第一篇：大同煤礦集團地煤公司青磁窯煤礦

大同煤礦集團地煤公司青磁窯煤礦

簡 介

一、基本情況

青磁窯煤礦始建于一九五七年，位于大同市區(qū)以西12千米，十里河下游北岸，井田面積10.855平方千米，地理坐標：北緯40°16′～40°08′，東經(jīng)113°08′～113°11′，云岡石窟旅游專線從辦公樓前經(jīng)過。

青磁窯煤礦現(xiàn)有員工3900多人，其中管理人員523人，井下生產(chǎn)作業(yè)人員1761人，有工程技術(shù)人員222人，其中高級職稱1人，中級職稱67人，有政工專業(yè)職稱人員69人，其中中級政工職稱30人。

青磁窯煤礦現(xiàn)有固定資產(chǎn)3.85億元，礦井核定生產(chǎn)能力120萬噸/年，近二十年來，產(chǎn)量一直穩(wěn)定在120萬噸左右，企業(yè)獲得了國家“GB/T28001—2011職業(yè)健康安全管理體系”、“GB/T19001—2000idtISO9001：2000質(zhì)量管理體系”和“GB/T24001—2004idtISO14001:2004環(huán)境管理體系”三個管理體系的認證，企業(yè)為國家中型一類礦井，近年來企業(yè)連續(xù)被評為“一級安全質(zhì)量標準化礦井”。歷年來曾先后多 次獲得大同市、山西省、同煤集團和省國資委“先進單位”、“模范單位”、“先進黨委”、“文明和諧單位標兵”、“園林化單位”等榮譽。

青磁窯煤礦于一九八三年二月十七日正式開通了鐵路運煤專運線，一九九O年完成鐵路電氣化改造，二OO四年進行了站內(nèi)鐵路裝車線延伸，提升了裝車能力，具備了萬噸大列裝車條件。于二OO三年建成投產(chǎn)了一座年洗選煤能力150萬噸的洗煤廠，提高了煤炭的品質(zhì)、增加了煤產(chǎn)品的附加值，進一步提高了企業(yè)在市場中的競爭力。

青磁窯煤礦原隸屬于大同市煤炭工業(yè)局，于2001年6月歸屬大同市地方煤炭集團有限責任公司，2003年12月隨地煤公司參組到大同煤礦集團。依托大集團優(yōu)勢，為企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了新機遇。企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，經(jīng)營管理水平得到了飛躍發(fā)展。目前，該礦生產(chǎn)作業(yè)隊組擁有兩個綜采隊，三套綜采機交替生產(chǎn)?，F(xiàn)已做出規(guī)劃準備上馬第四套綜采設備。擁有四個機掘隊，一個普掘隊，一個開拓隊，機械化生產(chǎn)水平得到了極大提升。

2011年，青磁窯煤礦按照同煤集團和地煤公司的總體工作部署，圍繞“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略、建設新同煤”的三新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的發(fā)展方略，堅持實施“人人都是通風員”，一條理念管百年的安全管理體系，確立了“超前管理、精心謀劃、轉(zhuǎn)變作 風、共謀發(fā)展”的工作思路，瞄準原煤產(chǎn)量完成140萬噸，力爭完成150萬噸，銷售收入突破7億元，實現(xiàn)利潤5417萬元。在崗員工年收入確保5.5萬元，力爭達到6萬元以上的更高目標，堅定“同煤前列，地煤領(lǐng)先，再創(chuàng)青礦新輝煌”的信心，通過強化安全質(zhì)量標準化、準軍事化、可視化“三化”建設，提高單產(chǎn)單進水平，創(chuàng)建年產(chǎn)百萬噸綜采隊、年單進5000米的機掘隊，安全質(zhì)量標準化動態(tài)達國家一級標準。通過科技興企、制度保障、文化引領(lǐng)等措施和方法，實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、安全發(fā)展。

