第一篇:關(guān)于工業(yè)企業(yè)人才隊伍發(fā)展的建議
關(guān)于工業(yè)企業(yè)人才隊伍發(fā)展的建議
吳忠市工業(yè)和信息化局
(2011年3月18日)
近年來,我市工業(yè)企業(yè)人才工作在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點從吸引和使用兩個環(huán)節(jié),積極采取有效措施,加強人才隊伍建設(shè),有力促進了全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
一、企業(yè)人才發(fā)展的基本情況及存在的問題
據(jù)工業(yè)企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計,截止2010年底,全市工業(yè)企業(yè)具有中專以上學(xué)歷或初級以上專業(yè)技術(shù)職稱人員總數(shù)為人,占全市企業(yè)職工人數(shù)的%。從學(xué)歷構(gòu)成來看,本科學(xué)歷以上人,占%;大專人,占%;中專人,占%;高中及以下學(xué)歷人,占%。從年齡構(gòu)成來年,35歲以下人,占%;36-45歲人,占%;46歲以上人,占%。從職稱結(jié)構(gòu)來看,高級職稱人,占%;中級職稱人,占%;初級職稱人,占%。
這支人才隊伍在我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,是我市實施“興工強市”戰(zhàn)略、推進“兩城五園”建設(shè)的生力軍。但從橫向比較和現(xiàn)實需求來分析,我市工業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍還存在一些突出問題:一是企業(yè)現(xiàn)有人才總量小、層次低,分布不合理狀況比較突出。二是企業(yè)急需人才引進難、留住難,人才資源開發(fā)動力不足。三是企業(yè)人才高出低進、流動快,傾斜政策不夠。四是企業(yè)現(xiàn)有人才作用發(fā)揮不均衡、使 1
用效率低。五是科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)型等高層次人才偏少,特別是企業(yè)家、經(jīng)營管理人才更是緊缺。存在以上問題主要是我市人才待遇低,人才發(fā)展空間有限,生產(chǎn)條件及西部自身經(jīng)濟發(fā)展等諸多原因造成。
二、企業(yè)人才發(fā)展的主要思路
走新型工業(yè)化道路,人才興工是第一要素,現(xiàn)代工業(yè)的競爭實質(zhì)是人才的競爭,誰擁有一支專業(yè)的、高層次的人才隊伍誰就搶占了工業(yè)發(fā)展的制高點,因此,人才資源是第一資源。解決企業(yè)人才資源開發(fā)工作中的問題,需要政府、企業(yè)和全社會的互動,共同構(gòu)建有利于人才資源開發(fā)利用的體制和機制。
(一)科學(xué)編制企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃。一是科學(xué)編制人才引進規(guī)劃。客觀分析全市企業(yè)各崗位的任職條件,全面掌握各崗位現(xiàn)任人員的基本情況,為引進人才和盤活現(xiàn)有人才提供詳盡可靠的依據(jù)。二是科學(xué)編制人才培養(yǎng)規(guī)劃。根據(jù)不同工業(yè)產(chǎn)業(yè)知識更新的周期和企業(yè)技術(shù)開發(fā)的實際,制定人才繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,為各類人才更新知識提供機會、創(chuàng)造條件。三是科學(xué)編制人才的使用配置規(guī)劃。鼓勵企業(yè)根據(jù)本企業(yè)人才的年齡特點和技術(shù)特長,確定各類人才,尤其是高層次人才的最佳配置方案,同時建立后備人才信息庫,努力形成人才隊伍最佳梯次結(jié)構(gòu)。
(二)正確選擇人才引進方式方法。一是針對急需、注重適用。通盤考慮企業(yè)人才團隊結(jié)構(gòu),從具體工作崗位的實際需要出發(fā),特別是高端裝備制造、新材料、毛紡織等產(chǎn)業(yè)的崗位需求,把握人才的文化層次、專業(yè)技能和個性特征,科學(xué)客觀
地選用人才,引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)“因事?lián)袢恕⑷吮M其才、人事兩宜”。二是和培養(yǎng)使用好現(xiàn)有人才相結(jié)合。充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)掘人才的潛力,造就更多的優(yōu)秀人才。三是用政策、待遇和感情留住人才。一流的人才需要用一流的政策、待遇去吸引,人才引進的競爭力,很大程度上取決于政策、待遇的優(yōu)惠力度。建議市委、政府對那些為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才,要進行獎勵激勵,該重獎的重獎,該享受的一定待遇的享受,使他們能全身心地投入到企業(yè)發(fā)展中。
(三)不斷創(chuàng)新利益分配驅(qū)動機制。一是實行技術(shù)股分配。鼓勵企業(yè)把科技人員個人收入的一部分作為股價,與企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效益緊密結(jié)合在一起,鼓勵科技人員為企業(yè)多出科技成果,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平。二是實行勞動分紅。鼓勵企業(yè)讓科技人員能夠依據(jù)其知識貢獻參與企業(yè)稅后利潤的分配。三是滿足科技人員對未來的期望利益需求。建議政府擴大人才開發(fā)專項資金,用于企業(yè)引進人才的工資津貼,獎勵企業(yè)有突出貢獻的科技人員和管理人員,資助企業(yè)各類人才科技攻關(guān)和學(xué)習(xí)深造。
(四)大力實施企業(yè)人才素質(zhì)提升工程。一是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點和發(fā)展規(guī)劃,積極創(chuàng)辦或與高等院校、科研院所聯(lián)辦人才培訓(xùn)基地,鼓勵各類人才參加提高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí),培養(yǎng)企業(yè)留得住的人才。二是建議政府設(shè)立企業(yè)繼續(xù)教育經(jīng)費,保證科技人員繼續(xù)工程教育面和每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間,同時還根據(jù)需要有選擇性地聘請離退休專業(yè)技術(shù)人員和管理人員到企業(yè)開展“傳幫帶”。三是認真落實人才培訓(xùn)工作,在組織實施“銀河培訓(xùn)”、“星光培訓(xùn)”和“YBC創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”三大工程的同時,重
視經(jīng)營管理人才的培養(yǎng),分期分批選派優(yōu)秀青年人才到國內(nèi)外企業(yè)集團學(xué)習(xí)和頂崗實踐,確保企業(yè)人才培訓(xùn)任務(wù)的落實。
三、對工業(yè)企業(yè)突出貢獻人才的獎勵建議
為順應(yīng)企業(yè)人才發(fā)展要求,在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展人才培養(yǎng)、引進方面,建議市委、政府應(yīng)該出臺相關(guān)優(yōu)惠獎勵政策。
(一)建議對引進到我市重點工業(yè)企業(yè)工作,且與用人單位簽訂三年以上的正式合同的高層次專業(yè)技術(shù)人才,由市政府發(fā)放一次性安家補助費;凡引進到我市的正高職稱人才,由市政府發(fā)給生活津貼;對引進上述人才的單位和個人一次性給予相應(yīng)獎勵。
(二)建議對各級機關(guān)、各類企事業(yè)單位正式引進、落戶,并簽訂5年服務(wù)期協(xié)議的中國科學(xué)院院士、中國工程院院士、國家級重點人才、獲國家科學(xué)技術(shù)獎人才、省部級重點人才、獲得中華技能大獎的高技能創(chuàng)新人才、各行業(yè)國內(nèi)外知名拔尖專家,市財政給予一次性補助,主要用于購買自住房。其中建議對引進的中國科學(xué)院院士、中國工程院院士給予補助150萬元,其他給予補助50-70萬元。
(三)建議對企業(yè)單位正式引進、落戶,并簽訂5年服務(wù)期協(xié)議的具有全日制博士學(xué)位或正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員;具有全日制碩士學(xué)位或副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、高級技師;及我市工業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展急需的緊缺專業(yè)人才,市財政分別一次性給予30萬元、15萬元、10萬元的引進補助,其中第三項必須經(jīng)組織人事部門認定。
(四)對企業(yè)優(yōu)秀人才、突出貢獻人才、重要貢獻人才的評價,建議聘請有關(guān)專家組成資格評定委員會,并按照規(guī)定的標準對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行資質(zhì)評價,對達到標準的頒發(fā)相應(yīng)等級的任職資格證書,分別一次性給予2萬元、5萬元、10萬元的個人獎勵資金。
四、對工業(yè)企業(yè)人才管理和服務(wù)工作的建議
一是建議進一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,實行按需設(shè)崗、按崗聘任、評聘分開。對企業(yè)中青年科技和管理骨干,可實行低職高聘,連續(xù)高聘三年以上的,可由企業(yè)推薦破格晉升相應(yīng)技術(shù)職稱。
二是建議每年定期召開優(yōu)秀專家和拔尖人才座談會,與他們共聚一堂、共商大計、共謀良策,并了解他們的工作生活情況,千方百計幫助他們解決實際問題。努力在全市形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。
三是建議結(jié)合企業(yè)優(yōu)秀人才、突出貢獻人才、重要貢獻人才的評價工作,制定、出臺《吳忠市專業(yè)技術(shù)人員突出貢獻獎勵辦法》,促進全市工業(yè)企業(yè)人才發(fā)展。
四是建議為具有較大規(guī)模的非公企業(yè)建立人事戶頭,進一步完善在非公企業(yè)吸納人才、接轉(zhuǎn)關(guān)系、戶口遷移、轉(zhuǎn)正定級、職稱評定、檔案管理等“一條龍”服務(wù)體系,確保非公企業(yè)與國有企業(yè)一視同仁的待遇和服務(wù)。
五是建議加強非公企業(yè)人才開發(fā)的基礎(chǔ)工作,如建立非公企業(yè)人才統(tǒng)計報表制度,人才信息搜集、分析、發(fā)布制度,重點非公企業(yè)定點掛鉤制度等,使政府相關(guān)部門根據(jù)非公企業(yè)人才資源現(xiàn)狀、動態(tài)及發(fā)展趨勢,提供相應(yīng)服務(wù)。
第二篇:如何建設(shè)發(fā)展型人才隊伍
如何建設(shè)發(fā)展型人才隊伍
發(fā)展型人才隊伍,就是擁有推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的能力,能夠適應(yīng)時代的發(fā)展要求,能夠引領(lǐng)時代的發(fā)展方向,能夠帶領(lǐng)一方百姓致富,能夠給廣大群眾帶來幸福的人才隊伍。具體而言,主要是指建設(shè)一支能夠適應(yīng)試驗區(qū)“三化同步”戰(zhàn)略目標的急需緊缺高技能人才隊伍、急需緊缺高層次人才隊伍及其他各級各類能為試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展提供智力支持的人才隊伍。
建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,堅持“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào),高揚“推進改革發(fā)展雙領(lǐng)先、實現(xiàn)試驗區(qū)新跨越”主旋律,圍繞試驗區(qū)“兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現(xiàn)跨越”的目標,立足將畢節(jié)打造成為貴州經(jīng)濟崛起的“金三角”的發(fā)展定位,按照建設(shè)發(fā)展型黨組織的總體要求,努力探索具有試驗區(qū)特色的人才工作新路子,加大政策創(chuàng)新力度,拓寬招才引智新渠道,建立健全人才工作體制機制。
一、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要樹立人才是第一資源的理念,樹立以能力建設(shè)為核心的理念,樹立以用好為本的理念;要引得進,育得出,用得好,留得??;要建立試驗區(qū)統(tǒng)一而又有差別的人才工作機制,注意解決人才隊伍普遍關(guān)心的現(xiàn)實問題。
二、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要結(jié)合工作實際,采取切實可行的辦法,大力引進高端和實用人才;要對人才工作超前思考,超前謀劃,采取靈活多樣的辦法,有效地解決人才引用、培養(yǎng)、使用各方面的體制束縛,著力解決好引用人才的居住、子女入學(xué)、政策待遇等具-1-
體問題,營造良好的引人用人氛圍。
三、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要進一步盤活現(xiàn)有人才存量,充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。要做到引人與引智相結(jié)合,就業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,計劃與市場相結(jié)合,引用與使用相結(jié)合,傳統(tǒng)方法引進和非傳統(tǒng)方法引進相結(jié)合,引進高端人才與引進實用人才相結(jié)合。
四、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要以良好的環(huán)境引才、以優(yōu)惠的政策引才、以豐富的載體引才、以競爭的機制引才;要以感情留人,以事業(yè)留人,以待遇留人,實施好人才擇業(yè)工程、人才開發(fā)工程、人才引擎工程,努力讓人才適人適崗適位、有業(yè)有責(zé)有為、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新。
五、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要廣開門路“引”才、廣辟渠道“招”才、廣拓思路“育”才、廣交朋友“捧”才,建立健全農(nóng)村實用人才激勵機制,通過表彰宣傳、獎勵激勵和政策扶持等措施,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍。
六、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要樹立大人才觀念,不論管理人才、技術(shù)人才、技能人才,還是本土人才、外域人才,只要適合發(fā)展需要,只要能為地方本土的發(fā)展付出勞動、做出貢獻、創(chuàng)造價值,都是需要的人才。同時,要堅持“不求所有、但求所用”、“不求學(xué)歷,但求實用”的用人方格。
七、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,把凝聚發(fā)展型人才價值、拓展事業(yè)前程作為發(fā)展型人才吸納與留駐的出發(fā)點和落腳點,圍繞畢節(jié)試驗區(qū)科學(xué)發(fā)展目標與需要確定發(fā)展型人才隊伍建設(shè)任務(wù),制定發(fā)展型人才政策措施,用科學(xué)發(fā)展成果檢驗發(fā)展型人才工作成效。要積極加
強柔性引進,不但可以解決發(fā)展型人才急缺問題,還可以節(jié)省人力、物力資源,不斷擴展工作新領(lǐng)域,建立脈絡(luò)廣泛的發(fā)展型人才智能庫。
八、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要做好企業(yè)經(jīng)營管理人才規(guī)劃,拓寬來源渠道,幫助企業(yè)引進各類經(jīng)營管理人才,全面提升企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì);要加大對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的表彰力度,引導(dǎo)社會價值取向,吸引更多的高層次人才投身企業(yè)經(jīng)營管理活動;要加強對企業(yè)人力資源規(guī)劃工作的指導(dǎo),積極幫助企業(yè)做好經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)工作,為來納創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理人才提供 “一站式”服務(wù)。
九、建設(shè)發(fā)展型人才隊伍,要把人才工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃和部署中,抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),著力建設(shè)高素質(zhì)的黨政人才隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、高技能人才隊伍、農(nóng)村實用人才隊伍和社會工作人才隊伍,嚴把“入口”關(guān)、“素質(zhì)關(guān)”、“出口關(guān)”,統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)。
第三篇:關(guān)于全區(qū)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況匯報范文
關(guān)于全區(qū)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況匯報
(2013年3月12日)
近年來,區(qū)委區(qū)政府始終把“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”作為指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的主抓手。2011年以來,全區(qū)工業(yè)企業(yè)技改投入累計40億元,戰(zhàn)略資本轉(zhuǎn)移34億元,新興產(chǎn)業(yè)比重已達70%以上。2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的第一年,我們?nèi)詫猿忠浴稗D(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,著力放大優(yōu)勢、促進經(jīng)濟穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
2012年主要指標完成情況回顧。
2012年,盡管受國內(nèi)外經(jīng)濟增速放緩、產(chǎn)能過剩和成本居高不下等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,但通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),企業(yè)自身挖潛等措施,較好地完成了全年各項指標任務(wù)。從市達指標看,規(guī)上企業(yè)全年完成增加值96.8億元,同比增長20.3%,利稅完成16.7億元,同比增長15.4%,利潤完成10.5億元,同比增長22.7%。從主要產(chǎn)品產(chǎn)量看,生鐵334.7萬噸,同比下降0.04%;粗鋼336.7萬噸,同比下降0.09%;水泥83.5萬噸,同比下降34.0%;衛(wèi)生陶瓷423.3萬件,同比增長50.2%;挖掘機1306臺,同比下降43.7%;減速機4974臺,同比增長21.3%。
2013年經(jīng)濟指標安排和前兩個月生產(chǎn)情況。今年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速初步定為13%。
從前兩個月看,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍不明朗,在消費、出口、投資“三架馬車”中,我區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與投資緊密相關(guān),鋼鐵、水泥、耐火等行業(yè)經(jīng)營困難,機械制造等相關(guān)行業(yè)開工率嚴重不足,企業(yè)生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)。
鋼鐵行業(yè):目前鋼鐵產(chǎn)品價格仍然低迷,但波動不大,鋼坯售價始終維持在3200-3300元/噸左右。由于需求不足,多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),XXXXX受市場及高爐爐況波動等原因影響,產(chǎn)品成本居高不下,1-2月份雖然產(chǎn)量未減(鋼坯47萬噸),但因成本問題,實際虧損了2800萬元;興業(yè)工貿(mào)公司流動資金緊張,僅能備一天原材料,生產(chǎn)受到嚴重影響;軋鋼企業(yè)受影響更大,XXXXXXX一直停產(chǎn)、XXXXX產(chǎn)量僅相當于正常水平的40-50%、XXXXX也未達到生產(chǎn)規(guī)模。
裝備制造業(yè):節(jié)后市場形勢不旺,各企業(yè)產(chǎn)品銷量明顯下滑。特別是XXXXX和XXXXX受影響較大,庫存產(chǎn)成品較多,目前XXXXXX庫存500余臺。
水泥行業(yè):企業(yè)3月份剛剛復(fù)產(chǎn),銷量平均每天200噸以下,價格每噸190-200元。需求嚴重不足。規(guī)上企業(yè)XXXX水泥已徹底拆除水泥磨,結(jié)束了水泥生產(chǎn)的歷史;XXXXX水泥正在新上一臺4.2米水泥磨,預(yù)計今年上半年完工。耐火行業(yè):企業(yè)大多開工不足或停產(chǎn),特別是燒成耐火磚目前全面虧損。XXXXX耐公司采取加大不定型和免燒磚等 高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量及節(jié)能降耗等措施,1-2月份產(chǎn)量1.88萬噸,基本達到正常產(chǎn)能水平。
陶瓷行業(yè):全區(qū)日用瓷和衛(wèi)生瓷企業(yè)產(chǎn)品大多以出口為主,1-2月份產(chǎn)量基本與上年持平。但由于受歐洲市場進口關(guān)稅影響,產(chǎn)品售價難以提升,嚴重影響企業(yè)效益。同時我區(qū)衛(wèi)生陶瓷企業(yè)自主品牌少,多以貼牌、代加工為主,產(chǎn)品利潤空間較小。
2013年經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測
從宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看。預(yù)期2013年世界經(jīng)濟仍處在調(diào)整期,結(jié)構(gòu)改革不到位和需求增長乏力等問題難以根本改觀,金融危機的影響呈現(xiàn)長期化趨勢,世界經(jīng)濟繼續(xù)保持低速增長態(tài)勢。預(yù)計今年出口和消費增長與2012年大體持平,但投資增長面臨一定下行壓力。
從“十八大”和正在召開的“兩會”看。2013年全國GDP增速保持在7.5%以上,并將大力推進“工業(yè)化、信息化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”,這一目標會進一步刺激對建筑材料、工業(yè)機電設(shè)備的需求。這對我區(qū)來說,是一個良好的跡象。從發(fā)展基礎(chǔ)上看。黨的十八大提出要“實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”,預(yù)期國家將在財政資金支持、稅收優(yōu)惠政策、涉企收費清理和減免等方面加大扶持力度,將對我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來重大機遇。今年全區(qū)加強經(jīng)濟運行監(jiān)控采取的主要措施 一是加強與企業(yè)之間的溝通,了解企業(yè)生產(chǎn)情況與發(fā)展趨勢,建立新增企業(yè)監(jiān)測制度,狠抓重點規(guī)上工業(yè)企業(yè)運行情況和重點行業(yè)運行趨勢的監(jiān)測分析,包括企業(yè)產(chǎn)、供、銷、庫存及用電情況;二是進一步拓寬經(jīng)濟信息來源。廣泛利用各種渠道和形式加強對企業(yè)的信息服務(wù),幫企業(yè)解決實際問題,特別是將國家、省、市的一些鼓勵支持政策措施及時傳達到位,使企業(yè)能夠充分了解和掌握,爭取獲得更大的支持;三是加強中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),重點抓好中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè),提高服務(wù)水平。四是繼續(xù)加強對電力、資金等重點生產(chǎn)要素的管理,促使有限資源向優(yōu)勢行業(yè)和重點項目聚集。在做好我區(qū)境內(nèi)電力設(shè)施建設(shè)的同時,進一步完善和加強電力增容審批和打擊非法用電、竊電行為,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。利用好國家、省市的支持發(fā)展資金、淘汰落后資金,真正發(fā)揮其鼓勵和支持作用,促使企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展。五是進一步深化與省中小企業(yè)信用擔保中心的合作,抓緊簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分發(fā)揮金融擔保公司作用,切實緩解中小企業(yè)發(fā)展融資難的瓶頸制約。加強中小企業(yè)銀企對接工作,建立長效的銀企合作機制,建立信息平臺,積極向各大銀行推薦那些產(chǎn)品好、信譽高、有潛力的企業(yè),打通融資信息不暢環(huán)節(jié)。六是推進實施質(zhì)量興省名牌興企戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場競爭力,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品附加值,組織中小企業(yè)參與名牌產(chǎn)品申報評審活動。目前,全區(qū)已有XXXXXX有限公司等6家企業(yè)的產(chǎn)品被評為河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品,2013年我局準備再申報XXXXX、XXXXXXX兩家企業(yè);七是以企業(yè)信息化為著力點,加快推進“兩化融合”。做好兩化融合項目入庫工作,協(xié)助企業(yè)謀劃好重點項目,爭取國家、省、市專項資金支持,重點抓好XXXXXXXXXXX二期、XXXXXXX連采機集成除塵設(shè)備設(shè)計與應(yīng)用項目;八是充分發(fā)揮我區(qū)民營企業(yè)家協(xié)會作用,整合利用企業(yè)之間的信息資源、人脈資源、技術(shù)力量和人才資源,聯(lián)合招商、互助招商、優(yōu)勢互補、資源共享,形成以大企業(yè)帶動小企業(yè)發(fā)展,小企業(yè)為大企業(yè)提供支撐的良性循環(huán),變企業(yè)自身的單打獨斗為同行業(yè)間的強強聯(lián)合。
加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的想法
一、裝備制造業(yè)以鼓勵企業(yè)“創(chuàng)新、研發(fā)、專利”為突破口,做大做強。雖然經(jīng)過多年的努力,我區(qū)的裝備制造業(yè)有了迅猛發(fā)展,但從目前對全區(qū)的經(jīng)濟貢獻率來看,還遠遠替代不了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),2012年,裝備制造業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值、利稅比重分別為10.1%、21.5%,主要原因:一是企業(yè)規(guī)模普遍偏??;二是企業(yè)自主研發(fā)、創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低,大多屬于低端制造業(yè)。要想改變這一狀況,首先要積極利用好國家、省市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局政策引起的“積聚 效益”,以現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為依托,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力發(fā)展規(guī)模效應(yīng),突出帶動性強的整機產(chǎn)品和成套設(shè)備,重點發(fā)展工程裝備、石油管件、冶金裝備、煤炭機械、礦用電纜、環(huán)保裝備、電氣裝備等產(chǎn)品,推動園區(qū)建設(shè)成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長、稅收增長、從業(yè)人數(shù)增長的主要力量,成為鋼鐵、水泥、陶瓷等行業(yè)份額的重要替代力量。重點加強XXXXX增資擴建、XXXXXX礦用電機、XXXXX高效動態(tài)超細分級機、XXXXXX大功率LED工礦燈研發(fā)、XXXXX等一批重點項目建設(shè)。其次拿出切實可行的政策幫助企業(yè)自主創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)持續(xù)成長的重要“引擎”,然而,對于中小企業(yè)來說,夢想和現(xiàn)實的差距往往很遠。人才匱乏、資金缺乏、信息不暢、創(chuàng)新環(huán)境等“瓶頸”因素的制約,使中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力普遍偏弱。通過國內(nèi)外一些中小企業(yè)發(fā)展成長歷程看,技術(shù)創(chuàng)新雖沒捷徑可走,但合理的路徑會幫助企業(yè)少走彎路。一是積極聯(lián)系各大院校、科研院所的專家到企業(yè)把脈、會診,幫助企業(yè)出點子、找路子;二是研究能吸引人才、留住人才的政策,幫助企業(yè)筑巢引鳳;三是集中整合、使用國家、省市有限的各類獎勵支持資金,有計劃、有重點、有針對性的支持那些具備企業(yè)創(chuàng)新能力的企業(yè)盡快發(fā)展起來,改變?nèi)龊访嫠频莫剟钷k法。四是在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)中小企業(yè)與大企業(yè)建立廣泛的協(xié)作關(guān)系,鼓勵其為大企業(yè)配套生產(chǎn),走“小而專、小而精、小而特”的發(fā) 展道路,通過抓大扶小,實現(xiàn)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),形成主導(dǎo)突出、梯次分明的企業(yè)群。積極推動德豐機械、聯(lián)眾機械等與大型企業(yè)關(guān)聯(lián)密切的項目進展。
二、鋼鐵企業(yè)以轉(zhuǎn)型和延伸產(chǎn)業(yè)鏈為途徑,不斷升級發(fā)展。在國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩、鋼材需求強度減弱、鋼材出口難 度加大、國內(nèi)鋼材產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品供大于求的局面短期難以改變。我區(qū)鋼鐵企業(yè)應(yīng)以這次全市污染企業(yè)搬遷為契機,抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。XXX、XXXXX兩家公司要立足轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過政策支持,發(fā)展商貿(mào)物流業(yè);XXXXX公司通過鋼廠南廠區(qū)搬遷,抓住機遇以創(chuàng)新為動力,以技術(shù)改造為重點,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,減少能源消耗和污染物排放,提高產(chǎn)品集中度和市場占有率,增強企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)造“穩(wěn)產(chǎn)增效、減產(chǎn)增效、提質(zhì)增效”的發(fā)展模式;XXXX、XXXXX等企業(yè)應(yīng)該以提高企業(yè)盈利能力和風(fēng)險防范能力為目標,扎實推進企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈建設(shè),要加強管理,深化改革,實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新,機制、體制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,提高企業(yè)生存能力。
三、耐火企業(yè)以橫向整合和爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品為突破口,加快轉(zhuǎn)型換代。耐火行業(yè)從目前看,一方面存在高度資源依賴性,行業(yè)競爭分散、生產(chǎn)效率低下等問題;另一方面,隨著下游產(chǎn)業(yè)不斷規(guī)范整合,對耐材要求將逐步提高,產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型也將 在未來成為耐材行業(yè)主要發(fā)展方向。我區(qū)耐火企業(yè)要以集團化發(fā)展,帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以XXXXXXXX榮獲中國馳名商標為契機,支持以XXXXXX和XXXXX兩家公司為龍頭,繼續(xù)加大品牌創(chuàng)建力度,加大研發(fā)資金投入,倡導(dǎo)業(yè)內(nèi)橫向整合,上游資源延伸、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元的發(fā)展趨勢,帶動其他耐火和保溫材料企業(yè)的發(fā)展。
四、陶瓷企業(yè)以建設(shè)自主品牌為動力,加快產(chǎn)品升級。衛(wèi)生瓷生產(chǎn)在上世紀九十年代曾經(jīng)是我區(qū)輝煌的一筆,以XXXX陶瓷為代表的衛(wèi)生瓷企業(yè)在唐山乃至北方市場都占有一席之地,但如今已經(jīng)落為代加工和貼標生產(chǎn)。分析原因就是自主創(chuàng)新意識不強、研發(fā)資金投入不足、品牌宣傳力度不夠。從產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量看,能貼標、能代加工、能出口就說明質(zhì)量能獲得市場認可。關(guān)鍵是我們的企業(yè)要敢于冒險,丟棄求穩(wěn)保本思想,敢于打出自己的品牌,探索一條適合自己發(fā)展的道路。不斷加大對衛(wèi)生瓷企業(yè)爭創(chuàng)自主品牌、爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的支持力度,以XXXXXX榮獲河北省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品為起點,重點抓好中陶潔具高檔衛(wèi)生瓷自動化生產(chǎn)。日用骨質(zhì)瓷企業(yè),我們要向當年培育XXXXX公司一樣,選出1-2家有潛力的骨質(zhì)瓷生產(chǎn)企業(yè)精心打造,以創(chuàng)名牌、擴大知名度為重點,將陶瓷與藝術(shù)、陶瓷與文化、陶瓷與歷史相結(jié)合,將骨質(zhì)瓷生產(chǎn)融入地方特色,適時啟動建設(shè)陶瓷文化創(chuàng)意園。倡導(dǎo)我區(qū)境內(nèi)企、事業(yè)單位利用各種年會、訂貨會、團拜會推介我們的產(chǎn)品,宣傳我們的產(chǎn)品,在短時間內(nèi)打造“專、精、特、優(yōu)”骨質(zhì)瓷產(chǎn)業(yè)集群。
五、煤炭企業(yè)和非煤礦山以整合關(guān)閉為契機,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著環(huán)境和安全生產(chǎn)壓力加大,我區(qū)煤礦和非煤礦山企業(yè)關(guān)閉將是必然趨勢。充分利用國家各類政策,從農(nóng)業(yè)、水利、礦山關(guān)閉、土地等多方面整合資源和資金,引導(dǎo)企業(yè)利用雙橋鎮(zhèn)有山有水的獨特地理環(huán)境,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。
六、水泥企業(yè)以淘汰落后為動力,加快升級換代。以XXXX水泥廠年產(chǎn)120萬噸粉磨站、XXXXXXX等項目為重點,鼓勵水泥企業(yè)加快淘汰落后的進度,以新工藝、新設(shè)備、新方法,促使水泥生產(chǎn)更新?lián)Q代。
第四篇:對于工業(yè)企業(yè)的管理的小建議
對于工業(yè)企業(yè)的管理的小建議
一個企業(yè),是以盈利為目的的,所有盈利是以獲得最大利潤為目標。而要想實現(xiàn)這個目標得靠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和工人的積極配合。但是,往往我們的企業(yè)卻忽略了這一點。企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的許多問題就反映了我們在企業(yè)管理中的不足,我們的工業(yè)企業(yè)往往存在的問題是:
1、工人的加班,工人辛苦加班的目的是賺取加班費,但是領(lǐng)導(dǎo)者卻認為既然一個人可以干,為什么要用兩個人,減少一個人可以減少我們的生產(chǎn)成本,這種想法顯然是錯誤的,如果用一個人,短時間內(nèi)一個人的精力夠,但是時間長了,不僅打消了積極性,更會導(dǎo)致更多人的離職,如果面臨離職,我們的企業(yè)在短時間找不到新工人,即使找到也要進行崗前培訓(xùn),適應(yīng)工作流程,有可能會在這過程中由于對操作程序的不熟悉出現(xiàn)對于機器的損害,導(dǎo)致生產(chǎn)的耽誤,銷售的供不應(yīng)求。最后影響的還是我們的收入減少,利潤的減少。
2、所謂的績效,實行績效的目的是提高工人的積極性,使工人在工作過程中能夠積極愉悅的進行工作,但是在實施過程中卻走位了,到最后也成了領(lǐng)導(dǎo)者口中的“減少成本”了,這其實是變相扣工人工資,這樣一來,就打消了工人工作的積極性,導(dǎo)致工作不認真,沒有精神,會導(dǎo)致一系列的生產(chǎn)延誤,也會耽誤我們的生產(chǎn)和銷售的正常進行。
我們在管理中以減少成本來獲得更多利潤并沒有錯,從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來說,也許是對的,但是從我們勞動者的角度來說,滿足心理需求最重要,只有心理需求達到了,他們才會為了企業(yè)的利益而努力,如果連起碼的工資問題都解決不了,那怎么有信心做的更好。所以我認為,工業(yè)企業(yè)在達到盈利目的的同時也要把員工的利益放在第一位。
第五篇:發(fā)展建議
6.西北地區(qū)
西北地區(qū)在中國經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后,經(jīng)濟建設(shè)的自然環(huán)境總體不佳,長期以來作為大經(jīng)濟區(qū)的地域單元相對穩(wěn)定?!鞍宋濉睍r期和“九五”計劃第一年,西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局變化的主要特征是:
【以能源資源開發(fā)為核心,展開產(chǎn)業(yè)布局】
*石油和天然氣布局重點是:加強東西兩翼——新疆的石油與天燃氣和陜西天燃氣的開發(fā),穩(wěn)定和略有增長中部甘青油氣及東部陜西的石油生產(chǎn)。
*西北地區(qū)在中國煤炭生產(chǎn)中的地位越來越重要,其中,陜北、寧北和隴東構(gòu)成西北煤炭開采的核心區(qū)域。
*西北地區(qū)電力工業(yè)的建設(shè)步伐加快,重點是以陜北—關(guān)中、寧夏黃河沿岸為重心地帶的坑口火電基地建設(shè),以及黃河上游干流水電基地的開發(fā)建設(shè)。
*以能源流通為主線,以資源的綜合利用和深度加工為核心內(nèi)容,展開區(qū)域經(jīng)濟布局。新疆石油供應(yīng)半徑覆蓋面從甘肅蘭州,向青海格爾木與寧夏銀川地區(qū)左右拓展,形成西北全面布局的石油加工和化工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。黃河上游水電建設(shè),確保黃河上游高載能工業(yè)走廊和區(qū)內(nèi)黃河流域經(jīng)濟的發(fā)展。
【進一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)】
西北地區(qū)的經(jīng)濟中心同資源開發(fā)重心地理分布有一定的位差,陜西關(guān)中地區(qū)、以烏魯木齊為中心的新疆天山南麓山前地帶、甘肅的蘭州—白銀地區(qū)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),工業(yè)總產(chǎn)值分別占本省區(qū)的80%、70%和60%。
以西安為中心的關(guān)中產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)。以機電、紡織和原材料工業(yè)綜合發(fā)展,科教旅游相對發(fā)達,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較雄厚的西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心地帶。
以蘭州為中心的黃河干流沿岸產(chǎn)業(yè)帶。突出“水電、有色金屬和鹽湖資源”開發(fā)利用的特色,形成以石油化工、冶金等高載能工業(yè)為主體的黃河上游工業(yè)集聚帶。
以烏魯木齊為中心的天山北坡產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。形成西北重要的石油和化工基地,經(jīng)濟作物和畜產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地、以及陸地對外開放的前沿基地。
西北地區(qū)幅員遼闊,資源豐富,人口密度相對較小,具有發(fā)展經(jīng)濟的良好基礎(chǔ)。但為何在改革開放的二十多年里,東西部差距卻越來越大?究其原因,除了國家的政策扶持以及沿海地區(qū)所處的優(yōu)越地理位置之外,西北地區(qū)自身在生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面也存在不少問題。
2.1 從總體格局來看,西北地區(qū)具有三大特征
第一、城市聚集效應(yīng)不明顯,發(fā)散效應(yīng)不足,城鄉(xiāng)經(jīng)濟斷裂。聚集效應(yīng)一般是指經(jīng)濟活動在空間上的相對集中,通過規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,使得經(jīng)濟活動更加節(jié)約成本費用、提高效率、增加效益。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理,任何一種經(jīng)濟活動都與其他經(jīng)濟活動存在著相互依存、相互促進的聯(lián)動關(guān)系,經(jīng)濟組織在空間上的相對集中可以產(chǎn)生三個效果:一是形成強大的集體效應(yīng);二是使原來分散的經(jīng)濟活動在空間范圍上相對集中,拉近生產(chǎn)者與消費者的距離;三
是促進社會經(jīng)濟基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的建立。
西北地區(qū)中心城市不多,它們主要集中在隴海、包蘭鐵路干線,屬于典型的條狀城市帶,城市之間協(xié)作不緊密,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本趨同。城市以資源型為主,通過依靠當?shù)啬骋粌?yōu)勢資源來大力發(fā)展城市經(jīng)濟。但是,許多城市產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)差,無法帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成較為畸形的單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,因而城市經(jīng)濟的優(yōu)勢無法向周邊地區(qū)傳導(dǎo)。而農(nóng)村地區(qū)由于不能得到城市經(jīng)濟的有效帶動,只能從事低效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),生活水平難以有明顯提高,城鄉(xiāng)居民收入水平差距拉大,導(dǎo)致大量的農(nóng)村人口由于預(yù)期收入遠大于現(xiàn)在收入而涌向城市。在現(xiàn)有條件下,城市的就業(yè)容納能力有限,造成大量無業(yè)游民滯留城市,不但增加企業(yè)的成本,而且會引發(fā)許多社會問題。
第二、以國有經(jīng)濟為主,重輕工業(yè)比例失調(diào)。西北地區(qū)蘊藏了許多豐富的能源、礦產(chǎn)資源,在建國之后,國家根據(jù)生產(chǎn)力布局的要求,在西北地區(qū)興建了一批以采掘、冶煉、石化為主的國有大型企業(yè)。這對當時的經(jīng)濟建設(shè)起了重大的作用,但從長遠看卻嚴重制約了西北經(jīng)濟的發(fā)展。首先,國有企業(yè)存在體制僵硬、缺乏靈活性,政府對企業(yè)管制過多影響了企業(yè)的自主經(jīng)營等弊端。其次,采掘、化工等工業(yè)的最大特點是工序加工的連續(xù)性和不可分割性,這使得主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無法與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)形成有效的互動機制。一方面,主導(dǎo)企業(yè)只能從事采掘、冶煉、化工等初級加工工業(yè),而無力進行產(chǎn)品的深加工來延伸其產(chǎn)業(yè)鏈條,達到帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和獲取高額利潤的目的;另一方面,輕工業(yè)無法從上游企業(yè)得到工業(yè)原料,只能從事利潤很低的農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)。重輕工業(yè)融合性差,難以形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈條。
第三、國有大工業(yè)與地方工業(yè)在經(jīng)營發(fā)展上融合度差。在西北地區(qū)存在經(jīng)濟的二元結(jié)構(gòu),其主要特點是兩極化:一極是由中央投資興辦的現(xiàn)代化中央企業(yè)群,一極是落后脆弱的地方工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)。兩者不僅在技術(shù)裝備、生產(chǎn)規(guī)模上反差對比強烈,而且沒有相互滲透、相互融合,沒有形成相互促進的區(qū)域經(jīng)濟體系。反映在經(jīng)濟布局上,是少數(shù)相對發(fā)達的工業(yè)中心同廣大外圍地區(qū)的落后性同時并存。
2.2 從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的特點來看,具有以下特征
2.2.1 第一產(chǎn)業(yè)的特征
農(nóng)業(yè)是整個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),西北地區(qū)更應(yīng)把強化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位作為發(fā)展的永恒主題和長期的戰(zhàn)略目標。遼闊的西北地區(qū),高原與平原、高山與盆地、沙漠與草原縱橫交叉分布,自然條件差異懸殊,也是這種自然條件的差異性,形成了農(nóng)業(yè)資源的多樣性,有利于特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前西北地區(qū)農(nóng)業(yè)具有以下特點:
(1)土地資源和草地資源具有優(yōu)勢。全國五大草原牧區(qū),有三個集中在西北,可利用草原面積達14億多畝,占全國牧 區(qū)草原總面積的43% [3](P136)。
(2)特色農(nóng)業(yè)和畜種資源具有優(yōu)勢。由于獨特的氣候條件、復(fù)雜的地形對發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)具有得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢,西北地區(qū)已經(jīng)成為我國棉花、水果、藥材等產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地,開發(fā)潛力巨大。西北地區(qū)地域遼闊,自然生態(tài)環(huán)境多種多樣,經(jīng)過長期的自然選擇和人工選擇,形成了各具特色的畜種資源。這些優(yōu)良品種和特色農(nóng)牧業(yè)資源為西北發(fā)揮特色優(yōu)勢提供了條件。
(3)勞動力資源優(yōu)勢。農(nóng)村人口占總?cè)丝诒壤?,這為西北地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了豐富的勞動力資源。同時西北地區(qū)農(nóng)業(yè)也存在許多問題:
一是農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和全國尤其東部比較,尚有較大差距。主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值低。2001年西北五省區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為1468.8億元,僅占全國的約5.1%;農(nóng)民收入水平低,作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資主體的農(nóng)民無力投資更多的資金;農(nóng)村貧困面仍然很高,貧困發(fā)生率仍然居高不下,遠遠高于全國水平。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單調(diào),非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后。西北地區(qū)基本上還是以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè),非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)條件落后,生產(chǎn)力水平低 [3](P135)。
2.2.1 第二產(chǎn)業(yè)的特征
新中國成立初期,國家為了改變東、西部生產(chǎn)力嚴重失衡的局面,同時也是出于國家安全的考慮,在西北地區(qū)興建了一批以能源、冶金、化工為主導(dǎo)的大中型國有企業(yè),工業(yè)建設(shè)取得了巨大的成就。但是在計劃經(jīng)濟體制下,國有經(jīng)濟比重過大,形成了國有工業(yè)“一極獨大”的局面,使西北地區(qū)受傳統(tǒng)體制約束比較嚴重,進而影響了經(jīng)濟增長速度。在改革開放初期,東、西部工業(yè)發(fā)展速度的差異并不大,但在上世紀90年代的經(jīng)濟高速增長時期,東、西部的差距卻逐步拉大。究其原因,有三點:
第一、所有制結(jié)構(gòu)單一
西北工業(yè)主要是在“一五”時期國家計劃投入的,中央政府的大規(guī)模投入,使西北地區(qū)工業(yè)在全國處于中上游地位。隨著改革開放的不斷深入,全國各地在私營、集體以及外資企業(yè)方面發(fā)展較快,而西北地區(qū)依賴國家大型企業(yè)的基本思路仍未改變,總認為國有大中型企業(yè)是財政收入的支柱,并且始終堅持以國有經(jīng)濟為主的方針,最終造成了西北地區(qū)工業(yè)在所有制結(jié)構(gòu)中的單一狀況。這種狀況造成了國有企業(yè)機制僵硬,效益低下,經(jīng)濟發(fā)展遲緩等弊端。改善所有制經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的問題,是西北區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇。
第二、工業(yè)體系單一
西北地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,逐步形成了以資源開發(fā)和原材料生產(chǎn)為主的工業(yè)生產(chǎn)體系與格局,并成為當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。但是,西北地區(qū)還主要集中在原材料開采和初級加工上,而東部地區(qū)則以原材料加工和高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)為主。工業(yè)結(jié)構(gòu)體系中缺乏下游價值鏈產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致工業(yè)經(jīng)濟的技術(shù)水平低,最終弱化西北工業(yè)競爭優(yōu)勢。比如,甘肅白銀是中國的銅生產(chǎn)基地,但是銅的深加工產(chǎn)品基地基本上分布在江浙一帶。還有西氣東輸戰(zhàn)略,新疆生產(chǎn)油氣,而要輸出到上海加工生產(chǎn),最后的產(chǎn)成品仍然要返銷到西北地區(qū)。第三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一
由于所有制結(jié)構(gòu)與工業(yè)體系結(jié)構(gòu)的單一性,造成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的單一性。研發(fā)部門都是圍繞工業(yè)基礎(chǔ)與企業(yè)“主導(dǎo)產(chǎn)品”,限制了新產(chǎn)品的開發(fā),資源性產(chǎn)品和原材料產(chǎn)品比例較高。同時,西北地區(qū)工業(yè)缺少品牌產(chǎn)品,影響了產(chǎn)業(yè)競爭力。2.2.3 第三產(chǎn)業(yè)的特征
三大產(chǎn)業(yè)之間存在著相互依賴、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系。第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠促進第一、二產(chǎn)業(yè)的進步。第三產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達是現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重要特征,一個國家經(jīng)濟發(fā)達程度越高,其第三產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展程度也越高;反之亦然。第三產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展,不僅方便了消費者,提高了人民的生活質(zhì)量,而且對第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進作用,可以更加體現(xiàn)競爭優(yōu)勢,提高競爭力。但是,西北地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩,與東部地區(qū)相比有很大的差距,已經(jīng)影響了整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。所以西北地區(qū)還應(yīng)著力提升第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.用“拉長板原理”調(diào)整西北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總體思考
3.1 發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育西北精品
遼闊的西北地區(qū),孕育了許多豐富的自然資源、農(nóng)業(yè)資源、生態(tài)資源等優(yōu)勢資源。長時期以來,西北地區(qū)對自身優(yōu)勢資源利用不夠、挖掘不深,造成了資源的浪費,未能帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。相比之下,東部地區(qū)缺乏資源,但通過不同渠道有效的利用了外部資源,反而在當?shù)匦纬闪颂厣a(chǎn)業(yè),具備了很強的競爭力。有鑒于此,在西北地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中,可以利用“拉長板原理”,促進西北經(jīng)濟的發(fā)展。
西北擁有許多在全國享有盛名的農(nóng)產(chǎn)品資源、礦產(chǎn)資源,這些也作為西北地區(qū)的一張名片介紹給外部世界,給西北樹立了一定的形象,促進了經(jīng)濟的發(fā)展。但是,資源優(yōu)勢并不等于競爭優(yōu)勢。由于西北地區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,生產(chǎn)效率低下,勞動力素質(zhì)不高,在開發(fā)利用特色資源時,采取了粗放式經(jīng)營方式,不僅造成資源的嚴重浪費,而且這些產(chǎn)業(yè)一般處在產(chǎn)業(yè)鏈的上游地位,產(chǎn)品附加值低,利潤薄弱。所以,在面臨西部大開發(fā)的歷史機遇,國家從政策、資金等各個方面給予優(yōu)惠傾斜和扶持之際,西北地區(qū)應(yīng)當根據(jù)不同區(qū)域的特點和國家對生產(chǎn)力布局的總體要求,采取不同的區(qū)域發(fā)展政策。首先,要認識到什么是當?shù)氐膬?yōu)勢資源。其次,圍繞著優(yōu)勢資源,制定戰(zhàn)略規(guī)劃。有些經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的地區(qū),可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點對上游產(chǎn)品進行深加工,提高產(chǎn)品科技含量,增強產(chǎn)品的競爭力 [4]。有些地區(qū)經(jīng)濟薄弱,自我發(fā)展能力嚴重不足,當?shù)匦∑髽I(yè)不足以將產(chǎn)業(yè)做大的情況下,可以采取虛擬經(jīng)營方式,吸引外部品牌廠家就地生產(chǎn),可以創(chuàng)建自有品牌,也可以采用OEM方式。例如,棉花對于新疆有著特殊的意義。新疆的棉花無論從品質(zhì)、數(shù)量還是出口量來說,都是全國第一。循著棉花在歷屆中國烏魯木齊對外經(jīng)濟貿(mào)易洽談會上的歷程,我們不難看出新疆棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條清晰軌跡:從單純的賣棉花到引進棉花初加工企業(yè),再到和有實力的企業(yè)合作,進行棉花深加工,新疆的棉花產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一次深刻的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在,新疆越來越多的地區(qū)開始在更高層次上尋求棉花產(chǎn)業(yè)的突破口,延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈、提高棉花附加值成了許多產(chǎn)棉大縣不約而同的選擇。阿克蘇地區(qū)是新疆棉花的主產(chǎn)區(qū),這幾年,當?shù)貫榱颂嵘藁ǖ募庸に?,在招商引資上可謂不遺余力。地區(qū)出臺了一項優(yōu)惠政策,誰投資上一個5萬噸的棉紡項目,就給誰配一個軋花廠。在用電上,也給予最優(yōu)惠的價格,甚至可以由政府出面為企業(yè)維修廠房,讓企業(yè)在20年內(nèi)分期償付。正是在這些優(yōu)惠政策的感召下,去年,上市公司山東魯泰股份公司落戶阿瓦提,上馬了5萬錠精梳項目;浙江寶利來制衣公司也在此擴資近1億元,興建了產(chǎn)能達3.5萬錠的棉紡廠。隨著新疆棉花產(chǎn)業(yè)由數(shù)量規(guī)模型向數(shù)量、質(zhì)量、品種市場綜合優(yōu)勢型發(fā)展,新疆棉花產(chǎn)業(yè)前景將更加廣闊??傊?,將比較優(yōu)勢 轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,培育一批聞名全國的不可替代的精品是提升西北經(jīng)濟的發(fā)展方向。
所以,要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)群的優(yōu)勢,必須圍繞一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),周圍形成許多專業(yè)化和精細分工的中小企業(yè)。西北地區(qū)國有經(jīng)濟占有相當大的比重,重工業(yè)又在國有經(jīng)濟中占較大比例,這種格局在短時期內(nèi)很難改變,因此,還是要發(fā)揮國有大企業(yè)的作用。國企在技術(shù)、設(shè)備、人才上有一定優(yōu)勢,外部信息交流廣泛,只要按照現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)國有企業(yè),國企還是充滿了活力。以大型國企為龍頭,將可拆解的生產(chǎn)流程分解為幾個獨立的生產(chǎn)環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)由幾家甚至幾十家企業(yè)參與競爭,就會降低了產(chǎn)品制造成本和促進技術(shù)創(chuàng)新。中小企業(yè)的集群和結(jié)網(wǎng)有助于提高企業(yè)競爭力,進而提高區(qū)域和國家競爭力。
3.3 發(fā)展現(xiàn)代物流,形成新的產(chǎn)業(yè)增長點
現(xiàn)代物流的發(fā)展對推動經(jīng)濟成長發(fā)揮著重要的作用。西北地域廣闊,核心城市地位突出,資源豐富,在市場流通方面發(fā)散效應(yīng)明顯,所以適合發(fā)展長距離、大流量的物流。在中心城市可以成立專業(yè)化、規(guī)?;⑿畔⒒奈锪髌髽I(yè),為企業(yè)降低物流成本,減少資金占用和庫存,提高物流效率,形成不同層次、不同功能、不同規(guī)模的物流網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)對于調(diào)整我國以加工裝配為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極作用。物流業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)門類,發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間很大,是國民經(jīng)濟新的增長點