第一篇：財務(wù)從業(yè)人員“保廉沽、樹形象”活動實施方案通知

關(guān)于下發(fā)開展財務(wù)從業(yè)人員“保廉沽、樹形象”

主題教育實施方案的通知

各基層單位、項目經(jīng)理部，機關(guān)各部門：

為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，進一步增強公司財務(wù)人員廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力，不斷推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，根據(jù)集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展財務(wù)從業(yè)人員“保廉沽、樹形象”主題教育的通知》文件精神，公司決定在財務(wù)系統(tǒng)開展“保廉潔、樹形象”廉潔從業(yè)主題教育，現(xiàn)將公司主題活動具體實施方案予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。

陜西化建工程有限責(zé)任公司

2014-7-

4關(guān)于在財務(wù)系統(tǒng)開展“保廉潔、樹形象”

廉潔從業(yè)主題教育的實施方案

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：何昕

副組長：趙偉、史寶平、胡明松、張越、趙小權(quán)、桑峰慧張新文

成員：各基層單位、項目經(jīng)理部、機關(guān)財務(wù)人員。

二、范圍

各基層單位（項目部）、省石化建、房地產(chǎn)公司、種業(yè)集團

三、指導(dǎo)思想

堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，突出理論學(xué)習(xí)、警示教育、對照檢查重點環(huán)節(jié)，開展形式多樣的宣傳教育活動，引導(dǎo)全系統(tǒng)財務(wù)人員提高黨性修養(yǎng)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，筑牢廉潔自律防線，不斷提高工作效率，為做好全年財務(wù)工作提供有力保障。

四、活動主題

本次活動的主題是“保廉潔、樹形象”。保廉潔就是自

警、自律、自保廉潔；依規(guī)辦事，制約廉潔；評議、考核、監(jiān)督廉潔。樹形象就是勤奮學(xué)習(xí)，樹學(xué)習(xí)創(chuàng)新形象；踏實工作，樹求真務(wù)實形象；遵紀(jì)守法，樹清正廉潔形象；協(xié)作共事，樹團結(jié)和諧形象；通過活動，切實加強財務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，更好地發(fā)揮財務(wù)管理及監(jiān)督職能，提高服務(wù)大局、推進發(fā)展的能力。

五、實施步驟

(一)宣傳動員階段：(7月7日一7月15日)結(jié)合我公司實際，制定 “保廉潔、樹形象”廉潔從業(yè)主題教育方案、印發(fā)活動通知，抓好活動動員。

(二)學(xué)習(xí)教育階段：(7月16日一8月31日)組織各部門財務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度、召開座談會、開展廉潔從業(yè)教育、查找存在問題。

l、開展理論學(xué)習(xí)。

一是以黨的十八大、十八屆三中全會精神、總書記在十八屆中紀(jì)委三次全會上關(guān)于《強化反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》的重要講話等為重點，組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，全面領(lǐng)會黨中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出的一系列新思想、新論斷、新目標(biāo)、新部署，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)行動、推動工作落實。

二是以《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》等為重點，加強對財務(wù)人員特別是財會領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)黨規(guī)教育，進一步強化廣大財務(wù)人員的黨紀(jì)意識和廉潔從業(yè)意識。

三是以《中華人民共和國會計法》、《陜西省會計管理條例》為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項財經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，提高黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的自覺性，進一步增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)紀(jì)律觀念和經(jīng)濟責(zé)任意識，防范財務(wù)風(fēng)險。

2、開展警示教育。

要通過組織財務(wù)人員集中觀看警示教育片，實地參觀監(jiān)獄進行職務(wù)犯罪警示教育等多種形式，使財務(wù)人員全面接受廉潔從業(yè)教育，并組織進行座談討論，撰寫心得體會，使廣大財務(wù)人員從中受到教育、得到警示，筑牢思想防線，提高拒腐防變的能力。

3、廣泛聽取意見。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，積極征求其它部門或者一線人員的工作作風(fēng)意見。

(三)查找問題、整改落實階段：(9月1日一9月20日)

財務(wù)系統(tǒng)各部門負責(zé)人，不僅要抓好自身和本部門工作人員的廉潔自律工作，還要積極主動接受他人監(jiān)督；每位財務(wù)工作者不僅要自覺廉潔從業(yè)，還要及時監(jiān)督、提醒他人遵

守廉潔從業(yè)制度；基層各財務(wù)部門要在內(nèi)部通過書面征詢意見、個別談話和設(shè)立意見箱等形式，積極查找自身在廉潔從業(yè)方面的問題。要找出癥結(jié)所在，制定整改措施，完善管理，有效化解廉政風(fēng)險，真正將“保廉潔、樹形象”活動融入工作生活中去。

