第一篇：人力資源部職責(zé)

一、人力資源部的組織關(guān)系

1、受集團(tuán)總經(jīng)理的指揮及監(jiān)督，并向其直接匯報。

2、受學(xué)校人事處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、與集團(tuán)其它部門協(xié)作聯(lián)系，提供人事服務(wù)與人事咨詢。

二、人力資源部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)人事管理與人事事務(wù)。

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理籌劃人力資源發(fā)展規(guī)劃。

3、人事制度的建立、推行、檢查和改善，確保其有效實施。

4、按時完成學(xué)校人事處下達(dá)的各項工作任務(wù)。

5、建立和完善集團(tuán)人事檔案，做好人事檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用。

7、負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動、退休、職稱晉升、考核獎懲、勞動合同處理及社會保險辦理等。

8、制訂員工在職教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。

9、參與薪資管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。

10、做好待崗職工的管理、分流及再就業(yè)，辦理職工病退、待退休。

11、負(fù)責(zé)臨時勞務(wù)合同工的管理。

12、接待人事和勞資方面的咨詢及來信來訪。

13、完成上級交辦的其他任務(wù)。

第二篇：人力資源部職責(zé)

人力資源部職能

1、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。

2、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后 組

織實施。

3、制訂人力資源部工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計

劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

4、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案

管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

5、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

6、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。8、9、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出

界定要求。

10、負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)

行和檢查。

11、及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

12、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信

息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。

13、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

14、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。

15、受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

16、及時對下級工作中的爭議作出裁決。

18、培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)

責(zé)直接下級崗位人員任用的提名。

19、根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

20、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

第三篇：人力資源部職責(zé)

人力資源部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)勞動人事工作

1.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

1.2組織制定本部門工作計劃和階段性工作計劃。

1.3 擬訂組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案。

1.4負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度。

1.5 規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計。

1.6 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定招聘計劃和招聘方案并組織實施。

1.7 動態(tài)調(diào)節(jié)、平衡各項目部之間人員的合理搭配。

1.8負(fù)責(zé)人事檔案管理、人事統(tǒng)計、職稱管理工作。

2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作

2.1規(guī)劃、組織職工進(jìn)行各種教育培訓(xùn)。

2.2 按規(guī)定使用教育經(jīng)費(fèi)。

2.3 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估，建立職工培訓(xùn)檔案。

3、負(fù)責(zé)績效考核工作

3.1 負(fù)責(zé)建立和改進(jìn)公司的績效考核體系。

3.2 負(fù)責(zé)定期組織實施全公司員工的績效考核。

3.3 負(fù)責(zé)定期撰寫考核分析報告。

3.4 負(fù)責(zé)解答員工提出的關(guān)于考核方面的問題。

3.5 組織專業(yè)技術(shù)干部、一般行政干部職務(wù)晉升的評聘及考核工作，并建立員工考績檔案。

3.6 負(fù)責(zé)休假管理、考勤管理。

3.7 參與調(diào)查、分析和處理重大傷亡事故及傷殘等級評定工作。

4、負(fù)責(zé)薪酬管理

4.1制定公司薪資和福利管理政策。

4.2根據(jù)勞動力市場價位和公司的實際情況，提出員工薪資調(diào)整方案。

4.3負(fù)責(zé)定期匯總員工考核結(jié)果，并遞交財務(wù)部核算員工薪資。

4.4負(fù)責(zé)退休人員福利、工齡確認(rèn)等其它方面的工作。

5、負(fù)責(zé)職工養(yǎng)老保險管理

5.1 負(fù)責(zé)宣傳貫徹有關(guān)職工養(yǎng)老保險的法規(guī)、政策、條例。

5.2 負(fù)責(zé)做好職工養(yǎng)老保險辦理工作。

5.3 對于企業(yè)解除勞動合同的人員，按政策做好移交、轉(zhuǎn)移、清退工作。

5.4 按時報送各類職工養(yǎng)老保險報表。

6、負(fù)責(zé)人才中心管理

6.1制訂和完善內(nèi)部勞務(wù)市場的管理制度。

6.2建立人才中心人員的檔案庫。

6.3負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計報表工作。

第四篇：人力資源部職責(zé) 樣本

人力資源部職責(zé)

