第一篇：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才工作調(diào)查問(wèn)卷(企業(yè)版)

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才工作調(diào)查問(wèn)卷（企業(yè)版）

您好，感謝您在百忙之中填寫(xiě)此調(diào)查問(wèn)卷。此次調(diào)查由秀洲區(qū)人事勞動(dòng)社會(huì)保障局組織，旨在了解秀洲區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的基本狀況，為下一步引進(jìn)、培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供現(xiàn)實(shí)資料與依據(jù)。請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)后，并于2010年10月25日前把電子稿發(fā)到j(luò)xrc01@163.com郵箱，聯(lián)系電話：82721856。

真誠(chéng)感謝您的合作！

一、被調(diào)查企業(yè)基本情況：

1、企業(yè)性質(zhì)：（）

A、國(guó)有B、中外合資C、外商獨(dú)資

D、港澳臺(tái)獨(dú)資E、股份制F、私營(yíng)G、其他

2、行業(yè)構(gòu)成：（）

A、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：①、現(xiàn)代物流②、科技與信息 ③、文化創(chuàng)意

④、會(huì)展旅游⑤、專業(yè)市場(chǎng)

B、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)：①、餐飲娛樂(lè)②、房地產(chǎn)業(yè)③、商務(wù)服務(wù)

④商貿(mào)流通 ⑤金融業(yè)

4、現(xiàn)有員工數(shù)人，其中大專以上員工人。

職業(yè)構(gòu)成：

中層管理干部____人，研發(fā)人員____，技術(shù)人員___人，行政人員___人，其他人員___人。

學(xué)歷構(gòu)成：

博士___人，碩士___人，本科___人，?？芲__人，?？埔韵耞__人。

職稱構(gòu)成：

正高級(jí)職稱及以上___人，副高職稱___人，中級(jí)職稱___人，初級(jí)職稱___人。

年齡構(gòu)成：

50歲以上___人，40-50歲___人，30-40歲___人，30歲以下___人。

來(lái)源地構(gòu)成：

本市___人，外省市___人，留學(xué)歸國(guó)人員___人，港澳臺(tái)外籍___人。

二、問(wèn)卷內(nèi)容：

1、貴單位目前人才狀況：（）

A、人才充足B、嚴(yán)重缺乏人才C、缺某方面的人才

2、貴單位目前最缺哪一類人才？（）

A、創(chuàng)新型人才B、管理人才C、市場(chǎng)開(kāi)拓人才

D、科技研發(fā)類E、熟練技術(shù)工人

3、貴單位目前人才招聘方面采取的主要方式：（）

A、自主招聘B、利用人才市場(chǎng)、C、網(wǎng)絡(luò)招聘、D、獵頭中介

4、貴單位在人才招聘方面經(jīng)常遇到的問(wèn)題：（）

A、人才來(lái)源渠道狹窄B、符合企業(yè)需要的人才難找

C、專業(yè)性（特殊專業(yè)）的招聘會(huì)少D、人才信息不能及時(shí)掌

握E、其他

5、貴單位認(rèn)為現(xiàn)在人才流失主要因素：（）

A、升職機(jī)會(huì)少B、薪金提升慢C、專業(yè)知識(shí)得不到發(fā)揮

D、專業(yè)技術(shù)得不到提高E、科研經(jīng)費(fèi)不足

6、貴單位目前有沒(méi)有對(duì)人才提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)？（）

A、有B、無(wú)

7、貴單位培訓(xùn)員工的方式：（）

A、外聘專家授課B、企業(yè)內(nèi)部專長(zhǎng)員工授課

C、選派員工外出進(jìn)修D(zhuǎn)、播放光碟、錄像等E、其他

8、貴單位認(rèn)為加強(qiáng)我區(qū)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，最需要

加強(qiáng)的：（）

A、社會(huì)環(huán)境B、政府服務(wù)和引導(dǎo)

C、人才自身觀念D、用人單位人才觀

9、貴單位認(rèn)為政府在加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中最需要做的是（）

A、制定完善政策B、加大資金投入C、加快市場(chǎng)建設(shè)

D、引導(dǎo)建設(shè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)E、加強(qiáng)信息服務(wù)

10、貴單位在人才工作方面存在哪些問(wèn)題？主要原因是什么？

11、貴單位需要政府采取哪些政策、措施來(lái)支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才工

作？

12、貴單位對(duì)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)工作的建議？

13、貴單位在鼓勵(lì)人才自主創(chuàng)新方面有哪些好做法？

第二篇：企業(yè)人才調(diào)查問(wèn)卷

調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的先生/女士：

您好！感謝您在百忙之中協(xié)助我們完成此次問(wèn)卷調(diào)查，這一問(wèn)卷旨在了解企業(yè)人才隊(duì)伍狀況、人才需求等信息。您的任何建議將對(duì)我們的工作帶來(lái)巨大幫助。請(qǐng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行填寫(xiě)，再次感謝您的支持與幫助！

企業(yè)名稱：企業(yè)地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：E-mail：

填表說(shuō)明：請(qǐng)您在所選答案后的括號(hào)內(nèi)打“√”.需要直接填寫(xiě)的，請(qǐng)您直接填寫(xiě).1、企業(yè)規(guī)模100 人以下（）100—500 人（）500—1000 人（）1000—2000 人（）2000 人以上（）

2、企業(yè)2011年銷售總額是______萬(wàn)元人民幣；銷售利潤(rùn)總額是______萬(wàn)元人民幣；總資產(chǎn)是______萬(wàn)元人民幣

3、員工學(xué)歷構(gòu)成：(1)研究生學(xué)歷___人（其中碩士___人，博士___人）(2)大學(xué)本科___人

(3)大專___人(4)中專及以下___人

4、近3年企業(yè)錄用人才的最低學(xué)歷要求是：中專（）大專（）本科（）碩士（）

5、近3年企業(yè)錄用高校畢業(yè)生___人，其中大專___人，本科___人，碩士___人，博士___人

6、企業(yè)對(duì)哪些崗位的人才需求最為迫切?

經(jīng)營(yíng)管理（）生產(chǎn)技能（）市場(chǎng)銷售（）專業(yè)技術(shù)（）其他(請(qǐng)?zhí)顚?xiě))_________

7、企業(yè)招聘人才主要通過(guò)什么方式？（按主次選擇3項(xiàng)）___、___、____a.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)b.校園招聘c.本地人才市場(chǎng)d.外地人才市場(chǎng)e.獵頭f.媒體（報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)）招聘g.熟人推薦h.主動(dòng)求職者

8、您了解我中心可提供的服務(wù)項(xiàng)目有以下哪些？

檔案管理（）人事代理（）畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理（）人才招聘（）人才派遣（）職稱申報(bào)（）戶籍與計(jì)生（）流動(dòng)黨員服務(wù)（）繼續(xù)教育培訓(xùn)（）職稱計(jì)算機(jī)考試及培訓(xùn)（）學(xué)歷和學(xué)位鑒證（）高校畢業(yè)生申報(bào)自主創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款（）

9、企業(yè)在人事人才工作方面遇到哪些困難或問(wèn)題？

10、您對(duì)政府在人事人才政策措施及武漢人才市場(chǎng)在人才招聘等相關(guān)服務(wù)方面有何意見(jiàn)及建議?

第三篇：人才工作調(diào)查問(wèn)卷

人才工作調(diào)查問(wèn)卷

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各類人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人事工作管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境，推進(jìn)人才工作的創(chuàng)新發(fā)展，請(qǐng)你就下列有關(guān)問(wèn)題，提出你的意見(jiàn)建議。

請(qǐng)根據(jù)每道題的調(diào)查要求，選擇合適的選項(xiàng)，在選項(xiàng)的字母前打“√”。

1、你認(rèn)為我院人才工作中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、思想解放不夠、開(kāi)放度不夠；

B、優(yōu)秀高層次領(lǐng)軍人才缺乏；

C、對(duì)現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人支持力度不夠、培養(yǎng)方式需要改進(jìn)；

D、選拔學(xué)科帶頭人的視野不夠?qū)挘洚a(chǎn)生辦法需要改進(jìn)； E、現(xiàn)有人才考核、收入分配等管理運(yùn)行機(jī)制需要改進(jìn)完善； F、面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)招聘引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才的政策力度不夠； G、提升科技人員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)方式及途徑需要?jiǎng)?chuàng)新； H、其它建議：

2、近些年，我院獲得國(guó)家大獎(jiǎng)的科技創(chuàng)新成果少的主要原因是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、科技創(chuàng)新的水平不夠高，未能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新重大突破；

B、科技成果推廣的面積不大；

C、應(yīng)用基礎(chǔ)研究不深，積累不足；

D、申報(bào)國(guó)家科技成果大獎(jiǎng)的組織工作不到位；

E、優(yōu)秀科技領(lǐng)軍人才少；

F、人才團(tuán)隊(duì)未能形成合力；

G、其它建議：

3、你認(rèn)為產(chǎn)生學(xué)科帶頭人或杰出科學(xué)家的最好方式是什么（請(qǐng)選擇1項(xiàng)）？有何建議？

A、院所培養(yǎng)，到時(shí)自然接班產(chǎn)生；

B、面向院內(nèi)公開(kāi)招聘競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)產(chǎn)生；

C、面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)招聘競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)產(chǎn)生；

D、其它建議：

4、如果將院內(nèi)現(xiàn)有學(xué)科帶頭人培養(yǎng)成杰出科學(xué)家，你最希望院在哪些方面提供支持條件（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新重大突破的寬松的文化環(huán)境；

B、重點(diǎn)改善科研儀器設(shè)備條件的；

C、支持科研經(jīng)費(fèi)及大項(xiàng)目的爭(zhēng)??；

D、提高現(xiàn)有的收入待遇；

E、配齊配強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)；

F、開(kāi)展多方面的培訓(xùn)，幫助提高創(chuàng)新能力；

H、開(kāi)辟多種途徑，加強(qiáng)與國(guó)外科學(xué)家的合作研究；

建議：

5、學(xué)科帶頭人引進(jìn)工作中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、面向院外招聘引進(jìn)學(xué)科帶頭人的視野不寬、渠道較窄；

B、院制定的學(xué)科帶頭人引進(jìn)的各項(xiàng)政策支持力度不大；

C、后續(xù)配套支持不夠；

D、研究所對(duì)學(xué)科帶頭人引進(jìn)的主動(dòng)性、計(jì)劃性不夠；

E、其它：建議：

6、非營(yíng)利性研究所績(jī)效考核、收入分配等現(xiàn)行的管理運(yùn)行機(jī)制存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、考核項(xiàng)目設(shè)置及計(jì)分不夠合理，如果是，請(qǐng)列舉：；

B、考核內(nèi)容不夠全面，不能全面反映研究所的發(fā)展情況，如果是，請(qǐng)?zhí)岢鲞€需增加哪些考核內(nèi)容：；

C、對(duì)高水平的科研業(yè)績(jī)考核計(jì)分激勵(lì)力度不夠大；

D、對(duì)學(xué)科帶頭人的激勵(lì)措施力度不大；

E、調(diào)動(dòng)共同工作人員積極性的激勵(lì)措施力度不大；

F、設(shè)置項(xiàng)目組組長(zhǎng)的崗位津貼弊端多；

G、其它：

7、你認(rèn)為對(duì)學(xué)科帶頭人、共同工作人考核目標(biāo)的設(shè)置，是否需要設(shè)置成2-3個(gè)不同的目標(biāo)檔次及績(jī)效考核收入檔次？有何建議？

A、需要；

B、不需要；

C、其它：

建議：

8、你認(rèn)為我院招收博士后工作中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、博士后考核管理機(jī)制需要改進(jìn)，如果是，請(qǐng)寫(xiě)明哪些方面；

B、博士后的收入待遇需要提高；

C、博士后的來(lái)源需要進(jìn)一步拓展；

D、博士后導(dǎo)師的水平參差不齊，需要提高；

E、各研究所對(duì)博士后招收的重視程度不夠；

F、導(dǎo)師招收博士后的積極性需要提高；

G、其它：H、不了解。

建議：

9、你認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)提升科技人員創(chuàng)新能力的最有效途徑或方式有哪些（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、攻讀博士學(xué)位；

B、與國(guó)內(nèi)外相關(guān)單位開(kāi)展合作研究；

C、與國(guó)內(nèi)外外相關(guān)單位開(kāi)展合作研究，同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)課程；

D、舉辦相關(guān)的專題講座或培訓(xùn)班；

E、其它； 建議：

10、影響我院學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人缺乏；

B、學(xué)科帶頭人自主人、財(cái)、物的權(quán)力受限；

C、院對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不夠重視；

D、學(xué)科團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)不合理；

E、其它：建議：

11、你認(rèn)為應(yīng)著重采取哪些措施加大開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科技人力資源的工作力度（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的科學(xué)家為我院特聘研究員；

B、組建國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科學(xué)家顧問(wèn)咨詢團(tuán)；

C、加大與國(guó)內(nèi)外相關(guān)單位開(kāi)展合作研究的力度；

D、與國(guó)內(nèi)外科學(xué)家共同申請(qǐng)課題；

E、其它：建議：

12、處所領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核辦法需要改進(jìn)；

B、沒(méi)有建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)淘汰管理機(jī)制；

C、部份處所領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有很好履行管理崗位職責(zé)；

D、部分處所干部管理創(chuàng)新能力不足；

E、對(duì)處所干部缺少系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)；

F、青年處所干部隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)；

G、其它建議：

13、現(xiàn)有科研輔助人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、人員年齡結(jié)構(gòu)老化；

B、人員業(yè)務(wù)技能不足；

C、工作積極性不高；

D、對(duì)科研輔助人員的業(yè)技能培訓(xùn)不夠；

E、其它：建議：

14、其它方面的建議？

第四篇：企業(yè)人才工作調(diào)查問(wèn)卷

附件1

企業(yè)人才工作調(diào)查問(wèn)卷

（本問(wèn)卷請(qǐng)企業(yè)管理人員填寫(xiě)）

企業(yè)名稱：您的姓名：

1、您認(rèn)為企業(yè)人才最重要方面應(yīng)該是：（）

A、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)；B、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；C、能力水平；D、文化程度；E、工作經(jīng)歷；F、敬業(yè)精神。

2、您的企業(yè)職工學(xué)歷情況？

A、研究生學(xué)歷人；B、本科學(xué)歷人；C、專科學(xué)歷人；

D、中?；蚋咧腥耍籈、初中及以下人。

3、您的企業(yè)職工獲得專業(yè)技術(shù)職稱情況？

A、高級(jí)職稱人；B、中級(jí)職稱人；

C、初級(jí)職稱人；D、沒(méi)有職稱人。

4、2008年以來(lái)，您所在企業(yè)引進(jìn)人才情況：

共引進(jìn)人，其中管理人才人；專業(yè)技術(shù)人才人；技能人才人。

5、企業(yè)人才引進(jìn)的渠道主要是：（）

A、招聘會(huì)；B、職業(yè)中介、獵頭公司；C、網(wǎng)絡(luò)；D、員工、熟人介紹；E、主動(dòng)求職者；F、其他。

6、是否可以按需招到人？（）

A、所有職位到可以招到合適的人；B、基本上可以招到；

C、只能招到一部分；D、很難招到；

7、企業(yè)職工的培訓(xùn)方式主要是：（）

A、辦培訓(xùn)班；B、到高校培訓(xùn)； C、外出考察；D、其他

8.你認(rèn)為目前中小企業(yè)人才隊(duì)伍狀況與企業(yè)發(fā)展的需要相比怎樣？（）

A、基本適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要 B、符合企業(yè)需求的專業(yè)人才難找

C、人才流失嚴(yán)重

9.你認(rèn)為目前中小企業(yè)人才缺乏的最主要原因是什么？（）

A、社會(huì)對(duì)中小企業(yè)的歧視和偏見(jiàn)

B、沒(méi)有好的企業(yè)愿景

C、企業(yè)難以提供高薪酬、高福利

D、企業(yè)在員工培訓(xùn)方面意識(shí)不夠

E、企業(yè)人才培養(yǎng)投入不足

10.您感覺(jué)中小企業(yè)在人才引進(jìn)方面遇到的主要問(wèn)題有哪些？（）

A、高層次人才不足，難以引進(jìn)

B、專業(yè)素質(zhì)較差，難以滿足需要

C、綜合素質(zhì)不強(qiáng)，缺乏合作精神

D、政策創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引力不夠

E、流動(dòng)性大，不好管理

11.您認(rèn)為中小企業(yè)人才隊(duì)伍整體建設(shè)存在的主要問(wèn)題是什么？（）

A、整體素質(zhì)不高B、人才規(guī)模有限

C、高層次人才不足D、人才結(jié)構(gòu)不均衡

E、人才流失嚴(yán)重F、其他

12.您認(rèn)為影響中小企業(yè)人才穩(wěn)定和發(fā)揮作用的原因有哪些？（）

A、缺少發(fā)揮作用的舞臺(tái)B、缺少公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境

C、工資待遇低D、分配制度不合理E、缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制F、單位領(lǐng)導(dǎo)不重視

G、社會(huì)保障體系不完善H、其他

13、您認(rèn)為企業(yè)解決人才缺乏最有效的方式：（）

A、提高薪酬福利；B、改善員工工作環(huán)境；

C、制定合理的管理和晉升激勵(lì)機(jī)制；

D、加大員工培訓(xùn)的力度和投入。

14、您的企業(yè)在人才開(kāi)發(fā)方面遇到的最大問(wèn)題是：（）

A、人才來(lái)源渠道不暢通，符合企業(yè)需求的人才難找；

B、人才流失問(wèn)題嚴(yán)重；

C、人才信息溝通不及時(shí)；

D、進(jìn)行員工培訓(xùn)的成本高；

E、校企合作不夠；

15.您認(rèn)為政府部門(mén)在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)上應(yīng)該做些什么？（）

A、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

B、創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，吸引人才流動(dòng)

C、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)D、維護(hù)市場(chǎng)秩序，維持公平競(jìng)爭(zhēng)

16.您所在的企業(yè)缺乏哪些方面的人才？

17、貴公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）？

第五篇：社會(huì)服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查問(wèn)卷

社會(huì)服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查問(wèn)卷

請(qǐng)于2007年3、6、9、12月20日?qǐng)?bào)出

由企業(yè)廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）或其委托的企業(yè)其他主要負(fù)責(zé)人填報(bào)

表 號(hào)：H D Ｎ 2 ３ 6 表 制表機(jī)關(guān)：海淀區(qū)統(tǒng)計(jì) 備案機(jī)關(guān)：北京市統(tǒng)計(jì)局

備案文號(hào)：京統(tǒng)辦發(fā)[2007]37號(hào)

2007年 季度 有效期至：2008年

一、企業(yè)名稱及代碼

01 法人單位名稱

02 法人單位代碼 □□□□□□□□-□ 企業(yè)編號(hào) □□□□□□ 請(qǐng)于下列各選項(xiàng)后的□中打“√”

二、本行業(yè)景氣狀況判斷 您對(duì)當(dāng)前本行業(yè)總體運(yùn)行狀況的看法是 ①樂(lè)觀 □ ②一般 □ ③不樂(lè)觀 □ 17您對(duì)下期本行業(yè)總體運(yùn)行狀況的看法是 ①樂(lè)觀 □ ②一般 □ ③不樂(lè)觀 □ 18第二部分問(wèn)卷計(jì)算機(jī)平衡項(xiàng)選擇 選擇①共 □ 選擇②共 □ 選擇③共 □

三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況判斷

服務(wù)預(yù)訂(沒(méi)有服務(wù)預(yù)訂的估計(jì)業(yè)務(wù)需求情況)19 本期本企業(yè)服務(wù)（業(yè)務(wù)）預(yù)訂比上期 ①增加 □

②持平□ ③減少 □ 20 下期本企業(yè)服務(wù)（業(yè)務(wù)）預(yù)訂預(yù)計(jì)比本期 ①增加 □

②持平□

③減少 □ 競(jìng)爭(zhēng)能力 本期本企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ①較強(qiáng) □

②一般 □

③較差 □ 22 下期本企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)計(jì)

①增強(qiáng) □

②不變 □

③下降 □ 旅游客源(限旅行社填報(bào))23 本期本企業(yè)接待游客人數(shù)比上期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 24 下期本企業(yè)接待游客人數(shù)預(yù)計(jì)比本期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 收費(fèi)(服務(wù))價(jià)格 本期本企業(yè)業(yè)務(wù)收費(fèi)(服務(wù))價(jià)格比上期

①上升 □

②持平□

③下降 □ 26 下期本企業(yè)業(yè)務(wù)收費(fèi)(服務(wù))價(jià)格預(yù)計(jì)比本期

①上升 □

②持平□

③下降 □ 業(yè)務(wù)量 本期本企業(yè)業(yè)務(wù)量（提供服務(wù)）比上期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 28 下期本企業(yè)業(yè)務(wù)量（提供服務(wù)）預(yù)計(jì)比本期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 營(yíng)業(yè)成本 本期本企業(yè)營(yíng)業(yè)成本比上期

①下降 □

②持平□

③上升 □ 30 下期本企業(yè)營(yíng)業(yè)成本預(yù)計(jì)比本期

①下降 □

②持平□

③上升 □ 盈利(虧損)變化

本期本企業(yè)盈利(虧損)比上期 ①增盈/減虧□ ②盈虧不變□ ③增虧/減盈□ 32 下期本企業(yè)盈利(虧損)預(yù)計(jì)比本期 ①增盈/減虧□ ②盈虧不變□ ③增虧/減盈□

1月底止

局

文 號(hào)：海統(tǒng)報(bào)［2007］2號(hào) 續(xù)表：

流動(dòng)資金

本期本企業(yè)流動(dòng)資金

①充足 □

②一般 □

③緊張 □ 34 下期本企業(yè)流動(dòng)資金預(yù)計(jì)

①充足 □

②一般 □

③緊張 □ 企業(yè)融資

本期本企業(yè)融資情況 ①容易 □ ②一般 □ ③困難 □ 36 下期本企業(yè)融資情況預(yù)計(jì) ①容易 □ ②一般 □ ③困難 □ 貨款拖欠

本期本企業(yè)應(yīng)收未收的到期貨款比上期

①減少 □

②持平□

③增加 □ 38 下期本企業(yè)應(yīng)收未收的到期貨款預(yù)計(jì)比本期

①減少 □

②持平□

③增加 □ 勞動(dòng)力需求

本期本企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求比上期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 40 下期本企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求預(yù)計(jì)比本期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 固定資產(chǎn)投資

本期本企業(yè)固定資產(chǎn)投資比上期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 42 下期本企業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)比本期

①增加 □

②持平□

③減少 □ 企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

本期本企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

①良好 □

②一般 □

③不佳 □ 44 預(yù)計(jì)下期本企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

①良好 □

②一般 □

③不佳 □ 45 第三部分問(wèn)卷計(jì)算機(jī)平衡項(xiàng)選擇 選擇①共 □ 選擇②共 □ 選擇③共 □

四、企業(yè)當(dāng)前對(duì)人員的需求情況

目前本企業(yè)急需哪方面人員(按影響程度選3個(gè))1.推銷展銷人員 6.餐飲服務(wù)人員 11.中、西餐廚師 16.計(jì)算機(jī)工程技術(shù)人員 2.營(yíng)業(yè)員、收銀員 7.飯店、旅游服務(wù)人員 12.廣告設(shè)計(jì)人員 17.計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)人員 3.治安保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)人員 8.一般管理人員 13.機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T 18.電力設(shè)備安裝運(yùn)行檢修人員 4.秘書(shū) 9.高級(jí)管理人員 14.建筑工程技術(shù)人員 19.生產(chǎn)工人、運(yùn)輸工人、施工工人 5.財(cái)會(huì)人員 10.機(jī)械工程技術(shù)人員 15.機(jī)械加工裝配修理人員 20.技師或高級(jí)技師

第一 □ 第二 □ 第三 □

如果上述人員均不是企業(yè)所需要的人員，請(qǐng)具體列出企業(yè)需要的人員：

五、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題判斷與建議

您認(rèn)為目前您企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要問(wèn)題是什么？下一步有何打算？有何建議與意見(jiàn)？

六、未填報(bào)項(xiàng)說(shuō)明

請(qǐng)您對(duì)上述各問(wèn)題中未填項(xiàng)目的原因予以說(shuō)明：

填表人姓名： 職務(wù)： 電話： 報(bào)出日期：200 年 月 日