第一篇：經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)發(fā)言提綱

加強(qiáng)企業(yè)后備人才培養(yǎng)和選拔

建設(shè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理核心團(tuán)隊(duì)

（2010年公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)發(fā)言提綱）

今年5月26日中共中央、國(guó)務(wù)院召開(kāi)了全國(guó)人才工作會(huì)議。胡錦濤總書(shū)記在講話中提出，要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我國(guó)人才事業(yè)新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供有力人才保證?！薄耙雅囵B(yǎng)造就青年人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，加大工作力度，完善工作制度，采取及早選苗、重點(diǎn)扶持、跟蹤培養(yǎng)等特殊措施，使大批青年人才持續(xù)不斷涌現(xiàn)出來(lái)。要不拘一格、廣納群賢，破除論資排輩、求全責(zé)備觀念，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。

7月29日區(qū)委區(qū)政府召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)形式分析會(huì)，趙鳳桐書(shū)記在講話中指出，要加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。要把海淀建設(shè)成為創(chuàng)新引領(lǐng)、高端高效、環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居的高科技核心區(qū)。

從中央、國(guó)務(wù)院人才會(huì)議上胡錦濤總書(shū)記講話對(duì)人才培養(yǎng)、人才發(fā)展提出的戰(zhàn)略目標(biāo)到海淀區(qū)提出的核心區(qū)建設(shè)目標(biāo)，我們認(rèn)識(shí)到，我們公司在核心區(qū)建設(shè)發(fā)展中能否實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化科學(xué)發(fā)展，能否成為核心區(qū)建設(shè)中不可或缺的發(fā)展要素，1

關(guān)鍵是要找準(zhǔn)定位，選好發(fā)展目標(biāo)，制定好發(fā)展方向和措施。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵是要解決經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人員斷代的突出矛盾，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理核心團(tuán)隊(duì)的后備人才培養(yǎng)，建設(shè)一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前公司在冊(cè)職工有209人（實(shí)際在崗169人），在經(jīng)營(yíng)管理崗位上有41人（不含處級(jí)）占20%；經(jīng)營(yíng)管理人員具有大專以上文化的27人，占65.8%；從年齡結(jié)構(gòu)上看，50歲以上經(jīng)營(yíng)管理人員21人（含項(xiàng)目經(jīng)理），占51%，5年內(nèi)自然減員13人，達(dá)到31.7%，職工減員65人，減員38.7%；當(dāng)前，在中層經(jīng)營(yíng)管理者中（21人）40歲以下的人員6人，占28.6%。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍存在的問(wèn)題

1、人才斷代矛盾突出，后備人才培養(yǎng)和使用的制度不健全、機(jī)制不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

從我們的統(tǒng)計(jì)分析中，可以明顯的看到經(jīng)營(yíng)管理人員有一半的人員是50歲以上，而且5年內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工自然減員將分別達(dá)到31.7%和38.7%，總減員78人。中層經(jīng)營(yíng)管理人員中40歲以下人員只占不到30%。從2004年開(kāi)始到2009年，公司招聘具有大專以上學(xué)歷的大學(xué)生23人，近幾年從中選拔出較優(yōu)秀人員擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理崗位工作，對(duì)于改變企業(yè)職工年齡結(jié)構(gòu)和中層經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍老化的矛盾，改變職工知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)活力發(fā)揮了積極作用。但是，從總體上和企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展需要上看，企業(yè)人才斷代的矛盾依然是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)突出的瓶頸，在青年人才培養(yǎng)和使用上缺乏制度保證和有利于促進(jìn)人才成長(zhǎng)的機(jī)制。

2、經(jīng)營(yíng)管理人員組織經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)、崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。近幾年，隨著再生資源市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和稅收政策的巨大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷萎縮，物業(yè)經(jīng)營(yíng)的房屋租賃收入、再生資源市場(chǎng)攤位收入、社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)的管理費(fèi)收入成為主要收入來(lái)源，再生資源商品的經(jīng)營(yíng)不再是企業(yè)收入的主要來(lái)源，經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的重點(diǎn)不再是再生資源的購(gòu)進(jìn)銷售以及利潤(rùn)的獲取，因此造成了經(jīng)營(yíng)者組織商品經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的缺乏和市場(chǎng)分析能力的下降，特別是部分中青年經(jīng)營(yíng)管理骨干在承擔(dān)了一定的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)后，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程、商品經(jīng)營(yíng)組織、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)核算、職工的管理等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，組織經(jīng)營(yíng)能力的矛盾便顯現(xiàn)出來(lái)。

另一方面，在某些人員心目中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)認(rèn)識(shí)上的不正確，也存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)企業(yè)后備人才培養(yǎng)和選拔，建設(shè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理核心團(tuán)隊(duì)

