第一篇：關(guān)于針對尊貴的人事招聘負責(zé)人_您好!

HR Planning System Integration and Upgrading Research of

A Suzhou Institution

尊貴的人事招聘負責(zé)人：您好！

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第二篇：人事負責(zé)人崗位職責(zé)

人事負責(zé)人需要練使用辦公軟件;熟悉人力資源系統(tǒng)以及了解勞動合同法及相關(guān)人事政策法規(guī)，以下是小編精心收集整理的人事負責(zé)人崗位職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事負責(zé)人崗位職責(zé)11、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和需求，制定員工招聘計劃，搜集并篩選簡歷，邀約、面試;

2、勞務(wù)派遣管理，包括但不限于與員工溝通、第三方派遣機構(gòu)溝通，辦理員工入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)手續(xù)并在各個環(huán)節(jié)把控并預(yù)防勞動風(fēng)險;

3、推動企業(yè)文化落地、營造有凝聚力、向心力、學(xué)習(xí)力團隊氛圍;

4、定期做好人力成本預(yù)算和人員結(jié)構(gòu)分析;

5、店鋪薪酬制作;

6、員工關(guān)懷、員工糾紛處理;

7、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

人事負責(zé)人崗位職責(zé)21、人員招聘，員工入職手續(xù)辦理、合同簽訂、續(xù)簽與管理;

2、檔案的建立與管理;

3、員工考勤管理，薪酬核算及人工成本分析;

4、協(xié)助部門負責(zé)人完成員工績效考核及培訓(xùn)工作;

5、負責(zé)員工活動的組織與執(zhí)行;

6、固定資產(chǎn)、低值易耗、促銷贈品等資產(chǎn)管理;

7、物資采購及后續(xù)費用報銷;

8、招投標管理、供應(yīng)商管理;

9、各類人事行政報表匯總分析;

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

人事負責(zé)人崗位職責(zé)31、負責(zé)成都分公司人員招聘工作。

2、負責(zé)員工入離職手續(xù)辦理、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽以及人事檔案管理工作。

3.協(xié)助處理人力資源部日常事務(wù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;

4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

人事負責(zé)人崗位職責(zé)41、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

2、月度團建、半研討會、新品動員會、年會等活動策劃及執(zhí)行;

3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手 續(xù);

4、根據(jù)業(yè)務(wù)變更制定各崗位績效考核方案及月度核算;執(zhí)行人力資源管理各項 實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以 及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

7、上級安排的其他工作。

人事負責(zé)人崗位職責(zé)51、協(xié)助上級建立健全的公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度;

2、建立、維護人事關(guān)系，整理、更新檔案及勞動合同等相關(guān)工作;

3、協(xié)調(diào)員工的入離職、調(diào)任等相關(guān)手續(xù)，并配合其他部門完成相關(guān)的工作;

4、制定招聘計劃，發(fā)布招聘職位信息，開展招聘工作，開拓新的招聘渠道;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜;

人事負責(zé)人崗位職責(zé)61、根據(jù)公司組織架構(gòu)對缺編缺崗人員進行補充及協(xié)調(diào)，招聘、選拔、聘用及配置工作;(重點工作)

2、負責(zé)公司日常行政管理的運作;

3、協(xié)助部門經(jīng)理起草、整理、修訂公司行政后勤相關(guān)規(guī)章制度及工作流程，相關(guān)文本并進行歸檔,確保相關(guān)文本的及時性、有效性，以及查詢便利性;

4、參與籌備公司級會議，做好會議通知、會前準備、會議記錄以及會后工作整理，協(xié)助起草以公司名義上報或下發(fā)的重要文件、報告，保證公司會議指使及時傳達。;

5、負責(zé)公司員工績效評估及匯總;

6、申請國家及政府項目的補貼補助;

人事負責(zé)人崗位職責(zé)7

A.負責(zé)公司招聘規(guī)劃及招聘管理工作，為公司建立人才梯隊;

B.負責(zé)建立公司薪酬及績效管理體系，及公司其他人事制度流程;

C.負責(zé)企業(yè)文化基礎(chǔ)的建立及完善，營造良好的辦公氛圍;

D.建立完善的培訓(xùn)管理體系，及監(jiān)督執(zhí)行;

