第一篇：踏上轉(zhuǎn)型跨越新起點論文

2006年9月，中博會的六色花會徽，首次在三湘大地綻放。

湘、豫、鄂、皖、贛、晉，在中博會的大旗下攜手，胸懷夢想，目光深遠。中博會就此揚帆出海、乘風破浪。

6年征程，中博會從長沙轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄭州、武漢、合肥、南昌、太原，成為中部地區(qū)影響最為深遠的盛會。中部地區(qū)在這一時期搶抓機遇，乘勢而上。

2012年5月，六色花再次回到湖南，卻不是回到原點，而是站在了新的起點。中博會再次從湖南出發(fā)，向“開放崛起、綠色發(fā)展”出發(fā)!

一

華夏腹地，中國心臟。

山西、河南、江西、安徽、湖北、湖南，中部6省，承東啟西，接南連北，氣候宜人，物產(chǎn)豐富，自古繁華。

糧、棉、油產(chǎn)量全國稱雄;林地面積占全國48%;煤、銅、鉛、稀土等19種礦產(chǎn)儲量占全國一半以上;工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)門類齊全;人口眾多，市場廣闊;山水秀美，名山大川眾多;文化燦爛，人文薈萃，科教實力居全國前列。

地緣相近，人文相通，資源互補，中部6省面臨著同樣的發(fā)展問題，承擔著同樣的歷史使命。中部崛起，是繼沿海開放、西部開發(fā)、東北振興之后，國家制定的第四大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略，將中部各省的命運緊緊地維系在一起。

2006年，中博會應(yīng)運而生，6省從此緊密相連，作為一個整體出現(xiàn)在世界經(jīng)濟舞臺上。

二

一年一屆中博會，一屆一份成績單。

首屆中博會在湖南一鳴驚人。1199個招商項目的簽約，99億美元的外資“進賬”，讓前來參會的2.6萬客商滿載而歸。在這次盛會上，中部6省集體亮相，第一次聯(lián)手走到了歷史舞臺的聚光燈下。

第二屆中博會在河南鄭州結(jié)下碩果，6省引進內(nèi)資近2000億元;第三屆中博會在湖北武漢隆重舉行，成為中部6省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新平臺;安徽合肥，第四屆中博會，經(jīng)濟寒冬中涌動的一股暖流;第五屆，江西南昌，處處凸顯低碳特色;轉(zhuǎn)型，是第六屆中博會的主題，第一個輪回在山西太原完美收官……

在收獲國際、國內(nèi)合作大單的同時，還有思想的升華、理念的更新。中博會，已經(jīng)成為中部地區(qū)規(guī)模最大、影響最為深遠的綜合性展會。中部合作，顯現(xiàn)出越來越強大的生命力。

三

中部加速崛起，6省活力迸發(fā)。

通過中博會這個大舞臺，中國中部的形象已為世界矚目，中國中部的聲音已為世界傾聽。

“十一五”的快速發(fā)展，“十二五”的良好開局，中部地區(qū)在全國區(qū)域發(fā)展格局中，地位步步上升，經(jīng)濟持續(xù)快速增長，社會全面繁榮進步，人民生活明顯改善。中部地區(qū)已步入了加速崛起的軌道。

發(fā)展環(huán)境發(fā)生著深刻的變化，在加速崛起的進程中，中部經(jīng)濟發(fā)展進入跨越期，轉(zhuǎn)型發(fā)展進入關(guān)鍵期，生態(tài)經(jīng)濟進入主導(dǎo)期，城鄉(xiāng)進入深度融合期。

湖南的長株潭城市群、湖北的武漢城市圈、江西的鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、河南的中原經(jīng)濟區(qū)、安徽的皖江城市帶、山西的資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，這些區(qū)域發(fā)展主題，無不含有“綠色”、“轉(zhuǎn)型”之義，全都上升到國家戰(zhàn)略層面。

中部6省，站在了轉(zhuǎn)型跨越的新起點。

四

新的歷史時期，新的機遇與挑戰(zhàn)。

在國際金融危機的影響下，國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重大變化。

政治周期與商業(yè)周期疊加、經(jīng)濟下行與成本上升疊加、外需乏力與內(nèi)需不足疊加，中部正面對“三個疊加”的新考驗;與此同時，全球資本重組、國際和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移，新一輪中博會開端，也面臨著巨大的機遇。

站在新起點上，中博會又將開始一個新的輪回。

這一次，中部將目光聚集于“開放崛起、綠色發(fā)展”上，“綠色”成為新一屆中博會的主題詞;圍繞新能源、新材料、旅游、文化等重點行業(yè)，新一屆中博會將“大而全”的論壇、展覽，變?yōu)椤靶《?、“專而實?打破省會城市獨家舉辦的慣例，改由省會與二線城市聯(lián)合舉辦，力促中部地區(qū)二線城市轉(zhuǎn)型升級;開辟“網(wǎng)上中博會”，讓中博會永不落幕;引入市場運作機制，完善全程商務(wù)促進模式……

五

更加開放的胸懷，更加開放的思路，更加開放的舉措，中博會，開始了新一輪的征程。

風正舉，帆正滿，站在新的歷史坐標上，開放崛起、綠色發(fā)展的足音正在中部6省響起。

新中博，新中部，新出發(fā)!

6年中博會，走過一輪回。每一次的中部相約，湖南都演繹出別樣的精彩——

湖南收獲

動漫湘軍，創(chuàng)意無限。本報記者劉尚文攝(本版照片均為資料照片)

2006年，首屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，在三湘大地盛大開幕。這是一個具有里程碑意義的事件，中國經(jīng)濟版圖的中心區(qū)域，從此搭起一個開放合作、互利共贏的平臺。

6年一輪回。每一屆中博會，湖南都收獲了沉甸甸的成果，展示了活力充沛、大有可為的湖南形象。

一

這是一場財富的盛宴，萬商云集，商機無限。

以中博會為交流平臺，省領(lǐng)導(dǎo)在高峰論壇、跨國公司見面會、招商項目推介會上，都會進行熱情洋溢的省情推介,充分展示湖南的比較優(yōu)勢;每一次與各部委負責人、境外政要、眾多國內(nèi)外知名企業(yè)家的會見，都是一次熱忱的邀請，為湖南創(chuàng)造更多的合作發(fā)展機會。

2006年，作為首屆中博會的東道主，湖南第一次如此敞開大門，迎接有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的中外客商。原計劃邀請1500名中外客商，一再突破達到2萬多人，形成一個巨大的人氣磁場。

在投資中部的滾滾熱潮中，湖南力爭上游。參展湘企充分利用這一平臺推銷自己，尋求合作伙伴。經(jīng)過精心篩選與包裝的項目，因為市場前景好、回報高，簽約大單不斷，捷報頻傳。

嘗到“甜頭”后，湖南在其后5屆中博會上，更注重以“誠”會友，以“優(yōu)”招商，以“信”合作。項目對接、洽談合作、展覽展示，上演連臺好戲，每每滿載而歸。

區(qū)域之間，人才、技術(shù)、資本、信息等生產(chǎn)要素加速流動，湖南與中部其他省份以及境內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)交流與合作進一步加深。幾年下來，世界500強企業(yè)、跨國公司紛至沓來，央企與湘企的對接更加頻繁，產(chǎn)業(yè)集聚程度大大提高。

二

中博會的背后，是國家政策對中部的支持。

以中部崛起為共享平臺，中部6省搭上政策“快車”。湖南，自然也爭取到了有利的政策支持。

為推動“萬商西進”，商務(wù)部出臺相應(yīng)政策措施，吸引和鼓勵境外及東部地區(qū)企業(yè)到中部發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，并選擇中部一些具有區(qū)位優(yōu)勢的地區(qū)，作為承接加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移的基地。

在第二、三屆中博會上，我省的郴州、岳陽、益陽、永州4市陸續(xù)被授牌為“全國加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地”。

有了政策、資金的支持，各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接市、縣、園區(qū)你追我趕，充分發(fā)揮加工基礎(chǔ)好、要素成本低等突出優(yōu)勢，吸引和鼓勵境外及沿海企業(yè)落地，帶動經(jīng)濟快速發(fā)展。

長沙是全國20個服務(wù)外包示范城市之一。第四屆中博會，商務(wù)部傳遞出發(fā)展服務(wù)外包的積極信號，在政策、人才方面建立有效的對接渠道。以此為契機，長沙市服務(wù)外包業(yè)異軍突起，近年發(fā)展勢頭強勁。

各部委、沿海省市、央企也先后送來“厚禮”。湖南與各方聯(lián)手，在物流通關(guān)、經(jīng)貿(mào)交流、信用擔保、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域，獲得更為有力的發(fā)展支撐。

三

6年來，湖南每一次戰(zhàn)略布局、每一步轉(zhuǎn)型嘗試，都在中博會上留下鮮明印記。

第二屆中博會，“3+5”城市群“重磅”出擊，“湖南熱度”噴薄而出。人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，這個具有綜合優(yōu)勢和強大競爭力的湖南主要城市密集區(qū)，正在成為輻射與服務(wù)中南地區(qū)的強力引擎，無疑是一片極具潛力的投資洼地。

長株潭城市群獲批“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)后，湖南的決策者先行先試，銳意改革。第三屆中博會上，我省特別精選環(huán)境友好型和資源節(jié)約型項目招商，這類項目占到當時項目總量的1/3以上?！熬G色湖南”呼之欲出。

湖南大力發(fā)展新型工業(yè)化的信心和努力，讓來自五湖四海的客商們深有

體會。第三、四屆中博會，湖南都舉辦了裝備制造、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)的專題推介活動。湖南汽車產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的春天，讓參會客商無比期待。

2010年，我省正式吹響加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的集結(jié)號。在隨后的第六屆中博會上，我省7大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的251個重點投資合作項目，驚艷亮相，備受青睞。

以“虹貓藍兔”為代表的動漫湘軍、創(chuàng)意無限的文化產(chǎn)業(yè)、旖旎的湖湘山水風光、魅力無窮的湘繡……透過中部之窗，一個更全面、更多彩的湖南，逐漸為外界所認知與肯定。

四

合作互補，互利共贏。

借助中博會平臺，湖南引來了湖北的生物質(zhì)能發(fā)電、綠色能源開發(fā)項目，引來了安徽的新型干法水泥生產(chǎn)項目、建材業(yè)投資等等。與此同時，數(shù)以千計的湘企紛紛出湘，在中部其他省份投資置業(yè)。

互補之外，更有融合。中博會上，6省實施旅游“結(jié)盟”，簽訂相關(guān)旅游合作協(xié)定。湖南豐富的旅游資源，通過與中部其他地區(qū)的資源共享、客源互流、線路互通，旅游產(chǎn)業(yè)迅速壯大為千億產(chǎn)業(yè)。

互補與整合，正在創(chuàng)造區(qū)域發(fā)展速度的最大化。

每一年，中部6省之間的高層互訪，是一項必不可少的“功課”。湖南在對比中找差距，在調(diào)研中取經(jīng)驗，以更寬廣的視野、更高的起點、更強的緊迫感來謀劃湖南發(fā)展。

五

首屆中博會的開幕式晚會上，“中部取水”的場景，令人印象深刻。取自6省標志性水系的水樣，匯聚在一起，澆開象征中部繁榮未來的“金花”。其中，湖南的水樣來自于長沙橘子洲頭的“希望之水”，象征勵精圖治、奮發(fā)進取。

開放無止境，發(fā)展無窮期。站在中博會新一輪的起點上，面對轉(zhuǎn)型跨越，湖南，將在開放之路上繼續(xù)奮發(fā)進取，加速崛起。

第二篇：轉(zhuǎn)型新起點 跨越新征程

轉(zhuǎn)型新起點 跨越新征程

一個民族的團結(jié)和振興，離不開精神的支持。一個企業(yè)的發(fā)展和成就，離不開旗幟的指引。

怎樣才能與時俱進，挺立跨越發(fā)展的潮頭？

怎樣才能抓住機遇，保持自己的先進品格？

怎樣才能迎接挑戰(zhàn)，駕馭復(fù)雜多變的局勢？

怎樣才能發(fā)揚本色，踐行執(zhí)政為民的宗旨？

與時俱進、迎接挑戰(zhàn)、發(fā)揚本色，歸根結(jié)底是要我們保持黨員的先進性。保持黨員先進性，就要做落實責任、抓好安全生產(chǎn)的表率。安全是企業(yè)的永恒主題，是企業(yè)的經(jīng)濟效益，今年以來，集團公司以安全生產(chǎn)是重中之重，不允許有任何事故發(fā)生，黨員起到了重要的作用，我們應(yīng)牢固樹立 “安全第一,預(yù)防為主”的思想。維護職工群眾的根本利益，就是要抓好安全工作。黨員要爭做安全生產(chǎn)的排頭兵，發(fā)揮“一名黨員一面旗”的作用，扎實開展好黨員責任區(qū)活動，保證做到自身不違章、身邊無違章、責任區(qū)內(nèi)無事故。要引導(dǎo)職工群眾遵章作業(yè)、按章操作，上標準崗、干標準活、做標準事。

保持黨員先進性，就要做維護企業(yè)穩(wěn)定、建設(shè)“和諧太選”的表率。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證。沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展，就無法維護群眾的根本利益。能否扎實有效地做好穩(wěn)定工作，既是各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責，也是對廣大黨員大局意識和工作能力的實踐檢驗。廣大共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強政治敏銳性和政治責任感，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明。要以先進性教育活動為契機，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。要牢記黨的宗旨，履行黨員義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好自己家屬、親屬和周圍人員的穩(wěn)定工作，為促進我廠發(fā)展穩(wěn)定繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻。要大力推進“平安企業(yè)”建設(shè)，強化措施，加大力度，確保我廠大局穩(wěn)定，努力為我廠發(fā)展營造良好環(huán)境。

保持黨員先進性，就要做遵紀守法、廉潔自律的表率。“加強紀律性，革命無不勝”黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員都必須遵守的行為準則，是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)使命的重要保證。能不能嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律，自覺接受黨的紀律約束，是衡量一名黨員是否合格的基本標準。在黨的紀律面前，黨員人人平等，不存在不受黨的紀律約束的特殊黨員。在遵守和維護黨的紀律方面，所有黨員都必須嚴格要求自己。要帶頭學習憲法和法律，堅決同各種違法違紀行為做斗爭，維護法律的權(quán)威和尊嚴。要自覺加強思想道德修養(yǎng)，恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，帶頭 “熱愛祖國 熱愛太選；遵章守紀 安全作業(yè)；做好本職 敬業(yè)奉獻；勤奮好學 勇于創(chuàng)新；言行文明 儀表整潔；團結(jié)互助 真誠協(xié)作；勤儉節(jié)約 自立自強；家庭和睦 情趣健康”的基本道德規(guī)范，弘揚社會主義道德風尚。廉潔是先進性的基本要求，腐敗則與先進性水火不容。廣大黨員要做保持先進性的表率，必須在廉潔自律上率先垂范。要認真貫徹落實焦煤、西山礦務(wù)局的有關(guān)要求和我廠對黨員廉潔自律的規(guī)定。要居安思危，警鐘長鳴，既要干事，又要干凈。要慎思、慎言、慎交、慎行，自重、自省、自警、自勵。要多想想自己的身份和責任，多想想自己出了問題會給組織上帶來什么損害，會給家庭帶來多少痛苦。要通過全體共產(chǎn)黨員的共同努力，不斷把黨風廉政建設(shè)引向深入，為我廠發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障。

2011年，隨著企業(yè)深化改革、跨越發(fā)展的力度進一步加大，引導(dǎo)干部職工解放思想、更新觀念的任務(wù)，仍然十分繁重。我廠的黨組織要帶頭堅持黨的思想路線，帶頭解放思想，實事求是，與時俱進。要從自身抓起，不能把解放思想喊成口號，讓職工解放思想，自己卻不解放思想；嘴上說解放思想，行動上卻不解放思想。要經(jīng)常用時代發(fā)展的要求審視自己，努力克服安于現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想觀念，要積極實踐，大膽探索；要以改革的精神提高和完善自己，始終保持強烈的進取心、事業(yè)心，始終走在時代的前列；要始終保持一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，鍥而不舍，創(chuàng)優(yōu)爭先。要創(chuàng)新思想，創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新工作實踐，促進我廠的發(fā)展。

實現(xiàn)2011年的工作任務(wù)和目標，也取決于各級黨組織動員各車間干部職工思想解放的作用發(fā)揮得如何。要堅持發(fā)展是第一要務(wù)，認真落實科學發(fā)展觀，以與時俱進、只爭朝夕的精神，切實在加快我廠發(fā)展中發(fā)揮表率帶頭作用。要以開展“解放思想、立志爭先、轉(zhuǎn)型跨越、再造煤銷”為抓手，提高跨越發(fā)展的能力。以抓發(fā)展規(guī)劃制定、抓目標和預(yù)算管理、抓科技攻關(guān)和開拓市場、抓職工隊伍建設(shè)為重點，提高管理水平，增強發(fā)展后勁，推進我廠可持續(xù)發(fā)展。要爭當深化改革的促進派，引導(dǎo)職工支持改革、參與改革，確保各項改革順利推進。要時刻保持逆水行舟、不進則退的憂患意識，對新的信息、新的觀念、新的規(guī)則保持高度敏感，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，堅持與時俱進，勇于走在時代前列，強化直接入軌、后來居上、三步并作兩步走的緊迫感，摒棄四平八穩(wěn)、留有余地的思維方式，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。

黨風正，民心順，事業(yè)興； 日破云濤萬里紅，江山如此多嬌； 太選，以昂揚的姿態(tài)實現(xiàn)新的騰飛。

不論是做領(lǐng)導(dǎo)還是工人，不論是在機關(guān)還是在基層，無論從事什么職業(yè)，都應(yīng)該精通自己的業(yè)務(wù)，都要干一行、愛一行、專一行、精一行，有一技之長，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的貢獻。

單位：運銷公司

姓名：李瑞奇 2011年5月26日

第三篇：跨越轉(zhuǎn)型

“轉(zhuǎn)型跨越大家談 凝心聚力大討論” 生產(chǎn)技術(shù)部：

何永強：加強技術(shù)部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，加強培訓。吸納人才，增配環(huán)保轉(zhuǎn)管員，提高環(huán)保工作水平。注重自身業(yè)務(wù)，多學習多與相關(guān)業(yè)務(wù)部室交流學習。生產(chǎn)技術(shù)管理人員缺乏，對組無技術(shù)專管員，工作交流困難。我們要努力做好工作，科學化管理與學習，多方位發(fā)展各項工作。

侯建國：加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，與科室人員互相學習。以安全生產(chǎn)為目的，與掘進對組工作人員多交流，保證工作安全。在做好本職工作的同時，努力學習其他技能，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

李曉明：努力學習各項技能，關(guān)注我省及公司的動態(tài)發(fā)展，當公司需要時，奉獻出自己有限的力量?？茖W是第一生產(chǎn)力，科學化生產(chǎn)，以煤為基，多元發(fā)展。發(fā)揮煤炭優(yōu)勢以煤興產(chǎn)，以煤興業(yè)，立足本地，打造企業(yè)品牌。

于華龍：面對發(fā)展的關(guān)鍵期，攻堅期，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭。特別要用節(jié)能，節(jié)水，環(huán)保，低碳，清潔的方法，大力發(fā)展新型煤化工，引進技術(shù)，設(shè)備項目，實現(xiàn)對外開放的新跨越。

第四篇：新學期新起點新跨越

新學期新起點新跨越

老師們，同學們：上午好！

秋天，是果實成熟的季節(jié)，是人們心中充滿著豐收的喜悅的季節(jié)。在這樣一個初秋的早晨，我們又迎來了一個嶄新的、充滿希望和挑戰(zhàn)的新學期

熟悉的校園里我們迎來一群有著強烈好奇心與充滿活力的少年們。七年級的同學們，你們終于走進了這座被老師和家長無數(shù)次提起的安豐鎮(zhèn)中學這個溫暖優(yōu)秀的集體，在這里你們將開始追風尋夢的旅途，在這里你們將感受青春的張狂、淚水、堅毅和幸福。這是你人生的一個新起點，你會擁有充實、美好的三年汲取知識的時光，你會擁有幾十位同甘共苦的兄弟姐妹，你會擁有細心教導(dǎo)你的老師，他們都會成為你這三年最真摯的依靠。我想大多數(shù)的同學都不會對已經(jīng)到來的初中生活感到迷茫和不知所措，因為在安豐鎮(zhèn)中學的你，將要迎來美好的學習時光，我相信，當你面帶微笑地投身到學習當中時，你就已經(jīng)贏在了起跑線上。學習中的寶藏等待你們的開采。七年級的同學們，衷心地祝愿你們，愿你們可以在安豐鎮(zhèn)中學這個溫馨幸福的大集體中踏上通往夢想的旅途，愿你們可以在這里擁有美好而又難忘的三年初中生活，愿你們可以用自己的辛勤與汗水去創(chuàng)造更加美好燦爛的明天！七年級的同學們，我們相信，你們一定可以做到的！加油！

當歲月的車輪一步步碾過，升入八年級的同學們蛻去了稚嫩與對初中生活的好奇，你們經(jīng)歷了一年的磨礪，轉(zhuǎn)而換上一副自信滿滿的面龐，準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。八年級是初中學習生活的一個重要的轉(zhuǎn)折點，但是，不要害怕它，拿出你的勇氣、挑戰(zhàn)精神與創(chuàng)新精神去跨越這個重要的門檻，其實八年級并沒有想像中的困難，跨過之后，你就會發(fā)現(xiàn)，它只不過是我們學習過程中的一步，只要在原來的基礎(chǔ)上多一些大膽想象，多一些刻苦鉆研，很快地就能掌握知識的精髓部分。所以，想要戰(zhàn)勝這個以往人人眼中的難關(guān)不是學習能力的問題，而是心態(tài)的問題，懷著一顆平常心去面對，既無需畏懼，也不要輕視，加油吧！八年級的同學們，期待你們能演繹破繭成蝶這一場精彩的蛻變，用你們的智慧、沉穩(wěn)與毅力創(chuàng)造新的成績！

九年級的同學們，不知道你們是否還記得，兩年前的我們背著嶄新的書包踏入初中校門的身影？是否至今仍能體會到當初的那份欣喜與激動？時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)由一個天真懵懂的孩子成長為了朝氣蓬勃的少年，我們丟棄了曾經(jīng)的幼稚，漸漸走向了成熟。新

學期的到來，帶給了我們?nèi)碌钠瘘c，全新的挑戰(zhàn)，在這秋高氣爽的季節(jié)里，我們滿載著信心與希望，步入了九年級的學習生活中。從今天起，我們就是九年級的學生了，從今天起，我們就要認真地度過最后一年的初中生活了，從今天起，我們就要為人生的第一個轉(zhuǎn)折點——中考而奮斗了，同學們，你們做好準備了嗎？做好準備迎接九年級這艱苦卻又充滿意義的學習生活了嗎？我相信九年級的學習生活是苦樂交織的，苦的是那一次次不懈的努力和付出，樂的便是那一次次收獲后的喜悅與甜蜜。面對九年級繁重的課業(yè)負擔，我們不能畏懼，而要迎難而上；面對自己偶爾想要放棄的想法，我們不能任其滋長，而要重新堅定信心與心中的那一份信仰，告訴自己：“我能行！”。中考對于我們來說是人生的第一個轉(zhuǎn)折點，九年級對于我們來說更是一個考驗意志的階段，在這重要的轉(zhuǎn)折點面前，在這挑戰(zhàn)面前，我們怎能選擇退縮，我們怎能畏懼？九年級的同學們，讓我們共同加油，為我們的目標做最后完美的加速，在最后的一年中，為自己的初中生活添一抹亮麗的色彩！

現(xiàn)在是未來的起點，腳下是希望的起點。當每一次國旗升起的時候是尊嚴的起點，面對每一個嶄新的日子是踏上征途拼搏的起點。同學們，讓我們共同加油，在這即將收獲的季節(jié)里攜著信心與夢想開始新學期的生活吧！

三（6）：孔楊娟

第五篇：創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型 跨越

創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型 跨越

——九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)趕超發(fā)展紀實

中共九江市委政研室

九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦于1992年7月，是江西省首批省級開發(fā)區(qū)之一。近年來尤其是市委九屆七次全會以來，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，全力推進二次創(chuàng)業(yè)，加速發(fā)展轉(zhuǎn)型，推進體制創(chuàng)新，用激情演繹趕超，以苦干爭得地位。短短幾年，全區(qū)發(fā)展不斷提速，活力不斷增強，位次不斷前移，成為全市園區(qū)發(fā)展的“火車頭”、趕超發(fā)展的急先鋒。

——發(fā)展速度，實現(xiàn)由常規(guī)化增長向裂變式發(fā)展跨越。從1992設(shè)區(qū)到2008年，九江開發(fā)區(qū)足足用了十六年時間才邁上工業(yè)主營收入百億大關(guān)，此時全區(qū)財政收入不到3億元；2009年到2010年，僅僅兩年時間，工業(yè)主營收入便突破200億臺階，2010年達到223.7億元，財政收入7.59億元，實現(xiàn)雙翻番；2011年，工業(yè)主營收入將突破400億臺階，財政收入達到15億元，出口達到6億美元，一年時間可實現(xiàn)“三個翻番”；到“十二五”期末，全區(qū)工業(yè)主營收入將超千億，財政收入突破60億元，綜合實力躋身長江中游乃至中西部地區(qū)國家級開發(fā)區(qū)第一方陣。

——產(chǎn)業(yè)模式，實現(xiàn)了由粗放型向集約化跨越。近年來重點圍繞新能源、新材料、電子信息、汽車及零部件四大產(chǎn)業(yè)，引進和培育了一批重量級龍頭企業(yè)，集群效應(yīng)快速形成，產(chǎn)業(yè)競爭力

得到全面提升。

——體制機制，實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理型向現(xiàn)代創(chuàng)新型跨越。通過爭取擴大自主權(quán)、實行封閉式運行、推行企業(yè)化管理、整合“三區(qū)”、精簡機構(gòu)等一系列改革，管理職能明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升，發(fā)展活力明顯增強。

——園區(qū)形象，實現(xiàn)由省級向國家級跨越。近兩年區(qū)域面積擴大了1.6倍，就業(yè)人員增加了3.2倍。2010年獲得“全省先進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”和“2010全省先進工業(yè)園區(qū)”殊榮，躍入了國家級開發(fā)區(qū)行列。

奮起趕超，開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程

1992年，肩負江西開放前沿使命，踏著九江工業(yè)振興鼓點，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)運而生。多年來，一路鏗鏘，一路豪情，九江開發(fā)區(qū)從無到有、從小到大，為九江人民開拓了一片充滿生機希望的土地?？墒?，到二十世紀末，因體制不順、投入不足、加之98＇洪災(zāi)侵襲等諸多原因，九江開發(fā)區(qū)曾一度陷入低谷，在全省重點園區(qū)的排位掉到了20多位。面對嚴峻形勢，2006年新一屆開發(fā)區(qū)班子受命于危難之時，決心開始二次創(chuàng)業(yè)。

好風憑借力，恰逢創(chuàng)業(yè)時。正當九江開發(fā)區(qū)全面推進跨越發(fā)展宏圖之際，九江迎來了前所未有的“強工”新時代。2008年12月，市委書記鐘利貴上任伊始就來到九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)考

察調(diào)研，提出 “兩區(qū)互動、強工興城”的戰(zhàn)略思路，要求九江開發(fā)區(qū)成為全市經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”、工業(yè)的主戰(zhàn)場?！叭陮崿F(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入500億，財政收入10億”，市委、市政府給九江開發(fā)區(qū)定下發(fā)展目標，同時作出決定，給予開發(fā)區(qū)前所未有的發(fā)展自主權(quán)。從此，九江開發(fā)區(qū)趕超動力更足，發(fā)展活力倍增。

面對市委的新要求、人民的新期待、發(fā)展的新機遇，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會班子帶頭，在全區(qū)上下開展大討論，進一步解放思想、統(tǒng)一思想：作為全市工業(yè)趕超的主力軍，九江開發(fā)區(qū)必須以超常之舉建非常之功，他們提出了“以產(chǎn)業(yè)為核心，以項目為抓手”、“ 一切以項目為中心，一切為企業(yè)謀發(fā)展”的新理念，亮出了綜合實力躋身全省重點園區(qū)第一方陣的奮斗目標，為九江趕超發(fā)展、爭得應(yīng)有地位作出開發(fā)區(qū)應(yīng)有的貢獻。從此，九江開發(fā)區(qū)開始了絕地反擊，步入新一輪科學發(fā)展、趕超發(fā)展的新階段。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，搶占發(fā)展新高點

天有不測風云。正當九江開發(fā)區(qū)踏上二次創(chuàng)業(yè)征程、發(fā)展剛開始提速之時，2008年全球金融危機爆發(fā)，園區(qū)發(fā)展陷入困境。面對突如其來的危機，九江開發(fā)區(qū)一班人沉著應(yīng)對，冷靜分析，認識到金融危機既是一場弱勢企業(yè)的淘汰賽，同時也是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的一次新機遇。通過深入分析和科學研判，決定將產(chǎn)業(yè)主攻

方向定位“4+1”模式，即大力培植新能源、新材料、電子信息、汽車及零部件和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

1、主攻新能源，打造世界級光伏城。2008年，得知擁有世界最先進硅片技術(shù)的旭陽雷迪股東正在作項目落戶考察的信息，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)便主動跟進，無數(shù)次的協(xié)商洽談，在用地、環(huán)評、辦證等關(guān)鍵問題上表現(xiàn)出的誠意和決心，感動了董事長和大股東們，最終使已在外地注冊簽約的項目轉(zhuǎn)到九江?，F(xiàn)在旭陽雷迪已完成兩期投資60億元，三期全部建成投產(chǎn)后年主營收入將超300億元，躋身全國同行業(yè)前三強。因為旭陽雷迪的帶動，上海超日、愛康、賽翡藍寶等一批光伏項目在這里開始快速集結(jié)，到“十二五”期末，九江開發(fā)區(qū)將打造千億光伏產(chǎn)業(yè)，建設(shè)世界級光伏產(chǎn)業(yè)城。

2、做強新材料，建設(shè)國內(nèi)大型玻纖基地。玻璃纖維及復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)是九江的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為促進玻璃纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，九江開發(fā)區(qū)重點圍繞巨石玻纖項目搞服務(wù)、做文章，積極爭取并促成玻纖行業(yè)“世界第一”的巨石集團落戶區(qū)內(nèi)。目前，已完成投資47億元、形成年產(chǎn)17萬噸生產(chǎn)能力。5年內(nèi)將形成年產(chǎn)35萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，年銷售收入24億元以上。在巨石玻纖引領(lǐng)下，目前開發(fā)區(qū)已引進相關(guān)企業(yè)34家，2010年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20億元，產(chǎn)業(yè)集群逐漸顯現(xiàn)，九江正逐步成為中西部地區(qū)最大的玻纖及其復(fù)合材料集散地。

3、建設(shè)光學數(shù)碼城，培育一批世界級IT龍頭企業(yè)。2010

年，該區(qū)新引進世界500強、全球最大的數(shù)碼相機代工企業(yè)——臺灣華碩旗下的佳能相機，總投資1.5億美元，全部達產(chǎn)后將形成2000萬臺的產(chǎn)能，年產(chǎn)值將超過30億元。同時，借勢發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，近年來相繼引進了長怡液晶顯示器和液晶電視、德福電子、歐威電子、恒盛科技、清華同方、佳能數(shù)碼相機、明陽線路板等50多個電子信息項目相繼落戶，已有36家投產(chǎn)，從業(yè)人員近萬人，已基本形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，九江開發(fā)區(qū)正朝著打造國內(nèi)外知名IT產(chǎn)業(yè)群而努力。

4、推進“3231”工程，全面提升汽車產(chǎn)業(yè)水平。九江昌河汽車公司1997年在開發(fā)區(qū)落戶，多年來一直發(fā)展徘徊。2008年國內(nèi)汽車行業(yè)新一輪強強聯(lián)合，長安集團整體兼并重組昌鈴汽車，九江開發(fā)區(qū)敏銳抓住汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展又一世紀機遇，全力支持長安汽車（九江）靠大聯(lián)強，大力實施 “3231”工程（即年產(chǎn)發(fā)動機30萬臺，汽車20萬輛，通過3年努力年產(chǎn)值超100億）。目前發(fā)動機擴能改造項目已正式啟動，今年主營業(yè)務(wù)收入有望超過50億。

5、堅持“雙輪驅(qū)動”，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。該區(qū)堅持把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高園區(qū)發(fā)展質(zhì)量的重要舉措來抓，做到新型工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進、共同發(fā)展。一方面，科學制定發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展金融服務(wù)、商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)，努力形成“一核二帶三片”的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局；另一方面，通過建設(shè)21世紀家居廣場、港區(qū)綜合大市場、改造

提升五金市場，規(guī)劃發(fā)展各園區(qū)商業(yè)集聚區(qū)的項目，打造服務(wù)業(yè)發(fā)展的有效載體。

化危為機闖出路，潛龍躍淵乘勢飛。“4+1”產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)模效應(yīng)，終于使九江開發(fā)區(qū)走出低谷，經(jīng)濟在錯位發(fā)展中取得了高端突破，產(chǎn)業(yè)在快速擴張中進一步優(yōu)化。預(yù)計到“十二五”期末，全區(qū)將形成以四大產(chǎn)業(yè)為核心、年產(chǎn)值超百億元的骨干企業(yè)6家、超30億元的企業(yè)10家的大工業(yè)格局，成為引領(lǐng)未來九江低碳經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大引擎。

脫胎換骨，再造開放開發(fā)新優(yōu)勢

開放帶來活力，制度彰顯優(yōu)勢。九江開發(fā)區(qū)組建初期參照沿海發(fā)達地區(qū)做法，也曾實行過封閉管理的特殊體制機制，但隨著時間的推移，體制機制的桎梏逐漸顯現(xiàn)：園區(qū)建設(shè)缺乏資金，行政機構(gòu)有增無減，辦事效率低，項目推進慢，批辦一個項目要蓋幾十個章、跑十多個單位……一系列問題嚴重制約著九江開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

為進一步舞活開發(fā)區(qū)這一“龍頭”，打造園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，市委、市政府從創(chuàng)新體制機制入手著力為開發(fā)區(qū)發(fā)展助力。市委書記鐘利貴，市委副書記、市長曾慶紅帶頭多次深入九江開發(fā)區(qū)調(diào)研，數(shù)次帶隊到沿海發(fā)達地市學習取經(jīng)，給開發(fā)區(qū)管理上松綁、發(fā)展上放權(quán)、工作上支持：實行“三區(qū)合一”，擴大開發(fā)區(qū)項目

注冊登記、規(guī)劃許可、土地出讓、建設(shè)許可、環(huán)保審批等方面自主權(quán)，支持開發(fā)區(qū)通過經(jīng)營土地、銀行融資、市場融資等方式多渠道籌措資金。從此,開發(fā)區(qū)發(fā)展有了“源頭活水”，發(fā)展動力倍增，開始駛?cè)氚l(fā)展快車道。

為進一步提升區(qū)機關(guān)服務(wù)效能，激活內(nèi)生動力，自2007年始，九江開發(fā)區(qū)強力推進機構(gòu)改革，全面推行企業(yè)化管理。進一步精簡機構(gòu)，將機關(guān)部門由原來的11個壓縮為7個，機關(guān)內(nèi)設(shè)科室由原來的35個精簡為28個，機關(guān)由原來的200多人精簡到110人；實行班子成員評議分工、中層干部競爭上崗、一般干部全員聘任，有3名處級干部和18名科級干部落崗，4名副職得到提拔重用；全面推行企業(yè)化的績效工資制度，收入與考核掛鉤，實現(xiàn)了“干多干少和干好干壞完全不一樣”。

通過幾年不斷改革創(chuàng)新，全區(qū)干部作風有了根本性轉(zhuǎn)變，區(qū)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，形成了“一個聲音講話，一個拳頭出擊”團結(jié)奮進的良好局面。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，每年有一半的時間在外跑項目，分管領(lǐng)導(dǎo)每年有2/3的時間在外跑項目，“5+2”、“白加黑”工作作風蔚然成風，項目推進速度和服務(wù)效率成倍提高。

攻堅克難，打造中部地區(qū)發(fā)展新高地

隨著各地發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，區(qū)域之間的競爭已經(jīng)從拼資

源、拼投資、拼政策轉(zhuǎn)向拼人才、拼環(huán)境、拼效率。近年來，九江開發(fā)區(qū)努力破解發(fā)展中的各種難題，不斷創(chuàng)新軟硬環(huán)境，著力打造中部地區(qū)發(fā)展高地。

實行全程代辦，破解企業(yè)辦證難。全面推行首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，在全市率先實行企業(yè)代辦員制度。按照“受理-代辦-督辦-回復(fù)-存檔”的代辦程序，對落戶項目做到“全程式”服務(wù)。正展光電從簽約到投產(chǎn)僅用了短短一個月時間，朝陽電子2010年12月份落戶，今年3月份即投產(chǎn)。

強化領(lǐng)導(dǎo)責任，破解項目推進難。堅持 “一個產(chǎn)業(yè)、一套政策、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一抓到底”的產(chǎn)業(yè)項目推進機制，一定3年持續(xù)推進。實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組“一月一調(diào)度”、園區(qū)“半月一調(diào)度”制度，將目標、責任、進度公開，嚴格考核兌現(xiàn)獎懲。

做好招工安工，破解企業(yè)用工難。全區(qū)建立了招工四級平臺、八大網(wǎng)絡(luò)和“以培帶招、招培互動”的招工模式，區(qū)財政拿出2000余萬元作為招工專項補貼，每年安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展基金500萬元，對高管研發(fā)人才給予收入分配上的支持獎勵，幫助解決住房、醫(yī)療、子女入學入托等實際問題。加強用工配送服務(wù)，今年共組織各類招聘會46場，為佳能銓訊電子等多家企業(yè)招聘員工1萬余人，基本滿足了企業(yè)的用工需求。

構(gòu)建融資平臺，破解企業(yè)融資難。加大投融資創(chuàng)新力度，今年區(qū)財政為融資擔保中心新增3000萬元注冊資金，已引進并投入營運3家，引資20億元。尤其是對產(chǎn)業(yè)龍頭項目，千方百計

為其解決融資困難。該區(qū)為旭陽雷迪擔保融資3億元，并協(xié)調(diào)風投公司為其提供設(shè)備融資租賃，關(guān)鍵時刻為企業(yè)解決了資金瓶頸。

堅持集約用地，破解項目用地難。該區(qū)規(guī)定項目投資強度從100萬元/畝提高到不低于300萬元/畝，除四大產(chǎn)業(yè)配套項目外，一般項目投資規(guī)模提高到10億元以上，并出臺了“五個不準引進”（凡不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境污染嚴重、資源消耗高、投資規(guī)模小、財源貢獻缺少五類項目不準入園）。兩年來，共依法清理回收土地523畝。

幾年改革創(chuàng)新，數(shù)載奮力趕超，九江開發(fā)區(qū)不僅積聚了人氣、財氣，在全省爭得應(yīng)有地位有了更充足的底氣，更重要的是鍛煉了一支能干事，懂業(yè)務(wù)，打硬仗的隊伍，干部精神狀態(tài)發(fā)生了根本變化。站在新起點，謀求新跨越。永不滿足的九江開發(fā)區(qū)人，正迎著一輪噴薄而出的朝陽，改革創(chuàng)新，與時俱進，眾志成城，用智慧和汗水，創(chuàng)造更加輝煌的明天，譜寫九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的嶄新篇章！