第一篇：創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,提高黨組織服務(wù)中心工作、保障企業(yè)發(fā)展的思考

關(guān)于新時(shí)期創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制，提高黨組織服務(wù)中心工作、保障企業(yè)發(fā)展的思考

制絲車間馬浩鈞

2010年我廠完成了年度任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的完美收官；2011年是“十二五”的開局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上，肩負(fù)神圣使命，向著川渝中煙“126”發(fā)展目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展的良好開局。作為基層黨組織，如何創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，切實(shí)提高黨組織服務(wù)中心工作，保證企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為企業(yè)提供良好的工作氛圍及人才支撐，是擺在我們面前十分緊迫和有意義的課題。

一、加大化解矛盾力度，營造和諧氛圍

家和萬事新，和氣生財(cái)，對(duì)于企業(yè)，同樣如此。唯有和諧的氛圍，各項(xiàng)工作才能得以順利開展，正所謂氣順才勁足。隨著企業(yè)經(jīng)營效益的提高，職工的工資收入也穩(wěn)步上升，使得絕大多數(shù)員工對(duì)于當(dāng)前的工資水平是比較滿意的，切實(shí)感到了企業(yè)發(fā)展為之帶來的好處。但是我們也不能就此感到沾沾自喜，仍然要保持清晰的認(rèn)識(shí)。我們要整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，川渝公司目前所處的環(huán)境，前進(jìn)方向以及所遇到的困難等有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)各個(gè)分廠推行的工資改革要有正確的認(rèn)識(shí)，并且要對(duì)每個(gè)員工加以耐心的引導(dǎo)、說明，幫助其提高認(rèn)識(shí)，充分做好打破吃大鍋飯的思想工作，樹立起多勞多得，水平高低決定工

資高低等符合現(xiàn)代企業(yè)用工分配制度的思想觀念。如果這個(gè)問題不能處理好，職工心里還抱著同崗?fù)辏瑒荼貢?huì)產(chǎn)生隔閡、矛盾。其次不能認(rèn)為工資能完全決定職工的滿意度。隨著人民群眾物質(zhì)、文化水平的不斷提高以及工廠發(fā)展的逐年進(jìn)步，職工對(duì)于工作的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境、人文環(huán)境、公平正義、發(fā)展前景等也更加注重，也成為衡量職工對(duì)工作認(rèn)可度和滿意度的重要指標(biāo)。要做到不讓員工感到“人累、心累”，黨建工作就要主動(dòng)出擊、靠前工作，主動(dòng)收集了解每位職工的想法意愿，設(shè)立渠道讓其表達(dá)自身訴求，更要切實(shí)解決好反映的問題。只要符合“兩個(gè)至上”，符合職工利益，就要千方百計(jì)突破常規(guī)，不拘形式地解決好問題，為職工謀福利，例如去年重?zé)熤平z車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況中班延時(shí)普遍的現(xiàn)象，靈活調(diào)整生產(chǎn)班次，既保證來了生產(chǎn)的正常經(jīng)行，又平衡了勞動(dòng)強(qiáng)度，大大緩解了員工的疲勞程度，得到了廣大職工的一致贊許。事實(shí)證明，只要開動(dòng)腦筋，多為職工考慮一點(diǎn)，讓職工沒有后顧之憂，職工就能大膽地干，奮力地干，順心地干。

二、培養(yǎng)員工主人翁感，切實(shí)提升素質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)決定產(chǎn)品價(jià)值；設(shè)備管控決定產(chǎn)品品質(zhì)；職工素質(zhì)決定設(shè)備管控水平。歸根到底起決定因素的還是人的因素。對(duì)于普通的職工而言，至少要有主人翁責(zé)任感，愛惜設(shè)備如同愛惜自己家的設(shè)備。更進(jìn)一步就要不斷提升自身素質(zhì)，更好的適應(yīng)精細(xì)化生產(chǎn)的要求。筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場從事一線操作，對(duì)履責(zé)意識(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響是深有感觸。生產(chǎn)前精心檢查，生產(chǎn)中嚴(yán)密監(jiān)控、實(shí)時(shí)調(diào)整，生產(chǎn)完仔細(xì)保養(yǎng)等對(duì)

產(chǎn)品精細(xì)化加工可以說是立竿見影的，用心工作與否反映到產(chǎn)品質(zhì)量上也是顯而易見的。當(dāng)每個(gè)員工的履責(zé)意識(shí)的堅(jiān)定程度不相同時(shí)，工作的方式方法存在不同時(shí)，產(chǎn)生效果自然不同。解決這方面的問題不僅僅要靠機(jī)制、體制來引導(dǎo)規(guī)范，也要靠黨組織在其中起到培訓(xùn)、引導(dǎo)的作用。黨組織要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓廣大的職工接受本崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的培訓(xùn)，讓廣大職工了解如何做到更有效率的履責(zé)，使履責(zé)不僅僅成為表決心的話語，更是一種行之有效、科學(xué)使用的方式方法，同時(shí)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，確保落到實(shí)處。這項(xiàng)工作是長期的、艱巨，但對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定卻是關(guān)鍵性的，值得花大力氣去做。

三、人才培養(yǎng)精細(xì)化，隊(duì)伍整體上水平

人才是生產(chǎn)、維修、工藝、管理等各個(gè)領(lǐng)略的中堅(jiān)力量，怎樣激發(fā)出人才的創(chuàng)業(yè)激情，發(fā)揮好創(chuàng)造潛能，對(duì)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，走得多好起著關(guān)鍵性的作用。對(duì)于人才我們要有真確清醒的認(rèn)識(shí)。人才能為企業(yè)帶來超額的效益，能發(fā)揮更多積極的作用，但是人才也是人，也有某些方面的不足。我們要針對(duì)人才的不足，加以教育引導(dǎo)，使之能夠穩(wěn)定、長期發(fā)揮其先進(jìn)作用，從而整個(gè)人才隊(duì)伍上水平，促使企業(yè)的生產(chǎn)效益、經(jīng)營管理水平上升到新的一個(gè)高度。培訓(xùn)好人才首先是要合理使用好人才，建立好靈活的崗位輪換制度，站在人才發(fā)展的角度以及企業(yè)需要的角度深入溝通，充分交流；對(duì)崗位性質(zhì)、崗位需求、所需條件、未來發(fā)展方向等雙方達(dá)成共同的藍(lán)圖，早日發(fā)揮出、發(fā)揮好人才應(yīng)有的作用，助推企業(yè)的發(fā)展。其次解決好人才創(chuàng)業(yè)激情不夠持續(xù)，階段性懈怠，不能最大限度發(fā)揮潛能等問題，這就需要對(duì)各部