一、對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行劃分、制定工作職責(zé)，協(xié)調(diào)平衡企業(yè)各部門之間的關(guān)系；

二、負(fù)責(zé)企業(yè)的勞動定額、薪酬管理、員工的招聘、任免、績效考核、勞動合同管理等工作；

三、負(fù)責(zé)員工內(nèi)外培訓(xùn)管理工作，保證各崗位員工素質(zhì)梯次合理，對人員素質(zhì)水平不適應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量要求的要進(jìn)行末位淘汰；

四、負(fù)責(zé)公司員工績效考核辦法的制定和具體考核實施；

五、負(fù)責(zé)公司部門定崗、定編計劃，崗位職責(zé)和任職資格的制定；

六、負(fù)責(zé)干部的評議、儲備、培養(yǎng)和合理調(diào)配；

七、負(fù)責(zé)公司員工任職資格的考核、職稱申報和內(nèi)部職稱評定工作；

八、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的檢查、考核和處理；

九、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)塑形工程的實施；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第五篇：人力資源部職責(zé)

人力資源部職責(zé)

1、組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出

2、人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂

3、人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出

4、本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制

5、本單位預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制

6、員工名額編制的制訂、控制及調(diào)整

7、人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調(diào)、退休等事項的辦理

8、員工待遇的分析、制訂及辦理

9、員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施及改進(jìn)建議的提出

10、員工教育與培養(yǎng)計劃的擬訂及實施

11、人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管

12、員工建議制度的建立與推行

13、員工關(guān)系的維系與促進(jìn)

14、員工違犯公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理

15、本單位財務(wù)的經(jīng)管

16、負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計劃

17、負(fù)責(zé)全公司員工的招聘和調(diào)配

18、負(fù)責(zé)建立一般員工的工作績效檔案，組織對員工的考核

19、編制每月工資報表并配合財務(wù)部審核薪金發(fā)放表 20、負(fù)責(zé)公司員工的日?？记冢?jù)以發(fā)放全勤獎

21、負(fù)責(zé)辦理公司員工社會保險

22、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)

23、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理

24、其他有關(guān)人事事項的辦理

一、主辦工作

1、人事作業(yè)負(fù)責(zé)公司隸屬于總經(jīng)辦科，設(shè)主管一名，奉總經(jīng)理之命，負(fù)責(zé)下列業(yè)務(wù)： ? 依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)劃分的改進(jìn)方案 ? 配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源部發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃各項教育及訓(xùn)練

? 設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效的實施

? 經(jīng)與各部門主管協(xié)商，擬訂每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求適才適所，制訂“崗位說明書”

? 依生活水平、薪資市場狀況及公司政策。建議制訂合理的員工待遇 ? 制訂各項員工福利，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。

2、人事組織關(guān)系：

? 受總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報告

? 與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系。并就其所提出的有關(guān)本公司工作的詢問、質(zhì)疑予以解答 ? 在權(quán)限范圍內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜

? 為達(dá)成本公司的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)系

3、組織

為了事項本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排，對所有員工有效運(yùn)用，制訂本公司的“組織結(jié)構(gòu)圖”，并視情況每年定期檢查修訂

4、體制

為區(qū)分組織中交錯的結(jié)構(gòu)體制，制訂“職位及職稱配置表”

二、員工供給預(yù)測

1、進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，了解公司員工現(xiàn)狀

2、分析公司的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計員工調(diào)整比例

3、分析影響外部人力資源供給的因素

三、人力控制工作

1、根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有的人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力作出正確、客觀的檢查建議，做為人力資源部制訂人力計劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。

2、人員撥補(bǔ)申請工作流程

? 各部門如須增補(bǔ)人員，先到人力資源部領(lǐng)取“人員增補(bǔ)申請表”填妥后，交人力資源部辦理

? 人力資源部接到申請表之后，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否在編制范圍所需求，其職位薪資羽緞是否在控制之內(nèi)，其需要時間是否恰當(dāng)?shù)葐栴} ? 調(diào)查后，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作

? 人員增補(bǔ)申請表經(jīng)指示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請部門，人力資源部憑副本辦理。