(四)總結(jié)階段：(9月21日一9月30日)基層各財務(wù)部門負責(zé)人組織本部門財會人員撰寫心得體會，基層各財務(wù)部門將活動整體情況進行總結(jié)上報。

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)?！氨Ａ疂崱湫蜗蟆绷黝}教育是增強黨員干部政治理論修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進反腐倡廉建設(shè)的一項重要措施。各單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，精心組織，周密部署，把廉政主題教育抓出實效。

(二)圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧。各單位要將“保廉潔、樹形象”廉政主題教育與本單位黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，與本企業(yè)重點財務(wù)工作任務(wù)結(jié)合起來，以廉政教育為動力，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，以教育活動促進企業(yè)各項工作，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)加強督查，推動落實。各單位要在9月25日前將各財務(wù)部門活動總結(jié)報送財務(wù)管理中心，財務(wù)管理中心將對此次活動開展情況進行抽查，對活動中涌現(xiàn)出的先進典型進行

宣傳報道，并將活動開展情況作為各財務(wù)部門負責(zé)人年度財務(wù)工作考核內(nèi)容。

第二篇：強管理樹形象活動實施方案

官莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院

“強管理，樹形象”活動實施方案 為貫徹落實縣衛(wèi)生局2010年工作會議和“強管理，樹形象”動員大會精神，增強服務(wù)意識，樹立行業(yè)形象，提供服務(wù)質(zhì)量和效率，結(jié)合我院實際情況，制定如下活動實施方案：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

成員：XXXXXX

職責(zé)：按照活動要求，加強組織管理，制定工作計劃，落實工作責(zé)任，確保此項活動順利實施。

二、動員部署（2010年3月）

召開全體職工參加的“強管理，樹形象”活動動員會，傳達貫徹上級文件指示精神，使全體職工了解此次活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和重大意義。并完成此次活動的準(zhǔn)備工作。

三、組織實施階段（2010年4月—2010年11月）

1、積極開展宣傳活動：在院內(nèi)醒目位置，懸掛活動標(biāo)語，利用宣傳櫥窗，全方位，多層次宣傳，提高社會知曉度，樹立良好的公眾形象。

2、加強醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)控體系。制定符合本院實際的醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位

責(zé)任制度，加強醫(yī)療文件書寫的培訓(xùn)，使之規(guī)范

化，要求門診醫(yī)生認(rèn)真填寫門診手冊，確保使用

率達到100%。落實交接班、查房、查對等各項制度。制定符合我院實際的醫(yī)

院感染監(jiān)測制度。進行法律法規(guī)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)業(yè)

行為。

3、按時開展專業(yè)技術(shù)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作，制定進修計劃，選送骨干力量到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。提高診療服務(wù)能力和水平。

4、改善就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象。安排專人從事醫(yī)院的保潔工作。統(tǒng)一被褥，上崗人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，儀表端莊，行為舉止規(guī)范。

5、借助城鄉(xiāng)醫(yī)保系統(tǒng)開通的契機，簡化服務(wù)流程，方便患者的掛號、就診、收費取藥和結(jié)算。

減少患者來回奔跑次數(shù)，縮短等候時間。

6、落實藥品零差價率銷售，規(guī)范藥品和耗材的采購，控制醫(yī)藥成本，提高收費透明度，價格進行

公示。向患者提供費用查詢服務(wù)，主動接受社會

和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督。提高患者的信任度和

滿意度。

7、文明服務(wù)。樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，做好窗口服務(wù)工作，使用文明用語。杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象，建立、完善醫(yī)患溝通制度，加強與病人的交流，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。并聘請部分村干部和社會人士為我院的社會監(jiān)督員，我院開展患者最滿意大夫，最滿意護士評選活動。

8、組織義診活動，建立家庭病床，為貧困戶、低保戶和三老優(yōu)撫對象減免醫(yī)藥費用，與周圍駐薊部隊加強聯(lián)系，開展雙擁活動，建立良好軍民關(guān)系。

9、深化十八項農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作，為常住人口建立健康檔案，為老年人免費健康查體，為高血壓、糖尿病患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療保健服務(wù)。提高婦幼保健十二項免費項目的篩查和保健質(zhì)量。提高衛(wèi)生防病和預(yù)防接種水平，進行預(yù)防保健知識宣傳和咨詢服務(wù)，規(guī)范接種門診管理。最大限度地滿足百姓醫(yī)療保健需求。

10、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制，聘請社會監(jiān)督員對我院進行監(jiān)督。每月不定期進行一次酒后上崗的整治，徹底根除酒后上崗、脫崗、私收費、收受紅包、讓患者請客吃飯等不良現(xiàn)象。