門梳理出各種發(fā)展路徑，針對(duì)每條路徑上的不同人才，在當(dāng)前所處的狀態(tài)經(jīng)行培新引導(dǎo)，使之對(duì)自身有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來一段時(shí)間要到達(dá)的目標(biāo)經(jīng)行量化，同時(shí)大力保障相關(guān)培訓(xùn)需求，到期檢驗(yàn)達(dá)成與否。特別要注重期間過程，要做到跟蹤檢查，監(jiān)督、督促其跟上進(jìn)度，盡最大努力保證目標(biāo)順利達(dá)成。在此基礎(chǔ)上輔以人文關(guān)懷，解決好每個(gè)人所面臨的問題。人都是社會(huì)人，處在不同年齡階段都會(huì)遇到不同的問題，要盡最大限度的解決或者創(chuàng)造最好的條件為人才服務(wù)，使其更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)關(guān)愛新員工，未來力量無限量

根據(jù)新進(jìn)員工的來源，主要分為轉(zhuǎn)業(yè)軍人和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。他們年齡有所差異，經(jīng)歷迥然，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)程度總體而言是有所差異的。再加上每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀各不相同，對(duì)于共同進(jìn)入企業(yè)后如何能夠盡快融入這個(gè)大家庭，對(duì)工作崗位充分認(rèn)同、對(duì)目前要經(jīng)歷的困難要有真確的對(duì)待、自身以后的發(fā)展有所規(guī)劃、將自身的發(fā)展統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來等等都是嶄新的，如果這些問題沒有得到正確的認(rèn)識(shí)，勢必在今后的工作中目標(biāo)任務(wù)不明確，自身要求不夠嚴(yán)格，不能全身心投入生產(chǎn)工作。所以對(duì)于新進(jìn)員工，要重新構(gòu)建他們的符合企業(yè)發(fā)展的人生觀、世界觀，為他們以后走進(jìn)工作崗位樹立正確的認(rèn)識(shí)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果說上崗是砍柴的話，那么實(shí)習(xí)期就是磨刀，磨刀不誤砍柴功。也只有前期的工作做扎實(shí)了，新員工才能最快的走上符合企業(yè)發(fā)展的快車道，盡量避免少走彎路。其次，在新員工中要注重發(fā)現(xiàn)人才苗子，儲(chǔ)備人才。要充分調(diào)研，對(duì)儲(chǔ)備人才制定科學(xué)合理的培養(yǎng)計(jì)劃，循序漸進(jìn)，適當(dāng)加壓，注重監(jiān)管和反饋，讓新員工工作充實(shí)、精神愉悅、目標(biāo)明確、干凈十足。讓新員工快速健康成長起來，使得我們企業(yè)的未來力量無可限量。

今年已步入了“十二五”的開局之年，進(jìn)入了一個(gè)新的嶄新時(shí)期，站在了新的歷史起點(diǎn)。我們的責(zé)任更大，任務(wù)更加艱巨，我們的黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)，更加細(xì)致的做好基層協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作，營造和諧氛圍；積極引導(dǎo)、培訓(xùn)好人才隊(duì)伍，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支持，提高黨組織為服務(wù)中心工作、保障企業(yè)發(fā)展的能力。

第二篇：創(chuàng)新黨建工作機(jī)制

創(chuàng)新黨建工作機(jī)制 推進(jìn)XX跨越發(fā)展

近年來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)十七大和十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,帶領(lǐng)全縣黨員干部，克難攻堅(jiān)、扎實(shí)進(jìn)取，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、堅(jiān)持強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)。堅(jiān)持以黨建責(zé)任促進(jìn)黨建工作開展。一是高度重視?？h委對(duì)黨建工作始終高度重視，牢固樹立了“不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，視黨建工作為自己的“責(zé)任田”，基本做到了“五個(gè)親自”，即：親自安排部署、親自聽取匯報(bào)、親自督促指導(dǎo)、親自抓點(diǎn)聯(lián)系、親自調(diào)查研究。二是強(qiáng)化責(zé)任。“第一責(zé)任人”是黨建工作責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵?？h委始終突出抓住黨建“第一責(zé)任人”的履職，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想和黨建工作思路要求，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷開拓創(chuàng)新，逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、書記全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門齊抓共管的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作責(zé)任制的全面落實(shí)。三是創(chuàng)新載體。通過將黨建工作納入全年工作目標(biāo)考核體系，明確了黨建工作職責(zé)，落實(shí)了管黨責(zé)任。我們在全縣建立健全了定期檢查督辦、交流、表彰制度和定期綜合考核評(píng)價(jià)制度，有效地強(qiáng)化了對(duì)管黨責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督。

二、堅(jiān)持抓班子，聚合力。堅(jiān)持以黨建促進(jìn)班子建設(shè)。一是武裝思想，提升能力。三屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子把思想政治建設(shè)作為黨的建設(shè)的根本來抓，認(rèn)真落實(shí)縣委中心理論組集中學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，制定完善了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)縣委中心組學(xué)習(xí)制度建設(shè)的意見》，堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層，將每個(gè)月的最后一個(gè)周六作為“學(xué)習(xí)匯報(bào)日”。組織縣“四大家”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七大和十七屆四中全會(huì)精神，還將湖北日?qǐng)?bào)《新春六論》和《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)，以《XX論壇》為載體，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者及江蘇、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場人員作經(jīng)濟(jì)工作、發(fā)展形勢輔導(dǎo)報(bào)告，提高了班子成員的理論水平，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。二是統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方。在班子建設(shè)上，牢牢把握工作大局，針對(duì)XX基礎(chǔ)差、底子薄、歷史發(fā)展欠帳多的實(shí)際，在解放思想中統(tǒng)一思想，堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，做到敢作敢為、敢為人先，平時(shí)能夠容人之短、諒人之過，成人之美、與人為善、和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四套班子之間的關(guān)系，做到了縣委統(tǒng)攬全局、人大有效監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)積極參政議政，形成了上下齊心、同頻共振、合心、合力、合拍的工作局面；在制度建設(shè)上，我們建立了黨務(wù)工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每個(gè)季度聽取1次、全年聽取4次黨務(wù)工作