E.部門管理工作及上級交代的其他工作;

人事負責(zé)人崗位職責(zé)

第三篇：人事股負責(zé)人崗位職責(zé)

1.負責(zé)人事工資、社保、計生及工種考核、統(tǒng)計、干部的管理等工作。

2.負責(zé)有關(guān)專業(yè)技術(shù)資格評審組織工作和行業(yè)特有工種技能鑒定工作。

3.負責(zé)退休干部的管理工作。

第四篇：關(guān)于針對麻山區(qū)人事編制工作匯報

HR Planning System Integration and Upgrading Research of

A Suzhou Institution

麻山區(qū)人事編制工作匯報

麻山區(qū)人事局編委辦

2009年2月17日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好：

2008年，麻山區(qū)人事、編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局、市編委辦的關(guān)懷指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將08年工作簡要匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、2008年工作完成情況

1、人才工作得到加強。一是更新了人才信息庫，收集整理入庫各類人才669人，為企事業(yè)單位選人用人提供了可靠的信息。二是8家高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地運轉(zhuǎn)正常，現(xiàn)已有50余名畢業(yè)生進入基地，并有20余名見習(xí)生被聘用。三是“三支一扶”工作抓實落靠，我區(qū)共有“支扶”大學(xué)生29名，全部辦理了“兩險”，安排了食宿、人均月補貼200元，并把5名服務(wù)期滿的大學(xué)生進行了聘用，目前，已入黨3名、預(yù)備黨員3名、積極分子8名，同時還涌現(xiàn)出以張軍強為代表的一批先進大學(xué)生，為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。四是四家農(nóng)民科技園作用發(fā)揮良好，專家們通過電話、網(wǎng)絡(luò)答疑解惑，有力推動了農(nóng)民的科學(xué)種養(yǎng)殖。五是積極與涉農(nóng)部門溝通，宣傳、引導(dǎo)廣大農(nóng)民利用“農(nóng)業(yè)專家服務(wù)窗”為農(nóng)民排憂解難，使廣大農(nóng)民足不出戶就可以解決在生產(chǎn)中遇到的各種難題，大大提升了農(nóng)村的科技支撐力。

2、人事改革工作有新進展。一是事業(yè)單位按照“老人新機制、新人新辦法”的要求，新增人員全部實行合同聘用制管理；二是房產(chǎn)局、煤管局、安監(jiān)局分別實行了競聘上崗、機構(gòu)人員整合，改進了管理方式，提高了行政效率，降低了行政成本；三是工資制度改革運行平穩(wěn)。規(guī)范津貼補貼1011人；四是行政審批制度改革進一步規(guī)范，全市“五統(tǒng)一”后，我區(qū)審批事項減為50項。

3、《公務(wù)員法》得到進一步落實。一是堅持“凡進必考”杜絕違規(guī)招錄，08年公開招考公務(wù)員5名。二是08年我們結(jié)合在麻山區(qū)開展的《黑龍江省公務(wù)員考核實施細則（試行）》試點工作，進一步規(guī)范了公務(wù)員考核的工作，為新《實施細則》的實施提供了決策依據(jù)。同時，對全區(qū)551人進行了嚴格考核，評出優(yōu)秀公務(wù)員17人、稱職98人，事業(yè)單位優(yōu)秀工作人員58人、合格329人，不定等次5人，不予考核3人，不合格2人。三是培訓(xùn)工作得到重視，08年除了開展了以公共政策、公共經(jīng)濟為內(nèi)容的培訓(xùn)以外，全區(qū)還組織了14次專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達2800余人次，通過培訓(xùn)機關(guān)干部的綜合素質(zhì)明顯提高。四是組織暫緩登記公務(wù)員參加了過渡考試。五是組織了12家事

1業(yè)單位參加參公管理申報工作。

4、編制管理進一步規(guī)范。一是編制管理實現(xiàn)了一人一卡的實名制和微機化管理，健全了編制管理簿冊及檔案。二是遵照編制就是法的原則，嚴格按照編制管理程序調(diào)整編制，理順手續(xù)。三是開展了機構(gòu)編制審批文件備案及個人信息填報工作，將全區(qū)27個黨政群機關(guān)、29個事業(yè)單位的機構(gòu)編制文件備案及523 人的填報工作全部完成。四是事業(yè)單位法人年檢率達100%。

5、日常工作有序開展。一是扎實做好工資福利工作，完成了第二步機關(guān)事業(yè)單位津補貼調(diào)整，為39名符合滾動、564名符合正常晉升人員辦理了工資手續(xù)，為47名工作調(diào)動、職務(wù)變動人員核定了工資標準。審核兌現(xiàn)“法檢”津貼21人，辦理退休手續(xù)、審核兌現(xiàn)退休及喪葬撫恤待遇45人。二是開展了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任情況的調(diào)查。三是開展依法行政工作。制定了全局《重點工作目標分解表》，確保將職責(zé)任務(wù)落實到人頭。四是加強信訪工作，全年，共接待各類來信來訪100余人次，清理積案10余件，化解了許多矛盾。

6、自身建設(shè)得到強化。一是學(xué)習(xí)和調(diào)研工作有新成績，全局上報區(qū)級信息11篇，市級信息8篇，撰寫調(diào)研報告、心得體會6篇，整體素質(zhì)得到提高。二是基礎(chǔ)工作標準化建設(shè)進一步完善，建立健全了“兩本兩檔一冊”，基本做到了人人心中有“數(shù)”、手中有“點”。三是完善了各項制度，做到工作有規(guī)章、辦事按程序，使工作有章可循、有法可依，公開透明。四是通過開展“雙評”活動，把工作重點放在提升素質(zhì)，改進作風(fēng)，提高效率，轉(zhuǎn)變職能上，深入推行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦事公開制等“七項制度”，通過“首問”、“首辦”等便民服務(wù)措施的落實，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，增強了全局人員的敬業(yè)、奉獻和進取精神。在全區(qū)“雙評”活動中，我局連續(xù)多年被評為最佳單位。

一年來，各項工作雖說取得了一定成績，但我們也清醒地認識到還存在一些不足和問題，主要體現(xiàn)在：作風(fēng)建設(shè)還需進一步加強；工作運行個別環(huán)節(jié)還需要進一步規(guī)范；學(xué)習(xí)上的自覺程度還不夠；思想觀念滯后，開拓創(chuàng)新意識不強，有求穩(wěn)守攤思想；為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的自覺性和主動性還需要加強。針對以上問題和不足我們要在今后的工作中認真加以克服和改進。

二、2009年工作思路

2009年，我們將緊緊圍繞全市人事編制的中心工作，堅持“以人為本”，突出重點、改進方法、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，在創(chuàng)新上下功夫，重點要抓好以下幾方面工作。

1、人才工作要有新突破。一是協(xié)調(diào)就業(yè)局，探索籌建一個小型的人才交流中心。二是繼續(xù)完善充實 “五大”人才信息庫，建檔造冊，規(guī)范管理。三是針對企事業(yè)單位的需求情況，采取措施積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生到我區(qū)就業(yè)。四是繼續(xù)抓好“三支一 扶”工作，規(guī)范好大學(xué)生見習(xí)基地。

2、素質(zhì)能力要有新提高。加強學(xué)習(xí)、更新知識，全力提高人事隊伍的“五種能力”一要提高學(xué)習(xí)、擴“儲”增“量”的能力；二要提高干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的能力；三要提高團結(jié)和諧、協(xié)調(diào)動作的能力；四要提高應(yīng)對挑戰(zhàn)、處理復(fù)雜問題的能力；五要提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實的能力。

3、作風(fēng)建設(shè)要有新成就。要建立約束機制、強化監(jiān)督措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深入推行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦事公開制等“七項制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

4、常規(guī)工作要有新業(yè)績。一是繼續(xù)抓好事業(yè)單位改革試點工作，積極探索改革方法，保證改革規(guī)范、有序進行。二是要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，大力推薦公務(wù)員攻讀高學(xué)歷、高學(xué)位的學(xué)習(xí)，促進公務(wù)員能力的進一步提高。三是要健全和完善編制管理工作，促進編制管理的標準化、規(guī)范化、透明化。四是要抓好新的《公務(wù)員考核實施細則》的實施工作。

5、服務(wù)本領(lǐng)要有新增強。要大力建設(shè)文明禮貌的服務(wù)環(huán)境，不斷強化宗旨意識和服務(wù)能力，立足崗位，說明白話，辦明白事，要讓每一名服務(wù)對象都能感受到人事編制部門以人為本、服務(wù)第一的工作理念和快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們堅信有市局、市編辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，只要我們堅定信心，腳踏實地，克服困難，勤奮努力，就一定能夠完成2009年各項工作目標，為推進人事編制工作全面發(fā)展做出更大貢獻。

第五篇：人事招聘年終工作總結(jié)

人事招聘年終工作總結(jié)

人事招聘年終工作總結(jié)1

20xx年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，因此在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行健全，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在XX月底因公司人事調(diào)整，從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提升工作效率，保證各項工作的正常運作;進一步加強各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自XX月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

一.人事管理

1.徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步健全并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改健全，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。

2.建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

⑴重新對目前人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，加強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3.人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4.員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5.嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6.認真做好常規(guī)工作，包含：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7.人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8.收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。

二.行政、辦公室、總務(wù)

1.貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，健全、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4.加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了不錯的效果，并重視后勤質(zhì)量的提升。

5.能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提升。

6.監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7.辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包含公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8.公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9.公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10.公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11.接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的'問題，明確提出的要求、建議。

12.保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13.公司各種表格管理。

14.完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三.20xx工作計劃

根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作，全面推行目標管理。

1.行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、增加后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、健全，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，增加行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提升。

⑶、增加人力資源管理力度，健全勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考評提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。例如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、增加內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四.建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。因此行政人事總務(wù)部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、增加行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

人事招聘年終工作總結(jié)2

20xx年即將過去，為了做好20xx年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作：

一、人員情況。

公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如xx賽事期間，我部通過機關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。

二、人工成本。

針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對外關(guān)系申請援助。并以xx市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)。

(一)人員招聘準備工作。

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從F1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我部針對各部參與人員對于此次F1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴張，公司共配有名員工前往xx機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的'特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。

(二)培訓(xùn)工作。

人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。崗前培訓(xùn)，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進行相關(guān)考核工作，對各部門自身建設(shè)起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，對大量新進員工進行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓(xùn)，也請來了貴賓廳相關(guān)負責(zé)人來對其進行針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負責(zé)人的認可后，方可上崗進行工作。

(三)員工工資福利統(tǒng)計工作。人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。

(四)勞動關(guān)系處理。

員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8.28事件，妥善處理工傷事件。

(五)績效管理與考核。

根據(jù)公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況，對于未按時完成任務(wù)的部門進行相對應(yīng)的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

人事招聘年終工作總結(jié)3

時間一晃而過，20xx年即將過去，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自身、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了較大的收獲。同時，也為我有機會成為一份子而感動自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧20xx年來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自身，把招聘工作做的更加健全、細致。以下是我這20xx年來工作總結(jié)及20xx年工作計劃：

一.招聘工作

1.一線崗位招聘

對日常招聘崗位進行分析，包含：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地區(qū)的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有較大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11~XX月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了較大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2.科員招聘

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~XX月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3.校園招聘

做好充分準備，重視每一個小細節(jié)。XX月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不但是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

(1)XX月3日參加XX大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較了解且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

取時間。其中包含：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

XX月至XX月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性。

2.校園招聘

(1)XX月中旬至XX月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提升就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

(2)XX月至XX月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可增加與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3.科員招聘

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

4.后續(xù)工作

(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，加強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提升員工對企業(yè)的認同感。

5.建立人才庫

人才庫資料主要來自兩個方面。首先是內(nèi)部員工檔案資料，包含該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包含歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

人事招聘年終工作總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對xx年的工作做一下計劃如下：

xx年主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部（倉管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人。xx月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

xx年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自身未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包含人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先了解公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的`流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2、和同行業(yè)人員交流。

3、和用人部門溝通，向他們討教。

4、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自身的人才儲備，建立自身的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提升自身收集簡歷的效率。

xx年下半年我增多了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自身在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改善自身的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自身。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自身的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自身。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作較大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，因此在xx年的工作中我要計劃如下：

一、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二、深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解。

三、在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自身的面試技巧，邀約技巧。

人事招聘年終工作總結(jié)4

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對xx年的工作做一下計劃如下：

x年主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部(倉管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人。xx月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

xx年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員交流。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的'人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

xx年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。