第一篇：關(guān)于員工離職工作交接怎么寫[本站推薦]

在這個來往人往的世界，好少人是把一份工作做一輩子的，在離職的時候需要把工作交接后才能走，那么你們知道離職工作的交接的流程嗎？!下面是寫寫幫文庫為大家?guī)淼碾x職工作交接范文，希望可以幫助大家。

離職工作交接范文篇1

看過離職工作交接范文

尊敬的馬經(jīng)理： 您好!

從20_年x月至今，進入公司工作三年多的時間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的多方幫助，我非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

在過去的三年多的時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了很多東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司三年多的照顧表示真心的感謝！

在20_年年初，公司給予了很好的機會，讓我開始下項目鍛煉，但由于自己缺乏項目管理等方面的經(jīng)驗，自己沒有能很好的為公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。

所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。

此致

敬禮

申請人：辭職報告

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離職工作交接范文篇2

移交人吳__因工作調(diào)動，經(jīng)廠財務(wù)科決定，將其擔任的存貨核算會計崗位工作移交給武__接替。現(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的規(guī)定，辦理如下交接手續(xù)：

(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務(wù)會計憑證，已由移交人填制完畢。

(二)截至交接之日，凡應(yīng)登記的賬簿，業(yè)已登記完了，并在明細賬最后一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負責。

(三)對尚未處理材料核算往來賬，已開列出應(yīng)付購貨款明細表和包裝物租金明細表，并寫出長期掛賬的情況說明。

(四)對采購材料經(jīng)濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅，也已全部交納。

(五)保管期內(nèi)材料采購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第X冊至第X冊，共_冊(按月份裝訂，保存期3年)，經(jīng)點收無誤。

(六)本月末各種材料明細賬記載的庫存數(shù)量、金額，經(jīng)與總賬、倉庫保管賬核對，都完全相符。

(七)印鑒農(nóng)牧機械制造廠材料采購合同專用章一枚，經(jīng)點交無誤。

(八)移交的賬簿有：

1.材料采購明細賬本

2.應(yīng)付購貨款明細賬本

3.應(yīng)付包裝物料押金明細賬本

4.包裝物明細賬本

5.暫估人庫明細賬本

6.材料計劃價格目錄本

(九)移交人對會計核算程序、工作中應(yīng)注意的問題、材料價格分析計算程序公式和近期的一些優(yōu)惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細介紹。

(十)交接日期：200X年X月X日

(十一)移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營的會計業(yè)務(wù)中有違反財會制度和財經(jīng)紀律等問題，仍由移交人負責。

(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，送廠檔案到存檔一份。

移交人：吳__(簽章)

接管人：武__(簽章)

監(jiān)交人：郭__(簽章)

總會計師：紀__(簽章)

__廠財務(wù)科(公章)

20__年__月__日

離職工作交接范文篇3

離職工作交接表

一、工作交接表

在辦理工作交接過程中，在工作交接單上寫上離職原因為“辭退”，并想辦法讓單位蓋章或者法人簽字。有的沒有工作交接單的，就自己想辦法打印一下工作交接單。自己手中的一定要是原件，否則用處不大。記?。褐谱鞯臅r間一定要及時，不要在與公司索要賠償無果后再制作，那個時候公司就警惕了，蓋章的可能性不大。

二、離職證明

現(xiàn)在找新的工作，有些新單位都要離職證明，那么要求單位開據(jù)離職證明，合情合理。如果能夠?qū)懨魇潜粏挝晦o退的，更好!不能寫的就只寫離職事實也可，離職原因仲裁時由單位舉證去吧。

三、錄音

錄音一定要錄取公司主要領(lǐng)導(dǎo)的，特別是法人的，其他人的用處不大。要清楚，內(nèi)容完整。

特別提醒：取證時機要注意，要在通知你辭退的一兩天內(nèi)，先拿到辭退證明，再談經(jīng)濟賠償?shù)膯栴}。一定要在單位還不是太防范你時，去取到這些證據(jù)，否則單位警惕，你將很難拿到有力的證據(jù)。因此，建議發(fā)生辭退的前兆時，及時學(xué)習(xí)勞動法知識或者咨詢專業(yè)人士，根據(jù)實際情況，設(shè)計一套完整周密的的方案，這樣才能為你今后的索賠奠定基礎(chǔ)。

