第一篇：2012年上饒經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)課題調(diào)研提綱

2012年中共上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會

重點(diǎn)課題調(diào)研提綱

為了深入貫徹落實(shí)市第三次黨代會精神和開發(fā)區(qū)第一次黨代會精神，大力弘揚(yáng)開發(fā)區(qū)人“三創(chuàng)”精神，加快建設(shè)上饒市工業(yè)園區(qū)的引領(lǐng)區(qū)、新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、宜居宜業(yè)宜游的城市新區(qū)和全省國家級開發(fā)區(qū)的先進(jìn)區(qū)進(jìn)程，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力，切實(shí)推進(jìn)“五型”班子建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)2012，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入500億，確保三年翻一番，力爭過千億”目標(biāo)，現(xiàn)提出2012年重點(diǎn)課題調(diào)研提綱如下：

一、關(guān)于轉(zhuǎn)變開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和加快發(fā)展問題

1、如何加快建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的新型工業(yè)化城市新區(qū)，爭做科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展典范。

2、如何做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析與研判，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

3、如何保持園區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)在全省工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中的進(jìn)位趕超。

4、如何實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)2012，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入500億，確保三年翻一番，力爭過千億”的奮斗目標(biāo)。

5、如何抓好開發(fā)區(qū)情的調(diào)研，加快與長三角、珠三角和閩東南經(jīng)濟(jì)區(qū)對接，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做熱開發(fā)區(qū)。

二、關(guān)于新型工業(yè)化戰(zhàn)略問題

6、如何主攻項(xiàng)目，擴(kuò)張擴(kuò)充發(fā)展動力。抓好竣工項(xiàng)目

投產(chǎn)達(dá)標(biāo)、在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、簽約項(xiàng)目開工建設(shè)、跟蹤項(xiàng)目早日入園。

7、如何推動招商引資工作。①如何強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)招商”、“以商招商”、“務(wù)實(shí)招商” 和“總部招商”理念。②如何明確分工，高位推動，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。③如何實(shí)施項(xiàng)目入園調(diào)度機(jī)制。④如何組建“招商試驗(yàn)局”。⑤如何對鄉(xiāng)、街道下達(dá)招商引資任務(wù)，實(shí)現(xiàn)財政收入過億元的目標(biāo)。

8、如何引進(jìn)與建設(shè)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。①如何加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育一批低碳、低排、低耗、低污“四低”產(chǎn)業(yè)。②如何加快光伏、光學(xué)和機(jī)械制造三大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集聚，延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮規(guī)模效益。

9、如何做到月月有項(xiàng)目簽約，有項(xiàng)目落戶。

10、如何壯大骨干企業(yè)。①如何創(chuàng)新園區(qū)管理體制，完善服務(wù)機(jī)制，提高園區(qū)辦事效率，積極幫助企業(yè)解決用工、用電、用地、融資難題。②如何抓好各項(xiàng)惠企政策的貫徹落實(shí)，鼓勵企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。③如何健全金融信貸支持企業(yè)的激勵機(jī)制，創(chuàng)新中小企業(yè)融資模式。

三、關(guān)于企業(yè)規(guī)?；瘧?zhàn)略問題

11、關(guān)于推進(jìn)企業(yè)規(guī)?；?，進(jìn)一步壯大開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量問題。①如何繼續(xù)加大對微小企業(yè)的扶持。②如何抓好對已投產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度監(jiān)測，深入挖掘有上規(guī)模潛力的企業(yè)。③如何快速做大做強(qiáng)規(guī)模企業(yè)。④如何做好企業(yè)配套功能服務(wù)，積極抓好企業(yè)服務(wù)和調(diào)度工作。

12、如何做強(qiáng)以晶科為龍頭的光伏產(chǎn)業(yè)。

13、如何做大光學(xué)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群。

14、如何做優(yōu)企業(yè)服務(wù)工作。積極抓好企業(yè)用工、用地、用電、融資、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

四、關(guān)于區(qū)域城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略問題

15、如何落實(shí)“把鄉(xiāng)當(dāng)城建、把村當(dāng)鎮(zhèn)管”理念，按照城鎮(zhèn)化的思路建設(shè)大開發(fā)區(qū)，加快推進(jìn)城市化進(jìn)程。

16、如何以項(xiàng)目為抓手，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。①如何加快以道路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷拉開城市框架。②如何加快完善城市功能配套設(shè)施建設(shè)，實(shí)施好綠化、亮化、美化和凈化工程。③如何加快編制鄉(xiāng)村規(guī)劃。

17、如何做穩(wěn)做強(qiáng)做優(yōu)“三農(nóng)”工作。切實(shí)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

18、如何依法強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷。①如何以規(guī)劃為龍頭，科學(xué)引領(lǐng)征遷。②如何積極主動、超前做好群眾工作。③如何保證征遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一政策，及時付清。④如何做好被征遷戶的安置工作。⑤如何加大對征地拆遷工作的考核力度。⑥如何堅(jiān)持“五個一”推進(jìn)機(jī)制，全力推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

19、如何用“家”的理念來經(jīng)營城市、管理城市。①如何將區(qū)內(nèi)可經(jīng)營資源推向市場，形成城市建設(shè)主體多元化、投融資渠道多元化的機(jī)制。②如何深化城管體制改革，健全綜合執(zhí)法責(zé)任制度，逐步把城市管理推向市場。

