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      最新銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)

      2024-02-07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      最新銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)

      最新銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)1

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對(duì)公司分配的銷售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx萬(wàn)元(¥xx元整)銷售任務(wù),月均完成xx萬(wàn)元(¥xx元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的'月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)掛鉤,參與月度績(jī)效考核,并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

      在自愿簽署本承諾書(shū)之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)xx年績(jī)效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無(wú)法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí),雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。

      承諾人:

      20xx年xx月xx日

      最新銷售業(yè)績(jī)承諾書(shū)2

      承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任,我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾:

      1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》,接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。

      2、遵守公司《人事管理制度》,服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。

      3、遵守公司《保密制度》,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

      4、愿按公司規(guī)定,并自覺(jué)遵守下列事項(xiàng):

      (1)忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。

      (2)不做與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。

      (3)不斷提高自己的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費(fèi)心理學(xué)、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售方法和產(chǎn)品知識(shí),強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

      (4)愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不私自將公司財(cái)物攜出公司。

      (5)工作時(shí)間不中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。隨時(shí)注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈;標(biāo)價(jià)簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。

      (6)工作時(shí)間時(shí)不怠慢拖延,不干與本職工作無(wú)關(guān)的`事情。

      (7)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序等行為。

      (8)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不做有損害商場(chǎng)名譽(yù)的行為。

      (9)按規(guī)定時(shí)間上下班,不無(wú)故遲到早退。

      5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。

      6、工作期不符合商場(chǎng)規(guī)定要求,接到公司辭退通知后愿意立即離職,決不提任何無(wú)理的離職條件和要求。

      7、如違反商場(chǎng)制度,給商場(chǎng)造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按公司管理制度接受處置。

      8、公司因經(jīng)濟(jì)情況不良,發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),愿遵照商場(chǎng)要求離職,接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資,不提任何其他條件和要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。

      9、若提前離職時(shí),雙方協(xié)定的提前時(shí)間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開(kāi)工作崗位,否則愿按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定接受處罰。

      如何提高銷售業(yè)績(jī)我總結(jié)出下面幾點(diǎn)提高銷售業(yè)績(jī)的方法:

      要讓每位銷售人員有強(qiáng)烈成功的愿望,如果銷售人員自我成功信念不夠強(qiáng)烈,是很難獲得成功的。

      經(jīng)常對(duì)銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括銷售技巧心態(tài)、產(chǎn)品知識(shí)、常識(shí)等,不能夠因?yàn)榕嘤?xùn)耽誤時(shí)間和需要費(fèi)用就擱置了,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的銷售人員是公司最大的損失,磨刀不誤砍柴功。

      要保證每個(gè)月、每個(gè)星期都要進(jìn)行總結(jié)計(jì)劃會(huì)議,有些行業(yè)甚至需要每天都要召開(kāi)總結(jié)計(jì)劃會(huì)議,這種會(huì)議不能夠只是走個(gè)過(guò)程,一定要有實(shí)際的結(jié)果,明確目標(biāo),總結(jié)不足,改正錯(cuò)誤,鼓舞斗志,溝通心得,為下階段創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)打好基礎(chǔ)。

      要時(shí)刻注意每個(gè)銷售人員的情況,遇到挫折給予鼓勵(lì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀給予表?yè)P(yáng),心情不好要開(kāi)導(dǎo),做事粗心馬虎要教導(dǎo)。

      制訂科學(xué)的績(jī)效考核制度,刺激銷售人員成功的野心。

      培養(yǎng)銷售人員熱愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,銷售人員必須擁有全面的知識(shí)和能力,所以必須積極主動(dòng)地通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

      給予銷售人員較為寬松的工作環(huán)境和巨大的業(yè)績(jī)壓力,不能夠以生產(chǎn)員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行要求銷售人員。

      幫銷售人員規(guī)劃發(fā)展方向,并且給予優(yōu)秀員工提升,不能夠永遠(yuǎn)以同一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量銷售人員,銷售人員的壓力收入要隨著他的成長(zhǎng)給予適當(dāng)?shù)丶哟蟆?/p>

      要避免銷售部門內(nèi)部出現(xiàn)矛盾,一旦因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)要及時(shí)平息,盡可能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

      要銷售冠軍講解自己成功之道,讓其余銷售人員向他學(xué)習(xí)。

      給每位銷售人員建立銷售目標(biāo)并分解到每月甚至每個(gè)星期,然后放手讓他們?nèi)ヅ?,并緊盯他們的進(jìn)度,給予他們壓力,出現(xiàn)偏差及時(shí)給予糾正,遇到挫折給予鼓勵(lì),成功給予慶祝。

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