第一篇：江蘇省人才工作先進縣盱眙縣典型材料（寫寫幫推薦）

堅持人才優(yōu)先 集結(jié)發(fā)展優(yōu)勢

中共盱眙縣委

（2010年6月17日）

近年來，盱眙縣人才工作緊扣發(fā)展要務(wù)、緊盯特色產(chǎn)業(yè)、緊貼自身實際，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，千方百計“引”人才、傾情關(guān)愛“育”人才、不拘一格“用”人才。2009年獲得淮安市惟一的“省人才工作先進縣”殊榮，人才已成為驅(qū)動盱眙跨越發(fā)展的強力“引擎”。

一、堅持人才優(yōu)先，加速構(gòu)建人才特區(qū)。突出以優(yōu)惠的人才政策、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境吸引各路英才，為經(jīng)濟社會發(fā)展增智蓄能。政策系統(tǒng)出。在淮安市第一家成立由縣委書記擔(dān)任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人才工作年度目標責(zé)任制、重大人才工作事項黨政聯(lián)席會議會辦制，出臺《關(guān)于調(diào)動人才工作積極性的若干政策規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》等一系列高含金量政策，積極為各類人才施展才華提供政策保障。實事集中辦。在全市率先設(shè)立人才資源開發(fā)基金，專項用于人才的引進、培養(yǎng)和獎勵。2009年財政投入的人才專項資金1860萬元，年增幅始終保持在40%以上，并先后投入1.5億元分別在教育系統(tǒng)實施“安居工程”、在衛(wèi)生系統(tǒng)興建“高知樓”，為專業(yè)人才解決住房750多套，真心為人才打造舒適的人居環(huán)境。服務(wù)量身做。堅持每年為中高級人才進行免費體檢、外出考察療養(yǎng)、發(fā)放圖書補貼；近年先后為引進的16名高層次人才解決了配偶工作、子女入學(xué)、社會保障等個性問題21個。

二、堅持塑造特色，著力打造人才高地。堅持人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，全縣人才總量超過7萬人，占總?cè)丝诒壤?/10，人才規(guī)模位居淮安市前列。實施攬才工程，集聚產(chǎn)業(yè)高端人才。按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、崗位匹配性高、社會公認度高的要求和標準，全力引進凹土、龍蝦等特色產(chǎn)業(yè)急需人才。每年組織各類人才推介招聘活動100余場次，“十一五”期間共引進各類人才3000多人，其中副高以上職稱、本科以上學(xué)歷占58.4%；通過實施“柔性”引智，先后聘請凹土、軸承、龍蝦和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問21名，招商、法律顧問18名；引進和培育省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才8名，“333”人才4名，高層次人才數(shù)量在淮安領(lǐng)先。實施育才工程，提升人才量質(zhì)優(yōu)勢。加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度，近年來本籍大專以上畢業(yè)生回歸率超過60%，鼓勵“鳳還巢”人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后有1654名返鄉(xiāng)人才創(chuàng)辦了1548個項目。通過借“師”辦班、借“地”辦班、借“園”辦班，先后舉辦培訓(xùn)班、專題講座420多場、受訓(xùn)學(xué)員18萬余人次，選送100多批1600多人次到高校、科研院所、創(chuàng)業(yè)園跟班學(xué)習(xí)。組建縣職教集團，圍繞高效農(nóng)業(yè)、龍蝦產(chǎn)業(yè)、開發(fā)區(qū)企業(yè)等開展大規(guī)模人才培訓(xùn)。目前，正在積極籌建淮安市第一家縣級技師學(xué)院。實施成才工程，助推人才成長成功。盱眙歷來重視本土人才創(chuàng)業(yè)潛能激發(fā)，制定優(yōu)惠政策，放寬民營企業(yè)準入門檻，最大程度地發(fā)揮人才的聰明才智?？h政府設(shè)立了500萬元的民營經(jīng)濟發(fā)展基金，引導(dǎo)和支持人才自主創(chuàng)業(yè)，近兩年來已拿出300多萬元重獎創(chuàng)業(yè)明星。目前，一支具有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識的本土企業(yè)家人才隊伍初步形成，他們旗下的鵬勝集團、三森集團、天一公司等60多家企業(yè)已經(jīng)成為盱眙經(jīng)濟迅猛發(fā)展的“增長極”和“助推劑”。

三、堅持以用為本，充分釋放人才能量?？h委、縣政府十分重視根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)特點，有針對性、有選擇性地配置和使用人才，著力提高人才效能。促進產(chǎn)業(yè)對接，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。凹土、龍蝦是盱眙獨有的資源，人才工作始終圍繞做大做強兩大特色產(chǎn)業(yè)展開?？h政府設(shè)立500萬元凹土發(fā)展專項基金，引導(dǎo)企業(yè)和人才科技創(chuàng)新。緊緊抓住成立中國凹土科技園的契機，2008年成功引進清華學(xué)子林作川創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)建了具有自主研發(fā)能力的玖川粘土公司，當(dāng)年就攻克了凹土提純等6項技術(shù)難題，極大地提高了凹土附加值，使我縣凹土產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上了“專家+企業(yè)家”的高效開發(fā)之路。目前，全縣凹土企業(yè)52家，從事研發(fā)活動人才110多人，2009年凹土產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)開票銷售收入1.6億元。澳洲龍蝦養(yǎng)殖專家威廉姆斯受聘全省最大的滿江紅龍蝦產(chǎn)業(yè)園技術(shù)總監(jiān)，團隊集聚人才145人，柔性外聘專家22人，建立了省淡水螯蝦培育及綜合利用工程技術(shù)研究中心，兩年內(nèi)實現(xiàn)龍蝦畝產(chǎn)增殖700多斤，新技術(shù)輻射推廣10多萬畝，省委梁書記、省政府羅省長先后到產(chǎn)業(yè)園視察調(diào)研。我縣先后培育龍蝦養(yǎng)殖、營銷、制作等專門人才近10萬人，2009年全縣龍蝦產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入30多億元。玖川粘土和滿江紅在2009年均成功申報省“雙創(chuàng)”引進人才資助100萬元。開展校企合作，巧用外部人才智力。近年來先后組織110多家企業(yè)參加了10余場高新技術(shù)項目洽談會、經(jīng)貿(mào)洽談會以及“企業(yè)院校行”、“校企聯(lián)盟”等活動，46家企業(yè)與83家高等院校、科研院所建立了掛靠合作關(guān)系或人才聘用協(xié)議，簽訂合作開發(fā)項目96個，先后促成玖川粘土公司與中科院合作建立省凹土研究與開發(fā)聯(lián)合實驗室，1博圖凹土等公司與淮陰工學(xué)院共建省級凹土資源利用重點實驗室，中科院薛群基院士、省“333”領(lǐng)軍人才王興國教授、“中國凹土研究第一人”王愛勤教授等牽頭參與研發(fā)工作。日前，成立了“國字頭”研發(fā)機構(gòu)——中科院盱眙凹土應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心、盱眙凹土應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心，開啟了盱眙凹土產(chǎn)業(yè)嶄新時代。康達飼料公司與中國農(nóng)科院、南農(nóng)大、海洋大學(xué)等單位建立長期產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，創(chuàng)建省飼料安全工程技術(shù)研究中心，2009年獲得省“雙創(chuàng)”引進人才100萬元資助。創(chuàng)設(shè)載體平臺，挖掘人才發(fā)展?jié)摿?。全力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體平臺建設(shè)。目前，盱眙縣擁有市級以上科技研發(fā)中心18家，其中凹土11家，龍蝦2家，其它5家，吸引和聚集了一大批優(yōu)秀科技人才和高層次專業(yè)人才，有力提升了全縣自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化能力；三年來累計申請專利1261項，其中授權(quán)發(fā)明專利148件；“金康達”、“盱眙龍蝦”在2009年獲批中國馳名商標，數(shù)量均在淮安最多。全縣有市以上高新技術(shù)企業(yè)29家，2009年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值8.5億元，科技貢獻率快速提升，高層次人才作用進一步凸顯。（編者注：代表淮安市在6月17日召開的全省人才工作會議上進行經(jīng)驗交流）