1.制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者后備人員發(fā)展計(jì)劃，采取多種措施加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須根據(jù)企業(yè)需要和實(shí)際狀況解決目前人才斷層的矛盾，通過(guò)采取推薦

優(yōu)秀青年參加學(xué)歷學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)中青年經(jīng)營(yíng)管理人員參加職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理崗位實(shí)習(xí)鍛煉、實(shí)行任職能力考核考察等多種措施，提高中青年經(jīng)營(yíng)管理人員的經(jīng)營(yíng)能力，加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才培養(yǎng)和選拔。

2.完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)選人用人機(jī)制。確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔任用的原則、條件、聘用期限、程序方法，建立公開(kāi)公平公正透明的經(jīng)營(yíng)者選拔任用機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范化。

3.建設(shè)有利于人才發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)在經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新中積極采用有利于經(jīng)營(yíng)發(fā)展和人才作用發(fā)揮的用人方式。

2010年8月16日

第二篇：經(jīng)營(yíng)分析會(huì)發(fā)言材料

礦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！當(dāng)前，受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大氣候影響，煤炭市場(chǎng)疲軟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增大。新的形勢(shì)要求我們必須要提振信心，鼓舞士氣，必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，圍繞節(jié)支降耗、提質(zhì)增效、提產(chǎn)增收等方面，在思想上求轉(zhuǎn)變，在管理上謀突破，在措施上求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決完成既定的全年任務(wù)目標(biāo)。針對(duì)我區(qū)實(shí)際，6月份和下半年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面要做到以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化成本理念，教育職工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣傳等教育手段形式，讓職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到成本工作的極端重要性，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是降低成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，從而讓每名職工在思想上樹(shù)立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，在全區(qū)形成“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。

二、嚴(yán)格材料成本管理，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗。一要在每月初針對(duì)下月的原煤生產(chǎn)任務(wù)和地區(qū)條件召開(kāi)內(nèi)部計(jì)劃會(huì)，研究材料計(jì)劃，力求材料計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性；并科學(xué)合理地進(jìn)行材料成本指標(biāo)分解，層層落實(shí)，實(shí)行歸口分級(jí)管理，明確責(zé)任，落實(shí)到人，做到從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到班組、崗位及個(gè)人，人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)，構(gòu)成嚴(yán)密、過(guò)細(xì)的全員成本管理責(zé)任體系。二要嚴(yán)格把住材料領(lǐng)用關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)使用關(guān)和回

收修舊關(guān)。每一件設(shè)備材料，大到電機(jī)、減速器，小到螺絲刮板，從領(lǐng)用到使用地點(diǎn)、設(shè)備維護(hù)、升井回收等環(huán)節(jié)都要建賬追蹤，責(zé)任人簽字，引入獎(jiǎng)罰機(jī)制，最大程度地避免丟失和浪費(fèi)。三要大力開(kāi)展崗位節(jié)百元、班組節(jié)千元、單位節(jié)萬(wàn)元“節(jié)支、降耗、增效”活動(dòng)，力爭(zhēng)將小煤噸煤?jiǎn)魏南陆?個(gè)百分點(diǎn)，由3.35元下降到3.18元。

三、強(qiáng)化工序管理，以量定崗，以崗定員，以分定資，提高工效，促進(jìn)提產(chǎn)增效。繼續(xù)在工作面推行責(zé)任目標(biāo)掛牌管理，以工序?yàn)榧~帶，以定崗定員為根本，以工作量為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為核心，以安全為目標(biāo)，以工分為手段，以公平、公正、公開(kāi)為原則，引入獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，最大限度的激發(fā)職工勞動(dòng)積極性，體現(xiàn)出“多勞多得，少勞少得，不勞不得”，形成職工跑步交接班，職工下班不想走，職工有活兒搶著干，區(qū)隊(duì)產(chǎn)量增長(zhǎng)，職工收入增高的局面。小煤噸煤工效要由11噸/工提高到15噸/工，力爭(zhēng)多出煤，出好煤，為我礦生產(chǎn)建設(shè)做出貢獻(xiàn)！

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2012年6月9日

第三篇：經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)分析會(huì)發(fā)言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定互融共促

----XX街道黨工委、辦事處

經(jīng)濟(jì)是命脈，社會(huì)穩(wěn)定是前提，搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)不忽視社會(huì)穩(wěn)定，抓社會(huì)穩(wěn)定不沖淡經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、互融共促，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。XX街道作為一個(gè)新成立的街道，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢(shì)都有別于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，各類關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，如何使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)天平不失衡很重要。從經(jīng)濟(jì)層面看，街道所轄區(qū)域目前城市功能聚集力不強(qiáng)，引入三產(chǎn)性企業(yè)的稅基還不穩(wěn)固，規(guī)模性三產(chǎn)企業(yè)不多，尤其缺少能真正帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的含金量高企業(yè)，招商引資平臺(tái)搭建的不多，與其它鎮(zhèn)（街道）相比，的確存在著不小的差距，需要奮起直追。從社會(huì)形勢(shì)上看，由于街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來(lái)人口數(shù)不斷增多，社會(huì)事務(wù)管理難度不斷加大。街道干部都深感覺(jué)身上的壓力很大，責(zé)任很大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩手都要抓好，我們按照年初提出的"退

