第一篇:人事局加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗做法
文章標(biāo)題:人事局加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗做法
學(xué)習(xí)昆山經(jīng)驗抓好人才隊伍建設(shè)
“堅持以人為本、打造人才高地”是昆山發(fā)展的重要經(jīng)驗之一。抓好人才隊伍建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人事人才工作部門的大作為。近年來,[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一
站在手,寫作無憂!]我們以“人事人才工作部門要出生產(chǎn)力”為要求,牢固樹立科學(xué)人才觀和服務(wù)發(fā)展的意識,先后組織實施了人才隊伍建設(shè)“四大工程”,為___經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
一、實施“人才素質(zhì)提升工程”。___縣委縣政府描繪了建設(shè)現(xiàn)代化中等城市的宏偉目標(biāo),提出___經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度全面超省均的要求,也給我們的人才隊伍建設(shè)提出了新的課題。為此,我們從2003年開始實施“人才素質(zhì)提升工程”,全面提升各類人才素質(zhì),以滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的人才需求。一是選派100名機(jī)關(guān)工作人員到昆山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),選派80名工作經(jīng)驗豐富、社交能力強(qiáng)的年輕干部到招商一線實戰(zhàn)鍛煉,培養(yǎng)了一支政治堅定、執(zhí)政為民、忠于職守、勇于創(chuàng)新、勤于工作、群眾公認(rèn)的黨政人才隊伍;二是重點培養(yǎng)和引進(jìn)20名企業(yè)高級管理人才、100名企業(yè)中級管理人才、200名企業(yè)初級管理人才,壯大了一支非公企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、后備人選和優(yōu)秀年輕企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍;三是考核評定,發(fā)現(xiàn)并儲備了50名省“333工程”、市“135工程”培養(yǎng)對象后備人選,建設(shè)了一支具有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍;四是依托縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),在招商引資、項目推進(jìn)的同時,培養(yǎng)和引進(jìn)了1000名重點產(chǎn)業(yè)急需的實用技能人才,發(fā)展了一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才;五是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)種植、養(yǎng)殖、加工、以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面鄉(xiāng)土人才及個體戶2000余名,開發(fā)出一支鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍。幾年來,“人才素質(zhì)提升工程”初見成效,各級黨政人才駕馭經(jīng)濟(jì)工作的水平和執(zhí)政能力有很大提高,各類企業(yè),特別是民營企業(yè)的管理水平有很大提高,各類專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力有很大提高,各類技能人才和鄉(xiāng)土人才的綜合素質(zhì)有很大提高,也有力促進(jìn)___經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。全縣最重大的變化是人才素質(zhì)的提升促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運行提速增效,開始進(jìn)入高速增長、良性循環(huán)階段;最突出的變化是___的人才吸引力逐步增強(qiáng),有23位中高級科技人才,帶項目落戶___經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),總投資額達(dá)18億元;最可喜的變化是重視人才更加濃烈。在今年4月份召開的全縣人才工作會議上,縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會講話,強(qiáng)調(diào)“招才”比招商更為重要,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要象重視經(jīng)濟(jì)工作那樣重視人才工作。會上表彰了20名優(yōu)秀人才,頒發(fā)了特殊貢獻(xiàn)獎、科技創(chuàng)新獎等5個獎項,計50萬元。
二、實施“民營企業(yè)家培育工程”。在加快工業(yè)化進(jìn)程中,我們非常珍惜民營企業(yè)家這一寶貴而稀缺的人才資源。前年初,我們把“五個堅持”作為民營企業(yè)家培養(yǎng)工程的總的指導(dǎo)思想,即:堅持與時俱進(jìn),在思想認(rèn)識上把民營企業(yè)家作為自己的干部來對待;堅持一視同仁,在政治需求上把民營企業(yè)家作為自己的干部來關(guān)心;堅持正面引導(dǎo),在行為操守上把民營企業(yè)家作為自己的干部來規(guī)范;堅持實效原則,在素質(zhì)提升上把民營企業(yè)家作為自己的干部來培育;堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),在促進(jìn)發(fā)展上把民營企業(yè)家當(dāng)作自己的干部來扶持。經(jīng)過兩年多的不懈努力,全縣列統(tǒng)民營企業(yè)負(fù)責(zé)人中,已有黨員71人,占總數(shù)的40。全縣民營企業(yè)主受到縣以上表彰有228人,受省、市表彰的有26人。有88名同志成為省、市、縣人大代表和政協(xié)委員;44人受聘擔(dān)任各個部門的行風(fēng)監(jiān)督員;我們從民營企業(yè)家中先后聘請了8名經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問、60名招商顧問,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都從當(dāng)?shù)孛駹I業(yè)主聘請了1-2名經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問、5-10名招商顧問。經(jīng)過考核和選任程序,已有1名民營企業(yè)家走上縣長助理崗位,有5名民營企業(yè)家走上部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位,有500多名私營大戶業(yè)主回村擔(dān)任村干部。
三、實施“科技人才綜合開發(fā)工程”??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技人才是___縣域發(fā)展的中堅力量。一是注重內(nèi)培外引,努力提升縣域人才資源的總量和層次。我們提出,凡是本科以上學(xué)歷的人才,來多少要多少,不設(shè)門坎;對高層次人才提供特殊的優(yōu)惠政策,實施“五個一”人才服務(wù)制度,即為外引人才爭取一筆資金補(bǔ)助,每年組織一次上門慰問,免費租用一套生活用房,免費訂約一份報刊,每年免費享受一次體檢;鼓勵縣域人才參加各類學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過努力,目前,全縣人才資源總量達(dá)40368人,其中具有高級技術(shù)職稱616人,中級技術(shù)職稱7778人。擁有省“333工程”培養(yǎng)對象15人,省和市優(yōu)秀中青年、科技專家20人,市“135”工程培養(yǎng)對象98人。二是引入競爭機(jī)制,盤活用好人才存量
