第一篇：項(xiàng)目建設(shè)總體情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)總體情況

2011年，我區(qū)共確定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目75個(gè)，總投資457億元，2011年計(jì)劃投資81億元。全部竣工投產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值669億元，新增增加值146億元，新增稅收32億元。

1-9月份，全區(qū)續(xù)建項(xiàng)目和新開工建設(shè)項(xiàng)目共92個(gè)。其中，續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，總投資83.2億元，1-9月份完成投資18.2億元；新開工建設(shè)項(xiàng)目77個(gè)，新建項(xiàng)目開工率132.76%，總投資198.2億元，1-9月份完成投資61.9億元；竣工項(xiàng)目20個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目竣工5個(gè)，今年新開工項(xiàng)目竣工15個(gè)。億元以上重點(diǎn)在建項(xiàng)目40個(gè)（億元以上續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，億元以上新開工項(xiàng)目28個(gè)）；1-9月份重點(diǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)投資完成80.1億元，投資完成率為98.89%。

工業(yè)新型化項(xiàng)目，總投資229.3億元，1-9月份完成投資59.8億元，新開工項(xiàng)目37個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的48.1%；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目，總投資5.4億元，1-9月份完成投資3.3億元，新開工項(xiàng)目15個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的19.5%；市域城鎮(zhèn)化項(xiàng)目，總投資43.1億元，1-9月份完成投資16.3億元，新開工項(xiàng)目24個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的31.2%；城鄉(xiāng)生態(tài)化項(xiàng)目，總投資3.7億元，1-9月份完成投資0.8億元，新開工項(xiàng)目1個(gè)，占全部新開工項(xiàng)目的1.3%。

第二篇：項(xiàng)目總體情況匯報(bào)材料

說明：××××××是項(xiàng)目名稱，××××××是該項(xiàng)目所處的地點(diǎn)。

在威海市各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會(huì)各界人士的共同關(guān)注下，××××××項(xiàng)目正在穩(wěn)步向前推進(jìn)，作為山東省政府和威海市政府規(guī)劃的發(fā)展中韓兩國(guó)商品貿(mào)易的交易平臺(tái)和“十一五”重點(diǎn)工程項(xiàng)目，××××××全體員工有信心迎接這一光榮而艱巨任務(wù)的挑戰(zhàn)。

下面就過去、現(xiàn)在和未來的總體發(fā)展情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目開展至今取得的工作成績(jī)

隨著中韓兩國(guó)貿(mào)易往來的逐步發(fā)展，最近幾年中韓經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)發(fā)展的趨勢(shì)日益明顯，雙方在各個(gè)領(lǐng)域的交往明顯增多，威海作為距離韓國(guó)最近的中國(guó)城市之一，威海市政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式果斷提出“借韓興威”的口號(hào)，進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)中韓兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來。

在這種良好的經(jīng)濟(jì)氛圍下，××××××應(yīng)運(yùn)而生，自去年3月底，該項(xiàng)目全面展開策劃和運(yùn)營(yíng)，威?！痢痢痢痢痢良瘓F(tuán)有限公司在環(huán)翠區(qū)旅游度假區(qū)建起××××××，總投資6億元人民幣，建筑面積17萬平方米，計(jì)劃建造成中國(guó)第一個(gè)以韓國(guó)文化為主題，以展示、零售、批發(fā)、全國(guó)連鎖的形式經(jīng)營(yíng)韓國(guó)正品服裝服飾、化妝品、日用百貨、珠寶工藝品、食品為主營(yíng)業(yè)務(wù)，集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的大型綜合性商業(yè)項(xiàng)目。

（一）××××××項(xiàng)目開展情況

××××××設(shè)有韓國(guó)名品街、韓國(guó)精品館、韓國(guó)時(shí)尚館、韓國(guó)購物中心、韓國(guó)美食街和韓國(guó)四星級(jí)酒店，功能齊全，設(shè)施完整，裝修風(fēng)格多樣，集韓國(guó)的現(xiàn)代時(shí)尚和民族特色于一身，將成為韓國(guó)原產(chǎn)商品進(jìn)入中國(guó)的第一平臺(tái)。XX年8月份，整個(gè)購物街外圍環(huán)境基本裝修完畢，辦公樓和宿舍樓已進(jìn)駐使用。隨后開始在全國(guó)范圍內(nèi)招賢納士，成立××××××有限公司后員工已達(dá)300人，××××××項(xiàng)目正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。

在項(xiàng)目明確定位之后，開始面向全國(guó)招商，陸續(xù)在北京、重慶、西安、沈陽設(shè)立分公司，同時(shí)也在韓國(guó)設(shè)立了分公司，全面開展工作。由此同時(shí)，開始在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了全方位、大面積的廣告投放，中央電視臺(tái)1、2、3、4頻道的宣傳片影響巨大，同時(shí)網(wǎng)站（新浪、網(wǎng)易、威海信息港、威海房地產(chǎn)網(wǎng)等）、報(bào)紙（威海晚報(bào)、威海日?qǐng)?bào)）、戶外平面廣告、公交車廣告、dm等媒體也展開立體式的宣傳，取得了良好的效果。去年廣告投入達(dá)到1500多萬。

很快，××××××的品牌知名度迅速提升，各地客戶紛紛詢問加盟事宜，同時(shí)引起中韓兩國(guó)政府對(duì)該項(xiàng)目的高度關(guān)注，中韓兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人多次到公司參觀考察，進(jìn)行全面指導(dǎo)。尤其是韓國(guó)社會(huì)各界人士，對(duì)此項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣，多次來榮豐購物街訪問考察。XX年年6月15日××××××項(xiàng)目懇談會(huì)在韓國(guó)首爾舉行，威海市市長(zhǎng)王培廷在懇談會(huì)上發(fā)言，××××××正式對(duì)韓國(guó)前國(guó)務(wù)總理李壽成舉行隆重的項(xiàng)目顧問授牌儀式；

XX年年，韓國(guó)分公司方面工作成績(jī)顯著，交易會(huì)期間成功實(shí)現(xiàn)各種品類服飾的采購工作，確保了交易會(huì)的順利開幕。經(jīng)過近一年的努力，成功與1000多個(gè)韓國(guó)品牌商家和100多個(gè)設(shè)計(jì)師品牌達(dá)成合作意向，為××××××的全面開業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）首屆中韓（威海）商品交易會(huì)