《淮安日報》：盱眙人才工作經(jīng)驗全省交流

■記者陳春霞通訊員尤建斌劉凱

本報訊，在日前召開的全省人才工作會議上，盱眙縣作交流發(fā)言。去年，盱眙獲“江蘇人才工作先進縣”稱號。

近年來，盱眙縣人才工作緊扣發(fā)展要務(wù)、緊盯特色產(chǎn)業(yè)、緊貼自身實際，充分發(fā)揮組織部門牽頭作用，千方百計“引”人才、傾情關(guān)愛“育”人才、不拘一格“用”人才。目前，該縣擁有市級以上科技研發(fā)中心18家。其中凹土11家、龍蝦2家、其它5家，吸引和聚集了一大批優(yōu)秀科技人才和高層次專業(yè)人才，有力提升了全縣自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化能力。該縣3年來累計申請專利1261項；其中授權(quán)發(fā)明專利148件；“金康達”、“盱眙龍蝦”獲批中國馳名商標。全縣有市以上高新技術(shù)企業(yè)29家，2009年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值8.5億元，科技貢獻率快速提升，高層次人才作用進一步凸顯。

著力構(gòu)建人才高地 全力助推富民強縣

來源: 日期：2009-9-28 7:38:57

中共盱眙縣委常委、組織部部長程國民

張目為盱，直視為眙，盱眙寓意高瞻遠矚、登高望遠。兩年來，盱眙縣圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展主線，落實黨管人才和以人為本原則，抓好黨政人才、技術(shù)人才、企業(yè)人才三支隊伍，采取引才聚才、培訓(xùn)培養(yǎng)、發(fā)揮作用、氛圍營造四項舉措，著力在人才引進、培養(yǎng)、使用、服務(wù)四個重點環(huán)節(jié)上求突破、求創(chuàng)新、求實效，以人才強縣戰(zhàn)略助推科學(xué)發(fā)展第一要務(wù)。盱眙縣人才工作也得到了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，省委梁書記、省政府羅省長先后來盱視察調(diào)研。目前，全縣人才資源總量七萬人，比“十五”末增長12.3%。

一、緊扣發(fā)展要務(wù)重視人才，切實強化領(lǐng)導(dǎo)形成合力

1.領(lǐng)導(dǎo)機制健全。成立由縣委書記擔(dān)任組長的縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣鄉(xiāng)機構(gòu)健全，專兼職人員280多人。

2.目標責(zé)任明確。將人才工作納入黨建考核目標，年初出臺工作計劃，明確完成時間和標準，并加強督查。

3.工作制度完善。建立健全例會、會辦等制度，注重發(fā)揮牽頭抓總作用。重大事項，縣黨政聯(lián)席會和縣委常委會及時研究、會辦，并做好跟蹤督查。

4.投入保障有力。2008年本級財政投入的人才專項資金達1260萬元，年增幅40%以上。

二、聚焦四都建設(shè)引育人才，不斷壯大隊伍提升能力

圍繞建設(shè)“新興軸承之都、中國凹土之都、著名龍蝦之都、特色休閑之都”攬才引智，培養(yǎng)培育，著力構(gòu)建特色人才新高地。

1.加強規(guī)劃統(tǒng)籌開發(fā)人才。建立重點人才信息庫，入庫人才已達4349名。制訂《“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，將人才開發(fā)工作納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，同步組織實施。

2.剛?cè)岵龜埜邔尤瞬?。兩年來，組織有關(guān)單位累計參加各類招聘會180余次，收集簡歷3000余份、人才信息1700余條，引進副高職稱以上人才6人，研究生20人，本科生632人，高層次學(xué)歷人才占引進人才總數(shù)的58.4%。我縣在“剛性”攬才的同時，積極實施“柔性”引智，先后聘請雜交水稻之父袁隆平院士、中科院蘭州生化所薛群基院士、省“333工程”領(lǐng)軍人才王興國教授、省人大原副主任俞敬忠、澳大利亞維多利亞州原市長威廉姆斯等30多名著名專家、教授來盱兼職、交流，擔(dān)任經(jīng)濟或技術(shù)顧問等。根據(jù)縣委、縣政府打造百億級鋼管軸承產(chǎn)業(yè)要求，聘請10名招商顧問，成功幫助我縣引進年銷售10億元的江蘇凡力鋼管、國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的海峰海林精密軸承等20余家列統(tǒng)企業(yè)，吸引了彭煜、陳明昌等一批國有企業(yè)精英到開發(fā)區(qū)鋼管軸承企業(yè)擔(dān)任高管，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)迅速膨脹。1-6月份，我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的31家鋼管軸承企業(yè)，已實現(xiàn)銷售收入14.2億元，實現(xiàn)稅收3800萬元。圍繞“黃金資源要出黃金效益”，我縣以科技為動力建設(shè)中國凹土之都，中國凹土科技園內(nèi)玖川粘土、歐佰特、博圖凹土、天一公司等一批企業(yè)在薛群基院士、王興國教授、葉王鎖高級工程師等行業(yè)權(quán)威學(xué)者主持的研發(fā)團隊領(lǐng)導(dǎo)下，在食品、醫(yī)藥、化妝品、環(huán)境保護等領(lǐng)域的應(yīng)用上取得新突破。

3.內(nèi)外結(jié)合培訓(xùn)實用人才。按照“輪訓(xùn)黨政人才，調(diào)訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才，普訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才”的思路，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座420多場、受訓(xùn)學(xué)員18萬余人次；先后選送100多批1600人次到高校、科研院所、創(chuàng)業(yè)園跟班學(xué)習(xí)。圍繞建設(shè)著名龍蝦之都，依托縣職教集團、農(nóng)廣校等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，開展龍蝦養(yǎng)殖、繁育、燒制等培訓(xùn)。已先后培育1100名龍蝦制作技術(shù)人才、2400名龍蝦銷售營銷人才、10000名龍蝦養(yǎng)殖技能人才、龍蝦行業(yè)專門人才10萬人。圍繞建設(shè)山水盱眙，打造蘇北新興旅游城市目標，培養(yǎng)酒店高級管理人才9名，旅游經(jīng)紀人32名，導(dǎo)游員、講解員、播音員180余人。圍繞發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，省市縣業(yè)務(wù)部門加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度，兩年來先后舉辦農(nóng)民經(jīng)紀人、種養(yǎng)實用技術(shù)等培訓(xùn)班300場次，有15萬人次參加。其中：省市開展送科技下基層60多次，培訓(xùn)2萬人；縣委黨校送學(xué)下鄉(xiāng)20多場，培訓(xùn)學(xué)員3000人；縣農(nóng)廣校舉辦講座160多場，10萬農(nóng)民得到技術(shù)“充電”；縣科協(xié)開展農(nóng)村黨員科技素質(zhì)提升工程，舉辦培訓(xùn)班50多場，有2萬名黨員受到教育。同時，我們邀請澳大利亞、日本等國家農(nóng)技專家來盱開展技術(shù)指導(dǎo)，加快了農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐。

三、圍繞富民強縣使用人才，充分發(fā)揮作用彰顯活力

積極為人才提供施展才華的平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會，引領(lǐng)各類人才投身富民強縣主戰(zhàn)場，促進人才成長成功。

1.主動為人才搭設(shè)展示舞臺。建立政府經(jīng)濟發(fā)展顧問制度，先后聘請了凹土、軸承、龍蝦和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問21名，招商、法律顧問18名，兩年來，共為我縣提供各類有價值信息500多條，引進項目32個，解決技術(shù)難題41個。組織科技人員“三下鄉(xiāng)”、召開盱眙籍在外人才聯(lián)誼會、激發(fā)“銀色人才”余熱，為各類人才發(fā)揮作用提供平臺。

2.積極為人才拓寬發(fā)展空間。創(chuàng)新選人用人機制，兩年來，先后從各類優(yōu)秀人才中提拔38名擔(dān)任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)，180多人擔(dān)任機關(guān)、事業(yè)單位中層干部，60多名被聘任為中高級技術(shù)管理崗位；選拔72名優(yōu)秀人才擔(dān)任工商聯(lián)、科協(xié)、婦聯(lián)、社科聯(lián)、文聯(lián)等各種社團領(lǐng)導(dǎo)崗位。專業(yè)技術(shù)人才在縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員分別占總數(shù)的1/