20、如何加大環(huán)境保護(hù)力度。

五、關(guān)于運(yùn)作市場化戰(zhàn)略問題

21、如何樹立人人“當(dāng)老板”的意識，增強(qiáng)開發(fā)區(qū)干部市場化運(yùn)作理念和運(yùn)作能力。①如何強(qiáng)化區(qū)機(jī)關(guān)市場運(yùn)作理念，控制行政成本。②如何加快推進(jìn)區(qū)屬公司完全按照市場化的模式來運(yùn)作，按照現(xiàn)代企業(yè)的模式來管理。③如何拓寬融資渠道、借助外部力量來推動開發(fā)區(qū)建設(shè)。

六、關(guān)于資源集約化戰(zhàn)略問題

22、如何落實(shí)“把開發(fā)區(qū)當(dāng)家管”的理念，努力提高土地、資金、人才三大資源要素利用效率。

23、如何進(jìn)一步集約利用土地。①如何嚴(yán)把招商項(xiàng)目入?yún)^(qū)關(guān)，逐步提高項(xiàng)目投資強(qiáng)度、用地容積率以及畝均稅收考核標(biāo)準(zhǔn)，保證新增供地使用質(zhì)量。②如何逐步清理、收儲現(xiàn)有企業(yè)的閑置土地和廠房，提高土地利用率。

24、如何進(jìn)一步完善資金管理制度。完善財經(jīng)管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)管，發(fā)揮資金效益最大化，有效防范資金風(fēng)險。

25、如何進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。重視干部資源的合理配置，對干部實(shí)行目標(biāo)化管理，提高各級干部執(zhí)行力。

七、關(guān)于管理法制化戰(zhàn)略問題

26、如何全面推進(jìn)管理法制化，進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)社會和諧度。①如何保持社會集中整治的高壓態(tài)勢，確保社會長治久安。②如何加強(qiáng)對企業(yè)的依法依規(guī)管理。③如何加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。④如何繼續(xù)加大社會事務(wù)處置力度，依法依

規(guī)實(shí)施土地和房屋征收工作、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作、人口和計(jì)劃生育工作、新形勢下的群眾工作，切實(shí)打造和諧平安開發(fā)區(qū)。

27、如何一手抓依法整治，一手抓對“兩勞”人員的幫教工作，確保社會環(huán)境長治久安。

八、關(guān)于黨的建設(shè)問題

28、如何保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。建立中心學(xué)習(xí)的平臺，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容領(lǐng)域，完善學(xué)習(xí)長效機(jī)制。

29、如何夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的組織建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)民的教育引導(dǎo)工作，提高農(nóng)村基層干部待遇。

30、如何加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)。進(jìn)一步加大工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、體協(xié)等群眾性組織建設(shè)力度，充分發(fā)揮各類群眾性組織的橋梁紐帶作用。

31、如何保持黨的生機(jī)活力，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。①如何努力實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由要我服務(wù)向我要服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)服務(wù)向特色服務(wù)轉(zhuǎn)變“三個轉(zhuǎn)變”，提高行政效能和辦事效率。②如何建立“佼佼者上，平庸者換，不稱職者撤，違紀(jì)者處”的選人用人機(jī)制。

32、如何提高黨的執(zhí)政能力，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)。著力提升干部對中央、省、市政策的解讀能力、對上級黨委、政府決策的執(zhí)行能力、對市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作能力、對各類復(fù)雜問題和矛盾的破解能力、對上下關(guān)系的協(xié)調(diào)能力等“五種能

力”。

33、如何提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。著重增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型班子；增強(qiáng)執(zhí)行意識，打造實(shí)干型班子；增強(qiáng)宗旨意識，打造服務(wù)型班子；增強(qiáng)廉政意識，打造廉潔型班子；增強(qiáng)黨委意識，打造和諧型班子。

34、如何密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。按照“機(jī)關(guān)企業(yè)化、運(yùn)作市場化、制度規(guī)范化、紀(jì)律軍事化”的要求，繼續(xù)推行和完善爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，工作學(xué)習(xí)機(jī)制，矛盾糾紛處置機(jī)制，服務(wù)機(jī)制，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，干部參加義務(wù)勞動機(jī)制，督查督辦機(jī)制，社會維穩(wěn)調(diào)度通報機(jī)制，一線辦公機(jī)制，包村掛組制度，扶貧幫困制度，下基層聯(lián)絡(luò)員制度，信訪五項(xiàng)制度等。

35、如何保持黨的純潔性和先進(jìn)性，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。①如何把牢“心門關(guān)”、“家門關(guān)”“二關(guān)”。②如何把住特權(quán)心理、攀比心理、僥幸心理“三種心態(tài)”。③如何完善土地、工程、政府采購招投標(biāo)、財務(wù)管理、用車管理五項(xiàng)制度。④如何狠剎賭博風(fēng)、公款旅游風(fēng)、非議風(fēng)“三風(fēng)”。⑤ 如何實(shí)行嚴(yán)禁開支大手大腳、公款大吃大喝、公務(wù)大操大辦、公務(wù)用車超標(biāo)和營業(yè)性娛樂場所公款消費(fèi)“五條禁令”。