。所有企、事業(yè)單位的職工,實行全員聘任制、競爭上崗制。職稱上實行評聘分開。收入分配上不搞平均主義。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),建立體現(xiàn)不同事業(yè)單位特點的工資分類管理制度。重實績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。建立與科學(xué)合理的企業(yè)技術(shù)人才薪酬制度,積極探索知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式。三是鼓勵事業(yè)單位技術(shù)人
員到非公經(jīng)濟(jì)組織工作。近年來,全縣選派1000多名各類事業(yè)單位人才到非公單位任職。四是鼓勵科技人才自主創(chuàng)業(yè),允許專業(yè)人才在崗兼業(yè)、自辦實體或在企業(yè)進(jìn)行智力投資。
四、實施“鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工程”。鄉(xiāng)土人才是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍,也是加快新農(nóng)村建設(shè)重要的人才支撐。通過組織推薦、群眾舉薦和個人自薦、綜合考核、組織審定等程序,全縣6860名農(nóng)村“土專家”、“田秀才”和各種能工巧匠被確認(rèn)為鄉(xiāng)土人才,并將他們的基本情況、專業(yè)特長等內(nèi)容輸入微機(jī),建起了專門的鄉(xiāng)土人才信息庫。同時,還建立健全了縣、鄉(xiāng)、村、組四級科技推廣網(wǎng)絡(luò),每年對從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)經(jīng)管理等9種行業(yè)11類鄉(xiāng)土人才進(jìn)行技術(shù)職稱認(rèn)證,對成績突出的鄉(xiāng)土人才予以破格評定。經(jīng)過認(rèn)真考察、篩選,全縣有612名鄉(xiāng)土人才獲得了初級技術(shù)職稱,80人晉升為中級職稱,28人晉升為高級職稱。全縣現(xiàn)已獲得技術(shù)職稱的鄉(xiāng)土人才總數(shù)已達(dá)1458名。在“十五”期間,實施花木產(chǎn)業(yè)“111”鄉(xiāng)土人才工程。培養(yǎng)了1000個花木種植大戶,10000名花木經(jīng)紀(jì)人,100支花木工程施工企業(yè)隊伍。目前___花木人遍布全國各地,推進(jìn)___花木產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程,去年已實現(xiàn)銷售額20多億元,花木產(chǎn)業(yè)已為花鄉(xiāng)人民奔小康鋪就陽光大道。2005年,這項工作被江蘇省人事廳評為創(chuàng)新亮點。
今年,我們在全縣鄉(xiāng)土人才中又實施了“遞進(jìn)培養(yǎng)計劃”。即依托現(xiàn)有的縣鄉(xiāng)村三級培訓(xùn)陣地和縣內(nèi)花卉、畜禽、食用菌、木材、蔬菜等實用科技培訓(xùn)示范基地及行業(yè)協(xié)會,把好學(xué)上進(jìn)的農(nóng)村青年培養(yǎng)成為在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懙闹赂荒苁趾娃r(nóng)技“土專家”,把致富能手和農(nóng)技“土專家”中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成為黨員,把黨員中的致富能手和農(nóng)技“土專家”培養(yǎng)成為村干部或村后備干部,在政治上關(guān)心培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,從而使鄉(xiāng)土人才真正成為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干人才。
古之“鹿城”的昆山,今之“兩個率先”的“頭鹿”。昆山的快速發(fā)展,得益于人才隊伍的建設(shè)。___后發(fā)快進(jìn)的后勁在人才,___實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化中等城市目標(biāo)的關(guān)鍵在人才。組織人事部門的大作為在為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)一支高素質(zhì)、實用型的人才隊伍。
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第二篇:人事局干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗匯報材料
加強(qiáng)人事干部隊伍建設(shè)努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)近年來,人事局以“實施名牌戰(zhàn)略,建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo),把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”作為主線,貫穿于整個機(jī)關(guān)建設(shè)之中,不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為,努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊伍,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,取得了顯著的成績,在全區(qū)“萬
人評機(jī)關(guān)”活動中名列前茅,得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓:
一、狠抓思想教育,精心鍛造隊伍長期以來,我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育,努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實踐中,我們也深刻地體會到,只有不斷加強(qiáng)思想教育,全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì),才能始終緊跟時代步伐,不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時間上,我們堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動;在學(xué)習(xí)形式上,采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機(jī)結(jié)合;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,從黨的基本理論,重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想,到黨和國家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定,都做了全面的安排。今年6月份,為慶祝建黨83周年,不斷提高全局干部黨性修養(yǎng),我們利用3個周的時間,系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤,使全局同志對黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí),全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始,我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動,認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源,制定整改措施,有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出:要在全局形成“一級帶領(lǐng)一級干,一級做給一級看”的濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)工作主動性,變“領(lǐng)導(dǎo)要我做”為“我要做”,努力實現(xiàn)不但要“讓人民放心”,而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下,全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高,大家都能積極主動地想問題、辦事情,為圓滿完成黨委、政府交辦的各項任務(wù)奠定了思想政治基礎(chǔ)。
