第一篇：鄒平發(fā)展之路

春節(jié)剛過,鄒平縣連出實招:一是將四級干部會議由往年一天時間壓縮為半天,而且將大部分發(fā)言時間留給企業(yè)和基層干部；二是連續(xù)下發(fā)十個文件,內(nèi)容涉及重大項目、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、黨的建設(shè)等內(nèi)容,每一個文件都短小精悍,沒有了官話、套話,措施得力,獎懲分明,指導(dǎo)性強(qiáng)。鄒平縣委書記、縣人大常委會主任王傳民表示:新時期、新考驗,需要新狀態(tài)、新作為。今年是跨入全國前十強(qiáng)的沖刺之年,全縣上下將切實統(tǒng)一“三大認(rèn)識”,始終保持“五種狀態(tài)”,積極增創(chuàng)“七大優(yōu)勢”,確保全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值750億元,財政總收入110億元,其中地方財政收入53億元。

“五大工程”強(qiáng)力推進(jìn)鄒平率先發(fā)展

2011年,鄒平縣圍繞“奮戰(zhàn)兩年,跨入全國縣域經(jīng)濟(jì)前十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),牢牢把握“黃藍(lán)”兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的大好機(jī)遇,深化弘揚(yáng)“三敢”精神,切實強(qiáng)化“十大意識”,扎實推進(jìn)“工業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)提升、城鄉(xiāng)一體、全民創(chuàng)業(yè)、實事惠民”五大工程,全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。

綜合實力顯著增強(qiáng)。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值630億元,實現(xiàn)財政總收入86.1億元,其中地方財政收入44.6億元,同比分別增長16.7%、14.8%和21.9%。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2410億元、增加值426億元、利稅219億元,同比分別增長30.3%、9.4%和27.3%；利稅過千萬元企業(yè)達(dá)到70家、過億元15家,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)銷售收入突破1600億元,有望躋身世界500強(qiáng)。完成固定資產(chǎn)投資183.2億元。全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)排名第15位,全國中小城市科學(xué)發(fā)展百強(qiáng)排名第11位。

發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值510億元,同比增長58.9%；省級以上技術(shù)創(chuàng)新平臺達(dá)到16個,科技創(chuàng)新型企業(yè)達(dá)到172家,3個項目被列入省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,成功入選首批山東省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證達(dá)到62個,標(biāo)準(zhǔn)化基地42萬畝,被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值184.6億元,占GDP比重提高0.3個百分點(diǎn)。被評為全國十佳“兩型”中小城市。

城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。黛溪河綜合治理等“十三大工程”進(jìn)展順利,城市功能加快完善,城市形象不斷提升。全縣城鎮(zhèn)化水平達(dá)到62%。被評為中國宜居宜業(yè)典范縣。

幸福指數(shù)大幅攀升。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21763元,農(nóng)民人均純收入突破1萬元。完成教育總投入9.6億元。全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革,新農(nóng)合參合率保持在100%,被評為全國最具創(chuàng)新力醫(yī)改示范縣。各類參保人數(shù)達(dá)到95.2萬人次,領(lǐng)取社會養(yǎng)老金的60周歲以上老人突破10萬人。大力加強(qiáng)文化強(qiáng)縣建設(shè),成功創(chuàng)建為全國文明縣城。

統(tǒng)一“三大認(rèn)識” 是“十強(qiáng)之爭”的思想保證

王傳民說:“十強(qiáng)之爭”到底是場怎樣的較量?在基數(shù)不斷增大的前提下能否實現(xiàn)新的提升?在整個縣域發(fā)展大坐標(biāo)中我們又處于怎樣的位置?只有完成了這些從微觀到宏觀、從個體到整體的審視,我們才能確立更加科學(xué)的發(fā)展定位,才能持續(xù)推動鄒平在更高層次上實現(xiàn)更好更快發(fā)展。因此,首先要統(tǒng)一對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢科學(xué)判斷的認(rèn)識,統(tǒng)一對當(dāng)前鄒平發(fā)展方位的認(rèn)識,統(tǒng)一對發(fā)展是第一要務(wù),堅持生態(tài)第一追求,堅持項目第一生命等幾個重大問題的認(rèn)識。始終保持奮發(fā)有為、知難奮進(jìn)、務(wù)求實效、同心同德、萬眾一心的“五種狀態(tài)”。

統(tǒng)一對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢科學(xué)判斷的認(rèn)識。在看到挑戰(zhàn)、強(qiáng)化憂患意識的同時,更要看到機(jī)遇、增強(qiáng)發(fā)展信心:一是中央明確“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),核心還是要保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面不會改變。二是中央確定了重視發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向,為廣大企業(yè)爭取政策支持、破除資金制約提供了新的契機(jī)。三是國際和東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速梯度轉(zhuǎn)移,央企等大型骨干企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張,為吸引外來投資、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了重大機(jī)遇。四是鄒平發(fā)展方式不斷優(yōu)化,增長動力由原來的要素驅(qū)動、開放帶動向創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型推動轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)發(fā)展由制造業(yè)為主向服務(wù)經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)并重轉(zhuǎn)變,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)由二元分割向城鄉(xiāng)一體轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。

統(tǒng)一對當(dāng)前鄒平發(fā)展方位的認(rèn)識。在發(fā)展基數(shù)持續(xù)增大、制約因素不斷增多的形勢下,能否保持一個更快的發(fā)展速度,成為關(guān)系鄒平入圍前十強(qiáng)的關(guān)鍵性問題。面對前有標(biāo)兵后有

追兵的嚴(yán)峻形勢,鄒平廣大干部群眾清醒地認(rèn)識到,強(qiáng)者之爭必將異常艱險,高手對決肯定充滿變數(shù),只有咬緊牙關(guān)、不畏艱難,分秒必爭、全力突破,跨入全國前十強(qiáng)的目標(biāo)才能如期實現(xiàn)。

統(tǒng)一對當(dāng)前幾個重大問題的認(rèn)識。必須堅持發(fā)展第一要務(wù),不斷提升發(fā)展層次；必須堅持生態(tài)第一追求,更加注重生態(tài)建設(shè)；必須堅持項目第一生命,強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)。

