第一篇：大唐新能源風電培訓中心簡介（范文模版）

風電培訓中心簡介

大唐新能源風電培訓中心于2011年6月組建，是中國大唐集團新能源股份有限公司專門從事風力發(fā)電專業(yè)安全、技術(shù)、管理方面培訓的機構(gòu)。培訓中心擁有亞太地區(qū)唯一的V80風機仿真機組，能夠?qū)嵤┒喾N機型和不同技術(shù)等級的課程培訓；擁有經(jīng)驗豐富的課程設(shè)計人員和師資團隊；具備一套科學嚴謹?shù)呐嘤柦虒W管理體系。

設(shè)施建設(shè)方面，V80仿真機組是由Vestas丹麥總部研發(fā)，專門用于風力發(fā)電專業(yè)培訓的實體機組，主要用于了解風機原理、掌握動作過程、開展故障分析的教學。

檢修實訓平臺包括發(fā)電機齒輪箱激光對中操作、偏航減速機拆裝教學、電氣自動控制實訓平臺，旨在熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、研究損壞原因、改善薄弱環(huán)節(jié)。

培訓教室及會議室主要是為開展理論課程、專題討論、宣貫技術(shù)標準提供場所。通過對培訓中心硬件設(shè)施的綜合應(yīng)用，形成理論基礎(chǔ)、部件檢修實訓、機組故障演練三位一體的教學模式。

能力建設(shè)方面，培訓中心擁有專業(yè)培訓師12人，主要來自公司生產(chǎn)部門的技術(shù)骨干，經(jīng)過專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓師培訓，多次擔任集團職業(yè)技能鑒定風電專業(yè)的講師和承擔考評工作。培訓中心還與Vestas公司培訓部、金風科技、華北電院、天津大學有著良好的培訓師資源互相交流的關(guān)系。

課程設(shè)計方面，我們已經(jīng)完成對Vestas、金風、華銳、東汽、明陽等機型的學習和課件制作，擁有風機專業(yè)課件200多個。

培訓中心主要開展新學員培訓、風電專業(yè)運維人員培訓、組織技能競賽，開展技術(shù)交流；課程涉及風機、變電、輸電線路、風電場技術(shù)監(jiān)控等專業(yè)，主要以理論課程、實操訓練、典型故障處理、風電場實習等環(huán)節(jié)相互結(jié)合的方式開展實訓。

培訓中心成立以來，舉辦了十多期培訓班，積累了開展專業(yè)技能培訓方面的寶貴經(jīng)驗。培訓學員已達300余人，從培訓中心畢業(yè)的學員已經(jīng)成為大唐新能源公司風機檢修維護方面的中堅力量。培訓中心在2012年成功舉辦了中國大唐集團公司第十屆專業(yè)知識和技能競賽（風電機組檢修專業(yè)），培訓中心正在成為大唐新能源公司培養(yǎng)風機專業(yè)人才的搖籃！

培訓中心將緊跟新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，不斷改進教學設(shè)施，完善教學方法，增強專業(yè)技能，拓展服務(wù)范圍，在新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)方面做出更大貢獻！

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聯(lián)系郵箱：LF93235@163.com

第二篇：大唐新能源公司

大唐新能源公司

中國大唐集團新能源股份有限公司是中國大唐集團公司控股子公司。公司主要從事風力發(fā)電等新能源的開發(fā)、設(shè)計、投資建設(shè)、經(jīng)營管理，低碳技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用與推廣，新能源相關(guān)設(shè)備的研制、銷售、檢測與維修、與新能源業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓、咨詢服務(wù)等。

中國大唐集團新能源股份有限公司的前身是中國大唐集團新能源有限責任公司，成立于2004年9月23日，首批機組于2005年8月份并網(wǎng)發(fā)電。經(jīng)過幾年來的快速發(fā)展和科學的管理整合，截至2010年6月30日，公司總裝機容量為271.7萬千瓦,成為中國領(lǐng)先的以風電業(yè)務(wù)為主的可再生能源公司。

董事長致辭

大唐新能源成立以來，始終秉承“提供清潔電力、點亮美好生活”的神圣使命，一直致力于新能源事業(yè)。低碳時代的到來及國家作出的減排承諾，更堅定了我們發(fā)展新能源、服務(wù)新能源、奉獻新能源的決心和信心。我們將積極響應(yīng)國家號召，加快發(fā)展步伐，按照“產(chǎn)業(yè)完整、門類齊全，科技領(lǐng)先、跨國經(jīng)營”的戰(zhàn)略定位，大力發(fā)展風電、穩(wěn)步建設(shè)太陽能、擇優(yōu)推進生物質(zhì)發(fā)電等其他形式新能源產(chǎn)業(yè)，打造一個千萬航母，建設(shè)十個百萬基地，力爭到2020年，裝機規(guī)模突破3000萬千瓦，躋身世界前三名，立志把大唐新能源打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的新能源企業(yè)。我們愿與社會各界朋友攜手合作，共同推動中國新能源產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

2010年業(yè)績

2010年，新能源公司風電控股發(fā)電量達51.5億千瓦時，同比增加70.4%；風電銷售收入達人民幣23.8億元，同比增長71.9%。全年實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤4.56億元人民幣，同比增長83.5%，比上市之初承諾的利潤目標高出12.4%，基本每股收益0.0897元人民幣，同比增長80.5%。截至2010年底，公司風電控股裝機容量達到4028兆瓦，同比增加了53.8%，風資源儲備58835兆瓦。海上風電開發(fā)方面，逐步確立先行者的優(yōu)勢。2010年6月，公司建成了歐洲之外的首個海上風電場---裝機容量102兆瓦上海東大橋海上風電場實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電。10月，公司以每千瓦0.737元人民幣的電價成功中標濱海300兆瓦海上特許權(quán)風電項目；在海外業(yè)務(wù)上，已在澳大利亞、美國、加拿大、巴西、歐洲等國開展前期工作，并取得了一定的成果，預計今年即將有項目實現(xiàn)開工建設(shè)，同時，按照“人無我有、人有我強”的思路，積極進行科技創(chuàng)新，公司率先建成了中國第一個電網(wǎng)友好型風電場，為大規(guī)模開發(fā)風電提供了技術(shù)支撐，在行業(yè)中起到積極地引領(lǐng)作用。

第三篇：大唐新能源黑龍江公司簡介

大唐新能源黑龍江公司

公 司 簡 介

大唐新能源黑龍江公司是中國大唐集團新能源股份有限公司的派出機構(gòu)，負責黑龍江省風電、太陽能、生物質(zhì)及小水電等新能源項目的開發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)及運營管理。公司成立于2011年2月，已核準容量15萬千瓦，在建項目10萬千瓦，擁有6個項目公司，現(xiàn)正在開展的前期項目有6個，規(guī)劃容量100萬千瓦。公司成立以來，先后與哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、大慶、鶴崗等地方政府簽訂風電開發(fā)協(xié)議，累計占有風資源容量達500萬千瓦?！笆濉逼陂g，公司將借助黑龍江省打造“千萬千瓦風電基地”的有利契機，充分發(fā)揮在新能源領(lǐng)域技術(shù)、管理和人才的優(yōu)勢，加大風電開發(fā)力度，積極探索太陽能、生物質(zhì)及小水電等多種新能源開發(fā)途徑。公司規(guī)劃到“十二五”末期，風電裝機規(guī)模達到100萬千瓦，其他形式新能源裝機達到10萬千瓦，逐步形成以風力發(fā)電為主、多種方式并舉的新能源產(chǎn)業(yè)格局。

黑龍江省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，未來大唐新能源黑龍江公司將圍繞“打造國際一流新能源企業(yè)”的目標，貫徹“資源優(yōu)良、設(shè)備先進、管理科學、隊伍過硬”的發(fā)展方針，加快龍江新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為大唐新能源事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！

公司現(xiàn)有領(lǐng)導班子2人，總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人。下設(shè)職能部門6個：綜合管理部，部門正職1人，副職1人，主要負責公司政務(wù)、事務(wù)及服務(wù)的全面工作，負責公司思想政治、企業(yè)文化、紀檢監(jiān)察等相關(guān)工作；財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部，無部門正職，副職1人（非主持工作），主要負責公司的預算、成本核算、融資、電費回收及其他財務(wù)相關(guān)工作；人力資源部，部門正職1人，無副職，主要負責公司的組織結(jié)構(gòu)、人員招聘配置、薪酬與福利管理、社保管理等相關(guān)工作；發(fā)展計劃部，副職2人，其中1人主持工作，主要負責公司項目的開發(fā)、核準工作，負責公司的投資計劃、CDM工作；工程管理部，正職1人，無副職，負責公司核準項目的工程設(shè)計、招投標管理、工程兩算、輸電線路及變電所施工、風力發(fā)電機吊裝等相關(guān)工作；安全生產(chǎn)部；副職2人，其中1人主持工作，負責公司風電場建成后的運行、維護檢修、變電所及風機設(shè)備調(diào)試、并網(wǎng)、電量統(tǒng)計工作，負責風電場、施工現(xiàn)場及公司各項安全檢查監(jiān)督工作。

（公司管理人員多為近兩年新晉升人員，平均年齡偏低，缺乏管理經(jīng)驗及技巧，并由于工作任務(wù)繁重而疏于管理，公司工作效率得不到有效的提高。）

第四篇：大唐風電微觀世界關(guān)鍵點摘要

大唐風電微觀世界關(guān)鍵點摘要

?2012年新一輪的發(fā)展，質(zhì)量和效益是兩個關(guān)鍵價值點，而以往追求的規(guī)模與速度則不再是風電開發(fā)商的首選。

?在什么樣的形勢下做出什么樣的事情，最能考量風電弄潮者的智慧和能量。中國風電爆發(fā)式發(fā)展到今天的規(guī)模，的確到了一個必須重視效益的節(jié)點。

?在以往的技術(shù)和管理局限中尋找可以挽回或拯救的電量，使其成為大唐風電效益的增長點。

?風電場的管理與技術(shù)是開發(fā)商做強風電的兩個支點。

?中國風電有其自己的發(fā)展國情，如果開發(fā)商沒有在特定的利好時期做大，也許就失去了做強的機會。

?從風電場生產(chǎn)管理的角度看，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)的最大能力是第一位的，……過去建設(shè)的風電場以現(xiàn)在的經(jīng)驗和技術(shù)判斷，的確有通過技術(shù)改進提升電量產(chǎn)能的空間。

?結(jié)合人員、設(shè)備、環(huán)境、管理4個要素，以實現(xiàn)風電場人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞為目標，編制《本質(zhì)安全型風電場評審標準》，包括45個評審要素、31個風險類別、883條控制措施。

?本質(zhì)安全型風電場是如何落地的？主要體現(xiàn)在3個關(guān)鍵點，首先是控制人的不安全行為，在做實、做細安全培訓基礎(chǔ)上，按照《風電場崗位工作標準》實施逐級評分考核，規(guī)范并確保現(xiàn)場作業(yè)安全可控；其次是消除物的不安全狀態(tài)，通過6項安全措施的實施，將設(shè)備、設(shè)施安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；再次是消滅環(huán)境不安全因素，對重大危險源進行有效識別，將建檔、整改、評估落到實處，創(chuàng)建現(xiàn)場安全環(huán)境。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素歸根結(jié)底源于管理上的漏洞，只有開展標準化、精細化管理才能堵塞每一個安全漏洞。

?標準化、精細化管理“連鎖店”模式，從微觀選址、工程建設(shè)、設(shè)備選型、生產(chǎn)管理等方面具有明確的標準和流程。

?赤峰公司制定了對標管理的實施細則，在操作上選取同一區(qū)域、同一電網(wǎng)送出條件的風場，以周、月為單位進行各項指標橫向比較，與上周、上月及往年同期發(fā)電量進行縱向比較，分析原因，制定行之有效的的管控措施。

?大唐新能源公司2010年就在全公司開展了風電機組功率曲線對標，各公司分別繪制了每臺機組的實際功率曲線與設(shè)計功率曲線的對比圖，對存在較大差值的機組及時要求廠家糾偏（如調(diào)整槳葉角度等措施，在小風時單臺機組提高50千瓦）。

?風電機組微觀選址的過程就是精細化管理的過程，影響10%的電能產(chǎn)量是很正常的。設(shè)計院、設(shè)備廠家、研究所三合一微觀選址。

?智慧風電場在線預警系統(tǒng)。電網(wǎng)友好型風電場。根據(jù)地形不同個性定制風電機組，一個機組一個控制策略。

?風電運行維護綜合仿真培訓系統(tǒng)。模塊化培訓教材、課件、視頻。

?能夠獨立承擔風電領(lǐng)域所有檢修維護任務(wù)的專業(yè)化檢修隊。

?零部件供應(yīng)管理，傳統(tǒng)的是報計劃、尋找供應(yīng)商、完成自己采購儲備模式，無法及時滿足需求。風電機組備件聯(lián)合儲備供應(yīng)式，即為供應(yīng)商提供備件庫房，由供應(yīng)商對庫房進行管理，以滿足其它風場業(yè)主的需要。減少了檢修公司資金占用，降低了采購價格，確保了零部件供應(yīng)的及時性、可靠性，大大縮短了故障處理檢修周期。

?如何設(shè)計檢修管理模式成為風場業(yè)主不可回避的問題。

第五篇：寶新能源風電項目進展順利

寶新能源風電項目進展順利

時間：2009年09月29日

來源： 羊城晚報

下一步將進入調(diào)試階段，預計將于年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電

寶新能源（000690）陸豐甲湖灣清潔能源基地項目之一———陸豐甲湖灣（陸上）風電場一期工程（48MW）今日正式宣告建設(shè)完工。同日，陸豐甲湖灣能源基地東湖公路南段也宣告竣工。這兩項工程的完工，標志著寶新能源風電項目已進入提速發(fā)展階段。

據(jù)介紹，陸豐甲湖灣（陸上）風電場項目規(guī)劃裝機容量為99MW，總投資約12億元。該項目規(guī)劃分兩期建設(shè)，一、二期分別裝設(shè)24臺2MW風力發(fā)電機組。今日完工的一期工程實際裝機容量為4.8萬千瓦，目前已全部建設(shè)完工，下一步將進入調(diào)試階段，預計將于年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電。

寶新能源董事長寧遠喜表示，風力發(fā)電是新能源領(lǐng)域中技術(shù)最成熟、最具有規(guī)模開發(fā)條件和商業(yè)化發(fā)展前景的發(fā)電方式之一。在建設(shè)資源綜合利用項目———梅縣荷樹園電廠煤矸石發(fā)電的基礎(chǔ)上，寶新能源積極實施藍海戰(zhàn)略，進入前景廣闊的風力發(fā)電領(lǐng)域，這是公司做大做強新能源電力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策。這兩項工程的完工，意味著寶新能源陸豐甲湖灣清潔能源基地建設(shè)進入整體提速發(fā)展階段，將有力促進公司新能源電力產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

據(jù)了解，寶新能源陸豐甲湖灣能源基地項目遠期規(guī)劃還包括甲湖灣（陸上）風電場二期4.95萬千瓦工程、甲湖灣（海上）風電場125萬千瓦工程、甲湖灣發(fā)電廠8?00萬千瓦超臨界機組項目，及陸豐甲湖灣煤電及通用碼頭10萬噸級項目；清潔能源總規(guī)劃裝機容量935萬千瓦。項目完全建成后，有望成為全國規(guī)模最大的清潔能源基地之一。