四、招募甑試工作

1、制訂招募計劃

? 招募職位名稱及名額 ? 資格條件限制 ? 職位預(yù)算薪資 ? 預(yù)定任用日期

? 通報稿或登報稿擬訂

? 設(shè)立資料審核方式及辦理日期（截止日期）? 甑試方式及日程安排（含面談主管安排）? 場地安排 ? 工作能力安排

? 準(zhǔn)備事項（海報、公司宣傳資料等）

2、訴求：將招募消息告訴大眾或求職人

? 登報征求，網(wǎng)上招聘，校園招聘：先擬訂廣告稿，估計費(fèi)用，決定招募時間，地點(diǎn)，然后聯(lián)系

? 同仁推薦：以海報或公告方式進(jìn)行

3、應(yīng)征資料處理：

? 訴求小時發(fā)出后，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知“（電話），通知前來公司人力資源部接受初試

? 不合格應(yīng)征資料，歸檔一個月后銷毀，但是要求退件者，應(yīng)給予退件。

4、甑試 ? 筆試 ? 專業(yè)測試 ? 定向測試

? 領(lǐng)導(dǎo)能力測試（使用于管理層）? 智力測試

? 面談

? 做出準(zhǔn)確的工作分析

? 分析工作職責(zé)信息、評定工作職責(zé) ? 提出相關(guān)的面試問題

? 對提出的面試問題進(jìn)行解答 ? 組織面試小組進(jìn)行面試

? 將面談結(jié)果隨時記錄于“人員簡況表”中

? 如初試面談覺得不錯的人員，再發(fā)出復(fù)試通知，再次安排約談。

5、背景調(diào)查

經(jīng)甑試合格、初步?jīng)Q定的人員，視情況做有效的背景調(diào)查

6、結(jié)果評定

? 經(jīng)評定未被錄取的人員資料，歸儲備人才檔案中，以備不時之需 ? 經(jīng)評定錄取的人員，安排新進(jìn)人員入職手續(xù)

7、保密工作

應(yīng)征資料及背景調(diào)查應(yīng)尊重應(yīng)征者的個人隱私，做好保密工作

五、任用工作

1、經(jīng)核定錄用人員，給其發(fā)給錄用通知，提醒報到時攜帶資料 ? 最高學(xué)歷畢業(yè)證 ? 學(xué)歷證

? 職業(yè)資格證或相關(guān)資歷證明 ? 特殊工種上崗證 ? 身份證

? 一寸相片2張 ? 擔(dān)保書 ? 個人簡歷

2、依照公司規(guī)定，按入職流程順序辦理入職手續(xù) ? 填寫《員工登記表》 ? 查驗相關(guān)證件 ? 與部門主管見面 ? 領(lǐng)用辦公用品 ? 《員工手冊》培訓(xùn) ? 員工編號牌 ? 考勤卡

? 登記參加勞保及參加工作 ? 參觀各部門，介紹人員 ? 職前介紹 ? 安排職前培訓(xùn)

3、辦理完入職手續(xù)后，填制《新進(jìn)人員資料卡》，引導(dǎo)新進(jìn)人員向部門主管報到

4、依據(jù)程序辦理以下事宜 ? 填《人員流動月報表》

? 填制《人員薪資表》辦理核薪

? 收齊報到應(yīng)繳資料建立個人資料檔案，編號保管

六、試用期辦理工作

1、人員試用期跟蹤

2、試用期考核內(nèi)容制訂

3、與新進(jìn)人員部門主管填寫《試用期評價表》

4、發(fā)給《試用期滿通知》，根據(jù)不同指示、分別辦理下列事項 ? 試用期不合格者，另發(fā)通知單 ? 調(diào)升者，辦理異動作業(yè)

? 填制《員工調(diào)薪表》辦理調(diào)薪

5、辦理完前條后，考核表及薪資表歸個人資料袋中

七、職前簡介與培訓(xùn)工作

1、職前教育

? 介紹公司經(jīng)營方針、公司背景、工作環(huán)境 ? 簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況 ? 出勤規(guī)定及注意事項

? 介紹各部門工作場所及部門主管

2、在職培訓(xùn)

? 依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對象、教材、預(yù)算、課程，擬訂培訓(xùn)計劃 ? 嚴(yán)格考核受訓(xùn)人員

3、專業(yè)培訓(xùn)

