第一篇：人力資源部員工通用職責(zé)

中港集團(tuán)人力資源部通用職責(zé)

一、人力資源部員工通用職責(zé)：

1、按照已制定并簽發(fā)的《人力資源管理制度》內(nèi)的工作流程規(guī)定辦事；

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、忠于職守、服從管理、聽從安排、樂于奉獻(xiàn)；

3、熟悉崗位職責(zé)，明確工作的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求、規(guī)范；

4、認(rèn)真工作、勤奮敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、團(tuán)結(jié)協(xié)作；

5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；

6、不斷提高專業(yè)技能、知識水平和素質(zhì)修養(yǎng)，主動參加各類培訓(xùn)；

7、愛護(hù)公物、厲行節(jié)約、遵守規(guī)范、注意安全。

二、人力資源部職責(zé)：

1、擬定并實施部門的年度、月度工作計劃；

2、進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員，明確崗位職責(zé)；

3、建立并執(zhí)行公司的績效考核、考勤管理、福利等制度；

4、負(fù)責(zé)與人才市場、人力組織建立長期合作關(guān)系；

5、根據(jù)各部門對人力資源的需求計劃，選擇合適的招聘渠道，作好招聘工作，每周安排具體的招聘計劃；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司績效考核。完善績效考核制度，完成公司各部門績效考核的分發(fā)、收集、整理匯總、公示和執(zhí)行考核結(jié)果；

7、編制、實施培訓(xùn)計劃；

8、人事管理工作，員工入職、離職、考核、選拔等手續(xù)辦理工作，9、人事政策、規(guī)章制度的規(guī)劃、制定；

10、人事檔案管理，建立并完善入職人員檔案，準(zhǔn)確統(tǒng)計人員信

息；

11、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；

12、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：人力資源部員工職責(zé)說明書

人力資源部員工職責(zé)說明書

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃人力資源的整體目標(biāo)并分解制定半年、月度工作計劃，并監(jiān)控實施;

2、建立健全并不斷修訂各項規(guī)章制度、各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程;

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整總部和各區(qū)域組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計劃，及做好人才儲備及梯隊建設(shè);

4、建立健全總部和各區(qū)域的績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實施員工績效管理;

5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度、福利制度;

6、制定總部和各區(qū)域的員工培訓(xùn)制度，建立員工崗前入職、崗后提升培訓(xùn)及“傳幫扶帶”管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;

7、加強(qiáng)企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，通過組織多種文化、娛樂、教育等形式，定期與員工進(jìn)行有效溝通，提高企業(yè)凝聚力。

人力資源部員工職責(zé)說明書2

1、根據(jù)公司目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源規(guī)劃;

2、組織制訂、完善公司各項人事制度、SOP及操作指引;

3、負(fù)責(zé)公司人才引進(jìn)，管理日常招募、聘用工作;

4、負(fù)責(zé)公司員工的培養(yǎng)、能力開發(fā)及任用;

5、統(tǒng)籌目標(biāo)管理，落實績效考核及薪酬福利管理;

6、關(guān)注員工動態(tài)，受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

人力資源部員工職責(zé)說明書3

制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，及薪酬、績效考核管理辦法;

建立、拓展行業(yè)招聘渠道，并為人員管理決策提供支持;

關(guān)鍵人才盤點(diǎn)及應(yīng)用(包含但不僅限于人才地圖編制、核心骨干員工關(guān)懷、賦能等);

塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

推進(jìn)落實人力資源部信息化建設(shè)、加快HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程;

公司重大會議、活動的組織、籌備與實施;

維護(hù)公司與各個部門的良好關(guān)系，促進(jìn)部門之間的協(xié)作。

人力資源部員工職責(zé)說明書4

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，編制公司中長期人力資源規(guī)劃，制定項目目標(biāo)，確定考核辦法;

2、制定公司招聘、培訓(xùn)計劃，編制薪酬福利預(yù)算，提升公司人均效能，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，及時建議組織架構(gòu)調(diào)整方案，重要崗位調(diào)整;

3、負(fù)責(zé)建立、健全、修訂公司人力資源、行政、IT各項制度，完善各項制度體系;

4、組織并協(xié)助其他部門制度建設(shè)，牽頭公司各項變革;

5、制定部門月度工作計劃，監(jiān)督并指導(dǎo)部門人員安質(zhì)按量完成工作計劃;

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部建設(shè)，提升部門員工士氣，內(nèi)部分工合理;

7、指導(dǎo)部門內(nèi)部各專業(yè)工作，及時解決下屬工作困難;

8、做好關(guān)鍵崗位人員的招聘、員工關(guān)系、績效面談等工作;

9、關(guān)注公司關(guān)鍵崗位人員績效，做好公司人才梯隊建設(shè)，提升組織績效;

10、完成公司或上級交辦的其他工作。

人力資源部員工職責(zé)說明書5

1、負(fù)責(zé)薪酬績效體系設(shè)計、管理實施與不斷完善;

2、配套的制度體系完善與實施，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行;

3、組織實施績效評價體系及評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量;

4、調(diào)查評價績效實施問題和效果，并及時對績效評估提出調(diào)整方案;

5、負(fù)責(zé)人力資源管理體系的規(guī)劃，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)招聘板塊的管理，逐步建立完善的招聘體系;

7、人力資源組織體系規(guī)劃：不限于組織分析、工作分析、崗位分析等;

8、建立職業(yè)發(fā)展晉升體系、人才梯隊的建設(shè);

9、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略管理、策略、企業(yè)文化管理;

10、人力資源部團(tuán)隊建設(shè)，下屬培育;

11、公司勞資糾紛協(xié)調(diào)處理;

12、員工關(guān)系板塊管理，防止勞資風(fēng)險，建立和諧的勞資關(guān)系;

13、其他工作。

人力資源部員工職責(zé)說明書6

1、參與擬定人力資源部工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計劃，并根據(jù)人力資源部整體工作目標(biāo)和計劃，制定招聘、培訓(xùn)、季度、月度工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，在團(tuán)隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求，進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)、甄選及拓展;

3、根據(jù)公司情況制定各崗位的職位說明書;

4、根據(jù)招聘計劃，擬定招聘方案，組織、實施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、建立管理等相關(guān)體系;

5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源部各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

人力資源部員工職責(zé)說明書7

1、協(xié)助所服務(wù)的部門搭建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊，并為其提供專業(yè)的人力資源解決方案及政策咨詢;

2、在專業(yè)領(lǐng)域如人才管理、員工關(guān)懷、招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等提供支持和保障;

3、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊運(yùn)作狀況，有效推動各項人力資源政策或流程在部門的落地;

4、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級員工的交流與互動，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢;

5、在公司整體企業(yè)文化框架下，推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊的建設(shè)。

第三篇：人力資源部職責(zé)

人力資源部職能

1、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。

2、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后 組

織實施。

3、制訂人力資源部工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計

劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

4、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案

管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

5、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

6、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。8、9、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出

界定要求。

10、負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)

行和檢查。

11、及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

12、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信

息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。

13、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

14、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。

15、受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

16、及時對下級工作中的爭議作出裁決。

18、培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)

責(zé)直接下級崗位人員任用的提名。

19、根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

20、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

第四篇：人力資源部職責(zé)

人力資源部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)勞動人事工作

1.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

1.2組織制定本部門工作計劃和階段性工作計劃。

1.3 擬訂組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案。

1.4負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度。

1.5 規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計。

1.6 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定招聘計劃和招聘方案并組織實施。

1.7 動態(tài)調(diào)節(jié)、平衡各項目部之間人員的合理搭配。

1.8負(fù)責(zé)人事檔案管理、人事統(tǒng)計、職稱管理工作。

2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作

2.1規(guī)劃、組織職工進(jìn)行各種教育培訓(xùn)。

2.2 按規(guī)定使用教育經(jīng)費(fèi)。

2.3 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估，建立職工培訓(xùn)檔案。

3、負(fù)責(zé)績效考核工作

3.1 負(fù)責(zé)建立和改進(jìn)公司的績效考核體系。

3.2 負(fù)責(zé)定期組織實施全公司員工的績效考核。

3.3 負(fù)責(zé)定期撰寫考核分析報告。

3.4 負(fù)責(zé)解答員工提出的關(guān)于考核方面的問題。

3.5 組織專業(yè)技術(shù)干部、一般行政干部職務(wù)晉升的評聘及考核工作，并建立員工考績檔案。

3.6 負(fù)責(zé)休假管理、考勤管理。

3.7 參與調(diào)查、分析和處理重大傷亡事故及傷殘等級評定工作。

4、負(fù)責(zé)薪酬管理

4.1制定公司薪資和福利管理政策。

4.2根據(jù)勞動力市場價位和公司的實際情況，提出員工薪資調(diào)整方案。

4.3負(fù)責(zé)定期匯總員工考核結(jié)果，并遞交財務(wù)部核算員工薪資。

4.4負(fù)責(zé)退休人員福利、工齡確認(rèn)等其它方面的工作。

5、負(fù)責(zé)職工養(yǎng)老保險管理

5.1 負(fù)責(zé)宣傳貫徹有關(guān)職工養(yǎng)老保險的法規(guī)、政策、條例。

5.2 負(fù)責(zé)做好職工養(yǎng)老保險辦理工作。

5.3 對于企業(yè)解除勞動合同的人員，按政策做好移交、轉(zhuǎn)移、清退工作。

5.4 按時報送各類職工養(yǎng)老保險報表。

6、負(fù)責(zé)人才中心管理

6.1制訂和完善內(nèi)部勞務(wù)市場的管理制度。

6.2建立人才中心人員的檔案庫。

6.3負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計報表工作。

第五篇：人力資源部職責(zé) 樣本

人力資源部職責(zé)

一、對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行劃分、制定工作職責(zé)，協(xié)調(diào)平衡企業(yè)各部門之間的關(guān)系；

二、負(fù)責(zé)企業(yè)的勞動定額、薪酬管理、員工的招聘、任免、績效考核、勞動合同管理等工作；

三、負(fù)責(zé)員工內(nèi)外培訓(xùn)管理工作，保證各崗位員工素質(zhì)梯次合理，對人員素質(zhì)水平不適應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量要求的要進(jìn)行末位淘汰；

四、負(fù)責(zé)公司員工績效考核辦法的制定和具體考核實施；

五、負(fù)責(zé)公司部門定崗、定編計劃，崗位職責(zé)和任職資格的制定；

六、負(fù)責(zé)干部的評議、儲備、培養(yǎng)和合理調(diào)配；

七、負(fù)責(zé)公司員工任職資格的考核、職稱申報和內(nèi)部職稱評定工作；

八、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的檢查、考核和處理；

九、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)塑形工程的實施；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。