二、礦井概況

青磁窯煤礦礦井1957年籌建，58年見煤，63年基建礦井轉(zhuǎn)為生產(chǎn)投產(chǎn)，當時生產(chǎn)能力15萬噸/年。1968年10月另開一個罐籠豎井，井深234.5米，直徑6 米，生產(chǎn)能力達45萬噸/年，1977年投產(chǎn)；1979年進行一期改擴建工程，1983年底基本建成，能力達60萬噸/年；1985年進行二期改擴建，能力120萬噸/年，1991年擴建完成，1992年達產(chǎn)；2005年進行二水平延深工程，2010年5月通過驗收；2006年山西省煤炭工業(yè)局核定礦井生產(chǎn)能力為120萬噸/年。

礦井井田位于大同煤田的東北端?？傮w為一不對稱的向斜構(gòu)造，東部為青磁窯逆斷層構(gòu)成本井田的東屏障，是煤層的露頭線。區(qū)內(nèi)構(gòu)造較為簡單，井田的北界、西界與晉華宮礦相鄰；南界以十里河最高洪水位保安煤柱線為界；井田南 北長4.5千米，東西寬約2.2千米。探明儲量1.4億噸生產(chǎn)的，截止到2010年底，礦井工業(yè)儲量5999.09萬噸，可采儲量3280.1萬噸。礦井剩余服務年限18年。

井田內(nèi)含煤地層僅見于侏羅紀大同組。大同組共含煤地層總厚度平均186米，共有15層煤，井田內(nèi)2、3、7、11、12、14煤層穩(wěn)定，厚度變化小，為可采煤層。各個煤層的煤塵都具有爆炸性；自然傾向性為容易自然煤層；煤質(zhì)為低硫、低灰、發(fā)熱量高的優(yōu)質(zhì)動力煤。批準開采侏羅紀2、3、7、11、12、14共6層可采煤。共分為兩個水平進行開采。一水平開采2、3、7層。2層于1998年開采完畢；

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1-1層于2009年6月開采完畢，現(xiàn)已封閉；7層北部煤層還未開采；二水平開采11、12、14煤層，現(xiàn)正在開采11層。

礦井開拓方式為立井-斜井混合開拓方式。共有6個通向地面的井筒，分別為主井（箕斗井）、副井（罐籠井）、新東山回風井、竹林寺回風井、材料斜井和新進風斜井。開采方式按水平進行集中開采，各煤層中部布置集中大巷，集中大巷的東、西兩側(cè)分盤區(qū)進行開采。采煤方法為全部垮落法采煤。

礦井通風方式為中央分列式，通風方法為抽出式，現(xiàn)由新東山風井系統(tǒng)服務于全礦井。礦井年設計生產(chǎn)能力：120萬噸/年，上年度通風能力核定：130萬噸/年。全礦井現(xiàn)總風量8700m/min。主扇型號FBCDZ-10-NO.30(B),2×355KW

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#兩臺，2010年瓦斯鑒定等級結(jié)果為為低瓦斯礦井，瓦斯絕對涌出量為8.31 m/min, 瓦斯相對涌出量為3.35 m/t,二氧化碳的絕對涌出量為13.0 m/ min,二氧化碳的相對涌出量為5.25 m/ t。

礦井主提升為豎井箕斗提升，為單一提煤之井，井筒直徑5.5米，采用多繩摩檫式雙箕斗提升，箕斗容量為12噸，箕斗井位于876水平，在其下部設有主煤倉一座，主煤倉容量為500噸，系統(tǒng)提升能力最大為150萬噸/年。輔助提升系統(tǒng)為罐籠井提升，井筒直徑6米，井底位于2層930車場，安裝單層罐籠，只用于人員和小型材料的提升運輸，大型設備由新進風斜井提升運輸。

礦井采用雙回路供電，一趟引至云岡110KV變電站，一趟引至興旺110KV變電站。礦自己有一座35KV變電站，主變壓器兩臺，一用一備，容量為10000KVA，型號為S10-10000-35/6.3，高壓6kv入井，先進入井下中央變電所，再到各盤區(qū)變電所，輸出低壓660v、127V供各工作面。中央變電所有3個，即930輔助水平中央變電所、876水平中央變電所、二水平11層中央變電所。

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第二篇：青磁窯煤礦持證上崗管理情況

青磁窯煤礦持證上崗管理情況

我礦員工持證上崗情況：

我礦現(xiàn)有員工均按要求持證上崗，尤其是“三項崗位”人員，每年制定培訓計劃，及時安排證件到期的人員參加復訓換證，現(xiàn)有井下特種作業(yè)人員滿足要求，并全部持證上崗。另外區(qū)隊長、班組長也按照有關(guān)要求按時參加培訓，建立證件管理臺賬，及時規(guī)范各區(qū)隊員工的持證情況。

