第一篇：轉(zhuǎn)型跨越演講稿2

凝聚智慧力量助推企業(yè)發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，大家下午好：

我是來自xx公司的xx，今天我演講的題目是《凝聚智慧力量 助推企業(yè)發(fā)展》。

總書記在參觀《復興之路》展覽時指出：“實現(xiàn)中華偉大復興，是中華民族近代以來最偉大的夢想?！闭\然，“中國夢”是個人的，是國家，更是民族的，三位一體共同構(gòu)成了我們偉大的“中國夢”。“中國夢”凝聚著億萬人民對美好生活的期盼，對民族復興的希望。

對于我們xx人來說，我們的夢便匯聚而成了“xx夢”?！皒x夢”它需要我們所有xx人凝聚力量共同鑄造。

我，作為xx的一名新兵，雖然只有短短不到兩年的工齡，但在工作實踐中，我真切地認識到凝心聚力、集中優(yōu)勢才能推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

隨著國家政策的改革和xx市場的不斷發(fā)展，xx面臨著來自各個方面、各個層級無比嚴峻的考驗，但同時我們還有很多優(yōu)勢去競爭去贏得轉(zhuǎn)型的成功。

xx公司建成有xx年了，一直承擔著xxxx的職責。它是xx企業(yè)與客戶之間的紐帶、為保障兩者之間的利益與需求提供了一個“支付寶”平臺。xx縣有著豐富的xx資源，在xx市場繁榮時期大大地推動了xx的經(jīng)濟，這為公司奠定了資金基礎(chǔ)。xx公司在行使著權(quán)利的同時，以熱情的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了極好的口碑。所以我相信xx公司可以憑借這些優(yōu)勢在轉(zhuǎn)型跨越中走出一條屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。

要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變觀念是第一步。拿破侖.希爾曾在成功學中說：

“一切緣于觀念?！苯衲?，我公司業(yè)務(wù)部門也創(chuàng)新經(jīng)營理念，鎖定目標行業(yè)市場，加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度，將業(yè)務(wù)開發(fā)模式從資源“坐等”向資源“推銷”轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營觀念創(chuàng)新中邁出了成功的第一步。這種經(jīng)營模式的創(chuàng)新為xx公司帶來了新的競爭優(yōu)勢。

其次是人才培養(yǎng)與運用。人才是支撐民族興旺發(fā)達的不竭動力，人才是推動社會繁榮進步的“第一資源”，人才是“修身齊家治國平天下”的仁人志士。企業(yè)的發(fā)展也離不開人才。在人才強企戰(zhàn)略的指引下，我公司黨委始終堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，進一步加強人才隊伍建設(shè)。公司堅持用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才，形成人崗相適、人盡其才的和諧發(fā)展局面，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才支持。

“轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底就是靠實體經(jīng)濟用自己的智慧賺錢”。起步可以晚，但起點不能低。為此，xx公司凝聚全員智慧，將xx作為我們今后轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點。公司的營業(yè)收入90%是靠貿(mào)易經(jīng)銷，公路站點、終端客戶、營銷團隊、現(xiàn)成的煤礦是固有優(yōu)勢，在完成了產(chǎn)、運、銷的完美布局后，發(fā)展專業(yè)化的煤炭物流服務(wù)成為柳林公司全員夙夜以求的目標。同時，在xx縣加大“1+2”模式推進過程中，明確提出要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，不斷激活全縣的發(fā)展活力。由此，xx開發(fā)也成為xx公司未來的發(fā)展方向。

同事們，年輕的朋友們，我們知道，青年者，人生之王，在我國革命、建設(shè)、改革發(fā)展的各個歷史時期，青年人都挑起過重擔，做出過貢獻。今天，嶄新的時代為我們開辟了廣闊的道路，轉(zhuǎn)型提升的理念為我們指明了前進的方向，時代的主旋律在向我們招手，對于年輕人來說，沒有做不到，只有想不到，不要懷疑自己的能力，永遠記住勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才”，我的能力有限，但我的努力無限;我的水平不高，但我卻斗志昂揚。鋼花在淬煉時迸射，彩虹在風雨后飛揚，四平八穩(wěn)、不溫不火非年輕人所取，我們需要的是敢為人先、永不言敗、積極進取的激情與活力，我相信，在這崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、鼓勵實干的良好氛圍中，只要我們有鳳凰涅槃的勇氣，浴火重生的氣魄，就一定能踏著鏗鏘有力的步點，與這時代的主旋律共鳴!

