第一篇：大同左云小京莊鄉(xiāng)同煤集團(tuán)金莊煤礦

大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)同煤集團(tuán)金莊煤礦

三項(xiàng)舉措筑牢安全管理根基

金莊煤礦堅(jiān)持狠抓安全文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化安全制度管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全預(yù)防工作，狠狠筑牢了安全管理的根基，全面打造現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井。

狠抓安全文化建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，編印了安全文化手冊(cè)，發(fā)放到員工手中，利用班前會(huì)向員工普及安全文化知識(shí)。同時(shí)，收集整理了90多條安全警句和崗位格言，制作成牌板安裝在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的醒目位置，使廣大員工在生產(chǎn)、生活中，接受了安全文化的教育。并通過開展在員工宿舍掛全家福、給員工過生日、評(píng)比“幸福家庭”等活動(dòng)，使親情教育融入安全文化建設(shè)中。強(qiáng)化安全制度管理。該礦十分注重安全生產(chǎn)制度建設(shè)，各部門、項(xiàng)目部在不斷完善安全操作規(guī)程中，將各項(xiàng)操作規(guī)程細(xì)化、量化，做到清晰明了，便于操作，力求使每一名員工遵守制度。合理規(guī)范班前會(huì)制度、交接班制度、崗位預(yù)想預(yù)控制度，專人管理，書面記錄，做到有制度可依、有數(shù)據(jù)可查，確保制度責(zé)任落實(shí)到位。

加強(qiáng)安全預(yù)防工作。該礦安監(jiān)部克服人員少等困難，堅(jiān)持不間斷巡回安全監(jiān)督檢查制，并對(duì)各工作面實(shí)行走動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檢查全覆蓋。細(xì)化安全責(zé)任，延伸落實(shí)到班組，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章行為和操作中存在的不良習(xí)慣，規(guī)范操作流程，消除和杜絕各類事故隱患。

第二篇：大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)同煤集團(tuán)金莊煤礦

大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)同煤集團(tuán)金莊煤礦

落實(shí)主體責(zé)任 消除安全隱患 夯實(shí)安全基礎(chǔ)12月10日，金莊煤礦召開安全例會(huì)，通報(bào)了11月份各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查情況和安全隱患排查治理情況，安排部署了12月份的安全工作。會(huì)議決定要求要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、山西省及集團(tuán)公司近期召開的一系列安全會(huì)議精神，落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)“三基”建設(shè)；要開展好煤礦安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng)，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；要繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定完善安全管理措施，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)裝備，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；黨員干部、管理人員要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到親自督辦安全、親自組織檢查、親自組織整改，確保企業(yè)安全發(fā)展。

第三篇：大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)同煤集團(tuán)金莊煤礦

大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)同煤集團(tuán)金莊煤礦

加強(qiáng)教育，營(yíng)造氛圍，提高員工文化修養(yǎng)

按照“四高十化”標(biāo)準(zhǔn)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)第一”工作思路，為國(guó)企培養(yǎng)“四有”員工探索途徑。加強(qiáng)教育，營(yíng)造氛圍，提高員工文化修養(yǎng)。一是注重日常學(xué)習(xí)。通過制定規(guī)劃、開辟陣地、加強(qiáng)輔導(dǎo)等方式，努力培養(yǎng)知識(shí)型員工，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。開辦了《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)班，在全礦員工中掀起學(xué)國(guó)學(xué)的熱潮。在機(jī)關(guān)科室堅(jiān)持深入開展公文寫作培訓(xùn)；在基層單位堅(jiān)持周三上午理論學(xué)習(xí)，使員工的學(xué)習(xí)熱情日益高漲，學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。

第四篇：大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)同煤集團(tuán)金莊煤礦公司安全文化氛圍濃

金莊煤業(yè)公司安全文化氛圍濃

“安全”一詞，在日常生活中是人們非常熟悉的話語。上班前父母、妻子叮囑說：“上班小心點(diǎn)，注意安全”，班上領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)會(huì)提醒到：“慢點(diǎn)，安全第一”，回到家中會(huì)對(duì)要出去玩耍的兒女講，“外面車多，注意安全”。似乎大家時(shí)刻都在重復(fù)著同樣的話語，有時(shí)還真是覺得啰嗦乏味，但只要細(xì)心體會(huì)就能感受到其中的愛意和關(guān)懷。