姓名 　 所屬公司 　 所屬部門

入職時間 　 聯(lián)系電話 　 聯(lián)系郵件

離職原因： □辭職 □解聘 □終止合同 □其他

請確認交接工作內(nèi)容及簽署 經(jīng)辦人簽字確認

所屬部門 借物歸還

文件歸還

工作交接(請后附交接明細)交接人： 主管領(lǐng)導(dǎo)：

財務(wù)部 借款償還情況

其他

審計 離職審計 _從審計結(jié)果看是否同意調(diào)離

行政 1、固定資產(chǎn)(需核實電腦配件)

2、低值易耗品

3、辦公用品耐用品

4、門禁卡、胸卡

5、停車證、車場遙控器

6、衣柜鑰匙

7、文件柜鑰匙

8、借用檔案

9、取消pass word(員工專區(qū))

10、取消騰訊通

11、取消e-mail12、名片

13、其他

黨群 1、黨團、工會

2、關(guān)系轉(zhuǎn)移

人力資源 1、勞動合同

2、工作證

3、五險一金

4、培訓(xùn)費用

5、檔案調(diào)轉(zhuǎn)

6、其他

7、員工手冊

8、提供離職證明。

部門經(jīng)理簽字： 人力資源總監(jiān)：

日期： 日期：

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第二篇：離職工作交接

第一步寫辭職信

這是必須也是最基本的一步，辭職信和應(yīng)聘信一樣，都應(yīng)有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內(nèi)容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措辭和語氣一定不能過激，以免白紙黑字上留下對你不利的“案底”。

第二步和主管詳談

這是離職過程中最重要的一步，你的離職請求是否能夠得到批準和支持，關(guān)鍵還得看這一步。在和主管詳談之前，必須準備好離職的充分理由。如果你平時的工作表現(xiàn)還不錯，或者是公司的骨干力量，那幺在談話中主管很可能會挽留你，而你必須用得體的語言去應(yīng)對，想方設(shè)法表明你的立場，并堅持自己的初衷。切忌不辭而別，那是極其不負責任的行為，會造成非常不良的影響。

第三步交接工作

在和主管談妥了具體離職意向并征得同意之后，就應(yīng)該開始著手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者的時候，你應(yīng)該一如既往地努力做好本職工作，站好最后一班崗。而即使在接替你的人來了之后，你仍必須將手頭的工作交接完畢才能離開公司，以盡到自己的最后一份責任。

第四步人事手續(xù)

決定離職之后，會有一系列人事手續(xù)要辦，一般來說是由原單位開出退工單，并將你的檔案轉(zhuǎn)出。另外還有你的養(yǎng)老關(guān)系和房屋公積金等等也需要一并轉(zhuǎn)移。假如你已經(jīng)找到了新單位，那幺只要將原有的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到新單位即可，假如你是待業(yè)或者出國等等，那幺就必須咨詢有關(guān)部門后妥善處理，以免將來你需要用到這些關(guān)系的時候發(fā)生不必要的勞動糾紛。

完美交接非一日之功

當你決定離職，不只是影響自己，還包括主管與同事，甚至也會對部門工作氣氛有影響。當主管知道你的決定后，接下來便是和他討論什幺時候該讓同事知道，以及交接的細節(jié)。如果公司平日便有嚴謹?shù)穆殑?wù)代理人制度，交接過程會容易一些。

然而離職者與接替的人，在交接的期間都還有工作要處理，常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司，還要義務(wù)地協(xié)助處理舊公司的業(yè)務(wù)，形成很大的負擔。

最好的方式是，平日就做好業(yè)務(wù)知識管理。每項業(yè)務(wù)的程序與必要技能，都用文字記錄下來，儲存在檔案或電腦里，離職時才可以移轉(zhuǎn)出去。這種做法不但有利于接替者，對你也有好處。任何業(yè)務(wù)或?qū)０附?jīng)驗，若不能夠用文字記錄下來，很難轉(zhuǎn)化成知識。這種知識是可以重復(fù)使用與累積的，更是在公司內(nèi)持續(xù)升遷，或取得外界機會的必備基礎(chǔ)。