3、1/

4、1/2以上。

3.著力為人才構(gòu)建創(chuàng)新載體。我縣擁有省級科技企業(yè)孵化器、省級企業(yè)科技平臺、省級工程技術(shù)研發(fā)中心、市級工程技術(shù)研發(fā)中心、企業(yè)擁有自辦的科研機構(gòu)數(shù)量在淮安市處于領(lǐng)先地位。積極開展“校企聯(lián)盟”行動，全縣46家企業(yè)與83家高等院校、科研院所建立了掛靠合作關(guān)系或人才聘用協(xié)議，簽訂合作開發(fā)項目96個。目前，我縣有高新技術(shù)企業(yè)6家，2008年產(chǎn)值達21.49億元，在全市排名第一。擁有“盱眙龍蝦”和“金康達”兩個中國馳名商標。

4.大力為人才提供創(chuàng)業(yè)機會。放寬民營企業(yè)門檻，著力打造民營經(jīng)濟發(fā)展“六無”環(huán)境，引導(dǎo)和支持人才創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦工商企業(yè)。由縣鄉(xiāng)機關(guān)干部離崗創(chuàng)辦的天一公司、鵬勝集團等60多家民營高科技企業(yè)、大企業(yè)集團、骨干稅源企業(yè)，成為支撐我縣可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。

四、突出以人為本服務(wù)人才，打造環(huán)境福地激發(fā)潛力

從事業(yè)留人、感情留人、待遇留人入手，堅持以人為本，著力打造舒適、舒心、舒暢的人才環(huán)境。

1.逐步完善匯聚人才的政策環(huán)境。出臺《關(guān)于調(diào)動人才工作積極性的若干政策規(guī)定》、《進一步加強人才工作的意見》等一系列激勵措施。在淮安市率先設(shè)立人才資源開發(fā)基金，專項用于人才的引進、培養(yǎng)和獎勵?？h鄉(xiāng)企事業(yè)單位制定“一地一策、一企一策、一人一策”政策，積極為各類人才施展才華提供政策保障。

2.真心打造服務(wù)人才的工作環(huán)境?？h政府把教育、衛(wèi)生等人才比較集中部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入每年為民辦實事項目，先后為人才解決住房750多套，面積6.4萬多平方米，投入9000萬元；堅持每年為人才進行1-2次體格檢查；兩年中為16名高級人才和引進的客籍人才落實家屬就業(yè)問題。

3.全力營造尊重人才的社會環(huán)境。在縣電視臺、《今日盱眙》開辟“優(yōu)秀人才風(fēng)采錄”專欄，集中宣傳優(yōu)秀人才和鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才先進典型事跡。兩年來，先后選送380多名優(yōu)秀人才外出休養(yǎng)考察，受到廣大人才的歡迎。

4.著力提高人才市場配置水平。注重加強各類人才市場建設(shè)，積極為各類人才的交流、擇業(yè)創(chuàng)造條件。兩年來，共舉辦各類人力資源招聘會60場（次）到市場應(yīng)聘人數(shù)達20000多人（次）。

盱眙縣人才工作雖然取得了一點的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、自身發(fā)展的需求，以及兄弟縣市的先進做法還有一定差距，我們將以此次創(chuàng)建活動為契機，進一步完善人才工作的運行機制，加快實施引、育、用、留四結(jié)合的“人才戰(zhàn)略”，借水行舟，千方百計“引”人才；注重培養(yǎng)，舍得投入“育”人才；量才任賢，不拘一格“用”人才，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)“留”人才，努力使人才成為盱眙經(jīng)濟又好又快發(fā)展第一推動力。（程國民同志在全省人才工作先進縣考核大會上發(fā)言）

構(gòu)建人才高地 助推富民強縣

中共盱眙縣委常委、組織部部長程國民

盱眙縣緊扣發(fā)展要務(wù)、緊盯特色產(chǎn)業(yè)、緊貼自身實際，千方百計“引”人才、傾情關(guān)愛“育”人才、不拘一格“用”人才，2009年全市惟一的“省人才工作先進縣”桂冠花落盱眙，人才已成為驅(qū)動盱眙跨越發(fā)展的強力“引擎”。

一、“惠才套餐”構(gòu)建人才特區(qū)?！岸ㄐ牟汀?，政策系統(tǒng)出。成立全市第一家由縣委書記擔(dān)任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人才工作年度目標考核責(zé)任制、重大人才工作事項黨政聯(lián)席會議會辦制，出臺《關(guān)于調(diào)動人才工作積極性的若干政策規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》等一系列含金量高的政策?！鞍残牟汀?，實事集中辦。在全市率先設(shè)立人才資源開發(fā)基金，2009年財政投入的人才專項資金1860萬元，連續(xù)多年增幅在40%以上。近年來先后投入1.5億元分別在教育系統(tǒng)實施“安居工程”、在衛(wèi)生系統(tǒng)興建“高知樓”，為專業(yè)人才解決住房750多套?！芭牟汀?，服務(wù)量身做。堅持每年為中高級人才進行免費體檢、組織外出考察療養(yǎng)、發(fā)放圖書資料補貼。兩年來，縣委先后為引進的16名高層次人才協(xié)調(diào)解決配偶工作、子女入學(xué)、社會保障等個性問題。

二、“盱眙智慧”打造人才高地。結(jié)合事業(yè)需要，實施攬才工程。堅持人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。近年來，先后組織人才推介招聘活動180多次；“十一五”以來，全縣共引進各類人才3000多人，其中副高以上職稱、本科以上學(xué)歷占58.4%，全縣人才總量7萬人，人才規(guī)模位居全市前列。結(jié)合發(fā)展需要，實施“三高”工程。緊緊圍繞凹土、龍蝦等特色產(chǎn)業(yè)引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、崗位匹配性高、社會公認度高的高端人才。全縣現(xiàn)有省“雙創(chuàng)”人才9名、省“333”培養(yǎng)對象4名、市“十百千”人才80名，高層次人才數(shù)量在全市領(lǐng)先。結(jié)合時代需要，實施育才工程。加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度，近年來本籍大專以上畢業(yè)生回歸率超過60%，鼓勵“鳳還巢”人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后有1654名返鄉(xiāng)人才創(chuàng)辦了1548個項目。通過借“師”辦班、借“地”辦班、借“園”辦班，先后舉辦培訓(xùn)班、專題講座420多場、受訓(xùn)學(xué)員18萬余人次，選送100多批1600人次到高校、科研院所、創(chuàng)業(yè)園跟班學(xué)習(xí)。

三、“聚合裂變”釋放人才能量。緊盯黃金資源，激發(fā)無限活力?？h委堅持做大做強凹土、龍蝦兩大特色產(chǎn)業(yè)不動搖。2008年成功引進清華學(xué)子林作川創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)辦了研發(fā)能力強、市場前景廣、附加值高的玖川粘土，當(dāng)年成功破解凹土提純等6項技術(shù)難題，實現(xiàn)銷售4000萬元、利稅700萬元。目前，盱眙凹土科技園年銷售收入超4億元。澳洲龍蝦養(yǎng)殖專家威廉姆斯先生更是不遠萬里來到盱眙，受聘全省最大的滿江紅龍蝦產(chǎn)業(yè)園的技術(shù)總監(jiān)，兩年內(nèi)實現(xiàn)龍蝦畝產(chǎn)增殖700斤，新技術(shù)輻射推廣10多萬畝，年增加產(chǎn)值6億元以上。

此外，“雜交水稻之父”袁隆平院士、棉花專家俞敬忠教授等一批世界級專家還在盱建立了科研育種基地。積極借水行舟，嫁接高端智力。近年來，先后組織110多家企業(yè)參加了10余場高新技術(shù)項目洽談會、經(jīng)貿(mào)洽談會以及“企業(yè)院校行”、“校企聯(lián)盟”等活動，46家企業(yè)與83家高等院校、科研院所建立了掛靠合作關(guān)系或人才聘用協(xié)議，簽訂合作開發(fā)項目96個，先后促成玖川粘土與中科院合作建立凹土研究與開發(fā)聯(lián)合實驗室，博圖凹土等公司與淮陰工學(xué)院共建省級凹土資源利用重點實驗室，中科院薛群基院士、省“333”領(lǐng)軍人才王興國教授等牽頭參與研發(fā)工作。打造創(chuàng)新平臺，助推人才成功。縣政府設(shè)立500萬元凹土專項研發(fā)基金，每年提供科研經(jīng)費補助、科技獎勵資金800萬元，為人才提供研發(fā)動力支持。2009年申報三名省“雙創(chuàng)”引進計劃均獲批準，獲省資助300萬元，在全市各縣區(qū)中遙遙領(lǐng)先。目前，全縣擁有市級以上研發(fā)中心18家，三年來累計申請專利1261項，其中授權(quán)發(fā)明專利208項，“金康達”、“盱眙龍蝦”獲批中國馳名商標，數(shù)量均在全市最多。（注：程國民同志代表盱眙縣在《淮安市招才引智暨與中科院互派掛職人員工作座談會》發(fā)言）