? 搜集專業(yè)資料，印發(fā)給每位員工 ? 專業(yè)知識、視情況辦理專案訓(xùn)練 ? 各部門主管自行安排專業(yè)培訓(xùn)

八、辭職辦理工作

1、人員發(fā)出離職申請，查明原因，對其離職面談

2、人員離職申請表呈總經(jīng)理核準(zhǔn)

3、辦理停薪手續(xù)

4、通知離職人員，辦理離職清算，移交工作等

5、根據(jù)《離職申請表》與《離職清算表》當(dāng)日辦理以下事項 ? 登記《人員流動月報表》 ? 注銷《人員狀況表》內(nèi)登記 ? 注銷個人資料檔案 ? 注銷其在公司網(wǎng)內(nèi)電話

九、績效考核編制（詳見公司績效考核制度）

1、明確績效考核的作用與目的

2、提出績效考核政策性原則

3、確定績效考核執(zhí)行辦法

4、組織設(shè)定績效考核項目與KPI指標(biāo)

5、選定績效考核評定人

6、發(fā)放績效考核評定表（部門與個人）

7、績效考核的實施與監(jiān)督

8、績效考核打分

9、績效考核后問題反饋

10、績效考核問題的解決

11、根據(jù)考核成績評定部門等級與個人考核等級

十、員工激勵與薪資制度（詳見公司薪資體系制度）? 薪資體系制度的制訂

? 薪資的核算監(jiān)督 ? 薪資發(fā)放

? 福利制度的制訂

十一、行政管理工作

1、總則

? 全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體主持行政事務(wù)工作 ? 召集公司每周例會，制訂每周工作計劃 ? 公司各部門每周工作計劃的監(jiān)督與上報 ? 審批上報公司行政費(fèi)用的開支報告

? 負(fù)責(zé)公司防火、防盜及交通等安全管理工作 ? 負(fù)責(zé)公司員工的住宿管理

? 負(fù)責(zé)對外工作計劃的制訂與實施 ? 按合同實施物資采購和小型用品采購 ? 繳納電話費(fèi) ? 環(huán)境衛(wèi)生的管理 ? 外來賓客的住宿安排

? 車輛年檢、年審、保險、維修等事項的具體辦理 ? 來賓引見、招待、接送 ? 打卡監(jiān)督與考勤匯總

? 請假及加班申報單的保管、匯總、制表 ? 檢查公司燈光、門窗

? 報刊、函件的收發(fā)及報紙的整理和保管 ? 內(nèi)部會議資料的安排與布置 ? 公司發(fā)文管理及報批 ? 檔案管理

? 文件、資料打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂 ? 飲水機(jī)管理

? 公司辦公用品與器材保管、登記和按揭規(guī)定發(fā)放 ? 辦公用品計劃申報

? 總經(jīng)理室客人接待與通報

2、辦公室文件管理 ? 文件起草

? 文件的審定、簽發(fā) ? 印制文件 ? 下發(fā)文件 ? 文件存檔 ? 文件定期整理

? 文件的接受、批示和簽發(fā) ? 文件的轉(zhuǎn)發(fā)或傳閱

3、文件檔案管理

? 文件檔案的收集管理 ? 重要會議材料的歸檔 ? 會議通知 ? 會議報告

? 會議決議 ? 會議總結(jié) ? 領(lǐng)導(dǎo)人講話 ? 典型發(fā)言 ? 會議簡報 ? 會議記錄

? 上級機(jī)關(guān)或部門發(fā)來與本公司有關(guān)的文件材料歸集 ? 決定 ? 決議 ? 指示 ? 命令 ? 條例 ? 規(guī)定 ? 計劃

? 公司文件檔案的歸集

? 公司對外的正式或非正式與有關(guān)單位來往的文書的歸集 ? 公司的請示與上級機(jī)關(guān)的批復(fù)歸集

? 公司反映主要職能活動的報告、總結(jié)歸集

? 公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報歸集 ? 信訪工作材料歸集

? 公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料歸集

? 公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料歸集 ? 公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料歸集