普通入井員工持有《培訓合格證》和《上崗證》，同時每年對《培訓合格證》進行年檢，除了在證件上填寫復訓記錄外，每位員工的入井卡片上也粘貼復審標簽，在參加了復訓學習以后，及時為參加考試的員工粘貼復審標簽，同時在入井檢查中對持證情況和復審情況進行檢查，確保所有員工按時參加復訓學習。

制定了《培訓考核處罰辦法》和《持證上崗管理辦法》，有效規(guī)范井下員工的持證上崗情況，全礦嚴格執(zhí)行持有效證件上崗的管理規(guī)定，員工要隨身攜帶證件，決不允許井下員工無證入井，井上員工無證上崗。

1、由安監(jiān)部和培訓中心在員工入井期間和井下現(xiàn)場作業(yè)過程中對所有入井人員進行持證上崗情況的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)無證上崗或持過期、無效證件，安全管理人員和井下特種作業(yè)人員證件每人罰款500元，班組長證件每人罰款300元，其他證件每人罰款200元，同時對部門負責人進行連帶處罰。

2、部門人員調(diào)動工作和變換崗位（尤其是井下特種作業(yè)人員）未經(jīng)培訓中心審批的，每發(fā)現(xiàn)一人次，對部門負責人每人罰款1000元，培訓聯(lián)絡員罰款300元，累計處罰。

按照上級有關(guān)要求，所有員工必須持證上崗，為了不斷規(guī)范此項工作，確保井下員工持有效證件上崗，我礦采取了以下措施：

1、建立井下員工持證上崗管理臺賬，對所有培訓證件進行統(tǒng)一管理（包括安全管理人員、井下特種作業(yè)人員、班組長及普通入井員工），同時對所有證件實行“原存復發(fā)”，既確保井下員工了解本人的持證情況，也方便及時為丟失證件的員工補辦相應證件，同時在接待上級檢查時也可以及時提供證件備查。

2、不斷加大檢查力度，由安監(jiān)部、生產(chǎn)部、標準辦、培訓中心及其他職能部門定期在井口入井期間對員工的入井證件進行檢查，督促井下員工按規(guī)定持證上崗。同時在井下也對現(xiàn)場作業(yè)人員經(jīng)常性地檢查相關(guān)上崗證件，確保井下員工隨身攜帶證件。

3、要求各區(qū)隊建立井下員工持證情況，尤其是“三項崗位”人員的持證情況。使各區(qū)隊準確掌握井下特種作業(yè)人員的證件有效情況，按規(guī)定安排各崗位人員在崗位相符、證件有效的前提下從事相應工作，并定期安排員工參加復訓換證的培訓。

存在的問題及解決辦法:

1、因井下員工有時會從事多項崗位，導致部分人員工作崗位不確定，另外井下具體工作情況復雜，有些情況具體分工不明，不能確定員工的具體崗位。尤其是區(qū)隊員工崗位變化沒有具體的相關(guān)要求，存在很多崗位不確定的情況。（解決辦法：各區(qū)隊應認真確定好本部門員工的工作崗位，并建立臺賬，定期核實本部門員工的持證情況。同時區(qū)隊也應當建立井下員工的證件信息管理臺賬，必要的情況留存復印件備查。）

2、雖制定了相應的管理辦法，但在實際執(zhí)行過程中有些情況不容易進行處罰，比如：當面對較多人員不按規(guī)定參加培訓時，處罰針對面太廣，不處罰不能對員工進行提醒，只能多次督促，增加了一部分工作量。（解決辦法：采取以點帶面的辦法，先處罰一小部分人員對別人起到警示作用，采用處罰和督促相結(jié)合的辦法，合理處置好培訓持證等相關(guān)問題）

3、部分員工年齡偏大，文化水平不高，對學習不理解，存在抵觸情緒。（解決辦法：對文盲人員另外建檔管理，采取強制培訓的措施，讓員工明白培訓工作的重要性）

4、為了不影響正常的生產(chǎn)任務，井下員工工作時間較長，員工參加培訓和實際工作存在一部分沖突，工學矛盾不容易解決。（解決辦法：由區(qū)隊輪流安排一小部分人員參加脫產(chǎn)培訓，使培訓和工作分開，做到培訓和生產(chǎn)互不影響）