情況匯報(bào)，完善了民主議事決策規(guī)則，規(guī)范了縣委常委會(huì)議事決策程序和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假等制度，確保了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)謹(jǐn)有序、科學(xué)高效；在班子分工上，不分“一線二線”，不分“前臺(tái)后臺(tái)”，充分調(diào)動(dòng)縣“四大家”參與重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，提高班子“想大事、干大事”的能力；在隊(duì)伍建設(shè)上，做到了寬嚴(yán)相濟(jì)，剛?cè)嵯酀?jì)，張弛有度，變“要我管”為“我要管”，變“要我干”為“我要干”，進(jìn)一步建立健全了激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制和工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅收入等方面實(shí)行量化考評(píng)，有效營造了心齊、氣順、實(shí)干的工作氛圍。三是科學(xué)決策，民主決策。堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，一般工作相互通氣通報(bào)，重大事項(xiàng)集體研究決策，事前充分調(diào)查研究，廣泛征求社會(huì)各界意見，從而有效地保證了決策的科學(xué)性。三屆縣委堅(jiān)持以發(fā)展為己任，明確提出了“4321”發(fā)展思路，即大力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園、農(nóng)民進(jìn)城、人才進(jìn)庫、文化進(jìn)戶的“四進(jìn)”措施，“擂發(fā)展、拼經(jīng)濟(jì)、攻特色”的擂、拼、攻“三字”總體要求，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)、倡導(dǎo)全民創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”舉措，“再造一個(gè)新XX”的目標(biāo)，鼓舞了士氣，激發(fā)了斗志，進(jìn)一步增強(qiáng)了抓發(fā)展的使命感和責(zé)任感。

三、堅(jiān)持求創(chuàng)新、抓特色。堅(jiān)持以黨建工作特色促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。一是大力推進(jìn)“三員三幫一促進(jìn)”活動(dòng)。近幾

年，我們推動(dòng)在全縣城鄉(xiāng)黨組織和黨員中開展城鄉(xiāng)組織聯(lián)手互動(dòng)活動(dòng)，全縣113個(gè)縣直部門、企業(yè)，273名機(jī)關(guān)干部、4200名黨員、經(jīng)濟(jì)能人圍繞“班子成員抓思想幫教，富裕黨員抓經(jīng)濟(jì)幫扶，科技人員抓科技幫助”這一主題，與93個(gè)村級(jí)黨組織、廣大農(nóng)戶結(jié)成聯(lián)建對(duì)子，圍繞幫扶聯(lián)系的“十個(gè)一”任務(wù)，明確責(zé)任、公開承諾，促進(jìn)了城鄉(xiāng)基層黨的組織設(shè)置一體化，資源配置一體化，活動(dòng)交流一體化和公共服務(wù)一體化?！饵h員生活》和省委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”工作簡報(bào)全文刊發(fā)了我縣開展“三員三幫一促進(jìn)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)文章。二是狠抓黨內(nèi)民主建設(shè)，推行黨代會(huì)常任制。制定并印發(fā)了《XX縣開展黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作實(shí)施方案（草案）》，積極開展“五制一評(píng)”活動(dòng)，指導(dǎo)各代表團(tuán)組織黨代表開展視察調(diào)研30次，撰寫調(diào)查報(bào)告120多篇，提出提議提案56條、意見建議123條?！逗比?qǐng)?bào)》、《湖北組織工作》等省級(jí)報(bào)刊對(duì)我縣黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹，并被《湖北省黨內(nèi)基層民主建設(shè)資料匯編》收錄。三是扎實(shí)開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控。自去年7月XX縣被省紀(jì)委確定為全省腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作示范縣之后，我們牢牢把握這一契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，穩(wěn)妥推進(jìn)，探索形成了“分崗查險(xiǎn)、分險(xiǎn)設(shè)防、分權(quán)制衡、分級(jí)預(yù)警、分層追責(zé)”腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控“五分模式”，制定了《XX縣關(guān)于建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施意見》、《XX縣腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)管理辦法》

等10多個(gè)規(guī)范性文件，對(duì)預(yù)警分級(jí)信息實(shí)行12分扣分制，確定藍(lán)、黃、紅三級(jí)預(yù)警處置預(yù)案。強(qiáng)力打造了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)安全區(qū)，有效保證了權(quán)力行使、資金使用、項(xiàng)目建設(shè)、干部成長等“四個(gè)安全”。同時(shí)，我們積極組織基層群眾、企業(yè)業(yè)主、人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)各界代表，針對(duì)縣直單位科股長創(chuàng)造性地開展了“雙定雙評(píng)”（定崗定人，評(píng)績評(píng)廉）活動(dòng)，評(píng)比結(jié)果在《XX周刊》予以公布，起到了較大的震撼效應(yīng)。四是推動(dòng)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。在全縣建成村級(jí)終端站點(diǎn)243個(gè)，位居全市前列。我們還結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)制度化和規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真組織黨員群眾集中收看，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)黨員、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用。省、市遠(yuǎn)程教育工作簡報(bào)先后對(duì)我縣成立服務(wù)小分隊(duì)加快建設(shè)進(jìn)度的做法進(jìn)行了刊載。五是大力實(shí)施廉政文化進(jìn)村入戶工程。全面實(shí)施了以“一通、兩建、三聯(lián)、四到”為主題的“百村千戶”工程，著力形成廉政文化活動(dòng)經(jīng)?；?、教育網(wǎng)絡(luò)化、督辦制度化、投入社會(huì)化的新格局。特別是廉政無線低音調(diào)頻廣播建設(shè)已成為一大特色和亮點(diǎn)，多次受到省市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們以拾橋鎮(zhèn)五八村為試點(diǎn)，率先在XXX市建立了第一個(gè)村級(jí)無線低音調(diào)頻廣播網(wǎng)絡(luò)，以此為平臺(tái)，設(shè)立了“廉政在線”專題廣播節(jié)目。將“五八模式” 在全縣進(jìn)行了推廣，全縣250個(gè)村中已有30個(gè)村級(jí)廉政無線低音調(diào)

頻廣播已安裝到位并投入運(yùn)行，廣播網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣30個(gè)村1.6萬余戶。