從四個環(huán)節(jié)構(gòu)筑人才建設(shè)的高地

中共盱眙縣委組織部程國民

盱眙縣地處江蘇省西部，淮安市南端，長期以來，人才匱乏成為遏制地方經(jīng)濟發(fā)展的重要原因之一。近年來，盱眙縣大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，牢牢抓住吸引、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，5年來共引進大專以上各類人才1760名，其中：博士生5名，研究生31名，本科生733名，?？粕?91名。引進的1760名人才為地方發(fā)展提供了強有力的智力保障和人才支撐，成為推動盱眙社會經(jīng)濟高速發(fā)展的助推劑。

一是建章立制吸引人才。先后出臺了《盱眙縣人才工程實施意見》、《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新推進科技進步的若干規(guī)定》等5個文件，對全縣人才工作的目標要求、人才引進、培養(yǎng)、使用的原則、方法、措施等作了全面的闡述和明確的要求，并把人才引進工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度綜合目標考核。此外，盱眙縣還成立了全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記親自任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手為成員，組織、人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)日常事務(wù)?？h里專門設(shè)立了人才工作基金，每年縣財政拿出50萬元專門用于人才引進工作。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視廣招人才。盱眙縣在江蘇省人才交流大會上第一個設(shè)立“縣長接待席”，縣長親自招賢納士，在招聘過程中接受人才的咨詢，向其宣傳縣里的優(yōu)惠政策和良好環(huán)境。有相當(dāng)一部分人才被縣委縣政府的熱忱所感動，簽約來到盱眙。這一好的傳統(tǒng)多年來一直堅持執(zhí)行，并在社會上產(chǎn)生了良好的示范和帶動效應(yīng)，各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛出馬外出招賢引智。

三是人性管理留住人才。每年春節(jié)、中秋之際，盱眙縣都要分別召開一次客籍引進人才工作座談會，聽取他們的建議和心聲，感謝他們來到盱工作，幫助他們協(xié)調(diào)解決工作、生活中遇到的各種困難。同時，由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織人事部門負責(zé)人，走訪慰問各類人才代表，送去黨和政府的溫暖和關(guān)懷。引進的客籍人才有結(jié)婚、生子等大的喜事，由所在部門幫助操辦，并贈送家用電器、衣被等生活用品。人性化、保姆式的管理和服務(wù)，使盱眙縣引進的各類人才做到了引得進、留得住、干得好。

四是跟蹤考察培養(yǎng)人才。加大培養(yǎng)力度，尤其注重選派優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村社區(qū)、企業(yè)生產(chǎn)、衛(wèi)生教學(xué)等一線工作。5年來共選派了1000多名優(yōu)秀人才充實到基層一線工作，在各個領(lǐng)域一展身手、發(fā)揮特長。對成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時選拔到更高一級崗位上來；對表現(xiàn)一般的，由人事部門找其談心交流，指出不足，幫助提高。每半年對新引進的人才進行一次跟蹤回訪，了解現(xiàn)實表現(xiàn)。每年對以前引進的人才進行考察，了解一年來的工作狀況。近年來，盱眙縣引進的1760名大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷人才已經(jīng)成為全縣“三個文明建設(shè)”的骨干力量，其中有30多名優(yōu)秀人才先后被提拔到鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有180多人被提拔為機關(guān)、事業(yè)單位中層干部，近20名專業(yè)人才成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物。加大宣傳力度，組織電視臺先后拍攝了鄭茂松、姚懷蓮、陳剛等優(yōu)秀人才的電視專題片在市縣電視臺播放，并通過報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳他們的事跡，在全社會營造了尊重人才的濃厚氛圍。（本文發(fā)表于《組織人事報》）

盱眙縣認真落實全國人才會議精神

5月26日全國人才工作會議結(jié)束后，盱眙縣立即召開縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，傳達學(xué)習(xí)大會精神，并針對當(dāng)前人才工作中突出存在的“三不”問題，從三個方面加以解決。

一是針對人才“不夠用”的問題，著力提高人才工作的前瞻性。做到千方百計“引”人才，以更加優(yōu)惠的人才政策，更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境吸引各路英才，提高人才規(guī)模和層次。強化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑“政策高地”。突出黨管人才原則，研究出臺并實施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)意見，不斷增加財政對人才工作的投入。突出“三高”，開辟“綠色通道”。按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、崗位匹配性高、社會公認度高的要求和標準，全力引進凹土、龍蝦等特色產(chǎn)業(yè)急需人才，繼續(xù)保持高層次人才數(shù)量在淮安領(lǐng)先地位。傾情服務(wù)，打造“環(huán)境福地”。為引進的高層次人才解決了配偶工作、社會保障等個性問題，解決專業(yè)人才住房，為中高級人才進行免費體檢、外出考察療養(yǎng)、發(fā)放圖書補貼等。

二是針對人才“不適用”的問題，著力提高人才工作的匹配性。做到傾情關(guān)愛“育”人才，重視根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)特點，有針對性、有選擇性地配置和使用人才，提高人才工作針對性。堅持產(chǎn)業(yè)對接，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。凹土、龍蝦是盱眙獨有的資源，人才工作始終圍繞做大做強兩大特色產(chǎn)業(yè)展開?？h政府設(shè)立500萬元凹土發(fā)展專項基金，引導(dǎo)企業(yè)和人才科技創(chuàng)新。繼續(xù)加大省“雙創(chuàng)”人才引進和培育力度，力促特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展走“專家+企業(yè)家”的高效開發(fā)之路。堅持校企合作，巧用外部人才智力。積極參加高新技術(shù)項目洽談會、經(jīng)貿(mào)洽談會以及“企業(yè)院校行”、“校企聯(lián)盟”等活動，促成企業(yè)與高等院校、科研院所建立掛靠合作關(guān)系或人才聘用關(guān)系。堅持政策引導(dǎo)，挖掘人才創(chuàng)業(yè)潛力。制定優(yōu)惠政策，放寬民營企業(yè)準入門檻，激發(fā)本土人才創(chuàng)業(yè)潛能打造民營經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)良環(huán)境。縣政府設(shè)立500萬元的民營經(jīng)濟發(fā)展基金，引導(dǎo)和支持人才自主創(chuàng)業(yè)。

三是針對人才“不被用”的問題，著力提高人才工作的實效性。做到不拘一格“用”人才，切實營造“求真務(wù)實的給機會，埋頭苦干的給崗位，默默奉獻的給地位，不事張揚的給職位”的用人干事環(huán)境，最大程度地發(fā)揮人才的聰明才智。打造平臺，助推人才成長成功。加大科技載體平臺，發(fā)揮“強磁場”效應(yīng)，吸引和聚集更多的優(yōu)秀科技人才和高層次專業(yè)人才，不斷提升自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化能力。拓展空間，發(fā)揮人才更大效能。選拔更多的各類優(yōu)秀人才充實到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)管理崗位，支持優(yōu)秀人才參政議政。加大宣傳，放大典型示范帶動作用。在縣內(nèi)新聞媒體開辟“優(yōu)秀人才風(fēng)采錄”、“創(chuàng)業(yè)之星”等專題專欄，集中宣傳優(yōu)秀人才和企業(yè)家典型事跡，在全社會營造“四尊”良好氛圍。

第二篇：林業(yè)人才工作典型材料

2001年以來，為了加強我縣林業(yè)人才隊伍建設(shè)，努力提高林業(yè)科技人才隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，切實貫徹落實全國、全省人才工作會議精神，進一步推動我縣林業(yè)人才和科技與教育工作的深入發(fā)展，經(jīng)林業(yè)局黨組集體研究，決定全面實施林業(yè)人才工程建設(shè)。幾年來，通過大力宣傳林業(yè)人才和科技與教育的重大意義，積

極采取各項鼓勵措施，先后在組織領(lǐng)導(dǎo)、人才工作發(fā)展規(guī)劃、干部管理和林業(yè)科技隊伍管理、林業(yè)工程系列職稱評聘、林業(yè)教育培訓(xùn)工作等方面取得了突出成績。

一、高度重視，精心規(guī)劃，建立林業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為了從根本上保障林業(yè)人才工作的正常開展，局成立了由局長（黨組書記）為組長，分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，政工股、局辦公室、林業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)股室（營林股長、科技推廣站、資源林政股林調(diào)隊）等二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的林業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局政工股具體負責(zé)林業(yè)人才規(guī)劃的各項日常工作。局還專門制定了試行的林業(yè)人才工作具體制度和規(guī)定。就如何在開發(fā)林業(yè)人才資源、吸引和留住人才，深入開展人事制度改革，創(chuàng)新人才管理機制，促進我縣林業(yè)建設(shè)與發(fā)展等方面做出了詳細的規(guī)定。提出中長期目標要求，制定了具體的人才戰(zhàn)略實施規(guī)劃。

二、以人為本，注重實效，努力抓好人才“培養(yǎng)、吸引、使用”的重要環(huán)節(jié)

幾年來，全縣人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹《2002—2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》，圍繞“興林富民、建設(shè)小康”的奮斗目標，堅持“三支隊伍”一起抓，以人為本，突出人才隊伍建設(shè)，重視人才“培養(yǎng)、吸引、使用”三個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮林業(yè)各類人才在林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和林業(yè)事業(yè)發(fā)展中的作用，為推進我縣林業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)林業(yè)長遠目標規(guī)劃的實現(xiàn)提供了人才保證和廣泛的智力支持。

1、進一步壯大了林業(yè)人才隊伍規(guī)模，完善合理布局。隨著林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、世界銀行貸款造林、退耕還林等林業(yè)重點工程在我縣的全面實施，我縣人員結(jié)構(gòu)比列有了大的變化，全縣人才總量比2000年有所增長，事業(yè)單位管理人員（包括行政管理）人才56人，事業(yè)單位其他人才（包括專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人等）385人，企業(yè)人才322人，占人才總數(shù)的比例分別由2000年以來11、35、54調(diào)整為7、50、43，黨政人才呈減少趨勢，事業(yè)單位林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員呈上升趨勢。事業(yè)單位管理人員向?qū)I(yè)技術(shù)人才拓展。

2、努力改善人才結(jié)構(gòu)，進一步提高人才素質(zhì)。最近幾年來，我縣緊機能抓住人才素質(zhì)教育這個重點不放，大力實施人才學(xué)歷教育培訓(xùn)工作，先后啟動開辦了中南林學(xué)院生態(tài)環(huán)境管理專業(yè)自學(xué)考試大專班、園林綠化專業(yè)自學(xué)考試本科班及函授班本科班。另外還鼓勵更多的干部職工積極參加省農(nóng)廣校和省委黨校的函授學(xué)習(xí)。迅速提升了我局廣大干部職工的文化素質(zhì)和整體學(xué)識水平。全局系統(tǒng)干部職工中專（不含初中）以上學(xué)歷人才127人，占人才總數(shù)的16.6，比2000年減少8.7，大專以上學(xué)歷134人，占人才總數(shù)的19.9，比2000年增加了9.5，本科以上學(xué)歷28人，占人才總數(shù)的3.6；具有專業(yè)技術(shù)職稱的235人，占人才總數(shù)的30.7，其中，高級職稱1人，中級職稱33人初級的135人；市管拔尖人才2人，縣管拔尖人才24人。先后開展林業(yè)各類專業(yè)技能培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人數(shù)達到4000余人次。組織各類人才認真了學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、市場經(jīng)濟知識、林業(yè)法律法規(guī)、職業(yè)道德以及與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高各類人才的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、合理配置使用人才，有效發(fā)揮林業(yè)人才在我縣林業(yè)事業(yè)建設(shè)中的作用。注重積極引導(dǎo)我局各類人才立足本職崗位，多出成果，多出效益，鼓勵林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才到偏遠林場、條件艱苦的一線林業(yè)生產(chǎn)單位工作，磨煉意志，增長才干，逐步培養(yǎng)出更多的技術(shù)骨干和中層骨干。先后組織行政管理人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍中的科技管理人員，積極參與全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技改、林產(chǎn)品開發(fā)、世界銀行貸款造林和退耕還林等重大林業(yè)工程項目建設(shè)，為進一步促進我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。

4、積極開展學(xué)法守法，加快人才保障工作的法制化進程。積極組織開展學(xué)法守法活動，認真執(zhí)行《國家公務(wù)員暫行條例》、《2002—2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》《2002—2005全縣林業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等“三支隊伍”開發(fā)、建設(shè)、管理方面的有關(guān)法規(guī)。積極推進林業(yè)人才職稱聘評、成果評選、職務(wù)升降及工作、生活等各項優(yōu)惠措施的落實，增強了人才工作規(guī)范性和有效性。

三、立足縣情，大處著眼，小處入手，切實抓好林業(yè)人才工作

1.樹立強烈的人才意識，營造有利于發(fā)揮人才作用的工作環(huán)境。

樹立人才資源是

第一資源的意識，堅持黨管人才原則，形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政工人事牽頭抓總，局各相關(guān)單位密切配合，全局職工廣泛參與的人才工作新格局。黨組書記和局長對于做好人才工作擔(dān)負了重要責(zé)任，自己帶頭樹立了強烈的人才意識，在善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢的用人機制上堅持了科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)觀。推動了全局上下重視人

才、大膽使用人才的新風(fēng)尚的形成。通過深入開展“五個一”活動、“科技興林”宣傳月和專業(yè)崗位技能比武等活動，樹立了一批林業(yè)科技標兵和先進典型，積極倡導(dǎo)全局干部職工向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，把人才的聰明和智慧聚集到林業(yè)建設(shè)各項工作中來，充分發(fā)揮人才的作用和力量。

2.以能力建設(shè)為核心，加強了人才的培養(yǎng)工作。

一是強化林業(yè)人才隊伍的思想政治建設(shè)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，努力加強人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，鼓勵人才通過多種形式和渠道參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，先后在職工學(xué)歷教育、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和開展服務(wù)林農(nóng)技能培訓(xùn)等方面做出了突出業(yè)績：投入各類經(jīng)費100多萬元，全局共有150多人通過參加學(xué)歷教育培訓(xùn)取得了大專和本科文憑，100多名專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)并取得了晉升職稱餓資格，200多名工人參加了技術(shù)崗位培訓(xùn)，3萬多林農(nóng)參加了林業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。數(shù)名局領(lǐng)導(dǎo)參加里國家林業(yè)局、省廳，州林業(yè)局舉辦的各類短期培訓(xùn)和林業(yè)項目考察。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，切實引導(dǎo)了全局干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作和誠實守信的精神，增強林業(yè)各類人才投身全面建設(shè)林業(yè)事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是加強實踐鍛煉。繼續(xù)開展“五個一”活動，即通過開展寫一篇好論文或一份專業(yè)調(diào)查報告，培養(yǎng)一名學(xué)科骨干，研制一項新產(chǎn)品或培育推廣一個好品種，提一條合理化建議，參與一項有社會實踐意義的活動，教育引導(dǎo)林業(yè)各類人才立足本職崗位，努力提高崗位技能水平。采取林業(yè)科技人才與林業(yè)項目實施單位“雙向選擇”的形式，組織對口專業(yè)的技術(shù)人員積極參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、林產(chǎn)品開發(fā)等林業(yè)重點項目和重點工程建設(shè)，提高林業(yè)科技人員科研攻關(guān)的能力。在事業(yè)單位管理人才中積極推行干部競爭上崗和公開選拔制度，加大事業(yè)單位管理干部交流力度，完善崗位目標考核。