王傳民說:凝聚合力靠的是思想認(rèn)識的高度統(tǒng)一,奮進(jìn)趕超需要保持良好的精神狀態(tài)。近十年來鄒平從全國百強(qiáng)之外、全省中游水平,躍居全國前列、全省前茅,靠的就是一種精神、一種氣勢、一種作風(fēng)。這也是辦成一系列大事、辦妥一系列難事的根本優(yōu)勢和力量源泉。全縣廣大干部群眾要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),始終保持“五種狀態(tài)”:倍加真抓實干,始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)；倍加激揚(yáng)斗志,始終保持知難奮進(jìn)的狀態(tài)；倍加注重落實,始終保持務(wù)求實效的狀態(tài)；倍加珍視團(tuán)結(jié),始終保持同心同德的狀態(tài)；倍加維護(hù)大局,始終保持萬眾一心的狀態(tài)。只有這樣,才能推動鄒平在更高層次上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。

增創(chuàng)“七大優(yōu)勢”劍指全國前十強(qiáng)

今年是鄒平跨入全國前十強(qiáng)、建成全面小康鄒平的沖刺之年。王傳民說:我們必須強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、城市發(fā)展、社會管理、文化建設(shè)“五大轉(zhuǎn)型”,通過全力打造新型工業(yè)名城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)名城、現(xiàn)代宜居名城“三大名城”,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

突出轉(zhuǎn)型升級,在推進(jìn)內(nèi)生增長上增創(chuàng)新優(yōu)勢。牢牢把握又好又快發(fā)展方向,更加注重科學(xué)投入,更加注重內(nèi)生增長,更加注重質(zhì)量提升,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。一是強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè),切實提供轉(zhuǎn)型支撐。大力實施“重大項目建設(shè)推進(jìn)年”活動,重點(diǎn)抓好60個重大項目,確保年內(nèi)完成全社會固定資產(chǎn)投資200億元。加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的招商引資力度,積極爭取科技型、規(guī)模型、環(huán)保型、效益型龍頭項目落戶,力爭年內(nèi)引進(jìn)縣外資金135億元。二是強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)升級,不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型平臺。加快縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃編制,積極籌建高科技產(chǎn)業(yè)園和保稅物流園區(qū),確

保年內(nèi)完成投資90億元,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2000億元、增加值400億元。突出高科技產(chǎn)業(yè)園對全縣產(chǎn)業(yè)提升的引領(lǐng)地位,全力打造集科研開發(fā)、企業(yè)孵化、現(xiàn)代辦公于一體,高端人才匯聚、先進(jìn)技術(shù)聚集、高新企業(yè)密布的發(fā)展高地。三是強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型動力。積極探索“產(chǎn)學(xué)研資”合作方式,著力打造從研發(fā)、集成到成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)創(chuàng)新鏈。推動創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚、創(chuàng)新人才向企業(yè)流動、創(chuàng)新政策向企業(yè)傾斜,培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。

突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上增創(chuàng)新優(yōu)勢。一是更高層次做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅持用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升紡織服裝、食品醫(yī)藥等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快實施規(guī)模企業(yè)培育工程和中小企業(yè)成長工程,鼓勵大企業(yè)集約化、資本化、集團(tuán)化擴(kuò)張,中小企業(yè)專業(yè)化、品牌化、精細(xì)化發(fā)展,努力形成大中小企業(yè)協(xié)作配套、上下游產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。二是更快速度壯大新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)培育新能源、新材料、電子信息、生物工程、節(jié)能環(huán)保、高端設(shè)備制造六大產(chǎn)業(yè),盡快形成規(guī)模優(yōu)勢和領(lǐng)先優(yōu)勢。積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)品技術(shù)換代升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展。三是更大力度繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),著力打造區(qū)域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深入實施“一村一品”工程,積極有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),不斷加大財政、金融支農(nóng)力度,加快實現(xiàn)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、板塊式發(fā)展。

突出品質(zhì)提升,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展上增創(chuàng)新優(yōu)勢。以高起點(diǎn)規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展,堅持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地規(guī)劃“三規(guī)合一”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、土地、城鎮(zhèn)、人口有機(jī)協(xié)調(diào)。以高標(biāo)準(zhǔn)建管提升城市功能,加快重大城建項目建設(shè),健全完善專業(yè)化管理、社會化參與、常態(tài)化維護(hù)機(jī)制,全面提升鄒平現(xiàn)代化新興大城市的人性化、智能化、精細(xì)化管理水平。以高水平統(tǒng)籌加快城鄉(xiāng)融合,把新型城鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)融合的重要節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)與縣城的全面對接。把新農(nóng)村建設(shè)作為城鄉(xiāng)融合的重要內(nèi)容,完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制,加快推進(jìn)農(nóng)村生活方式、聚落形態(tài)、公共服務(wù)的同步提升。把道路建設(shè)作為城鄉(xiāng)融合的重要載體,加快實施公交一體化工程,力爭年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村公交全覆蓋。

突出低碳發(fā)展,在生態(tài)環(huán)境優(yōu)化上增創(chuàng)新優(yōu)勢。牢固樹立“環(huán)境就是資源、生態(tài)就是民生”的理念,努力建設(shè)污染控制、環(huán)境整治、生態(tài)修復(fù)“三位一體”的生態(tài)文明,全力打造山青、水碧、天藍(lán)、城綠的“人居福地”。嚴(yán)把項目準(zhǔn)入門檻,對不符合排放標(biāo)準(zhǔn)、不符合生態(tài)優(yōu)先原則的項目堅決不予審批,嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管模式,建設(shè)環(huán)境質(zhì)量預(yù)警監(jiān)控中心,實現(xiàn)對環(huán)境質(zhì)量24小時無縫隙管控。嚴(yán)格落實環(huán)境保護(hù)“三個一”制度,探索建立“誰污染誰治理、誰開發(fā)誰保護(hù)、誰破壞誰恢復(fù)”的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,倒逼推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市建設(shè)。積極鼓勵清潔能源使用,大力推廣低碳節(jié)能技術(shù),扶持發(fā)展資源再生產(chǎn)業(yè)。大力實施“水體功能提升”工程、“空氣清新”工程和“環(huán)境優(yōu)美”工程,努力形成“一個村莊一座綠島,一座城市一片森林”的生態(tài)風(fēng)貌。