36、如何進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗。

第二篇：南昌經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

南昌經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 黨的十七大報告指出，“當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”。南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建區(qū)只有短短的十幾年，各項(xiàng)事業(yè)有了蓬勃的發(fā)展，在文化產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值，增添當(dāng)?shù)鼐用袷杖?，解決勞動力就業(yè)問題，為實(shí)現(xiàn)南昌市中部地區(qū)的崛起，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)還比較薄弱，文化產(chǎn)業(yè)還存在不少的問題，發(fā)展思維有待進(jìn)一步理順，需要重新審視經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，有利于不斷滿足當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕枨蟆，F(xiàn)就經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，存在的問題，未來發(fā)展等方面，作一個簡要的介紹及分析。

一.現(xiàn)狀分析

南昌經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、文化服務(wù)單位共計(jì)131家，從業(yè)人員達(dá)5000余人。其中規(guī)模以上的企業(yè)16家，2007年全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增加值分別為30億元、億元，分別占GDP及GDP增加值的％、%。

文化市場情況統(tǒng)計(jì)（截止2008年9月）

經(jīng)營項(xiàng)目

大型文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)

動漫制作

卡拉ok廳、歌廳 數(shù)量（2008年9月）13 3

3網(wǎng)吧

音像制品經(jīng)營單位

郵政報刊亭

復(fù)印部

印刷企業(yè)

書店

器樂店

有線二級站

茶座

2 12 20 2 7 1 1

1近幾年來，南昌經(jīng)開區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展，但仍處于起步、探索、培育、發(fā)展的初級階段。

二、文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢

1、資源優(yōu)勢

經(jīng)開區(qū)地處昌北，有豐富的森林優(yōu)勢、竹林優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、苗木花卉優(yōu)勢。龍?zhí)?、衛(wèi)國、雙嶺花卉苗木培植生產(chǎn)享譽(yù)全省，同時，麥園、前進(jìn)等村迎頭趕上，可形成觀賞產(chǎn)業(yè)，同時可為南昌市的綠化美化作貢獻(xiàn)，梅嶺的森林竹林為根雕文化、竹簡文化提供了很好資源，同時也提供了很好的旅游資源。

2、人才優(yōu)勢

經(jīng)開區(qū)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中，培植苗木花卉的專業(yè)技術(shù)人才，有當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，還有省重點(diǎn)大學(xué)江西農(nóng)大的人才優(yōu)勢。經(jīng)開區(qū)大專院校眾多，也可以為當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)提供更多的專門人才。

3、科技優(yōu)勢

我區(qū)引進(jìn)的清華科技園、北大科技園以及駐院校的廣告設(shè)計(jì)專業(yè)、旅游商貿(mào)專業(yè)、文學(xué)藝術(shù)專業(yè)等等，都形成了獨(dú)特的科技優(yōu)勢。

4、招商引資優(yōu)勢

這是由開發(fā)區(qū)的特點(diǎn)決定的，大形文化產(chǎn)品制造業(yè)入駐我區(qū)，已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和重點(diǎn)

1、豐富的旅游資源，產(chǎn)品有待開發(fā)。經(jīng)開區(qū)作為南昌市的后花園，森林覆蓋率較高，特色風(fēng)光——梅嶺，特色農(nóng)業(yè)：林科所茶園，農(nóng)大果園農(nóng)家樂，雙嶺、衛(wèi)國、龍?zhí)度齻€村的花卉苗木在省市均大有名氣。

2、引進(jìn)一批文化產(chǎn)品制造業(yè)，但規(guī)模偏小，產(chǎn)值較低，特別是附加值還不高，有待進(jìn)一步拓展。我區(qū)經(jīng)過近幾年招商引資加大力度，已經(jīng)引進(jìn)了一批較有實(shí)力的文化產(chǎn)品制造業(yè)。如文具制造方面：華峰文具有限公司；印刷業(yè)：江西日報印刷廠、南昌典和裝璜印刷有限公司江西核工印刷廠；圖書業(yè)：如江西高祥圖書文化有限公司、江西慧谷文化傳播有限公司；信息技術(shù)業(yè)：如江西南大地洲信息技術(shù)有限公司、南昌可諾爾信息技術(shù)有限公司、南昌市馬可信息技術(shù)有限公司等；廣告業(yè)：如南昌宏偉廣告有限公司、南昌天銳廣告有限公司、南昌鈺琳廣告有限公司、南昌茜埃廣告有限公司、南昌新贛線廣告有限公司等?？梢哉f，經(jīng)開區(qū)已經(jīng)成為南昌市文化產(chǎn)品制造業(yè)的重要基地。

3、文化產(chǎn)品銷售、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步拓展。我區(qū)的文

化產(chǎn)品銷售和服務(wù)就目前看，還處于起步階段，門店小，柜臺少，雖然能基本滿足駐地居民的基本文化需求，但離高層次、高標(biāo)準(zhǔn)還有不小的距離，是我區(qū)今后文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個領(lǐng)域，并向高端發(fā)展的重要突破口。

四、存在問題

1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，總量規(guī)模偏小，市場機(jī)制不完善，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和效益都需要有一個較大的提高。具體表現(xiàn)為：一是對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，思想觀念不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。二是文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全，專門人才缺乏。三是文化體制改革滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力，社會化、市場化程度低。四是文化產(chǎn)品科技含量較低，創(chuàng)新能力不足，競爭能力不強(qiáng)。