3、積極改善待遇，改善環(huán)境，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。

針對林業(yè)各類人才的特點，建立健全了與現(xiàn)階段人事工作規(guī)律相適應(yīng)，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵制度。積極為人才創(chuàng)造條件，提供便利，對人才工作所需的資金、場地、設(shè)備要優(yōu)先考慮，推行“鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)”的良好機制。堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下到基層傾聽他們的意見和建議，著力解決人才在住房、子女上學(xué)、就醫(yī)、職稱評定等方面的困難和問題，積極為人才辦好事、辦實事。幾年來，先后為全局的干部職工解決住房70多套，開展林業(yè)科技培訓(xùn)（電腦培訓(xùn)）費用、專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱各類培訓(xùn)費用共50多萬。積極為邊遠基層的林業(yè)干部職工、林業(yè)科技人才改善住房待遇，先后完成了20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、國有林場，林業(yè)科研機構(gòu)的站房修繕和重建工作。

《林業(yè)人才工作典型材料》

第三篇：人才工作典型發(fā)言材料

創(chuàng)新機制 服務(wù)發(fā)展

努力構(gòu)筑工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“人才高地”

（2011年1月）

按照會議安排，我就0000市圍繞工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級，發(fā)揮人才支撐作用的主要做法，以及今后一個時期有關(guān)人才工作的思路和想法作以簡要匯報：

目前，0000市擁有各類人才1.5萬人，其中黨政人才344人、經(jīng)營管理人才592人、專業(yè)技術(shù)人才1712人、技能型人才1.2萬人，農(nóng)村社區(qū)實用人才400人。近年來，我們始終把人才資源視為實現(xiàn)新型工業(yè)化的關(guān)鍵，立足調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力引進和培養(yǎng)工業(yè)經(jīng)濟人才，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與人才資源充分利用的良性互動。2006年以來，累計引進各類人才1400余人，其中，引進經(jīng)濟管理類人才168人，占到12%。在現(xiàn)有黨政人才中，大專以上學(xué)歷314人，占到91.3%；在專業(yè)技術(shù)人才中，擁有中高級職稱的919人，占到53.7%。在人才開發(fā)這一重要引擎的帶動下，全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化，煤炭、電力、冶金和煤化工四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展態(tài)勢強勁。目前，全市煤炭產(chǎn)能4700萬噸；電力裝機260萬千瓦；電解鋁產(chǎn)能43萬噸；褐煤提質(zhì)和褐煤干餾轉(zhuǎn)化能力達到300萬噸。2008年，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成63.9億元，同比增長27.8%；實現(xiàn)利稅26.2億元，同比增長38.2%。在今年應(yīng)對金融危機沖擊和挑戰(zhàn)、保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長中，各類人才更是發(fā)揮了中流砥柱的作用。截止到11月末，全市引進市外各類資金59.9億元，同比增長41.6%；成功引進并開工建設(shè)3000噸多晶硅、3萬噸電子鋁箔、10萬噸板帶箔等一大批產(chǎn)業(yè)延伸和升級項目。預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值72.37億元，同比增長29.58%。到年底，全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值0000億元，財政收入0000億元，有望實現(xiàn)財政收入蒙東第000的目標。

一、主要做法

（一）拓寬視野，廣納賢才。推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，迫切要求我們在更大的范圍內(nèi)引進高層次、高素質(zhì)的人才。為此，2006年來，我們先后實施了五項引才工程。一是專業(yè)干部“選拔工程”。面向全國公開選拔科級干部，涉及工業(yè)經(jīng)濟、商貿(mào)流通等多個專業(yè)的8個科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到了按崗選人和引進人才并舉。二是領(lǐng)軍人才“挖掘工程”。成立了人才獵頭公司，面向國內(nèi)外經(jīng)營管理及技術(shù)人才群體，積極協(xié)助駐市企業(yè)引進亟需人才。僅2008年，就為駐市企業(yè)引進高級管理人才32人，招錄本科以上畢業(yè)生85人。三是專業(yè)人才“招錄工程”。連續(xù)三年面向全國公開招錄機關(guān)事業(yè)單位人員，引進煤化工、冶金、煤炭開采等30多個專業(yè)、100多名大學(xué)畢業(yè)生，充實了專業(yè)技術(shù)力量。四是優(yōu)秀人才“儲備工程”。將公開招錄中因名額有限，而未被招錄的優(yōu)秀人才，進行為期2年的儲備。對在儲備期內(nèi)條件成熟的，用人單位可直接予以錄用；對儲備期滿并未落實單位的，放 入人才市場進行交流。五是企業(yè)人才“招攬工程”。充分發(fā)揮人才市場作用，先后為企業(yè)舉辦人才招聘會19次，報名人數(shù)達到4400人次，成功上崗1572人。今年上半年，我們還組織開展了以“搭建供需平臺，促進高校畢業(yè)生就業(yè)”為主題的民營企業(yè)招聘周活動，17家單位登記招聘，達成就業(yè)意向201人。此外，我們還開展了柔性引才。2006年以來，先后聘請清華、大連理工等高校12位資深教授來我市舉辦有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟專題講座和開展實地技術(shù)指導(dǎo)；與大連理工等高校合作組建成立了顧問專家?guī)?，使之成為了我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對策的智力錦囊。2008年，在有關(guān)專家的幫助下，有效解決了內(nèi)蒙古南澳集團焦爐氣回收綜合利用問題。先后爭取到8名清華大學(xué)研究生來我市調(diào)研實踐，完成了“資源型城市轉(zhuǎn)型問題的研究與探索”等多篇調(diào)研報告，為推進資源型城市轉(zhuǎn)型工作提供了理論指導(dǎo)和決策依據(jù)。

（二）服務(wù)發(fā)展，按需培養(yǎng)。一是積極培養(yǎng)經(jīng)濟管理類干部。作為能源型城市，發(fā)展能源經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)，有競爭意識、熟悉工業(yè)經(jīng)濟的黨政人才必不可少。為滿足需求，我們積極向上爭取培訓(xùn)名額，連續(xù)三年共選派37名干部到大連理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟專修班進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目前累計儲備經(jīng)濟類管理干部80人。二是努力培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家。企業(yè)家是各種生產(chǎn)要素的整合者，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、強化工業(yè)支撐，最終要通過優(yōu)秀的企業(yè)家和高層次的產(chǎn)業(yè)工人來實現(xiàn)。為此，我們依托駐市大企業(yè)和市屬重點骨干企業(yè)，努力培養(yǎng)和造就一批有創(chuàng)新精神、有培養(yǎng)潛質(zhì)的未來企業(yè)家隊伍。目前，已有8名市屬重點企業(yè)負責(zé)人獲得在職研究生學(xué) 歷。三是加快培養(yǎng)技能型人才。為滿足本地企業(yè)對技能型人才的巨大需求，累計投入2500萬元建設(shè)資金，成立了職業(yè)技術(shù)學(xué)校，采取與駐市企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)、“訂單式”培養(yǎng)的方式，為企業(yè)“量身定制”一線崗位急需的技能型人才。三年來，累計為企業(yè)培養(yǎng)和輸送各類專業(yè)技能型人才2900多人。目前，該校通過評估驗收，成為自治區(qū)重點中等職業(yè)學(xué)校。四是創(chuàng)新培養(yǎng)黨政人才。通過開設(shè)“科級干部講壇”、“創(chuàng)新性工作論壇”，創(chuàng)新培養(yǎng)模式。依托黨校、素質(zhì)拓展中心和工業(yè)園區(qū)等載體，建立了干部學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、能力拓展和實踐鍛煉等培訓(xùn)平臺。截止目前，通過各種渠道和形式，累計培訓(xùn)黨政人才900余人次，開展干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練730人次，先后組織200多名干部到工業(yè)園區(qū)重點企業(yè)考察實踐，取得了較好的培訓(xùn)效果。

（三）更新觀念，量才適用。結(jié)合干部使用和管理，把競爭機制引入人才建設(shè)中來，實行優(yōu)勝劣汰，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是實行競爭上崗選人才。僅2007年，我們就對5個行政事業(yè)單位環(huán)節(jié)干部實行了競爭上崗，共有178人參與79個崗位的競爭。今后，我們將逐步擴大到具備條件的所有黨政機關(guān)和企事業(yè)單位。二是憑借實績用人才。把能力、素質(zhì)和專業(yè)技能作為人才使用的重要標準，對于能力素質(zhì)出眾、專業(yè)技能突出、品德優(yōu)秀的人才大膽使用。2006年以來，破格提拔年輕黨政干部3人，破格錄用具有專業(yè)特長干部6人。三是嚴格考核管人才。實行了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核一票否決制，特別是對經(jīng)濟部門干部，將其部門和分管行業(yè)工作開展情況作為提拔任用的重要依 據(jù)。2008年，對被評為實績較差的2名科級干部進行了誡勉談話和免職待崗，對1名科級領(lǐng)導(dǎo)干部直接轉(zhuǎn)任了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（四）完善制度，創(chuàng)新機制。一是完善資金保障機制。市財政每年安排可用財力的2‰作為人才開發(fā)基金，對參加通遼市級以上培訓(xùn)班的學(xué)員，培訓(xùn)費全部由市財政“實報實銷”。二是強化服務(wù)機制。建立了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，定期走訪高層次人才，幫助他們解決實際困難。建立了人才引進綠色通道，解決引進人才的后顧之憂。截至目前，共為45名大學(xué)生辦理了落戶手續(xù)，為3名市外選任的干部解決了配偶工作問題。投資1000余萬元，建設(shè)專家公寓、干部公寓，解決外來人才的暫時居住問題。三是建立激勵機制。每年都適時重獎為經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的先進人才。僅2008年，市財政就安排500余萬元重獎優(yōu)秀人才，最高獎金額度達到10萬元。實行了引進人才住房補貼政策，對從市外選任的科級干部給予每人3萬元住房補助；建設(shè)了高級人才和名師住宅小區(qū)，對購買住房的高層次人才給予每人每平方米200元的補貼。同時，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，充分運用各種宣傳陣地，廣泛宣傳“草原英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等先進人才事跡，營造尊重人才的良好氛圍。在人才招錄中，通過統(tǒng)一接站、免費食宿、舉辦歡迎宴會、組織參觀等細微舉措彰顯尊重人才、渴望人才的真情實意。另外，我們還通過大力加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷營造宜居環(huán)境，為吸引和引進人才提供了優(yōu)美的生活環(huán)境。

二、當(dāng)前存在的主要問題 一是從人才現(xiàn)狀看，高層次人才和高技能人才比較匱乏。除00000集團外，在駐市及市屬企業(yè)的300多名高層管理人員中，高級職稱13人，僅占3.36%。具有高學(xué)歷、高職稱的人才及科技帶頭人比重偏低。二是從人才引進上看，緊俏專業(yè)人才引進困難。在2007年我們組織的機關(guān)事業(yè)單位人員招錄中，煤化工、環(huán)保兩個專業(yè)因報名人員不足未能如期開考。究其原因，主要是區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢欠佳，緊俏類人才來我市工作的意愿不強。三是從人才待遇上看，人才激勵機制有待完善。尤其是與發(fā)達地區(qū)相比，我們的人才激勵機制還不夠健全，人才待遇還存在較大差距。另外，從人才政策上看，仍有一些難以突破的“瓶頸”制約，如人才引進和使用過程中與機構(gòu)編制管理政策的沖突問題，人浮于事與專業(yè)技術(shù)人才匱乏的結(jié)構(gòu)性矛盾問題等。

三、下一步工作思路

一是科學(xué)制定人才工作規(guī)劃。切實把發(fā)揮人才資源作用放在推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度來謀劃，將人才資源開發(fā)和利用與推進工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展緊密結(jié)合，編制好人才規(guī)劃和人才需求目錄。力爭通過兩到三年的努力，把0000市打造成為輻射蒙東乃至東北地區(qū)的“人才高地”。

二是全面加強人才資源開發(fā)。建立繼續(xù)教育投入機制，鼓勵在職干部繼續(xù)深造；計劃利用三到五年的時間，把所有科級干部送出去輪訓(xùn)一遍；委托高校定向培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才；在工業(yè)發(fā)達地區(qū)建立符合實際需要的人才培訓(xùn)基地，選派優(yōu)秀年輕干部到駐市大企業(yè)掛職鍛煉，有計劃、有步驟培養(yǎng)培訓(xùn)新型工業(yè)化人才。三是著力創(chuàng)新人才引進模式。抓住中央和自治區(qū)實施 “千人計劃”戰(zhàn)略機遇，采用雇傭獵頭公司專獵高才，出臺優(yōu)惠政策吸引人才，利用網(wǎng)絡(luò)渠道聚集人才，借腦發(fā)展柔性引才等形式，多渠道引進高層次人才。加強和改進人才考核評價工作，創(chuàng)新人才使用理念，努力做到靠制度用人、憑實績用人，用人所長、用人不疑，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

四是切實優(yōu)化人才資源配置。緊扣發(fā)展主題，強化市場對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用，遵循價值規(guī)律和人才成長規(guī)律，引導(dǎo)優(yōu)勢人才資源向重點產(chǎn)業(yè)集聚。推進人才的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，提高人才流動的市場化程度，盤活人才資源，促進人才效益的最大化。

五是積極營造良好的人才環(huán)境。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，把人才工作與經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、民生工作同規(guī)劃、同部署、同實施，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，培養(yǎng)和造就一批領(lǐng)軍人才、專業(yè)人才和創(chuàng)新人才，尤其要培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、滿足需求的新型工業(yè)化人才隊伍，助推工業(yè)經(jīng)濟不斷優(yōu)化升級，助推0000市經(jīng)濟社會發(fā)展不斷實現(xiàn)新跨越。

第四篇：人才工作典型發(fā)言

實施“英才興區(qū)” 推動持續(xù)發(fā)展

（2015年1月22日）

2014年，xx區(qū)人才工作在市委組織部、市人才辦的指導(dǎo)下，認真落實“xx人才計劃”，大力實施“英才興區(qū)”戰(zhàn)略，各項工作取得明顯成效。

一、立足實際謀劃，明確目標任務(wù)

圍繞“xx人才計劃”，我們立足實際，制定了《xx區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》，大力實施“英才興區(qū)”戰(zhàn)略。提出“三項目標”：一是每年開展“新星工程”培訓(xùn)、“創(chuàng)業(yè)標兵”培訓(xùn)各2期，組織職業(yè)技能大賽1次，每兩年評選、表彰專業(yè)技術(shù)拔尖人才1批，以此盤活人才存量；二是開展“關(guān)注人才、服務(wù)人才”活動，每年至少為人才辦10件實事，培養(yǎng)5－10名科技新星、10－20名創(chuàng)新人才，引進各類人才200名左右，以此提升人才總量；三是以“崗位先鋒”、“基層建功”等五項活動為載體，發(fā)揮先進引領(lǐng)作用，以此釋放人才能量。著力打造梯次合理、務(wù)實重干的人才隊伍。經(jīng)過3年多的努力，我區(qū)現(xiàn)有各級各類人才3347人。其中市級拔尖人才10人，區(qū)級拔尖人才13人，黨政人才358人，專業(yè)技術(shù)人才和高技能人

（四）注重典型引領(lǐng)。充分發(fā)揮拔尖人才在本行業(yè)的示范引領(lǐng)作用。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)重點推行以一帶多的培養(yǎng)模式，在市級拔尖人才xx、xx等同志的帶動下，一批年輕同志表現(xiàn)突出，多人被評為市、區(qū)兩級拔尖人才，解決了專業(yè)技術(shù)人才隊伍青黃不接、脫檔斷層的難題；鼓勵工業(yè)園區(qū)科技專家?guī)忧嗄晖究萍脊リP(guān)，成立科技小組17個，轉(zhuǎn)化科研成果208項，解決技術(shù)難題189件；市級拔尖人才、企業(yè)家xx發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過開展多種經(jīng)營，帶動3000多群眾創(chuàng)業(yè)致富。

三、開展“五項活動”，增進工作實效

（一）倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)，開展“崗位先鋒”活動。結(jié)合“xx先鋒”工程，引導(dǎo)各類人才爭當(dāng)分析問題的能手、解決困難的高手、服務(wù)群眾的強手和本職工作的行家里手。配合市重點工程“火車站區(qū)域綜合改造”項目，激勵各類人才爭當(dāng)“攻堅先鋒”，12名基層經(jīng)驗豐富的同志經(jīng)過選拔脫穎而出；農(nóng)技類人才爭當(dāng)“致富先鋒”，在全區(qū)推廣應(yīng)用農(nóng)作物良種40余個、農(nóng)業(yè)新技術(shù)10余項，推動良種覆蓋率達到95%以上；窗口單位爭當(dāng)“便民先鋒”，黨員亮身份上崗，推廣速辦式、傾聽式、承諾式服務(wù)，獲得群眾一致好評；環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)人才爭當(dāng)“敬業(yè)先鋒”，在全市創(chuàng)衛(wèi)“五個一”競賽活動中，連奪45面紅旗。全區(qū)形成了干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

第五篇：人才工作先進事跡材料

我們同奏人生精彩樂章

-----中醫(yī)醫(yī)院人才工作經(jīng)驗

經(jīng)歷了55年風(fēng)霜雪雨的慈利縣中醫(yī)醫(yī)院，曾經(jīng)為醫(yī)療界培養(yǎng)、造就了無數(shù)的醫(yī)護精英。在世情、國情、院情發(fā)生深刻變化的今天，人才成為醫(yī)院不掉隊、不落伍、超越自我、快速發(fā)展的最大瓶頸，高素質(zhì)人才的需求顯得尤為重要。

2008年，我院打響“人才強院”攻堅戰(zhàn)。目標任務(wù)是力爭在五年內(nèi)引進和培養(yǎng)一批高精尖技術(shù)人才，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展?；厥姿哪甑念B強拼搏，四年的艱苦奮斗，我院目前基本擺脫人才匱乏斷層的困境。如今我院業(yè)務(wù)指標平均每年以30%高速度增長，經(jīng)濟收入平均每年增長28%。我們靠的是“一引、二激、三壓、四育”鍛造了一支過硬的人才隊伍。

一、“引”就是高調(diào)引進

“家有梧桐樹、自有鳳凰來”。醫(yī)院一口氣出臺了《慈利縣中醫(yī)醫(yī)院人才管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等五部優(yōu)厚的政策性文件。對于本科生、碩士、有專業(yè)技術(shù)特長的優(yōu)秀人才一經(jīng)錄用，都能在住房、安家費、科研經(jīng)費等方面享受相應(yīng)優(yōu)厚待遇。醫(yī)院開始伸開臂膀迎接四方俊杰。伸出橄欖枝后，我們并沒有守株待兔，全院上下幾乎人人行動起來。醫(yī)院網(wǎng)站、中國衛(wèi)生人才網(wǎng)常年發(fā)布招才信息“吸”人才。醫(yī)院負責(zé)人多次親赴湖南中醫(yī)藥大學(xué)、南華大學(xué)等高等醫(yī)學(xué)院校物色高素質(zhì)人才，召開招聘會“搶”人才。無數(shù)次趕赴其他醫(yī)療機構(gòu)實地

考察、掌握人才信息，千方百計“挖”人才。醫(yī)院人力資源部24小時安排專人接聽電話.凡前來我院考察的求職者只要有聯(lián)系，醫(yī)院人力資源部派專人、專車接送,風(fēng)雨無阻。院領(lǐng)導(dǎo)親自接待每位求職者，無論最后能否留下，醫(yī)院都以禮相待。曾有一位有志之士被我院求賢若渴的真誠打動，但又無法離不開原工作單位，就力薦了好幾位師兄師弟、師姐師妹前來應(yīng)聘。從08年9月到至今，前來院表達求職愿望的碩士生有20多人次、本科生有100余人次，共招納臨床優(yōu)秀人才40名，其中有2名具有碩士以上學(xué)位。熱情而細致的工作，吸引越來越多高層次人才的關(guān)注。

二、“激”就是高薪激勵

深化分配制度的改革，合理提高優(yōu)秀人才待遇是鞏固醫(yī)院人才成果的又一項重大新舉措。以業(yè)績定薪酬，以薪酬給動力。我院實行不同的工資標準和崗位津貼，建立按崗定酬、按任務(wù)定酬、按貢獻定酬的勞動分配制度，進一步拉開收入合理差距。通過在實踐中不斷修改完善，取得了良好的效果，在全院形成了愿干事、想干事、干成事的良好風(fēng)氣。

我院泌尿外科主任朱新吾不僅技藝精湛而且工作上很有創(chuàng)新精神，善于捕捉生命科學(xué)前沿技術(shù)，敢于大膽應(yīng)用于臨床。醫(yī)院打破薪酬常規(guī)給予年薪制，激勵他卸下包袱、放開手腳干事業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，慈利縣第一家微創(chuàng)治療中心應(yīng)運而生，并率先開展單孔腹腔鏡手術(shù)。該微創(chuàng)手術(shù)因切口小、出血少、無痛苦、恢復(fù)時間短深受患者青睞，感謝信、錦旗紛至沓來。2

獲得湖南省衛(wèi)生系統(tǒng)勞模榮譽、大內(nèi)科主任石瑞兵是退休人員，本可以在家享受天倫之樂，但他和其他同志一樣頑強地奮斗在醫(yī)學(xué)臨床，用他的話說：與時間賽跑，為了老百姓的身體健康不怕耗盡生命的最后一丁點氣息。我們對他也落實了年薪工資，這樣人和事還有很多。

三、“壓”就是重擔(dān)壓鑄

毛澤東曾經(jīng)說過：“人就是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會進步的。”我們堅定不移地為基本功扎實、學(xué)術(shù)水平高、技藝精湛、勤奮敬業(yè)的青年干部搭梯子壓擔(dān)子，讓他們在實踐中遇到問題、解決問題，實現(xiàn)學(xué)校理論與工作實踐的完美結(jié)合，迅速在工作崗位上成長起來，成為能夠獨當(dāng)一面的青年才俊。近四年來，醫(yī)院先后提拔了4名優(yōu)秀青年骨干醫(yī)生擔(dān)任臨床科室主任職務(wù)，他們領(lǐng)導(dǎo)的科室有夢想，有活力，有闖勁，業(yè)績連年攀升。

急診科主任周愛民就是2008年從眾多優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者中選拔出來擔(dān)任科主任一職的。從一名普通的醫(yī)務(wù)工作者到引領(lǐng)我縣醫(yī)療急救前沿的領(lǐng)跑者，他是這樣走過來的。業(yè)余時間，他勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦鉆新技術(shù)。先后裝訂學(xué)習(xí)心得厚厚20本，約200萬字。他擔(dān)任急診科主任一職后，在慈利縣率先開展血液灌流結(jié)合長托寧取代阿托品搶救有機磷農(nóng)藥中毒技術(shù)，其療效好、搶救成功率高，把一個個救治無望的患者從死亡線上拉了回來，填補了我縣醫(yī)療技術(shù)空白點。運用中西醫(yī)結(jié)合診療難治性腎病綜合癥也是他十幾年來辛勤耕耘換來的豐收成果，該療

法不但顯著提高緩解率、降低復(fù)發(fā)率，而且大幅度降低了患者的經(jīng)濟負擔(dān)。他帶動全科工作人員奮發(fā)圖強創(chuàng)造了一個又一個生命奇跡，急診急救能力和水平一年一個臺階。在他的帶領(lǐng)下該科成功摘取“湖南省重點中醫(yī)急診科”榮譽。

四、“育”就是全面培育

醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展僅靠幾臺精良醫(yī)療設(shè)備和幾位優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人還遠遠不夠，參差不齊的人才結(jié)構(gòu)同樣是影響醫(yī)院平穩(wěn)較快發(fā)展的致命傷。為擁有一支技術(shù)過得硬、綜合素質(zhì)高的服務(wù)團隊，在資金緊張的情況下，我們每年拿出醫(yī)院總收入的1.5%作為人才培養(yǎng)專項基金來鼓勵支持中青年專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)，努力加快人才梯隊建設(shè)，改善醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)。凡參加學(xué)歷教育的人員，保障脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間并發(fā)放在崗工資。根據(jù)工作需要，由院方選送進修學(xué)習(xí)的發(fā)放全額工資，提供全額學(xué)費。近四年來，我們選派進修學(xué)習(xí)30人次，參加各種學(xué)術(shù)會議200余人次，邀請專家開展全員培訓(xùn)達52次，近100名員工完成了專、本科的學(xué)歷教育，有7名同志參加了今年全國副高職稱考試。

枝繁葉茂的慈利縣中醫(yī)醫(yī)院期待更多富有理想和激情的業(yè)界驕子加盟，一起演繹精彩人生并分享我們共同的成功

二〇一一年九月二十日