第一篇：班主任育人工作創(chuàng)新案例

班主任育人工作創(chuàng)新案例

抓住時機及時鼓勵改變?nèi)松?/p>

寒亭區(qū)高里街道臺底DMG希望小學(xué)韓素芳

班主任是學(xué)校里最辛苦的人，做的都是一些瑣碎的小事，但是讓每一個學(xué)生都能全面發(fā)展，形成良好的個性是每一位班主任的最大愿望。

“十個指頭有長短”。一個班級中也總會有一些行為習(xí)慣不好的學(xué)生。這就是班主任抓住教育的“時機”，再針對學(xué)生的心理特點，選擇適合的方法和手段，在最有效的時間內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行教育，就會取得一定的效果。班上有個調(diào)皮的男生叫王世松，每天都會有同學(xué)告他狀，打架，搞惡作劇，欺負(fù)小同學(xué)，爬學(xué)校院墻，真是每天都惹事。學(xué)生家長來找，校長找，我也多次找他談話。保證書寫過不少，家長也多次請來，都沒轍。最后我就來軟的，讓他每天負(fù)責(zé)往辦公室抬水，每天我都會表揚他。結(jié)果他干的很積極。我在同學(xué)們面前也經(jīng)常表揚他，說他責(zé)任心強，又能干，他很高興。過了一段時間后，我打電話向他家長匯報他的表現(xiàn)時，他的家長說：“哎呀，韓老師，我以為他又犯錯誤了呢，我一看到你的號碼就嚇得腿肚子哆嗦。”的確，在這之前，一周總有兩三次要打電話叫家長來的，他犯的都是些需要家長出面解決的錯誤。難怪家長會這么緊張。于是我又不失時機的讓他管理他們小組的紀(jì)律，經(jīng)常表揚他，慢慢的他變了，打架少了，紀(jì)律好了，成績也上升了。學(xué)期結(jié)束時，他還第一次拿了進(jìn)步獎的獎狀，這是他上學(xué)以來第一次拿獎狀?？烧姘阉麡穳牧?。

在這件事上，我覺得我抓住了一次好時機，對他進(jìn)行了有效地幫助和教育，指引了他向好的方向發(fā)展，在彎路上拉了他一把。

第二篇：班主任育人工作創(chuàng)新案例

變堵為疏，巧妙轉(zhuǎn)化班級“小團伙”

寺頭鎮(zhèn)寺頭小學(xué) 劉霏

接手四年級以來，各項工作都比較順手，大部分同學(xué)都能夠遵守各種紀(jì)律，學(xué)習(xí)認(rèn)真。但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，有那么五六個人總在一起，在班上橫行霸道，沒人敢惹。有時他們欺負(fù)同學(xué)或帶頭作亂，其中尤其以一位姓鄧的同學(xué)為首，一些行為簡直就是“土皇帝”行為。調(diào)查了幾次因為其他學(xué)生很膽小，涉及他們的都說不知道?？粗麄円幢黄圬?fù)的偷偷哭泣，要么被拉去當(dāng)替罪羊卻不敢說出來的樣子，把我氣得夠嗆，找到這幾個人，批評了他們幾次，他們不知悔改反而變本加厲，讓我很是頭疼?？磥砼u教育是不管用了，我就轉(zhuǎn)變了策略，決定先慢慢來。

經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)他們有以下特點：首先這一部分人頭腦靈活，樂于表現(xiàn)，團伙頭目表現(xiàn)最為明顯。其次他們都有共同的興趣和愛好。同時有一個“領(lǐng)導(dǎo)頭目”。這個“領(lǐng)導(dǎo)頭目”具有較強的組織能力和感召力，透過在班級中的重要地位，使自己影響和吸引其他的同學(xué)，并以自己為中心而組成了自己的小圈子。最后，一些外部環(huán)境的某些因素促成了小團體的形成。比如，受一些電視劇的影響；還有就是家住在一起的同學(xué)，因為相伴、相近接觸頻繁而組合起來。