11、定期對活動進展情況進行監(jiān)督和指導(dǎo)，使“強管理，樹形象”活動有序推進，確保活動成效。

四、總結(jié)表彰階段（2010年12月）

對本單位：“強管理，樹形象”活動的開展情況進行總結(jié)，查找存在的問題不足之處，及時整改。請社會監(jiān)督員和職工代表對全體職工進行評議，評選出我院患者最滿意醫(yī)生，最滿意護士，給予表彰和獎勵。

XXX衛(wèi)生院2010-3-25

第三篇：青臨高速第十五標(biāo)段“保暢通、保安全、樹形象”活動實施方案

青州至臨沭高速公路第十五項目部

保暢通、保安全、樹形象、樹品牌

活動

實 施 方 案

山東公路建設(shè)（集團）有限公司

二〇一〇年十一月

青州至臨沭高速公路第十五項目部

“保暢通、保安全、樹形象”活動實施方案

為貫徹落實省交通運輸廳公路局、省項目辦關(guān)于開展“保暢通、保安全、樹形象”活動的總體部署，根據(jù)省廳公路局《關(guān)于印發(fā)〈全省公路系統(tǒng)“保暢通、保安全、樹形象”活動方案》的通知(魯路辦(2010)36號)、省項目辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)李洪修局長在全省公路系統(tǒng)‘兩保一樹”活動電視會議上講話和魯路辦（2010）36號文件的通知》(青臨辦綜辦(2010)5號)文件要求，按照青臨高速公路第一總監(jiān)辦、第五駐地辦兩保一樹活動實施方案的具體部署，結(jié)合我標(biāo)段工程實際，特制定本活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央和省委、省政府轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，堅持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則，以歸化管理為主線，以重要路段、重點路段、主要節(jié)點保暢通、保安全為重點，以保障安全暢通、提升安全管理水平為目標(biāo)，進一步完善安全機制，規(guī)范安全行為，創(chuàng)新安全舉措，健全保障體系，逐步建立起部門協(xié)調(diào)、單位聯(lián)動、齊抓共管、全面參與、各負其責(zé)的工作機制，切實解決公路建設(shè)管理行為、保楊措施、協(xié)調(diào)調(diào)度等方面存在的問題，確保青臨高速公路管理規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加優(yōu)良的通行條件。

二、組織機構(gòu)

按照省局、省項目辦、第一總監(jiān)辦、第二駐地辦“兩保一樹”活動的要求，成立“兩保 一樹”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長: 都桂江

副組長:穆守峰、賀斌

成員: 魏培明、張冬、郭偉、張峰、劉金寶、李金棟、陳夢舉、姬玉清、王朋、馬超、徐孝龍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全文明辦，具體負責(zé)“兩保一樹”活動的組織實施與監(jiān)督指導(dǎo)。

三、活動內(nèi)容及要求

青臨高速公路“兩保一樹”活動，圍繞青臨高速公路工程建設(shè)這一中心，結(jié)合工程實際，突出極端惡劣天氣、節(jié)假日、重大活動期間等重要時段，涵蓋跨越所有國省道、高速公路、縣鄉(xiāng)路等交通路段，涉及施工作業(yè)現(xiàn)場管理、施工交通組織、應(yīng)急救援保障、出行信息服務(wù)、部門整體聯(lián)動、施工形象展示等多項內(nèi)容，主要包括:

(一〉規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)，降低公眾通行影響。嚴(yán)格施工現(xiàn)場作業(yè)程序，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化施工，特別是跨越國省道、高速公路、縣鄉(xiāng)路的現(xiàn)澆箱梁文架、門洞施工，嚴(yán)格項目施工方案、安全專項方案和施工交通組織方案的報批手續(xù)。施工期間，規(guī)規(guī)范布設(shè)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志牌、限速標(biāo)志牌和“施工重地、減速慢行”等警示標(biāo)志，對需繞行的施工路段，全

程設(shè)置指路標(biāo)志，以便于社會車輛的分流、繞行，確?，F(xiàn)有遂路有序、安全、暢通。同時成立交通協(xié)調(diào)小組和交通疏導(dǎo)急救小組，安排專門人員疏導(dǎo)古并配備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，以備出現(xiàn)險情及時給予搶救和疏導(dǎo)交通，確保車輛順利通行。

(二)健全應(yīng)急保障體系，做好應(yīng)急工作救援。我標(biāo)段根據(jù)需要進一步建立健全應(yīng)急保障體系，建立全天俠的應(yīng)急保障隊伍，針對極端天氣和施工作業(yè)現(xiàn)場交通報堵情況，及時做好專業(yè)疏散、清障和救援。根據(jù)標(biāo)段內(nèi)實際，科學(xué)制定應(yīng)急物資貯備計劃，確保滿足應(yīng)急所需。

（三)高度重視信息發(fā)布，做好提前預(yù)警工作。建立完善的信息發(fā)布體系，高度重視通隨信息的發(fā)布，實行路段施工周邊地區(qū)公告制度，對施工作業(yè)現(xiàn)場周邊公眾、道路通行等，在施工前及時進行信息公告，確保公眾及時了解路段信息。特別是惡劣天氣易發(fā)路段，采取與氣象部門合作，及時獲取氣象信息，并提前做好預(yù)警工作，保證施工安全。

(四)嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管，強化安全保障措施。全面推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照“一崗雙貴”的要求，層層簽訂責(zé)任書，建立健全安全責(zé)任體系。要加強對跨路橋梁、隧道、梁板吊裝、危險路段等重點部位的安全檢查，及時排除安全隱患，確保工程建設(shè)處于安全狀態(tài)。加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程，杜絕因現(xiàn)場施工不當(dāng)引發(fā)的安全責(zé)任事故。加強施工作業(yè)人員安全教育，確保自身安全。加強駐地、拌和站、預(yù)制場等場所的安全管理，做好防搶防盜、設(shè)施設(shè)備防雷檢測等工作，提升安全管理工作水平。

四、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(2010年11月)

成立青臨高速公路第十五標(biāo)段“兩保一樹”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，發(fā)動宣傳動員，明確相關(guān)部門職責(zé)，部署工作任務(wù)，印發(fā)實施方案。

(二)集中實施階段(2010年12月-2011年9月)

活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)對活動實施階段的各項工作進行總指導(dǎo)，加強日?？己?實施期間，適時開展多項主題活動。具體階段劃分:

2010年12月至2011年1月，組織開展以惡劣天氣下保暢通為主題的應(yīng)急演練，為春運期間公路保暢通做好準(zhǔn)備;

2011年2月至3月，組織對標(biāo)段內(nèi)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分析以往事故案例，提高處理突發(fā)事件的能力;

2011年4月至5月，結(jié)合迎國檢扎實推動活動開展，在現(xiàn)場作業(yè)管理、路況信息發(fā)布、應(yīng)急能力建設(shè)等方面形成階段性成果，為國檢添光添彩;

2011年7月至8月份，對“兩保一樹”活動開展情況進行一次全面自查。

(三)總結(jié)提升階段(2011年10月-12月)

根據(jù)日常考核情況，結(jié)合綜合及專項檢查，對“兩保一樹”活動進 行全面總結(jié)。在此基礎(chǔ)上對活動開展中形成的有益經(jīng)驗，按照歸化管理的要求，按業(yè)務(wù)分類，逐項逐條進行梳理，以制度、規(guī)范、流程、細則等形式固定下來，形成青臨高速公路施工與管理的長效機制。

五、保障措施

(一)組織保障。認(rèn)真貫徹落實好省廳公路局、省項目辦文件精神，落實總監(jiān)辦、駐地辦相關(guān)工作部署，增強開展好“兩保一樹” 活動的責(zé)任感和政治敏感性，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的組織機構(gòu)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展好此項活動。

(二)機制保障。積極爭取沿線黨委政府的支持，加大與交警、安監(jiān)、消防等部門的配合、協(xié)調(diào)力度，提高事故處理和交通疏導(dǎo)速度。加強與氣象部門的聯(lián)系，及時獲取重要天氣信息并做好發(fā)布。

(三〉技術(shù)保障。鑒于本項目通車后面臨大交通的重荷載作用的實際，結(jié)合混凝土通病治理活動，研究提高工程抗重荷載作用和長期耐久性舉措，加強路基路床荷載作用區(qū)的回填模量和路基總體強度控制、預(yù)應(yīng)力梁張拉的強度和模量μ雙控“技術(shù)措施、瀝青路面高溫及水作用下抗車轍能力和疲勞抗裂性能研究，延長路面、橋梁的服役壽命。

(四)輿論保障。加大對”兩保一樹"活動的宣傳力度。通過采取張貼標(biāo)語、舉辦培訓(xùn)、懸掛橫幅、現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志、發(fā)放宣傳材料等形式，形成宣傳集合效應(yīng)，為活動開展?fàn)I造良好輿論氛圍。

二〇一〇年十一月

第四篇：開展“保廉工程”實施方案

中心各科室：

為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步推進中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《區(qū)委關(guān)于印發(fā)<安源區(qū)懲防體系與黨風(fēng)廉政建設(shè)2010年重點工作項目安排>的通知》（安辦字63號）、《區(qū)委關(guān)于深入推進“保廉工程”加快構(gòu)建具有安源特色的基層懲防體系的實施意見》（安辦發(fā)5號）和《區(qū)衛(wèi)生局黨委關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“保廉工程”的實施意見》（安衛(wèi)黨字4號）精神，特制定如下實施方案。

一、進一步推進反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線

1、加強黨員干部黨風(fēng)廉政教育。深入開展理想信念和廉潔從政教育。組織開展主題教育和警示教育，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。堅持“三會一課”制度，每月召開支委會，每季召開黨員大會，每年召開班子民主生活會，并對黨員干部進行民主評議。要抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》（以下稱《廉政準(zhǔn)則》）的貫徹實施，將《廉政準(zhǔn)則》貫徹落實到主題教育和干部監(jiān)督活動中。

2、推進衛(wèi)生系統(tǒng)廉政文化建設(shè)。組織開展尚廉助廉為主要內(nèi)容的多種形式的廉政文化活動，進一步營造扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的良好環(huán)境和氛圍。根據(jù)疾控中心行業(yè)特點，有針對性的開展加強廉政文化建設(shè)，建立廉政文化宣傳專欄、推行使用廉政文化電腦屏保、開展廉政專題講座、懸掛張貼廉政警句、組織廉政教育基地參觀活動、開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”、“先進工作者”等評選表彰活動，營造以廉為榮、以貪為恥、全心全意為人民健康服務(wù)的良好氛圍。

二、進一步規(guī)范權(quán)力運行，構(gòu)建科學(xué)管用的制度體系

建立完善基層民主決策、民主理財、干部管理等重點制度，實現(xiàn)用制度管人、管事、管財，構(gòu)建規(guī)范管用的制度體系，進一步規(guī)范基層權(quán)力運行，促進基層黨員干部廉潔自律。

3、完善黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度。健全黨內(nèi)民主制度。建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大事項集體決策、重大決策征求意見等制度，完善黨務(wù)公開制度。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，堅持并完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話和誡勉談話制度，堅持述職述廉制度。

4、建立健全規(guī)范權(quán)力行使的制度。健全民主集中制的具體制度。完善班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，要結(jié)合實際，進一步完善重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用（簡稱“三重一大”事項）領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度。凡屬“三重一大”事項必須由班子會議集體討論作出決定，并形成會議紀(jì)要。建立健全科學(xué)、依法、民主決策的機制。

5、建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。加強本單位執(zhí)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)管理制度情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理本單位在業(yè)務(wù)管理、隊伍管理等方面存在的問題，有針對性地制定防范措施和制度，防范不廉行為的發(fā)生。對有值得注意問題的人員，及時提醒其加強自律；發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題，以及反映本單位廉政問題的信訪舉報，及時向紀(jì)檢監(jiān)察部門報告。

6、建立健全大額資金管理制度。單位設(shè)立資金使用監(jiān)督小組，由3名除班子成員以外的政治思想覺悟高、處事公正、有威信的干部職工組成。財務(wù)支出實行財務(wù)“四步工作法”：經(jīng)手人簽字——監(jiān)督小組審核蓋章或簽字——單位負責(zé)人簽字——報賬。財務(wù)票據(jù)沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)監(jiān)督小組審核的不入賬，違反審批權(quán)限和開支規(guī)定的不入賬，大額度資金支出未報局長審批的不入賬。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，實行民主理財，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，嚴(yán)禁建立帳外帳。

7、加強對重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。加強對衛(wèi)生民生工程、公共衛(wèi)生等重大衛(wèi)生項目資金使用的監(jiān)管和評估，防范資金風(fēng)險，保證資金安全，提高資金使用效益。嚴(yán)格落實衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)對“小金庫”進行專項清理，確保財政資金?？顚Ｓ煤蛧匈Y產(chǎn)安全。

三、進一步完善服務(wù)功能，提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù)

8、加強效能建設(shè)。加大對基層工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，深入基層，服務(wù)群眾，做到“重心下沉、關(guān)口前移”，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、交流溝通等多種方式，逐步筑牢區(qū)、鎮(zhèn)、村三級防疫網(wǎng)絡(luò)。

9、打造滿意疾控服務(wù)。將中心逐步建立一個行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正廉潔、服務(wù)高效的服務(wù)型疾控中心，樹立起疾控人員良好社會形象，努力為人民健康服務(wù)。改善服務(wù)環(huán)境，強化服務(wù)意識，改進服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，樹立服務(wù)形象，提高服務(wù)效能。大力推行公示制、首問（診）責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)規(guī)范制、責(zé)任追究制、藥品和收費標(biāo)準(zhǔn)公示制，加大對衛(wèi)生監(jiān)測和門診醫(yī)療等工作中收費行為的監(jiān)管。實行辦事公開、透明服務(wù)。按照疾控機構(gòu)的職能，制定和完善疾控機構(gòu)各類工作規(guī)范，明確職責(zé)，理順關(guān)系，減少環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，及時、高效地為企業(yè)和群眾服務(wù)，以文明規(guī)范的服務(wù)行為、公道正派的工作作風(fēng)和整潔優(yōu)美的環(huán)境，全力打造疾控中心的新形象。

10、推進政務(wù)公開。認(rèn)真落實省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的要求，建立公開制度，完善公開措施，改進公開方式方法，重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價格等信息的公開，保證公開事項的真實、及時、有效，方便服務(wù)群眾，接受社會監(jiān)督。同時完善投訴舉報制度，接受社會監(jiān)督。向社會公開投訴舉報電話，建立和實施投訴舉報和信訪辦理情況公開制度，定期通報辦理結(jié)果。

11、加強藥械管理，實行藥品、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購。認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，實施國家基本藥物制度，逐步實行藥品零差價銷售，完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥分開和藥品統(tǒng)一配送管理。執(zhí)行以政府為主導(dǎo)、以省為單位的藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購制度，執(zhí)行省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購中標(biāo)藥品目錄和備案采購藥品等規(guī)定，加強對藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購監(jiān)督。加強大型醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材集中采購管理，認(rèn)真落實衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》等制度規(guī)定。

12、建立醫(yī)德考評制度。結(jié)合衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和省衛(wèi)生廳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評規(guī)定，全面推行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案。組織向社會公布投訴舉報電話，設(shè)立投訴舉報信箱，向社會聘請行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，組織行風(fēng)和作風(fēng)評議，監(jiān)督落實相關(guān)制度規(guī)定，對違反規(guī)定的人和事按照有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅查處。

四、進一步加大糾風(fēng)工作力度，堅決查處違紀(jì)違法行為

13、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的突出問題，繼續(xù)開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

14、堅決查處違紀(jì)違法案件。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用行政審批權(quán)、干部人事權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督權(quán)謀取私利的案件；嚴(yán)肅查處貪污、受賄、行賄、挪用公款案件和失職、瀆職、嚴(yán)重損害國家利益案件；嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購銷、基建工程中的商業(yè)賄賂案件；嚴(yán)肅查處衛(wèi)生系統(tǒng)從業(yè)人員收受“紅包”、“回扣”、開單提成和亂收費等不正之風(fēng)問題，嚴(yán)肅查處非法行醫(yī)、醫(yī)療機構(gòu)違反規(guī)定出租承包科室、超范圍經(jīng)營、非法采供血以及醫(yī)療機構(gòu)出假證明、假檢驗報告等問題。

五、進一步強化責(zé)任，形成齊抓共管的工作合力

15、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把“保廉工程”納入單位整體工作之中，擺上重要議事日程，要進一步提高對反腐糾風(fēng)工作的認(rèn)識，堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制。黨政主要負責(zé)人負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工具體抓，合力抓好“保廉工程”各項工作任務(wù)的落實。要把“保廉工程”落實情況將列為黨建工作重要考評內(nèi)容，年底將接受區(qū)衛(wèi)生局黨委組織的專項考核。

第五篇：財務(wù)“增收節(jié)支”活動通知

關(guān)于進一步深入開展項目“增收節(jié)支”活動的通知

項目各部室、各勞務(wù)施工隊：

根據(jù)河南弘盧高速公路有限公司《關(guān)于深入開展“增收節(jié)支”活動的通知》（豫弘盧公司〔2011〕161號）文件精神和中鐵十七局三公司關(guān)于開展“增收節(jié)支”的會議要求，為進一步加強工程管理，努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，深挖盈利增長點，降低工程成本，結(jié)合項目實際，就進一步做好項目“增收節(jié)支”活動相關(guān)要求通知如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“增收節(jié)支”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：靳登宇

副組長：蔣安民、王和平、陳志國

成員：張金川、王國華、平捷、韓磊、張月飛、郝大磊、鄭露

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張金川兼辦公室主任，辦公室設(shè)在財務(wù)會計部，成員由項目各部室負責(zé)人及各勞務(wù)施工隊負責(zé)人。

二、充分認(rèn)識開展“增收節(jié)支”活動的意義

開展“增收節(jié)支”活動，是企業(yè)目前所面臨的新形勢、新任務(wù)下的新發(fā)展要求：是企業(yè)努力改變現(xiàn)狀，實現(xiàn)高效健康發(fā)展的必然選擇，對統(tǒng)一項目部全體干部職工、勞務(wù)施工人員的思想，確保全年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，具有十分重要的意義。項目所屬各部室、各勞務(wù)施工隊要高度重視“增收節(jié)支活動”，根據(jù)弘盧公司、三公司相關(guān)要求、認(rèn)真抓好落實、切實降低可控費用的支出，減少浪費，降本增效，努力完成公司下達的各項增收節(jié)支指標(biāo)和全年各項任務(wù)。

三、采取有效措施，確?！霸鍪展?jié)支”活動有序開展

（一）進一步加強財務(wù)管理，提升項目財務(wù)增收能力，提高主營收入

項目財務(wù)方面。一是認(rèn)真執(zhí)行弘盧公司的資金管理辦法，及時、合理上報本項目資金需求，配合弘盧公司的資金撥付工作，實行資金集中統(tǒng)一管理，根據(jù)項目的施工進度及時計量、及時撥付工程材料款和民工工資，杜絕挪用項目建設(shè)資金，最大程度節(jié)約工程成本。二是控制各項管理費用開支，嚴(yán)格控制各項沒必要的招待費用，有效的節(jié)約項目建設(shè)成本。三是稅收優(yōu)惠政策，根據(jù)交通集團與三門峽市人民政府簽訂的《高速公路建設(shè)項目支持協(xié)議書》，積極向有關(guān)縣市稅局提出申請，減免或返還我項目繳納的各項稅款。

（二）加強工程管理，降低工程成本

工程管理是項目管理的核心，也是項目增收節(jié)支的關(guān)鍵。因此要想降低成本，從管理上要效益，必須做好以下三方面工作。

1、優(yōu)化施工方案、強抓現(xiàn)場管理

根據(jù)河南省社科院對混凝土施工的建議，優(yōu)化混凝土配合比，結(jié)構(gòu)物采用高性能混

凝土，摻加一定數(shù)量的粉煤灰代替水泥，減少了水泥用量，節(jié)約了開支。樁基泥漿循環(huán)利用，提高泥漿的利用效率，減少對環(huán)境污染。利用廢舊泥漿晾干后造地，增加農(nóng)業(yè)用地。

施工便道選線時綜合考慮施工的便利和占用臨時征地的多少，盡量布置在施工沿線，為減少便道坡度較大和下雨時對施工的影響，對部分便道采取混凝土硬化。這些措施減少了施工期間便道上的消耗，促進施工進度，節(jié)約了成本。

連接線位于盧氏縣張麻村，靠近洛河，設(shè)計為石灰土填筑路基。經(jīng)調(diào)查，當(dāng)?shù)厥夜?yīng)緊張、價格較高，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟比較，采用砂礫不僅能滿足路基施工技術(shù)要求，且砂礫可從附近洛河取料，價格較低，方便施工，可節(jié)約大量資金。

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排各工序，減少各工序施工的交叉干擾，提高施工效率；在施工過程中，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，提高材料和機械設(shè)備的利用效率。按長度和結(jié)構(gòu)物種類不同，以九龍凹2#隧道為界，把項目分成兩個部分，由2位生產(chǎn)副經(jīng)理分別負責(zé)，全面協(xié)調(diào)管理管段內(nèi)現(xiàn)場施工。并制定獎罰制度，形成競爭局面，使得現(xiàn)場資源得到了充分利用，避免了閑置。

強化技術(shù)交底，對每個關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工作崗位上的操作人員進行培訓(xùn)，熟悉各個環(huán)節(jié)的操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的不必要的返工浪費。完善安全交底，對每個現(xiàn)場施工人員進行崗前培訓(xùn)，并進行考核，合格后方能上崗。施工期間，項目部定期組織安全檢查，落實安全措施，糾正不安全行為，避免意外事故發(fā)生給項目造成損失。

2、規(guī)范物資管理

做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格驗收程序做好三項工作：即驗品種、驗規(guī)格、驗數(shù)量。并要求材料員樹立高度責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查，驗收及時準(zhǔn)確。

嚴(yán)格材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。物資發(fā)放由專業(yè)工程師根據(jù)工程進度、工程量填寫材料申請，工程部長審核，物資部限額發(fā)料。材料發(fā)放嚴(yán)格按規(guī)章制度進行，要求按質(zhì)按量迅速及時，并嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù)，堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

建賬立卡，做到賬、卡、物三相符。材料入庫填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識（料卡）。做到驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量一致，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”。

3、強化設(shè)備管理

針對橋隧施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，加強學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高機械設(shè)備管理水平。通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平，通過對機駕人員進行培訓(xùn)、考核、以提高操作水平，保證機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞；加強對操作人員的素質(zhì)教育，提高操作人員的工作態(tài)度、積極性和責(zé)

任感，采取激勵機制，激發(fā)員工熱情，提高工作效率；加強后勤保障和材料供應(yīng)，做好工程機械的維護和保養(yǎng)工作，制定工程機械維修計劃，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，做好配件采購工作從根本上解決工程機械材料、配件的質(zhì)量問題；設(shè)備管理執(zhí)行定人、定機、定崗和單機核算，要求操作人員每日寫清自己的工作記錄，每周上交設(shè)備管理員，每月設(shè)備管理員對機械的工作情況進行評比考核，并根據(jù)評比結(jié)果確定獎罰，以保證提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。

（三）提倡勤儉節(jié)約，壓縮各項經(jīng)費

在確保工作正常開展的前提下，對研究成熟的經(jīng)費項目實行包干制或定額制。一是日常辦公。降低紙張及復(fù)印，打印設(shè)備耗材的消耗；開展項目節(jié)約用水、用電、用紙、辦公用品、電話費活動。辦公用品、設(shè)備的采購及更換要樹立成本觀念和節(jié)省意識，用較少的錢辦較多的事，堅持“貨比三家”原則，努力實現(xiàn)物美價廉、保證質(zhì)量；堅持原則，完善手續(xù)，合理發(fā)放，有效利用；嚴(yán)格控制庫存量，并對庫存物品實行嚴(yán)格有效管理，堅決杜絕因管理不善而導(dǎo)致物品報廢、造成損失的現(xiàn)象發(fā)生。工作信息全面上傳網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)閱讀；二是公務(wù)接待。健全完善公務(wù)接待管理辦法，規(guī)范公務(wù)接待管理，明確公務(wù)接待程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，建立接待審批制，嚴(yán)格接待費用支出；公務(wù)接待原則上安排在項目食堂，減少在賓館酒店接待次數(shù)。三是差旅管理。嚴(yán)格控制出差人數(shù)，尤其是要嚴(yán)格杜絕重疊性、充數(shù)性、盲目性、無效性的差旅安排，做到能不出差的盡量不作安排，一個人能解決問題的盡量不安排兩個人，在時間上能縮短的盡量縮短，最大限度地體現(xiàn)出差辦事的效率和效果；其次是嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善相關(guān)制度的修訂，使其更趨合理性，更具實效性；進一步嚴(yán)格審核差旅費預(yù)借金額，避免和阻止隨意挪用和超期報賬、無故掛賬的現(xiàn)象發(fā)生；進一步規(guī)范報賬制度，完善報賬手續(xù)，嚴(yán)格審核單據(jù)。四是車輛管理。加強司機的安全意識教育工作，在努力確保行車安全的同時，要求司機愛護車輛，管好車輛，使車輛保持整潔，保持完好狀態(tài)；加強司機的維修技能，努力做到小毛病自己解決，確保小修不出門，并在材料上做到修舊利廢、變廢為寶；外修車輛，一定要做好價格對比，并統(tǒng)一按審核程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后才進行維修；加強油料管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目燃油供應(yīng)管理制度，堅持原則，按量供應(yīng)；合理安排車輛，提高出車效率，最大限度地降低油耗。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確?；顒尤〉贸煽?/p>

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目各部室、各勞務(wù)施工隊一定要做到領(lǐng)導(dǎo)重視。全員參與、任務(wù)明確、責(zé)任到位、執(zhí)行堅決。充分認(rèn)識“增收節(jié)支”活動的重要性和必要性，各部室及勞務(wù)施工隊要結(jié)合自身特點制定具體辦法、措施，深挖盈利增長點，增加收入降低成本。

（二）加強宣傳教育。在項目深入開展形式任務(wù)宣傳講活動，領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，面對面向職工及勞務(wù)人員宣傳弘盧公司、三公司增收節(jié)支精神、講清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和巨大挑戰(zhàn)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，牢固樹立過緊日子、苦日子的思想，增強責(zé)任意識、危機意識、機遇意識、堅定戰(zhàn)勝困難和完成任務(wù)的必勝信心。在辦公區(qū)域懸掛條幅、開辟宣傳專欄等，加大宣傳力度，為完成增收節(jié)支工作任務(wù)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

（三）創(chuàng)新管理方式。結(jié)合當(dāng)前公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“守講樹比”主題教育，將增收節(jié)支作為一項重點內(nèi)容，下功夫解決項目經(jīng)營中不符合科學(xué)發(fā)展觀要求、不適應(yīng)當(dāng)前形勢的突出問題，突出解決施工管理中的思想觀念問題和制度機制問題。引導(dǎo)干部職工牢固樹立成本意識和嚴(yán)厲節(jié)約的新觀念，從深層次挖掘節(jié)支降耗潛力，堅決消除“跑、冒、滴、漏”的問題，實現(xiàn)節(jié)支降耗目標(biāo)。

（四）弘揚典型先進。項目各部室、勞務(wù)施工隊要定期進行總結(jié)論證，對在活動中總結(jié)積累的創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支、降本增效、節(jié)能減排等對項目發(fā)展有利的好措施、好方法和好經(jīng)驗，要大力推廣，對特別突出的要給予獎勵。

二○一一年八月十三日