如果你想把專屬于自己的檔案帶走，提辭呈前就該準備好。離職前夕才開始做，難逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相關(guān)資料帶走前，先確認知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范。

君子離職守則

對任何人都不表示異議。不指責、不否定，特別對你的上司，還有那些遲早會掌握權(quán)力的同事。

在最后兩周內(nèi)不要利用工作時間給親朋好友打電話，最忌諱在電話里炫耀自己已另謀高就或炫耀自己的新工作如何優(yōu)越。

員工離職分為被公司勸退或者自己離職，這個在人力資源管理中是經(jīng)常發(fā)生的事情。員工交接工作一定要按照一定得流程進行，不然容易造成工作地脫節(jié)或者其他問題。

員工交接工作一定要安排監(jiān)交人，人力資源部要派人參加，其他如果涉及財務(wù)方面的問題的，如總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、會計、出納，原則上財務(wù)部，稽核部們的人員要參加，交接完畢，監(jiān)交人要在交接記錄上簽字。

離職員工要填寫離職申請表，該表格需要相關(guān)部門簽字，如財務(wù)部審核該員工是否有借款，或者公司欠該離職員工的款項；行政部要看一下有沒有借的行政物品等，材料部門看有沒有掛賬的材料等等。各個部門核對無誤后在員工離職表上簽字，簽字要對簽字負責。

員工離職一定要嚴格進行，比如有員工有借款不還，一定要堅決追回，以免負信息傳遞給其他員工，造成連鎖反應(yīng)，人家看到他拿了公司XX元不還可以，我就拿1萬，甚至更多，使今后的工作更加難做。

員工離職工作交接一定要與離職談話很好地結(jié)合起來，要給足員工面子，要做得人性化一些，不要太死，不要以為員工離職了不是工作員工了，就態(tài)度不好或者各方面設(shè)置障礙。一般而言，員工離職后短時間內(nèi)不愿意到公司，尤其是那些被開除的員工。因此離職時盡量給結(jié)清工資。

綜上所述，員工離職重點注意幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是盡量不要使員工帶著情緒走；二是財務(wù)情況一定要清晰，人走后有些問題很難處理；三是借物要理清，人走后也不好處理。當然離職員工能夠?qū)⒐ぷ鞯仉y點，重點交接給接任者是最好的了，使接任者能夠快速進入角色。四是交接工作有記錄，公司要建立員工交接工作檔案，以備后查。

第三篇：員工離職的工作交接如何到位

人力資源部門或者用人部門在面對員工離職時，還是會遇到頗為頭痛的問題：員工按照程序離職后，尚有多項工作未能完整交接，接手的新人也不能盡快熟悉新崗位工作，進而導(dǎo)致關(guān)鍵客戶流失、重要工作遺漏、珍貴資料丟失等一系列問題出現(xiàn)。

離職管理作為企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作，大部分企業(yè)都建立了規(guī)范的操作流程，但人力資源部門或者用人部門在面對員工離職時，還是會遇到頗為頭痛的問題：員工按照程序離職后，尚有多項工作未能完整交接，接手的新人也不能盡快熟悉新崗位工作，進而導(dǎo)致關(guān)鍵客戶流失、重要工作遺漏、珍貴資料丟失等一系列問題出現(xiàn)。那么，如何做好員工離職工作交接，使工作秩序不受到影響甚至中斷呢？獵頭網(wǎng)

資料梳理是關(guān)鍵

每一名員工、尤其那些關(guān)鍵崗位上的員工，在工作中都會積累大量與工作有關(guān)的文檔資料，這些資料構(gòu)成了企業(yè)的知識與經(jīng)驗體系，屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，一旦丟失，企業(yè)需要付出高額的成本代價進行重建。因此，資料梳理就成為離職工作交接的首要任務(wù)和關(guān)鍵所在，具體可以把握三個環(huán)節(jié)：

第一，資料整理。對于離職員工（以下簡稱“交出方”），部門負責人或人力資源經(jīng)理在與其進行離職面談時，就要明確資料交接包括的內(nèi)容及重點，并指導(dǎo)員工在辦理離職審批的同時，做好對其工作的梳理、交接資料的整理，以及交接表的填寫。交接內(nèi)容應(yīng)包含負責的工作任務(wù)或項目描述及進展情況、對外聯(lián)絡(luò)的資源信息，各類文檔資料的書面及電子資料等。