5、井下員工參加培訓的時間通常為出井后的空余時間，這段時間多集中在正常辦公的上班前和下班后，不方便組織培訓和辦理相關(guān)手續(xù)。（解決辦法：應合理調(diào)整工作時間，使員工出入井時間集中在正常的工作時間以內(nèi)，以方便參加培訓和辦理相關(guān)手續(xù)）

持證上崗處罰有關(guān)規(guī)定

1、對新入礦所有人員和采用新工藝、新設備、新技術(shù)的作業(yè)人員，人力資源部和科（區(qū)隊）要把人員名單及時上報礦培訓中心，以便盡快安排崗前培訓，經(jīng)考核合格后方可持證上崗。新工人和轉(zhuǎn)崗人員在分配到部門上崗后，由接收部門在三天內(nèi)將新員工的個人信息資料上報培訓中心，以便建檔管理。

2、如相關(guān)部門和科（區(qū)隊）自行安排無證人員上崗，在上級執(zhí)法檢查中查出問題，要根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（第3號）第三十條，對責任部門的主管領(lǐng)導采取經(jīng)濟處罰；對無證上崗員工發(fā)生事故，造成嚴重后果的要進行問責或追究部門主管領(lǐng)導的責任。

3、嚴格執(zhí)行安全工作現(xiàn)場管理準入標準“三不準、五到位”的安全管理制度，進一步強化安全培訓工作，做到誰的員工誰管理、誰負責，如部門允許無證和持假冒過期無效證件的人員上崗，按以下辦法進行處罰。

（1）檢查中如果發(fā)現(xiàn)是安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員無證上崗的，發(fā)現(xiàn)一人罰部門主要領(lǐng)導1000元，按人數(shù)累計進行處罰。如個人無證上崗查出一次，安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員罰款500元并自付培訓費到相應單位脫產(chǎn)培訓。

（2）其他工種人員無證上崗凡查出1人罰相關(guān)區(qū)隊、科室正職、書記各1000元，累計處罰，罰個人200元。未按規(guī)定攜帶入井證件的每次罰款100元。

（3）準入考試人員未領(lǐng)取集團公司頒發(fā)的《區(qū)隊長資格證書》，《班組長資格證書》的，凡有1人未持證上崗，扣罰部門相關(guān)區(qū)隊、科室正職，書記各1000元，累計處罰，并對個人處罰300元。

第三篇：大同煤礦集團忻州窯礦

大同煤礦集團忻州窯礦

2010-02-10 11:09:12 來源: 【大中小】跟貼 0 條

一、礦區(qū)簡介

1、地理位置

忻州窯礦位于大同市西南的口泉溝內(nèi)，距大同市直線距離17.5公里。

2、自然條件

地勢：其中，山地、丘陵主要集中于西、北及東北部地區(qū)，而平川區(qū)位于東南部。這就構(gòu)成了大同市西北高、東南低，地形由西北向東南傾斜的主要特征。

氣候：大同處溫帶大陸性季風氣候區(qū)，受季風影響，四季鮮明。

氣溫：春季里氣溫回升很快，平均氣溫6.5~9.1℃，總是乍暖還寒；夏季氣候溫和，平均氣溫在19~21.8℃之間；秋季來臨后氣溫便逐漸下降，平均氣溫在5.8~8.4℃之間；冬季較春夏秋三季就顯得漫長了，它長達四個多月，平均氣溫在-12.8~-6.3℃之間，最冷月為1月份，平均氣溫是-11.3℃。

降雨：春季降雨較少，平均降水量僅為56.1mm，占年降水量的14.6%；夏季雨水集中，平均降水量為246.9mm，占全年降水量的64.3%；秋季平均降水量為72.96mm，占全年降水量的19%；冬季均降水量為8.06mm，占全年降水量的2.1%。

3、交通條件

鐵路：大同市有京包、京原、大張、大秦、北同蒲等五大復線電氣化鐵路和40余條支線、專用線，在大同境內(nèi)縱橫交錯，溝通華北、西北和三晉腹地的聯(lián)系。