四、堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)。堅(jiān)持強(qiáng)化保障夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。一是大力開展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。按照“思想作風(fēng)好、工作機(jī)制好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的要求，結(jié)合中心工作任務(wù)，對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建條件，制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建措施，實(shí)施分類指導(dǎo)，紀(jì)山鎮(zhèn)、后港鎮(zhèn)黨委，黎坪村、垢冢村黨支部在全省“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中受到表彰，后港鎮(zhèn)三咀村被省委組織部評(píng)為“全省雙建雙帶示范基地”，推出了許成龍等在全市具有一定影響力的先進(jìn)典型。二是選優(yōu)配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“以實(shí)績論英雄、憑德才坐位置”，尤其是重視培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，讓口碑好的有希望，能力強(qiáng)的有舞臺(tái)，干實(shí)事的有機(jī)會(huì)。去年，我們調(diào)整配備了一批鎮(zhèn)和縣直領(lǐng)導(dǎo)班子，增設(shè)了13名鎮(zhèn)黨委副書記，提拔了一批縣直機(jī)關(guān)干部擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，全縣領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真執(zhí)行了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度和選拔任用干部事先征求紀(jì)檢監(jiān)察、綜治部門意見制度，加強(qiáng)了干部監(jiān)督。在縣委黨校主辦了2期科級(jí)干部培訓(xùn)班，對(duì)2007年以來提拔未參加培訓(xùn)的科級(jí)干部開展了培訓(xùn)。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持推進(jìn)“人才進(jìn)庫”，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建

設(shè)。積極實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，目前已畢業(yè)和在校大學(xué)生250人，基本實(shí)現(xiàn)了“一村一名大學(xué)生”目標(biāo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了一批科技副鎮(zhèn)長。在紀(jì)山鎮(zhèn)開展了創(chuàng)建全省農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)示范基地工作，通過了省、市立項(xiàng)驗(yàn)收，目前基地硬軟件建設(shè)已全面展開。在高陽鎮(zhèn)垢冢村和楚玉公司開展了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)基地建設(shè)，目前正在完善各項(xiàng)配套設(shè)施。四是落實(shí)各項(xiàng)配套保障。我縣積極克服縣級(jí)財(cái)政緊張的難題，采取財(cái)政預(yù)算一點(diǎn)、黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)、部門幫扶一點(diǎn)、社會(huì)支持一點(diǎn)、自身籌集一點(diǎn)的辦法，整合各方面力量，加大對(duì)基層黨建工作的投入，確保了基層黨組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是認(rèn)真開展“溫暖工程”主題幫扶活動(dòng)。堅(jiān)持每年從縣管黨費(fèi)中下?lián)茏咴L慰問資金，在“七一”和春節(jié)期間采取縣領(lǐng)導(dǎo)走訪、部門走訪、各鎮(zhèn)黨委走訪等形式，對(duì)全縣722名困難黨員、老黨員、老模范進(jìn)行了集中走訪，為559名連續(xù)任職10年以上的離任村主職發(fā)放了35.5萬元的生活補(bǔ)助，圓滿完成291名在職村主職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和1098名累計(jì)任職10年以上的離任村主職干部補(bǔ)貼發(fā)放的建檔、審批工作，現(xiàn)已全部上報(bào)省里待批。

五、堅(jiān)持建機(jī)制、管長遠(yuǎn)。堅(jiān)持制度建設(shè)提升黨建工作水平。一是探索構(gòu)建統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建工作機(jī)制。將“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨的建設(shè)”納入全縣重點(diǎn)督辦項(xiàng)目，制定并印發(fā)了《XX縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作要點(diǎn)》和《XX縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)

基層黨建考核細(xì)則》，工作進(jìn)度實(shí)行月報(bào)制，不斷提高統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建示范項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)能力。在抓好26個(gè)縣級(jí)示范項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)培育荊玻等6個(gè)拓展項(xiàng)目，從而使我縣市級(jí)示范項(xiàng)目達(dá)到9個(gè)。二是探索建立“黨群一體化”工作機(jī)制。堅(jiān)持把黨建工作與群團(tuán)建設(shè)工作融為一體，整體推進(jìn)。在全縣實(shí)行黨務(wù)工作例會(huì)制度，定期聽取、指導(dǎo)黨務(wù)部門、群團(tuán)組織的工作，實(shí)現(xiàn)了黨群組織同體建設(shè)，黨群工作同步推進(jìn)。三是探索圍繞中心抓黨建的載體建設(shè)機(jī)制。我們打破“就黨建抓黨建”的思想誤區(qū)，注重把握好黨建工作的正確方向，開拓思路，拓寬領(lǐng)域，緊緊圍繞中心來謀劃好黨建工作，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。首先是與大討論活動(dòng)相結(jié)合。為提升XX精神區(qū)位，進(jìn)一步解放思想，我們從2007年8月起，在全縣上下拉開了“我與XX共榮辱，我為XX發(fā)展做什么”大討論教育活動(dòng)序幕，在全縣組織開展了“三換位”實(shí)踐活動(dòng)，即，職能部門與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場換位、縣內(nèi)與縣外學(xué)習(xí)換位、百家企事業(yè)單位與百村結(jié)對(duì)換位，促使黨員干部在換位中深入思考，進(jìn)一步提高了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的工作水平與能力，更新了發(fā)展觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。其次與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。舉辦縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班和“XX論壇”，組織開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，爭做優(yōu)秀XX人”先進(jìn)事跡報(bào)告、“走出去的XX人”、“引進(jìn)來的XX人”事跡展播、科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)

考試和網(wǎng)上知識(shí)競賽、“我為XX發(fā)展獻(xiàn)一策”征文、“科學(xué)發(fā)展部門一把手訪談”等活動(dòng)。截止目前，全縣第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)確定的整改落實(shí)事項(xiàng)已整改完成501項(xiàng)，正在整改的21項(xiàng)，第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)確定的整改落實(shí)事項(xiàng)已整改完成1342項(xiàng)，正在整改的138項(xiàng)，整改落實(shí)率達(dá)到90%以上。其三是與加快農(nóng)村基層民主建設(shè)。探索出群眾談事、干部問事、集中議事、民主管事、高效辦事、跟蹤督事、公開評(píng)事等“民主管理七字訣”工作法，以高陽鎮(zhèn)壽廟村、垢冢村為試點(diǎn)，確定了“試點(diǎn)引路，總結(jié)完善，全面推廣”的工作思路，并在全縣13個(gè)鎮(zhèn)予以了推廣，加快農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

六、堅(jiān)持重實(shí)效、促發(fā)展。堅(jiān)持以黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。黨建工作的有效開展，使全縣上下進(jìn)一步提升了不甘落后、提振信心、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展的“XX精神區(qū)位”、營造出了人心思進(jìn)、人心思干的“XX氛圍”、塑造出了榮辱與共、和諧共建的“XX形象”、唱響了以“奮進(jìn)”為主題的“XX精神”。打造了多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的“百日速度”。2009年，全年共簽約項(xiàng)目164個(gè)，實(shí)際到位資金20.47億元，同比增長91.4%；共爭取中央、省投資項(xiàng)目194個(gè)，到位資金9.2億元，增長50.3%;全縣城鎮(zhèn)以上在建項(xiàng)目248個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目17個(gè)，較上年增加7個(gè)，全力打造了科諾星、明弘超白壓花玻璃、固威制衣等多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的“百日速度”。開發(fā)區(qū)建設(shè)勢