2、傳統(tǒng)文化優(yōu)勢利用不足。南昌經(jīng)開區(qū)梅嶺風(fēng)光蜚聲海內(nèi)外，花園、果園、農(nóng)家樂等宣傳力度還不夠，宜在組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入等方面給予扶持，將傳統(tǒng)旅游優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并吸引非公有資本投資，建立梅嶺風(fēng)光文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司，開發(fā)包括道具、服裝、紀(jì)念品、玩具等衍生產(chǎn)品，按照市場運(yùn)作機(jī)制，帶動旅游文化向產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，形成南昌經(jīng)開區(qū)一個標(biāo)志性藝術(shù)精品，品牌價值得到提升。

3、缺乏標(biāo)志性的明星文化企業(yè)的駐入。

五、發(fā)展構(gòu)想

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群

眾精神文化需求的重要途徑；是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要步驟；是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、積極參與國際競爭、增強(qiáng)我國綜合國力的重大舉措。對實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)有巨大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，提出要按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、壯大實(shí)力”的要求大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1.經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）以清華科技園為載體，以附加值高的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。積極推進(jìn)文化與市場經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)的結(jié)合,依托區(qū)內(nèi)大中專院校從多、人才資源豐富,培育扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，形成以清華科技園集聚體的高新創(chuàng)意園區(qū)。

（2）立足區(qū)內(nèi)資源，加大旅游資源開發(fā)。南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是省內(nèi)唯一家國家級開發(fā)區(qū)，旅游資源豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，配套設(shè)施相對齊全，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。梅嶺風(fēng)光、農(nóng)大植物園、大吉嶺水庫、林科院茶園農(nóng)家樂等，把區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，在有文章可做。

（3）加大對區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的支持幫扶力度，形成一批實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)的文化企業(yè)和有影響的文化品牌。在現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們與園內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為他們文化產(chǎn)品量身定做，如設(shè)計(jì)包裝、產(chǎn)品模

樣等形成各具特色的文化品牌。

（4）加大區(qū)內(nèi)文化配套設(shè)施建設(shè)，形成文化品味高、文化設(shè)施齊備，文化娛樂繁榮的開發(fā)區(qū)。發(fā)展一批具有企業(yè)個性、地區(qū)特色的娛樂場所，建成開發(fā)區(qū)文化娛樂城、酒吧一條街。

2．南昌經(jīng)開區(qū)文化市場管理發(fā)展方向：

（1）文化產(chǎn)品的內(nèi)容管理。繼續(xù)做好對文化產(chǎn)品內(nèi)容的事先審查、事后追懲、備案工作。

（2）文化市場稽查。為創(chuàng)造良好的文化市場環(huán)境，努力建設(shè)文化市場，健全文化市場體系。加大文化市場執(zhí)法力度，完善文化市場管理機(jī)制。適應(yīng)新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，構(gòu)建文化市場管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系，采取高科技手段加強(qiáng)市場監(jiān)管。對依法經(jīng)營、管理規(guī)范的文化企業(yè)，給予積極支持并提供良好服務(wù)，對擾亂市場秩序的要依法處罰，形成有利于企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境。

第三篇：襄陽經(jīng)開區(qū)調(diào)研報告

襄陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)調(diào)研報告

一、襄陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

自2008年4月深圳工業(yè)園建園，特別是2010年9月國家級襄陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立以來，特別是近幾年，襄陽市委、市政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，提出“把經(jīng)開區(qū)建成為襄陽未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的新龍頭”這一目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，大力招商引資，培育支柱產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，奮力打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)最佳投資地。經(jīng)過三年努力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，招商引資成果豐碩，產(chǎn)業(yè)集群初步形成，超常規(guī)推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，全區(qū)呈現(xiàn)越來越好的發(fā)展態(tài)勢。目前，全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目103個，項(xiàng)目總投資210億元，已初步形成五大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，襄陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了加速發(fā)展的快車道。

1、以駱駝蓄電池股份有限公司、長源東谷、東潤、光瑞、超億公司為主導(dǎo)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群。駱駝蓄電池工業(yè)園一期投資為15億元，建設(shè)年產(chǎn)800萬KVAH免維護(hù)汽車蓄電池項(xiàng)目、1500萬套電池槽蓋項(xiàng)目、3000萬平方米隔板項(xiàng)目和高性能車用動力鋰電池項(xiàng)目、3000萬平方米隔板項(xiàng)目和高性能車用動力鋰電池項(xiàng)目。此外，長源東谷投資17億元，興建汽車零部件項(xiàng)目；湖北東潤專用汽車項(xiàng)目一期投資5億元，主要生產(chǎn)各類專用汽車及配套產(chǎn)品，產(chǎn)值在10億元以上。

2、以新日電動車工業(yè)園、卓靈科技園、湖北源光電器、康明斯再制造等為主導(dǎo)的新能源產(chǎn)業(yè)集群。新日電動車經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目一期投資10億元，年生產(chǎn)電動助力車、專用電動汽車等各類電動車200萬輛，年銷售收入50億元左右。

3、以襄陽珠江數(shù)控機(jī)床有限公司、襄陽博亞機(jī)械有限公司等為主導(dǎo)的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。珠江數(shù)控襄陽基地規(guī)劃建設(shè)面積超過150萬平方米，一期投資20億元，總投資額將超過50億元，建設(shè)數(shù)控裝備研究中心和科研基地，提供高端、精密機(jī)床設(shè)備及其部件、精密鑄件、專用設(shè)備、成套設(shè)備以及配套產(chǎn)品，建成國內(nèi)一 1