“安全第一、預(yù)防為主”，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等安全標(biāo)語、安全理念在生產(chǎn)場(chǎng)所隨處可見，然而我國(guó)每年發(fā)生的各類安全事故卻令人觸目驚心！究其原因，主要有四：第一，天天說安全，時(shí)時(shí)話安全，但久而久之未見出任何事，使人們思想麻痹，特別是在長(zhǎng)期安全，穩(wěn)定的生產(chǎn)情況下，講“安全”在有些人心目中已經(jīng)成了杞人憂天。第二，宿命論影響。有人認(rèn)為，安全不安全，那是上天的安排，“是禍躲不過”要發(fā)生的總要發(fā)生；不該發(fā)生的，即時(shí)發(fā)生在自己身邊也有驚無險(xiǎn)。第三，生產(chǎn)中重大忘小。即忽略操作中細(xì)小的環(huán)節(jié)、漏點(diǎn)、隱患，而正是這些不起眼的隱患苗頭，往往釀成重大的安全事故。第四，嘴上安全不忘，思想、行為上沒引起足夠的重視，嘴上的巨人，行動(dòng)的矮子。正是這些現(xiàn)象的存在，才使得安全工作大打折扣。

天天講安全，不是啰嗦，更不是杞人憂天。“安全”做為一個(gè)永恒的話題，它的反復(fù)出現(xiàn)有其必要性和重大的意義。生產(chǎn)固然重要，安全更不可少，我們要在生產(chǎn)生活中真正做到講安全，重安全，心系安全，因?yàn)樗谴_保人們生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵，更是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的根本。只有把安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證人人“高高興興上班來，平平安安把家還”。

第五篇：同煤金莊煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控勞動(dòng)紀(jì)律及考核管理辦法

監(jiān)測(cè)監(jiān)控勞動(dòng)紀(jì)律及考核管理辦法

為了提高我對(duì)管理水平，規(guī)范人員行為，保證我隊(duì)正常的工作狀態(tài)，更好的完成礦井監(jiān)測(cè)任務(wù)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特制定此考核管理辦法

一、勞動(dòng)紀(jì)律

1、中心站值班人員

（1）接受上一級(jí)監(jiān)測(cè)調(diào)度下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理。

（2）認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種監(jiān)測(cè)信息，詳細(xì)準(zhǔn)確記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，如接到報(bào)警、斷電、饋電異常等信息時(shí)，值班人員要立即通知通風(fēng)調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)監(jiān)測(cè)調(diào)度。負(fù)責(zé)填寫運(yùn)行記錄，打印監(jiān)測(cè)重點(diǎn)日?qǐng)?bào)表。

（3）詳細(xì)記錄聯(lián)網(wǎng)、供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行處理，并向上一級(jí)監(jiān)測(cè)調(diào)度匯報(bào)。

（4）詳細(xì)記錄主扇、局扇停運(yùn)情況，如出現(xiàn)故障和異常，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行處理。并向上一級(jí)監(jiān)測(cè)調(diào)度匯報(bào)。

（5）監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)上傳數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)上傳數(shù)據(jù)中斷及時(shí)進(jìn)行處理，重新上傳數(shù)據(jù)；若無法解決應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并向上一級(jí)監(jiān)測(cè)調(diào)度匯報(bào)。

（6）填寫中心站各類記錄。

2、調(diào)校、測(cè)試人員

（1）負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)甲烷傳感器的調(diào)校和測(cè)試工作，不得隨意拆卸儀器，擅自改變儀器的電路，確保儀器完好。

（2）對(duì)入井前的設(shè)備按照使用說明書認(rèn)真測(cè)試，設(shè)備性能指標(biāo)符合出廠要求后方可使用。

（3）每隔10天必須使用校準(zhǔn)氣體和空氣樣對(duì)甲烷傳感器標(biāo)校一次。

（4）每隔10天必須對(duì)甲烷超限斷電閉鎖、甲烷風(fēng)電閉鎖和故障閉鎖功能測(cè)試一次。

（5）調(diào)校和測(cè)試前應(yīng)與中心站聯(lián)系，告訴中心站調(diào)校和測(cè)試地點(diǎn)；調(diào)校和測(cè)試后應(yīng)與中心站核對(duì)數(shù)據(jù)，并做好調(diào)校和測(cè)試記錄。

（6）用校驗(yàn)儀按規(guī)程進(jìn)行調(diào)校和測(cè)試，調(diào)校測(cè)試程序必須符合《AQ1029-2007》中的相關(guān)規(guī)定。

（7）在調(diào)校和測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)有故障的傳感器要及時(shí)修復(fù)或更換。

3、井下巡檢維修人員

（1）井下巡檢人員每天檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及電纜的使用情況，進(jìn)行日常標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備完好維護(hù)。保證設(shè)備防爆合格率100%，完好率100%，電纜吊掛合格率100%。

（2）每天對(duì)自己的管轄范圍進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理的應(yīng)立即匯報(bào)，以便安排維修人員及時(shí)修理。

（3）對(duì)采掘工作面移動(dòng)傳感器所用的線纜要及時(shí)回撤和延長(zhǎng)，確保傳感器的準(zhǔn)確吊掛。

（4）對(duì)管轄范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備要保持清潔，窗口顯示清晰；對(duì)電源箱定期檢修，杜絕失爆現(xiàn)象。

（5）參與新面安裝和舊面監(jiān)控設(shè)備拆除工作。

4、工程技術(shù)人員

（1）搞好本單位的各項(xiàng)技術(shù)工作。

（2）負(fù)責(zé)地面中心站監(jiān)控系統(tǒng)軟件和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件維護(hù)和管理。

（3）負(fù)責(zé)井下監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、管理的技術(shù)指導(dǎo)工作。

（4）建立、健全隊(duì)（科）內(nèi)的各種技術(shù)檔案，收集有關(guān)圖紙資料存檔，搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料和圖紙的填報(bào)、整理和審核工作。

（6）深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手技術(shù)資料。

（7）組織本單位的各類安全技術(shù)培訓(xùn)。

（8）推廣應(yīng)用新技術(shù)，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)改造。

二、考核管理辦法

1、中心站值班及值機(jī)人員

（1）按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到、早退，班中脫崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次考核50元，當(dāng)月累計(jì)上述問題兩次以上者，待崗處理；

（2）凡值機(jī)人員必須保證值班室內(nèi)整潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生臟、亂、差，考核20元；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，必須提前一天請(qǐng)假，且填寫請(qǐng)假條，請(qǐng)假條必須填寫清楚請(qǐng)假日期、天數(shù)，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可離開（先

由隊(duì)長(zhǎng)簽字，再由主管副部長(zhǎng)簽字，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)由副隊(duì)長(zhǎng)代簽字），假期結(jié)束逾期不歸者，按曠工處理；

（4）曠工一天考核200元，并做書面檢查，班前通報(bào)，曠工兩天以上者，待崗處理。

（5）認(rèn)真填寫交接班記錄，接班后監(jiān)測(cè)值機(jī)人員必須用自己的名字呢管路，發(fā)現(xiàn)不是本人名字登陸或未登錄者考核100元；

（6）值班中不得擅自離崗、玩手機(jī)、在電腦上玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次考核100元；

2、井下巡檢和調(diào)校人員從進(jìn)入管轄區(qū)域起檢查項(xiàng)目依次為：

（1）線路吊掛：監(jiān)控線路必須按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，不與其他線路纏繞，嚴(yán)禁用鐵絲或其他物品捆扎必須用扎帶固定，檢查有一處不合格考核20元

（2）傳感器吊掛：回風(fēng)巷探頭按距幫大于200距頂板小于300吊掛，工作面的探頭按標(biāo)準(zhǔn)吊掛（特殊情況除外）每班所巡檢的探頭必須擦拭干凈，檢查有一處不合格考核20元，傳感器要按時(shí)效驗(yàn)，出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)更換，否則考核50元

（3）牌板：每班必須對(duì)所管理的牌板擦試干凈，字跡清晰且所填內(nèi)容要與實(shí)物相符檢查有一處不合格考核10元

（4）分站設(shè)備：每班擦拭分站設(shè)備保證分站設(shè)備上無積塵，不定期對(duì)設(shè)備防銹處理，分站所引出線路要美觀，捆扎整齊，杜絕失爆，設(shè)備擺放要合理，避免淋水、進(jìn)水，檢查有一處不合格考核20元，失爆一處考核100元

（5）檢修監(jiān)控設(shè)備前要通知監(jiān)控室做好相關(guān)操作，檢修好后要及時(shí)通知監(jiān)控室取消相關(guān)操作，未通知監(jiān)控室考核30元

（6）保證所屬區(qū)域斷電設(shè)備正常運(yùn)行，不正常運(yùn)行時(shí)考核50元。

（7）監(jiān)控室呼叫后要及時(shí)與監(jiān)控室聯(lián)系，否則考核50元

（8）出井之前要向監(jiān)控室詢問所管轄區(qū)域有無問題，確認(rèn)無問題后方可出井否則考核50元。

（9）各種記錄由班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，涉及到分片區(qū)域的記錄由負(fù)責(zé)該區(qū)域的人員填寫，記錄未及時(shí)填寫每次考核50元，填寫不正確考核20元

（10）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器的安設(shè)和回收工作，未及時(shí)安要求按照者罰款100元，未及時(shí)回收者罰款100元

（11）各相關(guān)人員要愛崗敬業(yè)，仔細(xì)巡檢，做好本職工作