一、穩(wěn)

二、進(jìn)三“的經(jīng)濟(jì)工作思路及以發(fā)展、管理、服務(wù)為重點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)社區(qū)事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。下面我將從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩方面對(duì)我街道所作工作作一分析。

今年的街道今年的經(jīng)濟(jì)工作，以搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架為主，目前，街道經(jīng)濟(jì)工作已基本走上正常軌道，下一步街道發(fā)展經(jīng)濟(jì)的工作重心，將轉(zhuǎn)移到（招商育稅）培植財(cái)源和（護(hù)稅協(xié)稅）財(cái)源管理工作上來(lái)，并積極探索發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的新路子，不斷壯大街道財(cái)力，為街道開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)服務(wù)工作提供資金保障。

一、XX街道1-9月經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

(一)街道經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。根據(jù)區(qū)域和財(cái)政體制劃定街道企業(yè)，XX街道實(shí)有工商戶698家（其中：存量企業(yè)7家，個(gè)體工商戶675家，其他企業(yè)16家），個(gè)體工商戶所占比例為96.7%。1-9月已完成稅收總收入402萬(wàn)元, 個(gè)體稅收占稅收總收入的76.6%。完成計(jì)劃的147%，增長(zhǎng)47.6%。從經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以看出：一是街道經(jīng)濟(jì)總量?。欢墙值澜?jīng)濟(jì)以個(gè)私經(jīng)濟(jì)為主體；三是街道缺乏經(jīng)濟(jì)航母企業(yè)；四是發(fā)展乏力，后勁不足。

(二)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析。一是經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)少、稅收總量小。從稅收角度分析：據(jù) 1

對(duì)1-9月份納稅戶稅收完成情況統(tǒng)計(jì)，正常納稅戶325家，稅收收入在20萬(wàn)元以上的企業(yè)共5家。5家企業(yè)中：最大的1家企業(yè)“聯(lián)欣水汽供應(yīng)有限公司”完成稅收52.92萬(wàn)元，大部分企業(yè)在20-30萬(wàn)元之間。其余稅源大多為個(gè)體工商戶，分布廣，數(shù)量多，稅收少?？v觀街道經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)，既無(wú)特色產(chǎn)業(yè)又無(wú)專業(yè)市場(chǎng)，缺乏經(jīng)濟(jì)航母，缺少經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。二是發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)難度大，缺乏商業(yè)氛圍。由于客觀條件限制，區(qū)域環(huán)境尚可，但商業(yè)氛圍不濃，發(fā)展空間小，擴(kuò)張度偏低，三產(chǎn)企業(yè)的引入難度較大。而原有三產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，缺乏成長(zhǎng)潛力。與區(qū)府提出的街道以發(fā)展“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主，尚有一定距離。

三、街道經(jīng)濟(jì)工作措施

街道經(jīng)濟(jì)工作的總思路：夯實(shí)基礎(chǔ)，摸清底子，整合資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，出臺(tái)政策，搭建平臺(tái)，營(yíng)造商業(yè)氛圍，規(guī)劃做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)： 07完成稅收500萬(wàn)，力爭(zhēng)達(dá)到600萬(wàn)，增長(zhǎng)率為188%。具體做法：

1、設(shè)計(jì)街道“三產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃。一個(gè)定位正確的發(fā)展規(guī)劃，往往能為決策者帶來(lái)事半功倍的效果，也為實(shí)施者指明工作的努力方向。我們已委托區(qū)三產(chǎn)局等相關(guān)部門(mén)，就街道“三產(chǎn)”的定位、格調(diào)、發(fā)展方向，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)布局。XX街道所處地理位置有別于其他街道，既與城市相連，又與鄉(xiāng)村接壤，地域落差大，可以說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。為了找準(zhǔn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)，7月上旬街道邀請(qǐng)了相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域內(nèi)的企業(yè)界人士召開(kāi)了招商引資“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”會(huì)，通過(guò)與會(huì)人員的積極參與、信息互動(dòng)，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)，為三產(chǎn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)工作拓寬了思路。同時(shí)，我們正組織人員對(duì)街道區(qū)域內(nèi)的有限資源進(jìn)行摸底、篩選，為三產(chǎn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)工作提供一線資料。