流、華中地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)基地。襄陽博亞機(jī)械有限公司裝備制造工業(yè)園項(xiàng)目計(jì)劃投資10億元，主要生產(chǎn)建材裝備、涂層裝備、冶金裝備、工業(yè)控制設(shè)備等，預(yù)計(jì)“十二五”期間可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元。

4、以襄誠為主導(dǎo)的輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。湖北襄誠鞋業(yè)有限公司是臺商獨(dú)資企業(yè)，公司投資總額為5800萬美元，年生產(chǎn)1500萬雙運(yùn)動鞋。

5、以佳海、萬安為主導(dǎo)的中小企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)集群。武漢佳海公司在經(jīng)開區(qū)投資12億元，興建佳海工業(yè)園中小企業(yè)孵化園項(xiàng)目，建筑面積100萬平方米，可入駐企業(yè)約300家，產(chǎn)值約100億元人民幣。萬安項(xiàng)目擬在深圳工業(yè)園區(qū)投資人民幣約10億元，興建企業(yè)總部基地、創(chuàng)業(yè)孵化園、會展中心等項(xiàng)目，項(xiàng)目全部建成后，可引進(jìn)60家中小企業(yè)落戶。這兩家企業(yè)的落戶，使深圳工業(yè)園初步形成了“孵化器、標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)園區(qū)”這樣一個適宜企業(yè)成長的環(huán)境！

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以迅速擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量為目標(biāo)，培育支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，扶持中小企業(yè)，發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，打造先進(jìn)制造業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和新型工業(yè)化基地；管理上進(jìn)一步創(chuàng)新，從側(cè)重項(xiàng)目引進(jìn)向重視引進(jìn)技術(shù)、資金、人才和管理轉(zhuǎn)變；體制上進(jìn)一步革新，積極探索，在開發(fā)區(qū)土地經(jīng)營、科技創(chuàng)新和招商引資上取得重大突破。

（一）創(chuàng)新招商方式，培育新型產(chǎn)業(yè)

經(jīng)開區(qū)通過招商引資和產(chǎn)業(yè)培育，形成一批能夠帶領(lǐng)經(jīng)開區(qū)在“十二五”期間沖擊千億元級開發(fā)區(qū)目標(biāo)的龍頭企業(yè)。如：珠江數(shù)控將在園區(qū)興建產(chǎn)值100億元的裝備制造業(yè)基地，新日及其配套企業(yè)將建成年產(chǎn)值150億元的電動車生產(chǎn)基地，佳海公司將建成面積達(dá)100萬平方米、年產(chǎn)值超100億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，駱駝集團(tuán)將建成年產(chǎn)值100億元的電池生產(chǎn)基地等。緊緊圍繞“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—大基地”的發(fā)展格局，實(shí)行一企一策，一事一議創(chuàng)新管理方式，創(chuàng)造三減一免的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念，推動園區(qū)建設(shè)

經(jīng)開區(qū)充分利用市委、市政府優(yōu)化工業(yè)項(xiàng)目審批流程的改革成果，創(chuàng)新服務(wù)理念，打造快捷高效的項(xiàng)目建設(shè)平臺，營造服務(wù)項(xiàng)目

建設(shè)良好環(huán)境。目前入?yún)^(qū)企業(yè)的手續(xù)由經(jīng)開區(qū)指派專人負(fù)責(zé)，集中到市行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，提供全程“保姆”式服務(wù)。在入?yún)^(qū)企業(yè)辦證過程中，速度最快的從簽約到辦完開工僅用4天時間。

（三）明確產(chǎn)業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)跨域發(fā)展

經(jīng)開區(qū)的總體定位是：建設(shè)工業(yè)新區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代新城。以裝備制造、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料和汽車零部件等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)定位，確立全力沖刺2000億元的發(fā)展目標(biāo)，全面完善園區(qū)功能，創(chuàng)新體制機(jī)制，拓展發(fā)展空間，強(qiáng)力招商引資，成為襄陽跨越發(fā)展的核心增長極。

（四）設(shè)置合理分工，項(xiàng)目建設(shè)有序

2011年以來，經(jīng)開區(qū)解放思想，奮勇拼搏，扎扎實(shí)實(shí)為“十二五”開好頭、起好步，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同比加速增長，堅(jiān)持一個中心，四個基本點(diǎn)的建設(shè)發(fā)展模式（即市政府工程建設(shè)部為中心，城投公司、市建委、區(qū)縣委、項(xiàng)目建設(shè)部為四個基本點(diǎn)）。城投公司負(fù)責(zé)資金的籌措，職能等同于經(jīng)開區(qū)的投資部；襄陽市建委是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主體，職能等同于經(jīng)開區(qū)的工程部；襄陽市政府負(fù)責(zé)土地拆遷，職能等同于經(jīng)開區(qū)的拆遷部；襄陽市政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的落地，職能等同于經(jīng)開區(qū)的項(xiàng)目部；各部門合理分工合作，充分展示了國家級開發(fā)區(qū)的形象，有效推進(jìn)了經(jīng)開區(qū)體制機(jī)制、規(guī)劃建設(shè)、社會事務(wù)管理等工作，機(jī)構(gòu)看似松散，實(shí)質(zhì)是緊密型的。