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：跨越轉(zhuǎn)型

“轉(zhuǎn)型跨越大家談 凝心聚力大討論” 生產(chǎn)技術(shù)部：

何永強：加強技術(shù)部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，加強培訓。吸納人才，增配環(huán)保轉(zhuǎn)管員，提高環(huán)保工作水平。注重自身業(yè)務(wù)，多學習多與相關(guān)業(yè)務(wù)部室交流學習。生產(chǎn)技術(shù)管理人員缺乏，對組無技術(shù)專管員，工作交流困難。我們要努力做好工作，科學化管理與學習，多方位發(fā)展各項工作。

侯建國：加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，與科室人員互相學習。以安全生產(chǎn)為目的，與掘進對組工作人員多交流，保證工作安全。在做好本職工作的同時，努力學習其他技能，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

李曉明：努力學習各項技能，關(guān)注我省及公司的動態(tài)發(fā)展，當公司需要時，奉獻出自己有限的力量。科學是第一生產(chǎn)力，科學化生產(chǎn)，以煤為基，多元發(fā)展。發(fā)揮煤炭優(yōu)勢以煤興產(chǎn)，以煤興業(yè)，立足本地，打造企業(yè)品牌。

于華龍：面對發(fā)展的關(guān)鍵期，攻堅期，領(lǐng)導干部要帶頭。特別要用節(jié)能，節(jié)水，環(huán)保，低碳，清潔的方法，大力發(fā)展新型煤化工，引進技術(shù)，設(shè)備項目，實現(xiàn)對外開放的新跨越。

第三篇：創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型 跨越

創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型 跨越

——九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)趕超發(fā)展紀實

中共九江市委政研室

九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦于1992年7月，是江西省首批省級開發(fā)區(qū)之一。近年來尤其是市委九屆七次全會以來，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，全力推進二次創(chuàng)業(yè)，加速發(fā)展轉(zhuǎn)型，推進體制創(chuàng)新，用激情演繹趕超，以苦干爭得地位。短短幾年，全區(qū)發(fā)展不斷提速，活力不斷增強，位次不斷前移，成為全市園區(qū)發(fā)展的“火車頭”、趕超發(fā)展的急先鋒。

——發(fā)展速度，實現(xiàn)由常規(guī)化增長向裂變式發(fā)展跨越。從1992設(shè)區(qū)到2008年，九江開發(fā)區(qū)足足用了十六年時間才邁上工業(yè)主營收入百億大關(guān)，此時全區(qū)財政收入不到3億元；2009年到2010年，僅僅兩年時間，工業(yè)主營收入便突破200億臺階，2010年達到223.7億元，財政收入7.59億元，實現(xiàn)雙翻番；2011年，工業(yè)主營收入將突破400億臺階，財政收入達到15億元，出口達到6億美元，一年時間可實現(xiàn)“三個翻番”；到“十二五”期末，全區(qū)工業(yè)主營收入將超千億，財政收入突破60億元，綜合實力躋身長江中游乃至中西部地區(qū)國家級開發(fā)區(qū)第一方陣。

——產(chǎn)業(yè)模式，實現(xiàn)了由粗放型向集約化跨越。近年來重點圍繞新能源、新材料、電子信息、汽車及零部件四大產(chǎn)業(yè)，引進和培育了一批重量級龍頭企業(yè)，集群效應(yīng)快速形成，產(chǎn)業(yè)競爭力

得到全面提升。

——體制機制，實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理型向現(xiàn)代創(chuàng)新型跨越。通過爭取擴大自主權(quán)、實行封閉式運行、推行企業(yè)化管理、整合“三區(qū)”、精簡機構(gòu)等一系列改革，管理職能明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升，發(fā)展活力明顯增強。

——園區(qū)形象，實現(xiàn)由省級向國家級跨越。近兩年區(qū)域面積擴大了1.6倍，就業(yè)人員增加了3.2倍。2010年獲得“全省先進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”和“2010全省先進工業(yè)園區(qū)”殊榮，躍入了國家級開發(fā)區(qū)行列。

奮起趕超，開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程

1992年，肩負江西開放前沿使命，踏著九江工業(yè)振興鼓點，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)運而生。多年來，一路鏗鏘，一路豪情，九江開發(fā)區(qū)從無到有、從小到大，為九江人民開拓了一片充滿生機希望的土地?？墒?，到二十世紀末，因體制不順、投入不足、加之98＇洪災(zāi)侵襲等諸多原因，九江開發(fā)區(qū)曾一度陷入低谷，在全省重點園區(qū)的排位掉到了20多位。面對嚴峻形勢，2006年新一屆開發(fā)區(qū)班子受命于危難之時，決心開始二次創(chuàng)業(yè)。

好風憑借力，恰逢創(chuàng)業(yè)時。正當九江開發(fā)區(qū)全面推進跨越發(fā)展宏圖之際，九江迎來了前所未有的“強工”新時代。2008年12月，市委書記鐘利貴上任伊始就來到九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)考

察調(diào)研，提出 “兩區(qū)互動、強工興城”的戰(zhàn)略思路，要求九江開發(fā)區(qū)成為全市經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”、工業(yè)的主戰(zhàn)場?！叭陮崿F(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入500億，財政收入10億”，市委、市政府給九江開發(fā)區(qū)定下發(fā)展目標，同時作出決定，給予開發(fā)區(qū)前所未有的發(fā)展自主權(quán)。從此，九江開發(fā)區(qū)趕超動力更足，發(fā)展活力倍增。