二、狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范行為制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗的積累和規(guī)律的體現(xiàn),是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講:“制度不健全,好人也會犯錯誤”。我們認(rèn)為,只有建立一整套完善的制度和規(guī)范,才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來,我們重點加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè),明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),真正做到了辦事有章、懲處有據(jù),把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中,我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手,逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂,在原有的基礎(chǔ)上,增加了分級負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語和忌語,重點對會議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實施,使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀,各項日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平,規(guī)范科室行政行為,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,達(dá)到各項工作“無紕漏”和“零失誤”的目標(biāo),今年4月份,我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點是明確管理權(quán)限,什么樣的事情應(yīng)提交局長辦公會研究,對什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,什么樣的事情由科室內(nèi)部處理,我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實際、便于操作、不出紕漏,我們在反復(fù)征求各科室意見、建議,多次召開局長辦公會研究的基礎(chǔ)上,對初稿逐條逐項進(jìn)行了梳理和修改,最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改,全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個環(huán)節(jié),各項業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實。再好的制度,如果沒有強(qiáng)的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此,在規(guī)章制度和工作程序出臺后,我們都先集中組織學(xué)習(xí),然后就如何貫徹落實進(jìn)行分組討論,最后大會交流,讓制度真正從墻上走下來,逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會議制度的落實上,我們每周一召開局長辦公會,局黨組成員互相交流上周工作情況,研究部署安排工作,對需局長辦公會研究決定的事項進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項業(yè)務(wù)知識,組織各類活動。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會,各科室匯報上月工作和本月打算,并且對上月沒完成的工作說明原因,局黨組對上個月工作進(jìn)行點評,對本月全局重點工作進(jìn)行部署。會議結(jié)束后,將各科室匯報情況進(jìn)行匯總,印發(fā)全局。這項制度,我們始終如一,無論工作多忙,都雷打不動。在抓談心和民主生活
第三篇:人事局干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗匯報材料
加強(qiáng)人事干部隊伍建設(shè)
努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)
近年來,人事局以“實施名牌戰(zhàn)略,建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo),把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”作為主線,貫穿于整個機(jī)關(guān)建設(shè)之中,不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為,努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊伍,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,取得了顯著的成績,在全區(qū)“萬人評機(jī)關(guān)”活動中名列前茅,得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓:
一、狠抓思想教育,精心鍛造隊伍
長期以來,我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育,努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實踐中,我們也深刻地體會到,只有不斷加強(qiáng)思想教育,全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì),才能始終緊跟時代步伐,不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時間上,我們堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動;在學(xué)習(xí)形式上,采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機(jī)結(jié)合;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,從黨的基本理論,重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想,到黨和國家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定,都做了全面的安排。今年6月份,為慶祝建黨83周年,不斷提高全局干部黨性修養(yǎng),我們利用3個周的時間,系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤,使全局同志對黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí),全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始,我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動,認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源,制定整改措施,有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出:要在全局形成“一級帶領(lǐng)一級干,一級做給一級看”的濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)工作主動性,變“領(lǐng)導(dǎo)要我做” 為“我要做”,努力實現(xiàn)不但要“讓人民放心”,而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下,全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高,大家都能積極主動地想問題、辦事情,為圓滿完成黨委、政府交辦的各項任務(wù)奠定了思想政治基礎(chǔ)。