突出民生導(dǎo)向,在凝聚民心民力上增創(chuàng)新優(yōu)勢。不斷完善富民、惠民、利民、安民的長效機(jī)制,讓發(fā)展成果更多地體現(xiàn)在滿足群眾多元需求上、體現(xiàn)在提升市民生活品質(zhì)上、體現(xiàn)在促進(jìn)人的全面發(fā)展上。一是多渠道促進(jìn)富民增收。把居民增收作為最大的民生實事,拓寬就業(yè)增收、創(chuàng)業(yè)增收、投資增收、社保增收、幫扶增收“五大渠道”。二是優(yōu)質(zhì)化推動公共事業(yè)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加大教育投入,提高教育水平。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革,實施衛(wèi)生信息化工程,鞏固發(fā)展新農(nóng)合制度。三是廣覆蓋推進(jìn)社會保障。以骨干企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員和個體工商戶、靈活就業(yè)人員為重點(diǎn),不斷拓展社保覆蓋范圍。繼續(xù)實施“安居工程”,大力加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù),鼓勵發(fā)展城市社區(qū)老年人日間照料中心,動員社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有頤養(yǎng)。

突出社會管理,在維護(hù)安定環(huán)境上增創(chuàng)新優(yōu)勢。積極創(chuàng)新社會管理,深入開展“群眾信任我,我讓群眾滿意”主題活動,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,努力維護(hù)平安和諧、安定有序的社會環(huán)境。積極構(gòu)筑現(xiàn)代化的科技防控網(wǎng)絡(luò)和立體式的群防群治體系,最大限度預(yù)防和減少各類案件發(fā)生。同時按照“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,積極完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和矛盾糾紛定期排查機(jī)制,不斷優(yōu)化“三調(diào)聯(lián)動、多調(diào)對接”的大調(diào)解體系,努力把矛盾控制在源頭、糾紛化解在基層、問題解決在一線。另外,牢固樹立“以

人為本、安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全隱患的排查治理,進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急平臺、應(yīng)急隊伍建設(shè),提高對突發(fā)事件的處置能力。

突出文化建設(shè),在涵養(yǎng)社會文明上增創(chuàng)新優(yōu)勢。堅持把文化建設(shè)作為提升城市綜合實力的重大戰(zhàn)略,更加注重提高市民文明素質(zhì)、社會文明程度,更加注重發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),更加注重傳承歷史、塑造特色,全力打造現(xiàn)代文明城市。一是全力建設(shè)文明鄒平。扎實推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè),深入實施公民文明素質(zhì)提升工程,不斷推動思想道德建設(shè)向深度廣度發(fā)展。二是積極推進(jìn)文化繁榮。不斷加大文化事業(yè)投入,積極推進(jìn)文化資源向農(nóng)村和基層傾斜,做好“兩館一站”(圖書館、文化館和鎮(zhèn)辦綜合文化站)免費(fèi)開放工作,努力辦好讀書文化節(jié)、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)等品牌文化活動,讓全縣人民享受到更多更好的文化成果。編制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實施文化項目帶動戰(zhàn)略,搭建文化發(fā)展載體,推進(jìn)文化與科技、旅游、金融、市場的深度融合,逐步形成區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群。三是加快打造地域文化品牌。進(jìn)一步叫響“范公故里·山水鄒平”城市名片。實施文化精品戰(zhàn)略,加強(qiáng)文化人才隊伍建設(shè),創(chuàng)作一批既有濃郁地方特色、又有鮮明時代意義的文藝作品。

第二篇：鄒平簡介

鄒平簡 介

鄒平先后被授予國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城、全國科技進(jìn)步示范縣、中國棉紡織名城、中國糖都、中國全面小康成長型百佳縣、全國食品工業(yè)強(qiáng)縣、中國書法之鄉(xiāng)、中國最具幸福感城市及首屆省級文明城市等130多項省級以上榮譽(yù)稱號。鄒平縣位于濱州市最南端，東接淄博，西鄰濟(jì)南，南依膠濟(jì)鐵路，北瀕黃河，濟(jì)青高速公路橫穿縣境。全縣轄12個鎮(zhèn)、4個街道辦事處和一個國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，858個行政村，人口73萬人，總面積1252平方公里。2009年10月17日和6月27日，胡錦濤總書記和溫家寶總理先后踏上梁鄒大地親臨視察，成為推動鄒平在新起點(diǎn)上不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的強(qiáng)大動力。鄒平縣地形多樣，山地、丘陵、平原、濕地呈梯次分布，南部長白山脈素有泰山副岳之稱。擁有“魯中生態(tài)明珠”鶴伴山國家級森林公園、“齊魯小靈巖”佛教寺院唐李庵、醴泉寺及白云山風(fēng)景區(qū)、王簿起義遺址、范公祠等旅游景點(diǎn)80余處；鄒平縣境內(nèi)銅、鉬、花崗巖、麥飯石及中藥材等資源豐富；鄒平水杏、紅芽香椿、長山山藥、車頭甜柿、青陽小米等特產(chǎn)遠(yuǎn)近馳名。鄒平西漢置縣，是歷史上有名的齊魯上九縣之一。境內(nèi)有多處古文化遺址，1991年，境內(nèi)發(fā)現(xiàn)屬龍山文化的丁公遺址，把中國文字史向前推進(jìn)了800年。鄒平人杰地靈，古往今來群賢輩出。戰(zhàn)國時，思想家陳仲子創(chuàng)立“於陵學(xué)派”；秦末伏生傳《尚書》名聞天下；魏晉數(shù)學(xué)家劉徽為《九章算術(shù)》作注；北宋名相范仲淹的青少年時代在這里度過，為其“先憂后樂”思想的形成奠定了良好的基礎(chǔ)；著名學(xué)者梁漱溟20世紀(jì)30年代在鄒平創(chuàng)辦了鄉(xiāng)村建設(shè)研究院，進(jìn)行了長達(dá)七年的鄉(xiāng)村建設(shè)實驗；現(xiàn)代詩人李廣田、版畫家劉建庵、語言學(xué)家郭在貽均為鄒平人。鄒平是全國第一個對美國學(xué)者開放的農(nóng)村調(diào)查點(diǎn)，1986年以來，外國學(xué)者先后訪問鄒平達(dá)3800多人次。鄒平縣堅持把工業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和第一推動力，2010年，全縣實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1850億元、增加值389億元。全年開工生產(chǎn)性重點(diǎn)項目42個，完成投入100億元，28個項目竣工或投產(chǎn)。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷壯大家紡服裝、新型材料、食品醫(yī)藥、機(jī)械制造、精細(xì)化工、高檔用紙等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，棉紡織產(chǎn)業(yè)集群被評為“中國百佳產(chǎn)業(yè)集群”。完成社會出口95億元，其中自營出口12.5億美元。目前，全縣境外上市企業(yè)6家，境內(nèi)上市企業(yè)2家，累計融資145億元，居全省首位。城鄉(xiāng)一體 民生為本。以建設(shè)生態(tài)園林型現(xiàn)代化魯中中等城市為目標(biāo)，堅持“縣城建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)”三位一體，不斷加大統(tǒng)籌力度，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。一是大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施十一大重點(diǎn)工程建設(shè)?？h城建成區(qū)面積達(dá)到52平方公里、人口38萬。二是扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到61%；大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)；全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達(dá)到100%。三是推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。地方財政收入16個鎮(zhèn)辦全部過千萬元，過億元的鎮(zhèn)辦達(dá)到5個。