2、開(kāi)發(fā)一條特色街：以運(yùn)河社區(qū)為中心，政府積極引導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商積極參與，開(kāi)發(fā)秀青路休閑一條街。通過(guò)與周邊各房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的交流，就秀青路休閑一條街的發(fā)展規(guī)劃、定位、空間、氛圍等方面進(jìn)行了廣泛的探討，已初步達(dá)成共識(shí)，一致認(rèn)為：要開(kāi)發(fā)休閑一條街必須有自己的個(gè)性（特色），要有自己的街魂。初步設(shè)想：以房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為主體，政府積極參與、服務(wù)，營(yíng)造良好氛圍，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)；以運(yùn)河公園經(jīng)濟(jì)為龍頭，積極引進(jìn)休閑、服務(wù)行業(yè)入駐，逐步開(kāi)發(fā)一條集休閑、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)已一身的特色街。

3、搭建若干個(gè)招商引資平臺(tái)：一是創(chuàng)建XX街道商貿(mào)服務(wù)區(qū)。以新成立的“XX市高橋資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司”擁有的1459平方的辦公用房為招商平臺(tái)，作為街道招商育稅的主戰(zhàn)場(chǎng)。大力引進(jìn)商貿(mào)型企業(yè)，發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”，拓展“三產(chǎn)”發(fā)展空間。目前，已有7家三產(chǎn)企業(yè)有入駐意向，注冊(cè)資本約350萬(wàn)元，目前正在辦理中。二是開(kāi)啟政、企聯(lián)營(yíng)發(fā)展“雙贏”育稅平臺(tái)。以“好一家”家居專業(yè)市場(chǎng)、“老爺車”商務(wù)樓等平臺(tái)為依托，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)，如物流、餐飲、住宿等服務(wù)于市場(chǎng)、工業(yè)企業(yè)的相關(guān)行業(yè)，引進(jìn)XX餐飲行業(yè)的排頭兵—金悅酒家，既為市場(chǎng)聚人氣又為政府聚財(cái)力，力爭(zhēng)達(dá)到政企雙贏。

4、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)資源轉(zhuǎn)化型經(jīng)濟(jì)。

合理開(kāi)發(fā)利用土地資源，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色型農(nóng)業(yè)，服務(wù)企業(yè)。大力發(fā)展集觀光、休閑、餐飲為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，吸引都市群體前來(lái)消費(fèi)，以帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，培值好江南園藝休博會(huì)觀光農(nóng)莊。只有因地制宜，發(fā)展本地優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)特色型農(nóng)業(yè)，才能達(dá)到農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，才能增加農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力，帶動(dòng)商業(yè)的快速發(fā)展，從而帶動(dòng)三產(chǎn)的發(fā)展。

街道社會(huì)形勢(shì)

XX街道自今年四月建立以來(lái),全街道的穩(wěn)定工作在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在街道上下共同努力下，面對(duì)維穩(wěn)工作壓力大、任務(wù)重、要求高等特點(diǎn)，充分依靠和發(fā)動(dòng)各方面力量，全面開(kāi)展矛盾糾紛排查，落實(shí)重大不穩(wěn)定因素領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任措施，全面開(kāi)展矛盾糾紛化解,有效地消除了大部分不穩(wěn)定因素.從目前全街道整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)看,由于前期征遷中遺留的歷史問(wèn)題，不穩(wěn)定因素大量存在，群體性上訪、重復(fù)上訪、甚至越級(jí)上訪的情況時(shí)有發(fā)生，這類情況一旦發(fā)生，干擾了機(jī)關(guān)、部門(mén)的正常辦公秩序，牽制了街道的人力、物力，同時(shí)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)較大的壓力，維穩(wěn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，目前街道主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。一是象賢村部分村民對(duì)前期征遷中存在的“拆多建少”現(xiàn)象，要求歸還剩余面積。二是蔭家橋村部分村民要求整體征遷。三是違章建筑呈漫延趨勢(shì)。四是高橋花園部分居民已交房款，但未拿到購(gòu)房發(fā)票，導(dǎo)致辦不出產(chǎn)權(quán)證。上述問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)街道穩(wěn)定工作帶來(lái)了較大的壓力，究其原因主要是：

（一）由于政策因素，二）前期開(kāi)發(fā)中，對(duì)原本流轉(zhuǎn)的土地沒(méi)有及時(shí)收回進(jìn)行開(kāi)發(fā)，或由有關(guān)部門(mén)收回統(tǒng)一發(fā)包。

（三）對(duì)違章建筑一方面由于既得利益，另一方面征遷賠償款偏高也有意無(wú)意地助長(zhǎng)了違章建筑的勢(shì)

