，農(nóng)村營銷隊伍少、專業(yè)合作組織作用發(fā)揮不好，嚴(yán)重制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然風(fēng)險的能力低，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不強。五是投入嚴(yán)重不足。在示范點建設(shè)上數(shù)量增多，但大多數(shù)規(guī)模小，科技含量低，示范帶動作用不明顯。這些問題制約著我縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二、加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路及對策措施

（一）基本思路

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作全局，緊緊抓住國家加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及省市加快建設(shè)魯西發(fā)展高地的重大戰(zhàn)略。以“資源—龍頭—市場”為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)新工作主線，堅持以市場為導(dǎo)向、資源為基礎(chǔ)、科技為支撐、企業(yè)為依托、效益為中心、制度為保障，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理布局，鼓勵創(chuàng)新，激活機制，堅持走“特色化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化”的發(fā)展路子，強化基地建設(shè)、品牌培育、市場開拓，延伸特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。大力培育發(fā)展名優(yōu)水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜、經(jīng)濟(jì)林果等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，通過基地、園區(qū)典型示范和輻射帶動作用，加快提升我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

（二）主要目標(biāo)

按照“分步實施、梯次推進(jìn)”的原則，通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)，建設(shè)一批名優(yōu)水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜、經(jīng)濟(jì)林果基地，逐步形成區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、系列化加工、品牌化營銷、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，努力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。力爭到2015年，建成1家省級、3-5家市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

（三）對策措施

1、抓產(chǎn)業(yè)，建基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。（1）淡水漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。以實施現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，以把我縣建成北方最大的淡水水產(chǎn)品生態(tài)養(yǎng)殖基地、淡水水產(chǎn)品加工中心、淡水水產(chǎn)品交易中心、淡水漁業(yè)文化中心、淡水漁業(yè)科研中心為目標(biāo)，整合漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，大力發(fā)展品牌漁業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)，帶動漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級和漁業(yè)增效、漁民增收、湖區(qū)和諧發(fā)展。一是加快建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)。堅持“以工業(yè)化理念經(jīng)營園區(qū)，以園區(qū)建設(shè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型”，通過嚴(yán)控養(yǎng)殖面積、核發(fā)養(yǎng)殖證、實施養(yǎng)殖水面流轉(zhuǎn)等措施，集中整合養(yǎng)殖水域，積極爭取省市對我縣的項目安排和資金扶持，引進(jìn)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)經(jīng)營園區(qū)，力爭3--5年時間建成集優(yōu)質(zhì)高效商品魚規(guī)模化養(yǎng)殖、精細(xì)化加工、品牌化銷售于一體的現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)。二是規(guī)劃改造縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗場。采取分步實施的方法，將該場逐步建成集名優(yōu)新水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范、苗種繁殖培育、新技術(shù)培訓(xùn)與推廣、現(xiàn)代漁業(yè)示范、漁業(yè)休閑、水生動植物博覽、湖產(chǎn)品展示等為一體的xxxx湖現(xiàn)代漁業(yè)園。三是實施好魯橋鎮(zhèn)1000畝烏鱧、高樓鄉(xiāng)1000畝河蟹養(yǎng)殖池塘生態(tài)化改造和魯橋鎮(zhèn)7000畝烏鱧養(yǎng)殖區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金優(yōu)質(zhì)魚項目，搞好xxxx湖烏