三、對我市省級開發(fā)區(qū)建設(shè)的啟示

（一）廣開資金來源，樹立全方位、多渠道籌集建設(shè)資金的觀念，進(jìn)一步加大資金籌措力度

針對武漢實(shí)際，只要我們積極走出去、引進(jìn)來，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，以產(chǎn)權(quán)換資金、以市場換項(xiàng)目、以存量換增量的思想和“你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，算大帳而不算小帳，算長帳而不算短帳，舍小利而求大利，讓近利而謀遠(yuǎn)利，通過實(shí)施對外開放、吸引外資的戰(zhàn)略，完全有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。一是努力改善和優(yōu)化利用境內(nèi)外資金發(fā)展環(huán)境，提高整體環(huán)境競爭力。二是積極研究引資的新思路和工作重點(diǎn)，提高利用境內(nèi)外資金的速度、質(zhì)量和水平。三是作好項(xiàng)目的儲備和招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商引資的新方法。

（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，探索一套新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的突破

武漢在工業(yè)園區(qū)的發(fā)展上，一是要圍繞已有的園區(qū)來做好文章，抓好突破工作。從而起到以點(diǎn)成線、進(jìn)而達(dá)到面，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛的作用。二是以特色工業(yè)園區(qū)為紐帶，突出特色，加快我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)塊的形成。三是要建立健全與省級開發(fā)區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展相適應(yīng)的干部和人才管理機(jī)制，用好的機(jī)制鼓勵和激發(fā)干部及所有工作人員“想干事、干成事”，從而推動全市經(jīng)濟(jì)的快速全面發(fā)展。

第四篇：經(jīng)開區(qū)2018血防工作計(jì)劃

瑞昌市經(jīng)開區(qū)管委會2018血防

工作計(jì)劃

2018年經(jīng)開區(qū)管委會轄區(qū)血防工作的指導(dǎo)思想和防治策略是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案（2017-2020年）的通知》的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控”的方針，按照“全面規(guī)劃、綜合治理、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)”的原則，完善管理機(jī)制，健全血吸蟲病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施以控制傳染源為主的綜合防治策略，把《血吸蟲病防治條例》的貫徹落實(shí)、血防知識普及和急性血吸蟲病預(yù)防、規(guī)范晚期血吸蟲病的救治作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)部門聯(lián)動，開展綜合治理，全面鞏固血吸蟲病疫情控制達(dá)標(biāo)成果，為如期實(shí)現(xiàn)血防工作長期目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

一、工作任務(wù)

1、查螺。協(xié)助護(hù)嶺村完成歷史螺面查螺1.5萬平方米。

2、滅螺、滅蚴。協(xié)助護(hù)嶺村完成1.5萬平方米的滅螺任務(wù)，噴灑滅螺藥物20余包，大會戰(zhàn)期間每天安排單位人員參入村血防工作，全年安排護(hù)嶺村血防工作經(jīng)費(fèi)0.8萬元。

3、查病。全區(qū)查病1432人，查病范圍以護(hù)嶺村為主，查病方法以iha過篩陽性者再作糞檢，要求受檢率達(dá)95%以

上；家畜查病牛10頭，重點(diǎn)是三類地區(qū)敞放的耕牛。水上流人員查病910人，重點(diǎn)是漁船民、護(hù)林員等水上作業(yè)人員。

4、化療。全區(qū)人群化療70人，重點(diǎn)是護(hù)嶺村的居民要求覆蓋率達(dá)90%，化療對象符合率達(dá)100%，劑量正確率達(dá)100%；家畜化療牛10頭，要求化療覆蓋率達(dá)到90%以上。通過人畜同步化療，努力降低人畜血吸蟲病感染率。

5、培訓(xùn)工作①分兩期開展對村血防預(yù)防人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。②組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生血防知識培訓(xùn)和實(shí)行村醫(yī)生的聘任制。

二、工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真做好春季藥物滅螺和汛期滅蚴工作在春季查螺結(jié)束后，對垸內(nèi)查出的有螺地點(diǎn)要進(jìn)行一次全面的藥殺，對垸外易感地帶的陽性螺點(diǎn)進(jìn)行春季藥物滅螺，并進(jìn)行汛期水體滅蚴工作，采取有效措施，減少陽性螺點(diǎn)處數(shù)，降低陽性釘螺密度。

2、全力控制急性感染要根據(jù)《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案（2016-2020年）的通知》要求，切實(shí)控制急性發(fā)病，重點(diǎn)是抓好汛期、暑假期和退水期的防護(hù)工作，抓好重點(diǎn)人群的監(jiān)控管理工作，強(qiáng)化控制急性發(fā)病的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，并建立疫區(qū)村和中小學(xué)校疫情報告網(wǎng)絡(luò)制度，力爭在我區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生一例急性血吸蟲病。

3、落實(shí)晚血治療和管理認(rèn)真落實(shí)《瑞昌市血吸蟲病傳播阻斷綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案（2016-2020年）的通知》，堅(jiān)持廣覆蓋、優(yōu)服務(wù)、低費(fèi)用原則，規(guī)范晚血病人管理，認(rèn)真搞好晚血救治工作，使符合救治條件的晚血病人都能享受到黨和政府的關(guān)懷.在5月份對全區(qū)晚期血吸蟲病人進(jìn)行一次全面的調(diào)查和確認(rèn)，同時加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)院晚血救治工作的指導(dǎo)和督查，嚴(yán)格杜絕救治工作中弄虛做假的現(xiàn)象發(fā)生及晚血救治醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

4、抓好環(huán)改滅螺結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、溝渠硬化、涵閘改造、冬修水利、植樹造林、興林抑螺等多種方式改進(jìn)好垸內(nèi)外易感地帶，切實(shí)抓好環(huán)改滅螺工程，逐年逐項(xiàng)地完成各項(xiàng)工程任務(wù)。力爭今年護(hù)嶺村完成1.5萬平方米的滅螺任務(wù)完成。

5、協(xié)調(diào)同步實(shí)施血防項(xiàng)目統(tǒng)籌，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到血吸蟲病疫區(qū)，實(shí)行整區(qū)、整鄉(xiāng)推進(jìn)，治理一片、成功一片、鞏固一片。

2018年3月25日

第五篇：經(jīng)開區(qū)宣傳方案

西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)涇渭新城擴(kuò)區(qū)宣傳方案：

城市夢想 工業(yè)力量

——涇渭工業(yè)園更名擴(kuò)區(qū)，七十平方公里再解構(gòu)！

一、總體思路

立意

工業(yè)力量，始終是城市夢想的強(qiáng)力支撐。

十年來，涇渭工業(yè)園以新秀的姿態(tài)，屹立于區(qū)域版圖。并以其非常規(guī)的發(fā)展，成為先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場和重要承載區(qū)，燭照著西安先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程。

金鳳科技、盾安電氣、中鋼西重、陜汽集團(tuán)、西部超導(dǎo)、西部金屬、中國兵器工業(yè)集團(tuán)?? 這塊區(qū)域，從來不缺乏讓人側(cè)目的實(shí)力。

2010年，涇渭工業(yè)園更名為涇渭新城。

緊隨其后，涇渭新城擴(kuò)容，新增30平方公里土地，整體面積增加至70平方公里。從30平方公里到70平方公里，不僅僅是面積的擴(kuò)容，也是涇渭新城進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級打造西部先進(jìn)制造業(yè)基地的契機(jī)；從園區(qū)到新城，不僅僅是名稱上的變動，更是西安國際化大都市的助推器??

涇渭新城擴(kuò)區(qū)，為經(jīng)開區(qū)加快發(fā)展帶來了難得的歷史機(jī)遇。如何圍繞擴(kuò)區(qū)找準(zhǔn)突破口，構(gòu)筑制高點(diǎn)，進(jìn)一步加快先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破，發(fā)揮涇渭新城的輻射引領(lǐng)作用，成為涇渭新城當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要課題。

目的此次宣傳，將以以涇渭工業(yè)園更名為節(jié)點(diǎn)，涇渭新城擴(kuò)區(qū)為主線，圍繞涇渭新城各方面的成果、舉措和展望、制造熱點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)、尋找亮點(diǎn)、形成焦點(diǎn)。重點(diǎn)唱響涇渭新城品牌，起到以正視聽的作用。

通過本次宣傳，加強(qiáng)人們對涇渭新城的認(rèn)識，了解涇渭新城未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃等。將經(jīng)開區(qū)合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、大力提升產(chǎn)業(yè)競爭水平、精心打造關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)裝備制造業(yè)核心區(qū)的理念喊出去，從而擴(kuò)大經(jīng)開區(qū)及涇渭新城的品牌美譽(yù)度和市場競爭力。

視野

關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)背景下先進(jìn)制造業(yè)高低的區(qū)域視野

西安國際化大都市構(gòu)建的歷史視野

全球產(chǎn)業(yè)分工浪潮下的國際視野

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與城市發(fā)展的人文視野

建設(shè)者、參與者、普通企業(yè)、普通群眾的平民視野

方式

廣泛選擇平面媒體，各有側(cè)重，張弛有度，采取軟硬結(jié)合的方式，內(nèi)容多彩，形式多樣。媒體選擇

陜西日報、西安日報、西安晚報、城市經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報

二、具體設(shè)想（以時間為序）

1、預(yù)熱階段（5月 日）

硬廣告：《涇渭新城：打造關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)制造業(yè)高地——熱烈祝賀西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)涇渭工業(yè)園更名為涇渭新城》

媒體：初步計(jì)劃在陜西日報、西安晚報、城市經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報進(jìn)行投放。

目的：在簽約儀式后，在各大報紙刊發(fā)涇渭新城更名消息的同時，采取硬廣告投放的形式，加深外界對涇渭新城的認(rèn)識。

要求：廣告設(shè)計(jì)力求簡單明了、信息精確，要突出涇渭新城與西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的聯(lián)系。同時在廣告下方附屬恭賀單位，以涇渭新城內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)為主。

2、集中宣傳階段（5月日——5月日）

稿一：涇渭新城更名擴(kuò)區(qū)

主稿：《從園區(qū)到新城關(guān)天先進(jìn)制造業(yè)核心區(qū)雛形初現(xiàn)》

內(nèi)容：十年時間，涇渭工業(yè)園已成為西安制造產(chǎn)業(yè)的重要支撐。在關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃、西部大開發(fā)十年起航，行政中心北遷等系列發(fā)展機(jī)遇面前，涇渭工業(yè)園的發(fā)展已經(jīng)到了亟需轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期。通過本篇稿件，力求讓外界了解涇渭工業(yè)園更名擴(kuò)區(qū)的前后緣由，重現(xiàn)涇渭新城十年奮爭之路。

采訪經(jīng)開區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解涇渭工業(yè)園更名的經(jīng)過，重現(xiàn)其具體過程。

稿件分為以下三個部分。

工業(yè)園擴(kuò)區(qū)更名（涇渭工業(yè)園擴(kuò)區(qū)更名前后經(jīng)過，為何更名，擴(kuò)區(qū)的主要目的以及意義所在。）

新城的機(jī)遇（關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃實(shí)施、西部大開發(fā)新10年啟航、行政中心北遷等諸多歷史機(jī)遇，且自身已有多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。更名后面臨的壓力以及動力。）

產(chǎn)業(yè)承載升級（更名、城區(qū)擴(kuò)容后，涇渭新城的產(chǎn)業(yè)承載能力將獲得較大的提升，城市產(chǎn)業(yè)與城市功能前后的變化。）字?jǐn)?shù)3000

配稿：《涇渭新城城市產(chǎn)業(yè)化的新標(biāo)尺 》

區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家專訪，站在城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐的角度，談涇渭工業(yè)園擴(kuò)區(qū)之后對經(jīng)開區(qū)乃至西安構(gòu)建西部制造業(yè)高地的支撐作用。字?jǐn)?shù)1000

撰寫：王輝

稿二：城市建設(shè)方面

主稿：《涇渭十年經(jīng)開區(qū)的“造城運(yùn)動”》

內(nèi)容：

在中國諸多開發(fā)區(qū)中，城市功能一直都是處于比較尷尬被弱化的位置。城市產(chǎn)業(yè)、功能提升、功能區(qū)與城市如何銜接？這是大多開發(fā)區(qū)都面臨著的矛盾。

涇渭新城在城市功能設(shè)計(jì)上，兼顧了產(chǎn)業(yè)功能與城市的生活功能。這片70平方公里的土地上，拔地而起的不僅僅是企業(yè)的廠房，同時還有住宅、商業(yè)等生活設(shè)施。

在關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)和西安國際化大都市的背景下，涇渭新城的產(chǎn)業(yè)功能和城市生活功能取得長足進(jìn)步，各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。按照規(guī)劃，這座新城將容納60萬人。

通過本稿件，力求讓外界了解涇渭新城十年以來的發(fā)展情況，包括其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、配套情況、城市規(guī)模等方面。著重表現(xiàn)關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、西安國際化大都市背景下，涇渭新城所肩負(fù)的責(zé)任感和使命感。

稿件分為以下三個部分。

涇渭十年（十年來的發(fā)展情況，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、配套建設(shè)、城市規(guī)模等方面）

制造業(yè)高地（關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃要求將西安打造成為西部的制造業(yè)高地，此背景下，涇渭新城將作為制造業(yè)高地的核心區(qū)域、重點(diǎn)支撐。）

大都市建設(shè)（西安國際化大都市建設(shè)要求西安人口將達(dá)到千萬以上，涇渭新城擴(kuò)區(qū)后的人口規(guī)劃為60萬，其將成為西安國際化大都市建設(shè)中的重要一極。）字?jǐn)?shù)3000

配稿：《以敬畏之心向西安交一份滿意的答卷》

西安經(jīng)開區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章。（擬好稿件，由領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，可是署名文章，也可是專訪文章。）字?jǐn)?shù)1000

撰寫：董娜娜

稿三：產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面

主稿：《產(chǎn)業(yè)革命涇渭新城七十平方公里再解構(gòu)》

內(nèi)容：更名后準(zhǔn)備做什么？涇渭新城擴(kuò)容后的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前的發(fā)展態(tài)勢是怎么樣的？擴(kuò)區(qū)以后，新城在產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、環(huán)境等方面該如何去承載？其整體規(guī)劃情況。

稿件分為以下三個部分。

從園區(qū)到新城（從園區(qū)到新城體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念上的變化，不再是單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更加著力于產(chǎn)業(yè)與城市的互助。產(chǎn)業(yè)打造的同時，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、軍民融合方面也做了大量的工作。側(cè)重于理念方面的變化。）

新城的產(chǎn)業(yè)使命（涇渭新城擴(kuò)容后的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，準(zhǔn)備做什么事情？新增加的30平方公里面積將給西安制造業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇？側(cè)重于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面。）

挑戰(zhàn)與機(jī)遇（西安本地開發(fā)區(qū)的競爭已經(jīng)進(jìn)入到一個白熱化的階段，在傳統(tǒng)的“四區(qū)一港兩基地”的競爭格局上，陜西又新設(shè)立了涇渭新區(qū)和灃渭新區(qū)，對經(jīng)開區(qū)及涇渭新城的壓力日益迫近。）字?jǐn)?shù)3000

配稿：《****在涇渭新城筑兵器工業(yè)騰飛之夢！》

兵器工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理署名文章，科技資源統(tǒng)籌的角度。（可提前擬好稿件，由對方確認(rèn)。字?jǐn)?shù)1000）

撰寫：趙延

稿四：收尾稿件

《城市副中心骨架初成涇渭新城未來猜想》

內(nèi)容：展望式稿件，通過涇渭新城規(guī)劃的理解，展現(xiàn)出西安城市的副中心——涇渭新城未來的生活場景。字?jǐn)?shù)3000

撰稿：范穎