第一篇：關(guān)于招聘（使用）外地人員的申請

文章標題：關(guān)于招聘（使用）外地人員的申請

關(guān)于招聘（使用）外地人員的申請

尊敬的徐匯區(qū)勞動局：

上海**有限公司是一家剛注冊不久成立的企業(yè)。在各級政府和部門大力支持下，公司各方面工作還在進行中。

上海****是***集團公司在上海設(shè)立的（規(guī)劃）國內(nèi)銷售中心和研發(fā)中心。雖

然集團公司投入了大量的人力、物力，但根據(jù)要求還有大量的工作要做。尤其是“以人為本”的人。企業(yè)目前急需一定數(shù)量的工程技術(shù)人員和管理專業(yè)人員，想必貴局定能大力支持。

我們準備人員招納二步并進：

1.通過貴局能幫助我們推薦一部分人員，擇選配置；

2.由于某些工作帶有較大的特殊性，需要在各類人才市場和勞動力市場招納相應(yīng)數(shù)量的本地和外地人員，企業(yè)將擇優(yōu)選用。

為此，特向貴局提出申請。敬請核準。

致

禮！

上海****有限公司

0000年00月00日

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第二篇：外地購房人員落戶申請

外地購房人員落戶申請

我叫***，*年*月*日出生，身份證號：***；丈夫（妻子）**，*年*月*日出生，身份證號：***；（子）女*** *年*月*日出生，身份證號：***；；戶口在*省*市*區(qū)**棟*號。

我于*年*月*日一次性付款購買位于*市*鎮(zhèn)*小區(qū)*號樓*單元*戶房產(chǎn)，房屋性質(zhì)為新建內(nèi)銷商品房，房屋用途為住宅，我們一家一直在此居住，在*有固定收入和穩(wěn)定生活來源，根據(jù)*市有關(guān)購房入戶政策，現(xiàn)申請將我丈夫（妻子）及（子）女兒戶口遷到*市，申請入戶所需的審批材料已經(jīng)按照要求準備齊全，望批準為盼！

申請人：（本人簽字）

*年*月*日

聯(lián)系電話：***。

第三篇：怎么招聘駐外地的銷售人員

怎么招聘駐外地的銷售人員 我在一家多元化集團下屬的營銷公司做招聘專員，入職才半年多。集團地處山東德州，現(xiàn)有2000余人，我所在的營銷公司有 100多人，分布在全國各地。我在這家公司的主要工作是招聘駐外地銷售人員，但愿意長期出差的人畢竟不多，有時候碰到各方面條件非常適合的候選人，對公司的待遇也比較滿意，但一說到要長期駐外，就跟我們拜拜了。我也開發(fā)過校招、各大人才網(wǎng)等渠道，但招聘效果都不好。

現(xiàn)在，我有一項任務(wù)，必須在10月份之前招到50個人，請問有什么辦法可以解決這個燃眉之急嗎？

從普遍心理的角度來說，大部分人都愿意在一個自己熟悉的環(huán)境中工作生活，一方面熟悉的環(huán)境帶給自身心理上更多的安全感，照顧和滿足家庭需要；另一方面在自己的熟悉的環(huán)境中，更能利用和發(fā)揮好自己的人際優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，作出更好的成績。現(xiàn)在隨著交通的便捷和公司業(yè)務(wù)規(guī)模的拓展需要，越來越多的公司在外地開展業(yè)務(wù)，在人員的招聘和使用上，就出現(xiàn)了駐外人員招聘和配置的問題。我以前的公司因為項目需要，也有部分在駐外工作的需要。針對案例公司的駐外招聘的問題，結(jié)合我以前的相關(guān)經(jīng)驗，提供一些解決的方法，供大家作為思路拓展參考。

一、招聘駐外人員需要注意的問題：

1.首先考慮人員的配置問題。對于需要在外地設(shè)立分支機構(gòu)和長期駐外工作的人員，在招聘前，先要明確招聘崗位的設(shè)置和具體要求，結(jié)合崗位需求，有的放矢地進行人員的招聘工作，避免盲招；

2.人員的選拔工作要慎重。對于駐外人員選拔，特別是主管以上級人員的選拔工作，一定要多方面進行綜合考量；對于家庭有實際困難、父母年老多病以及孩子年幼、夫妻關(guān)系不太穩(wěn)定的人員，都要慎重考慮是否適應(yīng)駐外工作。很多家庭方面的因素，不是提高薪資福利待遇就能解決的問題。我們以前就有過這方面的教訓，在駐外人員的選擇上，全面考慮欠缺導致后院起火，造成人員思想波動，嚴重影響工作，最后不得不調(diào)回本部，回來后不久又馬上辭職，認為公司對其家庭的關(guān)心照顧不夠、缺乏人性化關(guān)懷。所以，對外派人員的選拔工作上，要綜合多重因素考慮；

3.人員的招聘以就地取材為主。對于駐外人員招聘工作，主管、經(jīng)理以上級別可以安排公司總部派遣；對于一線的基層員工，還是以當?shù)卣衅笧橹鳌；鶎訂T工因為穩(wěn)定性相對較差，如果在本地高薪招聘外派工作，人員流動性大，就會相應(yīng)增加公司的招聘成本和用工成本?；鶎訂T工的工作能力和業(yè)務(wù)技能要求相對較低，采取本地招聘，在用工成本節(jié)約和人員的穩(wěn)定性方面，更具有優(yōu)勢；

4.外派人員實行輪崗制。對于需要外派的人員，公司最好實行輪崗制。讓營銷部門有實力的儲備管理人員和經(jīng)驗豐富的老員工，輪流外派工作。既能提高管理能力，又能鍛煉業(yè)務(wù)開拓能力；

5.做好福利待遇保障工作，解決外派員工的后顧之憂。對于公司外派人員，在薪酬福利待遇方面要有相應(yīng)的傾斜政策，增加對外派員工的家庭關(guān)懷，主動幫助解決一些家庭的實際困難。公司還要有一些相關(guān)政策支持，給予外派人員固定的探親休假的時間，避免家庭關(guān)系因距離產(chǎn)生隔閡，外派人員的回家和家屬探訪的費用最好由公司承擔?？傊?，解決好后方問題，員工才能義無反顧地在前方?jīng)_鋒陷陣、做好工作。

二、駐外人員的招聘方法和渠道：

1.多部門合作進行招聘工作。公司的招聘工作、特別是一些急招工作，不是光靠人力資源部一家就能完成的。像案例中的情況，人力資源部門和銷售部門兩家要聯(lián)合起來，同時根據(jù)自己熟悉的渠道方式進行招聘，招聘工作的效果應(yīng)該會更好些。人力資源部門可以具體負責公司外派管理人員的選拔和招聘工作，以及有經(jīng)驗的銷售人員的招聘工作；銷售部門可以負責在外派公司當?shù)氐恼衅腹ぷ?，招聘基層銷售人員；

2.招聘渠道的多樣化。對于一線的銷售人員，如果產(chǎn)品本身的技術(shù)性和專業(yè)性要求不是很高，可以考慮和當?shù)氐母摺⒅屑壜殬I(yè)技術(shù)學校進行校企合作，提供實行崗位；對于需要一定經(jīng)驗的銷售人員，可以通過當?shù)氐囊恍┱衅盖肋M行。一般的招聘渠道有：網(wǎng)招、平面媒體招聘、公交移動發(fā)布、傳統(tǒng)人才市場、QQ微信等新型招聘平臺、委托招聘等方式。

3.實行一些獎勵政策，鼓勵公司員工參與招聘工作。對于短期內(nèi)的量大急招，公司方面可以考慮提供一些現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵的方式，鼓勵公司內(nèi)部員工積極參與，主動推薦人員。

三、做好人員的穩(wěn)定和培養(yǎng)工作。

因為時間和空間距離的關(guān)系，公司的駐外機構(gòu)和外派人員的穩(wěn)定性和向心力都是比較差的。公司在日常工作中，除了薪資福利待遇和后勤保障工作的提高外，在人員培訓交流、員工個人發(fā)展、管理協(xié)調(diào)幫助以及企業(yè)文化的宣貫方面，都要注意及時地跟進和關(guān)注，留住人、用好人。

四、總結(jié)：

招得進人，靠能力；留得住人，憑本事；用得好人，講實力。作為HR部門，人員招聘只是個開始，留得住人、用得好人才是關(guān)鍵。

第四篇：退休人員外地就醫(yī)申請及報銷

退休人員外地就醫(yī)申請及報銷

1.下列人員的證明材料：

（1）在外地居住一年以上的退休人員；

（2）經(jīng)用人單位批準或委派，在外地有固定住所且工作一年以上的在職人員。

2.身份證、醫(yī)?？?。

流程

1.參保退休職工需長期外地居住者，于每年11月5日至12月20日攜帶身份證在醫(yī)保中心征繳科登記、領(lǐng)取《外地就醫(yī)人員選擇定點醫(yī)療機構(gòu)登記表》三張。

2.在安置地完成表格：選擇省、市、縣三家定點醫(yī)療機構(gòu)作為外地就醫(yī)定點醫(yī)療機構(gòu)，并加蓋當?shù)蒯t(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)印章，提交給征繳科和審核二科。

3.在居住地住院時，辦理完住院手續(xù)一周內(nèi)電話告知醫(yī)保中心，住院費用個人先墊付，出院后于每季度末月10日前報送材料于審核二科

4.報銷醫(yī)療費用應(yīng)當提交以下資料：

①參保人員身份證復印件；②參保人員醫(yī)?？◤陀〖?；③醫(yī)療費用原始發(fā)票；④住院病歷復印件（病歷復印后蓋醫(yī)院章）：包括病歷首頁、入院記錄、長期和臨時醫(yī)囑、出院記錄；⑤醫(yī)療費用明細匯總單；⑥出院證明。

5.報銷時間：按規(guī)定審核后于下一季度首月18—22日來中心財務(wù)科領(lǐng)取住院報銷費用。

第五篇：外地招聘總結(jié)

大連欣潤華建材有限公司

外地招聘總結(jié)

10月7日-12日期間，人事科與生產(chǎn)系統(tǒng)配合在遼寧內(nèi)陸城市（遼陽、鞍山、朝陽、錦州溝幫子）進行招聘，主要招聘方向是技術(shù)及普通崗位操作工，從本次招聘效果看，沒有達到預期的目的，現(xiàn)對招聘工作總結(jié)如下：

一、招聘工作開展情況

本次招聘中人事科招聘人員充分利用了當?shù)乜梢岳玫娜穗H關(guān)系、中介單位、人才市場招聘會及擴大了招聘廣告的發(fā)布范圍。

1、參加了遼陽、鞍山兩地的人才市場招聘會，取得了一定的效果，主要是招聘到了文秘、電器儀表、工藝人員。

2、利用遼陽、鞍山當?shù)氐娜穗H關(guān)系，將公司的招聘簡章及個人加印的小廣告，通過張貼、發(fā)放等方式，做到了基本覆蓋地區(qū)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。

3、利用遼陽、朝陽地區(qū)的人際關(guān)系，在遼陽、朝陽喀左建立了臨時的招聘據(jù)點，形成了對當?shù)氐某掷m(xù)影響。

4、積極與遼陽、朝陽、溝幫子等地區(qū)的技校、職高、中專進行聯(lián)系，在克服國慶長假（1-10日）的影響，得到了多數(shù)學校的積極響應(yīng)，遼陽一職高、遼陽技師學院、朝陽技工學校、朝陽技師學院、朝陽勞動技校及溝幫子石素梅技校均表示希望與企業(yè)建立長期的合作關(guān)系，其中遼陽一職高、朝陽技工學校意向比較強烈。

5、聯(lián)系了朝陽、溝幫子當?shù)氐闹薪闄C構(gòu)，但得到的答復是目前沒有合適人員，但在談好條件后，可以幫助尋找人員，但成功一例收費100元。（主要是技術(shù)操作工）

6、在上述幾個地區(qū)的主要街道、小區(qū)、人口較多的村鎮(zhèn)進行了招聘簡章的張貼，目前，還沒有得到回應(yīng)。

二、招聘過程中存在的問題

【一】主觀原因：

1、因本人在從事招聘工作前，對遼寧其它地區(qū)的經(jīng)濟狀況、工資水平等問題關(guān)注較少，因公司承諾的薪酬水平在當?shù)責o較大的領(lǐng)先地位，對當?shù)氐那舐毴藛T，尤其是大專、技校、職高學生，沒有產(chǎn)生強烈的吸引力。

2、事先對其它地區(qū)的招聘、就業(yè)情況了解不是很多，到達當?shù)睾螅瑢ζ洚數(shù)丶爸苓叴笃髽I(yè)招聘強度估計不足，也影響了招聘的效果。

【二】客觀原因：

1、目前，全國普遍呈現(xiàn)技工用人荒，各地區(qū)的職高、技校及中專學生企業(yè)需求較高，如鞍鋼集團在遼陽、朝陽等地區(qū)招技術(shù)工為200-300人；海爾集團在遼陽、朝陽、錦州等地區(qū)招操作工為100-150人/學校；大連船舶、各電子廠在遼陽、朝陽、錦州等地區(qū)招焊工等為50-80人/學校。

2、職校專業(yè)設(shè)置問題，一是部分專業(yè)為農(nóng)林、畜牧、美容、汽車維修等專業(yè)，基本上是本地就業(yè)，不考慮外地就業(yè)；二是我公司招聘的操作工為不限專業(yè)，很多職校學生及其家長更希望從事與所學專業(yè)相符的工作，對我公司的招聘興趣不大。

3、職校學生就業(yè)安置問題，一是目前的職校為三年學制，在校學習兩年后，在第三年的4-6月份學校進行一次統(tǒng)一的安置，所以在每年的下半年各學?；緵]有畢業(yè)生可以供企業(yè)招聘；二是在第一次安置后，有學生不在原單位工作的，原則上應(yīng)回本校進行登記，學校負責對其進行二次安置，但實際上無學生回學校登記。

4、公司薪酬在當?shù)氐乃絾栴}，一是我公司給予操作工的薪酬水平是扣除五險一金后1700-2000元，而當?shù)氐钠骄匠暝?300-1500元左右（一般是兩險或四險），我公司薪酬略有優(yōu)勢；二是鞍鋼、海爾、大連船舶、首鋼、大連各大電子廠在當?shù)卣衅赋兄Z薪酬為操作工2200-2800元（含保險），并提供免費的食宿，對當?shù)氐哪贻p人很有吸引力。

5、當?shù)鼐蜆I(yè)人群心態(tài)、層次問題，一是目前在家待業(yè)的大專以上學歷人員還未能擺正自身的心態(tài)，對于從事技術(shù)崗位操作工一時不能接受；二是部分就業(yè)人員不想離家庭較遠的地方工作，即便是工資略高于本地，也首先考慮本地就業(yè)；三是技工需求量較大，我公司待遇水平較其它大公司不具有競爭力；四是通過走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會后，目前在家待業(yè)的人員中，部分為年齡不足法定要求（15-17歲），部分為個人素質(zhì)不佳者，部分希望來公司工作的年齡偏大（40-45歲）。

6、招聘周期較短的問題，本次外地招聘在四個地區(qū)共進行了5天的時間，比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、小區(qū)、街道張貼、發(fā)布廣告及走訪后，還沒有顯現(xiàn)出效果來，招聘人員已經(jīng)離開當?shù)?，后續(xù)工作銜接不上。

三、下步工作建議

針對本次招聘過程中出現(xiàn)的問題，建議從以下幾個方面進行適當?shù)母牧迹?/p>

1、在公司的軟環(huán)境上進行提高，如可以實行全面的食宿免費或以食宿補助的形式進行補貼，加大對外地員工的關(guān)懷力度。

2、可以和一些職校進行聯(lián)系，形成校企聯(lián)合的模式，例如可以由職校為企業(yè)開設(shè)專門的班級進行招生、定向分配。

3、可以與一些電視臺、報紙等進行聯(lián)系，在咨詢頻道、招聘版塊進行廣告招聘。

4、調(diào)整下招聘的時間段，可以利用大連本地電子廠淡季減員的條件，招聘我公司所需的技術(shù)崗位操作人員。

人事科

2010年10月13日