頭。

目前工作一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，加強(qiáng)信息收集和報(bào)送工作，建立應(yīng)急處置隊(duì)伍，妥善處理各類群體性事件，力爭(zhēng)把矛盾解決在當(dāng)?shù)?、化解在基層。二是?duì)走進(jìn)矛盾破解難題再回頭，今年五月，在街道剛建立時(shí)，街道班子全體成員下村、社區(qū)與黨員、村民代表面對(duì)面地聽(tīng)取意見(jiàn)，走進(jìn)矛盾，化解矛盾。日前，街道班子全體成員再次下村、社區(qū)進(jìn)行回頭看，既是對(duì)街道前期工作的檢驗(yàn)，同時(shí)也能對(duì)新的矛盾進(jìn)行排查化解。三是把化解矛盾與實(shí)事工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)?；饷?，要從實(shí)事工程上著手，街道剛建立時(shí),小區(qū)的居住環(huán)境、違章建筑、主要道路的交通秩序、停車秩序、群眾關(guān)心的治安狀況尤為突出，我們先后對(duì)二個(gè)小區(qū)進(jìn)行了整治，拆除了違章建筑，清除了垃圾及堆放物，凈化了環(huán)境，建立了小區(qū)治安巡邏隊(duì)伍，組建了蔭家橋村的綜治站，落實(shí)了巡邏隊(duì)員，規(guī)范了洪高路的夜市，得到了居民、村民支持和理解，將盡快把村、社區(qū)的活動(dòng)中心建起來(lái)，特別對(duì)蔭家橋村的實(shí)事工程加以督促，分時(shí)間段按期完成，給村、居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是將集體下訪與個(gè)別走訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)。特別對(duì)象賢村、蔭家橋村的重點(diǎn)信訪人員，下村到戶與他們面對(duì)面的交流，并進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)啟發(fā)，爭(zhēng)取信訪重點(diǎn)人員的信任，對(duì)他們的合理要求進(jìn)行代訪、陪訪制，引導(dǎo)群眾有序上訪。五是積極配合新區(qū)、工業(yè)區(qū)對(duì)征遷遺留問(wèn)題中的工作，勇挑維穩(wěn)工作重?fù)?dān)，盡可能使新區(qū)、工業(yè)區(qū)有更多的精力做好秀洲區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)工作。

把XX街道建設(shè)成為功能配套全、城市特色明、產(chǎn)業(yè)聚集高、人居環(huán)境優(yōu)的小康型文明街道，是我們的奮斗目標(biāo)。今天的XX街道，有著‘趕超’發(fā)展的思想基礎(chǔ)、有著和諧共進(jìn)的社會(huì)基礎(chǔ)、有著知難而進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，我們相信提速進(jìn)位的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)會(huì)越來(lái)越堅(jiān)實(shí)。我們正站在一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)上，有責(zé)任、有條件、有信心把XX街道的趕超進(jìn)程不斷推向新階段?！?/p>

第四篇：上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)匯報(bào)材料

解放思想

更新觀念

強(qiáng)化管理

攻堅(jiān)克難

英山支公司奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入“雙過(guò)半”

上半年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，英山支公司管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金進(jìn)賬收入950萬(wàn)元，轉(zhuǎn)換數(shù)字用戶

戶，發(fā)展副機(jī)

臺(tái)，發(fā)展數(shù)字新用戶

戶，發(fā)展寬帶新用戶

戶，圓滿完成省公司下達(dá)的現(xiàn)金進(jìn)賬任務(wù)，超額完成省公司下達(dá)發(fā)展類項(xiàng)目指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。

一、預(yù)算管理基本執(zhí)行到位。一是，英山支公司上半年現(xiàn)金進(jìn)賬收入950萬(wàn)，開(kāi)票收入與進(jìn)賬收入基本同步，完成了省公司下達(dá)英山支公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)總額的50%，按進(jìn)度完成收入預(yù)算目標(biāo)。二是，上半年非人工付現(xiàn)成本費(fèi)用支出

萬(wàn)元（占全年預(yù)算指標(biāo)的%），人工成本總額為

萬(wàn)元（占全年預(yù)算指標(biāo)的%）。上半年英山支公司EBITDA為

萬(wàn)元，收入EBITDA比率為

%，均未超出省公司預(yù)算。三是，上半年英山支公司發(fā)展類項(xiàng)目：數(shù)字用戶發(fā)展申報(bào)15萬(wàn)元，批復(fù)15萬(wàn)元，集采材料調(diào)撥到位；數(shù)字平移申報(bào)費(fèi)用2萬(wàn)元，批復(fù)2萬(wàn)元；寬帶用戶發(fā)展項(xiàng)目一期申報(bào)

萬(wàn)元，批復(fù)

萬(wàn)元，集采材料基本調(diào)撥到位。合計(jì)英山支公司上半年資本性支出

萬(wàn)元（占全年預(yù)算指標(biāo)的%）。

二、業(yè)績(jī)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況。

三、經(jīng)營(yíng)工作中存在的困難和問(wèn)題及解決辦法。

四、下半年工作思路。

第五篇：全省旅游形勢(shì)分析會(huì)交流發(fā)言材料.123

━━全省旅游形勢(shì)分析會(huì)交流發(fā)言材料

搶抓機(jī)遇精心謀劃

推進(jìn)果洛高原生態(tài)旅游建設(shè)

果洛州人民政府副州長(zhǎng)

（2010年5月7日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好！

根據(jù)會(huì)議安排，我就果洛州旅游工作向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。果洛地處黃河源頭，旅游資源獨(dú)特，黃河在果洛境內(nèi)流域達(dá)760公里。黃河源頭的姊妹湖扎陵湖、鄂陵湖蔚美壯觀；藏區(qū)四大神山之一阿尼瑪卿雪山雄奇壯美；國(guó)家地質(zhì)公園年保玉則靈山秀水，原始質(zhì)樸；世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)格薩爾文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，被譽(yù)為格薩爾的故鄉(xiāng)。獨(dú)特的自然地理環(huán)境、壯美的高原風(fēng)光、秀麗的山川湖泊與人文歷史相映襯，賦予了果洛旅游獨(dú)具特色的文化內(nèi)涵。果洛境內(nèi)這些自然景色未曾經(jīng)過(guò)人類“改造”、“修飾”，完整地保留著天然雕飾的原始面目，具有唯一性、排他性和不可復(fù)制性的特點(diǎn)，發(fā)展高原生態(tài)旅游極具潛力。近年來(lái)，按照省委、省政府建設(shè)高原旅游名省的決策部署,在省旅游行政主管部門(mén)的支持與幫助下，州委、州政府緊緊圍繞“兩湖兩峰一河一史詩(shī)”（即：扎陵湖、鄂陵湖;阿尼瑪卿雪山、年保玉則山;黃河;格薩爾史詩(shī)），突出生態(tài)旅游，著力建設(shè)“兩圈一帶”（兩圈：即以甘德、達(dá)日、瑪多、瑪沁四縣的黃河源旅游源圈，以久治、班瑪兩縣為主的大九寨旅游圈；一帶：即以格薩爾文化為主線的瑪域格薩爾文化長(zhǎng)廊），打造富有地域特色和民族特色的高原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思 1

路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搶抓機(jī)遇，精心謀劃，狠抓落實(shí)，使全州旅游業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。

一、理清思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力營(yíng)造良好的旅游氛圍

針對(duì)果洛州生態(tài)環(huán)境脆弱，保護(hù)生態(tài)任務(wù)艱巨的現(xiàn)狀，州委、州政府明確發(fā)展定位，將發(fā)展文化旅游業(yè)作為全州國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，擺在更加突出位置，按照“總體規(guī)劃、改善基礎(chǔ)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成品牌”的要求和建設(shè)高原旅游名省發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全州旅游工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了果洛州旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組、果洛州旅游規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣也相應(yīng)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的旅游工作組織機(jī)構(gòu)，為發(fā)展旅游業(yè)提供了有力的組織保障。二是通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，出臺(tái)了《關(guān)于加快果洛旅游業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確了全州旅游發(fā)展思路、景區(qū)布局建設(shè)和政策措施，為全州旅游發(fā)展提供了政策保證；三是以州、縣政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，將全州六縣中除達(dá)日縣以外的各縣旅游部門(mén)進(jìn)行單設(shè)，配備了工作人員，加強(qiáng)了旅游組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，為發(fā)展旅游業(yè)提供了工作機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍保障；四是州、縣兩級(jí)設(shè)立了旅游發(fā)展專項(xiàng)資金，專門(mén)用于旅游規(guī)劃編制、旅游項(xiàng)目的可行性研究、旅游宣傳促銷和旅游商品研制開(kāi)發(fā)等，為旅游業(yè)發(fā)提供了資金保障；五是將旅游發(fā)展納入目標(biāo)考核范圍，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，州政府與各縣政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；六是州委、州政府定于今年5月初召開(kāi)果洛州旅游工作會(huì)議，對(duì)下一步全州旅游工作進(jìn)行再安排、再部署，研究出臺(tái)《果洛州加快發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加快果洛州文化旅游商品開(kāi)發(fā)的意見(jiàn)》兩個(gè)文件，為推動(dòng)全州旅游業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供指導(dǎo)和政策支持；六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2009年，州政府組織州、縣旅游部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，前往青海湖、坎布拉等我省重點(diǎn)旅游景區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理模式和辦法，研究制定了《年寶玉則景區(qū)管理

體制實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)了重點(diǎn)景區(qū)的發(fā)展。在州委、州政府的高度重視下，全州已形成了黨政全力推動(dòng)，部門(mén)密切配合，景區(qū)群眾參與，社會(huì)整體聯(lián)動(dòng)，全社會(huì)重視和支持旅游業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

二、以規(guī)劃為引領(lǐng)，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

根據(jù)全省旅游發(fā)展大會(huì)精神和州委總體工作部署，我州立足資源優(yōu)勢(shì)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)旅游規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)專家對(duì)果洛文化旅游資源進(jìn)行全面審視，科學(xué)論證。2009年，在省委、省政府的高度重視和省旅游局的大力協(xié)助下，編制完成了《果洛州旅游總體規(guī)劃》和《年保玉則生態(tài)旅游整體策劃》，并于年初已批準(zhǔn)實(shí)施；在省旅游局的關(guān)心支持下，正在著手編制年保玉則建設(shè)性詳規(guī)，《果洛格薩爾文化旅游規(guī)劃》也正在編制當(dāng)中；緊緊抓住國(guó)家加快藏區(qū)發(fā)展的政策機(jī)遇，在《果洛州旅游總體規(guī)劃》的框架內(nèi)，編報(bào)了全州六縣旅游景點(diǎn)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，總投資達(dá)28億元；在狠抓規(guī)劃編制的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了旅游景區(qū)景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，加大了各縣通往旅游景區(qū)的道路交通建設(shè)，使全州旅游景區(qū)道路設(shè)施得到了一定改善。2008年至今，新建景區(qū)道路標(biāo)識(shí)5個(gè)，環(huán)衛(wèi)廁所4個(gè)，累計(jì)投資108萬(wàn)元；二是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，改善旅游環(huán)境。州政府及瑪多、達(dá)日兩縣政府投入2000余萬(wàn)元建設(shè)格薩爾人文景觀及文化廣場(chǎng)；投資2650萬(wàn)元的格薩爾博物館正在規(guī)劃建設(shè)中；州政府投資3000余萬(wàn)元，對(duì)州府所在地大武鎮(zhèn)進(jìn)行市政改造；州及六縣進(jìn)行了城鎮(zhèn)民族特色改造，并加大投入力度，修建和擴(kuò)建了賓館等配套設(shè)施，使全州旅游接待條件和能力得到一定改善；三是進(jìn)一步加大了對(duì)重大項(xiàng)目的爭(zhēng)取和實(shí)施力度。目前，西久公路基本竣工，西部大通道果洛段已通過(guò)可研評(píng)審，大武機(jī)場(chǎng)今年完成項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告，一些重點(diǎn)工程有望近期開(kāi)工建設(shè)，這將為改善我州旅游基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善交通通達(dá)起到極大的推動(dòng)作用。

三、加大宣傳推介，提高旅游知名度

近年來(lái)，我州通過(guò)積極參加“青洽會(huì)”、“旅游推介會(huì)”，以及省內(nèi)外組織的旅游博覽會(huì)和專場(chǎng)民族文化旅游推介會(huì)，把果洛豐富多彩的文化旅游資源多渠道展示推介。同時(shí)，加大了對(duì)民族文化、民間工藝、傳統(tǒng)生活習(xí)俗等方面的收集、整理。編輯出版了《果洛旅游叢書(shū)》、《瑪域秘境》等旅游宣傳書(shū)籍和畫(huà)冊(cè)，全州六縣也制作了大量的宣傳畫(huà)冊(cè)和DVD光碟，有力地宣傳了果洛豐富的旅游資源，使果洛旅游知名度得到了明顯提升。在對(duì)外宣傳過(guò)程中，我州特別注重文化與旅游的有機(jī)結(jié)合，主打以瑪域格薩爾、中國(guó)格薩爾故鄉(xiāng)的文化品牌，突出宣傳果洛格薩爾文化、神秘的宗教文化和濃郁的民俗文化，把神奇的自然風(fēng)貌與美麗的神話傳說(shuō)結(jié)合起來(lái)，豐富了果洛旅游的文化內(nèi)涵，使果洛旅游形象更加鮮明。目前，投資153萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)編的大型格薩爾劇《賽馬稱王》已完成劇本論證和舞臺(tái)設(shè)計(jì)，進(jìn)入音樂(lè)制作和編排階段，今年可搬上舞臺(tái)；果洛獨(dú)有的馬背藏戲、德昂灑書(shū)法已入選國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄；民間文學(xué)格薩爾史詩(shī)、格薩爾賽馬稱王傳說(shuō)、森姜.珠母故里的傳說(shuō)和班瑪?shù)飿敲窬拥热脒x青海省第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄；2009年，經(jīng)中國(guó)民間文藝家協(xié)會(huì)和全國(guó)格薩爾領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)審，將果洛命名為中國(guó)格薩爾文化之鄉(xiāng)。目前，正與全國(guó)格辦和影視機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將果洛作為格薩爾影視劇拍攝基地。

我們?cè)诜e極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金的同時(shí)，切實(shí)加大文化旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目篩選、論證、儲(chǔ)備和包裝工作，強(qiáng)化招商意識(shí)，千方百計(jì)拓寬投資渠道，努力構(gòu)建“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與”的發(fā)展模式，積極改善和優(yōu)化投資環(huán)境，著力為旅游發(fā)展特別是為旅游企業(yè)發(fā)展制定更加具體的措施，創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，提供周到的服務(wù)，鼓勵(lì)個(gè)體、民營(yíng)、社會(huì)資金投入旅游開(kāi)發(fā)。

總的來(lái)講，在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持下，我州

旅游業(yè)取得了一定的成績(jī)。但由于受自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施等因素的制約，果洛旅游業(yè)發(fā)展還存在諸多困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是果洛旅游業(yè)起步晚、層次低，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，配套服務(wù)功能相對(duì)較弱；二是旅游專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，旅游經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)少，旅游行業(yè)管理跟不上旅游業(yè)發(fā)展的需求；三是受資金、人才等因素影響，各重點(diǎn)景區(qū)和各縣尚無(wú)旅游建設(shè)性詳規(guī)，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏規(guī)劃指導(dǎo)；四是受財(cái)力和工作水平所限，旅游宣傳推介力度不大、不深，果洛旅游知名度仍然較低。

四、今后的工作思路

省第十一次黨代會(huì)確定了全省旅游發(fā)展方向，將果洛定位為三江源生態(tài)旅游區(qū)。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞省上確定的發(fā)展目標(biāo)，按照州委、州政府確定的圍繞“兩湖兩峰一河一史詩(shī)”，突出生態(tài)旅游，總體規(guī)劃布局，著力建設(shè)“兩圈一帶”旅游線路，打造高原生態(tài)旅游目的地的發(fā)展思路，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，精心謀劃，加強(qiáng)以“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等要素的建設(shè)和服務(wù)，著力推動(dòng)果洛生態(tài)旅游協(xié)調(diào)全面發(fā)展。重點(diǎn)將抓好以下幾點(diǎn)：

一是以全省旅游工作會(huì)議和此次全省旅游形勢(shì)分析會(huì)議精神為指引，把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對(duì)新形勢(shì)的正確研判上來(lái)，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐上來(lái)，統(tǒng)一到省委提出的“四個(gè)發(fā)展”的決策部署上來(lái)，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的方式、更加新穎的理念，促進(jìn)旅游業(yè)更好更快發(fā)展。同時(shí)，我州將以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，完善州、縣兩級(jí)旅游組織機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配齊旅游工作人員。加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)的溝通配合，加強(qiáng)與相鄰區(qū)域間的聯(lián)合協(xié)作，努力在全社會(huì)培育濃厚的旅游意識(shí)，形成全社會(huì)關(guān)注旅游、支持旅游，共同謀劃和發(fā)展旅游的良好局面。

二是搶抓國(guó)家支持藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策機(jī)遇，全面貫徹落實(shí)

中央第五次西藏工作座談會(huì)精神和國(guó)務(wù)院關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)精神，認(rèn)真謀劃旅游發(fā)展項(xiàng)目，編制旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃。抓緊編制全州旅游招商項(xiàng)目，加強(qiáng)旅游項(xiàng)目的可行性研究，切實(shí)做好上海對(duì)口幫扶果洛，國(guó)家和省旅游局對(duì)口幫扶久治縣的幫扶項(xiàng)目銜接工作，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取更多的外援，力爭(zhēng)使果洛旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新的突破。

三是按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高層次建設(shè)、高水平經(jīng)營(yíng)的要求，編制和完善旅游建設(shè)規(guī)劃。在《果洛州旅游總體規(guī)劃》的框架內(nèi)，編制各縣旅游建設(shè)性詳規(guī)；在《年保玉則生態(tài)旅游整體策劃》的基礎(chǔ)上，抓緊編制年保玉則建設(shè)性詳規(guī)，力爭(zhēng)使年保玉則重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。完成《果洛格薩爾文化旅游規(guī)劃》的編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)文化與旅游的結(jié)合，積極爭(zhēng)取果洛格薩爾文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)格薩爾文化的有形載體建設(shè)。加強(qiáng)景區(qū)創(chuàng)建，加大A級(jí)景區(qū)的申報(bào)力度，力爭(zhēng)A級(jí)景區(qū)全覆蓋。

四是加強(qiáng)整體宣傳，提升知名度。認(rèn)真研究制定文化旅游宣傳規(guī)劃，積極邀請(qǐng)省內(nèi)外記者、旅行社及藝術(shù)家來(lái)果洛采訪、采風(fēng)和考察，組織有關(guān)專家挖掘整理民間故事、傳說(shuō)，盡快完成果洛旅游導(dǎo)游詞的編寫(xiě)。加強(qiáng)和改建旅游網(wǎng)絡(luò)宣傳，強(qiáng)化果洛旅游的形象宣傳。認(rèn)真研究設(shè)計(jì)全州旅游線路和旅游產(chǎn)品，注重神奇、神圣、神秘，更好的吸引游客，努力做好承接“三江源”旅游的轉(zhuǎn)移工作。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！