面對市委的新要求、人民的新期待、發(fā)展的新機遇，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會班子帶頭，在全區(qū)上下開展大討論，進一步解放思想、統(tǒng)一思想：作為全市工業(yè)趕超的主力軍，九江開發(fā)區(qū)必須以超常之舉建非常之功，他們提出了“以產(chǎn)業(yè)為核心，以項目為抓手”、“ 一切以項目為中心，一切為企業(yè)謀發(fā)展”的新理念，亮出了綜合實力躋身全省重點園區(qū)第一方陣的奮斗目標，為九江趕超發(fā)展、爭得應(yīng)有地位作出開發(fā)區(qū)應(yīng)有的貢獻。從此，九江開發(fā)區(qū)開始了絕地反擊，步入新一輪科學發(fā)展、趕超發(fā)展的新階段。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，搶占發(fā)展新高點

天有不測風云。正當九江開發(fā)區(qū)踏上二次創(chuàng)業(yè)征程、發(fā)展剛開始提速之時，2008年全球金融危機爆發(fā)，園區(qū)發(fā)展陷入困境。面對突如其來的危機，九江開發(fā)區(qū)一班人沉著應(yīng)對，冷靜分析，認識到金融危機既是一場弱勢企業(yè)的淘汰賽，同時也是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的一次新機遇。通過深入分析和科學研判，決定將產(chǎn)業(yè)主攻

方向定位“4+1”模式，即大力培植新能源、新材料、電子信息、汽車及零部件和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

1、主攻新能源，打造世界級光伏城。2008年，得知擁有世界最先進硅片技術(shù)的旭陽雷迪股東正在作項目落戶考察的信息，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導便主動跟進，無數(shù)次的協(xié)商洽談，在用地、環(huán)評、辦證等關(guān)鍵問題上表現(xiàn)出的誠意和決心，感動了董事長和大股東們，最終使已在外地注冊簽約的項目轉(zhuǎn)到九江。現(xiàn)在旭陽雷迪已完成兩期投資60億元，三期全部建成投產(chǎn)后年主營收入將超300億元，躋身全國同行業(yè)前三強。因為旭陽雷迪的帶動，上海超日、愛康、賽翡藍寶等一批光伏項目在這里開始快速集結(jié)，到“十二五”期末，九江開發(fā)區(qū)將打造千億光伏產(chǎn)業(yè)，建設(shè)世界級光伏產(chǎn)業(yè)城。

2、做強新材料，建設(shè)國內(nèi)大型玻纖基地。玻璃纖維及復合材料產(chǎn)業(yè)是九江的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為促進玻璃纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，九江開發(fā)區(qū)重點圍繞巨石玻纖項目搞服務(wù)、做文章，積極爭取并促成玻纖行業(yè)“世界第一”的巨石集團落戶區(qū)內(nèi)。目前，已完成投資47億元、形成年產(chǎn)17萬噸生產(chǎn)能力。5年內(nèi)將形成年產(chǎn)35萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，年銷售收入24億元以上。在巨石玻纖引領(lǐng)下，目前開發(fā)區(qū)已引進相關(guān)企業(yè)34家，2010年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20億元，產(chǎn)業(yè)集群逐漸顯現(xiàn)，九江正逐步成為中西部地區(qū)最大的玻纖及其復合材料集散地。

3、建設(shè)光學數(shù)碼城，培育一批世界級IT龍頭企業(yè)。2010

年，該區(qū)新引進世界500強、全球最大的數(shù)碼相機代工企業(yè)——臺灣華碩旗下的佳能相機，總投資1.5億美元，全部達產(chǎn)后將形成2000萬臺的產(chǎn)能，年產(chǎn)值將超過30億元。同時，借勢發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，近年來相繼引進了長怡液晶顯示器和液晶電視、德福電子、歐威電子、恒盛科技、清華同方、佳能數(shù)碼相機、明陽線路板等50多個電子信息項目相繼落戶，已有36家投產(chǎn)，從業(yè)人員近萬人，已基本形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，九江開發(fā)區(qū)正朝著打造國內(nèi)外知名IT產(chǎn)業(yè)群而努力。

4、推進“3231”工程，全面提升汽車產(chǎn)業(yè)水平。九江昌河汽車公司1997年在開發(fā)區(qū)落戶，多年來一直發(fā)展徘徊。2008年國內(nèi)汽車行業(yè)新一輪強強聯(lián)合，長安集團整體兼并重組昌鈴汽車，九江開發(fā)區(qū)敏銳抓住汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展又一世紀機遇，全力支持長安汽車（九江）靠大聯(lián)強，大力實施 “3231”工程（即年產(chǎn)發(fā)動機30萬臺，汽車20萬輛，通過3年努力年產(chǎn)值超100億）。目前發(fā)動機擴能改造項目已正式啟動，今年主營業(yè)務(wù)收入有望超過50億。

5、堅持“雙輪驅(qū)動”，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。該區(qū)堅持把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高園區(qū)發(fā)展質(zhì)量的重要舉措來抓，做到新型工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進、共同發(fā)展。一方面，科學制定發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展金融服務(wù)、商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)，努力形成“一核二帶三片”的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局；另一方面，通過建設(shè)21世紀家居廣場、港區(qū)綜合大市場、改造