XX年年9月27日，首屆中韓商品交易會(huì)在××××××舉行，交易會(huì)得到威海市政府的大力支持，同時(shí)也得到韓國(guó)政商兩界的高度關(guān)注，韓國(guó)前副總理金振杓（biao）先生；韓國(guó)前國(guó)會(huì)議員、產(chǎn)業(yè)資源委員會(huì)前委員長(zhǎng)樸尚奎先生和威海市市長(zhǎng)王培廷等領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式。

去年展會(huì)共展出面積2XX多平方米，展位數(shù)量704個(gè)，參展商400余家，參展代表1600多人，中外客商云集，實(shí)現(xiàn)了××××××致力于打造參展商品最多、歷史最長(zhǎng)、規(guī)模最大、最具影響力的中韓商品貿(mào)易盛會(huì)的目的。交易會(huì)后，有意向加盟××××××的商家達(dá)到1500余家。

（三）電子商務(wù)（購物網(wǎng)）

為了更好地整合韓貨資源，發(fā)揮威?！痢痢痢痢痢恋慕灰灼脚_(tái)作用，去年11月份，與廣州信景網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司簽約，一期投資30萬元開始全面建設(shè)大型購物網(wǎng)站——韓貨網(wǎng)，韓貨網(wǎng)和商業(yè)項(xiàng)目相輔相成，但隨著項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大和在全國(guó)市場(chǎng)的延伸，其功能也將不斷增加，最終目的將建成一座淘寶式的進(jìn)口商品的網(wǎng)上購物商城。

二、目前項(xiàng)目的進(jìn)展情況和下一步的工作目標(biāo)和方向

（一）××××××項(xiàng)目現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃

〈一〉工程建設(shè)方面

1、景觀改造：為進(jìn)一步突出××××××的韓國(guó)文化和風(fēng)情，打造一處集旅游和購物為一體的大型商業(yè)廣場(chǎng)，公司決定斥資1880萬將原有景觀進(jìn)行全面改造，目前改造已經(jīng)開始。

整個(gè)改造由上海天夏城市景觀工程設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行，四月中旬完成景觀改造設(shè)計(jì)，六月下旬完成景觀改造施工，改造完成后，屆時(shí)一座濃縮的充滿韓國(guó)風(fēng)情和文化氣息的購物街群體將會(huì)以嶄新的面貌呈現(xiàn)在大家面前。

2、保稅倉庫的建造：保稅倉庫總建筑面積5.4萬平米，分兩期完成。2010-2010年公司要完成保稅倉庫的全面建設(shè)，確保購物街開業(yè)之后各類韓國(guó)商品及時(shí)快速的運(yùn)到國(guó)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。保稅倉庫的建設(shè)方案在1月份已經(jīng)敲定，前期的手續(xù)辦理也基本完成，施工圖的設(shè)計(jì)在制作修改中，計(jì)劃在4月10日前完成，樁基礎(chǔ)和基礎(chǔ)施工安排在5月中旬至7月初進(jìn)行，主體四層在9月20號(hào)前全部建起，一期倉庫工程今年年底完成。主體框架建成以后，門窗、裝修、水電等工程在2010年5月1日前全部完成，計(jì)劃2010年能夠順利投入使用。保稅倉庫總投資初步預(yù)算將達(dá)到9000萬。

3、購物中心及四星級(jí)韓式酒店的建設(shè)：

（1）目前工程進(jìn)展情況：

1）地質(zhì)勘察已經(jīng)由煙臺(tái)正元巖土公司勘察完畢，勘察報(bào)告已經(jīng)市審查中心審查通過。

2）基坑支護(hù)施工單位已確定，方案已承報(bào)市建委進(jìn)行審批，現(xiàn)已經(jīng)完成兩次方案專家討論，以進(jìn)一步完善方案，在1月20日已完成方案審批。

3）施工圖設(shè)計(jì)已完成，并上報(bào)市建委審查中心審查，目前已審查通過，完成了驗(yàn)簽手續(xù)。

4）施工單位已初選完成，主要有兩家威建三公司及煙建進(jìn)入最后施工報(bào)價(jià)階段，2010年階段此項(xiàng)目的總投入約需8818萬。

5）現(xiàn)場(chǎng)水到位、圍檔完成、電審批手續(xù)通過，正在訂制箱變，3月31日前已安裝到位。

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃

1）4月31日前完成前期手續(xù)，取得施工許可證。

2）基坑支護(hù)施工單位于4月初進(jìn)場(chǎng)施工，到6月底完成基坑支護(hù),7月10日完成土方工程。

3）樁基施工單位于7月10日進(jìn)場(chǎng),8月20日完成施工及樁基檢測(cè)。

4）主體施工單位于4月初進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨建施工，于8月20日正式開始施工，于10月5日前完成地下三層工程施工（包括主體，外防水、土方加填等）。地下二層于10月初開始，到11月15日結(jié)束，地下一層于11月10日開始，到12月25日結(jié)束，12月底前完成地下的建設(shè)施工任務(wù)到地面正負(fù)0.000.2010年10月交付使用。

〈二〉購物街的運(yùn)營(yíng)與招商

1、項(xiàng)目定位：韓國(guó)風(fēng)情、正品韓貨，吸納韓國(guó)商家、商品，以租賃和聯(lián)營(yíng)的方式，服務(wù)于零售、輻射威煙青，服務(wù)于旅游觀光、面向全國(guó)游客，服務(wù)于全國(guó)物流、批發(fā)，建立連鎖經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)。最終要將××××××打造成一個(gè)韓國(guó)在中國(guó)的縮影，即購買的是正宗的韓國(guó)商品、吃的是韓國(guó)的特色餐飲，住的是韓式的酒店和公寓，看的是韓國(guó)的歌舞表演，感受的是韓國(guó)的異域風(fēng)情。進(jìn)而成為中國(guó)內(nèi)陸采購韓國(guó)商品，連鎖經(jīng)營(yíng)韓貨的源頭，從而將××××××打造成一張威海市的城市名片。