第二，交接存檔。交出方資料整理完畢后，填寫好《××崗位工作交接資料清單一覽表》，并注明資料的存儲方式及存放地后，一并交接給直接上級，由直接上級負責對提交資料全面性和準確性進行審核、簽收與存檔。

第三，轉(zhuǎn)交備份。直接上級將通過審核的電子與紙質(zhì)資料，轉(zhuǎn)交新接手該崗位的員工（以下簡稱“接收方”）存檔與備份，并應(yīng)要求接收方盡快學(xué)習(xí)與熟悉相關(guān)資料。當然，為了加強知識管理，企業(yè)人力資源部門還可以細化規(guī)定，例如：一定級別以上或者公司核心關(guān)鍵崗位的文檔資料，除用人部門必須備份外，人力資源部或知識管理部門還應(yīng)雙重備份。

需要說明的是，根據(jù)員工崗位和接收方對要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接與交出方進行交接，這樣一是可以節(jié)省時間，同時也能夠一起熟悉一下工作內(nèi)容，但是直接上級必須一同參與交接，并且要對交接的內(nèi)容做好審核，避免出現(xiàn)重大疏漏。

交接培訓(xùn)不可少

接收方獲取崗位相關(guān)的資料以后，如果只是簡單閱讀或?qū)W習(xí)該崗位的文檔資料，尚無法掌握該崗位的工作精髓，諸多工作細節(jié)、技巧、注意事項與特殊情況，都隱藏于各類文檔資料的背后，難以通過閱讀與學(xué)習(xí)就能迅速掌握。

在現(xiàn)實中，往往因為工作的急迫性，無法給予接收方寬裕的時間和精力去熟悉與實踐，新人匆忙上陣，勢必影響工作成效。因此，為了幫助接收方快速掌握新崗位工作內(nèi)容與要求，交出方所在部門須及時組織交接培訓(xùn)，交接培訓(xùn)的參與者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上級，由交出方對交接工作與文檔資料進行全面講解與說明，接收方在學(xué)習(xí)文檔資料的基礎(chǔ)上，準備好問題和記錄本，及時與交出方有效互動，直接上級作為監(jiān)管者，應(yīng)負責對交出方講解內(nèi)容的全面性和準確性進行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)講解內(nèi)容有遺漏或者錯誤時，應(yīng)立即對培訓(xùn)內(nèi)容補充與糾正。對于和該崗位工作流程緊密相關(guān)的同事，也可以請其參與旁聽與互動，讓接收方對新崗位工作更有整體感和全局觀，那樣效果更佳。

事實上，在交接培訓(xùn)過程中，用人部門往往還能獲得意外的收獲，即通過對該崗位全面工作的梳理與互動，發(fā)現(xiàn)其中需要改進與變革的內(nèi)容，在研討的過程中記錄和整理出來，可以有效優(yōu)化本崗位或部門工作。而且，這一環(huán)節(jié)的投入對保持工作連續(xù)性的作用不可小視，用人部門不可怕麻煩、耽誤時間而忽視。

實操指導(dǎo)上手快

古人云：知易行難。經(jīng)過“資料梳理”和“交接培訓(xùn)”環(huán)節(jié)，基本上接收方在知識與概念層面沒有問題，但知道并不等同于行動，也不等同于會操作，接收方在實踐與操作上仍會感覺有一定的難度。為了實現(xiàn)知行合一，保證交接崗位的工作不受影響，在離職交接過程中，我們還須設(shè)置一個實操指導(dǎo)的環(huán)節(jié)。出于效率的考慮，實操內(nèi)容應(yīng)集中于該崗位的核心業(yè)務(wù)，即經(jīng)常性發(fā)生、重要程度較高的工作任務(wù)。