二、狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范行為
制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗的積累和規(guī)律的體現(xiàn),是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講:“制度不健全,好人也會犯錯誤”。我們認(rèn)為,只有建立一整套完善的制度和規(guī)范,才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來,我們重點加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè),明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),真正做到了辦事有章、懲處有據(jù),把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中,我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手,逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂,在原有的基礎(chǔ)上,增加了分級負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語和忌語,重點對會議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實施,使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀,各項日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平,規(guī)范科室行政行為,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,達(dá)到各項工作“無紕漏”和“零失誤”的目標(biāo),今年4月份,我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點是明確管理權(quán)限,什么樣的事情應(yīng)提交局長辦公會研究,對什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,什么樣的事情由科室內(nèi)部處理,我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實際、便于操作、不出紕漏,我們在反復(fù)征求各科室意見、建議,多次召開局長辦公會研究的基礎(chǔ)上,對初稿逐條逐項進(jìn)行了梳理和修改,最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改,全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個環(huán)節(jié),各項業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實。再好的制度,如果沒有強(qiáng)的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此,在規(guī)章制度和工作程序出臺后,我們都先集中組織學(xué)習(xí),然后就如何貫徹落實進(jìn)行分組討論,最后大會交流,讓制度真正從墻上走下來,逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會議制度的落實上,我們每周一召開局長辦公會,局黨組成員互相交流上周工作情況,研究部署安排工作,對需局長辦公會研究決定的事項進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項業(yè)務(wù)知識,組織各類活動。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會,各科室匯報上月工作和本月打算,并且對上月沒完成的工作說明原因,局黨組對上個月工作進(jìn)行點評,對本月全局重點工作進(jìn)行部署。會議結(jié)束后,將各科室匯報情況進(jìn)行匯總,印發(fā)全局。這項制度,我們始終如一,無論工作多忙,都雷打不動。在抓談心和民主生活會制度上,我們堅持每季度互相談一次心,每半年召開一次民主生活會。在談心和民主生活會中,大家敞開心扉,暢所欲言,相互批評指出工作中存在的紕漏和問題。通過領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間以及同事之間廣泛的談心、批評與自我批評,大家的思想和工作水平有了迅速的提高。制度的完善和落實,也使我們各項人事業(yè)務(wù)工作更加透明,更加規(guī)范,從根本上杜絕了人事工作的各種不正之風(fēng)。此外,對廉政勤政制度,我們也緊緊抓在手上,一刻也不放松,使全局每一位同志都能自覺地遵守《公務(wù)員行為規(guī)范》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》和“八不準(zhǔn)”規(guī)定,規(guī)范自己的言行,至今我局沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違紀(jì)案件。
三、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
風(fēng)氣是一個部門共同的價值取向和精神面貌。有了良好的風(fēng)氣,干部隊伍才能充滿朝氣和活力,各項事業(yè)才能順利發(fā)展。多年來,我們在全局牢固樹立群眾第一的觀念,大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。首先是抓團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量,也是干好一切工作的首要前提。為此,我們?nèi)耸戮职迅愫脠F(tuán)結(jié)作為一條政治紀(jì)律來抓,在全局倡導(dǎo)想大局、抓大事、比胸懷的良好風(fēng)氣,提倡大事講原則,小事講風(fēng)格,“容人之短、取人之長”的風(fēng)氣和相互溝通、坦誠相見、“各自多做自我批評”的風(fēng)氣。目前,科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺已經(jīng)蔚成風(fēng)氣,“以和取勝”已成為我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些年,全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,事關(guān)大局,任務(wù)重,責(zé)任大,不允許出任何差錯。在這種情況下,全局上下團(tuán)結(jié)一心,通力合作,統(tǒng)籌安排,積極配合完成了每一次摸底、排查、接訪、解困和外出值班等工作任務(wù),確保了我區(qū)穩(wěn)定大局,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的,就是要時刻以人民利益為重,切實為老百姓辦好事、辦實事。為了進(jìn)一步簡化辦事程序、降低門檻,我們對現(xiàn)行的4項行政審批項目按照《行政許可法》的要求重新理順,撤銷3項。保留1項,精簡率為75%。對保留的32項行政事業(yè)性收費項目再次進(jìn)行了精簡,自行取消22項,精簡率為69%。第三是在局內(nèi)部營造“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的小氣候。批評是為了更好的團(tuán)結(jié),更有利于開展工作,使大家共同進(jìn)步。從去年開始,我們在半年和全年工作總結(jié)整頓中都要開一次真正意義的民主生活會,在總結(jié)工作經(jīng)驗、成績的同時,認(rèn)真開展批評與自我批評,重點查找思想、工作、作風(fēng)和紀(jì)律上存在的問題,深挖根源,制定整改措施。在民主生活會中,我們特別強(qiáng)調(diào),對待批評與自我批評態(tài)度要端正,一是自我批評要觸及靈魂,勇于揭短亮丑,不能怕痛。問題找準(zhǔn)了就要下決心改,不能“舒服一年,臉紅一陣”;二是相互批評要出于公心,要從維護(hù)團(tuán)結(jié),幫助同志進(jìn)步的宗旨出發(fā),絕不允許夾雜個人恩怨和成見。應(yīng)該講,總結(jié)整頓和民主生活會已經(jīng)成為我們抓機(jī)關(guān)建設(shè)的有力武器,成為全局上下思想、工作的“維修站”和“加油站”,有力地保證了我們?nèi)耸虏块T這臺“大機(jī)器”始終處于良好的運行狀態(tài)。
四、狠抓職能轉(zhuǎn)變,服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局
為了更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì),我們?nèi)耸戮质冀K把目光和思維聚集到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展上,經(jīng)常分析經(jīng)濟(jì)形勢,分析區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),自覺地把人事工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去思考、去定位,找準(zhǔn)服務(wù)位置,明確服務(wù)方向,強(qiáng)化服務(wù)措施,做到人事工作與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。中央人才工作會議之后,“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略已經(jīng)深入人心。如何發(fā)揮人才工作優(yōu)勢,積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展服務(wù),成為人事部門的中心工作之一。去年以來,我們緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線,積極為全區(qū)各類企業(yè)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)和特色服務(wù),取得了良好成效,主要采取了五點做法:一是請進(jìn)家座談。新年伊始,我們舉辦了兩個座談會,一個是企業(yè)廠長(經(jīng)理)和人事主管座談會,另一個是人才、畢業(yè)生代表座談會,通過聚會座談,不但把我們?nèi)耸虏块T的節(jié)日問候送給了每位與會代表,同時也把一年來社會各個方面的意見和建議吸納回來,對加深與服務(wù)對象的溝通和促進(jìn)人才工作的發(fā)展都起到了積極的作用;二是上門尋求服務(wù)點。春節(jié)過后,我們利用上班前1小時和下班后1小時的時間,對全區(qū)近百家規(guī)模以上企業(yè)逐一進(jìn)行拜訪,多則一個小時,小則十幾分鐘,每天3—5家,有的企業(yè)我們跑好幾趟才能見到廠長(經(jīng)理)。每到一處,我們先闡明“人事部門轉(zhuǎn)變職能,實行上門無償服務(wù)”的宗旨。然后再介紹人事人才業(yè)務(wù),對企業(yè)廠長(經(jīng)理)關(guān)心的業(yè)務(wù),我們都予以具體、詳細(xì)的介紹,糾正了近幾年社會對人事部門因指令性調(diào)整人員減少而無事可做的誤解,讓他們對新人事、大人才有了全面的認(rèn)識。同時了解企業(yè)對人才的實際需求,找準(zhǔn)為企業(yè)服務(wù)的對接點。一年來,我們具體從事人才工作的同志早上大部分時間都在圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),走遍了全區(qū)絕大部分企業(yè),在所有納稅大戶、人才需求大戶、重點企業(yè)、重點項目都建立起了聯(lián)系點,每個聯(lián)系點上門次數(shù)均在3次以上。三是實行一對一服務(wù)。我們在召開座談會、到各企業(yè)走訪,了解了企業(yè)人才需求情況的基礎(chǔ)上,本著企業(yè)需要什么就服務(wù)什么的原則,實行一對一個性化服務(wù),受到企業(yè)好評。今年初,我們得知牟平奧威制冷老總對人才測評有研究時,主動給他們請來了市人才測評部的同志進(jìn)行交流溝通,該企業(yè)決策層受啟發(fā)很大,對我們的“投其所好”深表感謝,為我們服務(wù)企業(yè)奠定了很好的基礎(chǔ)。再如,今年3月份新潮實業(yè)可利爾公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)我們了解到新任總經(jīng)理、南開大學(xué)畢業(yè)的高才生楊鏑先生對現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)驗缺乏了解時,積極促成有豐富管理經(jīng)驗、同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士、牟平銀河紡織公司姜曉輝總經(jīng)理與其交流,兩個名牌大學(xué)生一見如故,談了四個多小時。最后,楊鏑總經(jīng)理激動地對我們說:“多虧了你們促成了這次會談,受益匪淺,真是太感謝你們了”。四是創(chuàng)新服務(wù)方式,實行承包服務(wù)?!爸灰髽I(yè)說出需求,剩下來由我們?nèi)プ??!边@是我們對企業(yè)承包服務(wù)的承諾。去年底今年初,我們針對我區(qū)一個重點企業(yè)多年需要人才又引不進(jìn)人才的現(xiàn)狀,對其實行了承包服務(wù)。先后兩次到濟(jì)南、多次到煙臺,以人事局和企業(yè)雙重身份與大中專畢業(yè)生交談,初步洽談成功后再把引進(jìn)的畢業(yè)生交給企業(yè),盡管增加了我們的工作量和引進(jìn)成本,但企業(yè)對我們的良苦用心和周到服務(wù)十分欽佩。五是講誠信服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨就是企業(yè)有困難就幫,答應(yīng)企業(yè)的事情堅決辦,落實不了的事情及時與企業(yè)溝通,說明原因,取得企業(yè)的理解。半年來,我們與企業(yè)打交道上百起。從未有一起說了不干的事情,企業(yè)認(rèn)為我們?nèi)耸虏块T靠得住,值得交。這一系列服務(wù)措施,贏得了社會各界的好評,也打響了我們?nèi)耸虏块T優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
第四篇:人事局干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗匯報材料
加強(qiáng)人事干部隊伍建設(shè)
努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)
近年來,人事局以“實施名牌戰(zhàn)略,建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo),把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”作為主線,貫穿于整個機(jī)關(guān)建設(shè)之中,不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為,努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊伍,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,取得了顯著的成績,在全區(qū)“萬人評機(jī)關(guān)”活動中名列前茅,得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓:
一、狠抓思想教育,精心鍛造隊伍
長期以來,我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育,努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實踐中,我們也深刻地體會到,只有不斷加強(qiáng)思想教育,全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì),才能始終緊跟時代步伐,不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時間上,我們堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動;在學(xué)習(xí)形式上,采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機(jī)結(jié)合;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,從黨的基本理論,重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想,到黨和國家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定,都做了全面的安排。今年6月份,為慶祝建黨83周年,不斷提高全局干部黨性修養(yǎng),我們利用3個周的時間,系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤,使全局同志對黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí),全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始,我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動,認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源,制定整改措施,有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出:要在全局形成“一級帶領(lǐng)一級干,一級做給一級看”的濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)工作主動性,變“領(lǐng)導(dǎo)要我做”為“我要做”,努力實現(xiàn)不但要“讓人民放心”,而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下,全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高,大家都能積極主動地想問題、辦事情,為圓滿完成黨委、政府交辦的各項任務(wù)奠定了思想政治基矗
二、狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范行為
制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗的積累和規(guī)律的體現(xiàn),是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講:“制度不健全,好人也會犯錯誤”。我們認(rèn)為,只有建立一整套完善的制度和規(guī)范,才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來,我們重點加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè),明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),真正做到了辦事有章、懲處有據(jù),把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中,我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手,逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂,在原有的基礎(chǔ)上,增加了分級負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語和忌語,重點對會議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實施,使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀,各項日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平,規(guī)范科室行政行為,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,達(dá)到各項工作“無紕漏”和“零失誤”的目標(biāo),今年4月份,我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點是明確管理權(quán)限,什么樣的事情應(yīng)提交局長辦公會研究,對什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,什么樣的事情由科室內(nèi)部處理,我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實際、便于操作、不出紕漏,我們在反復(fù)征求各科室意見、建議,多次召開局長辦公會研究的基礎(chǔ)上,對初稿逐條逐項進(jìn)行了梳理和修改,最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改,全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個環(huán)節(jié),各項業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實。再好的制度,如果沒有強(qiáng)的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此,在規(guī)章制度和工作程序出臺后,我們都先集中組織學(xué)習(xí),然后就如何貫徹落實進(jìn)行分組討論,最后大會交流,讓制度真正從墻上走下來,逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會議制度的落實上,我們每周一召開局長辦公會,局黨組成員互相交流上周工作情況,研究部署安排工作,對需局長辦公會研究決定的事項進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項業(yè)務(wù)知識,組織各類活動。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會,各科室匯報上月工作和本月打算,并且對上月沒完成的工作說
第五篇:國企人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料
國企人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料
河北XX集團(tuán)是集XX建設(shè)、開發(fā),國有資產(chǎn)運營、管理以及投融資功能于一身的綜合性企業(yè)集團(tuán),是河北省首家布局A+H股雙資本平臺的國有企業(yè)。XX工人具有優(yōu)良的革命傳統(tǒng),是我省產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北的重要力量。近年來,河北XX集團(tuán)堅持全心全意依靠工人階級的方針,牢牢把握為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢而奮斗的工人運動時代主題,大力推進(jìn)XX產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),著力提升XX產(chǎn)業(yè)工人隊伍的整體素質(zhì),維護(hù)XX產(chǎn)業(yè)工人的合法權(quán)益,鞏固XX產(chǎn)業(yè)工人的主力軍作用,制定印發(fā)《河北XX集團(tuán)有限公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革項目試點工作方案》,成立了由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理擔(dān)任組長的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)小組,從頂層高度對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作進(jìn)行了專門設(shè)計和部署,構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭抓總、部門各司其職、各方協(xié)同發(fā)力的工作格局,為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的落實落地提供切實保障,努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時代XX產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
一、打造“三個基地”,激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人內(nèi)驅(qū)動能和創(chuàng)新活力
一是構(gòu)建思想教育高地。
堅持以黨建工作引領(lǐng)職工思想政治教育,將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為思想政治教育的中心內(nèi)容,教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走。創(chuàng)新開展“理論通讀”,組織職工讀原著、學(xué)原文、悟原理。開設(shè)“大學(xué)習(xí)課堂”“學(xué)習(xí)之聲”“學(xué)習(xí)風(fēng)采”新媒體專欄,刊發(fā)習(xí)近平總書記的重要論述,誦讀習(xí)近平總書記的重要講話,全國勞模張海波走進(jìn)電臺直播間講述學(xué)習(xí)心得,全國五一勞動獎?wù)芦@得者李伏玉在省總大學(xué)習(xí)空中課堂談實踐體會,股份公司工會“大學(xué)習(xí)課堂”“學(xué)習(xí)之聲”榮獲秦皇島市優(yōu)秀“大學(xué)習(xí)”課堂和優(yōu)秀職工誦讀活動。開展“中國夢?勞動美——決勝小康奮斗有我”主題宣傳教育活動,舉辦“我和我的祖國”誦讀會、“詩韻河港詠頌家國”詩詞大會等系列活動,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想飛入尋常百姓家,夯實高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。二是打造工匠培育營地。
完善先進(jìn)評選工作機(jī)制,制定《標(biāo)兵評選辦法》,評選“XX標(biāo)兵”、“XX工匠”、“最美工人”,壯大先進(jìn)典型隊伍,全國勞動模范張海波光榮當(dāng)選黨的十九大代表并于2019年國慶期間,受邀到天安門廣場現(xiàn)場觀禮,李伏玉被推薦為全國勞動模范,推動產(chǎn)業(yè)工人獲得應(yīng)有的尊重和體面。依托勞模、標(biāo)兵先進(jìn)打造技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)師隊伍,建立“一對一”“多對多”導(dǎo)師帶徒體系,組織集團(tuán)“導(dǎo)師帶徒”活動,人才隊伍建設(shè)的針對性、傳承性和有效性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。先后涌現(xiàn)出全國勞動模范1名,省勞動模范12名,河北省大工匠1名,河北工匠2名,市級勞動模范23名。三是打造精神弘揚陣地。
大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,弘揚主旋律,形成新導(dǎo)向。舉辦春節(jié)慰問暨標(biāo)兵頒獎文藝演出,勞模先進(jìn)座談會,拍攝先進(jìn)人物宣傳片,實施關(guān)愛勞模行動,組織勞模宣講團(tuán),持續(xù)不斷地為產(chǎn)業(yè)工人發(fā)聲正名,增強(qiáng)廣大職工為實現(xiàn)集團(tuán)宏偉目標(biāo)共同奮斗的責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力造就一支聽黨話跟黨走的XX產(chǎn)業(yè)工人隊伍。二、構(gòu)建“三個平臺”,彰顯新時代XX工人主力軍突出作用
一是構(gòu)建職業(yè)培訓(xùn)平臺。
積極落實產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)主體責(zé)任,全面推行“入企即入校”企業(yè)新型學(xué)徒制,加大培訓(xùn)力度,積極建立以崗位技能提升培訓(xùn)為主、貫穿勞動者學(xué)習(xí)工作終身、適應(yīng)企業(yè)需求的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。職工教育中心(河港工匠學(xué)院)獲批省人社廳職業(yè)技能提升行動定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu),國家高技能人才培訓(xùn)基地并成為中國交通運輸職業(yè)教育集團(tuán)會員單位。積極開展校企合作,與燕山大學(xué)、秦皇島技師學(xué)院等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,全方位多角度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工作,將企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)平臺深度融合,相互補(bǔ)充。今年,為了助推復(fù)工復(fù)產(chǎn),克服疫情影響,探索開發(fā)線上培訓(xùn)課程,將產(chǎn)業(yè)工人安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)以錄播課的形式投放培訓(xùn)平臺,既緩解了線下授課的疫情風(fēng)險,又實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)工人對技術(shù)技能知識學(xué)習(xí)的隨時化、常態(tài)化。近年來強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè),舉辦“大港工匠研修班”“勞模學(xué)堂”等培訓(xùn)班,實現(xiàn)五大XX主體工種培訓(xùn)全覆蓋。注重職工文化培育,實現(xiàn)各級工會職工書屋、圖書角全覆蓋,目前集團(tuán)共有3家全國級職工書屋,持續(xù)開展豐富多彩的讀書活動。積極加大教育經(jīng)費投入,每年投入1000萬元左右經(jīng)費用于職工培訓(xùn),設(shè)立自學(xué)成才獎勵基金,三年來,獎勵自學(xué)成才職工近800人次,獎勵金額達(dá)300余萬元,形成了學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)的濃厚氛圍。二是構(gòu)建技能競賽平臺。
圍繞重點項目、新舊動能轉(zhuǎn)換等開展“一十百千”勞動競賽,即以職工職業(yè)技能大賽貫穿全年,推動十個重點工程(項目)立功競賽、一百個班組勞動競賽,千名職工崗位比武競賽。健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級、激勵”一體化技能競賽機(jī)制,形成了“大賽集團(tuán)年年有,小賽基層不斷線”工作格局和班組、廠隊、基層單位、集團(tuán)公司四級競賽體系。近年來,集團(tuán)公司工會高質(zhì)量承辦了河北省國資委電動港機(jī)裝卸機(jī)械司機(jī)比賽、秦皇島市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”技能大賽鉗工比賽,同時積極打造集團(tuán)技能大賽升級版,吸收秦唐滄三地職工參賽,形成環(huán)渤??绺勐?lián)動的技術(shù)比賽新機(jī)制,不斷擴(kuò)大影響力。大賽狀元除給予6000元獎勵之外,直接頒發(fā)高級職業(yè)資格證書或破格申報工人技師,技能大賽獲獎情況納入職位職級晉級的要素得分。第二名到第六名也在獎勵之外晉升一個技術(shù)等級,極大提升了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練本領(lǐng)的積極性,有效提升了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的技能水平和整體素質(zhì)。三是構(gòu)建崗位創(chuàng)新平臺。
集團(tuán)高度重視技術(shù)引路、創(chuàng)新驅(qū)動。建立“一室(創(chuàng)新工作室)一站(技能提升工作站)一網(wǎng)(職工網(wǎng)校)”創(chuàng)新工作體系,形成“選題、立項、攻關(guān)、評審、轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新機(jī)制。制定集團(tuán)《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》,設(shè)立創(chuàng)新工作室專項資金,加大先進(jìn)創(chuàng)新工作室、優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎勵力度。與神華集團(tuán)黃驊港務(wù)公司合作建設(shè)“秦唐滄”勞模聯(lián)合創(chuàng)新工作室。加大企校合作,與燕山大學(xué)、秦皇島技師學(xué)院等開展聯(lián)合創(chuàng)新工作室建設(shè)。謀劃建設(shè)集團(tuán)“智創(chuàng)空間”,為產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新人才提供交流學(xué)習(xí)的平臺。目前,集團(tuán)共有30個創(chuàng)新工作室,其中國家級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室1個、省級創(chuàng)新工作室10個,近四年來研發(fā)創(chuàng)新成果近1500項,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2.1億元。張海波勞模創(chuàng)新工作室被全總授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”,并在全省創(chuàng)新工作室建設(shè)推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹,檢測公司“多維創(chuàng)新工作室”在疫情期間研發(fā)了無人機(jī)消毒、無接觸測溫門等多項成果,為防疫工作做出了突出貢獻(xiàn),河北工人報、人民網(wǎng)等媒體均與報道。三、完善“四個體系”,全面打通技能人才職業(yè)發(fā)展通道
一是完善職位管理體系。
全面推行員工職位體系管理,改革傳統(tǒng)職業(yè)發(fā)展路徑,結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人技能特點、意愿和崗位需要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,打破大鍋飯,尊重技能和勞動,建立“縱向可升降、橫向可轉(zhuǎn)換”有序貫通的產(chǎn)業(yè)工人職位晉升體系,形成了人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵的管理閉環(huán)??茖W(xué)設(shè)定職位任職資格標(biāo)準(zhǔn),將XX產(chǎn)業(yè)工人崗位分為技術(shù)工種和普通工種兩大序列,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和崗位價值度,每類工種又分不同職類,分別設(shè)置了首席技師、高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、輔助工等職位,橫向兩大序列九大職類,縱向18級,分別對應(yīng)不同的職級薪酬,產(chǎn)業(yè)工人可結(jié)合自我的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)生產(chǎn)需要,系統(tǒng)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。首席技師作為秉承工匠精神、技藝精湛,在改革創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)高級技師職位人員與所屬單位中層管理人員的職級相當(dāng),全面提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的中流砥柱作用,提高他們的職業(yè)認(rèn)可度和崗位價值。2020年XX集團(tuán)完成了9066余名產(chǎn)業(yè)工人的職位認(rèn)定工作。二是完善職工激勵體系。
2020年集團(tuán)全面實施了薪酬制度改革,建立了以崗位工資為主的基本工資制度,在發(fā)揮薪酬基本保障作用的同時,充分凸顯產(chǎn)業(yè)工人技能水平與勞動付出,依據(jù)崗位設(shè)置和職位體系設(shè)定生產(chǎn)操作序列18個等級,做到一崗一薪、易崗易薪,XX主體工種首席技師職位的產(chǎn)業(yè)工人的薪酬與所屬單位中層正職職位薪酬相當(dāng)。薪酬待遇真正實現(xiàn)向一線技術(shù)工人傾斜,真正實現(xiàn)“干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,形成多勞者多得、技高者多得的良性激勵機(jī)制。全國五一勞動獎?wù)芦@得者、省突出貢獻(xiàn)技師李伏玉等25名產(chǎn)業(yè)工人還通過公開競聘的方式,競聘到大型廠隊副職職位,在企業(yè)經(jīng)營管理崗位發(fā)揮他們的作用,讓產(chǎn)業(yè)工人看到了以技術(shù)為本的成長路徑,激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的人才活力。三是完善技能認(rèn)定體系。
發(fā)揮職業(yè)技能等級認(rèn)定在人才評價中的“指揮棒”作用,作為首批職業(yè)技能等級認(rèn)定試點單位,建立XX主體工種職業(yè)技能等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),堅持職業(yè)能力考核和職業(yè)素養(yǎng)評價相結(jié)合,加大對產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新能力、現(xiàn)場解決問題能力和業(yè)績貢獻(xiàn)的評價比重,幫助產(chǎn)業(yè)工人通過技能等級晉升,實現(xiàn)職位晉級、增加薪酬。目前,按照省職業(yè)技能等級認(rèn)定工作要求,正在進(jìn)行五個工種職業(yè)技能等級認(rèn)定考前培訓(xùn),完成培訓(xùn)即開展認(rèn)定,屆時將產(chǎn)生首批等級認(rèn)定的XX產(chǎn)業(yè)工人。四是完善權(quán)益保障體系。
建立兼職副主席制度,推選5名基層優(yōu)秀工會干部和一線勞動模范擔(dān)任集團(tuán)工會兼職副主席,擴(kuò)大工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的覆蓋面和代表性。堅持以職代會為基礎(chǔ)的民主管理制度,制定《職代會實施細(xì)則》,平等協(xié)商集體合同,堅持企務(wù)公開,從源頭上保障職工的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。實施職工提案常態(tài)化、職工提案面對面等制度,改善產(chǎn)業(yè)工人勞動條件,定期安排職工體檢,建成職工心靈驛站,為職工提供安全健康的工作環(huán)境。建立職工基本養(yǎng)老保險、補(bǔ)充醫(yī)療保險、企業(yè)年金、職工團(tuán)體人身福利商業(yè)保險等多類保險,設(shè)立職工互助基金會、工殘基金、特困職工幫扶基金,為全體職工投保秦皇島市大病醫(yī)療保險,構(gòu)建多維立體、互為補(bǔ)充、協(xié)同促進(jìn)的大保障格局。建立工會法律顧問制度,聘請法律專業(yè)人員為工會法律顧問,為工會解疑法律問題,為職工釋惑法律難題。建立職工網(wǎng)上法律咨詢服務(wù)平臺,實現(xiàn)了維權(quán)網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動。建設(shè)手機(jī)端平臺“掌上法寶”,讓法律服務(wù)從“網(wǎng)上”到“掌上”,也使工會服務(wù)從“掌上”到“心上”。工會法律顧問制度獲評河北工會系統(tǒng)十大法治事件?!罢粕戏▽殹鲍@評省總創(chuàng)新工作成果三等獎。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)。河北XX集團(tuán)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,努力打造一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型XX產(chǎn)業(yè)工人隊伍,釋放“工人偉大、勞動光榮”正能量,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利,建設(shè)新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北做出新的更大貢獻(xiàn)!