2、經(jīng)營(yíng)范圍

立足于作大作火市場(chǎng)，從聚集客流、形成巨大商流的角度出發(fā)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重新的功能分區(qū)，確定了立足煙威青、輔射環(huán)渤海灣，走向全國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)發(fā)展之路，并最終確定經(jīng)營(yíng)范圍為：服裝服飾、首飾工藝品、洗化用品、食品、電子、餐飲、文化娛樂、美容健身、休閑娛樂。（見附表）

3、經(jīng)營(yíng)模式及優(yōu)惠措施

a、經(jīng)營(yíng)模式：××××××以租賃和聯(lián)營(yíng)的形式組織商戶、商品入場(chǎng)，精品館和時(shí)尚館的外圍和步行街商鋪全部采取租賃的模式進(jìn)行招商，精品館、時(shí)尚館內(nèi)館采取租賃和聯(lián)營(yíng)兩種方式進(jìn)行招商。

b、優(yōu)惠措施：

公司計(jì)劃利用五年的時(shí)間培育市場(chǎng)，在這五年期間將施行如下優(yōu)惠政策：

1）第一年免租。

2）第二年收取市場(chǎng)年租金價(jià)格的50%。

3）第三年收取市場(chǎng)年租金價(jià)格的70%。

4）第四年收取市場(chǎng)年租金價(jià)格的80%。

5）第五年收取市場(chǎng)年租金價(jià)格的90%。

4、創(chuàng)建名流會(huì)館：為吸引人氣，帶動(dòng)消費(fèi)，今年除了將××××××的景觀進(jìn)行全面改造之外，還將與威海乃至全國(guó)部分旅行社合作，將旅游大巴吸引至購物街。同時(shí)，對(duì)時(shí)尚館（現(xiàn)宿舍部分）進(jìn)行全面改造，改造成類似“如家”的快捷式賓館——中韓名流會(huì)館，為來中國(guó)考察訪問的韓國(guó)官員和客商提供免費(fèi)入住服務(wù)。具體形式為：采用招標(biāo)的方式由其他投資者經(jīng)營(yíng)，按照榮豐的要求進(jìn)行裝修與人員配備，并配合××××××的整體運(yùn)作，采用租金、保證金等方式確保其配合××××××的整體運(yùn)作。通過廣告、協(xié)會(huì)、招標(biāo)公司等渠道尋找投資者來競(jìng)標(biāo)。

招標(biāo)書在4月份完成，并迅速開展招標(biāo)。中韓名流會(huì)館在6月30日前開業(yè)。

5、目前計(jì)劃的招商對(duì)象

1）在韓國(guó)生產(chǎn)且符合本項(xiàng)目業(yè)態(tài)的各類品牌產(chǎn)品。

2）商品的品牌的設(shè)計(jì)研發(fā)和注冊(cè)是在韓國(guó)本土，但生產(chǎn)和制造是在中國(guó)國(guó)內(nèi)的韓國(guó)獨(dú)資或者中韓合資公司；

3）在中國(guó)國(guó)內(nèi)的流通行業(yè)中經(jīng)營(yíng)各類正品韓國(guó)品牌商品和從事韓國(guó)文化服務(wù)業(yè)的中國(guó)商人或中國(guó)商人組織的商貿(mào)公司或者行業(yè)組織協(xié)會(huì)；

4）在中國(guó)國(guó)內(nèi)的流通行業(yè)中經(jīng)營(yíng)各類正品韓國(guó)品牌商品和從事韓國(guó)文化服務(wù)業(yè)的韓國(guó)商人或韓國(guó)商人組織的商貿(mào)公司或者行業(yè)組織協(xié)會(huì)；

5）具有一定韓國(guó)商品或者服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)并一獲取正品韓貨進(jìn)貨渠道的中國(guó)商人或中國(guó)商人組織的商貿(mào)公司或者行業(yè)組織協(xié)會(huì)；

6）在中國(guó)國(guó)內(nèi)的流通行業(yè)中

第三篇：項(xiàng)目總體策劃案

總體營(yíng)銷戰(zhàn)略方案

南充市“生意興隆購物廣場(chǎng)”項(xiàng)目

總體營(yíng)銷戰(zhàn)略方案

前言：

為了更有效的合作并將“生意興隆購物廣場(chǎng)”項(xiàng)目運(yùn)作成功，我司經(jīng)過專家組的反復(fù)論證，特提出本總體營(yíng)銷戰(zhàn)略方案，以指導(dǎo)雙方的合作及項(xiàng)目的銷售、招商等各種具體工作的執(zhí)行，最終使項(xiàng)目整個(gè)營(yíng)銷工作思路清晰、步步為營(yíng)。

一、項(xiàng)目SWOT分析

1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（strength）

? 周邊批發(fā)市場(chǎng)環(huán)境成熟，人流較旺。

? 項(xiàng)目主體工程驗(yàn)收完畢，風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，若無其他影響項(xiàng)目

交房將沒有問題。

? 先入優(yōu)勢(shì)——是西門市場(chǎng)啟動(dòng)較早的項(xiàng)目，設(shè)備相對(duì)先進(jìn)。

2、項(xiàng)目劣勢(shì)（weakness）

? 周邊總體市場(chǎng)環(huán)境較差，加之傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)限制了項(xiàng)目的市

場(chǎng)定位。

? 交通環(huán)境 相對(duì)較差，距離新建的車站較遠(yuǎn)。

? 前期形象導(dǎo)入欠缺，對(duì)后期宣傳將有影響。

3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)（opportunity）

? 區(qū)政府文件將本地區(qū)繼續(xù)作為批發(fā)市場(chǎng)，對(duì)西門市場(chǎng)進(jìn)行全面的升級(jí)。

總6頁-第1頁

? 南充總體市場(chǎng)環(huán)境處于較低階段，產(chǎn)品定位和操作模式的創(chuàng)新

空間大。

4、項(xiàng)目威脅（threats）

? 自身威脅——各項(xiàng)運(yùn)作能否按計(jì)劃完成。

? 競(jìng)爭(zhēng)威脅——其他商業(yè)物業(yè)和投資型項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目客源的分流

使項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)更難打造。

? 政策威脅——宏觀政策是否存在可變因素。

二、項(xiàng)目定位策劃

1、定位策劃

? 性質(zhì)定位

批零兼營(yíng)的現(xiàn)代化大賣場(chǎng)。

? 檔次定位

項(xiàng)目檔次定位為中檔。

? 業(yè)態(tài)定位

以服裝和鞋類為主，占（70-80）%；其他小百貨等占（20-30）%。? 市場(chǎng)定位

批發(fā)——三級(jí)市場(chǎng)及以下的零售商；

零售——本地大眾客戶

2、定位依據(jù)

? 宏觀背景

西門市場(chǎng)大的環(huán)境為傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)，加上政府的政策，西門批發(fā)市場(chǎng)的宏觀定位已經(jīng)不可變。因而本現(xiàn)目首先是一個(gè)批發(fā)賣場(chǎng)。

? 市場(chǎng)特征

西門市場(chǎng)目前的客戶為三級(jí)市場(chǎng)及以下的零售商和主城大眾消費(fèi)者兩部分，根據(jù)本項(xiàng)目的自身?xiàng)l件，構(gòu)建零售賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

三、總體營(yíng)銷思路

1、總體思路

以項(xiàng)目具備開業(yè)條件為結(jié)點(diǎn)，開業(yè)前進(jìn)行招商和銷售，開業(yè)后通過現(xiàn)實(shí)的人氣和合理的贏利迎來銷售高潮，兩次銷售高峰入圖所示：

2、產(chǎn)品模式設(shè)計(jì)

說明：本模式主要指項(xiàng)目的銷售方式。

購買本商場(chǎng)商鋪的消費(fèi)者，除與開發(fā)商簽定商品房交易合同之外，可委托管理公司代為租賃，開發(fā)商通過管理公司給予投資者租賃保障——承諾3月內(nèi)租賃成功，否則按雙方協(xié)議的租金按月給予返還。

分析：本銷售模式為變相的返租模式，但對(duì)投資者的促動(dòng)性更大，從根本上給予保證；同時(shí)我們可以獲得3個(gè)月的免租期，便于將商場(chǎng)做活，而本模式的實(shí)質(zhì)是資金流的成功運(yùn)做。

3、成敗重點(diǎn)分析與協(xié)調(diào)配合分析。

? 需要廣告公司尤其是專業(yè)商業(yè)管理公司給予配合。

? 項(xiàng)目準(zhǔn)確的定位。

? 先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和模式。

四、項(xiàng)目組構(gòu)建與開業(yè)前的戰(zhàn)略思路

1、人員構(gòu)成與組織框架 項(xiàng)目經(jīng)理1人——統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目

銷售主管1人——現(xiàn)場(chǎng)管理

主管助理1人——協(xié)助主管管理與培訓(xùn)

置業(yè)顧問若干——銷售執(zhí)行

項(xiàng)目策劃1人——策劃與推廣執(zhí)行等工作

招商人員若干——項(xiàng)目招商工作

輔助招商組——美聯(lián)商業(yè)組在南充以外地區(qū)進(jìn)行輔助招商。

項(xiàng)目顧問組——美聯(lián)高級(jí)策劃經(jīng)理以上人員對(duì)項(xiàng)目各種操作做宏

觀的把控。

發(fā)展商對(duì)口銜接人：共同確定推廣事宜，適時(shí)解決合同簽約等具體

問題，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理各種突發(fā)事件和以外情況。

2、銷售計(jì)劃

人員組建（已完成）→準(zhǔn)備及培訓(xùn)→開業(yè)前銷售階段→開業(yè)后銷售階段。

整個(gè)銷售工作成功的重點(diǎn)：

? 產(chǎn)品模式

? 人員素質(zhì)

? 接待流程與管理

本項(xiàng)目開業(yè)前銷售與招商同步進(jìn)行，前期主要介紹商場(chǎng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品銷售模式，宣傳項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)，通過增強(qiáng)投資者信心和消費(fèi)者預(yù)期來帶動(dòng)銷售。

3、招商計(jì)劃

本項(xiàng)目的招商工作是項(xiàng)目操作成功的重要一環(huán)，具體操作思路如下：意向性洽談→實(shí)質(zhì)性洽談→簽訂協(xié)議→入場(chǎng)裝修→開業(yè)。

從項(xiàng)目組人員進(jìn)入之日起，即開始項(xiàng)目的招商工作，展開初步的意向性洽談，在裝修完畢前，意向招商客戶積累達(dá)到總客戶的150%；在商戶積累完成、項(xiàng)目裝修完成后，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的洽談和簽約階段此時(shí)完成主力招商任務(wù)，之后入場(chǎng)裝修并盡快開業(yè)。

4、廣告訴求

? 美聯(lián)物業(yè)聯(lián)手XX商業(yè)管理公司共同打造的品牌效應(yīng)（品牌是

不能放棄的，但更主要的是其先進(jìn)的操作理念）

? 有足夠保障的投資及經(jīng)營(yíng)模式（有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品模式和投資模

式是投資者下叉的前提）

? 切實(shí)可行的針對(duì)性服務(wù)（商場(chǎng)的未來提供什么樣的服務(wù)是項(xiàng)目

招商的關(guān)鍵。）

五、開業(yè)后的戰(zhàn)略思路

1、銷售思路

通過成功的招商和氣勢(shì)紅火的開業(yè)宣傳帶動(dòng)銷售達(dá)到新的銷售高潮，使項(xiàng)目銷售取得成功。

此階段的營(yíng)銷務(wù)必將招商、銷售、開業(yè)放在一起進(jìn)行整合營(yíng)銷。

2、招商思路

對(duì)剩余部分進(jìn)行補(bǔ)充招商，對(duì)業(yè)態(tài)逐步進(jìn)行調(diào)整。

3、執(zhí)行重點(diǎn)——商業(yè)管理。

第四篇：2010項(xiàng)目實(shí)施總體情況報(bào)告

2010石阡縣煙水配套工程建設(shè)

項(xiàng)目實(shí)施總體情況報(bào)告

2010，我縣煙水配套工程建設(shè)工作在地局（公司）和石阡縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙區(qū)各級(jí)人民政府的高度重視，相關(guān)部門密切配合，全縣煙草行業(yè)面對(duì)艱巨的建設(shè)任務(wù)，堅(jiān)持“依靠政府、以我為主、部門協(xié)作”，認(rèn)真貫徹落實(shí)地局（公司）有關(guān)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方針政策，按照“宜蓄則蓄、宜引則引、宜提則提、因地制宜、注重實(shí)效”的原則，以增質(zhì)、節(jié)能、降耗為目標(biāo)，堅(jiān)持以提高工程建設(shè)質(zhì)量為中心，規(guī)范項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，采取措施，積極推進(jìn)，扎實(shí)工作，全面完成地局批準(zhǔn)的建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)將我縣2010煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總體情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況

2010，省、地局（公司）批復(fù)我縣煙水配套工程建設(shè)項(xiàng)目4處，涉及4個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)行政村，灌溉面積11718畝，受益農(nóng)戶673戶。批復(fù)計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容如下：水池30口，容積25841m；渠道35條，建設(shè)總長(zhǎng)度9.829km，其中ⅱ型渠道32條，長(zhǎng)度為4.663km;排洪渠5條，長(zhǎng)度為5.166km。管網(wǎng)19條，建設(shè)長(zhǎng)度為67.596km;項(xiàng)目總造價(jià)780.02萬元，煙草行業(yè)計(jì)劃投資預(yù)算總額780.02萬元。其中：國(guó)家局補(bǔ)貼468.01萬元，地方煙草行業(yè)配套資金總額為312.01萬3元。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我縣根據(jù)實(shí)際情況，本著實(shí)事求是的原則“因地制宜、注重實(shí)效”，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)類型和數(shù)量進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整、變更。在煙水配套工程項(xiàng)目建設(shè)中：

1、水池批復(fù)計(jì)劃建設(shè)口數(shù)30口調(diào)增到32口，其中因考慮到青陽龍金壩煙葉工場(chǎng)用水，增加1口水池用于工場(chǎng)生產(chǎn)，龍?zhí)潦焦こ淘O(shè)計(jì)8#水池容積過大，在實(shí)施過程中因地制宜分別變小為2口水池；河壩柏臘溝工程原4200m水池因設(shè)計(jì)選址欠妥，在當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)和煙農(nóng)要求下，變更為改造原柏臘溝山塘，容積增加了2829m;合計(jì)三小建設(shè)為32口，總?cè)莘e由25841m調(diào)增為29771m。

2、管網(wǎng)批復(fù)建設(shè)19條，長(zhǎng)度為67.596km因設(shè)計(jì)過大調(diào)減為38.336km;

3、渠道批復(fù)建設(shè)35條，長(zhǎng)度為9.829km調(diào)減為9.416km?，F(xiàn)已完成2010煙水配套工程項(xiàng)目4處，完成情況如下：

1、建成水池32口，容積29771m；

2、完成管道建設(shè)38.3104km,；

4、渠道建設(shè)完成ⅱ型渠道32條，長(zhǎng)度4.3367km；排洪渠道5條，長(zhǎng)度為5.1215km。全年完成項(xiàng)目投資總額為803.07萬元（初步測(cè)算數(shù)據(jù)），與批復(fù)投資對(duì)照增加概算為23.05萬元。工程建設(shè)實(shí)際與計(jì)劃缺口較大為管道敷設(shè)工程量方面，一是因?yàn)樵O(shè)計(jì)考慮過大，在施工過程中受自然環(huán)境條件限制，部分管道無法予以施工；二是工程大都數(shù)處于偏僻閉塞的煙區(qū)，群眾觀念保守，在實(shí)施過程中部分地區(qū)農(nóng)民對(duì)此持抵觸情33333緒，導(dǎo)致工程施工停滯或被迫取消。

從檢查驗(yàn)收情況來看，我縣煙水配套工程建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃合理、建設(shè)項(xiàng)目真實(shí)；工程質(zhì)量達(dá)到《基本煙田水利設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》的要求；檔案資料較為齊全、規(guī)范；項(xiàng)目運(yùn)行情況良好。建成項(xiàng)目在2010年的煙葉生產(chǎn)中已初步發(fā)揮效益，起到了改善煙地灌溉條件，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)規(guī)模化種植，提高烤煙生產(chǎn)整體水平的作用，煙區(qū)政府和煙農(nóng)比較滿意。

二、采取的主要措施(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

2010，我縣煙水配套工程建設(shè)任務(wù)與上一基本持平，再加之在年中由于要完成2010的工程建設(shè)任務(wù)，工作壓力大、任務(wù)緊、人員體現(xiàn)嚴(yán)重不足。面對(duì)艱巨的建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理是抓好工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。我縣始終堅(jiān)持，把以煙水配套工程為主的煙葉基礎(chǔ)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入“大農(nóng)業(yè)”、“大水利”的范疇，堅(jiān)持貫徹“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”和“多予、少取、放活”方針；作為解決“三農(nóng)”問題、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體行動(dòng)；作為解決我縣干旱缺水問題，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村人均灌溉面積達(dá)到0.5畝目標(biāo)的重要措施；作為增加煙農(nóng)收入、推動(dòng)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。我們緊緊抓住國(guó)家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼的歷史性機(jī)遇，結(jié)合國(guó)家局提出的“建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、打造好基地單元”的宏觀構(gòu)想和良好的企業(yè)愿景，本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)和煙農(nóng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力踐行“兩個(gè)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，始終把全縣煙葉生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)看成是打造石阡優(yōu)質(zhì)山地?zé)熑~的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好工作的緊迫感和責(zé)任感，為推動(dòng)我縣順利開展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作

提出煙水配套工程作為“一把手”工程來抓，要“抓快、抓實(shí)、抓質(zhì)量”。我們要求全縣煙草行業(yè)把煙水配套工程設(shè)施建設(shè)擺在煙葉工作的突出位臵來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署工作，經(jīng)常下到建設(shè)一線檢查、調(diào)研、督促?？h鄉(xiāng)各級(jí)政府及相關(guān)部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門具體抓，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙水辦。這些工作思路和做法為扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供有力的組織保障。

（三）密切協(xié)作，整合資源

煙水配套工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜綜合的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目涉及面廣，資金投入量大。我們始終堅(jiān)持“以我為主”的原則，夯實(shí)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，煙建辦綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推動(dòng)；以煙草部門為主導(dǎo)，相關(guān)部門各司其職、密切配合；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織煙農(nóng)積極參與”。整合各方面的人力、物力、財(cái)力，讓資源充分利用。

（四）科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)

在煙水配套工程建設(shè)規(guī)劃按照“宜蓄則蓄、宜引則引、宜提則提、因地制宜、注重實(shí)效”的原則，堅(jiān)持“生態(tài)、質(zhì)量、效益”的規(guī)劃，按照省地“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、適度集中、合理布局、分步實(shí)施，逐步推進(jìn)節(jié)約化和社會(huì)化服務(wù)”的指導(dǎo)思想。切實(shí)做到煙水配套工程與建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與解決煙區(qū)人畜飲水困難相結(jié)合。達(dá)到“整村連片推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益要求”。

（五）加強(qiáng)監(jiān)管，突出質(zhì)量

認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制，逐步完善工程項(xiàng)目管理辦法，明確監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理和監(jiān)督。

1、嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批；

2、充分發(fā)揮水利質(zhì)量監(jiān)督部門的作用，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)；

3、嚴(yán)把施工隊(duì)伍選擇、建筑材料關(guān)。行業(yè)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門對(duì)工程全過程監(jiān)督；

4、嚴(yán)把項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持縣級(jí)自查、地級(jí)復(fù)查，組織煙基辦、財(cái)務(wù)股、審計(jì)股、紀(jì)檢監(jiān)察股和相關(guān)人工程技術(shù)人員參與。通過檢查整改，提高煙水配套工程建設(shè)項(xiàng)目整體水平。

（六）強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理

為規(guī)范煙水配套項(xiàng)目，達(dá)到有序開展順利實(shí)施。我們按照省局制定的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理辦法、項(xiàng)目管理辦法、審計(jì)監(jiān)督辦法，煙水配套項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則、實(shí)施程序、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收辦法及烤房驗(yàn)收辦法，形成了以規(guī)范資金運(yùn)作和保證工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)審計(jì)和工程監(jiān)理為關(guān)鍵，以紀(jì)檢監(jiān)察為監(jiān)督的資金監(jiān)管體系。做到事前有規(guī)劃、預(yù)算，事中有檢查、監(jiān)督，事后有驗(yàn)收整改。確保每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)、有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查。讓煙水配套工程建設(shè)工作進(jìn)入規(guī)范化、程序化制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施工作穩(wěn)步規(guī)范進(jìn)行。

（七）加強(qiáng)管護(hù)，發(fā)揮實(shí)效

我們堅(jiān)持“建管并重”、“以水養(yǎng)水”管護(hù)思路，建立鄉(xiāng)規(guī)民約、制定管護(hù)制度，確定管護(hù)人員。讓煙水配套配套工程項(xiàng)目長(zhǎng)效慧及煙區(qū)群眾。

在工作中也存在一些不足。如有的項(xiàng)目前期工作不夠細(xì)，項(xiàng)目布局欠合理、欠人性化；項(xiàng)目檔案資料歸檔欠規(guī)范。下一步要加大工作。

三、下步工作思路

總結(jié)前期實(shí)施煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)一步完善管理辦法，加強(qiáng)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)工作流程優(yōu)化，逐步提升管理水平。堅(jiān)持“圍繞煙地做規(guī)劃，依托水源建項(xiàng)目，因地制宜選類型”的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)整村連片推進(jìn)達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。遵循“規(guī)劃先行”的科學(xué)道路，切實(shí)拓展設(shè)計(jì)理念，結(jié)合石阡山區(qū)特點(diǎn)，建設(shè)石阡縣特色的煙草農(nóng)業(yè)，讓項(xiàng)目建設(shè)不給歷史留后患，達(dá)到建設(shè)一處，成功一處，爭(zhēng)取工程能發(fā)揮最大的效益。

總之，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施是全方位、多學(xué)科、多行業(yè)實(shí)施，最終達(dá)到將工作做實(shí)，在實(shí)際工作中做好。充分結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合煙葉生產(chǎn)基地設(shè)施建設(shè)，給今后煙葉生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，給部門建設(shè)提供持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)平臺(tái)，也為石阡煙葉可持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、建 議

隨著煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷深入，逐漸就會(huì)有一些新問題、新情況出現(xiàn)。因此建議：

1、建議工程在建設(shè)審查中根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)貼，不能完全以計(jì)劃。因?yàn)橛?jì)劃中有的在工程實(shí)施中有變化，需要進(jìn)行變更，為達(dá)到“費(fèi)省效宏”為原則，該省則省。

2、建議適當(dāng)增加設(shè)計(jì)、監(jiān)理的費(fèi)用比例，盡量做到設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際，監(jiān)理人員多配臵，人員匹配較為合理，達(dá)到工程設(shè)計(jì)深度較深，工程監(jiān)理能到位，確保工程建設(shè)順利，質(zhì)量有所保證。

石阡縣煙草分公司

二〇一一年五月

第五篇：敬老院建設(shè)總體要求

敬老院建設(shè)總體要求

一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草；

二、門頭有門牌，如辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)室、光榮室等；

三、門旁有衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果牌，如清潔；

四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定；

五、老人床頭掛有標(biāo)識(shí)牌，注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時(shí)間、身體狀況等；

六、室內(nèi)用品擺放整齊、無灰塵、無雜物（含床下）；

七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗；

八、敬老院應(yīng)分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂室、圖書室、健身室、物品保管倉庫等；

九、各項(xiàng)檔案資料齊全、管理規(guī)范。

敬老院建設(shè)綜合目標(biāo)

遵循“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”的辦院宗旨，加大硬件投入，強(qiáng)化軟件建設(shè)，達(dá)到班子革命化、管理規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；把敬老院辦成頤養(yǎng)天年的樂園、五保服務(wù)的中心、老齡活動(dòng)的場(chǎng)所、精神文明的窗口。在服務(wù)上做到“五心”、“四順”、“四服務(wù)”、“四輕”：即愛心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、貼心；順老人言、順老人心、順老人意、順老人味；微笑服務(wù)、敬語服務(wù)、貼心服務(wù)、勤快服務(wù)；說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門窗輕，達(dá)到語言親切，動(dòng)作細(xì)膩、體貼入微，視老人為親的效果。

院 長(zhǎng) 職 責(zé)

一、做好全院人員思想政治工作。

二、安排好院內(nèi)生活、生產(chǎn)。

三、抓好財(cái)務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作。

四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動(dòng)。

五、發(fā)揚(yáng)民主，開展批評(píng)和自我批評(píng)，抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施。

物資采購人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院的物資采購工作；

2、經(jīng)常了解購物、消耗、庫存情況，堅(jiān)持按計(jì)劃、質(zhì)量、價(jià)格采購供應(yīng)；

3、做好采購用款的申報(bào)、申銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)結(jié)算、入庫、驗(yàn)收規(guī)定；

4、臨時(shí)和特殊物資的采購，須先經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批再行采購；

5、厲行節(jié)約、精打細(xì)算，不采購偽劣、變質(zhì)和冒牌物資，不做人情生意；

6、不以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，不得借用或挪用公款。

炊事員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)烹調(diào)工作，按食譜配制院民每周的菜肴；

2、每周食譜公布上墻，主副食品多樣化，盡量符合老人的膳食營(yíng)養(yǎng)要求；

3、負(fù)責(zé)食堂的室內(nèi)外衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，餐具定期消毒，擺放整齊，不做腐爛變質(zhì)食物；

4、精打細(xì)算，節(jié)約用電、用煤、用水，計(jì)劃用糧、用菜，愛護(hù)公物，管好食堂炊事用具；

5、加強(qiáng)個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生；

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位；

7、做好各類人員的營(yíng)養(yǎng)和病號(hào)飯，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，按時(shí)供應(yīng)飯菜；

8、定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病，應(yīng)及時(shí)治療并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，暫時(shí)離開工作崗位。

9、注意安全，隨時(shí)關(guān)緊食堂門窗。

現(xiàn)金出納職責(zé)

1、健全院內(nèi)各項(xiàng)賬冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)經(jīng)手續(xù)，賬目有條理；

2、管好現(xiàn)金，每日盤點(diǎn)、結(jié)賬，做到帳實(shí)相符；

3、記賬憑證一事一單，及時(shí)記賬，內(nèi)容完整、科目規(guī)范；

4、管好各類物資、出入庫記賬，做到帳物相符，按規(guī)定使用；

5、不簽發(fā)空頭支票，不外借賬戶，近期與銀行對(duì)帳，嚴(yán)格保管好現(xiàn)金，現(xiàn)金支票和各種賬冊(cè)、憑證，記賬憑證按時(shí)裝訂成冊(cè)；

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，把好關(guān)口，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的手續(xù)補(bǔ)辦完備，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的原始憑證不予以報(bào)銷；

7、掌握院內(nèi)印件、負(fù)責(zé)文書處理，保管檔案資料，做好財(cái)務(wù)、基建、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的規(guī)劃、報(bào)表工作。

倉庫保管員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院各種物資的管理工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記管理工作；

2、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫領(lǐng)發(fā)制度，按發(fā)票憑證清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，物品憑領(lǐng)料單發(fā)放，做到進(jìn)庫和發(fā)放手續(xù)清楚，每月負(fù)責(zé)填報(bào)收支結(jié)存報(bào)表；

3、每季盤庫一次，做到帳物相符，注意庫存物資的使用情況，妥善保管，防止積壓，霉變、損壞、變質(zhì)，每半年翻曬一次；

4、嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)物資的管理，有些物資的領(lǐng)取，要以舊換新，認(rèn)真落實(shí)安全措施；

5、堅(jiān)守崗位，物資供應(yīng)及時(shí)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生；

6、存放的各類物資要放置整齊有序，通風(fēng)衛(wèi)生、無鼠、無蠅、無蟲、無毒、無破亂。

服務(wù)員崗位職責(zé)

1、全心全意為老人服務(wù)，態(tài)度熱情和藹有禮貌，不準(zhǔn)冷言冷語，更不得指責(zé)、吵罵；

2、照顧老人日常生活，做好老人衛(wèi)生工作，定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被；衣服做到春季三日一洗，夏季每日一洗，秋季每周一洗，冬季每旬一洗，被褥每月拆洗一次；

3、負(fù)責(zé)老人房間的清潔衛(wèi)生工作，做到窗明幾凈，空氣新鮮，衣物擺放有序、被褥疊放整齊，雜物放置有序，無蠅、無蚊、無異味、無破亂，地面墻壁整潔；

4、關(guān)心老人生活，及時(shí)照顧護(hù)理，對(duì)臥床不起、行動(dòng)不便、飲食有困難的要飯菜端到床前，喂飯、送菜、洗臉、洗腳、處理便溺，不嫌臟怕累；

5、關(guān)心老人的心理健康，經(jīng)常與老人交談，了解他們的想法，掌握他們的要求，說服疏導(dǎo)他們的思想；

6、積極動(dòng)員并幫助老人參加有益于身心健康的文化、娛樂、體育活動(dòng)，幫助他們多運(yùn)動(dòng)、多曬太陽；

7、學(xué)習(xí)掌握有關(guān)衛(wèi)生保健和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、督促幫助老人理發(fā)洗澡，幫助老人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；

文書檔案管理制度

1、文件、文書、檔案須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理；

2、凡上級(jí)有關(guān)單位和部門來文、來函，一律登記辦理；

3、文件須傳閱和執(zhí)行后，按保管期限分類立卷歸檔；

4、凡向上級(jí)部門報(bào)告或請(qǐng)示的文書，須和答復(fù)一起分類歸檔；

5、加強(qiáng)文件、文書、檔案的保密工作，保證其局限性、時(shí)間性、永久性的保密和安全；

6、院內(nèi)的各類印章由專人負(fù)責(zé)保管使用。

供養(yǎng)人員物資發(fā)放制度

1、根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)按計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放供養(yǎng)人員生活用品；

2、加強(qiáng)對(duì)收養(yǎng)人員生活物資的計(jì)劃采購和管理，不能混用，注意防霉、防蛀；

3、嚴(yán)格出入庫手續(xù)，加強(qiáng)倉庫安全管理，認(rèn)真做好防火防盜工作；

4、建立收養(yǎng)人員著裝卡片、登記好每個(gè)人的衣服、鞋、帽型號(hào)和發(fā)放情況；

5、按卡片量體裁衣、按型號(hào)發(fā)放，做到美觀大方；

6、厲行節(jié)約，修舊利廢。

老人守則

1、積極參加學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外大事，言行與黨中央保持一致；

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，以院為家；

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相尊重，互相體諒，互相愛護(hù)，互相幫助；

4、發(fā)揮特長(zhǎng)，積極參加力所能及的勞動(dòng)，為造血補(bǔ)院作貢獻(xiàn)；

5、維護(hù)集體利益，珍惜集體榮譽(yù)，愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，不攀折花草樹木；

6、講究衛(wèi)生，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生整齊；

7、積極參加文體活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，陶冶身心；

8、遵章守紀(jì)，厲行節(jié)約，艱苦樸素，文明禮貌。

五好老人條件

1、思想品德好：愛祖國(guó)，愛社會(huì)主義，關(guān)心人民利益，維護(hù)集體利益；

2、遵紀(jì)守法好：遵章守紀(jì)，執(zhí)行守則，不賭博，不酗酒滋事，不搞封建迷信活動(dòng)；

3、團(tuán)結(jié)互助好：互敬互愛，待人接物文明禮貌，院內(nèi)院外不吵架，不沾染不良習(xí)氣；

4、清潔衛(wèi)生好：講究個(gè)人衛(wèi)生，房間內(nèi)外清潔，經(jīng)常參加文體活動(dòng)；

5、參加勞動(dòng)好：參加力所能及的勞動(dòng)，發(fā)揮特長(zhǎng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作出奉獻(xiàn)。

自費(fèi)寄養(yǎng)人員管理制度

1、自費(fèi)寄養(yǎng)人員需按有關(guān)規(guī)定，履行一定手續(xù)后方可入院，入院后必須遵守院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、按照自費(fèi)寄養(yǎng)協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，寄養(yǎng)人員的床位管理費(fèi)、雜支費(fèi)和伙食費(fèi)等各種費(fèi)用必須按時(shí)向院方清交，過期不交者，院方有權(quán)終止寄養(yǎng)協(xié)議，并在寄養(yǎng)保證金中扣交；

3、不能私自帶外人來院住宿；

4、自費(fèi)寄養(yǎng)人員因病、事假需離院時(shí)，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)；

5、自費(fèi)寄養(yǎng)人員生病醫(yī)藥費(fèi)用一律自理，住院期間護(hù)理工作由寄養(yǎng)人員單位或親屬負(fù)責(zé)。

收養(yǎng)人員管理制度

1、入院收養(yǎng)對(duì)象必須經(jīng)有關(guān)部門審批；

2、收養(yǎng)人員入院后，其個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)屬個(gè)人所有，由敬老院代為管理，其他單位和個(gè)人均無權(quán)處理；

3、收養(yǎng)人員入院后，應(yīng)遵守院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加力所能及的勞動(dòng)；

4、根據(jù)收養(yǎng)人員的年齡、身體狀況及生活自理能力的程度，區(qū)別一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)的分級(jí)護(hù)理；

5、收養(yǎng)人員死亡后，喪事由院方按規(guī)定全權(quán)處理，其遺產(chǎn)一律歸院方所有，有協(xié)議除外，任何單位和個(gè)人均無權(quán)繼承或干涉。

食堂管理制度

1、實(shí)行伙房單獨(dú)核算；

2、制訂好食譜，并公布上墻；

3、各類食品由專人采購，伙食收支單據(jù)以原始憑證為準(zhǔn)，購置的各類食品均由保管員驗(yàn)收蓋章或簽字后入賬；

4、食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行體格檢查，健康狀況不符合要求者，立即調(diào)離食堂；

5、保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂及其它害蟲，每天的餐、炊用具用完后要洗凈消毒；

6、不得采購霉?fàn)€變質(zhì)食物，生食、熟食分開存放，保證貯藏質(zhì)量，伙食制作符合衛(wèi)生要求，嚴(yán)防污染和食物中毒；

7、搞好安全衛(wèi)生工作，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入廚房；

8、每月公布伙食收支情況一次。

工作人員值班制度

1、值班人員24小時(shí)內(nèi)不得擅自離崗；

2、值班期間負(fù)責(zé)全院的一切工作；

3、督促并協(xié)助各責(zé)任區(qū)服務(wù)員做好服務(wù)、衛(wèi)生、安全等工作；

4、對(duì)突發(fā)事件要果斷及時(shí)處理，努力減輕院方損失；

5、值班期間遇到難以處理的問題，必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)告院長(zhǎng)，以便及時(shí)采取相關(guān)措施。

敬老院安全管理制度

為保證敬老院正常的生產(chǎn)、生活秩序，保護(hù)五保老人的人身安全，杜絕人為安全事故的發(fā)生，根據(jù)全縣敬老院的實(shí)際情況，制定本規(guī)定，要求各敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)敬老院安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)是敬老院安全工作的第一責(zé)任人，制定敬老院安全責(zé)任制和各方面安全措施，敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

2、敬老院定期采用多種形式對(duì)院民進(jìn)行安全知識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全教育。

3、建立重大事故報(bào)告制度。敬老院出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，并按程序逐級(jí)上報(bào)。

4、實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度，填寫值班登記表。

5、建立安全工作檢查制度，院長(zhǎng)要經(jīng)常檢查院內(nèi)安全設(shè)施情況，排除安全隱患。

二、門衛(wèi)的安全管理

院民外出必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，自覺服從門衛(wèi)管理，任何人不得強(qiáng)行進(jìn)出敬老院。

三、設(shè)施安全管理

1、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)敬老院內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全性能。

2、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進(jìn)行一次全院性安全工作大檢查。

3、配備一定的消防器材和應(yīng)急照明燈，確定專人管理。

四、食堂安全管理

1、食堂人員和參與飲食的工作人員，必須定期體檢，身體狀況不符合要求者，一律不得從事食堂工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行食堂有關(guān)操作規(guī)范，切實(shí)做好消毒工作。按崗位責(zé)任制要求，搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，消滅廚庫、倉庫和配食間的害蟲。

3、嚴(yán)禁采購和加工腐爛、變質(zhì)的食品原料，嚴(yán)格把關(guān)，防止疾病傳染、食物中毒。

五、舍務(wù)安全管理

1、未經(jīng)敬老院工作人員同意，任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。

2、嚴(yán)禁在老人宿舍點(diǎn)明火，嚴(yán)禁使用炭爐，嚴(yán)禁個(gè)人私拉亂接，防止失火、觸電等安全隱患的發(fā)生。