公路：大同境內(nèi)有大運（運城）、大清（內(nèi)蒙清水河）、大張（張家口）、大塘（塘沽）、大準（準噶爾）、大淶（淶陽）、大陽（陽原）等10多條國家級公路干線在此交匯。

二、礦區(qū)發(fā)展

1、礦區(qū)歷史

2、礦區(qū)規(guī)劃

忻州窯礦近年來將綠化放到與安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新同等重要的位置，把綠化工作列入全礦“十一五”規(guī)劃，編制了《忻州窯礦綠化工作五年規(guī)劃》，確定了每年的綠化工作目標，全礦所有單位、支部將全部分解了綠化承包區(qū)，還建立健全了綠化工作。

三、礦區(qū)現(xiàn)狀

1、礦區(qū)條件

忻州窯礦是一座具有80多年開采歷史的高瓦斯礦井。井田面積17.4平方公里，井田內(nèi)含侏羅系和石炭紀煤層。擁有固定資產(chǎn)原值24613.2萬元，職工總數(shù)5806人。

①儲量

忻州窯礦現(xiàn)可采儲量7814.8萬噸。

①生產(chǎn)能力

忻州窯礦井核定生產(chǎn)能力為230萬噸/年，實際年生產(chǎn)能力170萬噸。采掘機械化程度達100%。

2、煤種煤質(zhì)

忻州窯礦商品煤品種主要有大塊、中塊和末煤(大友1號)，因其灰分低、含矸率低、發(fā)熱量高等優(yōu)點暢銷華北、東北等國內(nèi)十幾個省市，并有部分出口。

主要用于發(fā)電，冶金，建材，取曖，動力，化工等行業(yè)。

四、礦區(qū)產(chǎn)量

2003年忻州窯礦原煤產(chǎn)量231.86萬噸。

第四篇：大同煤礦集團朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊長

大同煤礦集團朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊長 鐵峰公司南陽坡礦綜采二隊池洋事跡材料

池洋同志，現(xiàn)年40歲，1990年于山西省高等職業(yè)學校機電班畢業(yè)，2009年于中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科畢業(yè)，2012年擔任鐵峰煤業(yè)公司南陽坡礦綜采二隊隊長，中共黨員。上任初始，他就立下誓言“不干則已，干，就要干好”，憑著他那股勇于開拓、拼搏奉獻的可貴精神，創(chuàng)造了上任第一個月產(chǎn)量就達到95000噸和無一例輕傷以上人身事故的好業(yè)績。他帶領(lǐng)著南陽坡礦綜采二隊保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢，為鐵峰公司的安全生產(chǎn)工作做出了突出的貢獻。先后多次被評為同煤集團、朔州煤電公司、鐵峰煤業(yè)公司勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進個人等榮譽。

深入現(xiàn)場、以身作則帶好頭

池洋同志自擔任綜采二隊隊長，一直嚴格要求自己，經(jīng)常深入現(xiàn)場去了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手資料，尤其是在現(xiàn)場條件復雜的時候，連續(xù)跟班在現(xiàn)場合理調(diào)配人員，克服困難的工作環(huán)境。8602工作面設備回撤期間時間緊、任務重、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)復雜，他連續(xù)跟班，在生產(chǎn)現(xiàn)場合理安排各工序工種嚴密配合，確保了在最短的時間內(nèi)完成了8602工作面設備的順利回撤工作。他在跟班期間和工人在一起干活，正常生產(chǎn)時嚴格推行敲幫問頂制度，杜絕了片幫煤砸人事故發(fā)生。設備回撤期間員工做的不對的地方他就親自示范，即確保了他們能夠安全的施工，又有效的提高了職工們的凝聚力和工作的積極性。

完善規(guī)章制度，加強管理水平，提高管理透明度 按照公司下達的各項任務和指標，結(jié)合隊組的具體實際，他詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量標準化驗收細則、工資分配、材料管理細則等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核。使各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。為各項工作的完成提供了制度保障。9月份以來，綜采二隊首先以完善規(guī)章制度為主，有力的促進了各項任務的完成。每次班前會，他都廣泛聽取員工們的意見和建議，對隊組的管理制度有什么意見，也要求在班前會上提出來，隊里根據(jù)實際情況再對管理制度進行調(diào)整，不斷對規(guī)章制度進行完善。