除了具有以上表現(xiàn)外還有以下心理：

1、從眾心理。在一次遲到后，我把其中一個叫來談話，批評他犯錯誤。而他則說不止我一個。當(dāng)?shù)诙€出來后，也是這樣說。這是很明顯的法不責(zé)眾心理。他們覺得犯錯誤人多，即便要處理，也是無可奈何。

2、滿不在乎的心理。在這些學(xué)生心中，根本沒有校紀(jì)校規(guī)，更不用說班級班規(guī)。在他們看來，這些都是紙老虎，是用來嚇唬那些膽小怕事學(xué)生的。

3、愛面子的心理。1 在他們這個小團體中，不是所有人都沒有“良知”。每當(dāng)他們試圖擺脫團體，做得與眾不同一些，就會招致嘲諷?；蛘呤亲约阂庵静粓远ǎ瑒傋龊靡粌纱尉陀种鼗卦瓉砻婺?。這幾個人里，我試著和其中一個進(jìn)行談話，第二天早晨，他早早的來到教室。但是這個時候，其他的幾個并沒有來。到了再一天，他又遲到了。

根據(jù)他們的表現(xiàn)和心理我采取了以下措施：

1、抓住關(guān)鍵，思維換位，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換

“頭頭”是“小團體”成員的“榜樣”，他的意見和行為往往比教師更有影響力，小學(xué)生對自己的“頭頭”是十分信賴的，而且常常效仿“頭頭”去說話，做事?？梢姡逃谩邦^頭”有利于教育好“小團體”，而且會使“小團體”對其成員的影響一致起來，以克服“小團體”中的消極因素的影響。因此我采取重用小團體中的領(lǐng)袖人物，讓這個小團體的“頭頭”擔(dān)任班干部，強化其責(zé)任心，通過角色轉(zhuǎn)換，團結(jié)這一部分人，帶動這一批人。

2、與其他小團體成員加強情感交流

對于小學(xué)生的教育，曉之以理、動之以情是常用的方法之一。因此我主動地有意識地接近他們，經(jīng)常找他們談心，加強情感的交流，給他們理解、體諒、關(guān)心、信賴和尊重。特別對于小團體里的跟風(fēng)者，加大談話次數(shù)，不斷表揚，特別是每次談話后給予大力表揚，采取各個擊破的方法，以此來制冷團伙骨干，讓他開感覺到自己的一些錯誤行為，就是俗話說的“覺熱乎”。同時讓小團體里的其他成員跟他經(jīng)常交流，潛移默化的影響他。

3、幫助樹立正確的目標(biāo)

通過大量的談話，了解班級內(nèi)大部分成員對這些小團體的評價，及時了解他們現(xiàn)在在學(xué)校經(jīng)常做什么，準(zhǔn)備做什么，適當(dāng)引導(dǎo)他們的 2 思想，并且?guī)椭麄儤淞€人目標(biāo)。根據(jù)他們的特點施加一定的影響，幫助他們明確目標(biāo)，強化與學(xué)校、班級整體目標(biāo)的一致，消除對立的一面，使之接近或符合學(xué)校的教育目標(biāo)和管理目標(biāo)。對他們平時以表揚為主，每當(dāng)他們?yōu)榘嗉壸鲆患潞?，都在班會上給與表揚，讓他們感覺的自己的價值，以此調(diào)動他們的積極性。引導(dǎo)他們做有利于班級的事，慢慢的轉(zhuǎn)化他們與班級、學(xué)校作對的壞習(xí)慣。

4、加強家校聯(lián)系。

我對這一部分人進(jìn)行了一次家訪，了解了他們在家里的表現(xiàn)，建立了家長聯(lián)系簿，定期與家長聯(lián)系，及時向家長匯報他們在學(xué)校里的表現(xiàn)，采取家?；庸餐芾淼姆椒ǎ盏搅肆己玫男Ч?。經(jīng)過一段時間的教育與引導(dǎo)，他們有了明顯的變化，知道團結(jié)同學(xué)了，知道維護班級榮譽了，每次勞動都非常積極，也能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)了，和辦理的其他同學(xué)也打成了一片，我們班級的氛圍有了明顯改善。

第三篇：班主任育人工作創(chuàng)新案例

班主任育人工作創(chuàng)新案例

——用愛給學(xué)生插上理想的翅膀

臨朐第四中學(xué) 賀同明

背景：

眾所周知：初二，作為初一到初三的過渡期，學(xué)生的成績開始在這個時期拉開距離。一步跟不上，步步跟不上，之后就會形成一個惡性循環(huán)，這就是初二所謂的“兩極分化”。如果在初二的期末的考試成績很優(yōu)異，說明只需要保持這種學(xué)習(xí)狀態(tài)就很好了。如果在這次期末考試成績不理想，就會打擊到孩子的自信心，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生懼怕心理，惡心循環(huán)，以至在以后的學(xué)習(xí)中也進(jìn)入不了學(xué)習(xí)狀態(tài)。班主任工作的核心內(nèi)容就是育人工作，而育人工作中最令班主任費時費力而又可能收效不大的是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是每一個班主任所肩負(fù)的重大而艱巨的任務(wù)，也是教育工作者不容推卸的責(zé)任。在班級管理中就我個人而言，我覺得班主任轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作策略方法就是用愛去關(guān)心學(xué)生，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自信心與自制力，點燃心中的那盞明燈，插上理想的翅膀，自由翱翔。典型案例過程：

我班有一學(xué)生叫史夢杰，他是班內(nèi)的活躍分子，一切學(xué)習(xí)之外的集體活動他都參加，很有組織能力，人緣也好。老師有很多事情都愿意交給他做，很放心。就是學(xué)習(xí)不起勁。老師和他談了很多次，讓他努力學(xué)習(xí)，他總是三分鐘的熱度，就又沒有動力了。在初二時成績就呈下滑趨勢，進(jìn)入初三學(xué)情分析的等級仍在下滑，父母非常煩惱，老師也很憂慮。找其談話，他總是不滿地說：“我努力了，你們不是看見了嗎？”看到他不思進(jìn)取，表現(xiàn)成績上不來，我真的為這孩子著急。

知道世界有多復(fù)雜，還有很多可以選擇的道路，孩子對社會就有了更深入的了解，有助于他們脫離青少年的單純和幼稚，提高識別社會的能力。

這，雖是個個案，但也包含著轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的一些技巧、方法，愿我們的廣大同仁能在轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的道路上尋出更多有效的策略，為每一個學(xué)生插上自己的翅膀自由翱翔、順利成長、健康發(fā)展傾出我們作為人師的全部的愛。

第四篇：班主任育人工作創(chuàng)新

好的習(xí)慣受益終生

史村中心小學(xué)

李軍霞

幾年來的班主任工作，首先讓我感覺我班同學(xué)的保潔意識增強了，做到教室內(nèi)外不亂扔果皮紙屑了，養(yǎng)成了愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時每一個同學(xué)都養(yǎng)成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)身上存在一些不文明的言行，例如：課下說臟話，或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤，甚至出現(xiàn)一些追逐打鬧現(xiàn)象。

如何用科學(xué)的方法對班級進(jìn)行管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好地行為習(xí)慣，做一個文明的小學(xué)生，就成為本學(xué)期我們班級的工作重點，基于以上認(rèn)識，我和我們班同學(xué)共同制定了我班的班風(fēng)是：學(xué)會微笑，禮貌待人。學(xué)風(fēng)：腳踏實地，自覺學(xué)習(xí)。為使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)真正起到指導(dǎo)學(xué)生言行的作用，我專門召開了主題班會，帶領(lǐng)學(xué)生共同解讀班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，利用班主任進(jìn)課堂的有力條件，每天早上拿出5分鐘時間來了解學(xué)生對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的理解、遵守情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

發(fā)揮老師的示范作用。我們班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室，老師的言行就尤其重要，我時刻要求自己做學(xué)生的表率，和學(xué)生交流時改變過去那種過于嚴(yán)厲的口氣、嚴(yán)肅的表情。（我班的王志豪同學(xué)是一個非常調(diào)皮的學(xué)生，自控能力很差，上課有時交頭接耳，和別人講話，有一次上語文課我讓他起來回答問題，他竟然一句話也說不上來，當(dāng)時我非常生氣，于是下課我找他談話，剛想用高聲大嗓門訓(xùn)斥他時，突然想到了我班的班風(fēng)：學(xué)會微笑，禮貌待人。于是慢慢跟他講道理?，F(xiàn)在這個同學(xué)在學(xué)習(xí)上發(fā)生了很大的改變。）時間長了，學(xué)生也對我也敬畏中多了一份親切，有一次我從外邊回來，看到李柯霖在我的辦公桌前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，我上前說了一聲，你在這干什么呢？他說：“老師我在給你整理桌子呢?！闭鏇]想到他還真細(xì)心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間，除去必要的批改作業(yè)、備課之外，我會靜靜的讀書，我的桌子上也經(jīng)常放著一摞書，在我的影響下，學(xué)生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少，自覺閱讀成為習(xí)慣，我因勢利導(dǎo)，建起了我們班的圖書角，學(xué)生把自己喜歡的書從家里帶來，與同學(xué)交換閱讀，擴大了閱讀面，養(yǎng)成了 1 良好地閱讀習(xí)慣，很好的體現(xiàn)了我們班“腳踏實地

自覺學(xué)習(xí)”的學(xué)風(fēng)。

調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室，對學(xué)生的管理不能過于瑣碎，三年級正好是中年級的起始年級，是逐步放手讓學(xué)生自我管理的良好時機。

我具體的做法是：我們班有幾個學(xué)生：如關(guān)詠杰、陳子顥、張銘江、劉家琦等這幾個孩子在學(xué)習(xí)、紀(jì)律各方面都比較落后，不太遵守紀(jì)律，做作業(yè)有拖拉的現(xiàn)象等。針對這些情況，我讓他們分別做了紀(jì)律小組長，以此先來管住自己，并起到帶頭表率的作用。平時一些不太符合班規(guī)的行為也因此有所收斂，表現(xiàn)好的一排老師要及時點名表揚小組長。他們對自己也充滿了信心。決心做個老師、同學(xué)喜歡的好孩子。通過這種方式，我覺得我班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣也有了很大的改變。

用班規(guī)約束學(xué)生，做文明學(xué)生。在嚴(yán)格的制度約束下，學(xué)生就會有較強的紀(jì)律觀念,慢慢地會受到教育。我班還在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面制定了日常量化管理評比欄，對違反紀(jì)律的學(xué)生，下課后找其談話，并通過班長減分的方式，加以約束。他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成了。并通過日常量化管理中學(xué)生的分值，產(chǎn)生魅力兒童，魅力兒童采取動態(tài)管理的方式，每月一輪換，讓更多的學(xué)生體會到做魅力兒童的驕傲。

由于班級管理的正確方法，我班班級文化建設(shè)發(fā)生了很大的變化，學(xué)生的精神面貌也發(fā)生了變化。我想還要借助學(xué)校的課題實驗平臺，不定時的與任課老師多溝通，了解學(xué)生的狀況及時補救?？傊鶅鋈叻且蝗罩?，我還要細(xì)心的觀察，潛移默化的教育好學(xué)生，并與其他老師共同做好德育工作。

第五篇：班主任育人工作創(chuàng)新案例 劉海燕

養(yǎng)成良好習(xí)慣 做文明小學(xué)生

臨朐縣東苑小學(xué) 劉海燕

班主任進(jìn)課堂一年來，首先，我感覺我班同學(xué)的保潔意識增強了，做到教室內(nèi)外不亂扔果皮紙屑了，養(yǎng)成了愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時每一個同學(xué)都養(yǎng)成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)身上存在一些不文明的言行，例如：課下說臟話，或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤，甚至出現(xiàn)一些追逐打鬧現(xiàn)象。

如何用科學(xué)的方法對班級進(jìn)行管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好地行為習(xí)慣，做一個文明的小學(xué)生，就成為本學(xué)期我們班級的工作重點，基于以上認(rèn)識，我和我們班同學(xué)共同制定了我班的班風(fēng)是：學(xué)會微笑，禮貌待人。學(xué)風(fēng)：腳踏實地，自覺學(xué)習(xí)。為使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)真正起到指導(dǎo)學(xué)生言行的作用，我專門召開了主題班會，帶領(lǐng)學(xué)生共同解讀班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，利用班主任進(jìn)課堂的有力條件，每天早上拿出5分鐘時間來了解學(xué)生對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的理解、遵守情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

發(fā)揮老師的示范作用。我們班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室，老師的言行就尤其重要，我時刻要求自己做學(xué)生的表率，和學(xué)生交流時改變過去那種過于嚴(yán)厲的口氣、嚴(yán)肅的表情。（我班的王志豪同學(xué)是一個非常調(diào)皮的學(xué)生，自控能力很差，上課有時交頭接耳，和別人講話，有一次上語文課我讓他起來回答問題，他竟然一句話也說不上來，當(dāng)時我非常生氣，于是下課我找他談話，剛想用高聲大嗓門訓(xùn)斥他時，突然想到了我班的班風(fēng)：學(xué)會微笑，禮貌待人。于是慢慢跟他講道理。現(xiàn)在這個同學(xué)在學(xué)習(xí)上發(fā)生了很大的改變。）時間長了，學(xué)生也對我也敬畏中多了一份親切，有一次我 1 從外邊回來，看到李柯霖在我的辦公桌前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，我上前說了一聲，你在這干什么呢？他說：“老師我在給你整理桌子呢?！闭鏇]想到他還真細(xì)心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間，除去必要的批改作業(yè)、備課之外，我會靜靜的讀書，我的桌子上也經(jīng)常放著一摞書，在我的影響下，學(xué)生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少，自覺閱讀成為習(xí)慣，我因勢利導(dǎo)，建起了我們班的圖書角，學(xué)生把自己喜歡的書從家里帶來，與同學(xué)交換閱讀，擴大了閱讀面，養(yǎng)成了良好地閱讀習(xí)慣，很好的體現(xiàn)了我們班“腳踏實地 自覺學(xué)習(xí)”的學(xué)風(fēng)。

調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室，對學(xué)生的管理不能過于瑣碎，三年級正好是中年級的起始年級，是逐步放手讓學(xué)生自我管理的良好時機。

我具體的做法是：我們班有幾個學(xué)生：如陳俊宇、盧玉澤、高清政、李建源等這幾個孩子在學(xué)習(xí)、紀(jì)律各方面都比較落后，不太遵守紀(jì)律，做作業(yè)有拖拉的現(xiàn)象等。針對這些情況，我讓他們分別做了紀(jì)律小組長，以此先來管住自己，并起到帶頭表率的作用。平時一些不太符合班規(guī)的行為也因此有所收斂，表現(xiàn)好的一排老師要及時點名表揚小組長。他們對自己也充滿了信心。決心做個老師、同學(xué)喜歡的好孩子。通過這種方式，我覺得我班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣也有了很大的改變。

用班規(guī)約束學(xué)生，做文明學(xué)生。在嚴(yán)格的制度約束下，學(xué)生就會有較強的紀(jì)律觀念,慢慢地會受到教育。（我班還在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面制定了日常量化管理評比欄，對違反紀(jì)律的學(xué)生，下課后找其談話，并通過班長減分的方式，加以約束。他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成了。并通過日常量化管理中學(xué)生的分值，產(chǎn)生魅力兒童，魅力兒 2 童采取動態(tài)管理的方式，每月一輪換，讓更多的學(xué)生體會到做魅力兒童的驕傲。

班主任進(jìn)課堂以來，班級文化建設(shè)發(fā)生了很大的變化，學(xué)生的精神面貌也發(fā)生了變化。我想還要借助學(xué)校的課題實驗平臺，不定時的與任課老師多溝通，了解學(xué)生的狀況及時補救。總之，冰凍三尺非一日之寒，我還要細(xì)心的觀察，潛移默化的教育好學(xué)生，并與其他老師共同做好德育工作。