頭強(qiáng)勁。2009年，開發(fā)區(qū)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.6億元，同比增長13.85%；完成固定資產(chǎn)投資7.9億元，增長106%，落戶企業(yè)62家，實(shí)現(xiàn)了投資、土方工程和落戶企業(yè)“三個(gè)翻番”；新增投產(chǎn)企業(yè)16家，增長90%。初步形成了化工、輕紡、食品、建材、醫(yī)療器械及藥品等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。循環(huán)農(nóng)業(yè)向縱深推進(jìn)。2009年，全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值60.7億元，增長12%；市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到38家，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達(dá)到45.2億元；形成了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)棉、無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)、花卉苗木七大特色板塊基地，各類特色板塊基地達(dá)到130萬畝，各類畜禽養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到81個(gè)。城市建設(shè)步伐加快。按照新型濱江園林城市的發(fā)展定位，突出“江臥城邊、湖居城中、河通全城”的特點(diǎn)，全力建設(shè)漢江明珠城市。去年，投資近2億元重點(diǎn)抓好城區(qū)污水處理廠、垃圾處理場、人民醫(yī)院住院部搬遷、漢津大道西段道路改造、重點(diǎn)干道綠化等五大工程建設(shè)，今年將著力抓好西荊河綜合治理、平湖核心景區(qū)改造等重點(diǎn)工程，XX城市形象得到了全面提升。

第三篇：對(duì)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制的思考

如何創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面，我們認(rèn)為“創(chuàng)新黨組織工作方式，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容”是創(chuàng)新黨建工作需要研究、探討的重要課題。下面就如何“創(chuàng)新黨建工作機(jī)制”談點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。

一、圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)提高黨建工作水平

離開發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，脫離實(shí)際去抓黨建，會(huì)使黨建工作蒼白無力，失去生命力。因此，要使黨建工作在提高服務(wù)中心工作上見成效，必須以加強(qiáng)自身建設(shè)為動(dòng)力，切實(shí)提高黨建工作水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”，不斷提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持黨組織開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的好形象。毛澤東同志就要求我們要清醒估計(jì)自身的理論修養(yǎng)狀況。規(guī)定黨員,尤其是黨的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須讀馬克思主義經(jīng)典著作，并且倡導(dǎo)了一系列重要的理論學(xué)習(xí)方法。我們的各級(jí)黨組織特別是黨組織負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)抽出空、靜下心來學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)。這對(duì)于全縣上下形成共同的思想基礎(chǔ)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

二是創(chuàng)新工作思路和工作方法。富蘊(yùn)縣廣播電視局黨委為發(fā)揮黨員積極性，對(duì)負(fù)責(zé)宣傳工作的黨員打破年齡、學(xué)歷、資歷和身份限制，對(duì)管理崗位實(shí)行競爭上崗聘任制，變黨員的固定管理為崗位管理，讓能者上、平者讓、庸者下，真正做到兵選將、將挑兵，極大促進(jìn)了全體黨員的主人翁意識(shí)和工作的積極性主動(dòng)性。富蘊(yùn)縣委黨校在教育培訓(xùn)新時(shí)期干部的工作中，以富蘊(yùn)縣礦業(yè)的起飛和發(fā)展為契機(jī)，對(duì)廣大黨員干部培訓(xùn)時(shí)，把去礦山企業(yè)參觀學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，避免出現(xiàn)了以往重教充分、重學(xué)不足，灌輸過多、啟發(fā)不足，復(fù)制有余、創(chuàng)新不足等現(xiàn)象，收到了很好的效果。

二、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作方式

工作方式的創(chuàng)新是黨建工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。黨建工作要結(jié)合新的形勢、新的內(nèi)容賦予新的方式，使黨建工作進(jìn)一步符合時(shí)代的要求和各項(xiàng)工作實(shí)際。

1、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷提高理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量。一是采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)的靈活性和創(chuàng)造性；二是個(gè)人主講與學(xué)員討論相結(jié)合，教師與學(xué)員之間開展“互動(dòng)”教學(xué)，將單一的學(xué)習(xí)理論與學(xué)員談?wù)J識(shí)、談體會(huì)結(jié)合起來，改變過去一人講，其他人聽的現(xiàn)象，營造人人重視學(xué)習(xí)、人人當(dāng)主講的氛圍；三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，即要學(xué)理論、學(xué)政治，又要學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)，使培訓(xùn)對(duì)象成為政治堅(jiān)定、思想清晰、業(yè)務(wù)精通的一代新人。四是走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，走出去一方面是組織參訓(xùn)學(xué)員外出參觀、學(xué)習(xí)、考察；另一方面是組織安排黨校教師、專業(yè)人員主動(dòng)下鄉(xiāng)、下村、下企業(yè)送學(xué)，到一線進(jìn)行培訓(xùn)。請(qǐng)進(jìn)來主要是通過開辦“富蘊(yùn)講堂”，請(qǐng)知名專家、學(xué)者針對(duì)我縣實(shí)際進(jìn)行專題講座，截止到目前，共請(qǐng)了16位知名專家、學(xué)者來我縣授課，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了30000余人次，大大提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力；五是學(xué)習(xí)教育手段多樣化，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代工具和設(shè)備進(jìn)行有影、有聲教育，寓教于樂。六是落實(shí)學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有考勤、有記錄、有檢查、有總結(jié)。通過學(xué)習(xí)制度的創(chuàng)新，不但提高培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。

2、創(chuàng)新黨的組織生活，夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)。做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持把先進(jìn)性教育成果貫穿黨建工作始終。建立了學(xué)習(xí)跟蹤執(zhí)行制度、學(xué)習(xí)考勤制度、請(qǐng)銷假制度、檢查評(píng)比制度等長效學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷深化黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；二是堅(jiān)持把思想疏導(dǎo)貫穿黨建工作始終。通過經(jīng)常深入到一線隊(duì)伍當(dāng)中，及時(shí)了解掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，引導(dǎo)廣大黨員亮思想、敞心扉，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，做到了圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)；三是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿黨建工作始終。貫徹落實(shí)好民主集中制，確保各項(xiàng)決策的民主性、科學(xué)性。在工作實(shí)踐中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際成效來檢驗(yàn)自身黨性鍛煉結(jié)果的好壞；四是堅(jiān)持把提高黨員干部素質(zhì)貫穿黨建始終。通過切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)教育、培訓(xùn)，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。

3、創(chuàng)新服務(wù)群眾的有效載體，提高黨建工作的影響力。有活動(dòng)才有活力，運(yùn)用有效的載體開展黨建活動(dòng)，既是黨建工作的傳統(tǒng)做法，又是新形式下開展黨建工作的有效途徑。富蘊(yùn)縣為切實(shí)解決低收黨員的實(shí)際困難，提高黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，建立了富蘊(yùn)縣“額河黨旗紅”黨員互助金基金?；饋碓疵磕陱目h委留存黨費(fèi)中劃撥一部分，縣財(cái)政每年撥付一部分，黨內(nèi)公開募捐一部分，2007年籌集互助金50萬元，利用這部分資金扶持申貸黨員發(fā)展禽畜養(yǎng)殖、家庭育肥、黑白花牛的養(yǎng)殖、阿魏菇種植、大棚蔬菜種植等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。今年以來共發(fā)放互助金53戶33.5萬元。同時(shí)，還建立了黨員互助金跟蹤入戶調(diào)查情況檔案。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員或支部負(fù)責(zé)人對(duì)互助金運(yùn)行、使用情況進(jìn)行跟蹤管理，由縣委組織部進(jìn)行

第四篇：創(chuàng)新村級(jí)黨組織工作機(jī)制初探

創(chuàng)新村級(jí)黨組織工作機(jī)制初探

胡貴松

〔內(nèi)容摘要〕 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，村級(jí)黨組織發(fā)揮著十分重要的組織和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，應(yīng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，以勝任新農(nóng)村建設(shè)賦予的歷史重任。

〔關(guān) 鍵 詞〕 村級(jí)黨組織工作創(chuàng)新機(jī)制

〔作者介紹〕 六盤水市人民政府研究室

建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村，是黨的十六屆五中全會(huì)作出的從根本上解決我國“三農(nóng)”問題的重大而長期的歷史任務(wù)，在具體組織實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)工作中，要把廣大群眾組織發(fā)動(dòng)起來，積極主動(dòng)投入到的新農(nóng)村建設(shè)中，發(fā)揮其主體作用，村級(jí)黨組織肩負(fù)著重要的歷史重任。但是，筆者在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)村級(jí)黨組織工作在某些方面存在著方式方法陳舊、簡單、盲目、無序，甚至粗暴的情況。新形勢下的農(nóng)村基層黨組織，只有樹立不斷創(chuàng)新工作機(jī)制并付諸實(shí)踐，才能勝任建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村賦予的歷史使命。因此，本文對(duì)在新形勢下怎樣創(chuàng)新村級(jí)黨組織工作機(jī)制進(jìn)行了探討。

創(chuàng)新選人機(jī)制，起用創(chuàng)新型人才。一要采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦和筆試、面試、組織考查等形式，把政治素質(zhì)高，市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)，有文化、有開拓創(chuàng)新精神，且樂于奉獻(xiàn)、群眾公認(rèn)并能帶領(lǐng)廣大群眾共同致富的年輕黨員和年輕人才，及時(shí)選拔進(jìn)村“兩委”班子中來，提高村干部素質(zhì)，優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。要注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中來選拔，特別是要選好配強(qiáng)村黨支部書記。二要結(jié)合培養(yǎng)農(nóng)村星火科技帶頭人，農(nóng)村科技示范戶，專業(yè)戶和青年農(nóng)民企業(yè)家等工作，選拔出文化程度較高、開拓能力較強(qiáng)的年輕人作為村“兩委”的后備干部，納入縣（特區(qū)、區(qū)）培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村后備干部計(jì)劃，由地方財(cái)政委托黨?；蚋咝Ｅ嘤?xùn)，提高其政策、法律執(zhí)行水平和科技文化素質(zhì)，條件成熟的要及時(shí)選拔納入村“兩委”班子中，以增強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。三要繼續(xù)深化完善把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部的培養(yǎng)機(jī)制。村黨支部要有意識(shí)地讓他們參與村里相關(guān)工作和會(huì)議，在關(guān)系民情民意工作的安排部署上要主動(dòng)征求和聽取他們的看法和建議，讓他們獨(dú)立組織承擔(dān)某些工作和協(xié)調(diào)解決其中存在的問題，通過不斷打造錘煉，培養(yǎng)一批既能給群眾起示范作用，又能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)以適應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村工作需要的村干部，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新發(fā)展思路，找準(zhǔn)加速發(fā)展的新路子。通過對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)分析，要從根本上真正改變我市各地農(nóng)村長期形成的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)并走向富裕，必須堅(jiān)持走工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化“三化”并舉的發(fā)展路子。因此，各地農(nóng)村要針對(duì)本地資源稟賦及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，積極采取支部＋公司（廠、企業(yè)）＋農(nóng)戶，支部＋基地＋農(nóng)戶，支部＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶等形式，與公司（企業(yè)、廠）共同聯(lián)辦、合辦企業(yè)。大力培育本地特色產(chǎn)品，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。建立具有本地特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品市場中介組織，逐步建立起生產(chǎn)、加工、流通一體化的合作機(jī)制，形成農(nóng)戶、龍頭產(chǎn)品企業(yè)、專業(yè)合作組織互惠互利的合作形式。積極引導(dǎo)本地特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)主動(dòng)與本地和外地規(guī)模龍頭企業(yè)聯(lián)姻，不斷向發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈延伸，解決持續(xù)不斷增長農(nóng)民收入的問題。一是認(rèn)真總結(jié)各地村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路和操作方法，學(xué)習(xí)借鑒其有益經(jīng)驗(yàn)和做法，在上級(jí)的支持下，有計(jì)劃有組織的選派村組干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛練，通過參與對(duì)方在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展管理過程，學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，從而提高干部在科學(xué)統(tǒng)籌、嚴(yán)密組織和果斷決策的能力，提高他們的協(xié)調(diào)和經(jīng)營管理能力，提高村組干部在實(shí)際工作中的創(chuàng)新能力；二是資源豐富、但技術(shù)資金、信息和人才匱乏的農(nóng)村，不能坐吃山空，要通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)對(duì)外主動(dòng)介紹，以得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢吸引外地企業(yè)來建廠辦基地；主動(dòng)與市內(nèi)外甚至經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，對(duì)外承接市內(nèi)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，共同開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策的有關(guān)規(guī)定下，在某

些方面提供更多靈活一些的優(yōu)惠條件，在確保雙方雙贏的條件下，力求促進(jìn)事情的成功。三是認(rèn)真做好本村剩余勞動(dòng)力的基礎(chǔ)調(diào)查，建立起村勞務(wù)輸出組織管理機(jī)構(gòu)，把組織農(nóng)村勞務(wù)輸出開發(fā)作為農(nóng)民增收的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，變過去勞務(wù)輸出的“無序盲流”為“有序輸出”。積極與上級(jí)聯(lián)系，加大對(duì)剩余勞動(dòng)力的非農(nóng)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民外出就業(yè)的素質(zhì)和能力，增強(qiáng)勞務(wù)輸出的質(zhì)量和效益，拓寬農(nóng)民持續(xù)不斷增收的渠道。

創(chuàng)新民主管理機(jī)制，規(guī)范完善村務(wù)公開。廣大農(nóng)民是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，要充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把他們的愿望和熱情，轉(zhuǎn)化為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的強(qiáng)大動(dòng)力和自覺行動(dòng)。一是堅(jiān)持和完善“一事一議”的議事制度，逐步完善和規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè)和重大事項(xiàng)的決策程序、村民代表議事程序等相關(guān)制度，推進(jìn)決策民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格按程序辦事。二是健全村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，建立健全村民代表議事小組、民主理財(cái)小組等群眾性組織，實(shí)行民主管理，推進(jìn)監(jiān)督民主化。三是進(jìn)一步理清村黨支部與村級(jí)其它組織的關(guān)系，健全協(xié)作制度，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，推進(jìn)管理民主化。四是根據(jù)群眾意見和建議，對(duì)村務(wù)公開的內(nèi)容、事項(xiàng)、范圍、程序、方式及公開載體作進(jìn)一步界定。內(nèi)容上應(yīng)突出對(duì)村組集體和村民個(gè)人的土地補(bǔ)償，超生人口征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，上級(jí)在村實(shí)施的重大項(xiàng)目和投資，本村的重大投資和重大支出，村組干部的工資獎(jiǎng)勵(lì)和福利及村組財(cái)務(wù)管理情況，村“兩委”班子選舉充實(shí)情況，入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展情況，村特困戶、極貧戶救濟(jì)憂撫情況等項(xiàng)重要內(nèi)容的公開。形式上除在村務(wù)公開欄公開外，還要在相應(yīng)的活動(dòng)場所和會(huì)議上公開；程序和方式上要建立起月、季度、半年、年終全體村民大會(huì)公開村務(wù)內(nèi)容制度，擴(kuò)大村民對(duì)村務(wù)公開內(nèi)容的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是建立起村“兩委”干部與群眾進(jìn)距離的“貼心加良心”的思想勾通新格局，改變以往村干部與群眾存在的“嘴和心不合，貌和心不誠”的狀況。五是深化“村民代表”、“戶代表”議事會(huì)制度，讓村民充分享有參與全村民主決策和民主管理的權(quán)利。六是有條件的村應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，每組織開展一次村民代表、村組黨員干部、村民黨員、村致富能手和村后備干部參加的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生態(tài)建設(shè)，破陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)建文明村寨等內(nèi)容的村級(jí)論壇，村民自愿參加。使村民的意見、建議及愿望有順暢的表達(dá)渠道，使村黨支部的決策民主化和科學(xué)化。

創(chuàng)新民主工作機(jī)制，倡導(dǎo)和諧文明新風(fēng)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，讓各項(xiàng)工作民主化、經(jīng)?；椭贫然?。在現(xiàn)有的制度上進(jìn)一步充實(shí)完善村“十一五”發(fā)展規(guī)劃及其它相應(yīng)的子規(guī)劃，認(rèn)真研究制定工作計(jì)劃，完善村黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等制度。促進(jìn)各項(xiàng)工作有章有法、有條有理的開展。進(jìn)一步健全《村規(guī)民約》、《村民衛(wèi)生公約》、《村民遵紀(jì)行為準(zhǔn)則》，進(jìn)一步規(guī)范村民的道德行為。二是建立和拓寬群眾利益訴求機(jī)制和群眾利益保障機(jī)制，調(diào)動(dòng)村民的積極參與，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的民主權(quán)利。三是充分利用宣傳欄、村務(wù)公開欄、村民大會(huì)、村民小組會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民懂法、守法和用法律來捍衛(wèi)自己的權(quán)益的素質(zhì)。開展“文明村民”、“文明戶”、“五好家庭”、“ 五好婆媳”等樹新風(fēng)活動(dòng)，把農(nóng)村精神文明建設(shè)不斷引向深入。四是廣泛開展訪貧問苦活動(dòng)。對(duì)特困戶、極貧戶及其它弱勢群體的關(guān)懷形成制度化和長期化，把黨的政策、溫暖和關(guān)懷落實(shí)到實(shí)處。五是開展形式多樣，富有文化教育意義的群眾活動(dòng)。將移風(fēng)易、親情倫理、人際關(guān)系等教育貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)中。

創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)更大的工作熱情。建立起行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制，是創(chuàng)新村級(jí)黨組織工作機(jī)制的關(guān)鍵所在。一是研究和制定村組干部工資報(bào)酬的增長與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長協(xié)調(diào)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。二是建立和完善村組干部的福利待遇與目標(biāo)考核相協(xié)同的機(jī)制。三是研究和制定村干部離退職待遇的機(jī)制。對(duì)連續(xù)任職兩屆以上（包括兩屆）退下來的村組干部，考慮給予其建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，讓退下來的村組干部免除了后顧之憂，從而激勵(lì)新上任的村干部的工作熱情。

創(chuàng)新村級(jí)黨員培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)村黨員政策執(zhí)行水平和科技文化能力。創(chuàng)新基層黨員培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民增加收入為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。因此，要充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，制定遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織村組干部收看有關(guān)農(nóng)村政策、法律、科技、文化和新農(nóng)村建設(shè)情況；有條件的村要主動(dòng)與市縣職校、農(nóng)廣校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠色函授站聯(lián)系，采取聯(lián)合辦學(xué)的方式，加強(qiáng)對(duì)村干部的教育和培訓(xùn)，不斷提高村干部的整體素質(zhì)；要針對(duì)村組干部學(xué)歷層次普遍偏低、文化水平不高的現(xiàn)狀，依托市黨校、市技術(shù)職業(yè)學(xué)院強(qiáng)化開展對(duì)村組干部的學(xué)歷教育，提高村組干部的學(xué)歷層次。

創(chuàng)新基層籌資渠道，擴(kuò)大基層籌資路子。建設(shè)新農(nóng)村，除國家和各級(jí)政府要不斷提高公共財(cái)政支出比例外，但由于我國農(nóng)村量多面廣完全依靠國家和政府的投入是不現(xiàn)實(shí)的，因此要?jiǎng)?chuàng)新基層投資融資和籌資的渠道。一是以本地資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)品，吸引外方的資助。主動(dòng)走出去與本地、外地相關(guān)企業(yè)、公司和個(gè)體經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)系接洽，通過自我介紹以土地和資源、產(chǎn)業(yè)入股，引資合辦企業(yè)；二是以事業(yè)發(fā)展、優(yōu)惠政策、改善投資環(huán)境等來吸引本地和外地客商進(jìn)行投資。三是通過有意識(shí)的組織向社會(huì)廣泛宣傳講解，爭取社會(huì)各階層的贊助；四是以相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制如“以補(bǔ)帶獎(jiǎng)”、“以獎(jiǎng)帶補(bǔ)”等啟發(fā)農(nóng)民自助。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是發(fā)揮各地遠(yuǎn)程教育內(nèi)容豐富、手段靈活、方便快捷的優(yōu)勢，采取集體組織和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)本地和外地在新農(nóng)村建設(shè)中的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和各種案例，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和手段，使學(xué)習(xí)機(jī)制長期化和制度化。二是結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，用形式多樣的學(xué)習(xí)方式代替村支部、黨小組過去學(xué)習(xí)中“我讀你聽”現(xiàn)象。三是要針對(duì)黨員干部、村組干部、村民代表和群眾的特點(diǎn)和文化程度進(jìn)行分類編組學(xué)習(xí)。采取結(jié)對(duì)幫學(xué)、上門送學(xué)，專人助學(xué)等形式，改變過去“臨時(shí)突擊一陣子，喇叭折騰幾下子”的現(xiàn)象。四是通過大力宣傳本地、外地在建設(shè)新農(nóng)村中典型人物的先進(jìn)事跡，讓黨員干部、村組干部和村民在學(xué)習(xí)先進(jìn)中不斷受到啟發(fā)和教育。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)有意識(shí)的把農(nóng)業(yè)適用技術(shù)和致富信息傳遞到干部和群眾中去，變“要求學(xué)”為“我要學(xué)”。

第五篇：創(chuàng)新黨建工作 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)新黨建工作 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新是時(shí)代的主題，也是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)發(fā)展永恒的主題。煤炭企業(yè)如何加強(qiáng)黨的建設(shè),增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，是當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)。面對(duì)新形勢、新任務(wù)和新要求，煤炭企業(yè)必須以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神來加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。解放思想、更新觀念是企業(yè)黨建創(chuàng)新的先導(dǎo)。要在繼承黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，把握時(shí)代特點(diǎn)，立足新的實(shí)踐，以觀念的創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)黨建的創(chuàng)新。一是要樹立正確的黨員個(gè)人價(jià)值理念。認(rèn)識(shí)到黨員追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)不僅是黨員個(gè)人發(fā)展的問題，同時(shí)也是為了最大限度地將個(gè)人的知識(shí)、能力應(yīng)用于工作，作用于企業(yè)。二是要樹立黨員有利益需求的理念。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)事求是地承認(rèn)黨員有合理的個(gè)人利益需求，只要黨員個(gè)人的利益與集體利益、群眾利益、企業(yè)利益不矛盾，黨組織就有保護(hù)黨員合理個(gè)人利益的責(zé)任。三是要樹立科學(xué)的黨員先進(jìn)性評(píng)判理念。黨員的先進(jìn)性不僅要重態(tài)度、重精神，更要注重實(shí)際能力和工作績效；不僅要有老黃牛精神，還要勇于開拓創(chuàng)新，能夠成為工作骨干和業(yè)務(wù)能手。四是要樹立積極的黨組織維權(quán)服務(wù)理念。黨組織要協(xié)調(diào)黨員與組織之間、黨員和黨員之間、黨員與群眾之間的關(guān)系；營造互助互愛、和諧的環(huán)境氛圍，寓教育管理于服務(wù)之中。這樣可以營造出良好的人文環(huán)境，使企業(yè)更具凝聚力。

明確目標(biāo)、完善機(jī)制是企業(yè)黨建創(chuàng)新的保證。一是完善目標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。要建立健全黨建工作目標(biāo)考核、工作管理等制度，明確黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。在完善自身工作目標(biāo)的同時(shí)，注重發(fā)揮基層黨支部的政治優(yōu)勢，組織動(dòng)員黨員群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。二是改善決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作決策與企業(yè)生產(chǎn)中心任務(wù)有序銜接。黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中，加強(qiáng)民主管理，暢通黨員群眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。三是完善組織機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化，用制度約束人激勵(lì)人。建立健全廠、車間兩級(jí)黨組織，選拔政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)水平強(qiáng)的同志從事黨務(wù)工作。同時(shí)，嚴(yán)把入口關(guān)，在確定發(fā)展對(duì)象和吸收預(yù)備黨員和黨員轉(zhuǎn)正前實(shí)行“雙公示”制度，保證新發(fā)展黨員質(zhì)量，從源頭上保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。通過完善目標(biāo)機(jī)制、決策機(jī)制、組織機(jī)制，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，優(yōu)化黨建工作環(huán)境，激發(fā)黨建工作的動(dòng)力。

融入生產(chǎn)、服務(wù)職工是企業(yè)黨建創(chuàng)新的方法。一是要實(shí)現(xiàn)由“圍繞型”向“融入型”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展大局抓工作的意識(shí)，以“大黨建”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持將企業(yè)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有機(jī)地融為一體，形成真正意義上的“命運(yùn)共同體”，使黨政同心，相互融合，形成合力，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏雙強(qiáng)。二是要實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)型”向“創(chuàng)

新型”的轉(zhuǎn)變，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新條件的要求，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，積極將管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)方法引入到企業(yè)黨建，豐富黨建工作方法，拓展黨建工作平臺(tái)，提高黨建工作水平。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，通過嚴(yán)把“立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)價(jià)”三關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作整體上水平。三是要實(shí)現(xiàn)由“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，營造政通人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。通過創(chuàng)新服務(wù)載體、深化服務(wù)內(nèi)涵、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效等方法，建立健全黨內(nèi)關(guān)懷和激勵(lì)機(jī)制等，進(jìn)一步落實(shí)黨員的主體地位，發(fā)揮黨員的模范作用，達(dá)到溫暖人心、凝聚人心、贏得人心，從而使黨組織更具戰(zhàn)斗力、感召力和影響力的目的。