抓生產(chǎn)保安全、工作細致不留死角

在他任職綜采二隊隊長第一個月9月份綜采二隊超額完成計劃產(chǎn)量。10~11月份圓滿完成了8602工作面設備的回撤任務，并同步新設備穩(wěn)裝聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作也取得了圓滿完成。在此期間他跟班仔細調(diào)研各個工序工種的工作程序，并安排技術(shù)員制定平行作業(yè)措施，確保合理安排生產(chǎn)，確保了搬家和穩(wěn)裝兩不誤。安全方面，他堅持以質(zhì)量保安全、創(chuàng)新在隊組，實行包片管理制度，既在生產(chǎn)班要求跟班班組長對工作面包片劃分管理，當班生產(chǎn)過程中由包片班長負責包片內(nèi)的安全和質(zhì)量驗收，出現(xiàn)問題連帶包片班長。即充分發(fā)揮了班組長的主觀能動性又有效的提高了工程質(zhì)量的合格率。實現(xiàn)了全年工程質(zhì)量驗收均為優(yōu)良，并且杜絕了輕傷以上安全事故。

著力職工培訓工作，安全生產(chǎn)水平顯著提高

綜采二隊工人文化水平普遍較低，池洋要求職工培訓要從基礎抓起。一是利用對事故案例進行剖析，對事故經(jīng)過、事故原因、事故分析每一個細節(jié)都進行講解。立體的為職工貫徹安全知識，在學習中收到了很好的效果，職工聽過事故案例后能正確的分析出事故原因。二是強調(diào)每日一題學習，每天把每日一題寫在黑板上并且對每日一題不定期提問。開展有獎知識競答活動，使職工在輕松的氛圍內(nèi)學到安全知識。三是開展揭傷疤活動，利用班前會時間讓職工說事故案例，說說在工作中存在的隱患，自覺抵制違章作業(yè)。通過各項活動的開展，有了的提高了全隊員工的安全生產(chǎn)水平。

以身作則勤奉獻 甘當職工“貼心人”

池洋既是隊組的管理者，又是員工的“貼心人”。作為一隊之長，他為自己隊組制定了嚴格細致的管理考核制度，令行禁止，獎罰分明、不徇私情。在另一方面，他又特別關(guān)心員工的思想、生活，總是要求自己的多、要求別人的少，由己及人、嚴于律己、寬以待人，在群眾中樹立了良好的“口碑”。他長年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)建設的第一線，平時幾乎沒有休息日和節(jié)假日，但是總想著關(guān)心職工的家庭、子女，誰家里有了困難，他總是發(fā)動集體給予無私的幫助。當你走進池洋的隊組時，總會覺得有種蓬勃向上的朝氣，員工們談笑有聲、相處融洽，員工們說他們有個好隊長，不僅僅是在工作上嚴格要求他們，而且生活中能真心對待他們。真誠的關(guān)懷凝聚成為一種力量，使他和他的員工們同甘共苦、團結(jié)一致為鐵峰公司的生產(chǎn)建設創(chuàng)造著一個又一個的驕人戰(zhàn)績。

目前，池洋同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作的精神，團結(jié)帶領(lǐng)全隊員工，努力學習新知識，掌握新技能，爭創(chuàng)一個學習型、知識型、創(chuàng)新型的一流區(qū)隊，為鐵峰公司的跨越發(fā)展貢獻力量。

鐵峰煤業(yè)公司南陽坡礦綜采二隊

2013年1月2日

第五篇：大同煤礦集團有限責任公司引進人才(試行)辦法

大同煤礦集團有限責任公司引進人才（試

行）辦法

2006-10-18 來源: 同煤人事部

【字號 大 中 小】 【我要打印】 【我要糾錯 第一章 總 則

第一條 根據(jù)“黨的十六大”精神，按照黨管人才原則，為了進一步實施人才強企戰(zhàn)略，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為集團公司做大做強提供人才保證和智力支持，特制定本辦法。