具體操作是：交出方明確該崗位的核心業(yè)務(wù)，由直接上級予以審核確認。以薪酬福利崗位為例，其核心業(yè)務(wù)主要包括：（1）每月薪酬福利核算與計發(fā)；（2）每月社保與住房公積金業(yè)務(wù)辦理；（3）季度獎金、獎金核算與計發(fā)；（4）人力成本分析與預(yù)算；（5）薪酬調(diào)整業(yè)務(wù)處理；（6）市場薪酬水平調(diào)研等。這六項工作是此崗位人員必須熟練操作的內(nèi)容。用人部門對崗位的核心工作梳理完畢后，交出方就可以指導(dǎo)接收方對核心業(yè)務(wù)進行實際操作，次數(shù)至少一遍以上，通過實際操作及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，確保接收方能夠符合新崗位的實際操作要求。

通知各方線不斷

無論哪個崗位，其對內(nèi)對外、或多或少都有數(shù)目不等的固定聯(lián)系人，如客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、專家學(xué)者、內(nèi)部員工等，崗位所承載的各類業(yè)務(wù)，基本上也都是通過該崗位員工與固定的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)人交織在一起。如果員工離職以后，接收方卻不知道該崗位有哪些固定聯(lián)系人，就會影響工作所涉及的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)順暢有效，不僅會直接影響工作的正常開展，甚至還會給公司造成實際經(jīng)濟損失。

因此，當離職交接工作進行至此環(huán)節(jié)時，在接收方已對該崗位工作基本熟悉的情況下，應(yīng)當及時通知與該崗位有關(guān)的固定聯(lián)系人，確保工作無縫銜接。以人才招聘崗位為例，交出方填寫《××崗位聯(lián)系人一覽表》，將人才招聘崗位的聯(lián)系人全面梳理出來，具體包括：各部門負責人、各獵頭公司聯(lián)系人、各招聘網(wǎng)站聯(lián)系人、各高校就業(yè)辦聯(lián)系人等，經(jīng)直接上級審核移交至接收方，由接收方主動通知相關(guān)各方聯(lián)系人，從而實現(xiàn)交接工作的平穩(wěn)過渡。如果考慮部分業(yè)務(wù)工作的重要性，企業(yè)還可以采取由交出方帶領(lǐng)接收方逐一拜訪的方式，確保重要工作聯(lián)系不斷。

全面審核防缺漏

全面審核是員工離職工作交接的兜底環(huán)節(jié)，即便是公司的制hr369.com度流程對員工離職工作交接進行了詳細規(guī)定，在實際操作過程中仍然容易出現(xiàn)走樣或者偏差的情況。離職管理工作的成效關(guān)鍵在于執(zhí)行與貫徹的力度，這要求人力資源工作者依據(jù)管理流程，對離職工作交接嚴格監(jiān)督與審核，其中特別要注意兩點：

一是審核范圍。本文介紹的離職工作交接流程，不應(yīng)局限于員工離職單一類型，只要是人員離開工作崗位，工作的承擔者發(fā)生變更，都可以適用于本流程。從這個意義上來講，離職工作交接流程也適用于員工內(nèi)部調(diào)動、員工休假等多種情形，人力資源部門可參照員工離職工作交接的程序執(zhí)行，最大限度避免因崗位與人員變動而帶來的工作效率損失。

二是審核重點。人力資源部應(yīng)當嚴格按照流程嚴格審核，避免流于形式，將交接資料、交接培訓(xùn)、聯(lián)系人等作為審核重點，必要時還可參與具體交接培訓(xùn)環(huán)節(jié)，抽檢相關(guān)的電子或紙質(zhì)文檔資料，定期備份部門離職材料；對未按照要求執(zhí)行的，有權(quán)暫停內(nèi)部調(diào)動或者離職；違規(guī)情形嚴重的，人力資源部可在全公司范疇內(nèi)通報批評，督促相關(guān)責任人履行交接工作的具體的要求，直至責任人按照要求完成為止。

第四篇：離職-2員工交接手續(xù)

步步高音樂手機大信電器

人事調(diào)動表R1

巴中大信電器員工崗位變動接交手續(xù)

經(jīng)銷商：

您好！

由于工作變動原負責你處業(yè)務(wù)人員現(xiàn)調(diào)離工作崗位，感謝您在此段時間對工作的支持，同時也離不開您以后的工作支持，您處業(yè)務(wù)往來做以下確認，以備后期查詢同時公司叢現(xiàn)在起不承擔此人員在你處以后所經(jīng)手的一切。