? 反映公司各項技術(shù)、科研活動的有保存價值的技術(shù)文件、圖片、信息等資料保管歸集 ? 公司文件檔案的立卷 ? 文件檔案的借閱

? 文件檔案借閱的辦理手續(xù) ? 機(jī)密檔案借閱的審批

? 文件檔案的保管、檢查、清查、效對

4、會議管理 ? 會議組織

? 會議召開的通知 ? 會議資料的搜集 ? 會議各項工作的準(zhǔn)備 ? 會議資料的打印與下發(fā) ? 組織會議的召開 ? 會議期間服務(wù)工作 ? 會議召開的記錄 ? 會議紀(jì)要的編寫 ? 會議紀(jì)要的審核 ? 會議紀(jì)要的發(fā)文

? 會議記錄、紀(jì)要編號與存檔 ? 會議紀(jì)要決議的執(zhí)行督導(dǎo) ? 會議決議的問題反饋總結(jié)

5、來賓接待

? 來賓接待、登記工作

? 來賓與部門或個人的聯(lián)系工作 ? 遞送茶水

6、報刊征訂發(fā)放工作

? 根據(jù)各部門報刊計劃匯總 ? 匯總計劃，交至總經(jīng)理簽審 ? 通過審核按報批數(shù)量征訂 ? 發(fā)放到各部門

7、計劃外辦公用品審批發(fā)放

? 根據(jù)各部門填寫的辦公用品申請單，交至人力資源部審批 ? 在計劃內(nèi)，有貨直接到物流部領(lǐng)取，無貨則進(jìn)入申購程序 ? 計劃外，根據(jù)金額和權(quán)限轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批 ? 有貨直接到物流部領(lǐng)取，無貨審購

8、辦公用品購買與領(lǐng)用 ? 辦公用品的采購 ? 辦公用品領(lǐng)用的監(jiān)督

? 辦公用品的辦理、發(fā)放、登記、對賬

9、合理化建議提案管理 ? 合理化建議箱的管理 ? 合理化建議的定期收取 ? 合理化建議的上報 ? 合理化建議采納獎勵

10、監(jiān)督工作

? 監(jiān)督保潔人員、食堂工作人員做好公司的公共衛(wèi)生及食堂的衛(wèi)生管理工作 ? 監(jiān)督辦公室人員做好自己區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。

11、發(fā)放日常福利、節(jié)日福利

? 對對新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后辦理電話入網(wǎng)卡

? 特殊節(jié)假日給員工發(fā)放假日禮品，申請、采購及發(fā)放。

? 轉(zhuǎn)正后的員工生日蛋糕定制，并做好單據(jù)的簽收，每月初對上月蛋糕對賬。? 工作服的定做，工作服退款辦理。

12、考勤管理

? 每月最后一天做好月工作卡更換工作，并把新卡寫、放好相應(yīng)插卡處。? 每月考勤匯總、核算、公告核對、修改、匯報財務(wù)部核算工資。

? 對各種請假、調(diào)休、補(bǔ)休、加班、調(diào)崗、出差申請條的保管，與日后考勤核對用 ? 對缺勤、曠工、遲到等人員進(jìn)行跟蹤及落實情況并向部門主管匯報 ? 對南寧分公司、桂林分公司人員考勤進(jìn)行抽查。

13、固定資產(chǎn)的購買、管理、與維護(hù)、維修工作

? 每月對公司各店面、辦公室等燈柜、門鎖全面檢查，并統(tǒng)計檢修項目上報審批及維修。? 對辦公室設(shè)備的日常維修管理工作。

14、公司經(jīng)營事務(wù)管理工作 ? 銷售獎勵信息的發(fā)送

? 銷售信息的收集及回訪工作。

? 節(jié)假日活動、公司年慶、年會、員工活動的組織與安排

15、公司獎懲制度的實施 ? 員工考試的監(jiān)督與批改 ? 日常行為規(guī)范的監(jiān)督

? 上班時間違反公司章程的處理 ? 獎勵計劃的實施

16、辦公費(fèi)用的計劃、申請、借支管理工作

17、日常事務(wù)工作

? 辦理員工的工資卡，并交財務(wù)發(fā)放工資

? 臨時協(xié)調(diào)人手支持銷售、物流，保證人力緊張時正常運(yùn)行。? 員工對工資異議，做好工資對賬工作。

11、突發(fā)事件的處理 ? 突發(fā)事件的上報 ? 重大事件報警