提升五金市場，規(guī)劃發(fā)展各園區(qū)商業(yè)集聚區(qū)的項目，打造服務(wù)業(yè)發(fā)展的有效載體。

化危為機闖出路，潛龍躍淵乘勢飛。“4+1”產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)模效應(yīng)，終于使九江開發(fā)區(qū)走出低谷，經(jīng)濟在錯位發(fā)展中取得了高端突破，產(chǎn)業(yè)在快速擴張中進一步優(yōu)化。預(yù)計到“十二五”期末，全區(qū)將形成以四大產(chǎn)業(yè)為核心、年產(chǎn)值超百億元的骨干企業(yè)6家、超30億元的企業(yè)10家的大工業(yè)格局，成為引領(lǐng)未來九江低碳經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大引擎。

脫胎換骨，再造開放開發(fā)新優(yōu)勢

開放帶來活力，制度彰顯優(yōu)勢。九江開發(fā)區(qū)組建初期參照沿海發(fā)達地區(qū)做法，也曾實行過封閉管理的特殊體制機制，但隨著時間的推移，體制機制的桎梏逐漸顯現(xiàn)：園區(qū)建設(shè)缺乏資金，行政機構(gòu)有增無減，辦事效率低，項目推進慢，批辦一個項目要蓋幾十個章、跑十多個單位……一系列問題嚴重制約著九江開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

為進一步舞活開發(fā)區(qū)這一“龍頭”，打造園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，市委、市政府從創(chuàng)新體制機制入手著力為開發(fā)區(qū)發(fā)展助力。市委書記鐘利貴，市委副書記、市長曾慶紅帶頭多次深入九江開發(fā)區(qū)調(diào)研，數(shù)次帶隊到沿海發(fā)達地市學習取經(jīng)，給開發(fā)區(qū)管理上松綁、發(fā)展上放權(quán)、工作上支持：實行“三區(qū)合一”，擴大開發(fā)區(qū)項目

注冊登記、規(guī)劃許可、土地出讓、建設(shè)許可、環(huán)保審批等方面自主權(quán)，支持開發(fā)區(qū)通過經(jīng)營土地、銀行融資、市場融資等方式多渠道籌措資金。從此,開發(fā)區(qū)發(fā)展有了“源頭活水”，發(fā)展動力倍增，開始駛?cè)氚l(fā)展快車道。

為進一步提升區(qū)機關(guān)服務(wù)效能，激活內(nèi)生動力，自2007年始，九江開發(fā)區(qū)強力推進機構(gòu)改革，全面推行企業(yè)化管理。進一步精簡機構(gòu)，將機關(guān)部門由原來的11個壓縮為7個，機關(guān)內(nèi)設(shè)科室由原來的35個精簡為28個，機關(guān)由原來的200多人精簡到110人；實行班子成員評議分工、中層干部競爭上崗、一般干部全員聘任，有3名處級干部和18名科級干部落崗，4名副職得到提拔重用；全面推行企業(yè)化的績效工資制度，收入與考核掛鉤，實現(xiàn)了“干多干少和干好干壞完全不一樣”。

通過幾年不斷改革創(chuàng)新，全區(qū)干部作風有了根本性轉(zhuǎn)變，區(qū)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，形成了“一個聲音講話，一個拳頭出擊”團結(jié)奮進的良好局面。區(qū)主要領(lǐng)導率先垂范，每年有一半的時間在外跑項目，分管領(lǐng)導每年有2/3的時間在外跑項目，“5+2”、“白加黑”工作作風蔚然成風，項目推進速度和服務(wù)效率成倍提高。

攻堅克難，打造中部地區(qū)發(fā)展新高地

隨著各地發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，區(qū)域之間的競爭已經(jīng)從拼資

源、拼投資、拼政策轉(zhuǎn)向拼人才、拼環(huán)境、拼效率。近年來，九江開發(fā)區(qū)努力破解發(fā)展中的各種難題，不斷創(chuàng)新軟硬環(huán)境，著力打造中部地區(qū)發(fā)展高地。

實行全程代辦，破解企業(yè)辦證難。全面推行首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，在全市率先實行企業(yè)代辦員制度。按照“受理-代辦-督辦-回復-存檔”的代辦程序，對落戶項目做到“全程式”服務(wù)。正展光電從簽約到投產(chǎn)僅用了短短一個月時間，朝陽電子2010年12月份落戶，今年3月份即投產(chǎn)。

強化領(lǐng)導責任，破解項目推進難。堅持 “一個產(chǎn)業(yè)、一套政策、一名領(lǐng)導、一支隊伍、一抓到底”的產(chǎn)業(yè)項目推進機制，一定3年持續(xù)推進。實行區(qū)領(lǐng)導小組“一月一調(diào)度”、園區(qū)“半月一調(diào)度”制度，將目標、責任、進度公開，嚴格考核兌現(xiàn)獎懲。

做好招工安工，破解企業(yè)用工難。全區(qū)建立了招工四級平臺、八大網(wǎng)絡(luò)和“以培帶招、招培互動”的招工模式，區(qū)財政拿出2000余萬元作為招工專項補貼，每年安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展基金500萬元，對高管研發(fā)人才給予收入分配上的支持獎勵，幫助解決住房、醫(yī)療、子女入學入托等實際問題。加強用工配送服務(wù)，今年共組織各類招聘會46場，為佳能銓訊電子等多家企業(yè)招聘員工1萬余人，基本滿足了企業(yè)的用工需求。