第二條 引進人才要遵循不求所有、但求所用和堅持“雙向選擇，學用一致”以及引人與引智相結(jié)合的原則。

第二章 引進對象及方式

第三條 本辦法所指人才是：具有與集團公司業(yè)務相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平或技術(shù)特長、且愿意來同煤集團公司工作或服務，并具備以下條件之一者：

1、獲得國家級有突出貢獻中青年科學、技術(shù)、管理專家和享受政府特殊津貼專家；

2、取得碩士及以上學位的專業(yè)技術(shù)人才；

3、擁有技術(shù)專利的專業(yè)技術(shù)人才；

4、國家級和省級學科帶頭人；

5、因設立新項目、技術(shù)課題攻關(guān)等需聘請的高級專家教授；

6、歸國留學人員；

7、曾擔任國內(nèi)大中型企業(yè)領(lǐng)導職務，并取得較好經(jīng)濟效益和社會效益的經(jīng)營管理人才；

8、急需專業(yè)的全日制大學本科畢業(yè)生；

9、具有特殊專長的高級技能操作人才。

第四條 引進人才的方式包括：辦理人事關(guān)系、對外招聘、聘請專家、兼職服務和項目設計、課題攻關(guān)等。

第三章 方法程序

第五條 引進人才工作由黨委組織部牽頭抓總，組織、人事、勞資等部門負責實施。具體程序是：

1、集團公司各用人單位根據(jù)工作需要，可隨時將本單位急需引進人才情況報告集團公司相關(guān)部門。

2、根據(jù)各單位的人才需求，由組織、人事、勞資部門經(jīng)過分類、歸納、整理、匯總、分析后，提出引進人才的具體方案，呈集團公司領(lǐng)導批準。

3、通過國家、省、市人才信息網(wǎng)和報紙、電視等新聞媒體向社會公布同煤集團公司人才需求信息。

4、由組織、人事、勞資和有關(guān)用人單位的人員組成聯(lián)合招聘組，通過國家、省、市的“人才市場”、“勞動力市場”和省、市及各院校組織的“招才引智”會、畢業(yè)生“供需見面、雙向選擇”會等，引進所需要的人才。

第六條 引進的人才，如本人愿意將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入集團公司的，必須先進行試用，試用期為六個月。試用期滿經(jīng)用人單位考核合格，方可簽定正式勞動合同。對不愿辦理人事關(guān)系的人員均實行聘用制，由用人單位與所引進人才本人共同協(xié)商，辦理短期聘用手續(xù)，報集團公司有關(guān)部門審核批準。戶口不遷，關(guān)系不轉(zhuǎn)，來去自由。

第四章 薪酬待遇

第七條 引進人才采用協(xié)議工資制，其月薪原則上不低于下列標準；

1、獲國家級“有突出貢獻中青年專家”和“享受政府特殊津貼專家”5000元；

2、博士生和歸國留學人員4000元；

3、高級經(jīng)營管理人才3000元；

4、碩士研究生和取得雙學士學位的本科生2000元

5、具有學士學位大學本科生1000元；

6、急需高級技能操作人才1000元。

第八條 對在實際工作中，為企業(yè)作出突出貢獻的人才，按其貢獻大小，月薪還可以適當增加或給予獎勵。

第九條 因設立新項目、技術(shù)課題攻關(guān)等聘請的高級專 家 教授，由用人單位和集團公司專家評審組，根據(jù)項目規(guī)模大小、課題的難易程度以及為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益予以確定報酬。

第十條 對引進的人才，經(jīng)試用合格并簽定正式勞動合同者，每人給予二萬元的安置補貼費，在三年內(nèi)分別支付，同時由用人單位與本人協(xié)商簽訂“服務協(xié)議書”，協(xié)議要求本人必須為本企業(yè)服務五年以上，在此期間不得向集團公司以外單位流動，否則，用人單位應向本人追回已領(lǐng)取的安置補貼費。

第十一條 對引進的已取得高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格的人才，不受所在單位技術(shù)職稱崗位職數(shù)比例的限制，可直接聘任相應級別的專業(yè)技術(shù)職務,并享受相關(guān)待遇。

第十二條 對引進的人才，在申請購房、醫(yī)療、乘車等待遇方面，按集團公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第五章 附 則

第十三條 本辦法自下發(fā)之日起試行。

第十四條 本辦法由大同煤礦集團有限責任公司負責解釋。