截止：年月日；

1.賬務(wù)：您處經(jīng)營巴中大信電器步步高手機產(chǎn)品所欠貨款：元；（大寫：）。

2.調(diào)差款，售后機，抽查機，業(yè)務(wù)機情況；

3.其它【物料廣告，政策情況，押金（串貨保證，定價保證）等】；

原負責人（簽字確認）：售點老板簽字（簽字確認）：

現(xiàn)接交人（簽字確認）：電話：

日期：年月日

第五篇：離職工作交接清單

離職工作交接清單

姓名性別部門報到時間

監(jiān)交人員

交接人員

離職類型

應(yīng)聘來源

經(jīng)辦部門 經(jīng)辦事項

承辦人

辦理情況

經(jīng)辦人簽字行政部 考勤日期 考勤員離崗部門 工作交接

部門負責人行政部 圖書、資料、文具 專管人員4 行政部 固定資產(chǎn) 行政部負責人財務(wù)中心 欠款

財務(wù)部負責人行政人事部 離職人員違約金 行政部負責人7 財務(wù)部

薪資結(jié)算

財務(wù)部負責人

部門意見

部門負責人簽字：日期：行政人事部意見

人事部簽字：日期：

公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：

總經(jīng)理意見

總經(jīng)理簽字：日期：

辭職書

（此表僅用于在合同期內(nèi)員工主動提出離職的）

公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人因原因，特申請離職。請批準！此致！

簽字：日期： 部門負責人意見：

簽字：日期： 行政人事部意見：

簽字：日期： 分管領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽字：日期：

總經(jīng)理意見：

簽字：日期：

備注：此表簽字同意僅代表公司同意員工提出離職，但離職交接辦理時間根據(jù)部門工作安排，最長不超過一個月。

員 工 離 職 面 談 記 錄

員工離職之前，請認真與員工進行面談并填寫此表。員工的寶貴意見將使我們了解公司人力資源使用情況，發(fā)現(xiàn)管理方面出現(xiàn)的主要問題。此份表格完成后由人事部保管并對其內(nèi)容保密。

面談內(nèi)容

面談記錄

離職主要原因

1.自身身體原因 2.自身發(fā)展原因

薪資待遇如何？

工作時間、工作壓力如何？

1．薪資待遇在深圳明顯偏低，無法滿足最低生活需求 2．工作時間尚可，壓力也可以承受與主管溝通如何？同事關(guān)系如何？

溝通比較順暢，同事關(guān)系也非常好，公司氛圍也不錯

目前工作崗位是否適應(yīng)？ 個人發(fā)展機會如何？

基本適應(yīng)

個人發(fā)展機會一般

對公司哪些方面較滿意？ 發(fā)展方向還可以

公司急待改善的方面是什么？ 有何好建議？ 薪酬和費用，銷售價格

每個地區(qū)消費水平有差距，根據(jù)實際情況來制定。

離職員工簽字：面談人簽字：

員工離職審批表

個人信息

姓 名部 門性別入職日期崗 位

職 務(wù)

學(xué)歷

離職申請時間畢業(yè)院校

畢業(yè)時間

合同截止日期

員工類別

□職員□職工□臨時工 □返聘人員 員工來源 □社會招聘□畢業(yè)生分配

離職審批

部門 意見

1、離職歸類：

□ 合同期滿部門提出不續(xù)簽□ 合同期滿個人提出不續(xù)簽□ 合同期內(nèi)部門勸退□ 合同期內(nèi)個人提出離職

□ 自動離職□試用期不合格□自然減員□其他：

2、離職原因說明：

3、員工類別： □管理干部□員工 部門審批意見：

簽名：日期：

行政人事部 意見 離職歸類： □流失□淘汰□其它 審批意見：

簽名：日期： 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見

簽名：日期：

總經(jīng)理 意見

簽名：日期：

離 職 證 明

甲方：（單位名稱）

乙方：身份證號：

乙方原為甲方（部門）的（職務(wù)），于年月日經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動合同。甲乙雙方確認終止勞動關(guān)系。

雙方現(xiàn)已就經(jīng)濟補償金及勞動關(guān)系存續(xù)期間的所有問題達成一致，并已一次性結(jié)清。同時，甲方已為乙方辦妥離職手續(xù)。

特此證明。

甲方（簽章）：乙方簽字：甲方代表簽字：

時間：時間：