構(gòu)建融資平臺，破解企業(yè)融資難。加大投融資創(chuàng)新力度，今年區(qū)財政為融資擔保中心新增3000萬元注冊資金，已引進并投入營運3家，引資20億元。尤其是對產(chǎn)業(yè)龍頭項目，千方百計

為其解決融資困難。該區(qū)為旭陽雷迪擔保融資3億元，并協(xié)調(diào)風投公司為其提供設(shè)備融資租賃，關(guān)鍵時刻為企業(yè)解決了資金瓶頸。

堅持集約用地，破解項目用地難。該區(qū)規(guī)定項目投資強度從100萬元/畝提高到不低于300萬元/畝，除四大產(chǎn)業(yè)配套項目外，一般項目投資規(guī)模提高到10億元以上，并出臺了“五個不準引進”（凡不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境污染嚴重、資源消耗高、投資規(guī)模小、財源貢獻缺少五類項目不準入園）。兩年來，共依法清理回收土地523畝。

幾年改革創(chuàng)新，數(shù)載奮力趕超，九江開發(fā)區(qū)不僅積聚了人氣、財氣，在全省爭得應(yīng)有地位有了更充足的底氣，更重要的是鍛煉了一支能干事，懂業(yè)務(wù)，打硬仗的隊伍，干部精神狀態(tài)發(fā)生了根本變化。站在新起點，謀求新跨越。永不滿足的九江開發(fā)區(qū)人，正迎著一輪噴薄而出的朝陽，改革創(chuàng)新，與時俱進，眾志成城，用智慧和汗水，創(chuàng)造更加輝煌的明天，譜寫九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的嶄新篇章！

第四篇：轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展演講稿

愿做轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展道路上的鋪路石

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！今天我演講的題目是《愿做轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展道路上的鋪路石》。

轉(zhuǎn)型跨越是全方位的，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，如何在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進轉(zhuǎn)型跨越”中發(fā)揮作用，作出貢獻？我想，最重要的就是要結(jié)合自己的工作崗位，做好力所能及的事，就是要像小小的鋪路石一樣，為整體轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。鋪路石是平凡而渺小的，然而，九層之臺，起于壘土。正是一顆又一顆鋪路石，夯實了基礎(chǔ)。

首先，應(yīng)立足崗位，飽含工作激情。最近，我反復研讀了《你在為誰工作》一書，書中比爾?蓋茨的一段話讓我印象深刻：“如果只把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同?！薄懊刻煸绯啃褋恚幌氲剿鶑氖碌墓ぷ骱退_發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！边@段話闡釋了他對工作的激情，因此我們就不難想象為什么保持工作激情的理念成為了微軟文化的一個核心，并像基石一樣讓微軟王國在IT世界傲視群雄。作為年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們就應(yīng)向比爾蓋茨那樣

飽含激情、努力工作，真正要求自己在做中長見識，在做中求積累，在做中謀發(fā)展。

其次，應(yīng)加強學習，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)。學習是立身之本、成事之道?！耙娰t思齊，見不賢而內(nèi)省”，在日常工作中保持積極的學習心態(tài)、以精進的學習精神充實自己。力求在努力工作中提升自我、在解決問題時積累經(jīng)驗，在遇到難題時不畏懼、不退縮、迎難而上、不斷超越。

最后，應(yīng)創(chuàng)新思維，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。偉大的革命導師恩格斯曾說過：人類思維是“地球上最美的花朵”，而創(chuàng)新思維更璀璨。作為青年人我們不能只是完成份內(nèi)的工作或領(lǐng)導安排的任務(wù)就算了事，我們要充分發(fā)揮青年人思想活躍、有激情、有活力的長處，要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認識不足，多觀察、多留心工作中的細微之處，敢說、敢想、敢干，多提合理化建議，以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，努力實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

泰山不拒土壤，故能成其大；江海不擇細流，故能就其深。目前，我縣經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，站在新的歷史起點上，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們要以 “勤學、善謀、創(chuàng)新、實干”的精神，努力工作、加強學習、創(chuàng)新思維，為加快建設(shè)中等工業(yè)化現(xiàn)代生態(tài)旅游城市、貢獻自己的力量！

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

加快轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展 為建設(shè)富裕文明秀美和諧 中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗

——中國雜糧之鄉(xiāng)朱碌科鎮(zhèn)發(fā)展紀實

遼西美麗小鎮(zhèn)——朱碌科，素有中國“小雜糧之鄉(xiāng)”的美譽，豐富的物質(zhì)文化和傳統(tǒng)文化綿綿流長，乾隆年間的彌陀寺、青云庵給小鎮(zhèn)的佛教文化和旅游帶來勃勃生機，遼西朱碌科黃河會和楊杖子遼西撒燈給小鎮(zhèn)的傳統(tǒng)文化蒙上了神秘色彩。朱碌科鎮(zhèn)位于北緯41。39ˊ，東經(jīng)119。55ˊ，地處建平縣東南部，東距朝陽市65公里，西離縣城40公里，南到錦州港180公里，“老寬線”、“朱饅線”公路穿鎮(zhèn)而過，交通便利。朱碌科鎮(zhèn)轄12個行政村，人口2.618萬，總面積168平方公里，其中耕地面積8余萬畝。有雜糧加工企業(yè)280多家，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)各大中城市及歐盟、東南亞、韓國、日本等國家和地區(qū)，被譽為“中國雜糧之鄉(xiāng)”。該鎮(zhèn)先后獲得市級“文明單位”、“奮戰(zhàn)三年再造朝陽突出貢獻獎”、“全國扶貧開發(fā)先進集體”等榮譽稱號。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，金屬礦有：金、銀、銅、鐵、鉛、鋅等；非金屬礦有： 白云石、白粘土、大理石、硅石粉、石灰石等。

近年來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府把堅持科學發(fā)展作為第一要務(wù)，圍繞“以小雜糧深加工為依托 建設(shè)遼西秀美中心小城鎮(zhèn)”主題和“文化立鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、雜糧名鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走新型工業(yè)化道路，加快朱碌科鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，使朱碌科鎮(zhèn)在發(fā)展速度、質(zhì)量、效益等方面進入了快速、健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2014年，朱碌科鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以重點工作推動全局發(fā)展為主旋律，解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)都取得了明顯進步。2014年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到11500 元，財政一般預(yù)算收入預(yù)計達到1500萬元。廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境得到進一步改善，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、抓好黨的基層組織建設(shè)，為各項工作提供組織保障

1、積極開展各種載體活動。一是深入開展了黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“先進黨組織”和“五個好”村黨組織爭創(chuàng)活動。我們按照爭創(chuàng)先進黨組織目標的要求，建立健全了黨的基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作機制，并在工作中狠抓落實。二是組織開展了“雙培雙帶”、“一句話承諾”、“設(shè)崗定責”等載體活動。全鎮(zhèn)779名有勞動能力的農(nóng)民黨員申報了崗位并進行了承諾，完成率達100%，體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)各個黨組織按照基層黨建的具體要求開展了基層黨組織各項活動，特別是實行“三會一課”、“黨員學習”、“黨支部聯(lián)系群眾”等各項制度。各村黨組織全面開展了“一制三化”活動，加強“五個好”村黨組織建設(shè)，先后有7個村被縣委組織部命名為“五個好”村黨組織，1名村書記被評為“十佳”農(nóng)民黨員。

2.集中力量對軟弱渙散黨組織進行整治。今年我鎮(zhèn)集中力量整頓了軟弱渙散村級黨組織，指導軟弱渙散村黨支部抓好“兩委”班子建設(shè)、找準軟弱渙散的原因、明確發(fā)展思路、健全發(fā)展機制、規(guī)范各種規(guī)章制度和抓好培訓黨員干部等工作，聯(lián)系部分企業(yè)為為軟弱渙散村購置了圖書、桌椅、電腦、打印機等；還為軟弱渙散村存在的問題制定了整改清單，明確了整改措施，落實了整改時限。為軟弱渙散村經(jīng)濟社會發(fā)展輸入持久動力，為整改提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.為民服務(wù)代辦工作走上制度化、規(guī)范化軌道，全年為民辦理事項1200余件，各村組或自然屯都設(shè)立了便民服務(wù)代辦站（點），辦理糧食直補、新農(nóng)合、戶口、移動電話等3000余件次，深受農(nóng)民群眾的歡迎。

4.在發(fā)展黨員方面，我鎮(zhèn)大膽創(chuàng)新、嚴把入口關(guān)，將黨員發(fā)展與做好事、辦實事活動結(jié)合起來，要求發(fā)展對象必須做2件以上好事或?qū)嵤拢膭畎l(fā)展對象積極參與到群眾路線“聯(lián)村幫戶”活動中來，為幫扶對象解決困難和實際問題，使他們在活動中增強黨員意識，真正做到從思想上入黨、從行動上入黨。今年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員12名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。共培養(yǎng)入黨積極分子80名，每個村保持了5名入黨積極分子常數(shù)。我鎮(zhèn)還創(chuàng)新了流動黨員管理工作機制，建立了流動黨員臺賬、做到了底數(shù)清、流入地清、作用發(fā)揮明顯。

5.全面加強“兩代表一委員“工作室建設(shè)。各村工作室牌匾、公開欄、意見薄、資料庫、工作制度、工作臺帳健全到位，促進了“兩代表一委員”共同履職盡責。年初黨委對黨代表、人大主席團、政協(xié)工作進行研究，分別都做出工作計劃。召開座談會3次，檢查、視察、調(diào)查4次。為黨委工作提供很多有價值的意見和建議。對政府工作實行了有效監(jiān)督，促進了政府工作和推進了法治鎮(zhèn)進程。6.加強后備干部培養(yǎng)工作。鎮(zhèn)黨委加強了對年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，讓他們在實踐中增長見識、積累經(jīng)驗、茁壯成長。今年 我鎮(zhèn)選派了12名中層干部任村第一書記，使干部得到了鍛煉，為各村增強了戰(zhàn)斗力與活力。鎮(zhèn)黨委還培養(yǎng)了36名村級后備干部，為村黨組織后繼有人奠定了基礎(chǔ)。

