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      神電簡介2011((五篇范例)

      時間:2019-05-12 08:38:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《神電簡介2011(》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《神電簡介2011(》。

      第一篇:神電簡介2011(

      湖北神電汽車電機有限公司簡介

      湖北神電汽車電機有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)汽車電機電器的重點企業(yè),中國內(nèi)燃機零部件行業(yè)排頭兵企業(yè)。始建于1965年,位于荊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占地15萬平方米,員工1500余人,擁有湖北神電汽車電機有限公司,雷米電機湖北有限公司,荊州神電實業(yè)有限公司,荊州市神奇磁業(yè)有限公司四個生產(chǎn)基地;擁有年生產(chǎn)車用電機600萬臺的能力。2010年實現(xiàn)銷售收入10.8億元,利稅1.8億元;2011年計劃實現(xiàn)銷售收入12億元,利稅2億元。

      1992年,首家引進美國通用公司電機制造技術(shù),購買美國、德國、日本、意大利及瑞士等國的制造和檢測設(shè)備,開發(fā)滿足客戶需要的新產(chǎn)品。兩個系列電機獲國家級新產(chǎn)品,評為省高新技術(shù)企業(yè)。公司把“追求客戶更滿意”作為質(zhì)量方針,通過德國萊茵公司QS9000、VDA6.1,ISO/TS16949質(zhì)量體系審核和ISO14001環(huán)境體系認證。為一汽-大眾、上海大眾、神龍、上汽通用五菱、比亞迪、玉柴、大柴、錫柴、東汽及洛拖等20余家主機廠配套,保持神龍富康100%,一汽-大眾和上海大眾50%的供貨份額,生產(chǎn)的起動機轉(zhuǎn)子及其它零部件分別銷往美國、韓國、墨西哥等到地。

      公司始終以市場為導向,以技術(shù)引進為基礎(chǔ),自主創(chuàng)新求發(fā)展。自主開發(fā)的擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的系列起動機通過了德國大眾認可,競標獲得德國大眾Model X &Y,TSI,A-Entry,MQB等新項目,在一汽-大眾和上海大眾批量供貨,覆蓋30多種車型,年銷量達100萬臺。通過招標獲得世界500強卡特彼勒(中國)生產(chǎn)七條生產(chǎn)線制造項目,新投資3000萬的精川智能裝備,預計2012年元月投產(chǎn)。新能源起停電機正在研發(fā)和試驗中。未來三年,我公司將成為銷售收入達到20億元,利稅過5億的國內(nèi)汽車電機電器制造的龍頭企業(yè)。

      第二篇:神眼馬玉林簡介

      神眼馬玉林簡介

      馬玉林(公元1906~1981年)男,漢族,清光緒三十二年(公元1906年)生于赤峰縣建昌營長勝溝村,后遷居元茂隆村。幼家貧,12歲給財主家扛小活、放羊。放羊時習練辨蹤、碼蹤本領(lǐng)。他雖未念過書,但很聰明,他以羊的大小、肥瘦、毛色、特性等體征為依據(jù),經(jīng)過長時間的觀察、比較、琢磨,練出一手看蹄印,就能聯(lián)想出羊的體態(tài)特征的硬功夫。所以他放羊很少查數(shù),只要跟在羊群后面看蹄印,便知是否丟失,或丟了哪只,順蹄印追蹤,不論遠近,準能找回。從此,他除常常找回自家的失羊外,也常幫助鄉(xiāng)親們找回丟失的牲畜。

      由于他對蹤跡有異乎常人的敏感,漸漸地不但能追蹤牛、馬、羊,對人的腳印也極感興趣,通過辯認人的足跡,就能判斷出人的性別、身高、胖瘦、年齡、體態(tài)。

      1959年農(nóng)歷臘月廿九日夜里,赤峰市公安局接到水地鄉(xiāng)供銷社分銷店被盜報案,偵察人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩種可疑足跡,追蹤到門外就雜亂無序了。大家向刑警隊長史海濱推薦馬玉林,于是把他請到現(xiàn)場,他量量兩個足跡,反復端詳、琢磨,天剛一亮便開始追蹤,一直追到另一村莊的一家門口,結(jié)果院內(nèi)確有兩個男人,公安人員經(jīng)過交代政策,罪犯坦白了作案經(jīng)過,起出了臟物。因此,50歲出頭的馬玉林,被吸收到市公安局刑警隊當了一名刑偵隊員。

      長期的碼蹤實踐,他頭腦中積累了一套完整的辨蹤經(jīng)驗,從腳印的輕重、步態(tài)、步幅、虛邊、壓力、帶土等情況,即可分析出人的性別、職業(yè)、身材、習慣、年齡、身體特征等,而且在沙土上、硬地上、草地上、水上、礫石地上、雪地上、河水中、雨天如何辨跡追蹤,都摸索出了規(guī)律,形成較完整的步法追蹤技術(shù)。因此,馬玉林名噪遐邇,遼寧的朝陽、錦州、內(nèi)蒙的包頭以及河北、河南、山西、山東、陜西、寧夏、青海、廣州、南京、上海、武漢都曾請他和他的助手苗春青去協(xié)助破案或送來單個足跡要他們推斷罪犯特征。

      1964年國家公安部把馬玉林和苗春青請去北京,研究步法追蹤技術(shù)教材,組織一次技術(shù)表演,受到公安部領(lǐng)導的贊揚。

      馬玉林曾多次被評為市、局的先進工作者,內(nèi)蒙公安廳曾授予“追蹤能手”稱號。1981年1月因病去世,卒年75歲。根據(jù)他的事跡,曾有作者寫了長篇報告文學《神眼》、《神眼馬玉林》。又以他為原型,拍制了6集電視劇《神眼》。

      第三篇:神龍灣景區(qū)簡介01

      平順縣神龍灣風景區(qū)簡介

      神龍灣風景區(qū)是平順縣七大景區(qū)之一,地處山西上黨東南晉豫交界太行山大峽谷源頭,是平順縣東寺頭鄉(xiāng)的一個行政村。景區(qū)總面積100平方公里,西距平順縣城38公里,距長治市96公里,東距河南林州市36公里,北距天脊山風景區(qū)21公里,東距王相巖風景區(qū)13公里,南距壺關(guān)太行山大峽谷風景區(qū)41公里。神龍灣村地理坐標為:東經(jīng)113 39'84",北緯36 05'57",平均海拔848.4米,最高海拔2000多米,該景區(qū)位于南北走向,地勢橫斷,大自然的鬼斧神工造就了這里獨特的自然環(huán)境,溝壑縱橫,絕壁對峙,奇峰險峻,怪石嶙峋,流瀑四掛,植被茂盛,是集地文景觀、地域景觀、生物景觀、自然景觀、人文景觀、民俗生態(tài)、健身探險、休閑觀光于一體的旅游勝地。

      2005年以來,神龍灣風景區(qū)共投資6000多萬元,先后開發(fā)了祥云湖、天瀑峽、云中山、水簾洞、民俗村五大景區(qū),主要景點有:掛壁公路、哈樓梯、清涼寨、玉龍?zhí)?、雙龍戲珠大瀑布、一線天、冰冰洞等100多個景點,現(xiàn)已初具規(guī)模。先后建成了14000平方米華北最大的綠色環(huán)保停車場,6公里景區(qū)公路和5公里環(huán)村旅游循環(huán)路,17000米景區(qū)步道和1160米懸空棧道,2000米仿木制欄桿和3000米石制欄桿,一座長35米寬4米高6米的仿自然生態(tài)景區(qū)大門,一座長

      1100米寬8米的跨河石拱大橋,1000米的順水大壩,兩個旅游環(huán)保廁所,20戶農(nóng)家旅社、一座三星級賓館、一棟公司辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施。

      2005年以來,共接待游客100萬人次,旅游收入達到600多萬元,僅旅游一項,村民人均年收入增加了800多元。神龍灣村2008年以來先后被評為“山西省旅游名村”、“山西省生態(tài)文明村”、“山西省文明和諧村”、“山西省風景名勝區(qū)”,并入選“全國旅游特色景觀名村”。

      按照平順縣委創(chuàng)建“全國生態(tài)大縣”“全省旅游強縣”的目標要求,充分依托神龍灣獨特的自然風光和人文景觀優(yōu)勢,招商引資上項目,大力發(fā)展旅游業(yè),再新建一個萬米停車場和一個環(huán)保廁所,拓寬從神龍灣到河南省林州市高家臺村出境公路15公里,新建一座3000平方米的別墅,新建一個5000米高空索道,不斷完善景區(qū)設(shè)施。把“打造生態(tài)民俗品牌,創(chuàng)建全國旅游名村”、創(chuàng)建AAAA級風景區(qū)作為總體目標,進一步完善旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強服務(wù)功能,提高景區(qū)品位,為神龍灣旅游產(chǎn)業(yè)的不斷壯大奠定堅實基礎(chǔ)。

      神龍灣生態(tài)民俗旅游有限公司

      電話:0355——8866555

      總經(jīng)理:周海玉電話:***

      第四篇:神東各礦井簡介

      神東各礦簡介

      大柳塔煤礦

      大柳塔煤礦是神東煤炭集團所屬的年產(chǎn)兩千萬噸的特大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井,是神東煤炭集團最早建成的井工礦,位于陜西省神木縣境內(nèi),兩井擁有井田面積189.9平方公里,煤炭地質(zhì)儲量23.2億噸,可采儲量15.3億噸。大井主采1-

      2、2-

      2、5-2 煤層,活井主采1-2上、1-

      2、2-

      2、5-1煤層。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點,屬高揮發(fā)分的長焰煤和不粘結(jié)煤,是優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金用煤。大柳塔煤礦由大柳塔井和活雞兔井組成。大柳塔井始建于1987年10月,1996年正式投產(chǎn),原設(shè)計生產(chǎn)能力一期360萬噸/年,二期600萬噸/年,2006年重新核定生產(chǎn)能力1040萬噸/年,服務(wù)年限49年?;铍u兔井于1994年10月開工建設(shè),1998年投產(chǎn),原設(shè)計生產(chǎn)能力500萬噸/年,2006年重新核定生產(chǎn)能力1130萬噸/年,服務(wù)年限39年。全礦現(xiàn)有人員 701人,2003年以來全礦生產(chǎn)原煤持續(xù)實現(xiàn)2000萬噸的目標,是神東礦區(qū)唯一累計產(chǎn)量突破2億噸的礦井。2008年生產(chǎn)原煤2122萬噸,礦井原煤生產(chǎn)效率125噸/工,回采工作面原煤生產(chǎn)效率618噸/工,全年未發(fā)生人身重傷及二類以上重大機電事故。大柳塔煤礦是神東礦區(qū)第一個按照“高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”方針建成的特大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效煤礦,先后多次創(chuàng)造了國內(nèi)外行業(yè)新紀錄和世界第一。2002年大柳塔井生產(chǎn)原煤1086萬噸,成為全國第一個一井一面年產(chǎn)千萬噸的礦井。2003年大柳塔煤礦兩井合并生產(chǎn)原煤2076萬噸,建成了“雙井雙千萬噸”礦井,產(chǎn)量、工效步

      入世界領(lǐng)先水平,成為世界上最大的井工煤礦,礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項指標創(chuàng)中國煤炭行業(yè)最高水平。采用平硐—斜井綜合開拓布置方式,連續(xù)采煤機掘進,工作面沿大巷兩側(cè)條帶式布置,全套引進國際先進水平的裝備,并率先進行了自動化改造,在國內(nèi)首家實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸無軌膠輪化、井巷支護錨噴化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。大柳塔煤礦連續(xù)10年被評為煤炭工業(yè)特級安全(高產(chǎn))高效礦井,是全國“雙十佳煤礦”、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦和全國精神文明建設(shè)工作先進單位。

      補連塔煤礦

      補連塔煤礦是神東煤炭集團開發(fā)建設(shè)的世界第一大井工礦井,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市境內(nèi),井田面積為106.43平方公里,可采儲量15.5億噸,服務(wù)年限77年。主采1-

      2、2-

      2、3-1煤層。煤質(zhì)具有為特低灰、特低硫、特低磷、中高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金煤,被譽為“綠色環(huán)保煤炭”。補連塔煤礦1997年10月建成投產(chǎn),投產(chǎn)初期,生產(chǎn)能力不足300萬噸/年;經(jīng)過技術(shù)改造,2003年,煤炭產(chǎn)量首次突破1000萬噸大關(guān);2006年,礦井的年生產(chǎn)能力達到了2000萬噸。2008年生產(chǎn)原煤2148萬噸、商品煤2040萬噸,原煤生產(chǎn)效率150.5噸/工,回采工作面原煤生產(chǎn)效率767.5噸/工。補連塔煤礦采用斜井——平硐聯(lián)合開拓布置方式,生產(chǎn)布局為一井兩面。連續(xù)采煤機掘進,裝備了世界上最先進的大功率采煤機和高阻力液壓支架,采取長壁后退式綜合機械化開采,實現(xiàn)了主運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動化控制和安全監(jiān)測

      監(jiān)控系統(tǒng)自動化。歷經(jīng)10余年的開發(fā)建設(shè),補連塔煤礦創(chuàng)造了多項全國第一、世界領(lǐng)先的經(jīng)濟技術(shù)指標。2001年,率先建成了行業(yè)內(nèi)走向長度最長的綜采工作面;2003年原煤生產(chǎn)突破千萬噸,達到1017.6萬噸;2006年建成了“世界上第一個一井兩面500人年產(chǎn)2000萬噸的井工煤礦”,創(chuàng)造了井工礦井煤炭生產(chǎn)世界新紀錄;2007年建成了6.3米 大采高重型加長工作面;2008年單面生產(chǎn)原煤1205萬噸;2000年9月1日 至2008年12月31日,已連續(xù)安全生產(chǎn)3040天,生產(chǎn)原煤115639719噸無死亡,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)八周年。補連塔煤礦連續(xù)8年被評為煤炭工業(yè)系統(tǒng)特級安全(高產(chǎn))高效礦井,榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號,被評為全國文明單位、煤炭系統(tǒng)文明煤礦、科技進步雙十佳礦井、全國創(chuàng)新創(chuàng)效先進單位、質(zhì)量體系認證獲證單位及內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境友好型企業(yè)等多項殊榮。

      榆家梁煤礦

      榆家梁煤礦地處陜西省神木縣店塔鎮(zhèn)。井田面積56.33km2,地質(zhì)儲量5.04億噸,可采儲量3.84億噸。井田煤層賦存穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)簡單、煤質(zhì)優(yōu)良,具有特低灰、特低硫、特低磷、高揮發(fā)分、中高發(fā)熱量等特點,屬長焰不粘煤,是優(yōu)質(zhì)動力、化工、工業(yè)和民用煤。1999年神華集團通過整合周邊18座小煤窯進行改擴建,一期工程5-2煤設(shè)計生產(chǎn)能力800萬噸/年,2001年1月正式投產(chǎn);二期工程4-2煤設(shè)計能力800萬噸/年,2004年3月投產(chǎn);4-3煤2008年7月投產(chǎn)。礦井核定生產(chǎn)能力1630萬噸/年。定員586人,全員工效達到126噸/工。建礦9年,原煤、商品煤生產(chǎn)累計

      均突破1億噸,連續(xù)6周年未發(fā)生死亡事故。目前,榆家梁煤礦是神東礦區(qū)唯一3層煤同時開采的礦井。礦井實行無盤區(qū)布置,供電采用箱式移動變電站,巷道采用連續(xù)采煤機多巷掘進,主運輸系統(tǒng)實行皮帶化,輔助運輸實行無軌膠輪化,井巷支護實行錨噴化,安全監(jiān)測監(jiān)控實現(xiàn)自動化,生產(chǎn)經(jīng)營管理實現(xiàn)信息化。按照“投資少、見效快、滾動發(fā)展”建礦方針,創(chuàng)出了“中國第一”乃至“世界第一”的建井速度;建成了首個400米加長綜采工作面和全國第一個中厚偏薄煤層自動化綜采工作面;率先在同行業(yè)開發(fā)使用班組核算電子信息化管理系統(tǒng)。礦井先后榮獲全國煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”、全國煤炭工業(yè)“文明煤礦”、“全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”等稱號。

      保德煤礦

      保德煤礦位于山西省保德縣境內(nèi),井田面積55.94平方公里,地質(zhì)儲量12億噸,可采儲量7.11億噸。主采8#、13#煤層。是公司石炭二迭紀煤配煤基地,井田內(nèi)煤層賦存穩(wěn)定,具有中低灰、特低硫、特低磷、中揮發(fā)分、中高發(fā)熱量、低氧化鈣、高灰熔點、瓦斯含量高、煤塵具有爆炸性等特點,是優(yōu)質(zhì)動力用煤。保德煤礦是原神東煤炭分公司整合保德地方小井進行改擴建的礦井。2002年1月,一期500萬噸改擴建工程開工,2002年10月投產(chǎn)。2003年9月,南部區(qū)二期900萬噸改擴建工程開工,2004年10月份投產(chǎn),礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1400萬噸。截止2009年6月底,累計生產(chǎn)商品煤6465萬噸。礦井采用斜井—平硐—豎井聯(lián)合開拓布置方式,生產(chǎn)布局為一井二面,采用連續(xù)采煤機和掘錨一體機掘進,裝備世界上最先進的高阻力液壓支架和大功率采煤機,長壁后退式綜合機械化開采,實

      現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、井巷支護錨噴化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。截止2009年6月底,共上繳地方各種稅費21.57億元,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。連續(xù)4年被評為煤炭工業(yè)特級安全(高產(chǎn))高效礦井,先后被授予中華全國總工會模范職工之家、山西省先進集體、山西省勞動模范集體、忻州市職業(yè)道德建設(shè)先進單位、文明單位、忻州市標兵文明單位等榮譽稱號,榮立山西省集體二等功。

      上灣煤礦

      上灣煤礦是神東煤炭集團主力生產(chǎn)礦井之一,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi),井田面積61.8平方公里,地質(zhì)儲量12.3億噸,可采儲量8.3億噸。主采1-

      2、2-

      2、3-1煤層。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量特點,屬高揮發(fā)分長焰煤和不粘結(jié)煤,是優(yōu)質(zhì)動力、化工和冶金用煤。上灣煤礦2000年建成投產(chǎn),核定生產(chǎn)能力為1300噸/年,服務(wù)年限65年,定員326人,連續(xù)6年煤炭生產(chǎn)過千萬噸。2008年生產(chǎn)煤炭1330萬噸,礦井原煤生產(chǎn)效率158噸/工,回采工作面原煤生產(chǎn)效率859噸/工,創(chuàng)造了井工礦單井單面原煤生產(chǎn)效率世界最好水平。礦井采用斜井-平硐聯(lián)合開拓方式布置,生產(chǎn)布局為一井一面,連續(xù)采煤機掘進,裝備世界最先進的高阻力液壓支架和大功率采煤機,長壁后退式綜合機械化開采,實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動化控制和安全監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)自動化。上灣煤礦被神華、神東兩級公司樹為安全質(zhì)量標準化樣板礦井,創(chuàng)造了多項全國第一、世界領(lǐng)先的經(jīng)濟技術(shù)指

      標。2002年單套連采生產(chǎn)原煤225萬噸;2003年連續(xù)運煤系統(tǒng)雙巷月掘進4656米 ;2004年綜采單面生產(chǎn)原煤1075萬噸,創(chuàng)建了世界第一個千萬噸綜采工作面;2005年建成了國內(nèi)第一個300米 加長大采高綜采工作面; 2007年建成了國內(nèi)乃至世界首個6.3米 大采高重型加長工作面。1999年3月到2009年3月,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)原煤7600萬噸,連續(xù)10年無傷亡目標。上灣礦連續(xù)8年被評為煤炭工業(yè)特級安全(高產(chǎn))高效礦井,榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號,被評為全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全國科技創(chuàng)新型礦井,榮獲2005全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦、2007全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎。2007年被列為全國首批煤礦本質(zhì)安全管理體系試點礦井。同年,全國煤礦本質(zhì)安全管理體系擴大試點推進會在上灣煤礦召開。黨和國家領(lǐng)導人溫家寶、黃菊、曾培炎、張德江、李鐵映、蔣正華、徐才厚先后視察了上灣煤礦,對神華、神東及上灣煤礦給予了高度評價。

      哈拉溝煤礦

      哈拉溝煤礦是神東煤炭集團整合地方小井資源,通過技術(shù)改造建成的千萬噸礦井。位于陜西省神木縣境內(nèi),井田面積72.4平方公里,可采儲量6.8億噸,主采煤層為1-2上、1-

      2、2-

      2、3-1 4個煤層,煤層賦存穩(wěn)定,煤質(zhì)具有低灰、低硫、發(fā)熱量高的特點,是優(yōu)質(zhì)的動力用煤。哈拉溝煤礦于2004年12月28日建成投產(chǎn),核定生產(chǎn)能力1250萬噸,服務(wù)年限52年?,F(xiàn)有人員327人,已連續(xù)4年原煤生產(chǎn)突破1200萬噸。2008年生產(chǎn)原煤1207萬噸,全員工效156.82噸/工,回采工效805.46噸/工。礦井采

      用平硐、斜井、立井聯(lián)合開拓布置方式,生產(chǎn)布局一井一面,裝備一綜三連,連續(xù)采煤機掘進,綜合機械化采煤。裝備了世界上最先進的高阻力液壓支架和大功率采煤機,長壁后退式綜合機械化開采,實現(xiàn)了主運系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化;率先實現(xiàn)了井下小靈通通訊、人員車輛定位系統(tǒng),礦井信息化走在世界煤炭行業(yè)前列。哈拉溝煤礦認真實施神東煤炭集團低成本戰(zhàn)略,形成了以礦、隊、班組三級核算體系為基礎(chǔ),以周轉(zhuǎn)材料、回收材料、班組消耗材料三套軟件系統(tǒng)為支撐,以有效的考核激勵機制為保障的材料精細化管理模式,從根本上扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)煤礦粗放式管理的狀況,取得了顯著的經(jīng)濟效益。哈拉溝煤礦連續(xù)4年被評為全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、連續(xù)兩年被神華集團評為質(zhì)量標準化特級單位,并獲得了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量體系認證和南非NOSA五星管理體系二星級認證。

      石圪臺煤礦

      石圪臺煤礦是神東煤炭集團主力生產(chǎn)礦井之一,位于陜西省神木縣境內(nèi), 井田面積65.25平方公里,地質(zhì)儲量8.93億噸,可采儲量6.57億噸,主采1-

      2、2-2? 煤。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點,屬高揮發(fā)分的長焰煤和不粘結(jié)煤,是優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金用煤。石圪臺煤礦始建于20世紀80年代,設(shè)計能力60萬噸/年,由于當時地質(zhì)條件復雜、煤炭市場疲軟等方面原因,剛投產(chǎn)就處于緩建狀態(tài)。2005年千萬噸級礦井改擴建工程啟動,設(shè)計生產(chǎn)能力1000萬噸/年,服務(wù)年限41年,定員488人。2006年1月15日正式投產(chǎn)。生產(chǎn)布局為一井一面,采用斜井—

      平硐聯(lián)合開拓布置方式,連續(xù)采煤機掘進,長壁后退式綜合機械化開采。2008年生產(chǎn)煤炭1034萬噸,全年未發(fā)生人身重傷及二類以上重大機電事故,安全生產(chǎn)創(chuàng)出歷史最好水平。石圪臺煤礦創(chuàng)新的縮短綜采工作面回撤通道煤柱和主運輸變頻拖動技術(shù)兩大科技成果,以顯著的經(jīng)濟效益在神東、神華得到推廣應(yīng)用。2009年7月5日,中厚偏薄煤層國產(chǎn)化設(shè)備的自動化工作面在石圪臺煤礦首試成功。這標志著神東、神華乃至全國中厚偏薄煤層國產(chǎn)化綜采工作面自動化技術(shù)取得重大突破。石圪臺煤礦連續(xù)三年被評為煤炭工業(yè)“特級安全(高產(chǎn))高效礦井”。先后獲公司“先進單位”、“安全先進單位”、“安康杯競賽優(yōu)勝單位”,“先進黨組織”;榆林市級“平安單位”、神木縣級“精神文明單位”等榮譽。

      烏蘭木倫煤礦

      烏蘭木倫煤礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi),井田面積44.8平方公里,地質(zhì)儲量 3.74億噸,可采儲量2.03億噸。主采煤層三層。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點,屬高揮發(fā)分的長焰煤和不粘結(jié)煤,是優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金用煤。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力 500萬噸/年,服務(wù)年限40年。全礦現(xiàn)有人員327人,2008年生產(chǎn)煤炭526萬噸,礦井原煤生產(chǎn)效率52.81噸/工,回采工作面原煤生產(chǎn)效率 325噸/工,全年未發(fā)生人身重傷及二類以上重大機電事故。采用斜井—平硐聯(lián)合開拓布置方式,生產(chǎn)布局為一井一面,連續(xù)采煤機掘進,裝備世界上最先進的高阻力液壓支架和大功率采煤機,長壁后退式綜合機械化開采,實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、井巷支護錨噴化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動

      化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。烏蘭木倫煤礦連續(xù)三年被評為煤炭工業(yè)行業(yè)特級安全高效礦井、特級高產(chǎn)高效礦井,2001年建成內(nèi)蒙古自治區(qū)級標兵文明企業(yè),2005年被評為國家級精神文明建設(shè)先進創(chuàng)建單位、國家級文明煤礦,2006年被中國能源化學工會評為全國煤炭系統(tǒng)先進協(xié)管會,2007年被中國煤炭體育協(xié)會評為全國煤礦體育工作先進單位,被內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局評為安全質(zhì)量標準化達標一級礦井。

      錦界煤礦

      錦界煤礦是神華國華電力公司錦界煤電一體化建設(shè)項目的組成部分,由中國神華委托神東煤炭集團進行專業(yè)化管理,負責礦井的建設(shè)和生產(chǎn)。煤礦位于榆林市神木縣境內(nèi),地處榆神礦區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部,井田東西寬12km,南北長12.5km,面積137km2,探明地質(zhì)儲量20.93億噸,可采儲量15.78億噸,礦井設(shè)計能力1000萬噸,服務(wù)年限為112.7年。錦界煤礦2004年4月開工建設(shè),2006年9月30日建成并試生產(chǎn)。自投產(chǎn)以來產(chǎn)量連年翻番,2009年計劃生產(chǎn)1250萬噸,遠景計劃達到2000萬噸。連續(xù)5年未發(fā)生傷亡事故。礦井采用長臂綜合機械化開采技術(shù),裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機,輔助運輸采用無軌膠輪車。主運系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運輸,生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)自動化遠程控制,生產(chǎn)工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設(shè)“九隊四辦一中心”,即綜采一隊、綜采二隊、連采一隊、連采二隊、連采三隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、通風準備隊、車隊、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、綜合辦、安全辦和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心?,F(xiàn)有正式員工427人,其中大專以上學歷153人,占35%。2008年3月被中共榆

      林市委、榆林市人民政府授予文明單位;同年10月,被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予特級高產(chǎn)高效礦井;2009年1月,錦界煤礦被神華集團授予2008質(zhì)量標準化一級單位。

      布爾臺煤礦

      布爾臺煤礦是神華神東煤炭集團建設(shè)的生產(chǎn)能力、主運輸系統(tǒng)提升能力、煤炭洗選加工能力世界第一的大型礦井,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi),井田面積193平方公里,地質(zhì)儲量33億噸,可采儲量18.5億噸,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為2000萬噸/年,服務(wù)年限71.3年。與礦井配套建設(shè)的年處理原煤3100萬噸的洗選廠,年商品煤外運3100萬噸的鐵路專用線為四個高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井服務(wù)。布爾臺煤礦于2006年5月1日開工建設(shè),2008年3月15日投產(chǎn);總投資47.83億元;2008年生產(chǎn)原煤515萬噸,2009年預計生產(chǎn)原煤1250萬噸,2010年計劃生產(chǎn)原煤2000萬噸。布爾臺煤礦依靠科技進步,科學管理,以人為本;實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生一體化運行體系;綜連采工作面全部裝備了世界一流的采掘設(shè)備;礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)均采用微機模擬、工業(yè)電視監(jiān)控、有毒有害氣體實時監(jiān)控和綜合自動化控制;礦井輔助運輸實現(xiàn)無軌膠輪化;經(jīng)營管理實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)化;配置井下全方位人員定位系統(tǒng)和小靈通通訊;技術(shù)裝備及綜合自動化達到了世界先進水平。布爾臺煤礦將建成一座“五型”、“十化”示范礦井?!拔逍汀奔幢举|(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型;“十化”即井工生產(chǎn)能力全球最大化、礦井本質(zhì)安全化、設(shè)備使用國產(chǎn)化、礦井及地面系統(tǒng)數(shù)字信息化、礦井效率、效益、投資回報最大化、生產(chǎn)輔助專業(yè)化、礦井、地面循環(huán)經(jīng)濟化、工業(yè)廣場花園化、職工宿舍公寓化、生活服務(wù)社會化。形成三個文明建設(shè)同步和諧發(fā)展的良好局面,努力創(chuàng)建自治區(qū)、全國文明標兵企業(yè)。布爾臺煤礦投產(chǎn)后,每年生產(chǎn)加工銷售商品煤3100萬噸,可創(chuàng)造利稅約55億元,其中上繳地方稅費約28億元。布爾臺煤礦將圍繞神華集團“科學發(fā)展,再造神華,五年實現(xiàn)經(jīng)濟總翻番”的戰(zhàn)略和神東煤炭集團“創(chuàng)百年神東,做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者”的愿景,開拓進取,真抓實干,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

      寸草塔煤礦

      寸草塔煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi),井田面積22.64平方公里,地質(zhì)儲量275.4Mt,可采儲量175.62Mt。井田內(nèi)可采煤層和局部可采煤層共8層,其中全區(qū)可采或大部可采煤層為3-

      1、5-

      1、6-2中,局部可采煤層為2-2上、2-2中、4-

      1、5-

      2、6-1中,煤質(zhì)具有特低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點,屬于高發(fā)揮不粘煤和個別點長焰煤,是優(yōu)質(zhì)動力煤和氣化用煤。寸草塔礦1990年10月由海勃灣礦務(wù)局建成投產(chǎn),1991年4月移交包頭礦務(wù)局,2005年7月劃歸萬利煤炭分公司后,于同年11月開始技改,2008年底全部技改完成。2009年5月整合到神東煤炭集團?,F(xiàn)核定生產(chǎn)能力為240萬噸/年,服務(wù)年限56.27年。生產(chǎn)布局為一井一面,正式工422人。全員效率為29.13噸/工。連續(xù)五年未發(fā)生重傷以上人身事故和二類以上機械事故。礦井采用主斜井和副平硐、斜風井綜合開拓方式。開采方式為長臂綜合機械化一次采全高采煤法。礦

      井實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化,輔助運輸膠輪化,生產(chǎn)系統(tǒng)自動控制化,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。寸草塔礦曾多次被萬利煤炭分公司評為先進單位。2007年礦綜采隊被評為全國煤炭行業(yè)先進集體,受到了溫家寶總理的接見。2008年寸草塔礦被神華集團評為先進單位。2009年整合到神東煤炭集團后,在“大神東 大發(fā)展 大安全”戰(zhàn)略的指導下,在社會各界的大力支持下,全礦干部、員工有信心把寸草塔礦打造成文明和諧,高效創(chuàng)新的一流礦井。

      草塔二礦

      草塔二礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi),井田面積16.5km2,地質(zhì)儲量2.8億噸,可采儲量1.5億噸,可采煤層5層,現(xiàn)主采煤層為3-1煤。寸草塔二礦1989年開始籌建,原設(shè)計生產(chǎn)能力60萬噸/年,2005年進行改擴建,生產(chǎn)能力達到270萬噸/年,礦井服務(wù)年限43年。現(xiàn)有員工547人,原煤生產(chǎn)效率26噸/工。礦井采用斜井—平硐聯(lián)合開拓布置方式,生產(chǎn)布局為一井一面,連續(xù)采煤機和掘錨機掘進,長壁后退式綜合機械化開采,實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。寸草塔二礦2008年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為特級安全高效礦井。

      柳塔煤礦

      柳塔煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi),井田面積13.6平方公里,地質(zhì)儲量2.12億噸,主采1-2煤層。井田內(nèi)各煤層為低灰、低

      硫、中高發(fā)熱量的不粘煤,是優(yōu)質(zhì)動力用煤,可在建材及化學工業(yè)中做焙燒材料,亦可做氣化用煤。礦井始建于1988年,其前身是包頭礦務(wù)局礦井,1990年10月建成生產(chǎn)規(guī)模30萬噸/年的礦井。1998年,劃歸神華集團萬利公司。2005年柳塔礦開始實施技改,2006年12月投產(chǎn),生產(chǎn)能力達到300萬噸/年,服務(wù)年限32.7年,現(xiàn)有員工419人。2009年5月神東四公司整合,劃歸神東煤炭集團。2008年柳塔煤礦共生產(chǎn)原煤498.14萬噸,礦井原煤生產(chǎn)效率41.45噸/工,回采工作面原煤生產(chǎn)效率277.84噸/工,創(chuàng)造了柳塔礦原煤生產(chǎn)的歷史最高水平。礦井采用斜井-平硐聯(lián)合開拓布置,生產(chǎn)布局為一井兩面:一個大采高工作面,一個綜放工作面,一生產(chǎn)一備用。其中322中08綜放工作面是神華集團的放頂煤工業(yè)性試驗基地。礦井采用連續(xù)采煤機及掘錨機掘進,長臂后退式綜合機械化開采。實現(xiàn)主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。柳塔煤礦于2007年、2008年連續(xù)兩年被內(nèi)蒙古自治區(qū)評為煤炭安全質(zhì)量標準化一級礦井,07、08連續(xù)兩年被神華集團公司授予質(zhì)量標準化一級單位,被煤炭工業(yè)協(xié)會評為2007特級安全高效礦井。2009年3月被伊金霍洛旗政府授予2008全旗“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

      昌漢溝煤礦

      昌漢溝煤礦原名萬利一礦,位于鄂爾多斯市東勝區(qū)塔拉壕鎮(zhèn),井田面積92平方公里。礦井始建于1993年,由內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計研究院設(shè)計,原煤炭部批準開工建設(shè)。1998年企業(yè)整體移交神華集團公司,隸屬于萬利煤

      炭分公司。2006年底,根據(jù)神華能源股份公司指示,原金烽煤炭分公司寸草塔煤礦與萬利一礦進行資產(chǎn)置換,昌漢溝煤礦全體員工進駐萬利一礦,煤礦更名為昌漢溝煤礦。昌漢溝煤礦現(xiàn)有一個綜合機械化采煤工作面和三個綜合機械化掘進工作面,設(shè)有綜采隊、掘進隊等生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位和職能科室共19個單位和部門,員工總數(shù)1121人。礦井原設(shè)計年生產(chǎn)能力500萬噸,2008年10月20日,國家發(fā)改委對礦井生產(chǎn)能力核定1000萬噸/年。礦井現(xiàn)有兩個綜合機械化采煤工作面和四個綜合機械化掘進工作面。礦井開拓方式為斜井—平硐綜合開拓方式,生產(chǎn)的原煤經(jīng)6.8公里井下運輸大巷皮帶運至韓家村洗煤廠(1000萬噸/年洗選能力),洗選裝車,火車外運銷售。2006年7月,國家科技部和國資委選擇昌漢溝煤礦作為國產(chǎn)化成套綜采設(shè)備試點,經(jīng)過集團公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門的優(yōu)化選型(600萬噸/年),從井下回采工作面至順槽運輸、主運大巷、主提升斜井及地面均采用國產(chǎn)化帶式輸送機連續(xù)運輸?shù)姆绞?。綜采工作面除乳化液泵站(德國KAMAT)外,綜采液壓支架、采煤機、刮板輸送機等全部采用國產(chǎn)設(shè)備;2007年5月29日,礦井技術(shù)改造項目基本完成,上海煤炭科學研究院DTL160型帶式輸送機在昌漢溝煤礦主運大巷投入使用,該運輸皮帶長度為6850米,運輸能力3500t/h,標志著礦井主運和主提升能力由原來的150萬噸/年提升到500萬噸/年,達到了國產(chǎn)化成套綜采設(shè)備生產(chǎn)能力的匹配效果。2007年的前半年以技改為主,后半年以生產(chǎn)為主,當年計劃生產(chǎn)原煤500萬噸,杜絕二類以上機電事故;萬噸煤停機時間控制在0.5小時以內(nèi),2007年,昌漢溝煤礦全年安全生產(chǎn)原煤615萬噸,完成計劃的123%;2008年,全礦全年安全生產(chǎn)原煤1015.5萬噸,提前7天實現(xiàn)

      國產(chǎn)化設(shè)備年產(chǎn)一千萬噸奮斗目標,成功的實現(xiàn)了“四個一”工程,達到了國產(chǎn)化裝備一礦一井一面年產(chǎn)千萬噸的國內(nèi)領(lǐng)先水平,受到神華集團公司的賀電嘉獎。在2008年,昌漢溝煤礦600萬噸大采高綜采成套技術(shù)與裝備科技項目被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為該科學技術(shù)特等獎;2008年,被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評定為“2007國家安全特級高產(chǎn)高效礦井”; 2006-2008年,昌漢溝煤礦先后被評為“神華集團質(zhì)量標準化建設(shè)特級礦井”、“第二屆中國區(qū)域經(jīng)濟百佳創(chuàng)新單位”、“2007國家安全特級高產(chǎn)高效礦井”等;2008年11月,煤礦600萬噸大采高綜采成套技術(shù)與裝備科技項目被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為2008科學技術(shù)特等獎; 同年11月,國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國家發(fā)改委核定昌漢溝煤礦為年生產(chǎn)能力一千萬噸礦井,躋身千萬噸礦井行列,成為神華集團公司主力礦井之一;2008年,神華集團國產(chǎn)化成套綜采設(shè)備現(xiàn)場會在昌漢溝煤礦成功召開,標志著集團公司在國產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)高產(chǎn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得了重大突破。同時,礦長張聚國被授予“全國煤炭工業(yè)雙十佳礦長”榮譽稱號,進一步提升了昌漢溝煤礦的知名度。

      唐公溝煤礦

      唐公溝煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市萬利勘查區(qū),隸屬達拉特旗樹林召鎮(zhèn),地理位置優(yōu)越,交通便利?,F(xiàn)有井田7km2公里,可采儲量8153萬噸,服務(wù)年限30.4年。1984年8月經(jīng)內(nèi)蒙古煤炭廳批準建礦,2005年進行技術(shù)改造,年產(chǎn)量由45萬噸提升至150萬噸,唐公溝煤礦通過實施技術(shù)改造,徹底淘汰了落后采煤工藝,全面實現(xiàn)了綜合機械化開采。08

      年完成原煤生產(chǎn)330萬噸,09年的產(chǎn)能達到400萬噸?,F(xiàn)有在冊員工469人,其中:礦領(lǐng)導11人,具有中高級技術(shù)職稱人員20人,大專以上學歷人員55人。礦現(xiàn)在設(shè)置的機構(gòu)有:礦領(lǐng)導、經(jīng)營辦、綜合辦、生產(chǎn)技術(shù)辦、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、車隊、服務(wù)隊、安檢科、通風科、調(diào)度室、機修廠。2008年唐公溝礦先后被全國煤炭工業(yè)協(xié)會評為安全高效礦井,被神華集團評為質(zhì)量標準化特級礦井。礦長劉樹被評為2008全國優(yōu)秀礦長。唐公溝煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)2885天無事故,2007年被評為全國安全生產(chǎn)1000天“先進礦井”。2008年7月份被評為達拉特旗文明單位。

      第五篇:神華國能和豐煤電有限公司兩化融合簡介

      神華國能和豐煤電有限公司兩化融合簡介

      一、公司基本情況

      和豐公司注冊成立于2005年6月,原隸屬于魯能集團公司;2010年9月,根據(jù)國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)重組要求,公司劃歸至國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司;2012年4月,公司隨國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司整體劃轉(zhuǎn)至神華集團,現(xiàn)為神華國能集團公司的全資子公司。和豐公司位于新疆塔城、阿勒泰、克拉瑪依三地市交界處的和布克賽爾蒙古自治縣,現(xiàn)注冊資本9.1億元,資產(chǎn)總額32.65億元,在冊員工195人。

      為積極響應(yīng)自治區(qū)“全面實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換,加快新型工業(yè)化建設(shè)進程”戰(zhàn)略,公司依托沙吉海礦區(qū)豐富的煤炭資源,建設(shè)大型煤電基地。其中電源項目總體規(guī)劃容量3920MW(2×300MW+2×660MW+2×1000MW),一期2×300MW亞臨界空冷燃煤發(fā)電機組分別于2012年7月10日、9月23日投產(chǎn)發(fā)電;煤礦一號井年產(chǎn)500萬噸項目于2009年6月開工建設(shè),計劃2014年5月底實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。項目建成后,燃煤供應(yīng)可靠、無需落地運輸,通過優(yōu)化布局實現(xiàn)資源共享等煤電一體化優(yōu)勢突出。同時,隨著和豐工業(yè)園(自治區(qū)級)加快建設(shè)、750kV線路北延,公司具備進一步做大做強的條件。

      二、公司信息化建設(shè) 公司信息化概況:和豐公司現(xiàn)有在線運行的專業(yè)信息化系統(tǒng)有:資金計劃系統(tǒng)、電廠管理MIS系統(tǒng)、電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)、燃料管理系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、國能安全管理系統(tǒng)、企業(yè)門戶、人資管控系統(tǒng)、基建管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)等等。另外還有公司有視頻會議系統(tǒng)兩套,支撐集團公司戰(zhàn)略發(fā)展,既可以實時與集團公司交流,有效傳遞集團會議精神,又可以節(jié)省公司會議費用。極大發(fā)揮出信息化系統(tǒng)的作用。短信平臺一套,具有覆蓋輻射面廣、發(fā)送速度快、便于操作和針對性強等特點,主要用于通知、教育、任務(wù)提醒、業(yè)務(wù)通告、信息發(fā)布及節(jié)假日慰問等。使用方便作用巨大。

      今年新建在建信息化系統(tǒng)7個,包括:在線學習考試系統(tǒng)與干部考核管理系統(tǒng)、電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)深化應(yīng)用(暨EAM項目)、生產(chǎn)指揮綜合查詢分析系統(tǒng)、SIS指標監(jiān)控管理系統(tǒng)推、安監(jiān)管理系統(tǒng)深化應(yīng)用、實時數(shù)據(jù)庫、物資管理深化應(yīng)用,以及神華集團ERP項目。

      現(xiàn)在信息化幾乎覆蓋了和豐整個公司的方方面面,從安全生產(chǎn)、現(xiàn)場工作的開展、工作票操作票的辦理,到經(jīng)營規(guī)劃、物資采購,再到公文流轉(zhuǎn)、會議通知,還包括干部及員工的學習。信息化在和豐公司發(fā)揮效用巨大,信息化不僅僅是指無紙化辦公,更多的是明確管理的流程,規(guī)范工作流,提高效率,輔助集團及公司領(lǐng)導決定決策,分析問題,為經(jīng)營提供可靠安全的數(shù)據(jù)。精細化管理使整個公司更具現(xiàn)代化、智能化,使公司生產(chǎn)力得到有效提高,進而達到本質(zhì)安全綠色環(huán)保且具有競爭力的一流電力企業(yè)。

      信息化總體發(fā)展思路:緊跟神華集團信息化建設(shè)目標SH217工程。神華集團信息化SH217工程目標,建立數(shù)字化礦山數(shù)字化電廠。人財物資源整合平臺;完善計劃與全面預算管理系統(tǒng),建成產(chǎn)運銷協(xié)同調(diào)度系統(tǒng),形成產(chǎn)運銷協(xié)同調(diào)度平臺;初步建成決策支持管理系統(tǒng),強化一體化縱向管控平臺(即兩橫一縱信息化平臺)加強各系統(tǒng)應(yīng)用,建成容災(zāi)中心。

      (一)電廠電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)項目暨EAM項目 公司于2013年5月正式啟動神華國能集團公司統(tǒng)一推廣的信息化項目----電廠電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)項目暨EAM項目。和豐公司正式拉開了建立信息化電廠、數(shù)字化電廠的序幕。作為神華國能集團公司第一家實施EAM項目的試點單位,EAM項目在和豐公司成功的實施,對整個集團公司信息化推廣起到積極的作用。

      項目分為五個階段進行,第一階段,需求的確認;第二階段,系統(tǒng)的實現(xiàn);第三個階段,測試,上線準備;第四個階段,培訓工作;第五個階段,正式上線運行??偣て诩s為四個月時間,現(xiàn)第一階段工作已經(jīng)接近尾聲。待平臺投入使用后,維護檢修人員在檢修前都能方便快捷地查詢設(shè)備的備件參數(shù)、型號、材質(zhì)、工作票、風險評價等,對設(shè)備檢修做到心中有數(shù);運行人員在巡檢中,遇到運行異樣如振動偏大、溫度偏高等,都能與以往數(shù)據(jù)進行比對,快速分析設(shè)備狀況,避免設(shè)備事故的擴大或造成停機等危險;在故障分析時,可以通過查詢設(shè)備的檢維修記錄、事故原因記錄,用階段性數(shù)據(jù)分析設(shè)備故障,提高檢修效率。同時數(shù)據(jù)庫的快捷查閱設(shè)備相關(guān)資料圖片和查看分析設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造等功能,更加方便了新員工的培訓。這個平臺在實現(xiàn)了設(shè)備管理的制度化、標準化、專業(yè)化、精細化的同時,全面提升了電廠設(shè)備管理和整體信息化水平。

      (二)公司管理信息系統(tǒng)(MIS)建設(shè)完成基本框架 公司MIS系統(tǒng)于2013年04月01日正式使用。一是生產(chǎn)管理行政管理等各功能模塊應(yīng)用上線運行,并根據(jù)各專業(yè)意見對軟件做持續(xù)的改進和完善;二是成立了信息化工作組織機構(gòu),完善信息化工作標準和規(guī)范。將信息化工作形成常態(tài)化、制度化;三是建設(shè)公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站,包括技術(shù)監(jiān)督板塊、燃料系統(tǒng)板塊、計劃管理板塊、圖文檔案管理板塊、神華系統(tǒng)電郵板塊、國能電子郵件系統(tǒng)、國能安全管理系統(tǒng)、國能協(xié)同辦公系統(tǒng)、國能生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、國能人資管控系統(tǒng)等模塊,并對公司網(wǎng)站不斷升級完善,使網(wǎng)站成為公司生產(chǎn)管理、行政管理信息交互平臺,成為公司黨政工作宣傳平臺,成為員工風采展示的平臺。和豐公司還自主建設(shè)任務(wù)管理系統(tǒng),使交辦任務(wù)下達任務(wù)更規(guī)范化、流程化,交辦任務(wù)公開化,極大的方便了日常的工作及任務(wù)的管理。

      (三)公司短信平臺發(fā)揮巨大效用

      公司從技術(shù)創(chuàng)新入手,著手考慮能否拓寬內(nèi)部管理、教育、溝通、交流模式。建立了“和豐公司短信平臺”,在節(jié)省通信費用的同時,也提升了溝通和工作效率。短信平臺具有輻射面廣、發(fā)送速度快、便于操作和針對性強等特點,主要用于通知、教育、任務(wù)提醒、業(yè)務(wù)通告、信息發(fā)布及節(jié)假日慰問等,各部門可以通過短信通系統(tǒng)來群發(fā)短信,并查詢短信發(fā)送的狀態(tài),同時還能收到對方手機回復,達到雙向交流的目的。此外,為了規(guī)范短信平臺的使用,和豐公司還制定了短信平臺使用規(guī)定,明確了信息發(fā)布的流程及監(jiān)督機制,確保信息傳遞安全、有序、順暢。

      (三)燃料管理系統(tǒng)

      燃料管理系統(tǒng)助力和豐公司打造效益“引擎”。隨著電力系統(tǒng)改革的不斷深入,電力系統(tǒng)將會面對激烈的市場競爭;按市場經(jīng)濟的規(guī)律運行、用知識經(jīng)濟的手段強化;使我們的燃料采購、檢斤、質(zhì)檢、倉儲、結(jié)算等一系列過程都實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化、自動化,達到降低采購成本、減少資金占用等目標。由于受幾十年來計劃經(jīng)濟的影響,目前燃料的各個環(huán)節(jié),都不同程度地存在著不盡人意的因素;同時也存在著我們的經(jīng)營手段的落后,管理形式上的不適應(yīng),從而導致我們生產(chǎn)成本不能最大限度地降低。多年來電廠的燃料管理一直沒有一套較全面、通用的燃料業(yè)務(wù)的管理軟件,使得燃運信息管理方面與業(yè)務(wù)管理相比,一直比較落后,信息交流已形成一定障礙。使得燃料業(yè)務(wù)中的合同、結(jié)算、質(zhì)量、計量、成本等相關(guān)活動的信息都是各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的信息孤島,信息沒有有效的組織、相互利用起來,在這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中需作大量手工作表,勞動量大且有很多重復,單據(jù)還都停留在手工填寫和傳遞的基礎(chǔ)上,費時費力,使人力資源都大量浪費在這些繁雜瑣事之中,諸多弊端表明落后的信息管理方式已經(jīng)不能滿足時代的要求,然而燃料管理系統(tǒng)的出現(xiàn)就有效的解決了這一問題。

      燃料管理系統(tǒng)所涉及的功能是:計劃管理、供應(yīng)商管理,合同管理、計量管理、采制管理、化驗管理、庫存管理、結(jié)算管理、經(jīng)濟活動分析、報表管理、數(shù)據(jù)接口、系統(tǒng)管理等功能。燃料管理信息系統(tǒng)包括計劃管理、供應(yīng)商管理、合同管理、計量管理、采制管理、化驗管理、庫存管理、結(jié)算管理、報表管理及經(jīng)濟活動分析等,使得燃料業(yè)務(wù)等一系列過程都實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化、自動化,達到明確職責,降低采購成本、減少資金占用等目標。

      2013年以來,和豐公司堅持價值思維和效益導向,緊緊抓住燃料管理這一盈利關(guān)鍵點,堅定地將科學研判燃料市場、降低燃料成本、同行業(yè)對標、提升經(jīng)濟效益作為決戰(zhàn)“管理效益提升年”的重中之重,重拳出擊攻克燃料管理短板,深入查擺、整改各類燃料難題,取得明顯成效。搶抓住市場機遇是“降本增效”的基礎(chǔ)。今年以來,該公司認真分析企業(yè)內(nèi)外部形勢,引領(lǐng)員工密切關(guān)注煤炭市場動態(tài)。一是適應(yīng)電煤采購完全市場化的新形勢,正確研判電煤市場運行趨勢,保持合理的庫存煤量,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本,向電煤市場要效益;二是進一步加強和充實燃料管理工作,并推進燃料驗收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場和數(shù)字化標準化驗室建設(shè),加強精細化管理和成本過程控制,實現(xiàn)燃料全流程的對標管控。

      強化驗收,提升管理,調(diào)動全員力量做好“降本增效”工作。一是科學制定電煤采購和庫存策略。公司定期召開燃料月度例會,共同研判電煤市場的變化趨勢,制定電煤的采購及庫存策略,電煤采購工作始終與市場變化節(jié)奏“合拍”,降低燃料成本;二是消除薄弱環(huán)節(jié),提升管理水平。針對燃料管控手段、電煤庫存、驗收設(shè)備等薄弱環(huán)節(jié),建立燃料管理系統(tǒng),搭建燃料業(yè)務(wù)、管理和信息平臺,并開展典型性盤煤、燃料業(yè)務(wù)培訓等補短堵漏工作,從根本上促進了燃料“四化”水平的提升。

      配煤摻燒是企業(yè)“降本增效”的有力途徑。和豐公司認真總結(jié)以往配煤摻燒的實踐經(jīng)驗,在保證機組環(huán)保、安全的基礎(chǔ)上,根據(jù)上煤方式、煤種、混配比例、熱值的不同,制定科學合理的摻燒方案。為便于精細摻配,確保入爐煤摻配均勻,在來煤入廠后,按照不同的煤質(zhì)分堆存放,并用推土機推平壓實,定期輪流清空煤場,做到燒舊存新;根據(jù)鍋爐燃燒、參數(shù)變化隨時做好摻燒比例的調(diào)整,確保入爐煤各項指標達到最佳水平,從而保證機組長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行;為充分調(diào)動全員勞動積極性,挖掘配煤摻燒的最大潛力,公司組織了一系列指標競賽,并及時兌現(xiàn)獎勵,不斷提升燃料工作人員的增效意識,為科學合理的配煤摻燒工作打下了堅實的人力基礎(chǔ)。

      和豐電廠對燃料管理實現(xiàn)了信息化管理,加強燃料量、質(zhì)、價及合同執(zhí)行情況等管理工作,強化燃料管理流程的規(guī)范化,提高工作效率,減輕管理人員的勞動強度,降低燃料成本,以現(xiàn)代化、信息化輔助手段提高發(fā)了電廠的經(jīng)濟效益。

      (四)ERP項目穩(wěn)步推進

      加快ERP項目建設(shè)實施。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。是人財物集約化管理的一種體現(xiàn),是現(xiàn)代化大型企業(yè)所必須接受的先進管理思路。

      ERP項目一直受到國資委,神華集團,國神集團領(lǐng)導的高度重視,和豐公司領(lǐng)導及全體員工積極配合項目實施,關(guān)注項目進展情況。今年的ERP項目主要涉及人資及財務(wù)兩大模塊,預計今年下半年后陸續(xù)投入使用。按項目計劃對相應(yīng)模塊涉及的工作流程和方法進行補充調(diào)研工作,并按業(yè)務(wù)條線向國能集團ERP中心組匯報工作進度、發(fā)現(xiàn)的問題及工作計劃;協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)清理中遇到的系統(tǒng)操作問題,協(xié)調(diào)相關(guān)事項,跟進數(shù)據(jù)清理進度,最終使ERP發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,圍繞市場導向開展業(yè)務(wù)活動,提高企業(yè)的核心競爭力,從而取得最好的經(jīng)濟效益。

      和布克賽爾縣商務(wù)和經(jīng)濟信息化委員會 二0一三年六月二十日

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