第三篇：鄒平考察隨想

鄒平考察隨想

開發(fā)區(qū)廣州路小學(xué)：董玉景 4月12、13日，開發(fā)區(qū)教育工作辦公室郭主任帶隊，我們一行三十多余人，參觀了鄒平的四所學(xué)校，聽取了校長的報告，受益頗豐。

鄒平為濱州市一縣區(qū)，十年前參加省小學(xué)語文年會曾去過濱州。當(dāng)時濱州與菏澤是山東省兩個欠發(fā)達(dá)地區(qū)，無論城市建設(shè)、道路交通，還是經(jīng)濟(jì)狀況（從當(dāng)時教師的工資水平看），都與菏澤不相上下。十年后故地重游，莫說濱州市，就鄒平縣而言，城市規(guī)劃之恢弘，道路之寬闊，城市建設(shè)，特別是學(xué)校建設(shè)之大氣，令人瞠目。一個區(qū)區(qū)縣級城市，一個區(qū)區(qū)小學(xué)占地面積僅達(dá)130余畝，為發(fā)展學(xué)生才藝，竟單獨(dú)建起音樂樓、美術(shù)樓。黃山實小的音樂樓竟然設(shè)99個單獨(dú)的小琴房，教室內(nèi)全是現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備——電子白板。學(xué)校的運(yùn)動場四百米全塑膠跑道，又有同樣面積的植有人工草的塑膠學(xué)生活動場地，學(xué)校的綠化、美化更是無與倫比，校園文化：地上踩的、頂上看的及四周的墻壁無不是文化的熏陶，教育的默化，常言道：學(xué)校無小事，處處是教育，讓每面墻壁會說話，讓每棵花草都傳情，鄒平做到了，并且做的是那樣扎實?？催^鄒平反思自己，我們的差距顯而易見，作為校長，我們的管理意識，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鄒平，我們再也不能坐井觀天，再也不能關(guān)起門來自成一統(tǒng)，必須借鑒外地先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗，充實自己，提升辦學(xué)水平，讓我們的教育與開發(fā)區(qū)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)同步，談幾點(diǎn)自己的深切體會，與大家共勉：

一、領(lǐng)導(dǎo)意識要提升

近年來，我們開發(fā)區(qū)的教育發(fā)生了翻天覆地的變化，無論校舍更新、校園綠化美化、教學(xué)設(shè)施配備，還是師資力量都較過去有了天翻地覆的變化，我們在全市也不落后，但與鄒平相比，我們存在相當(dāng)大的差距，辦什么樣的學(xué)校？怎么辦學(xué)校？我們只與菏澤市的一些學(xué)校相比。更現(xiàn)實一點(diǎn)說，我們只與菏澤城區(qū)的一些學(xué)校相比，覺得我們的學(xué)校已經(jīng)跟他們差不多了，或者已經(jīng)趕上了他們，我們沒有超越的意識，更沒有辦省級名校及國家級名校的意識。中央電視臺有句廣告詞說的好：心有多大，舞臺就有多大。意識決定一切，自己想都不敢想的事情，怎么能做到呢？沒見過省級和國家級的一流名校，我們的眼光就低，我們的意識就落后。只有具備趕名校、超名校的意識，我們的學(xué)校才能接近名?；蛘哒f是超越名校。我們也就能夠辦成真正的名校，黃山實小的口號令人振奮：“創(chuàng)建名震齊魯，飲譽(yù)華夏的品牌學(xué)校。”他們的目標(biāo)是：“辦全國基礎(chǔ)教育一流學(xué)?！薄Ｓ羞@樣的意識，有這樣的目光，他們的起點(diǎn)自然高，發(fā)展自然快，創(chuàng)建全國一流名校自然指日可待。

二、辦學(xué)理念要轉(zhuǎn)變

鄒平一行令我們興奮的是:鄒平的學(xué)校不是唯成績論，他們把學(xué)生的全面發(fā)展、特長發(fā)展作為評價學(xué)生學(xué)業(yè)的一項重要指標(biāo)，明集中學(xué)，一個地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學(xué)，他們的“機(jī)器人”為何代表濱州市參加全省乃至全國大賽，且屢屢獲獎。學(xué)生作品（寫作、手工制作、繪畫等）令人眼花繚亂。梁鄒小學(xué)的“機(jī)器人”也能參加省級乃至國家級的大賽，也能獲得驕人的成績，這取決于他們的辦學(xué)理念，如果他們一面高舉素質(zhì)教育的大旗，一面扎扎實實的提高應(yīng)試教育；一面素質(zhì)教育的口號喊的震天響，一面題海戰(zhàn)術(shù)壓的學(xué)生喘不過氣來，學(xué)生哪有時間搞“機(jī)器人”？哪有時間發(fā)展特長？如此辦學(xué)，“天籟樓”上不會傳出天籟之音，“丹青樓”上也不會有生花妙筆；國粹京劇也不會走進(jìn)鄒平的校園。我也去過全國許多學(xué)校，真正能把學(xué)校課程系統(tǒng)化，落實到位的少之又少。明集中學(xué)校長說的好：他們把學(xué)校課程常規(guī)化。他們在不折不扣地落實國家課程方案，國家、地方、學(xué)校三級課程都落到了實處。明集中學(xué)起初也是以應(yīng)試教育而出名。他們中考在全縣名列前茅，對于一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的確不易。而今他們因素質(zhì)教育而名聲在外，從應(yīng)試教育的佼佼者到素質(zhì)教育的領(lǐng)頭雁，全縣乃至濱州市的學(xué)生慕名而至，來自省內(nèi)、國內(nèi)參觀者絡(luò)繹不絕，使得明集中學(xué)門庭若市，成了真正的名校。這來自于他們辦學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，我也記不清哪位資深的教育者說過：一個學(xué)校沒有先進(jìn)理念的支撐，無論如何是走不遠(yuǎn)的。所以一所學(xué)校的辦學(xué)理念決定著這所學(xué)校能走多高，能走多遠(yuǎn)。

三、育人環(huán)境要優(yōu)化

學(xué)校無小事，處處是教育。學(xué)校大到建筑物，小到一花一草，無不滲透著學(xué)校的辦學(xué)理念，無不蘊(yùn)含著教育的哲理。參觀鄒平的幾所學(xué)校，辦公樓、教學(xué)樓、音樂樓、美術(shù)樓渾然一體，音樂、美術(shù)、微機(jī)等各室的布置匠心獨(dú)運(yùn)。如梁鄒小學(xué)的音樂室布置的如一個大森林，美其名曰：“森林音樂會”。學(xué)生上課，一路的走廊上全是音樂的知識，音樂的畫面，自己也仿佛是一個跳躍的音符，和著音樂的節(jié)拍走進(jìn)課堂。教室里更是一個音樂的世界，學(xué)生在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，耳濡目染，全是藝術(shù)的熏陶。學(xué)校的走廊里、盈梁上各種習(xí)慣養(yǎng)成歌，國學(xué)經(jīng)典?千字文?、?三字經(jīng)?、諸葛亮的?誡子書?等等，到處彌漫著文化的氣息，無處不對學(xué)生進(jìn)行著潛移默化的教育。他們提倡說普通話，寫規(guī)范字：“講普通話四海同音，寫規(guī)范字九州一體”；他們倡導(dǎo)文明禮儀：“傳承華夏文明，書寫精彩人生”；他們注重學(xué)校文化建設(shè)：“營造校園文化氣氛，提升教育教學(xué)質(zhì)量”。為讓學(xué)生說心里話，每班教室前設(shè)有專欄，如：童心樂園、小荷初綻、星海我最亮、詩情畫意、快樂成長、海闊天空、你說我說、生活的顏色等等。他們用孩子的語言來教育孩子。黃山實小的校長說的好：“大道理他們不一定懂，孩子們的話很具有教育意義?！边@就是鄒平的教育，他們著眼于孩子的實際，從小處入手，沒有空泛的高調(diào)說教，卻把對孩子的教育做的踏實有效，為孩子們營造了一個優(yōu)美的環(huán)境。鄒平學(xué)校的角角落落無處不是育人的場所，一草一木，一磚一石無不是育人的教材。

四、教師隊伍要鍛造

“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”，有一流的師資隊伍，才能創(chuàng)建一流的學(xué)校，全國大學(xué)的排名，也往往看這所學(xué)校有幾個院士，正可謂名師造就名校，所以教師水平的高低直接決定著學(xué)校的發(fā)展。一名優(yōu)秀的教師必須具備深厚的文化知識、端正的教學(xué)態(tài)度和較強(qiáng)的教學(xué)能力（我們簡單的稱為“兩度一力”即程度、態(tài)度與能力）。教師端正的態(tài)度來自學(xué)校正確的導(dǎo)向，在教師隊伍里樹正氣、養(yǎng)正氣，使每位教師處與積極向上的狀態(tài)，歪風(fēng)邪氣沒有滋生的土壤，教師的工作態(tài)度自然端正。而教學(xué)能力的提高，一靠閱讀教育專著，教學(xué)理論書刊等；二靠教師在課堂上的鍛造。而自身程度的提高必須靠自己充電，不斷的充實自己，完善自己。鄒平的每所學(xué)校都有學(xué)生圖書室和教師圖書室，而教師閱覽室的藏書都不下于幾萬冊，文學(xué)類、科學(xué)類、教育教學(xué)類等一應(yīng)俱全，教師在這里暢游書海，與專家對話，與名師交流，從中受益匪淺，豐富了自己的文化底蘊(yùn)。明集中學(xué)要求教師與學(xué)生“同讀同寫”，要求學(xué)生讀的書或教學(xué)時涉及到的作品，教師和學(xué)生一起讀，讓學(xué)生寫的文章，教師必須先寫“下水文”。此外還要求教師寫教學(xué)案例和教育博客，在教學(xué)案例和博客的撰寫中，錘煉自己的語言，升華自己的理論。作為一名教師，備課是基礎(chǔ)，課堂是關(guān)鍵，作業(yè)是反饋，反思是升華，只有善于反思自己教學(xué)中的小故事、小片段，才能迅速提升自己的理論水平，才能使自己早日成熟起來，成為一名優(yōu)秀的教師。陳列在明集中學(xué)展廳里的教師的論文集，專著及微博集錦，昭示了他們教師隊伍鍛造提升的歷程。再看我們的教師，發(fā)表論文的寥寥無幾，寫教后反思三言兩語，沒話可說，自己剛剛教過去的一堂課，成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)不是心知肚明嗎？為什么說不出個所以然來？分析原因：一是讀書少，語言貧乏，本想說的話表達(dá)不出來，“書到用時方恨少”啊！再者是自己的理論水平亟待提升，明明知道自己課堂中有失誤，就是找不出理論的根據(jù)；有些時候，上了一節(jié)成功的課，教師學(xué)生情緒高漲、師、生、文本碰撞出思維的火花，課后教師仍沉浸在課堂激昂的情緒中，讓其寫成功的經(jīng)驗，就是悟不出理論的依托。歸根結(jié)底就是我們書讀的少，語匯貧乏，理論水平低，只知其然，不知其所以然。明集中學(xué)的“師生同讀同寫”是鍛造教師隊伍、提升教師水平的一條行之有效的途徑，我們必須向鄒平學(xué)習(xí)，努力鍛造教師隊伍，使我們的教師盡快成長起來，我們的學(xué)校才能辦好，開發(fā)區(qū)的教育才能與飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)同步。

五、打造自己的特色學(xué)校

鄒平的幾所學(xué)校校園文化大致相同，但又各有特色。明集小學(xué)以養(yǎng)成教育見長，明集小學(xué)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生家庭祖祖輩輩都是農(nóng)民，文明、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等習(xí)慣較差，學(xué)校就抓住這一點(diǎn)，把養(yǎng)成良好的習(xí)慣作為重點(diǎn)來抓。我們看到的學(xué)校文化也大多是關(guān)于習(xí)慣養(yǎng)成的。明集小學(xué)的學(xué)生習(xí)慣也的確不錯。衣著整齊，行為規(guī)范，課間操整齊、優(yōu)美。課間，每層樓梯都有執(zhí)勤的少先隊員，他們見到來客馬上行隊禮，向老師問好。絲毫不亞于城里的孩子。明集小學(xué)的校園雖小，但整潔、美觀，無論走到哪里都找不到廢紙、垃圾，花草更找不到踩踏的痕跡。

梁鄒小學(xué)則以藝術(shù)見長，天籟樓上無論走廊、樓梯還是教室，到處都是藝術(shù)的標(biāo)語，藝術(shù)的畫面。走上天籟樓，就置身于藝術(shù)的殿堂，自己仿佛一個跳蕩的音符，置身于這樣的環(huán)境里去欣賞，去歌唱，自然是一種藝術(shù)的享受，怎能不令人賞心悅目、流連忘返呢？

明集中學(xué)則以學(xué)校課程——機(jī)器人為特色。他們不惜重金定教材，購設(shè)備，滿足物質(zhì)的需求；配備專職教師，有人員的保障；課程設(shè)置上，學(xué)校課程為雷打不動的時間，又具備了時間的保證；騰出專門的教室，為學(xué)生提供了活動場所。所以他們的“機(jī)器人”參加省、國家的大賽，團(tuán)體個人屢獲大獎。

一路走來，我們欣賞著、感動著、愧疚著、沖動著，我們有相比之下的愧疚，更有欣賞時的感動和沖動，我們下決心要把參觀的收獲付諸學(xué)校建設(shè)的行動中，讓自己所管理的學(xué)校有一個大的改觀，但我們又清醒的認(rèn)識到:決不能移花接木、生搬硬套，必須根據(jù)自己的實際，借鑒鄒平的經(jīng)驗，辦出自己的特色，形成自己的品牌。我想這應(yīng)是這次考察的目的，更是我們的奮斗目標(biāo)。

我們堅信：有開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局、開發(fā)區(qū)教育辦公室和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校群策群力，一定會使我們的學(xué)校再上新的臺階，一定會創(chuàng)辦出我們自己的特色學(xué)校！

2011-4-22

第四篇：中國高速鐵路發(fā)展之路

中國高速鐵路發(fā)展之路
2011 年 07 月 25 日 22:28 鐵路是人類社會文明進(jìn)步的重要產(chǎn)物，也是促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。建國以來，中 國鐵路雖然取得了長足的進(jìn)步，到 2002 年底，我國鐵路運(yùn)營里程已達(dá) 7.2 萬公里，但按人均里程計算，僅為 5.5 厘米，不及一根香煙長，排名在世界百位以后。鐵路貨運(yùn)需求滿足率不足 35%，95%以上的運(yùn)輸 能力只能用于運(yùn)輸煤炭、石油、糧食等關(guān)系國計民生的國家重點(diǎn)物資。在客運(yùn)方面，隨著人民群眾生活 水平的進(jìn)一步提高，乘坐火車旅游的需求不斷增加，對運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高，每逢春運(yùn)暑運(yùn)、“五 一”、“十一”黃金周，全國各大車站人流如織，一票難求。中國鐵路人清醒地認(rèn)識到，鐵路還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要，必須加快發(fā)展，為 人民群眾提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、安全的公共服務(wù)產(chǎn)品。鐵路發(fā)展的滯后，引起了黨中央、國務(wù)院的高度重視。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的 黨中央和國務(wù)院從落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，作出了加快發(fā)展鐵路 的重要決策。胡錦濤總書記明確指出，鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施、國民經(jīng)濟(jì)的大動脈和大眾化交通工 具，在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有重要作用，要求鐵路系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)清使命，抓住鐵路建設(shè)的黃金 機(jī)遇期，再接再厲，開拓進(jìn)取，為加快我國鐵路發(fā)展步伐，全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代 化作出新的更大貢獻(xiàn)。2004 年 1 月，溫家寶總理主持召開的國務(wù)院第 34 次常務(wù)會議批準(zhǔn)了《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，這是 新中國鐵路歷史上第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，確定到 2020 年我國鐵路營業(yè)里程達(dá)到 10 萬公里，其中時速 200 公里及以上的客運(yùn)專線達(dá)到 1.2 萬公里以上。2008 年 10 月，《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》（調(diào)整）經(jīng)國 家批準(zhǔn)正式頒布實施。根據(jù)調(diào)整規(guī)劃，到 2020 年，全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到 12 萬公里以上，其中客運(yùn)專 線及城際鐵路達(dá)到 1.6 萬公里以上，復(fù)線率和電化率分別達(dá)到 50%和 60%以上，主要繁忙干線實現(xiàn)客貨 分線。按照 2008 年世界高速鐵路大會的定義，“高速鐵路”必須同時具備三個條件：新建的專用線路、時速 250 公里動車組列車、專用的列車控制系統(tǒng)。因此，我國的客運(yùn)專線和城際鐵路就是高速鐵路。高 速鐵路在客運(yùn)市場有四大優(yōu)勢：一是速度快。在旅行距離 1000 公里范圍內(nèi)，具有明顯的競爭優(yōu)勢。二 是安全可靠。日本新干線自運(yùn)營以來，幾十年沒有發(fā)生過列車顛覆和旅客傷亡事故，法國高速鐵路 10 多年來始終保持安全運(yùn)營的良好紀(jì)錄。三是經(jīng)濟(jì)實惠

。選擇高速鐵路旅行比乘坐飛機(jī)和汽車更經(jīng)濟(jì)劃算。四是運(yùn)載量大。一條四車道高速公路年運(yùn)量最大不超過 8000 萬人，一條雙線高速鐵路年運(yùn)量可達(dá) 1.6 億人。特別是高速鐵路在城際間開行高密度、公交化、編組靈活的動車組列車，其載客量是公路、民航 無法比擬的。我國人口眾多、內(nèi)陸深廣，解決大規(guī)模人口流動問題，最安全、最快捷、最經(jīng)濟(jì)、最環(huán)保、最可靠 的交通方式是高速鐵路。中國鐵路決定把發(fā)展客運(yùn)高速作為實現(xiàn)現(xiàn)代化的一個主要方向。但是，采取何 種模式盡快實現(xiàn)中國鐵路的“高速夢”，尚需論證。經(jīng)過審慎的分析、研究和論證，中國鐵路的決策者認(rèn)為，我國鐵路已經(jīng)掌握高速鐵路線型精測精調(diào)、客站功能完善、路基沉降控制、長大梁制運(yùn)架、大跨高橋長隧、無砟有砟軌道等設(shè)計與施工成套關(guān)鍵技 術(shù)，成功開展了工務(wù)工程、通信信號、牽引供電、調(diào)度指揮、旅客服務(wù)等各專業(yè)系統(tǒng)的集成創(chuàng)新，機(jī)車 車輛制造具有比較好的基礎(chǔ)，但是在高速列車的設(shè)計制造方面與發(fā)達(dá)國家還有不少差距?；谶@樣一個 實事求是的判斷，中國要發(fā)展高速鐵路，既不能妄自菲薄、全盤引進(jìn)，也不能盲目排外、閉門造車，而 要立足于經(jīng)濟(jì)和社會生活現(xiàn)代化的需要，綜合考慮安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)等各種因素，堅定不移地發(fā)展適合中國 國情的高速鐵路。

這種發(fā)展高速鐵路道路的特點(diǎn)就是：立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，堅持以我為主，自 主創(chuàng)新，把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來，全面掌握先進(jìn)的核心技術(shù)，形成具有 中國自主知識產(chǎn)權(quán)的高速鐵路技術(shù)體系。具體來說，線路、橋梁、隧道、涵洞等工程技術(shù)，以原始創(chuàng)新 為主，形成完全獨(dú)立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和自主知識產(chǎn)權(quán)；通信、信號、牽引供電系統(tǒng)，堅持系統(tǒng)集成創(chuàng)新，形 成滿足我國客運(yùn)專線系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)和要求；運(yùn)營調(diào)度和旅客服務(wù)系統(tǒng)，堅持自主創(chuàng)新，適應(yīng)我國客運(yùn) 專線運(yùn)營要求；高速動車組，按照“引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，聯(lián)合設(shè)計生產(chǎn)，打造中國品牌”的要求，通過引進(jìn) 消化吸收再創(chuàng)新，實現(xiàn)具有世界先進(jìn)水平的客運(yùn)動車組的國產(chǎn)化。在高速鐵路的工程建設(shè)中，實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制有機(jī)結(jié)合 的管理體制，充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，推行項目管理信息系統(tǒng)，實行“小業(yè)主、大咨詢”管理模式。在高速動車組引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新方面，堅持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù) 創(chuàng)新體系。鐵道部充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，將全國鐵路形成一個拳頭，促使國外廠家形成進(jìn)入中國鐵路 市場的競爭，以最低的

第五篇：中型美容院發(fā)展之路

中型美容院發(fā)展之路（院長篇）

（謹(jǐn)以此日志獻(xiàn)給正在為美容事業(yè)奮斗的院長）

如果您是美容院院長，如果您準(zhǔn)備從事美容院經(jīng)營。您有做過長久的規(guī)劃嗎？你有想過經(jīng)營存在的問題嗎？相信從此刻起，您只需用兩分鐘的時間以此日志對比您的美容院，就會有意向不到的驚喜??！

通過市場調(diào)查，我們以一家一百平米的美容院為例，月銷售業(yè)績?nèi)绻?0萬元，五個美容師，房租3萬元/年。真正到美容院老板手里的錢有多少？開支如下：

房租大約=2500元/月；

水電300、工商稅務(wù)200、其他店面開支500合計約1000元； 工資：以5個美容師計算，人均底薪1200元x5=6000元；

提成按10%計算為1萬元；手工費(fèi)：2000元，五人合計為1萬8千元； 顧客體驗、優(yōu)惠、禮品：10000元；

美容院按業(yè)績10萬元：人力成本；產(chǎn)品成本；其他成本（水電、工商、其他店面開支及房租）及利潤如圖所示：

利潤分析：

一般品牌，按5折進(jìn)貨：5萬元。

利潤：18500元占18.5%.產(chǎn)品成本占50%.固定開支占31.5%.歐曼純產(chǎn)品成本，（按2.8折，100%配送，等于美容院進(jìn)貨折扣為2.1折）

利潤：47500元為47.5%.產(chǎn)品成本只占21%.固定開支31.5%

歐曼純品牌比一般品牌成本低29%，而利潤高出了29%.（且歐曼純可低至2.6折）

相信智慧的您已經(jīng)明白了??！

我們深信接下來的內(nèi)容能帶給您最實際的幫助。

美容院必須做的>>>>>

美容院活動一次次進(jìn)行，利潤卻不見有好轉(zhuǎn)；美容師空前的疲倦、懶散；顧客再也找不回對美容院的信任；店面支出一天天的增長，服務(wù)再也回不到從前的舒適，究竟問題出在哪兒？有沒有想過從根本解決諸如此類的問題？

歐曼純告訴您答案：

美容院的服務(wù)是第一位的，而服務(wù)我們需要有更好的人力支撐。由此，美容院的利潤和美容師的工資提升才是促使把服務(wù)做得更好的基礎(chǔ)，傷客嚴(yán)重的情況下，都在想拓客，在服務(wù)沒做好的基礎(chǔ)上不斷的拓客，服務(wù)跟不上就導(dǎo)致客戶流失更嚴(yán)重，要想解決此問題，美容院必需在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時要將利潤提升，從根本入手，解決制約服務(wù)的根本才能更好的挽回顧客的心。問題出現(xiàn)不怕，重點(diǎn)是看美容院有沒有思考過，有沒有真正想辦法去解決。在如此競爭激烈的市場中，美容院應(yīng)該警醒，應(yīng)該意識到所面臨的危機(jī)。制約發(fā)展和生存的究竟是什么：

第一，美容院的店務(wù)管理。

有沒有做全年的銷售計劃；活動規(guī)劃；標(biāo)準(zhǔn)的店長管理體系；標(biāo)準(zhǔn)的晨會導(dǎo)入系統(tǒng)；顧客預(yù)銷售系統(tǒng)；顧客的標(biāo)準(zhǔn)消耗系統(tǒng)；顧客拖欠款有沒有想過是為什么；培訓(xùn)有沒有做季度、全年的技術(shù)提升系統(tǒng)；是否還在用陳舊的銷售話術(shù)。如果以上內(nèi)容您沒做到的話，體系不完善，利潤無法提升是必然。歐曼純公司著力幫助美容院解決以上問題，我們有市場運(yùn)營十年以上的專業(yè)團(tuán)隊，本著不斷提升自我?guī)椭廊菰撼砷L的原則立足競爭激烈的市場。以全方位的技術(shù)及策劃能力幫助美容院實現(xiàn)，服務(wù)提升，利潤倍增。

第二，美容院的拓客。

當(dāng)前中小型美容院都在為留客和拓客想辦法，活動種類繁多，優(yōu)惠再優(yōu)惠，不斷的壓縮成本用來支撐服務(wù)，竭盡全力想挽留顧客的心。效果并不明顯，歐曼純有針對性的進(jìn)行了調(diào)研，致力于提升美容院服務(wù)口碑，切實幫助美容院解決留客難，拓客難的問題，2013以全新的拓客模式幫助美容院迅速的占據(jù)市場。將A類顧客由原來的10發(fā)展為100人甚至1000人。

第三，美容院的產(chǎn)品及項目的選擇。

產(chǎn)品是美容院的重中之重，產(chǎn)品的品質(zhì)；結(jié)合顧客需求特色的項目；產(chǎn)品所需成本；產(chǎn)品提供商所提供的附加值等等一系列的問題都必須仔細(xì)斟酌。簡單的比較就是，同等品質(zhì)前提下看誰的折扣更低，同等價位時看誰的品質(zhì)更好。當(dāng)前很多美容院都是從代理商進(jìn)貨，折扣比較高。有的是從廠家進(jìn)貨折扣適當(dāng)?shù)土它c(diǎn)，可是廠家的服務(wù)支持并不是很好，廠家也需要人力成本。市場上有沒有品質(zhì)高，折扣低，服務(wù)好的產(chǎn)品呢？有，歐曼純廠家直接供貨，利潤下放美容院，折扣低至2.6百分百配送，廠家支持更大，也就是說美容院既享受到利潤，同時也享受高質(zhì)量的服務(wù)。歐曼純市場沉淀八年，全國市場包括：太原、廣州、海南、成都、武漢、浙江、內(nèi)蒙古、寧波等市縣。以極好的品質(zhì)口碑及服務(wù)口碑，贏得了美容院及顧客的青睞。

歐曼純能為您提供的服務(wù)>>>>>

第一，品質(zhì)保障；品系齊全。

歐曼純市場沉淀八年，始終堅信品質(zhì)第一的原則。用穩(wěn)定的品質(zhì)及全方位細(xì)致的服務(wù)贏得了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。歐曼純進(jìn)駐市場開始，一大批客戶就追隨歐曼純至今，在未來，歐曼純力爭做得更好。歐曼純膏霜、精油、特色養(yǎng)生項目一百多種。主推3D腹腦養(yǎng)生、微晶塑形。歐曼純所有產(chǎn)品在同等價位產(chǎn)品行列中特色最明顯，品質(zhì)最卓越。

第二，幫助美容院提升服務(wù)，實現(xiàn)利潤增長。

利潤是服務(wù)和發(fā)展的根本，產(chǎn)品成本才是挽救利潤的核心武器。2013歐曼純加大力度，真正從美容院的實際出發(fā)，將利潤下放美容院，幫助美容院提升服務(wù)。從最根本開始，挽回美容院顧客的心，提升顧客的忠誠度。歐曼純產(chǎn)品折扣低至2.6，同時配送100%。真正幫助美容院降低產(chǎn)品成本。

第三，給美容院提供管理建議及方案。

幫助美容院具體制定全年的銷售計劃；活動規(guī)劃；標(biāo)準(zhǔn)的店長管理體系；標(biāo)準(zhǔn)的晨會導(dǎo)入系統(tǒng)；顧客預(yù)銷售系統(tǒng)；顧客的標(biāo)準(zhǔn)消耗系統(tǒng)；顧客拖欠款解決方案；幫助美容院做 實效性，封閉式技術(shù)提升培訓(xùn)；銷售技能培訓(xùn)。市場驗證告訴我們，通過我們的培訓(xùn)后，能有效的提升美容師的銷售業(yè)績及專業(yè)水平，美容院利潤實現(xiàn)倍增。培訓(xùn)老師市場經(jīng)驗豐富，具備極高的專業(yè)水準(zhǔn)及超強(qiáng)的銷售能力，極具魅力的講課配合我們專業(yè)的策劃，為美容院帶來意想不到的收獲。

第四，拓客及培訓(xùn)。

歐曼純與專業(yè)的策劃顧問公司合作，結(jié)合美容行業(yè)實際，打造全新的拓客模式（同城A計劃）。幫助美容院做《魔力拓客》；《員工心態(tài)》；《美容師服務(wù)》；《美容師銷售》；《系統(tǒng)打造老板高端課程》及《拓客》等專項課程學(xué)習(xí)。

服務(wù)熱線：*** 譚凌