7.村級活動場所建設(shè)和黨員標準化活動室建設(shè)得到加強，全鎮(zhèn)12個村都達到了“六化十有”標準，實現(xiàn)了村干部辦公、黨員活動、遠程教育、為民代辦、文體娛樂“五位一體”的功能設(shè)置。

8、鎮(zhèn)黨委認真落實黨組織書記抓基層黨建工作責任制，狠抓黨建項目化管理；對專業(yè)合作社黨建工作進行高標準謀劃和指導。重視非公企黨建工作，有條件的，都建立了黨組織，逐漸實現(xiàn)非公企黨組織全覆蓋。

二、主要經(jīng)濟指標和重點工作梯次推進，穩(wěn)步提升

2014年，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣黨代會、人代會及鎮(zhèn)人代會確定的各項工作任務(wù)，在認真研究，狠抓落實的基礎(chǔ)上，進一步加大項目建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等工作力度，強力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展。截止10月末，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值完成27.3億元，固定資產(chǎn)投資完成3億元，招商引資完成2.1億元，地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)880萬元。預(yù)計到年末，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)34 億元，完成年計劃的104%；招商引資實現(xiàn)2.1億元，完成年計劃的190%，同比增長15%；固定資產(chǎn)投資3.8億元,完成年計劃的108.5%，財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)1500萬元，農(nóng)民人均純收入達到11500元，較好的完成了今年的各項工作任務(wù)

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善 一年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，以加強和完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

——大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)上，圍繞雜糧種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟林栽植等特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、促轉(zhuǎn)型。2014年雜糧種植面積發(fā)展到4萬畝，新增有機認證品種5個，建設(shè)國家級雜糧示范基地一處，谷子新品種谷子400畝，推廣節(jié)水滴灌技術(shù)種植新品種谷子300畝，完成玉米螟防治4萬畝；栽植經(jīng)濟林3140畝，其中栽植山杏樹1740畝，栽植文冠果1300畝，栽植南國梨100畝；畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)達15處，規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到500戶，全鎮(zhèn)禽、羊、豬、牛的飼養(yǎng)量分別達到52萬只、1.5萬只、3.4萬頭、2700頭。

——加強和完善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，積極爭取各類項目投資，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一年來，新打農(nóng)田灌溉井15眼，維修和改造機電井50眼，新增節(jié)水滴灌面積10000畝；新打人畜飲水井6眼；完成草原圍欄工程18193畝，完成種草面積1840畝；完成春季節(jié)水滴灌面積10300畝，挖埋管路6萬余延長米；實施了二道河子中小河流治理工程，投資達1200余萬元，治理河流10公里，目前正在施工中，預(yù)計年底完工。另外，又分別爭取今年秋季和明年春季節(jié)水滴灌工程6500畝、5000畝，目前打井配套、管路鋪設(shè)、安裝等工程正在施工?？傊ㄟ^全面加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，有效提升了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展能力，特別是節(jié)水滴灌工程的實施，有效地改善了農(nóng)田灌溉條件，提高了農(nóng)田抗旱減災(zāi)能力，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在今年嚴重旱災(zāi)的情況下，全鎮(zhèn)的萬畝節(jié)水滴灌玉米喜獲豐收，讓群眾真正得到了實惠。

（二）招商引資和民營經(jīng)濟實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟基礎(chǔ)進一步夯實

年初以來，在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，鐵精粉等產(chǎn)業(yè)市場低迷的情況下，鎮(zhèn)黨委政府在抓鐵精粉生產(chǎn)和銷售的前提下，圍繞項目建設(shè)這一工作重點，進一步解放思想，不斷加大招商引資和民營經(jīng)濟工作力度，采取分解任務(wù)、責任到人、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)化等措施，有效地推進了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量和科技含量。今年全鎮(zhèn)共實施新建、改擴建項目5個，計劃總投資3.7億元，其中新建3個，計劃投資 3.2 億元，分別為金利源礦業(yè)輕燒白云石項目、建平榮盛石材有限公司理石加工項目和懷志米業(yè)的雜糧即食食品加工項目；續(xù)建和改擴建項目2個，計劃總投資5000萬元，分別為華業(yè)鑫河鐵精粉加工項目和源豐雜糧有限公司項目。產(chǎn)業(yè)不斷壯大，從不同程度的改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品的科技含量，為朱碌科鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。

（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，人居環(huán)境進一步改善 今年是全省農(nóng)村環(huán)境整治年，朱碌科鎮(zhèn)按照省、市、縣的要求，加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境整治工作力度。投資350萬元，在西梁村、二道河子村、七臺營子村新修水泥路10.3公里；新建垃圾池和垃圾箱45個；新配置垃圾清運車一臺，在12個村安裝路燈180盞；在主要街路開展環(huán)境整治10余次，累計動用購機、鏟車、運輸車30余臺次，清理垃圾近萬方，有5個環(huán)境整治村通過了驗收，有4個村納入了明年縣級環(huán)境整治，同時政府所在地的兩個村建立了垃圾清運制度，成立了專門組織，基本實現(xiàn)了垃圾日清理，使村鎮(zhèn)面貌有了很大改觀。

近年來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府以雜糧產(chǎn)業(yè)為依托，著力打造遼西秀美中心小城鎮(zhèn)。招商開發(fā)建設(shè)的中德新村小區(qū)現(xiàn)已入住，小區(qū)總建筑面積21000平方米, 總占地面積9500平方米，可容納240戶居民入住，五棟多層建筑,東一號和西一號樓1-2層為商網(wǎng),樓體全面采用框架結(jié)構(gòu),先進的飄窗設(shè)計,地熱取暖,24小時供水,施工全部使用新型環(huán)保建材，設(shè)有庭院式獨立游園。小區(qū)整體協(xié)調(diào)，布局完善，空間優(yōu)美，戶型合理，安全舒適，綠色環(huán)保，鄰里和諧，是集餐飲、商貿(mào)和居住為一體的綜合性新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成功引進了加工倉儲物流園區(qū)、雜糧企業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，并成立了專業(yè)養(yǎng)殖合作社和雜糧種植合作社，為小區(qū)居民提供了就近就業(yè)的機會。

朱碌科鎮(zhèn)以中德新村為示范，以點帶面，面向周邊農(nóng)村逐步延伸，進一步完善小城鎮(zhèn)建設(shè)，使城鎮(zhèn)品位進一步提升，吸引越來越多的村民來此居住，打造具有城鄉(xiāng)特色的遼西靚麗宜居小城鎮(zhèn)。

（四）各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧社會建設(shè)進程進一步加快 ——民政和社會保障工作再上新臺階。鎮(zhèn)黨委政府始終以改善低收入貧困人口生活條件為目標，全力做好扶貧解困工作。今年全鎮(zhèn)發(fā)放各類幫扶款物100萬余元，為貧困戶、傷殘軍人和低保戶改造危房10戶，新建房屋5戶，很大程度上改善了貧困人口的生產(chǎn)和生活條件。按照上級部門的要求，今年對全鎮(zhèn)低保戶進行了全面核查，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上對低保對象進行了重新認定，農(nóng)村低保由原來的457戶，850口人，調(diào)整為目前的188戶，270口人；城市低保由原來的22戶，45口人，調(diào)整為目前的10戶，11口人，徹底消除了維穩(wěn)保、人情保、關(guān)系保現(xiàn)象。新農(nóng)保工作有序推進，今年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保人數(shù)達11840人，參保率達98%以上。新農(nóng)合參合率達95%以上，實名制就業(yè)150人，勞務(wù)輸出3500人，鎮(zhèn)內(nèi)安排就業(yè)3000人。

——惠農(nóng)政策落實到位。鎮(zhèn)政府高度重視各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，對糧食直補、公益林補貼、草原沙化治理補貼、扶貧資金等重點惠農(nóng)項目，成立了由業(yè)務(wù)部門牽頭，紀檢、財政部門參與的資金發(fā)放組織，制定了具體的發(fā)放辦法，本著公開、公正、透明的原則,規(guī)范操作，及時足額發(fā)放到位，讓群眾真正得到實惠，感到滿意。另外，實施玉米保險5.3萬畝、大棚保險1.4萬延長米，針對節(jié)水滴灌新技術(shù)的實施，春季印發(fā)《致全體村民一封信》2000于份，培訓農(nóng)民500多人次，農(nóng)機手105人次，提高了農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的認知度。

——社會治安綜合治理工作扎實有效。堅持以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，建立了鎮(zhèn)、村、組、戶四級信息網(wǎng)絡(luò)，形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導負總責、相關(guān)人員具體負責、村抓好落實的三級責任體系。全年共排查出矛盾糾紛78起，調(diào)處75起，排查信訪案件38起，辦理市民投訴6件，有效維護了社會的和諧穩(wěn)定。全面實施安全生產(chǎn)和食品藥品安全監(jiān)督管理工作。到目前，開展全鎮(zhèn)范圍的安全檢查21次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患78處,整改了75處，同時對沒有整改到位的安全隱患提出了整改意見和整改期限，通過實實在在的工作，保證了今年全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

——教育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)取得全面進步

全鎮(zhèn)辦學條件逐年改善，教學質(zhì)量逐年提高，適齡兒童入學率達99%，小學畢業(yè)率為100%，初中畢業(yè)率為99%，全鎮(zhèn)初中升入高中、中專的比率均高于往年。電化教育、科技培訓已進千家萬戶，文化、廣電事業(yè)發(fā)展迅速，各種豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動進入百姓農(nóng)家，有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動通訊在全鎮(zhèn)得以普及，為群眾發(fā)展經(jīng)濟、改善生活質(zhì)量提供了方便。

十二五規(guī)劃和黨的十八大的春風使小鎮(zhèn)一片生機，思路明晰的朱碌科鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實、開拓進取，打造了一支工作扎實、積極肯干的干部隊伍。放眼過去，著眼未來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府將緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、真抓實干，戮力同心、攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾，一步一個腳印地為建設(shè)富裕文明秀美和諧的中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗。