第一篇:學(xué)校怎樣和家長建構(gòu)和諧關(guān)系
學(xué)校怎樣和家長建構(gòu)和諧關(guān)系
和諧社會(huì)需要構(gòu)建和諧的學(xué)校教育和家庭教育,更需要建構(gòu)學(xué)校教育和家庭教育之間的和諧。隨著全面推進(jìn)由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的教育改革大潮,各級(jí)各類學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育涉及千家萬戶。千家萬戶的家庭教育觀念的轉(zhuǎn)變,并不像我們想像的那樣輕松。學(xué)校教育和家庭教育的觀念,學(xué)校和家長的關(guān)系或多或少會(huì)出現(xiàn)一些不和諧音符。怎樣建構(gòu)學(xué)校和家長之間的和諧關(guān)系,有效地消除各子系統(tǒng)及其要素之間因摩擦而產(chǎn)生的內(nèi)耗,產(chǎn)生合力,謀求1+1>2的教育整體功能和效益,是擺在中小學(xué)校長面前的一個(gè)新課題。
一、開辦家長學(xué)校,是建立家校和諧的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
學(xué)校是以學(xué)生的發(fā)展為本,學(xué)生的全面發(fā)展需要社會(huì)、家庭、學(xué)校、自然諸多要素的兼容。學(xué)校教育和家庭教育的和諧直接影響到學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)。因此,河南商丘中等專業(yè)附屬小學(xué)從諸多方面人手,開辦家長學(xué)校,建立教育的導(dǎo)向作用。每學(xué)期開學(xué)前,從學(xué)生家長中遴選出具有代表性的教育老前輩、老專家、老學(xué)者,社會(huì)上影響力非凡的中年家長,望子成龍迫切的年輕父母組成家長委員會(huì)。(1)在家長學(xué)校里,利用雙休日和節(jié)假日,共同研究。學(xué)習(xí)和探討素質(zhì)教育的理論。(2)請(qǐng)一些教育專家、學(xué)者作報(bào)告。(3)收集家長中的諸多疑惑,進(jìn)行歸納梳理。校長和教師有計(jì)劃、按步驟地進(jìn)行講解學(xué)習(xí)。大到從育人思想、育人方法和育人態(tài)度上,小,到孩子應(yīng)怎樣學(xué)習(xí)、怎樣輔導(dǎo)和怎樣從孩子的日常行為人手,達(dá)成共識(shí),讓家長理解、放心、舒心。通過幾年的試行,運(yùn)轉(zhuǎn)良好,家長對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量滿意率為100%,形成學(xué)生家長和學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相評(píng)價(jià),家長和學(xué)校互相探討、共同研究的良好局面。家長們從關(guān)注學(xué)生的分?jǐn)?shù)到關(guān)注學(xué)生的能力、行為、習(xí)慣,促進(jìn)了校園內(nèi)素質(zhì)教育和諧、快速發(fā)展,學(xué)校的素質(zhì)教育得到全面推進(jìn),贏來了家長的贊譽(yù)。
二、舉行家長座談會(huì),是建立家校和諧的理解橋梁
為了更好地讓學(xué)校和家長全面了解孩子們?cè)谛@中、家庭里的學(xué)習(xí)和生活,針對(duì)不同學(xué)生情況,一改過去會(huì)議型、報(bào)告型的家長會(huì)形式,而是舉行多種形式的家長會(huì)。不但讓家長了解學(xué)校,學(xué)校更要了解家庭教育情況。召開部分學(xué)生家長座談會(huì)、班級(jí)家長座談會(huì)、寄宿學(xué)生家長座談會(huì)、走讀學(xué)生家長座談會(huì)與問題學(xué)生家長座談會(huì)等,讓家長徹底了解學(xué)校的育人環(huán)境、育人目標(biāo)和育人宗旨,以及學(xué)校的教育內(nèi)容、教育方法和教育活動(dòng)。(1)采用了參觀、聽課、學(xué)生技能成果展示、查看作業(yè)、介紹情況等多種方式,了解教師的辛苦和學(xué)校的付出。(2)向家長介紹學(xué)生各方面的興趣、愛好、學(xué)習(xí)態(tài)度、生活情況。(3)家長和班主任、學(xué)校管理人員、生活教師坐下來認(rèn)真剖析每個(gè)孩子的特點(diǎn),尋求溝通的橋梁,使家長深刻理解不同的家庭教育與環(huán)境對(duì)孩子的影響,感化家長。同時(shí),改變家長在孩子上學(xué)階段一切教育責(zé)任都推給學(xué)校,家長沒有任何責(zé)任與義務(wù)的錯(cuò)誤觀念,避免出現(xiàn)學(xué)生在家一個(gè)樣、在校一個(gè)樣的不和諧因素,使學(xué)校教育真正和家庭教育和諧起來,讓孩子每時(shí)每刻都處于一種和諧的教育環(huán)境之中,使那種2+5=0的現(xiàn)象不再重演,讓家長徹底感到家庭教育的影響力。家長理解學(xué)校,學(xué)校各項(xiàng)工作都能順利開展,對(duì)促進(jìn)校園內(nèi)和諧教育起到積極推進(jìn)作用,為構(gòu)建整體化的育人系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)全面和諧發(fā)展提供了前提和保證。
三、家校聯(lián)系手冊(cè),是建立家校和諧的互動(dòng)平臺(tái)
手冊(cè)提供了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活及表現(xiàn)情況,一改過去每學(xué)期一張成績通知書或一張鑒定表的終結(jié)性評(píng)價(jià)。(1)把學(xué)校情況介紹、各項(xiàng)規(guī)章制度、學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規(guī)范、各項(xiàng)素質(zhì)評(píng)價(jià)、作息時(shí)間表,班主任、任課教師、管理人員、主任、校長的電話號(hào);碼、學(xué)生在校表現(xiàn)情況、生活情況統(tǒng)一編印,我們把它叫作家校聯(lián)系—手冊(cè)。(2)班主任、任課教師把學(xué)生每周的表現(xiàn)情況、生活情況及評(píng)價(jià)寄語每四周讓學(xué)生帶回家,讓家長認(rèn)真查閱每位學(xué)生的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況,并留有學(xué)生在家中的表現(xiàn)情況及對(duì)學(xué)校的建議和意見欄,供家長對(duì)學(xué)生在家期間進(jìn)行分項(xiàng)綜合考核及評(píng)價(jià),并反饋到班主任處。(3)班主任整理出家長的建議和意見,反饋到校長處。在校務(wù)會(huì)上歸納、整理、統(tǒng)計(jì)家長們的熱點(diǎn)問題及學(xué)校在某些方面的不足。在手冊(cè)上家長所提的合理化建議和意見一旦被采納,給予家長表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。通過每期家校聯(lián)系手冊(cè)在家長和學(xué)校之間傳遞10多次,拉近了學(xué)校和家長的距離,增強(qiáng)了家校之間的感情交流,全面了解了每個(gè)學(xué)生在家及在校學(xué)習(xí)及表現(xiàn)情況,增強(qiáng)了學(xué)校的使命感和家庭的責(zé)任感,使家庭教育和學(xué)校教育快速地融和。通過這個(gè)互動(dòng)的平臺(tái),不但沒有給教師和家長造成多余負(fù)擔(dān),而且減少了學(xué)校和家庭的一些不必要的教育負(fù)擔(dān),形成一種教育合力,受到學(xué)生家長及社會(huì)的一致好評(píng)。
四、家長委托制,是建立家校和諧的情感紐帶
目前,隨著大批農(nóng)民外出打工、城市工人的下崗再就業(yè)、單親家庭和問題家庭的增多,學(xué)生和父母接觸的時(shí)間在減少,良好的家庭教育環(huán)境受到?jīng)_擊。面對(duì)此種情況,學(xué)校在寄宿班實(shí)行家長委托制,全校40名教師是供1000多名學(xué)生家長選擇委托的對(duì)象。每位教師代理2~30名學(xué)生的家長,代理家長承擔(dān)起學(xué)習(xí)、生活方面的責(zé)任,填補(bǔ)良好家庭教育的空白。學(xué)生在校有什么事,班主任跟代理家長交流處理。有什么難以處理的問題,代理家長和家長聯(lián)系交流,家長的要求和建議通過代理家長傳遞到學(xué)校,使學(xué)校教師和家長建立起一種親情關(guān)系,形成學(xué)校和家長素質(zhì)教育的網(wǎng)絡(luò)。難怪學(xué)生說:學(xué)校里有教師爸爸和教師媽媽,還有大哥哥、小弟弟、大姐姐和小妹妹,我們一起學(xué)習(xí)、一起生活,我在這里好快樂!使和諧的校園更加和諧,不和諧的家庭環(huán)境走上和諧。讓學(xué)生感到家一樣的溫馨和父母般的疼愛。讓家長感到學(xué)校和我是一家,讓學(xué)生在快樂、健康和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。使之符合受教育者身心發(fā)展的固有規(guī)律,促進(jìn)受教育者基本素質(zhì)全面、健康地發(fā)展,使教育與發(fā)展產(chǎn)生諧振。
通過以上4個(gè)方面建構(gòu)學(xué)校和家長的和諧關(guān)系,使學(xué)校教育和家庭教育合奏起素質(zhì)教育的交響樂。以外部和諧、內(nèi)部和諧和內(nèi)外部和諧為手段,促進(jìn)學(xué)生主體諸方面和諧發(fā)展,將學(xué)校內(nèi)外和諧教育因素聚合為最優(yōu)化的教育機(jī)構(gòu),使教育過程和諧有序、生動(dòng)活潑,有效地促進(jìn)學(xué)生全面和諧,生動(dòng)活潑地發(fā)展。對(duì)全面提高學(xué)校素質(zhì)教育的質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有深遠(yuǎn)的歷史意義。
學(xué)校搭臺(tái) 專家引領(lǐng) 家長唱戲
《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》明確指出:家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中具有特殊重要的作用。要把家庭教育與社會(huì)教育、學(xué)校教育緊密結(jié)合起來。為此,學(xué)校在長期的辦學(xué)中,十分注重發(fā)揮家庭教育和家長的作用。為了適應(yīng)新形勢(shì)下家校合作的需要,切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育的責(zé)任,學(xué)校在歷年家長學(xué)校辦學(xué)取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,改革和創(chuàng)新家校合作的形式,在2006年11月25日正式啟動(dòng)了“千名家長上學(xué)堂”的家庭教育系列活動(dòng),精心打造兩代人共同成長的平臺(tái),努力構(gòu)建起“學(xué)校搭臺(tái),專家引領(lǐng),家長唱戲”的家長學(xué)校辦學(xué)新模式。
一、學(xué)校搭臺(tái)
為了幫助廣大家長提高自身素質(zhì),完善自我形象,用自己正確的思想、高尚的人格、良好的言行去影響孩子;幫助家長掌握科學(xué)的家庭教育方法,建立民主、平等、和諧、美滿幸福的家庭關(guān)系,創(chuàng)造有利于孩子成長的物質(zhì)和精神環(huán)境,在享受教子成功的同時(shí),使自己的生命價(jià)值不斷提升。學(xué)校進(jìn)一步健全了家長學(xué)校的組織機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)全國知名的教育專家作為顧問,如中國青少年研究中心副主任孫云曉,中國少年兒童新聞出版總社副總編盧勤,兒童教育專家,中國六A教育課程首席導(dǎo)師羅堅(jiān)等;聘請(qǐng)家委會(huì)副主任,市德體藝科領(lǐng)導(dǎo)及市家庭教育專家擔(dān)任家長學(xué)校副校長。并特別成立了活動(dòng)組委會(huì),由學(xué)校校長親自擔(dān)任組委會(huì)主任,成立了教學(xué)部、活動(dòng)部、宣傳部和保障部四個(gè)組織機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)家長委員會(huì)委員和熱心家長擔(dān)任各組織機(jī)構(gòu)的成員。聘請(qǐng)?jiān)诩彝ソ逃矫嬗醒芯康募议L成立家長講師團(tuán),充分調(diào)動(dòng)家長們的積極因素,發(fā)揮廣大家長的教育潛能。
學(xué)校通過開展豐富多彩的、切合家長實(shí)際需要的活動(dòng),使學(xué)校與家庭,教師和家長之間結(jié)成更加緊密的伙伴關(guān)系。為此,活動(dòng)組委會(huì)制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,包括豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),如:
專家講座:邀請(qǐng)國內(nèi)知名家庭教育專家作專題講座。
家長沙龍:根據(jù)家長的需求,確定活動(dòng)主題。形式包括教子心得體會(huì)交流、經(jīng)驗(yàn)分享、困惑指導(dǎo)等。
互助聯(lián)盟:以班級(jí)為單位,根據(jù)學(xué)生和家長的實(shí)際情況(學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,家長單位、家庭住址等情況),將幾個(gè)家庭結(jié)成互助聯(lián)盟,使學(xué)生和學(xué)生之間,家長和家長之間互相幫助,解決教育孩子時(shí)遇到的困難。
親子體驗(yàn):組織學(xué)生和家長開展體驗(yàn)活動(dòng),增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通,體驗(yàn)生活。課程學(xué)習(xí):組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)家庭教育方面的理論知識(shí),推薦有關(guān)書籍給家長閱讀。網(wǎng)上交流:通過校園網(wǎng)站、班級(jí)博客等平臺(tái)讓家長交流學(xué)習(xí)心得,與專家、學(xué)校老師共同探討家庭教育問題。
二、專家引領(lǐng)
家庭教育需要引領(lǐng),在“千名家長上學(xué)堂”活動(dòng)啟動(dòng)后,學(xué)校邀請(qǐng)了多名資深家庭教育專家作報(bào)告,家長們熱情支持,積極參與。
如學(xué)校邀請(qǐng)了兒童教育專家、中國六A教育課程首席導(dǎo)師羅堅(jiān)博士兩次到校,為兩千多名家長進(jìn)行了“六A教育理念”家庭教育的講座,初步了解六A家庭教育原則的基本理念。在講座中羅堅(jiān)博士通過生動(dòng)的語言、有趣的圖片,以及令人深思的視頻,幫助家長們理解和把握了六A教育模式的精髓:“接納就是無條件”、“用心贊賞,用描述性語言贊賞”、“慢慢批評(píng),快快贊賞”、“用時(shí)間去關(guān)愛孩子”。此外,學(xué)校邀請(qǐng)了部分家長參與一次別開生面的與羅堅(jiān)博士互動(dòng)體驗(yàn)的活動(dòng)——六A教育模式主題分享:培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣和品格?;顒?dòng)中,羅堅(jiān)老師和家長們一起分享了家教中培養(yǎng)孩子的目標(biāo)和原則,還進(jìn)行了新穎動(dòng)人的家長與家長之間、家長與老師之間、家長與專家之間的互動(dòng)體驗(yàn)。一系列的培訓(xùn)讓家長們有很大的觸動(dòng),許多家長寫下感言,分享他們的體會(huì)和使用六A家庭教育方法后的收獲。
此后,學(xué)校又邀請(qǐng)了武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心的王開敏教授,為一千多位家長作題為《學(xué)校教育與家庭教育的和諧發(fā)展》的專題報(bào)告。王開敏教授根據(jù)自己多年培養(yǎng)孩子的教育理念及成功的教育案例,與家長們進(jìn)行了面對(duì)面的交流、探討。王教授幽默風(fēng)趣的語言及其深刻獨(dú)到的育兒經(jīng)驗(yàn)深深地打動(dòng)了在座千名家長的心。在最后的互動(dòng)交流活動(dòng)中,家長們積極參與,爭先恐后地向?qū)<易稍?、討教,?shí)現(xiàn)了家長與專家的零距離對(duì)話,現(xiàn)場氣氛熱烈、融洽。
去年11月份,學(xué)校有幸邀請(qǐng)到孫云曉老師百忙中到我校,給全體家長作“少年兒童良好行為習(xí)慣培養(yǎng)”的專題報(bào)告會(huì),孫教授圍繞主題“習(xí)慣決定孩子的命運(yùn),培養(yǎng)孩子應(yīng)該以培養(yǎng)他健康的人格為目標(biāo)”,引經(jīng)據(jù)典,旁征博引,通過幽默風(fēng)趣的語言,結(jié)合大量生動(dòng)翔實(shí)的案例,深刻論述了“用?加減法?培養(yǎng)孩子好習(xí)慣”等重要內(nèi)容。孫教授的報(bào)告深入淺出,既有理論性,也有可操作性,使廣大家長深受教育,深受啟發(fā)。
同時(shí),學(xué)校非常注重根據(jù)不同年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn)設(shè)置專題家庭教育講座。為了讓一年級(jí)新生更快更好地適應(yīng)小學(xué)生活,在孩子入學(xué)之初,學(xué)校特意舉辦針對(duì)一年級(jí)新生家長的“幼小銜接”家庭教育講座,請(qǐng)來了華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院、應(yīng)用心理學(xué)系主任陳俊博士作了題為“贏在起跑線”的專題講座。邀請(qǐng)中山市一中初一年級(jí)的級(jí)組長謝曉春老師為全體六年級(jí)家長作了題為《邁好中學(xué)的第一步》的講座,向家長們?cè)敿?xì)介紹了初中階段學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求,使畢業(yè)班家長在思想上、方法上、物質(zhì)上為孩子升上高一級(jí)學(xué)校做好了充分的準(zhǔn)備。
家長們通過聆聽多位知名教育專家的專題報(bào)告,對(duì)于孩子的心理特點(diǎn)、如何培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣等方面有了更明晰的了解,從而更好地掌握了先進(jìn)的教育理念,走出教育的誤區(qū),并采用科學(xué)的方法教育孩子,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。
三、家長唱戲
傳統(tǒng)的家長學(xué)校僅限于組織幾場專家報(bào)告會(huì)、開開家長會(huì)等,形式比較單調(diào),大都是學(xué)校發(fā)個(gè)通知,家長被動(dòng)參加。而“千名家長上學(xué)堂”創(chuàng)新辦學(xué)模式,變家長的被動(dòng)為主動(dòng),由單純的參加學(xué)校活動(dòng),變?yōu)橹鲃?dòng)策劃、組織活動(dòng)。家長們把成立班級(jí)家委會(huì),自主組織、參加家長沙龍、親子體驗(yàn)、互助聯(lián)盟等當(dāng)作提高自身素質(zhì),完善自身形象的需要;當(dāng)作與孩子交流的需要;當(dāng)作加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系,積極配合學(xué)校認(rèn)真做好子女教育工作的需要。
2006年12月,家長們自發(fā)組織了“家長沙龍——六A教育理念分享會(huì)”,八百多位家長聚集在學(xué)校體育館分享和交流他們實(shí)踐六A教育理念的切身感受。7位媽媽分享了與孩子相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在家長談孩子的同時(shí),學(xué)校也送給家長一份驚喜,播出了孩子對(duì)家長的真情告白,稚氣的話語中處處流露著孩子對(duì)家長的愛,氣氛溫馨、融洽、和諧。
與此同時(shí),各班的親子體驗(yàn)活動(dòng)也在如火如荼地進(jìn)行,各班紛紛成立了自己的家長委員會(huì),并在班主任的指導(dǎo)下,由家長委員會(huì)組織開展了形式多樣的親子活動(dòng),如:“尋找孫中山革命足跡”大型親子活動(dòng)、“愛心媽媽”系列活動(dòng)、到陸河扶貧助學(xué)、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?!笆掷帧被顒?dòng)、迎新年聯(lián)歡、參觀消防基地、參觀110指揮中心、參觀氣象站、參觀污水處理廠、參觀中山日?qǐng)?bào)印務(wù)中心、“喜迎十七大,感受新變化”親子活動(dòng)等等?;顒?dòng)內(nèi)容豐富,家長與孩子一起參與,一起學(xué)習(xí),既增進(jìn)了親子溝通,促進(jìn)親子關(guān)系,同時(shí)也為學(xué)生提供了社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生走進(jìn)社會(huì),了解社會(huì)。
此外,很多班級(jí)都建立了班級(jí)博客,家長通過登錄博客了解孩子在校學(xué)習(xí)生活的情況,與老師交換教育意見。家長之間也通過博客交流育人感受,探討育人方法;很多家長把自己上學(xué)堂的感受發(fā)到博客上與大家分享。
“千名家長上學(xué)堂”的家庭教育系列活動(dòng)產(chǎn)生了極大的社會(huì)影響,《中山日?qǐng)?bào)》《南方日?qǐng)?bào)》《南方都市報(bào)》等眾多媒體都作了相關(guān)的報(bào)道。廣東省教育廳等領(lǐng)導(dǎo)和德育專家到學(xué)校實(shí)地考察后,給予了極高的評(píng)價(jià),認(rèn)為“千名家長上學(xué)堂”有新意、有廣度、有深度,是家長學(xué)校辦學(xué)模式的一次重大突破。
(作者單位:廣東中山市石岐中心小學(xué))
責(zé)任編輯王清平
第二篇:怎樣構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系
構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系
作為基層醫(yī)療單位,我們能為構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系所做的就是從自身做起,采取多種措施重建醫(yī)生與患者之間的信任。
1、鑄醫(yī)魂,弘揚(yáng)衛(wèi)生職業(yè)精神。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員繼承中醫(yī)“大醫(yī)精誠”和西醫(yī)“尊重生命”的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神和新時(shí)期醫(yī)學(xué)創(chuàng)新精神,凝聚智慧,統(tǒng)一思想,形成既充分反映醫(yī)務(wù)人員思想共識(shí)和情感共鳴,又鮮活生動(dòng)、富有強(qiáng)大生命力和感召力的衛(wèi)生職業(yè)精神。醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,是改革的精神支撐、發(fā)展的精神動(dòng)力、管理的精神紐帶,既是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的具體體現(xiàn),也是廣大醫(yī)務(wù)工作者的共同價(jià)值取向和基本行為準(zhǔn)則。
2、多溝通,重建醫(yī)患相互信任。很多醫(yī)患糾紛都是由于醫(yī)院與患者之間缺少溝通引起的。如果醫(yī)生對(duì)患者具有同情心和耐心,多聽聽他們的詢問,多向他們介紹病情、治療效果、用藥和檢查目的,關(guān)心他們?cè)诰歪t(yī)過程中的生活或不便,留意他們的情緒、避免使用他們聽不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯、就可以幫助患者建立對(duì)疾病的正確認(rèn)知度和期望值, 增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院的信任度和對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛。
3、講誠信,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。目前醫(yī)療隊(duì)伍中的確還存在著少部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了醫(yī)務(wù)人員的整體形象。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)自身行業(yè)作風(fēng)建設(shè),以“三好一滿意”活動(dòng)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房、百姓放心醫(yī)院等活動(dòng)為載體,通過健全規(guī)章
制度,規(guī)范診療流程,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善內(nèi)外監(jiān)督等多種措施,不斷提高醫(yī)院的技術(shù)能力、服務(wù)能力和軟實(shí)力,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
4、多宣傳,提高公眾醫(yī)療認(rèn)知。加強(qiáng)自身宣傳, 加大對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題的正面引導(dǎo),增強(qiáng)公眾對(duì)醫(yī)學(xué)發(fā)展和各項(xiàng)診療技術(shù)的局限性、風(fēng)險(xiǎn)度及其疾病轉(zhuǎn)歸的不可預(yù)見性的認(rèn)知,倡導(dǎo)醫(yī)患相互理解、互相尊重、互換角度考慮問題,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
重新建立一種良性循環(huán),一定需要有一方先伸出手來。這對(duì)于被視為強(qiáng)勢(shì)群體的醫(yī)生來說可能更容易?!缎男g(shù)》的結(jié)尾痛失愛子的陜北老漢,沒有向醫(yī)院討要一分賠償,讓醫(yī)生重新恢復(fù)了對(duì)患者的信任;大師兄的愛女得到了腎源,預(yù)示了未來的希望。患者與醫(yī)生之間的信、望、愛,就這樣借著某個(gè)人、某件事、點(diǎn)滴的感動(dòng),在人與人之間傳遞。
第三篇:建構(gòu)和諧師生關(guān)系
建構(gòu)和諧師生關(guān)系,提升班級(jí)工作效能
學(xué)科:語文 作者:倪志英 上傳時(shí)間:2009-4-29 瀏覽次數(shù):1
建構(gòu)和諧師生關(guān)系,提升班級(jí)工作效能
——談小班化背景下班主任工作的技巧 倪志英
有一句廣告詞說:愿每個(gè)孩子都長得像樹一樣高??自從開展小班化教育實(shí)踐活動(dòng)以來,這種“小班額,大教育”的實(shí)踐模式就使得這句廣告詞變得更付諸現(xiàn)實(shí)。教師們?cè)凇耙匀藶楸?、因材施教、發(fā)展個(gè)性、放飛人生”等小班化教育理念的指引下,取得了許多令人矚目的成就,為后續(xù)進(jìn)行小班化教學(xué)實(shí)踐的老師提供了可貴的財(cái)富。
作為一名新時(shí)期的教育工作者,作為小班化教育的“前沿戰(zhàn)士”,我積極參與一系列有關(guān)小班化教育的實(shí)踐與研究工作。在實(shí)踐中我深深體會(huì)到,在有關(guān)小班化教育實(shí)踐的眾多課題中,“優(yōu)化小班化背景下班主任工作策略”課題的實(shí)踐和研究無疑是當(dāng)前實(shí)施小班化教育實(shí)踐的重中之重,是一個(gè)迫不及待需要實(shí)踐和研究的課題之一。其成功與否不僅會(huì)直接影響到學(xué)生的身心發(fā)展,影響到學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),更會(huì)影響到師生共同的人生發(fā)展。
一、問題的緣起
教學(xué)班級(jí)小班化是一個(gè)班的學(xué)額概念,是教學(xué)空間的組織形式,其基本內(nèi)涵是指較少容量的教學(xué)班學(xué)生數(shù)量,只要每個(gè)班級(jí)學(xué)生控制在30個(gè)學(xué)生以下就可以叫做一個(gè)小班。小班化教育的本質(zhì)是關(guān)注每個(gè)學(xué)生、促進(jìn)個(gè)性發(fā)展、提升生命質(zhì)量;小班化教育的理念在于注重以人為本,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生全面而富有個(gè)性的發(fā)展,讓學(xué)生充分分享各種教育資源,有更多的機(jī)會(huì)處于教學(xué)活動(dòng)的中心地位,有更多時(shí)間與教師交往、溝通,得到個(gè)別化的教育,增加優(yōu)質(zhì)教育的機(jī)會(huì)。由此可見,把班額減下來,看上去是一個(gè)“數(shù)”的變化,實(shí)際上是“質(zhì)”的更動(dòng),它不但沒有降低對(duì)原有班主任工作的要求,使其工作負(fù)擔(dān)減輕,反而給小班化背景下的班主任提出了更高、更艱巨的挑戰(zhàn)。
從上述兩表中不難看出,兩位班主任只有在“身教”項(xiàng)目上滿意度大體相當(dāng),而大多數(shù)項(xiàng)目的差距甚大,B班的班主任甚至有幾個(gè)項(xiàng)目的滿意度比大班額教育的班主任還低。從測試的項(xiàng)目細(xì)表分析,有近50%的學(xué)生認(rèn)為他們與老師的關(guān)系處于淡漠狀態(tài),缺少愛和關(guān)心。這無不說明了即便在小班化教育進(jìn)一步推進(jìn)和深化的今天,在小班化教育活動(dòng)展開得得如火如荼,方興未艾的熱潮中,我們?nèi)杂猩贁?shù)教師在教育理念上、教學(xué)方法和教學(xué)行為上沒有跟進(jìn),未能充分滿足每一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的需要,未能真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的生命質(zhì)量和價(jià)值,未能提供一個(gè)足夠烘托學(xué)生個(gè)性發(fā)展的平臺(tái),從而出現(xiàn)了“換湯不換藥”、“穿新鞋走老路”的種種與小班化教育不和諧的狀況。這種現(xiàn)象的存在不得不給我們敲起了警鐘,引起我們廣大的實(shí)踐老師的高度重視。
為此,我們?cè)谡n題的實(shí)踐和探究中,充分認(rèn)識(shí)到教師,尤其是班主任的教育教學(xué)工作理念及策略在小班化教育中的重要性,提出了“建構(gòu)和諧師生關(guān)系,建構(gòu)和諧師生關(guān)系”的實(shí)踐與研究思路,其目的就是通過構(gòu)建比較的完善師生關(guān)系,來提高學(xué)校德育效果,讓素質(zhì)教育在小班化背景下彰顯出獨(dú)特的風(fēng)格,讓學(xué)生的個(gè)性在小班化背景下發(fā)揮得淋漓盡致,讓學(xué)生的人生在小班化背景下潤澤得豐富多彩。
二、問題解決的思路
(一)建構(gòu)和諧師生關(guān)系,建立深厚師生情誼 在師生關(guān)系中矛盾的主要方面是教師,教師在和諧師生關(guān)系的構(gòu)建中起主導(dǎo)作用。和諧的師生關(guān)系應(yīng)該是教師與學(xué)生在人格上是平等的,在交互活動(dòng)中是民主的,在相處氛圍上是和諧的。它的核心是師生的心理相容,心靈的互相接納,形成師生至愛的真摯的情感關(guān)系。教師的角色應(yīng)當(dāng)是導(dǎo)師、朋友、助手和模范,是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者、理想探求的指路者、心理困擾的排除者。
1、真愛是建構(gòu)和諧師生關(guān)系的核動(dòng)力,師生愛得越真摯,師生關(guān)系就越和諧、德育效能就越大
教師對(duì)學(xué)生的愛是建構(gòu)和諧師生關(guān)系的前提條件和核動(dòng)力,沒有愛不可能有真正的和諧,沒有愛的德育不可能有大的效能。美國夏威夷檀香山東西方中心的理查德?維亞教授在他的論著中寫道:“我順便要說一個(gè)詞兒,雖說我不知道你是否在你的師范培訓(xùn)中心聽我說過這個(gè)詞兒,我想這可能是教育中極其重要的一個(gè)詞兒,這個(gè)詞兒就是‘愛’”。列?尼?托爾斯泰曾說過:“如果教師只有對(duì)事業(yè)的愛,那么,他是一個(gè)好教師,如果把對(duì)教育帶來的愛和對(duì)學(xué)生的愛融為一體,他就是個(gè)完美的教師?!睈凼墙逃聵I(yè)的基礎(chǔ)和開始,教育的成功來源于對(duì)學(xué)生的最大熱情。
用愛心去開啟學(xué)生心靈的窗戶。教師是學(xué)生的朋友,是合作的伙伴;要讓學(xué)生真正感到這一點(diǎn),教師就要用愛心去開啟學(xué)生心靈的窗戶,了解他們的興趣愛好,了解他們的個(gè)性特點(diǎn),了解他們的發(fā)展?jié)撃?;始終以親切、友善的態(tài)度對(duì)待他們。教師一個(gè)微笑,一句鼓勵(lì),一個(gè)期待的目光,都會(huì)激起學(xué)生心中的漣漪。教師要用博大的愛去關(guān)懷學(xué)生,感化學(xué)生,把愛的甘泉灑向?qū)W生的心田,使學(xué)生獲得心理上的滿足,從而引起學(xué)生對(duì)教師的崇敬、信任和親近,幫助每個(gè)同學(xué)樹立起成功的信心,讓學(xué)生從老師那兒感受到愛的力量,繼而轉(zhuǎn)換成健康成長的內(nèi)部誘因。事實(shí)上,這種群體信心、老師和學(xué)生之間的情感的相互作用和良性循環(huán),會(huì)逐漸形成一種積極向上的情緒背景,這種和諧人際環(huán)境的情緒效應(yīng)反映在師生之間有了更多的交往和更多的相助機(jī)會(huì),師生間的隔膜會(huì)在一次次活動(dòng)中消失。學(xué)生也因此會(huì)真正把老師當(dāng)作自己的知心朋友,也愿意主動(dòng)向老師傾訴內(nèi)心苦惱和種種愿望,從老師那兒及時(shí)得到愛撫和鼓勵(lì)。
2、平等是建構(gòu)和諧師生關(guān)系的試金石,師生民主平等程度越高,師生關(guān)系就越和諧、德育效能就越大
師生關(guān)系是否平等是師生關(guān)系是否和諧的重要判定標(biāo)準(zhǔn)。德育只有在師生關(guān)系民主平等的前提下才能有大的效能。陳桂生教授認(rèn)為:“教師是否平等地對(duì)待學(xué)生,不只是教師與某個(gè)、某些學(xué)生之間的個(gè)人關(guān)系問題,它牽涉到把學(xué)生訓(xùn)練成順民還是國家與社會(huì)未來的主人問題。不管學(xué)校中的民主教育、法制教育如何進(jìn)行,師生之間長年累月相處的關(guān)系本身,就是一種隱性課程。它或者是一種看不見的民主生活訓(xùn)練,或者是一種捉摸不定的順民訓(xùn)練?!?/p>
平等需要教師樹立正確的學(xué)生觀。教師的學(xué)生觀,是指教師對(duì)自己的教育對(duì)象的基本看法。教師持有的學(xué)生觀不同,是他們具有不同的教育觀的表現(xiàn),這會(huì)使他們?cè)诮逃谐钟胁煌慕逃龖B(tài)度、運(yùn)用不同的教育方法。正確的學(xué)生觀就是把學(xué)生視為具有自主性、主動(dòng)性和積極性的獨(dú)特個(gè)體。要認(rèn)識(shí)到學(xué)生具有兩重性,即既有“向師性”又具有“獨(dú)立性”。學(xué)生都希望能得到教師的注意、重視和關(guān)愛,這些決定了學(xué)生具有“向師性”。同時(shí),每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的人,是不以教師的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在,都有某種程度的獨(dú)立傾向和要求,這些決定了學(xué)生具有獨(dú)立性。教師持有正確的學(xué)生觀,就能產(chǎn)生應(yīng)有的情感,采取正確的教育態(tài)度,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?。所以,正確的學(xué)生觀是建構(gòu)和諧師生關(guān)系的重要基礎(chǔ)。
3、溝通是建構(gòu)和諧師生關(guān)系的立交橋,師生溝通渠道越暢通,師生關(guān)系就越和諧、德育效能就越大
溝通在和諧師生關(guān)系的建構(gòu)上有著非常關(guān)鍵的作用,溝通也是德育的重要工作方式,因?yàn)闇贤ǖ闹匾繕?biāo)是師生的相互理解。保持溝通渠道的暢行,促進(jìn)師生的相互理解,是構(gòu)建和諧師生關(guān)系的有力保證。師生之間的溝通理解,它不僅是改善師生關(guān)系的一種立交橋,同時(shí)溝通理解本身也具有巨大的潛在的德育效益。首先,在設(shè)身處地為學(xué)生著想中溝通。教師要有一顆童心,善于從學(xué)生的角度出發(fā),設(shè)身處地的為學(xué)生著想,真正理解學(xué)生。只有在這種情況下,師生才可以和諧溝通。教師不能總是以成人的眼光、成人的價(jià)值觀、成人的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)去看待學(xué)生所做的一切。因?yàn)榻處熀蛯W(xué)生之間無論是心理上還是生理上,客觀上的差別是存在的。且因教師的世界觀、人生閱歷、年齡狀況的不同,在看待同一個(gè)問題的時(shí)候,教師的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,如果教師總是用成年人的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則來對(duì)學(xué)生強(qiáng)求一律,把這些東西強(qiáng)加在他們身上,師生之間的對(duì)立和矛盾就會(huì)不斷加大,溝通就必定會(huì)出現(xiàn)障礙。當(dāng)然,這樣講并不是一切去遷就學(xué)生,完全按照他們的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待他們,而是要求教師在處理問題的時(shí)候,適當(dāng)調(diào)整思考的方式。
其次,在學(xué)會(huì)與學(xué)生共同分享中溝通。分享,是師生情感交流的橋梁。分享,往往代表著一個(gè)群體共同的喜悅,在分享的過程中最容易產(chǎn)生友好、融洽的氛圍,因此一個(gè)聰明的教師要善于與學(xué)生分享。教師可以與學(xué)生分享許多東西,包括大自然、禮物、作品、書籍、喜訊等。在分享的過程中所有的心靈都能體驗(yàn)到快樂、平等、愉悅,師生之間的心就貼得更緊了。對(duì)于教師來說,能和學(xué)生分享他的內(nèi)心世界是非常重要的。只有通過分享更深層次的思想與情感,教師才能用自己對(duì)美好事物的欣賞與喜愛之情和學(xué)生真實(shí)地溝通交流,才能以此感染學(xué)生對(duì)美好事物的欣賞和喜愛。這樣一來,就會(huì)在教師與學(xué)生之間建立起一種信任與友情。在分享過程中,每一個(gè)問題,每一句評(píng)論,每一次快樂和驚嘆都是師生溝通的良機(jī)。要對(duì)學(xué)生當(dāng)時(shí)的心情和感受做出回應(yīng),順著學(xué)生的好奇心培養(yǎng)他們的興趣。你會(huì)發(fā)覺,一旦你尊重學(xué)生的想法,師生之間的相處就會(huì)變得輕松而愉快。教師要敏銳的捕捉住分享的最佳良機(jī),與學(xué)生進(jìn)行情感的溝通,建立起深厚的師生情誼。
第三,在創(chuàng)設(shè)豐富多元的平臺(tái)中溝通。中國傳統(tǒng)的師生溝通方式本身就十分豐富,現(xiàn)代科技又為師生溝通提供了非常優(yōu)越的條件。教師要善于利用各種方式與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通,以促進(jìn)師生的充分理解。諸如面談、筆談、家訪、電話交談、網(wǎng)絡(luò)對(duì)話、短信交流等,還可以通過班會(huì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、春游活動(dòng)、聯(lián)歡活動(dòng)、問卷調(diào)查、師生辯論等進(jìn)行溝通。這就要求教師隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)創(chuàng)設(shè)師生交流的環(huán)境,相互敞開胸懷,在和諧中溝通,在溝通中和諧。
4、榜樣是建構(gòu)和諧師生關(guān)系的航標(biāo)燈,教師的表率性越強(qiáng),師生關(guān)系也和諧、德育效能越大
教師是學(xué)生的楷模,崇高的教師形象像航標(biāo)燈一樣指引著學(xué)生發(fā)展的方向;榜樣是重要的德育資源,教師的一言一行都是德育。和諧的師生關(guān)系需要榜樣,提高德育效能需要榜樣。
用大方得體的裝束親近學(xué)生。當(dāng)今的學(xué)生,跟進(jìn)時(shí)代的能力十分強(qiáng)勁,他們追求個(gè)性化的色彩,喜好多元化的裝束。教師應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一特點(diǎn),改變過去一味追求莊重嚴(yán)肅的傳統(tǒng)觀念,在運(yùn)用主觀創(chuàng)設(shè)的榜樣形象引導(dǎo)學(xué)生建立良好的外在形象的同時(shí),也要關(guān)注學(xué)生的價(jià)值取向,吸取學(xué)生適合時(shí)代發(fā)展規(guī)則、適合身心發(fā)展規(guī)律的需求,重新建構(gòu)自己的外在的職業(yè)形象。教師的衣著打扮要帶給學(xué)生新鮮、瀟灑、現(xiàn)代、自信的感覺和美的享受。學(xué)生有自己的審美觀,當(dāng)你穿上一條大方得體的裙子或衣裳出現(xiàn)在學(xué)生面前時(shí),他們會(huì)毫不吝嗇的贊美:“老師,你今天真漂亮!”大方得體的裝束,有利于和諧師生關(guān)系的建構(gòu),有利于德育效能的提高
用熊熊燃燒的激情感染學(xué)生。建構(gòu)和諧的師生關(guān)系需要師生的激情,師生的激情會(huì)產(chǎn)生德育效能。教師的激情會(huì)感染學(xué)生,教師的激情會(huì)拉進(jìn)師生的情感。傳統(tǒng)的教師太理性,莊重嚴(yán)肅似乎成了教師的獨(dú)特標(biāo)志?,F(xiàn)代的學(xué)生不愿在冷峻中生活學(xué)習(xí),他們需要一個(gè)情感的世界,教師在情感上也應(yīng)該成為學(xué)生的榜樣。首先,要充滿生活的激情。教師是生活的熱愛者,始終要保持陽光的心態(tài)。每天走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)班級(jí)、走進(jìn)學(xué)生,都應(yīng)保持快樂的情緒,不要宣泄消極的情感,不要把家庭和個(gè)人的苦悶情緒帶給學(xué)生。其次,教師要充滿學(xué)習(xí)的激情??鬃釉疲捍松嘤醒模鴮W(xué)海亦無涯。校園是由知識(shí)構(gòu)成的校園,校園具有文化的屬性;教師是知識(shí)的代名詞,學(xué)習(xí)是教師的職業(yè)行為,不愛學(xué)習(xí)的教師不是真正的教師。教師要滿懷激情去學(xué)習(xí),要善于觀察、勤于思考、敢于質(zhì)疑、勇于創(chuàng)新、精于研究,要有廣博的知識(shí),豐富的智慧,高強(qiáng)的能力,讓學(xué)生欽佩效仿。再次,教師要充滿工作的激情??梢哉f,誰選擇了教師,誰就選擇了奉獻(xiàn)。教師既是崇高的職業(yè),也是十分辛苦的職業(yè)。作為教師,需要強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,把自己的教育教學(xué)工作作為生命的需要,對(duì)每一項(xiàng)工作都兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,給學(xué)生樹立良好的職業(yè)形象,這也是一種十分有效的德育。
(二)提升班級(jí)工作效能,提升學(xué)習(xí)快樂總量 懷著對(duì)未來美好的憧憬,從各個(gè)學(xué)校畢業(yè)的三十名同學(xué)跨進(jìn)了同一個(gè)教室,拉開了為期三年初中小班化學(xué)習(xí)的序幕。人數(shù)的減少讓班主任在充足的時(shí)空下培養(yǎng)學(xué)生各方面的素質(zhì),個(gè)性特征得到充分的釋放。為使學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活充實(shí)緊張而有豐富多彩,每個(gè)同學(xué)都充分發(fā)展個(gè)性,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體就顯得很是重要。
1、掌握學(xué)生的特點(diǎn),制定共同的奮斗目標(biāo) 蘇霍姆林斯基說過:不了解學(xué)生,教師就像黑夜里走路。初中生和小學(xué)生有很大的不同,根據(jù)初中生心理和生理特點(diǎn),初中學(xué)生屬于青少年期。身體發(fā)育趨于成熟,情感強(qiáng)烈,富于熱情和激情,意識(shí)在行為中的作用日益增強(qiáng),能夠獨(dú)立、自覺地按照一定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)自己的品質(zhì)和能力。平時(shí)具體表現(xiàn)為:他們更多地要求行為、道德評(píng)價(jià)和情感上的自主,希望父母、老師對(duì)其行為不做過于嚴(yán)格的限制,能夠支配自己,對(duì)保姆式教育產(chǎn)生抵觸甚至厭惡情緒;在人格上需要他人尊重,常用自己的眼光來認(rèn)識(shí)主評(píng)價(jià)外界事物。要建立團(tuán)結(jié)向上的班集體,很重要的一環(huán)就是要引導(dǎo)學(xué)生處理好個(gè)人和集體的關(guān)系。而制定共同的奮斗目標(biāo)則能幫助班主任很好地解決這一問題。
共同的奮斗目標(biāo)是指班級(jí)成員共同具有的理想、追求和希望達(dá)到的成果,也是班級(jí)發(fā)展的導(dǎo)向、全班同學(xué)人生的導(dǎo)向。它可以最大限度地把自身融入到集體中去。當(dāng)然,制定奮斗目標(biāo)應(yīng)按照循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。心理學(xué)研究表明,價(jià)值較高的長遠(yuǎn)目標(biāo),其激勵(lì)程度高于價(jià)值較低的中、短期目標(biāo)。但如果長遠(yuǎn)目標(biāo)目標(biāo)脫離實(shí)際,其價(jià)值就會(huì)激不起相應(yīng)的熱情。所以制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)把長遠(yuǎn)的總體目標(biāo)和中近期的行動(dòng)目標(biāo)相結(jié)合,以使學(xué)生經(jīng)常體驗(yàn)到成功的喜悅,一直處于新的追求之中。在共同奮斗目標(biāo)的激勵(lì)下,同學(xué)們產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,逐步就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
2、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己是班級(jí)的主人
民主是一個(gè)世界潮流,也是社會(huì)進(jìn)步的象征之一。隨著社會(huì)的發(fā)展和民主政治的推行,人們的民主意識(shí)在不斷地增強(qiáng),初中學(xué)生也不例外。班主任要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),對(duì)班級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃、制度的制定及重大活動(dòng),必須經(jīng)全體同學(xué)討論,采取民主集中制的管理方法。班主任在班級(jí)工作中不再是主宰,而是參謀,起指導(dǎo)作用。
如果說一個(gè)班級(jí)是在大海中航行的船只,起指導(dǎo)作用的班主任是這條船上的舵手,學(xué)生則是奮力劃行的船員,只有靠他們,班級(jí)之船才能駛向理想的彼岸。也就是說,學(xué)生才是班級(jí)的主人。所以,班主任要采取民主競選的方式建立班委會(huì),讓學(xué)生自己管理自己。
俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。有威信、有能力的班干部對(duì)班集體的建設(shè)會(huì)起到很重要的作用。因此,在同學(xué)們熟悉之后,愿意當(dāng)班干部的同學(xué)通過競爭演講,其他同學(xué)們民主選舉選出班干部。這樣,一方面可以發(fā)揮班干部的核心作用,另一方面也使每一個(gè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己在班級(jí)中的主體地位。
3、引導(dǎo)學(xué)生多為他人著想,使學(xué)生學(xué)會(huì)共同生活
“為他人著想”和學(xué)生是班級(jí)的“主體”并不矛盾,教育家雅克德洛爾認(rèn)為一個(gè)能夠得到較好發(fā)展的人,不只是要“學(xué)會(huì)生存”,還要“學(xué)會(huì)認(rèn)知”,“學(xué)會(huì)做事”和“學(xué)會(huì)共同生活”。良好的班集體,不僅有共同的奮斗目標(biāo)、健全的組織機(jī)構(gòu),還要同學(xué)們自覺遵守校紀(jì)班規(guī)和良好的人際關(guān)系,而這些都是和同學(xué)們的“共同生活”分不開的。多學(xué)生,在小學(xué)是老師的寵兒、同學(xué)的寶貝、家中的小太陽。進(jìn)入新的環(huán)境之后,一些同學(xué)可能會(huì)產(chǎn)生失落心理,從而導(dǎo)致情緒低落、表現(xiàn)孤單。班主任要注意引導(dǎo)學(xué)生面對(duì)現(xiàn)實(shí)、正視自我,在共同生活中挖掘自身的價(jià)值。
首先,抓住良好時(shí)機(jī)進(jìn)行教育。初中階段一系列的集體活動(dòng)正是教育學(xué)生學(xué)會(huì)共同生活的大好時(shí)機(jī)。如在運(yùn)動(dòng)會(huì)上,班主任強(qiáng)調(diào)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的服務(wù)其實(shí)也就是引導(dǎo)學(xué)生多為他人著想。只要班主任加強(qiáng)教育,相信通過一次次的集體活動(dòng),同學(xué)們一定會(huì)逐步養(yǎng)成為他人著想、為集體著想的習(xí)慣。
其次,開展有意義的主題班會(huì)。有意義的主體班會(huì)對(duì)提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)能起到很好的作用。初一的主體班會(huì)應(yīng)以教育學(xué)生怎樣相處為重點(diǎn)。例如可以開展以“同學(xué)們是否能夠真的以誠相待”為題目的辯論會(huì),以澄清學(xué)生的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)共同生活。
初中階段是由幼稚走向成熟的一個(gè)時(shí)期,建立團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的班集體,提供賞心悅目、積極有為的學(xué)習(xí)環(huán)境是班主任義不容辭的職責(zé),它也將對(duì)學(xué)生的一生產(chǎn)生重要
三、思考的問題及后續(xù)打算
小班化教育在一定程度上為學(xué)校的發(fā)展帶來了促進(jìn)作用,也收到了一定的效果,但是隨著研究的進(jìn)程我們思考:
1、如何彰顯小班化教育的特色,更好地發(fā)揮學(xué)校特點(diǎn)是我們下一步研究的焦點(diǎn)之一。
2、小班化教學(xué)因組織形式等的區(qū)別,與大班學(xué)生在人格因素,如交往水平、責(zé)任意識(shí)等,這些方面發(fā)展的差異性研究。
3、小班化特色教育及相關(guān)研究。
“小班化”教育增加了教師和每個(gè)學(xué)生互動(dòng)的機(jī)會(huì),提高了師生間的和諧關(guān)系,讓教師能靈活運(yùn)用教育教學(xué)策略、使學(xué)生更加樂于學(xué)習(xí)。它就像一朵絢麗的花,一首動(dòng)人的詩,一幅優(yōu)美的畫,孩子們?cè)谶@樣的詩情畫意中張揚(yáng)著個(gè)性,呼吸著新鮮的空氣,擁抱著美好的未來。
第四篇:建立和諧的學(xué)校關(guān)系
建立和諧的學(xué)校關(guān)系--普通教師眼中的學(xué)校管理
王云志
學(xué)校的管理工作的核心是人而不是物,人是在管理系統(tǒng)中最具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性和最為活躍的因素,做好了人的工作,管理就抓住了關(guān)鍵,只有把人的管理視為全部管理工作的核心,才能建立和諧的學(xué)校關(guān)系,從而顯示出它所具有的獨(dú)特的生命力和凝聚力。而作為我們中華民族本身是個(gè)崇尚和諧的民族。人與自然和諧則萬物生長,人類和諧則快樂幸福,民族和諧則國泰民安。俗話說,“家和萬事興”。我要說,學(xué)校和則教育興。
親其人信其道”,中國人歷來把老師與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系,作為管理者的美好境界來追求。和諧的學(xué)校關(guān)系能使教師擁有良好的情緒面對(duì)工作。教師會(huì)因?yàn)橄矚g一位領(lǐng)導(dǎo)而喜歡一所學(xué)校,也可能因討厭領(lǐng)導(dǎo)而討厭學(xué)校。一個(gè)被老師喜歡的領(lǐng)導(dǎo),其管理效果總是明顯的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,身兼領(lǐng)導(dǎo)與管理的任務(wù),該如何處理好二者的關(guān)系,使它們相得益彰呢?也許一位哲人的話能給我們教益:“領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)不只在管理,更要重人情。請(qǐng)你記住,你不僅是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),而且是教師的益友、生活的導(dǎo)師和道德的引路人。”另一位學(xué)者說得更明了:“領(lǐng)導(dǎo)就是重言行,就是怎樣以身作則的問題。一個(gè)人人贊頌的領(lǐng)導(dǎo),除了關(guān)注教師的教學(xué)外,更應(yīng)該關(guān)心老師的品質(zhì),老師的作風(fēng),老師的生活,老師的情緒,如果做到了這些,他就是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是一個(gè)有水平的領(lǐng)導(dǎo)?!笨磥?,只有從小事關(guān)心教師的領(lǐng)導(dǎo),才能達(dá)到了管理的完美。一句話,領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是服務(wù)。
俗話說,領(lǐng)導(dǎo)易得,好領(lǐng)導(dǎo)難求。雖然如此,我們還是希望每一所學(xué)校有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把“做老師的良師益友”作為自己的座右銘時(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)致力于建立和諧的學(xué)校關(guān)系時(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與教師交流、談心,為老師服務(wù)時(shí),我們校園將變得更加和諧與美好。在實(shí)踐中,管理學(xué)再次證明:建立和諧的學(xué)校關(guān)系既是領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵,又是工作的難點(diǎn)。學(xué)校關(guān)系和諧則校園興,聲譽(yù)好,發(fā)展快。反之,學(xué)校不和諧則校園衰,聲譽(yù)差,發(fā)展慢。既然如此,那該怎樣建立和諧的學(xué)校關(guān)系呢?
一、讓微笑搭起學(xué)校關(guān)系的橋梁
學(xué)校是一種特殊的社會(huì)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)與老師間的關(guān)系首先體現(xiàn)在彼此交往上。而初期的交往莫過于盡快消除成見,盡快的悅納對(duì)方。記得有位哲人說過,笑是人與人之間最短的距離。有一首詩是這樣寫“笑”的:“笑容好比機(jī)器上的滑潤油,可以減輕摩擦,使齒輪之間的運(yùn)轉(zhuǎn)靈活;又猶如桌椅腳的膠墊,可以緩和銳角,增加彼此之間的和睦與協(xié)調(diào)。”生活同時(shí)告訴我們,教師是一面鏡子,你對(duì)他們笑,他們也對(duì)你笑。人在笑聲中生活、工作,帶著笑容交流思想情感,比板著臉孔要自然、要快樂、要有效,這是心理學(xué)教給我們的智慧。實(shí)踐的結(jié)果也證明,在輕松愉悅的氛圍中交流溝通,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和老師的情感特別融洽和諧時(shí),教育的效果也特別有效。如果領(lǐng)導(dǎo)能充分利用交往的最佳契入點(diǎn)--笑,在領(lǐng)導(dǎo)與教師間架設(shè)起溝通之橋,讓領(lǐng)導(dǎo)從老師眼里走進(jìn)老師心里,那么,領(lǐng)導(dǎo)與教師間的和諧就已經(jīng)開始了。
在許多“笑”的方法中,管理學(xué)仍然與 “幽默”有緣?!坝哪笔鞘裁矗慷鞲袼拐f:“幽默是具有智慧、教養(yǎng)和品德的表現(xiàn)?!绷袑幰舱f:“幽默是一種優(yōu)美健康的品質(zhì)?!泵住に咕S特洛夫說得更直接更明了,他說:“我一直認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者最主要的,也是第一位的助手是幽默?!碧K霍姆林斯基說:“如果領(lǐng)導(dǎo)缺乏幽默感,就會(huì)筑起一道老師與學(xué)?;ゲ焕斫獾母邏Γ侯I(lǐng)導(dǎo)不理解老師,教師也難理解學(xué)校。”國外早有研究表明,領(lǐng)導(dǎo)的教育語言與管理老師的效果是呈正比例的,特別是幽默的藝術(shù)語言,則更能大大提高管理效果。心理學(xué)家追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),老師最大的愿望就是領(lǐng)導(dǎo)語言生動(dòng)形象、風(fēng)趣、有幽默感;老師最不喜歡的就是沒有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)。有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)是隨和又理性的,不會(huì)把自己的快樂建筑在別人的痛苦上,以損人自尊的傷人話語來逗趣取樂。有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自解嘲,會(huì)轉(zhuǎn)移沖突不硬碰硬,會(huì)運(yùn)用智慧巧妙教化老師,所以幽默的領(lǐng)導(dǎo)通常是受歡迎的。
但是,幽默也并非是老師與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通乃至化解師生沖突的萬靈丹,正本清源之道,仍應(yīng)知已知彼,做好情緒管理工作。運(yùn)用幽默時(shí),有許多方面還需考慮到:首先,領(lǐng)導(dǎo)平日就要培養(yǎng)開放豁達(dá)的胸襟。心境的開闊,不是臨時(shí)一句幽默話就可以代替的。日常生活中保持平和、欣賞、樂天的心情,較能從多角度去看世界、看老師、不會(huì)趨于僵化又保守固執(zhí)。其次,接納老師情緒,講理而不專制。每個(gè)人都有情緒,老師自然也有,容許老師宣泄其情緒,但必須就事論事,講理而不霸道,如此才有可能在心中存有幽默的根。第三,事后澄清與表白不可省略。幽默的應(yīng)對(duì),在哈哈一笑之余,避開了僵局和尷尬,但彼此原本所要表達(dá)的意思或許對(duì)方并不確知,所以在事后適當(dāng)場合,應(yīng)該澄清與表白,說明自己的看法,也了解對(duì)方意圖,如此彼此感受才能正確傳達(dá)。倘若老師有不當(dāng)思考模式時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還要給予指正開導(dǎo),因?yàn)槔蠋煹牟怀墒煅孕谢驔_動(dòng)行為,領(lǐng)導(dǎo)可以容忍他、接納他,但務(wù)必教導(dǎo)他、指引他,才是為領(lǐng)導(dǎo)之道。溝通是人際交往的潤滑劑,而幽默感則是溝通的潤滑劑。幽默感可以使溝通氣氛融洽,信息的互動(dòng)更流暢。但不要流于耍嘴皮,不分場、不顧輕重,只是一味嘻皮笑臉展現(xiàn)伶牙俐齒,或者損人傷已,那就不恰當(dāng)了。為了讓溝通帶點(diǎn)笑聲,聰明的溝通者是懂得調(diào)侃自己、搜集笑點(diǎn),而且擁有開放的胸襟、敏銳的觀察力和創(chuàng)造力。
二、用寬容之心悅納老師
管理是為了發(fā)展。學(xué)校面對(duì)的是成年人。老師作為成熟的個(gè)體,如同世間萬物一樣,勢(shì)必要經(jīng)歷一個(gè)艱難的過程。在這個(gè)過程中,暴露出不足是正常的。尤其是現(xiàn)在的老師,面對(duì)的是急劇多變的社會(huì)生活,面對(duì)的是緊張沉重的工作生活,面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜的心靈生活,出現(xiàn)一些這樣那樣的問題,在所難免。在這種情景下,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)寬容,寬容老師的錯(cuò)誤和過失,寬容老師一時(shí)沒有取得很大的進(jìn)步,愉快的接納老師,并且?guī)椭麄冮L善救失。用寬容的心悅納老師,寬容就是欣賞,你就會(huì)看到每一個(gè)老師都是鮮活的生命,每一個(gè)教師都是一種美麗。有寬容才有學(xué)校的和諧。
復(fù)雜多變的信息社會(huì),賦予教育更多的開放性、多元性、發(fā)展性、民主性,使得寬容顯得異常重要。管理的成效在某種意義上取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師的寬容程度,大寬容大成效,小寬容小成效,無寬容無成效。尤其是身在第一把手的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該很明顯的感覺到,現(xiàn)在的老師難管了,現(xiàn)在的老師問題多了,現(xiàn)在的老師挑剔多了。以前容易做到的要求,現(xiàn)在三申五令仍然無濟(jì)于事;同樣的問題用同樣的方法難以奏效,甚至出錯(cuò);管理的度難以把握:松了,老師就亂;嚴(yán)了,老師就怨。在這種情況下,怨天尤人于事無補(bǔ)。惟有以寬容之心悅納,方見成效。此時(shí),寬容就是理解老師,尊重差異;寬容就是順其自然,因勢(shì)利導(dǎo);就是要像陽光普照萬物一樣關(guān)愛所有的老師。有寬容才能助和諧。
在管理學(xué)的理念中,寬容就意味著:多一些允許,少一些不準(zhǔn);多提建議,少做要求;多點(diǎn)肯定,少點(diǎn)批評(píng);多一點(diǎn)欣賞,少一點(diǎn)苛求;多一次商量,少一點(diǎn)獨(dú)斷;多一種辦法,少一句指責(zé);多一絲笑容,少一副冷面;多一份冷靜,少一點(diǎn)沖動(dòng);多一點(diǎn)溫和,少一點(diǎn)嚴(yán)厲;多一把尺子,多一個(gè)角度,多一種可能,多一次機(jī)會(huì),站高一點(diǎn),看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一點(diǎn)……在學(xué)校的集體中,允許發(fā)表不同的看法,但不準(zhǔn)放棄教學(xué);允許生活隨意,但不準(zhǔn)危害工作;允許百家爭鳴,允許老師發(fā)脾氣,允許老師質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的要求,允許保留意見等等,有了寬容才達(dá)到了和諧。
寬容是一種原則,也是一種方法;是一種心態(tài),也是一份情感;是一種理念,也是一種行為。領(lǐng)導(dǎo)者要思考寬容,學(xué)會(huì)寬容,用好寬容,讓自己的心靈與寬容相容和諧,使它奔涌在我們的血液中;讓我們的眼神閃動(dòng)寬容,讓我們的語言跳躍寬容,讓我們的生命與寬容相伴。寬容和諧,和諧寬容。
寫了這段文字后,讀到一些偉人的名言,覺得與學(xué)校管理可以互補(bǔ),摘錄如下:
一位名人說:“有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng),比懲罰更強(qiáng)烈?!?“當(dāng)你在處理老師思想上、感情上、認(rèn)識(shí)上的差錯(cuò)時(shí),一刻也不能忘記每個(gè)老師都有善良的志向和良好的愿望。任何呵斥、任何威脅、任何想損傷老師心靈的意圖都是不容許的。”
另一位哲人的話:“你這糊涂的領(lǐng)導(dǎo),在你呵斥下有錢夢(mèng)龍,在你的冷眼里有魏書生,在你的譏笑里有孫云曉?!睘榱擞行У貙?duì)待老師,領(lǐng)導(dǎo)必須考慮:?如果我在這個(gè)老師的年齡并有他的心理環(huán)境和有同他相似的頓悟和價(jià)值的體系,那么,我將做些什么?我為什么這樣做??”(莫里斯-比格)
只有高尚和堅(jiān)強(qiáng)的心靈才能對(duì)老師的愛好取寬容態(tài)度,才具有指導(dǎo)他們的能力。”(蒙臺(tái)涅)
三、以師為鏡是完善學(xué)校管理體制的途徑
說到“鏡”,就不由自主的想起唐太宗李世民著名的“三鏡說”:“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!彼c魏征君臣和諧的故事流傳千古。即使在今天,我們依然敬佩唐太宗的英明,依然佩服魏征的勇氣,他們君臣相攜創(chuàng)造了“貞觀之治”的奇跡。封建君臣尚且做到民主,我們新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者又怎能不認(rèn)真思考,不引以為鑒呢?
領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系,歷來是管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。一位名人說:“領(lǐng)導(dǎo)是老師的朋友和同志。”另一位哲人也說:“領(lǐng)導(dǎo)和老師,一切都是相互的平等的關(guān)系。”現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,管理是領(lǐng)導(dǎo)與老師雙方心靈的交流,生命的互動(dòng)。在管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)和老師雙方都用各自的言行、情感和品性影響對(duì)方;它不再是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師的單向傳輸?,F(xiàn)在的社會(huì)提倡平等對(duì)話,呼喚民主互動(dòng)。正如一位偉人所說的那樣:“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),他同時(shí)也是老師?!薄耙詭煘殓R”,這是我在探索學(xué)校和諧關(guān)系時(shí)感到的最好的一種方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)者告誡大家:“在管理中不要不理老師的批評(píng),要好好虛心接受別人的批評(píng)。”
以師為鏡”,就是把自己交給老師,讓老師 “面刺”領(lǐng)導(dǎo)。這需要領(lǐng)導(dǎo)有相當(dāng)?shù)挠職狻⒛懥亢妥孕?。每一位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有一個(gè)面對(duì)老師的問題,尤其是第一把手。與其在背后被老師說,與其在調(diào)走后讓老師議,不如在今天就聽聽老師的意見,長善救失,益于雙方。所謂長痛不如短痛,何況老師畢竟還是自己的下屬,至少不是“敵人”;即使是“敵人”,也有可能化敵為友嘛。我們?cè)谔岢I(lǐng)導(dǎo)做老師 “良師益友”的同時(shí),也應(yīng)大力倡導(dǎo)老師做領(lǐng)導(dǎo)的“良生益友”。因?yàn)槔蠋煂?duì)領(lǐng)導(dǎo)的長處短處看得最清楚,老師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)想說敢說也會(huì)說,老師的意見雖是尖銳的,卻是善意的。聽取老師的意見,就像照鏡子,看到臉上的污點(diǎn),及時(shí)地擦干凈;發(fā)現(xiàn)衣服太花俏,立刻換一件。之后,整個(gè)人精神大振,煥然一新。領(lǐng)導(dǎo)與老師關(guān)系更加和睦相處,其樂融融。想起一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話:“在民主的學(xué)校里,領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)正象老師的觀點(diǎn)一樣可以受到老師和領(lǐng)導(dǎo)的尖銳批評(píng)。這樣老師和領(lǐng)導(dǎo)都能學(xué)習(xí),教學(xué)相長?!毕喾?,在傳統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制下,老師的群體雖大,卻歷來是弱勢(shì)。他們的生命體驗(yàn),他們的情感態(tài)度,他們的人格個(gè)性,從來都是被置于領(lǐng)導(dǎo)的眼光之下。而領(lǐng)導(dǎo)則高高在上,套著虛幻的光環(huán)。在這種假的死的管理中,一方面老師主體被弱化到最小,一方面領(lǐng)導(dǎo)被虛化到模糊,活生生的人開始變形扭曲,直到最后被異化?;蔚墓芾斫K于釀成可怕的惡果。我們?cè)诜此蓟喂芾淼耐瑫r(shí),也在努力構(gòu)建健康活潑的新管理。若能在“以師為鏡”的同時(shí),輔之“以已為鏡”,盡力使二者互為表里,相輔相成,勢(shì)必營造一個(gè)和諧快樂的大好局面。試想一下,由一個(gè)人評(píng)一百五十六人轉(zhuǎn)為一百五十七人評(píng)一百五十七人,其管理效力有多大?其管理效果是多好?
既能為老師服務(wù),又能向老師學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)與老師互動(dòng),“教學(xué)相長”。我們相信,這樣的新管理的學(xué)校一定是和諧的,一定是成功的。因?yàn)樵谶@里,領(lǐng)導(dǎo)與老師共同創(chuàng)造壯美的人生,共同經(jīng)歷生命的體驗(yàn)。這不就是管理的本質(zhì)嗎?所以,管理學(xué)的告訴我們:和諧是一種極致,和諧是一種力量,和諧是一種境界。
第五篇:和諧師生關(guān)系的建構(gòu)
和諧師生關(guān)系的建構(gòu)
(一)師生關(guān)系的時(shí)代特點(diǎn)
1、師生關(guān)系的業(yè)緣性 [理論闡述]
師生關(guān)系的業(yè)緣性意指師生關(guān)系基于教師的職業(yè)身份形成的交往特性。
(1)業(yè)緣性的師生關(guān)系相對(duì)于類血緣性的師生關(guān)系而言。在傳統(tǒng)中國,教師與學(xué)生之間依靠類血緣關(guān)系來維持,師生之間有著近似性的 “父子 ”親情,教師就是學(xué)生的家長。師生之間既包含脈脈溫情,又包含森嚴(yán)等級(jí),師生關(guān)系本質(zhì)上是宗法社會(huì)的家庭組織結(jié)構(gòu)在教育活動(dòng)中的延伸。師生之間雖然沒有直接的血緣紐帶,但在個(gè)人情感上卻達(dá)到了類似血緣關(guān)系的親密程度,教師的付出可以得到學(xué)生如孝敬父母般的回報(bào),并籍此獲得空前的心理安慰。子貢在孔子墓前守孝六年,以及著名的 “程門立雪 ”的典故,就是這種 “視師如父 ”的充滿親情的師生關(guān)系最充分的體現(xiàn)。但今天,教師與學(xué)生間的類血緣關(guān)系已經(jīng)不復(fù)存在,教師是一個(gè)純粹的職業(yè)概念,教師之于學(xué)生的角色價(jià)值處于不定狀態(tài)?,F(xiàn)代學(xué)生將教師視為平等的社會(huì)主體,將師生關(guān)系理解成“教”與“學(xué)”的契約關(guān)系,將教師的教學(xué)過程理解為純粹的職業(yè)活動(dòng)。這種公民平等意識(shí)支配下的師生關(guān)系到底是一種進(jìn)步還是一種退步,是一個(gè)值得探討的教育話題。
教師的業(yè)緣性教育與家庭的血緣性教育存在矛盾。血緣性教育是教育者基于血緣關(guān)系對(duì)受教育者進(jìn)行的教育,教育的實(shí)施主體通常是父母、兄長等與受教育者有血緣關(guān)系的人,家庭教育是血緣性教育的典型形式;業(yè)緣性教育則是教育者基于職業(yè)關(guān)系對(duì)受教育者進(jìn)行的教育,教育的實(shí)施主體是教師等與受教育者有業(yè)緣關(guān)系的人,學(xué)校教育是業(yè)緣性教育的典型形式。血緣性教育的施教主體主要是父母。作為愛的直接表達(dá),中國的父母將子女理解為生活的全部,構(gòu)筑起以子女為中心的家庭生活,血緣性教育也由此走向了以子女為中心的個(gè)人本位。血緣性教育的個(gè)人本位將受教育者的個(gè)人功利作為終極價(jià)值追求,當(dāng)子女的個(gè)人功利有悖于社會(huì)利益時(shí),父母通常會(huì)給予子女以利益優(yōu)先權(quán)。業(yè)緣性教育的施教主體主要是教師。教師代表國家對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,教師的職業(yè)使命決定了學(xué)校教育必然以社會(huì)為本位,它強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)整體價(jià)值,追求的是社會(huì)公利。業(yè)緣性的學(xué)校教育與血緣性的家庭教育的價(jià)值取向明顯不同,它將社會(huì)公利擺在優(yōu)先位置。教師作為公共教育機(jī)構(gòu)職員超越了家庭教育中所包含的血緣關(guān)系,其職責(zé)是向?qū)W生傳授社會(huì)化的價(jià)值理念,讓學(xué)生成為現(xiàn)代文明社會(huì)的公民,學(xué)會(huì) “在民主和法制的社會(huì)條件下過尊重法律、尊重道德和尊重他人的生活 ”(注:朱小蔓、其東:《關(guān)于學(xué)校教育的思考》,《中國教育學(xué)刊》 2004年第 10期。)。業(yè)緣性教育與血緣性教育的價(jià)值本位的矛盾,往往成為師生沖突的終極根源。
師生關(guān)系的業(yè)緣性強(qiáng)化而類血緣關(guān)系的淡化,直接后果是 “ 師道尊嚴(yán) ”傳統(tǒng)的消解。教師的傳統(tǒng)權(quán)威靠 “師道尊嚴(yán) ”來維持,“天降下民,作之君,作之師?!?《尚書 ·泰誓》)荀子提出 “天地者,生之本也;先祖者,類之本也;君師者,治之本也 ”(《荀子 ·禮論》),把師和天、地、君、親提到同等高度而尊崇。但是,“師道尊嚴(yán) ”在封建時(shí)代就曾經(jīng)接受挑戰(zhàn),明代楊繼盛就說: “凡以師道尊嚴(yán),不可挾勢(shì)位以屈之也?!逼湟馐钦f,教師不可憑借權(quán)勢(shì)與地位來使學(xué)生屈服于自己的 “尊嚴(yán) ”。今天,“師道尊嚴(yán) ”已經(jīng)失去存在的根本條件,教師與學(xué)生之間的業(yè)緣關(guān)系使師生成為平等的教育主體,雖然在“尊卑”的向度上師生之間間距減小,但在“親疏”的向度上,師生關(guān)系也走向了淡化。
[案例分析]
一個(gè)高三學(xué)生給老師的信:
“近兩周以來,我食而無味,寢而不安,常常一個(gè)人面對(duì)著書本發(fā)呆,無心聽課、讀書和做作業(yè),害怕與同學(xué)們交流,甚至害怕與他們目光接觸。我總覺得同學(xué)們的眼光里都帶著熾熱的鋒芒(也許不都是,但我感覺如此),時(shí)刻在刺癰我的心靈。我這個(gè)號(hào)稱品學(xué)兼優(yōu)、活潑開朗、性格剛強(qiáng)的人,如今好像變得非常渺小、孤獨(dú)、怯懦。令我改變的不是別的,正是你們及全校同學(xué)給我的那份‘愛’,即給我的也是我不愿意接受的那份貧困學(xué)生資助款。你們?cè)跊]有征得我同意的情況下,就把我列為資助對(duì)象.并在全校大會(huì)上,讓我接受師生們給我的那份捐款。為了尊重你們的選擇,我不情愿地接受了這份‘愛’??墒牵銈冎绬??這份‘愛’太苦澀了。我確實(shí)需要錢,但我更需要尊重。多年的家境桔據(jù)使我養(yǎng)成了剛毅的性格,而你們這份‘愛’的奉獻(xiàn)卻使我變得脆弱許多??”
(嚴(yán)育洪編著,《事說師生關(guān)系》,2007年版,首都師范大學(xué)出版社,第 5頁)。
老師給困難的同學(xué)提供資助,本來是向?qū)W生表達(dá)愛心,融洽師生關(guān)系的好機(jī)會(huì),但結(jié)果卻事與愿違,受資助的同學(xué)不僅沒有感激,反而感覺受到了尊嚴(yán)上的傷害。為什么?我們通常認(rèn)為是教師的方法不對(duì),沒有事先征求學(xué)生意見。其實(shí),追問下來,問題的本質(zhì)在于,教師對(duì)于師生關(guān)系的“業(yè)緣性”認(rèn)識(shí)不足,忘記了教師與學(xué)生之間的關(guān)系是基于“教”與“學(xué)”的職業(yè)關(guān)系。教師用“類血緣關(guān)系”來解讀師生關(guān)系,以“父母”的角色來對(duì)待學(xué)生的貧困,就像父母給孩子錢不需要與孩子商量一樣,老師給學(xué)生資助也沒有想到征求學(xué)生意見。但學(xué)生卻是用“業(yè)緣關(guān)系”來解讀師生關(guān)系,并不將老師視做“父母”,因此也不認(rèn)同老師像父母一樣隨意給自己錢的權(quán)利。所以,嚴(yán)格來說,這里教師并沒有傷害學(xué)生尊嚴(yán)的故意,之所以在客觀上傷害了學(xué)生,只是因?yàn)榻處熍c學(xué)生對(duì)師生關(guān)系的定位產(chǎn)生了區(qū)別。
[問題討論]
學(xué)生向老師借錢,老師該怎么辦?
首先,學(xué)生向老師借錢,老師應(yīng)該感到驕傲,學(xué)生的借錢行為至少表明,你是一個(gè)值得他信賴的老師。如果學(xué)生遭遇了嚴(yán)重的生活困難卻不愿向老師求助,說明他缺少對(duì)老師的信任。
其次,老師應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待借錢的學(xué)生,尤其應(yīng)該避免言行上的冷漠、無奈或厭煩等可能給學(xué)生帶來的心理傷害。一般而言,學(xué)生向教師借錢,往往需要鼓足勇氣并可能伴隨著激烈的思想斗爭,不是萬不得已,學(xué)生不會(huì)輕易向老師開口。
再次,教師應(yīng)該用關(guān)愛的語氣向?qū)W生了解借錢的原因,如果學(xué)生確實(shí)由于特殊原因而陷入困境,教師在力所能及的前提下應(yīng)該給予適當(dāng)幫助。最后,即使教師本人不能提供幫助,教師也應(yīng)該主動(dòng)幫助學(xué)生解決困難,比如向?qū)W校反映具體情況,以期得到組織上的幫助。但在尋求其他幫助以前,最好先征求同學(xué)本人意見。注意:如果學(xué)生的求助超越了教師的經(jīng)濟(jì)能力,教師可以委婉地拒絕,并坦然地向?qū)W生說明理由。教師不是學(xué)生的父母,教師沒有義務(wù)為學(xué)生的經(jīng)濟(jì)困難承擔(dān)絕對(duì)責(zé)任。當(dāng)然,不管最后老師是否給學(xué)生借錢,老師給學(xué)生傳遞的信息必須清晰無誤,即老師重視學(xué)生的訴求,并由此表達(dá)了對(duì)學(xué)生的關(guān)心。、師生關(guān)系的交互性 [理論闡述]
師生關(guān)系的交互性是指師生關(guān)系的交流和互動(dòng)特性。師生關(guān)系的交互性通過師生之間的交往行為來體現(xiàn)。哈貝馬斯對(duì)交往行為進(jìn)行了深刻分析,認(rèn)為交往行為是指至少兩個(gè)行為主體通過語言的理解活動(dòng)協(xié)調(diào)相互間關(guān)系的互動(dòng)行為。一次完整的交往行為由三個(gè)步驟構(gòu)成:說話者通過言語行為對(duì)有效性要求的表達(dá)和聽者對(duì)它的理解;聽者根據(jù)自己的理解接受或拒絕說話者提出的有效性要求;最后雙方通過對(duì)話和相互糾正錯(cuò)誤,達(dá)到對(duì)某一有效性要求的一致理解,并根據(jù)一致的意見來指導(dǎo)和約束自己的行為。師生交往是師生感情的重要表達(dá)方式,而師生感情 “是一種充滿了痛苦和歡樂的強(qiáng)烈情感。換句話說,師生之間的尊重、熱愛和情感在他們相互體驗(yàn)到的現(xiàn)在的快樂中和滿意中,而不是在將來的利益中?!保R克斯 ·范梅南.教學(xué)機(jī)智 [M].北京:教育科學(xué)出版社,2001,第 99頁。)
(1)交互性體現(xiàn)著師生之間的平等性。
交互性是現(xiàn)代師生關(guān)系的專有特點(diǎn),在傳統(tǒng)的師生關(guān)系中,教師與學(xué)生之間是單向度的服從關(guān)系,學(xué)生只有對(duì)教師的無條件服從,沒有與教師自由交流的權(quán)利。交互性的發(fā)生前提是師生之間平等關(guān)系的確立,唯有平等,師生之間的交流和互動(dòng)才成為可能。但是,師生之間的平等不是地位、知識(shí)和能力的平等,而是作為公民的人格平等。現(xiàn)在有一種傾向,將平等的師生關(guān)系庸俗化,認(rèn)為師生關(guān)系平等是無條件的平等,是以犧牲教師教學(xué)主導(dǎo)權(quán)和學(xué)生管理權(quán)的平等,其實(shí)這是對(duì)師生平等關(guān)系的嚴(yán)重誤解,只要教師將學(xué)生作為平等的公民來對(duì)待,并且賦予學(xué)生與教師平等對(duì)話的權(quán)利,師生之間的平等就基本實(shí)現(xiàn)了。
(2)交互性體現(xiàn)著師生之間民主性。
交互是對(duì)教育專制的反叛,必然也是對(duì)民主的追求。在人類的教育歷史上,教師的絕對(duì)中心地位曾經(jīng)導(dǎo)致教育的專制,等到教育家認(rèn)識(shí)到學(xué)生也是“具有潛在性和現(xiàn)實(shí)性的特定人格”(馬丁·布伯:《我與你》,三聯(lián)書店,1986年版,第 158頁。)對(duì)教育的道德批判也真正開始。教育家在對(duì)教育進(jìn)行檢討的過程中,特別對(duì)強(qiáng)制性灌輸?shù)姆侨说佬赃M(jìn)行了批判。由于灌輸是把教育對(duì)象當(dāng)作“物”對(duì)待,當(dāng)作“可被別人占有的東西”,(保羅·弗萊雷:《被壓迫者教育學(xué)》,華東師大出版社,2001年版,第 31頁。)因此灌輸被譴責(zé)為教育者的文化霸權(quán),是教育者的獨(dú)語現(xiàn)象,背后隱藏的是特定利益集團(tuán)的功利意圖,故擯棄奴役性的灌輸教育幾乎成為教育界實(shí)現(xiàn)教育自我救贖的必然選擇。目前,一些富于民主意味的教育模式應(yīng)用而生,為師生之間交互性的推進(jìn)提供了更好的條件。典型的如商談教育,以平等身份與受教育者對(duì)話,對(duì)話雙方?jīng)]有尊卑之分,“無論是哪一方都可以在某一時(shí)刻充當(dāng)學(xué)生,也可以在某一時(shí)刻充當(dāng)教師,對(duì)話假定人人都有某些知識(shí)可供傳授,并且人人都需要學(xué)習(xí)?!保愑阉桑骸懂?dāng)代西方教育哲學(xué)》,科學(xué)教育出版社,1982年第 252頁。)它通過平等和諧氣氛的營造建立教育者與受教育者之間的親和感;生命敘事教育,通過敘事主體表達(dá)自己的生命故事,即“敘事主體在生命成長中所形成的對(duì)生命的經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)和追求的故事”(劉慧、朱小蔓:《生命敘事與生命道德教育資源的開發(fā)》,上海教育科研,2003年第 8期。)實(shí)現(xiàn)受教育者對(duì)生命的理解和反思,進(jìn)而生成對(duì)生命的熱愛。
(3)交互性體現(xiàn)著師生關(guān)系的增益性。
交互性的師生關(guān)系可以確保受教育者作為交往主體的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等,同時(shí)實(shí)現(xiàn)受教育者的交往自由,學(xué)生在人格上被賦予與教師的平等地位時(shí),必然在道德上尋求與“為人師表”的教師平等,在受尊重的過程中,學(xué)生的德性將被不自覺地優(yōu)化,“ 德性之所以被強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì),不僅因?yàn)樗鼈冊(cè)谝欢ǖ牡赜蛑写_保了人們的行為有所預(yù)期,而且,如果人們遵循德性來確定自己的行為,那么就會(huì)因此而產(chǎn)生出一個(gè)具有主體間性的可靠的活動(dòng)空間?!保ㄏ暮辏骸渡钍澜绲膫惱韺W(xué)》,江蘇社會(huì)科學(xué),2005年第 4期。)而且,師生之間的平等交往還可以在交往實(shí)踐中給主體提供利益增量。蕭伯納曾經(jīng)打過這樣一個(gè)比喻:假如你有一個(gè)蘋果,我也有一個(gè)蘋果,如果我們彼此交換這些蘋果,那么,你和我仍然各有一個(gè)蘋果;但是,假若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流這些思想,那么,我們每個(gè)人將會(huì)各有兩種思想。其實(shí),蕭伯納的比喻還可以進(jìn)行辨證解讀,即你和我交換蘋果,雖然每人仍然只有一個(gè)蘋果,但彼此卻多了一份感情??梢?,利益在交往中的傳遞將不再是簡單的零和效應(yīng),而是實(shí)實(shí)在在的利益創(chuàng)生。
[案例分析]
有兩位教師談起現(xiàn)在學(xué)生修養(yǎng)問題,其中一位教師憤憤不平,認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生越來越?jīng)]有禮貌。以下是他們的對(duì)話:
問:你何以見得現(xiàn)在的學(xué)生越來越?jīng)]有禮貌? 答:我與學(xué)生 A在街上相遇,他居然不跟我打招呼。問:你為什么不主動(dòng)與學(xué)生打招呼呢?
答:我是老師,哪有老師主動(dòng)與學(xué)生打招呼的道理!
對(duì)這位憤憤不平的老師,雖然我們?cè)谇楦猩峡梢岳斫馑膽嵟诶碇巧?,我們不能認(rèn)同他憤怒的理由。在“師道尊嚴(yán)”的等級(jí)制度下,的確沒有“老師主動(dòng)與學(xué)生打招呼的道理”,但在平等的公民社會(huì),教師與學(xué)生是交往中的平等主體,學(xué)生應(yīng)該主動(dòng)與老師打招呼,老師也應(yīng)該主動(dòng)跟學(xué)生打招呼。當(dāng)教師認(rèn)為自己不應(yīng)該主動(dòng)與學(xué)生打招呼時(shí),客觀上已經(jīng)將自己擺在與學(xué)生不平等的位置。如果教師總是以這樣的心態(tài)面對(duì)學(xué)生,必然與學(xué)生的平等認(rèn)知之間產(chǎn)生沖突,進(jìn)而導(dǎo)致師生關(guān)系緊張。事實(shí)上,教師主動(dòng)與學(xué)生打招呼,教師的尊嚴(yán)并沒有受到損害,相反,由于教師以平易近人的姿態(tài)面對(duì)學(xué)生,反而會(huì)獲得學(xué)生更大的尊重。
3、師生關(guān)系的生成性 [理論闡述]
師生關(guān)系的生成性意指師生關(guān)系是一個(gè)由發(fā)生走向發(fā)展、由淺表走向深化、由表象觸及心靈的過程。師生關(guān)系的生成性代表著師生關(guān)系的歷時(shí)性,是對(duì)師生關(guān)系的動(dòng)態(tài)表述,意味著和諧的師生關(guān)系不是教師與學(xué)生身份的簡單規(guī)定,而是師生之間的用心呵護(hù)和行動(dòng)履踐。(1)生成性意味著師生關(guān)系發(fā)展的漸進(jìn)性。與常人的人際交往一樣,師生交往也是一個(gè)漸進(jìn)的過程。雖然師生交往的第一印象對(duì)師生關(guān)系的處理非常重要,但師生良好關(guān)系的確立,更多地在于師生之間的教學(xué)互動(dòng)和日常交流。在師生交往中,教師對(duì)師生關(guān)系的引導(dǎo)具有直接意義。受親子依戀理論的影響,弗萊斯曼和哈瑞奇將教師行為分為教導(dǎo)和關(guān)懷兩個(gè)層面,兩個(gè)層面交叉形成四種領(lǐng)導(dǎo)類型,也就是四種師生關(guān)系:高教導(dǎo)高關(guān)懷、高教導(dǎo)低關(guān)懷、低教導(dǎo)高關(guān)懷、低教導(dǎo)低關(guān)懷;其中以高教導(dǎo)高關(guān)懷為最理想的領(lǐng)導(dǎo)方式,低教導(dǎo)低關(guān)懷型領(lǐng)導(dǎo)的工作效率最低。(張曉 /陳會(huì)昌《 心理發(fā)展與教育》(京)2006年 2期第 120~ 124頁.)可見,如果教師堅(jiān)持用高教導(dǎo)和高關(guān)懷的方式面對(duì)學(xué)生,師生之間的關(guān)系將會(huì)隨著時(shí)間的流逝走向融洽。
(2)生成性意味著師生關(guān)系的可修改性。師生關(guān)系是一種復(fù)雜的人際關(guān)系,師生關(guān)系可能由于師生之間交往活動(dòng)的變化產(chǎn)生波動(dòng)和起伏,因此,對(duì)師生關(guān)系加以修復(fù)和維護(hù)就成為師生共同的責(zé)任。就教師而言,在師生關(guān)系出現(xiàn)裂痕的時(shí)候,教師有責(zé)任主動(dòng)尋求修復(fù)方法,促進(jìn)師生關(guān)系的良性發(fā)展。當(dāng)然,更重要的是,教師應(yīng)該盡可能避免師生關(guān)系出現(xiàn)不必要的波動(dòng)。為此,教師就應(yīng)該用符合現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢(shì)的德育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德引導(dǎo)。讓學(xué)生自己認(rèn)知、自己體驗(yàn)、自己領(lǐng)悟、自己抉擇、自己踐行,自主地進(jìn)行道德學(xué)習(xí),自主建構(gòu)、“自己運(yùn)動(dòng)”。(班華:《 德育理念與德育改革——新世紀(jì)德育人性化走向》,南京師大學(xué)報(bào)(社科版),2002年第 4期。)
(3)生成性意味著意味著師生關(guān)系的未來性。師生關(guān)系的未來性是由教育目的的未來性所規(guī)定的。教育者總是期望教育讓受教育者終生受益。中國古代的《大學(xué)》就非常明確地指出了傳統(tǒng)教育之目的:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善?!本唧w路徑則是通過“格物、致知、誠意、正心”,最后達(dá)到“修身、齊家、治國、平天下”。意即教育的目的在于讓受教育者最大限度地獲取道德,最大限度地服務(wù)家庭和社會(huì)。德國著名宗教哲學(xué)家馬丁·布伯(Martin Buber)說:“教育的目的非是告之后人存在什么或必會(huì)存在什么,而是曉喻他們?nèi)绾巫尵癯溆松?,如何與你相遇。”(馬丁·布伯 :《我與你》,三聯(lián)書店,1986年版,第 60頁。)蘇霍姆林斯基說:“理想的教育是:培養(yǎng)真正的人,讓每一個(gè)從自己手里培養(yǎng)出來的人都能幸福地度過一生。這就是教育應(yīng)該追求的恒久性、終極性價(jià)值?!痹谶@里,思想家們對(duì)教育效果的預(yù)期有三個(gè)非常明確的特點(diǎn):一是教育必須以受教育者為實(shí)現(xiàn)主體,教育的作用必須通過受教育者來展示;二是教育效果必須體現(xiàn)為受教育者內(nèi)在精神的塑造,包括社會(huì)責(zé)任感的形成、優(yōu)秀品質(zhì)的養(yǎng)成等;三是教育效果具有鮮明的未來指向性,立足于受教育者的未來生活。對(duì)教育效果無限性的追求,反映出教育者對(duì)教育功能的充分自信,也包含著教育者對(duì)教育使命之神圣性的虔誠。所以,作為教師,我們不應(yīng)該僅僅在此在的意義上評(píng)價(jià)現(xiàn)有的師生關(guān)系,而應(yīng)該看到 師生關(guān)系效應(yīng)的時(shí)間跨越性,師生關(guān)系的終極生成,是以學(xué)生走向社會(huì)后對(duì)教師的終極評(píng)價(jià)為根據(jù)的。盡管 教育效果的未來性驗(yàn)證幾乎沒有任何可能,此在的教育者根本不可能預(yù)知彼在的受教育者的未來生活,無法跨越時(shí)空建立起受教育者未來生活與現(xiàn)在進(jìn)行的教育之間的因果關(guān)聯(lián)。即使我們了解受教育者的未來生活,也無法確認(rèn)受教育者未來的行為與現(xiàn)有教育之間的效應(yīng)關(guān)系。但是,我們可以相信的是,教師對(duì)學(xué)生的真誠付出,無論學(xué)生在當(dāng)下的情景下是否可以理解,但未來的生活一定會(huì)讓學(xué)生理解老師的辛勤付出,并對(duì)老師表示敬意。
[案例分析]
徐老師經(jīng)常是藍(lán)衣黑褲再加一雙青布鞋,樸素得簡直象個(gè)農(nóng)民,但同時(shí)他身上的書卷氣很濃,又不茍言笑,這使得他顯得有些特別,也使得他顯得有些嚴(yán)肅。高一開學(xué)不久的一天,我與另一位同學(xué)想回家就去找他請(qǐng)假,一路上我心里都忐忑不安,因?yàn)橐荒昵拔肄D(zhuǎn)到這個(gè)縣重點(diǎn)中學(xué)讀書時(shí)就為了請(qǐng)假回家的事被班主任關(guān)在辦公室里批了一個(gè)多小時(shí),何況這位老師看起來這么嚴(yán)肅。不想徐老師聽了我們的來意后卻十分和藹,微笑著詢問我們家里情況,還說想家是應(yīng)該回去,只是路太遠(yuǎn)了,跑來跑去太辛苦,也耽誤學(xué)習(xí),最后用商量的口氣對(duì)我們說: “兩星期回去一次可以嗎? ”我們本來是想努力克制自己爭取一個(gè)月回去一次的還怕老師不同意呢,因此聽了這話真是喜出望外。
----來源于“天涯論壇”
這位已經(jīng)走向社會(huì)的網(wǎng)友對(duì)自己高中物理老師的濃濃深情,其形成原因說起來其實(shí)很簡單:老師給學(xué)生一次回家批假,其寬容和理解超越了學(xué)生的意料,老師用德性贏得了學(xué)生。這個(gè)案例給我們的啟示是,良好師生關(guān)系的生成,其實(shí)并不一定需要老師的超額付出,只要老師的所為超出了學(xué)生的預(yù)期,就會(huì)給學(xué)生以心靈的震撼,并讓學(xué)生對(duì)教師生出特別的敬意。所以,真實(shí)了解學(xué)生的知識(shí)、心理和道德需求,并超越預(yù)期給學(xué)生以幫助,師生關(guān)系的和諧就會(huì)收到事半功倍的效果。
[問題討論]
怎樣處理與差生的關(guān)系?
嚴(yán)格來說,所謂的“差生”是一個(gè)傷害教師德性的概念,因?yàn)樵诟呱薪處煹难劬锊]有所謂的“差生”。在中國的教育體制下,“差生”其實(shí)就是“成績差”的學(xué)生,它是以應(yīng)試體制為杠桿對(duì)學(xué)生做出的不公正評(píng)價(jià)。其實(shí),我們都清楚,很多“差生”有著其他方面的特殊才能,只是他們的才能沒有得到現(xiàn)有教育評(píng)價(jià)機(jī)制的認(rèn)同。
面對(duì)差生,老師所要做的最重要的工作,就是在內(nèi)心深處接納他們并給他們以適當(dāng)?shù)年P(guān)注。為了改善同學(xué)之間的關(guān)系,有位教師曾布置學(xué)生這樣的作業(yè):“每個(gè)人寫出你熟悉的本班的 10位同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),并且每人的優(yōu)點(diǎn)不少于 50個(gè)字?!比缓?,教師在班中高聲朗讀這些學(xué)生的“作業(yè)”,凡是被他人談及優(yōu)點(diǎn)的學(xué)生都害羞地低下了頭,心里都美滋滋的。持續(xù)一段時(shí)間后,班級(jí)同學(xué)的關(guān)系更融洽了,相互之間更有禮貌了??在此建議為師者,我們也可以給自己布置這樣的作業(yè):“給每位差生寫出優(yōu)點(diǎn),并且優(yōu)點(diǎn)不得少于 50個(gè)字?!蔽蚁嘈?,等這道題目做完,并重復(fù)多次以后,當(dāng)老師的,我們可能會(huì)改變對(duì)差生的看法。當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)差生的優(yōu)點(diǎn)只是第一步,告知差生的優(yōu)點(diǎn)則是更進(jìn)一步。1852年,屠格涅夫無意間被一個(gè)初出茅廬的無名小輩寫的小說《童年》所吸引。他幾經(jīng)周折,找到了作者的姑母,表達(dá)了他對(duì)作者的欣賞與肯定。姑母很快寫信給侄兒:“你的第一篇小說引起了很大的轟動(dòng),大名鼎鼎的作家屠格涅夫逢人便稱贊你:‘這位青年人如果能繼續(xù)寫下去,前途一定不可限量”’。作者驚喜若狂,他本是因生活苦悶而信筆涂鴉,名家屠格涅夫的欣賞,竟一下子點(diǎn)燃了他心中的火焰,找回了自信和人生的價(jià)值,一發(fā)不可收地寫了下去,最終成為著名的藝術(shù)家和思想家。他就是列夫·托爾斯泰。在托爾斯泰身上發(fā)生的就是所謂著名的 皮格馬利翁效應(yīng),即:當(dāng)一個(gè)人因?yàn)槭艿郊?lì)而全身心地傾注熱情、懷抱希望的時(shí)候,他所鐘情和期待的對(duì)象往往會(huì)因其矢志不渝的執(zhí)著而天遂人愿,并最終引導(dǎo)他到達(dá)孜孜以求的理想境界。面對(duì)差生,教師的重要責(zé)任之一就是,發(fā)現(xiàn)差生的優(yōu)點(diǎn),并點(diǎn)燃差生心中的激情之火。值得警惕的是,當(dāng)高考的指揮棒揮動(dòng)的時(shí)候,高考成績的功利性可能遮蔽教師對(duì)差生的尊重和耐心,這個(gè)時(shí)候,更能考驗(yàn)一個(gè)教師的境界,能否堅(jiān)守對(duì)差生那份關(guān)愛,就成為老師成就自己職業(yè)高尚的試金石。
(二)和諧師生關(guān)系的建構(gòu)路徑
1、教師權(quán)威與學(xué)生尊嚴(yán)的同構(gòu)
[理論闡述]
所謂 “權(quán)威 ”,《新編漢語詞典》定義為:一是指使人信服的力量和威望;二是指在某種范圍里享有威望的人或事物。美國學(xué)者克利弗頓(Clifton R.A.)和羅伯特(Roberts L.W.)認(rèn)為,教師權(quán)威主要取決于兩方面的因素:制度性因素和個(gè)人因素。制度性因素形成教師的制度性權(quán)威,包括傳統(tǒng)權(quán)威和法定權(quán)威。傳統(tǒng)權(quán)威指社會(huì)的文化傳統(tǒng)賦予的權(quán)威;法定權(quán)威指社會(huì)制度和法律法規(guī)等因素賦予的權(quán)威。個(gè)人因素形成教師的個(gè)人權(quán)威,包括知識(shí)權(quán)威和感召權(quán)威。知識(shí)權(quán)威是由教師個(gè)人的學(xué)識(shí)、專長等構(gòu)成;感召權(quán)威包括教師本人的人格魅力、愛心、同情心等。
(1)教師制度性權(quán)威與學(xué)生尊嚴(yán)
教師的制度性權(quán)威,無論是傳統(tǒng)權(quán)威還是法定權(quán)威,都只是一種外在性權(quán)威,是依靠習(xí)俗力量和法權(quán)力量來維持的權(quán)威,在此權(quán)威面前,教師尊嚴(yán)被充分肯定,學(xué)生尊嚴(yán)卻被忽略,故學(xué)生對(duì)教師權(quán)威只是表面服從,內(nèi)心并不悅服。這種制度性權(quán)威帶來的 “師道尊嚴(yán) ”,在現(xiàn)代社會(huì)遭到強(qiáng)力批判。張宗麟曾經(jīng)認(rèn)為,過分的師威會(huì)影響學(xué)生學(xué)習(xí)、限制兒童個(gè)性發(fā)展、養(yǎng)成阿諛逢迎的行為,因此大聲疾呼: “打倒師威,建設(shè)師愛!”陶行知也曾經(jīng)認(rèn)為,“大人賜給小孩子的,是一個(gè)恐怖的世界 ??書呆的世界、殘酷的世界、奴隸的世界?!苯處熤贫刃詸?quán)威的存在是一個(gè)客觀事實(shí),我們并不簡單否定制度性權(quán)威的存在合理性,但我們必須清楚制度性權(quán)威包含對(duì)學(xué)生尊嚴(yán)構(gòu)成否定的可能,教師絕對(duì)不應(yīng)該僅僅依靠制度性權(quán)威在學(xué)生面前樹立自己的威信。
(2)教師感召權(quán)威與學(xué)生尊嚴(yán)
感召權(quán)威是教師憑借自己的人格魅力所獲得的權(quán)威,是教師的道德付出得到的職業(yè)回報(bào)?!皫熣撸酥7兑??!保ā稉P(yáng)子法言》卷一)教師的感召權(quán)威通過為人師表得以體現(xiàn)?!盀槿藥煴怼笔墙處熣故咀约郝殬I(yè)驕傲的古訓(xùn),檀傳寶先生對(duì)“師表”的解讀具有鮮明的傳統(tǒng)中國特色,他認(rèn)為:“師”本身即意味著作為教師必須有供人效法的品質(zhì) ,“師”決不是一個(gè)職業(yè)符號(hào) ,誰佩戴它誰就是“師”?!氨怼痹竿庖?、外貌,后引申為表率、標(biāo)準(zhǔn)意。為師的人必須注重儀表、言行、形象,這是“師”足以供人效法的外在前提。所以“師表”合一即指在道德與學(xué)問上為人之榜樣。(檀傳寶:《教師的道德人格及其修養(yǎng)》,江蘇高教,2001年第 3期。)教師的為人師表,必然要求教師言教與身教的統(tǒng)一。而身教,決定了教師必須成為行動(dòng)上的道德楷模。關(guān)于身教的重要性,孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”“茍正其身,于從政乎何有,不能正其身,如正人何?”《論語.子路》這樣,身教成為教師育人的基本手段,同時(shí)也意味著對(duì)教師的身份約束。對(duì)教師而言,為人師表意味著教師必須基于道德的最高要求承擔(dān)行為責(zé)任。蔡元培先生主持北大時(shí)對(duì)教師的德性就做了明確要求: “嫖、賭、娶妾等事,本校進(jìn)德會(huì)所戒也?!敝袊鴤鹘y(tǒng)社會(huì),教師的權(quán)威很高,除了教師的身份定制,教師本人的人格修養(yǎng)也是特別的原因。舒新城回憶幼時(shí)在后溪垅回龍閣讀私塾時(shí)的情形,他說: “平常遇著鄉(xiāng)間有什么重大的事件和爭執(zhí),總是請(qǐng)先生代為解決,而且作了日常實(shí)務(wù)的顧問。所以一鄉(xiāng)有了一個(gè)私塾,那鄉(xiāng)間的人民都無形中感到一種光榮?!笨梢姡處煾姓贆?quán)威是教師依靠自己的道德行動(dòng)獲得的權(quán)威,不是教師依靠優(yōu)勢(shì)地位的強(qiáng)加,學(xué)生接受教師的權(quán)威,完全是一種有尊嚴(yán)的自我選擇。
(3)教師的知識(shí)權(quán)威與學(xué)生尊嚴(yán)
學(xué)生是求學(xué)之人,教師的淵博知識(shí)是樹立自己權(quán)威的重要條件。蔡元培主持北大工作時(shí),就對(duì)教師的學(xué)問提出了嚴(yán)格要求: “延聘教員,不但是求有學(xué)問的,還要求于學(xué)問上很有研究的興趣,并能引起學(xué)生的研究興趣的?!保ú淘啵骸恫淘嗳?,第三卷,北京:中華書局 1989年版,第 271、334頁。)很顯然,元培先生將教師的學(xué)問不僅理解為知識(shí)的淵博,還包含對(duì)知識(shí)的敬重,對(duì)知識(shí)的探求精神。教師依靠知識(shí)樹立的權(quán)威,對(duì)學(xué)生而言是一種值得服從的權(quán)威,學(xué)生對(duì)教師權(quán)威的服從,既是向教師表達(dá)敬意,同時(shí)也是向知識(shí)表達(dá)敬意。所以,教師的知識(shí)權(quán)威并不構(gòu)成對(duì)學(xué)生尊嚴(yán)的否定,因?yàn)檫@種權(quán)威并不是老師的外在施與,而是學(xué)生的自覺體驗(yàn),是學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的推崇。
[案例分析]
一位年近七旬的老者對(duì)自己高中老師的回憶
記得高中時(shí)第一位語文老師是我們看起來像是老太太的張文林老師,戴著深度近視眼鏡,說話不急不慢,聲音不高不低,講課清晰透徹,在她的影響下我的語文學(xué)習(xí)很見成效。第二位是年輕漂亮的鄒老師,雖然說話嬌聲嬌氣,連批評(píng)人都像是唱歌,唯教學(xué)一絲不茍,面對(duì)一幫全校聞名的調(diào)皮搗蛋的男生班,用出色的教學(xué)能力令我們欽服。第三位是馬奔老師,老教師,讀課文很有激情,讀古詩搖頭晃腦,還給我們背 “平平仄仄平平仄 ??”,直到現(xiàn)在我還喜歡古詩,盡管不怎么懂,但是喜歡聽它的韻律。
----搜狐:中國教師回憶:我的高中老師
一位年近七旬的老者,對(duì)自己曾經(jīng)的語文老師仍然記憶猶新。我們可以想象當(dāng)年的語文老師在這位學(xué)生心目中的分量,甚至能感受他們師生之間教學(xué)上的享受,教師在學(xué)生心目中的權(quán)威當(dāng)然不言而喻。第一位“深度近視”的老太太教師講課“清晰透徹”,第二位“嬌聲嬌氣”的年輕女教師講課“一絲不茍”,第三位“搖頭晃腦”的老教師講課“很有激情”。三位不同的教師,用他們不同的優(yōu)點(diǎn)在學(xué)生面前樹立了相同的權(quán)威??梢?,教師權(quán)威的樹立并沒有固定的模式,發(fā)揮自己的所長,讓學(xué)生在內(nèi)心深處接納自己,乃是在學(xué)生面前樹立權(quán)威的最好方式。
[問題討論]
教師不能回答學(xué)生提出的問題應(yīng)該怎么辦?
教師不可能也不應(yīng)該完全回答學(xué)生提出的問題,因?yàn)榻處熓侨瞬皇巧?。要求教師?duì)學(xué)生的每一個(gè)問題都做出正確回答,是對(duì)教師的職業(yè)不敬。
教師的知識(shí)權(quán)威并不意味著自己在學(xué)生面前無所不能,相反,在信息化時(shí)代,學(xué)生考倒老師的機(jī)會(huì)太多,僅就知識(shí)信息而言,教師相對(duì)學(xué)生已經(jīng)越來越喪失自己的優(yōu)勢(shì),但這并不意味教師與學(xué)生相比正在成為知識(shí)的落伍者。教師的知識(shí)權(quán)威在于,教師對(duì)知識(shí)擁有強(qiáng)大的解釋力,同樣的信息,教師能夠做出與學(xué)生不同的解讀,引導(dǎo)學(xué)生做出多方位的思考。如果面對(duì)學(xué)生提出的自己不能回答的問題,教師應(yīng)該做的第一件事情是向?qū)W生坦誠自己的“無知”,這樣,雖然自己可能面臨知識(shí)權(quán)威的挑戰(zhàn),但自己的坦誠則肯定可以獲得感召權(quán)威的加分。當(dāng)然,我們可以在向?qū)W生告知自己不能給出正確答案的前提下,談?wù)勛约航鉀Q問題的思路。作為負(fù)責(zé)任的老師,我們可以在課后思考和解決學(xué)生的問題,然后向?qū)W生進(jìn)行針對(duì)性解答。這樣,我們將有兩份收獲:學(xué)得了一份新知識(shí),做了一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。教師尤其要避免不能回答學(xué)生問題而導(dǎo)致的自我否定。據(jù)載,2001年 5月 7日,江蘇某市區(qū)一名 30歲的男教師因解答不出學(xué)生的提問,竟然自殺,這是最極端的例證。其實(shí),這老師死的很冤,按照這種死法,沒有幾個(gè)老師有幸活下來,因?yàn)槊總€(gè)老師都存在被學(xué)生考倒的可能。然而,大學(xué)哲學(xué)教授不會(huì)做高中生的哲學(xué)試卷,大學(xué)語文教授做中學(xué)生語文試卷不及格者大有其人,但大學(xué)教授不會(huì)選擇自殺,甚至不會(huì)感到難堪,因?yàn)樗麄冎雷约旱闹R(shí)水平并不是一張高中試卷所能測量的。同樣,高中老師我們也應(yīng)該告訴自己,自己的知識(shí)水平也不是一個(gè)學(xué)生的問題所能否定的。
請(qǐng)注意,教師不能回答學(xué)生問題只能是偶爾而不是經(jīng)常,只能是難題而不是常識(shí)。
2、教師教權(quán)與學(xué)生學(xué)權(quán)的平衡 [理論闡述]
教師 “教權(quán) ”的落實(shí),可以增強(qiáng)教師的職業(yè)尊嚴(yán)感,提升對(duì)學(xué)生的責(zé)任心;學(xué)生 “學(xué)權(quán) ”的落實(shí),則可以增強(qiáng)學(xué)生的主體性,為師生的教學(xué)交往預(yù)置前提。
(1)教師教權(quán)
教權(quán)是教師對(duì)學(xué)生的教育權(quán)和教學(xué)活動(dòng)的控制權(quán)。具體表現(xiàn)為:
教學(xué)主導(dǎo)權(quán)。教學(xué)主導(dǎo)權(quán)并不僅僅指教師的教學(xué)組織權(quán)力,更多地是指教師用教育行動(dòng)表達(dá)教育理念的權(quán)力,教師將先進(jìn)的教育理念付諸實(shí)施并籍此實(shí)現(xiàn)自己的教育創(chuàng)意,是教師最基本的教權(quán)。但當(dāng)下,教師的教育行動(dòng)與其秉承的教育理念之間有時(shí)處于分離甚至對(duì)立狀態(tài),教師的教育行動(dòng)受到來自體制內(nèi)外的各種因素的困擾,尤其是應(yīng)試體制正在窒息教師的創(chuàng)造性思維,也抑制了教師的創(chuàng)造性行動(dòng)。高中教師的教學(xué)主導(dǎo)權(quán)的最大威脅來自于應(yīng)試的教育體制,在應(yīng)試體制下,教師必須將自己的智慧集中于教學(xué)大綱和“正確答案”,教師不經(jīng)意間形成了“萎縮性”思維,失卻了教學(xué)的創(chuàng)造性。所以有人說,高中教育是使聰明人變愚蠢,愚蠢人變聰明的教育。作為中學(xué)教師,我們有責(zé)任在現(xiàn)有的體制下實(shí)現(xiàn)教學(xué)主導(dǎo)權(quán)的最大伸張,教學(xué)主導(dǎo)權(quán)的最大化實(shí)現(xiàn),可以讓教師的教學(xué)潛能得到最好發(fā)揮,最好地在學(xué)生面前樹立自己的知識(shí)權(quán)威。
教育批評(píng)權(quán)。批評(píng)學(xué)生是教師教權(quán)的基本構(gòu)成內(nèi)容,也是師生關(guān)系的重要影響因子。有一種觀點(diǎn)將教師批評(píng)權(quán)看成是師生關(guān)系的對(duì)立物,這是嚴(yán)重誤解。其實(shí),當(dāng)教師批評(píng)學(xué)生時(shí),主要是在向?qū)W生傳遞一種信息:“你是一個(gè)值得我關(guān)注的人”,表達(dá)的是對(duì)學(xué)生的關(guān)懷和信任。假如將學(xué)生的進(jìn)步比喻為汽車的行駛,表揚(yáng)是給學(xué)生提供動(dòng)力,批評(píng)就是給學(xué)生提供制動(dòng),二者都是保持汽車前行的不可或缺的條件。中國封建時(shí)代,教師的批評(píng)權(quán)以“教鞭”為典型表征,體罰成為教師行使批評(píng)權(quán)的基本方式。今天,隨著體罰被禁止,教師的批評(píng)權(quán)也似乎處于沒落之中。原因在于,在提倡賞識(shí)教育、激勵(lì)教育的人性化教育理念下,“批評(píng)”被無意間擺在了“非人性”之列;同時(shí),由于現(xiàn)在的獨(dú)生子女在家庭教育中被過度關(guān)愛,對(duì)“批評(píng)”的心理免疫力大大降低,有時(shí)甚至可能做出極端性反應(yīng),教師在行使批評(píng)權(quán)時(shí)的顧慮大大增加,擔(dān)心家長投訴、學(xué)生跳樓。但教師批評(píng)權(quán)的弱化必然導(dǎo)致學(xué)生不良情緒和行為的蔓延,并淡化教師的教育責(zé)任心,消解師生關(guān)系的緊密性。
教育享受權(quán)。依教育的本性來說,教師的最大成就是通過自己的教育活動(dòng),看到學(xué)生的心靈生長和人格進(jìn)步,并由此獲得職業(yè)尊嚴(yán)感和歸宿感。但是,現(xiàn)代教師卻無不受到無形的市場力量的鉗制,同時(shí)受到技術(shù)性的考評(píng)體系的威逼,教師不得不以教育對(duì)象的符號(hào)化表現(xiàn)(如考分和名次等)為追求目標(biāo),并將自己的職業(yè)價(jià)值依附于教育對(duì)象的符號(hào)化表現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查,世界各國學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià),指標(biāo)主要包括:學(xué)生考試成績、教學(xué)對(duì)學(xué)生需要的滿足、教學(xué)創(chuàng)新、教師對(duì)專業(yè)發(fā)展的參與等。在這 4項(xiàng)指標(biāo)中,學(xué)生的考試成績居于首位。3/4 的教師認(rèn)為價(jià)值沒有得到認(rèn)可。(中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 2009年 09月 16日 http://edu.ce.cn/foreign/xy/200909/16/t20090916_20025091.shtml)這樣,學(xué)生作為教育對(duì)象的目的性價(jià)值被消解,工具性價(jià)值被凸現(xiàn),教師的教育行為正在淪落為一種純粹的謀生行動(dòng)。因此,當(dāng)代的中國教師有責(zé)任矯正自己的教育享受觀,將注意力轉(zhuǎn)向?qū)W生的心靈成長,關(guān)注學(xué)生心靈的教師,必然也是受學(xué)生愛戴的教師。
(2)學(xué)生的學(xué)權(quán)。
自主學(xué)習(xí)的權(quán)利是學(xué)生學(xué)權(quán)的基本內(nèi)容。學(xué)生應(yīng)該有權(quán)利選擇自己喜歡的知識(shí),尤其應(yīng)該擁有獨(dú)立發(fā)表自己見解的權(quán)利。學(xué)生在教學(xué)過程中不是純粹的被動(dòng)者,而是積極地參與者。楊振寧教授曾經(jīng)對(duì)學(xué)生學(xué)權(quán)的喪失表示憂郁: “我們的教學(xué)沒有給學(xué)生以適當(dāng)?shù)奈恢?,教師眼中沒有學(xué)生,只有他的教案,幾十個(gè)鮮活的生命在教學(xué)過程中表現(xiàn)出的各種思維火花和活力被缺乏敏感的教師忽視,幾十個(gè)活人圍著死的教案轉(zhuǎn)?!苯裉?,中學(xué)進(jìn)行的新課程改革,應(yīng)該說是尊重學(xué)生學(xué)權(quán)邁出的重要步驟。新課程與舊課程的最大區(qū)別在于舊課程是把 “課程 ”狹隘化為 “教學(xué)內(nèi)容 ”,學(xué)科課程所占比例大,活動(dòng)課程所占比例小。新課程從單純注重傳授知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w現(xiàn)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)創(chuàng)造,注重培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。(新課程背景下的新型師生關(guān)系 ,姜秀珠 ,《 鞍山師范學(xué)院學(xué)報(bào)》 2004年 05期第 100~ 103頁。)但是,新課程的改革并沒有從根本上實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)權(quán)的解放,在應(yīng)試教育體制下,新課程精神的落實(shí)面臨困難,特別是實(shí)踐性內(nèi)容很難從現(xiàn)有的考試方式中得到落實(shí)。學(xué)生的知識(shí)選擇權(quán)、教師選擇權(quán)以及上課自由權(quán)等,在目前的體制下還不可能得到實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,對(duì)學(xué)生的學(xué)權(quán)應(yīng)該有辯證的認(rèn)識(shí),因?yàn)閷W(xué)權(quán)的放縱也可能對(duì)師生關(guān)系造成傷害。蔣夢(mèng)麟就對(duì)五四之后學(xué)生權(quán)力欲膨脹的后果進(jìn)行了描述:學(xué)生的權(quán)力 “竟然取代了學(xué)校當(dāng)局聘請(qǐng)或者解聘教員的權(quán)力。如果所求不遂,他們就罷課鬧事。教員如果考試嚴(yán)格或者贊成嚴(yán)格一點(diǎn)的紀(jì)律,學(xué)生就馬上罷課反對(duì)他們。??他們沉醉于權(quán)力,自私到極點(diǎn)。有人一提到 ‘校規(guī) ’他們就會(huì)瞪起眼睛,噘起嘴巴,咬牙切齒,隨時(shí)預(yù)備揍人?!保ㄊY夢(mèng)麟:《西潮 ·新潮》,長沙:岳麓書社 2000年版,第 132頁。)
所以,學(xué)生應(yīng)該有怎樣的學(xué)權(quán),有什么程度的學(xué)權(quán),怎樣在保證教師教權(quán)的前提下尊重學(xué)生學(xué)權(quán),這都是當(dāng)代教育界應(yīng)該思考的問題。對(duì)學(xué)生學(xué)權(quán)的尊重,就是對(duì)學(xué)生自由的尊重,就是為師生關(guān)系的和諧預(yù)設(shè)空間。
[問題討論]
怎樣對(duì)待中學(xué)生談戀愛?
教師在學(xué)生談戀愛的問題上,往往是一個(gè)失敗者,教師應(yīng)該有心理準(zhǔn)備。常言道:“生命誠可貴,愛情價(jià)更高”,當(dāng)生命在愛情面前都顯得渺小時(shí),教師的勸誡的有效性就不值一提了。
但是,這并不意味著教師在學(xué)生戀愛問題上就是一個(gè)消極的旁觀者。教師有責(zé)任對(duì)學(xué)生的戀愛進(jìn)行引導(dǎo)。
首先,教師應(yīng)該告知學(xué)生,中學(xué)生談戀愛是其作為公民的權(quán)利,教師尊重這種權(quán)利。其次告知學(xué)生,教師在尊重中學(xué)生談戀愛權(quán)利的同時(shí),有責(zé)任告知中學(xué)生談戀愛的利與弊,并特別對(duì)可能出現(xiàn)的弊端加以強(qiáng)化性說明。
再次向?qū)W生提出建議,而且必須明確告知教師的建議僅僅是建議而已,最終的決定權(quán)在學(xué)生手中。
教師一定要非常清楚,用跟蹤、威脅等方式面對(duì)中學(xué)生談戀愛,絕對(duì)是徒勞無功的。
3、教師 “真實(shí) ”與“完美”的平衡 [理論闡述]
教師的 “真實(shí) ”代表著坦誠,教師的 “完美 ”代表著高尚,二者均有利于教師在學(xué)生面前樹立感召權(quán)威。教師的真實(shí)與完美,直接決定著教師在學(xué)生心目的形象,進(jìn)而影響著師生關(guān)系的和諧。在社會(huì)對(duì)教師形象的定位上,教師應(yīng)該是“完美”的人。但對(duì)一個(gè)在本質(zhì)上沒有達(dá)到完美境界的教師,將面臨道德上的兩難:教師是依生活的常態(tài)在學(xué)生面前展示自己的誠實(shí),還是在學(xué)生面前假裝高尚讓自己變的虛偽?如果教師不偽裝高尚,教師就面臨言行不一的道德困擾,學(xué)生會(huì)問:一個(gè)自己都不高尚的老師怎么有資格教我們高尚?如果教師偽裝高尚,學(xué)生也會(huì)問:偽裝高尚已經(jīng)是一種道德虛偽,道德虛偽的老師怎么教學(xué)生走向高尚?在實(shí)踐上,教師形象的完美定位容易使教師發(fā)生人格上的道德分裂。在學(xué)校之外,教師只是普通的社會(huì)公民,教師也以普通公民道德要求自己,其可能是道德上的平凡之人,甚至可能有些許的不良習(xí)慣;在學(xué)生面前,教師則用超越普通公民的道德要求規(guī)范自己,讓自己變成道德上的崇高之人。于是,教師的道德人格就有了校外與校內(nèi)的區(qū)分,同一個(gè)人,校內(nèi)的這個(gè)人總是比校外的這個(gè)人顯得完美。
因此,教師不能以單純的完美形象示人,教師還必須讓自己走向真實(shí)。教師的真實(shí)性體現(xiàn)在:
教師是向己的人。教師與其他從業(yè)者一樣,只是一個(gè)普通的社會(huì)公民,是一個(gè)向己的存在。馬克思說: “在任何情況下,個(gè)人總是從自己出發(fā)的 ”(《馬克思恩格斯全集》(第 3卷),人民出版社,1960年版,第 514頁。)教師也一樣,也有著屬于自己的私人利益,并滲透于全部的職業(yè)生活。教師的職業(yè)利益合理合法,教師職業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)過程,正是教師向己性的呈現(xiàn)過程。教師的職業(yè)利益形式多樣,其中,教育作為謀生的手段,是教師職業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的基本形式.經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)2009年公布了首次由 24個(gè)國家參加的 “教與學(xué) ”調(diào)查,結(jié)果顯示,有 85%的教師具有永久性的工作,在丹麥、韓國、馬來西亞、馬耳他等國家,幾乎所有的教師都擁有永久職位。穩(wěn)定和安全感,是教師職業(yè)的吸引力所在。(《 教育觀察 :全球教師評(píng)價(jià)指標(biāo)學(xué)生成績?yōu)槭孜弧?中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 2009-09-16日 http://edu.ce.cn/foreign/xy/200909/16/t20090916_20025091.shtml)此外,由于教師職業(yè)以學(xué)生為對(duì)象,教師在教書育人過程中可能被學(xué)生所尊重、欣賞、甚至崇拜,教師也將獲得其他職業(yè)難以企及的成就感,這也是一份重大的精神利益。如果將教師的向己性理解為“利己 ”,這種利己也是一種高尚的利己,教師是“富有利他主義精神的利己主義者”,“他們每一個(gè)行動(dòng)從根本上既是利己又是利他”(馬斯洛著:《自我實(shí)現(xiàn)的人》,三聯(lián)書店,1987年,第 54頁。)從教師身上,“我們看到了一種健康的自私、一種偉大的自尊和一種不愿作無謂犧牲的傾向?!保R斯洛著:《自我實(shí)現(xiàn)的人》,三聯(lián)書店,1987年,第 109頁。)簡單地說,承認(rèn)教師的向己性,讓教師回歸了生活的本真,也讓教師作為人走向了道德的真實(shí)。
教師是向己的人,并不否定教師是向善的人。教師作為育人之人,向善既是一個(gè)公民的基本責(zé)任,更是教師職業(yè)的神圣性要求。教育是靈魂的塑造活動(dòng),凡是被造之物,總是塑造者意志的對(duì)象化產(chǎn)物,恰如人類會(huì)按自己的意志造神,教師也會(huì)按自己的意志育人。當(dāng)學(xué)生成為教師的對(duì)象化客體時(shí),事實(shí)上已經(jīng)默認(rèn)了教師意志對(duì)學(xué)生的統(tǒng)攝能力,教師的道德走向很大程度上已經(jīng)決定著學(xué)生的道德走向。所以,教師的向善成為學(xué)生向善的必要前提。教師要用言行證明自己是優(yōu)等的守法公民,善于良心的自我反省,懂得為正義歡呼,為悲情流淚,對(duì)乞丐表達(dá)同情。往高處走,教師應(yīng)該懂得伸出援手,與他人分享喜悅和幸福,懂得用行動(dòng)向祖國表達(dá)忠誠。但教師的向善不能也不應(yīng)該代表教師道德上的完美,而僅僅體現(xiàn)為教師對(duì)道德的高尚性追求。
教師是在 “真實(shí) ”中走向 “完美 ”的人,由此成為值得學(xué)生信賴的人。[案例分析]
一位剛走上工作崗位的中學(xué)教師在點(diǎn)名時(shí),不認(rèn)識(shí)學(xué)生張海昶名字中的“昶”字,就自作聰明地漏報(bào),最后裝模作樣地問:“有誰的名字沒有點(diǎn)到啊 ?”等張海昶同學(xué)舉起手來,教師繼而反問:“那你叫什么名字呢 ?”這名男生答道:“我叫張海永”。在一節(jié)公開課上,他提問該男生,連叫了幾次“張海永”,均無應(yīng)答。老師走上前:“張海永同學(xué),上課可不能走神,老師叫你呢”。男生忽地站起來:“老師,我叫張海昶,地球人都知道。”全堂哄笑。(嚴(yán)育洪編著,《事說師生關(guān)系》,2007年版,首都師范大學(xué)出版社,第 109頁)。
其實(shí)老師最后的尷尬根源于自己對(duì)“真實(shí)”地掩蓋。本來,不認(rèn)識(shí)一個(gè)“昶”字,本不是什么大事,虛心向?qū)W生請(qǐng)教乃是最簡單和最有效的選擇,但一個(gè)“愛面子”的老師卻企圖用自己的小聰明保住面子,但卻被“不給面子”的學(xué)生識(shí)破。學(xué)生的行為雖然帶有明顯的惡作劇性質(zhì),體現(xiàn)出對(duì)老師的不尊,但我們也可以理解為對(duì)老師“虛偽”的懲罰。所以,在師生交往中,做回“真實(shí)”的自己比虛假地維持自己臉面,是一種更明智地選擇。“真實(shí)”可以讓學(xué)生產(chǎn)生親近感,增強(qiáng)師生間的相互信任,讓學(xué)生與教師處于心理的開放狀態(tài)。
[問題討論]
教師是否可以接受學(xué)生禮物?
? 基于中國傳統(tǒng)文化的師道尊嚴(yán)以及當(dāng)代中國社會(huì)的人際交往特點(diǎn),教師可以適當(dāng)接受承載師生情誼的小禮物,如一張小卡片。學(xué)生的禮物應(yīng)該是也僅僅是表達(dá)師生情誼的載體。
? 教師接受的學(xué)生禮物應(yīng)該與學(xué)生的功利訴求無關(guān),任何與學(xué)生利益相關(guān)聯(lián)的禮物接受都有利益交換的嫌疑,都會(huì)破壞師生關(guān)系的感情純粹性。
教師切忌接受學(xué)生家長尤其是學(xué)生的貴重物品或金錢。莎士比亞曾經(jīng)說,金子只要有那么一點(diǎn)點(diǎn),就可以讓黑變成白,讓丑變成美,讓懦夫變成英雄,讓老朽變得朝氣蓬勃。反過來,我們也可以說,金錢只要有那么一點(diǎn)點(diǎn),也可以讓白變成黑,讓美變成丑。金錢的力量可以給師生關(guān)系帶來質(zhì)地負(fù)面影響,讓教師人格受到損害。老師應(yīng)該清楚,當(dāng)學(xué)生將金錢送給自己時(shí),也將鄙夷送給了自己。?
4、師生心理契約的達(dá)成 [理論闡述]
心理契約本來是管理學(xué)中的重要概念,但其引申于師生關(guān)系之中,也具有重要的功能性價(jià)值。阿基里斯最初用心理契約(Psychological contract)表征領(lǐng)導(dǎo)與部屬之間微妙的互動(dòng)關(guān)系,“現(xiàn)在的心理契約已經(jīng)被廣義理解為某一特定關(guān)系中一系列的主觀約定,約定的核心成分是期望假設(shè)和義務(wù)承諾。-----心理契約以其獨(dú)特的方式表達(dá)人們的愿望、意向以及契約主體所受到的約束和激勵(lì),各方滿意互感是心理契約所達(dá)成的最佳耦合。”(申來津:《 心理契約:德育提升的支點(diǎn)》,教育研究,2003年第 9期。)心理契約在形式上沒有明文規(guī)定,并處于不斷變更和修訂狀態(tài),但是,“雖然它(心理契約)并沒有寫明,卻是組織中行為的強(qiáng)有力的決定因素?!保úㄌ?·馬金等:《組織和心理契約》,北京大學(xué)出版社,2000年版,第 4頁。)師生間心理契約的達(dá)成,可以實(shí)現(xiàn)雙方的相互認(rèn)同與接納,讓師生之間產(chǎn)生 “諧振效應(yīng) ”。它帶來了學(xué)生對(duì)教師的信任,這種信任最終延伸到學(xué)生對(duì)教師傳授的知識(shí)的信任。
師生間心理契約的達(dá)成體現(xiàn)著師生間的高度默契,表征著師生之間融洽的交往關(guān)系,古人造字時(shí)稱兩串貝為“朋”,兩只手為“友”,心理契約達(dá)成狀態(tài)下的師生關(guān)系具有典型的摯友特征。具體特點(diǎn)如下:
首先,心理契約給師生關(guān)系注入了高度的安全性。師生之間坦誠相待,師生的相處對(duì)彼此都是一件愉快的事情,師生之間的心理處于不設(shè)防狀態(tài),相互之間沒有猜疑和疑慮。其次,心理契約為師生關(guān)系提供了善意的解讀方式。師生交往中的矛盾是不可避免的,但師生之間的心理契約可以有效化解矛盾。心理契約建立的高度信任讓師生之間對(duì)彼此的行為表示理解,即使做出了于對(duì)方不利的事情,對(duì)方也會(huì)基于善良愿望予以解讀,給以寬容和理解。
再次,心理契約使師生之間的關(guān)愛成為高度自覺化的舉動(dòng)。不需要提醒,不需要明示,師生之間已經(jīng)通過默默地舉動(dòng)表達(dá)了彼此的關(guān)心和愛護(hù)。
師生間心理契約的達(dá)成是一個(gè)情感積累的復(fù)雜過程,需要教師用愛心和行動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心靈的開啟,用真誠和耐心對(duì)學(xué)生進(jìn)行感化,同時(shí)還要用有效的方法引導(dǎo)學(xué)生跟著自己行動(dòng)。怎樣達(dá)成師生間的心理契約?具體地說,可以分為三步走:
? ? ? 主動(dòng)給學(xué)生以關(guān)愛 主動(dòng)地用行動(dòng)給學(xué)生以關(guān)愛 默默地主動(dòng)地用行動(dòng)給學(xué)生以關(guān)愛
盡量少用語言,讓師生用心體驗(yàn)彼此的付出。
附錄 :學(xué)生最愛聽的 <<陽光語錄》 .對(duì)自己要有信心哦。2.這幾天你進(jìn)步了。3大膽去做吧,做錯(cuò)了可以改。4.加油,趕上萊某某。5.你很聰明的。6.做得太好了,你真能干。7.這事交給你,我根放心。8.能幫老師這個(gè)忙嗎 ?9.我們班是最棒的。10.老師喜歡你。11.爸爸媽媽為你而自豪門 2.我很能體諒你現(xiàn)在的心情。13.不舒服的話隨時(shí)和我說。14.有什么困難找我。15.要注意休息啊。16.辦法總比困難多的。17.我喜歡你的笑容。18.我對(duì)你很有信心。19.我相信你一定能趕上來,加油?。?0.孩子,只要你努力,不灰心,就一定行。21.做錯(cuò)了沒關(guān)系,重要的是認(rèn)真。
-----引自相關(guān)資料 [案例分析] 老師的感嘆
那一年冬天,由于一次感冒,引發(fā)了我的氣管炎,吃了好多藥,都不見好轉(zhuǎn)。每天都在不停地咳,上課的時(shí)候更是如此。恰巧學(xué)校要我上一屆公開課,當(dāng)時(shí),我選在了七(1)班。為了不使學(xué)生緊張,在上課的前一天,我跟同學(xué)們打了一聲招呼,告訴他們第二天要在他們班上一節(jié)公開課。在正式上課的那一天,我正在辦公室里準(zhǔn)備課件,七(1)班的班主任來了,給我講了一件事:她說,她去教室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)大個(gè)子男生,正在安裝他們班已經(jīng)拆掉的陽臺(tái)門,看到這些,她連忙去制止,因?yàn)樗麄儼嗟年柵_(tái)門已有些破損,當(dāng)時(shí)是怕影響班容,才拿掉的。但聽了幾個(gè)男生的解釋后,班主任沒有再制止他們。他們說,孫老師的氣管炎犯了,如果吹風(fēng),她會(huì)咳得更厲害的,會(huì)影響她上公開課的效果的,裝上門,可以抵擋一些冷風(fēng)。聽著班主任的講述,那一刻,我真的很感動(dòng),為他們的細(xì)心,為他們對(duì)我的關(guān)心。
----來源于《風(fēng)中的成路:欣賞型德育的師生關(guān)系模式研究》,第 123頁。
幾個(gè)大個(gè)子男生,知道老師要上公開課,擔(dān)心外面的冷風(fēng)加重老師咳嗽,在老師自己都沒有意識(shí)到的時(shí)候,他們想到了對(duì)老師的關(guān)心,這就是典型的心理契約達(dá)成狀態(tài)下的尊師行為。表面上看,這是學(xué)生的偶然行動(dòng),但卻是師生感情長期積淀的結(jié)果,是孫老師為學(xué)生付出之后學(xué)生給予孫老師的真情回報(bào)。、師生關(guān)系的張力適度 [理論闡述]
師生關(guān)系的張力適度,是指師生關(guān)系要保持在師生的角色范圍之內(nèi)。師生之間既不是朋友關(guān)系,也不是血緣關(guān)系,師生關(guān)系就是師生關(guān)系,教師與學(xué)生應(yīng)該基于師生關(guān)系承擔(dān)責(zé)任,避免超越彼此角色承擔(dān)不必要的社會(huì)義務(wù)。
教師應(yīng)該避免對(duì)學(xué)生的責(zé)任過度。在現(xiàn)實(shí)生活中,道德責(zé)任的過度主要表現(xiàn)為主體的責(zé)任行為超越了自身的責(zé)任能力。富有道德責(zé)任感的人總是喜歡承擔(dān)“完全義務(wù)”,因?yàn)橹挥新男型耆x務(wù)才會(huì)有道德上的絕對(duì)高尚。然而,道德對(duì)義務(wù)感的無節(jié)制推崇卻可能讓主體義務(wù)感與義務(wù)能力脫節(jié),從而導(dǎo)致主體道德上的無能。畢竟,“人總是有所不能,必須承認(rèn)自己不是萬能的造物主,而是有限的存在物。”(王效民:《論人的有限性與無限性——兼論哲學(xué)的根本問題》,理論學(xué)刊,2005年第 3期。)教師責(zé)任過度的直接后果是,教師可能讓學(xué)生產(chǎn)生道德上的歉疚感進(jìn)而躲避老師,或者教師的責(zé)任感在事實(shí)上構(gòu)成了對(duì)學(xué)生自由的干涉,學(xué)生同樣會(huì)躲避自己的老師。
教師超越自己的角色承擔(dān)義務(wù)或者放大自己的角色義務(wù),意味著承擔(dān)了比社會(huì)賦予的更多的道德責(zé)任。然而,教師對(duì)角色責(zé)任的超越卻面臨著可能的道德風(fēng)險(xiǎn)。超越角色承擔(dān)道德責(zé)任導(dǎo)致的道德過度可能構(gòu)成對(duì)學(xué)生道德權(quán)利的剝奪,讓善成為不自覺的惡。有一種倫理邏輯是,自己的道德義務(wù)就是他人的道德權(quán)利,自己履行的道德義務(wù)越多,他人獲得的道德權(quán)利也越大??晌覀円欢ㄒ溃瑢W(xué)生履行道德義務(wù)本身是一種道德權(quán)利,教師履行道德義務(wù)的合理性必須以不損害學(xué)生的義務(wù)性權(quán)利為前提,否則,自己的道德義務(wù)就不會(huì)成為學(xué)生的道德權(quán)利。
[案例分析]
關(guān)于師生戀愛
我的朋友真是傻,竟然喜歡上了一個(gè)結(jié)了婚的男老師。說說你們的看法吧,我現(xiàn)在不知道如何開解我的朋友誒。
以下是網(wǎng)友的回答: The Problem Got Serious~
其實(shí)無乜焐恏??!自己中意咪得咯,焐洗理其它魜點(diǎn)唸!中意米得咯...不過結(jié)佐婚就悟好喇
我就覺得無咩問題啦,終有一日,學(xué)生會(huì)陸續(xù)畢業(yè),甘就可以自由甘選擇自己中意嘅人拉!~~~ 中意老師..可能一半系出于單方面好單純嘅傾幕 &欣賞.....假如真系中意嘅...米放膽去.....不過...結(jié)左婚就米拉!~~~~ 都無咩啊,自己中意就 OK拉
網(wǎng)上就此開展的調(diào)查: 你是否贊成師生戀? 共有 163 人參與投票,贊成 12.27%,反對(duì) 26.99%,無所謂 60.74%。
(來源:廣州學(xué)生網(wǎng)論壇)
師生戀愛,是一個(gè)客觀存在著的事實(shí)。從網(wǎng)上的對(duì)話和調(diào)查可以看出,絕大多數(shù)中學(xué)生對(duì)師生戀愛持無所謂的態(tài)度,沒有明確表示反對(duì)。說明在中學(xué)生中,師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為戀愛關(guān)系的心理與道德阻力并不像社會(huì)想象的那樣強(qiáng)大。
雖然學(xué)生愛上老師有時(shí)候不可以避免,但一般來說,老師應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù)嚴(yán)格控制在“師生角色”的范圍之內(nèi),并從語言和行動(dòng)上以教師身份規(guī)范自己,師生之間產(chǎn)生戀愛關(guān)系的可能性就會(huì)大大降低。
[問題討論]
教師應(yīng)該像父母一樣關(guān)心自己的學(xué)生嗎? 教師不應(yīng)該像父母一樣關(guān)心自己的學(xué)生,因?yàn)榻處煵皇菍W(xué)生的父母。教師對(duì)自己的學(xué)生可以盡關(guān)愛的義務(wù),其前提是教師給與學(xué)生的愛永遠(yuǎn)只能是師生之愛,這是教師角色所規(guī)定的道德責(zé)任限度。
如果教師超越教師的身份給學(xué)生以關(guān)愛,將學(xué)生看成是“自己的孩子”,給學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上以無微不至的關(guān)懷,讓學(xué)生感受到比自己的父母更好,教師的愛造成了學(xué)生對(duì)自己父母的心理排擠,侵占了屬于父母專享權(quán)利的子女之愛,教師就構(gòu)成了對(duì)學(xué)生父母的道德侵權(quán),陷入了對(duì)學(xué)生父母的不道德。
因此,當(dāng)教師基于一種崇高的角色責(zé)任將學(xué)生看成“自己的孩子”時(shí),教師事實(shí)上可能已經(jīng)走向了責(zé)任過度,從道德的本質(zhì)性規(guī)定來看,教師既沒有義務(wù)更沒有權(quán)利將學(xué)生視為自己的孩子,因?yàn)椤昂⒆?”作為血緣性的范疇并不包含在教師的角色的規(guī)定性之中。
(三)師生關(guān)系中的危機(jī)處理 1、師生關(guān)系危機(jī)的表現(xiàn)形式 [理論闡述]
(1)師生的信任危機(jī)
信任是師生關(guān)系和諧的前提。但是,師生的信任危機(jī)已經(jīng)成為師生關(guān)系危機(jī)的主要表現(xiàn)。師生的信任危機(jī)是指師生對(duì)彼此言行的真實(shí)性總是處于懷疑狀態(tài),學(xué)生并不將教師看成是值得信賴的人。就其原因,教師言行的不一致是導(dǎo)致教師缺乏信任的重要原因。本來,言行一致是底線的道德要求,是普通公民應(yīng)盡的道德義務(wù),但是,教師的言行一致卻成為對(duì)教師嚴(yán)峻的道德考驗(yàn)。普通公民的所“言”是基于自己實(shí)際道德水平的現(xiàn)實(shí)之言,對(duì)自己做不到的道德圣言,只要自己不進(jìn)行言說,就沒有用行動(dòng)履約的責(zé)任。但是,教師不同,為了給受教育者提供至上性的道德目標(biāo),必須站在道德的至高點(diǎn)上進(jìn)行道德言說,這不是教師的個(gè)人選擇,而是道德教育的職業(yè)性規(guī)定。在中國,如果要求教師言行一致,客觀上就是用大公無私的圣人道德要求教師。然而,教師是現(xiàn)實(shí)的人,教師并非生活在未來之中,用超越時(shí)空的未來性道德對(duì)現(xiàn)代人進(jìn)行規(guī)戒,實(shí)質(zhì)上是給教師設(shè)置不可逾越的道德障礙。當(dāng)教師不能踐行自己對(duì)學(xué)生的道德要求時(shí),教師的信譽(yù)度就會(huì)受到質(zhì)的影響。
(2)師生的心理冷漠(熟悉的陌生人)
冷漠是 指人對(duì)外界刺激缺乏相應(yīng)的情感反應(yīng),對(duì)交往主體的生活苦樂無動(dòng)于衷。師生的心理冷漠表現(xiàn)為師生關(guān)系的陌化,師生雖然彼此了解對(duì)方的背景、習(xí)慣及性格,但在心理上并沒有相互接受,成為“熟悉的陌生人”,彼此將漠不關(guān)心、冷淡、退讓的消極情緒滲透于師生交往,師生之間出現(xiàn)情感的沙漠化傾向。心理冷漠對(duì)師生關(guān)系的危害非常大,讓教師的職業(yè)滿足感大大降低,讓學(xué)生陷入心理上的不安全,制造了師生之間的心理距離,雙方往往伴隨著強(qiáng)烈的痛苦、孤寂和壓抑感。
(3)師生的相互怨恨 師生關(guān)系推崇仁慈和寬容,倡導(dǎo)彼此的理解和關(guān)愛。但是,道德之愛既是一種崇高,也是一種 “感性的病理激情”,它讓人感受幸福,同時(shí)將人導(dǎo)向怨恨。舍勒對(duì)此有深刻論述。他認(rèn)為,愛是充滿倫理價(jià)值色彩的情感,是一種“價(jià)值性情感”,“愛是傾向或隨傾向而來的行為,此行為試圖將每個(gè)事物引入自己特有的價(jià)值完美之方向”,(馬克斯 ·舍勒:《愛的秩序》,上海三聯(lián)書店,1995年版,第 47頁。)“被愛的東西帶給我們快感?!保R克斯 ·舍勒:《愛的秩序》,上海三聯(lián)書店,1995年版,第 69頁。)但愛的快感對(duì)人卻并不是絕對(duì)的,因?yàn)槭浪咨顣?huì)泯滅愛的快感。舍勒認(rèn)為,現(xiàn)代社會(huì)充滿驚懼而又渴求安穩(wěn)生活的 “小市民 ”,本質(zhì)上是處于社會(huì)邊緣狀態(tài)的“陌化人”,他們不能也不可能像過去那樣 “藏身于花花綠綠的教會(huì)窗戶之后,在靜悄悄的愛情和友情中編織自己的舞環(huán) ”(馬克斯 ·舍勒:《資本主義的未來》,北京三聯(lián)書店,1997年版,第 4頁。)現(xiàn)實(shí)生活的殘酷使人們沒有了對(duì)自然、對(duì)宗教的浪漫的“返回”,人們只有投身于世俗的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),頭足倒立地 “用手奔跑 ”。但“用手奔跑”已然不是生活的常態(tài),必然構(gòu)成對(duì)主體精神特質(zhì)和心靈體驗(yàn)的“價(jià)值顛覆”。于是,“愛”轉(zhuǎn)化為“怨恨”。按照舍勒的怨恨理論,師生之間的怨恨也可以理解為“愛”向“怨恨”轉(zhuǎn)化的結(jié)果。為了在高考中獲勝,教師因?yàn)椤皭邸苯o學(xué)生以超越能力的學(xué)習(xí)要求,學(xué)生由于不堪重負(fù)而對(duì)教師產(chǎn)生“怨恨”,反過來,教師因?yàn)閷W(xué)生不能完成自己的教學(xué)要求也對(duì)學(xué)生產(chǎn)生“怨恨”。怨恨是一種傷害性心理,在師生的怨恨中,愛的快感伴隨道德責(zé)任一起消失。
[案例分析]
老師知到你個(gè) Q,要加你 ,你會(huì)點(diǎn)做 ? 網(wǎng)友的回答: 5 系想了解我地多 D
只系想知到多 D我地噶私隱.....重要系一晚里加塞全班.........個(gè)老師好恐怖啊...........最明智噶選擇就系換 Q
我從來都 5+老師 ,1系有代溝 ,2系距地都 5中意我 ,3系我都好討厭距地 ,所以 ,堅(jiān)決 5+!?。。?!
-----源于廣州學(xué)生網(wǎng)論壇
當(dāng)老師的要加學(xué)生的 QQ,本來是想與學(xué)生進(jìn)行交流,拉近與學(xué)生的心理距離,不幸的是,學(xué)生都驚恐地尋求躲避。很顯然,學(xué)生并不愿意向教師開放自己的心靈空間,背后隱藏的是學(xué)生對(duì)教師的不信任。、師生關(guān)系危機(jī)的形成原因 [理論闡述] 師生關(guān)系的難于處理,新文化運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖陳獨(dú)秀有過生動(dòng)描述:“教學(xué)者如扶醉人,扶得東來西又倒?,F(xiàn)在青年的誤解,也和醉人一樣??你說要打破偶像,他就連學(xué)行值得崇拜的良師益友也蔑視了,你說學(xué)生要有自動(dòng)精神,自制能力,他就不受紀(jì)律不受訓(xùn)練了?!睅熒P(guān)系處理的不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)向師生關(guān)系危機(jī)。就目前而言,師生關(guān)系危機(jī)的形成原因,可以大致歸納如下:
(1)社會(huì)功利化思潮對(duì)師生關(guān)系的侵蝕。
社會(huì)功利化思潮導(dǎo)致的直接后果是,教師依據(jù)功利原則處理與學(xué)生關(guān)系,對(duì)能夠直接和間接給自己帶來利益的學(xué)生,教師往往給予更多的關(guān)注,在座位安排、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改等方面給予特殊照顧。同樣,學(xué)生也依據(jù)功利原則對(duì)教師行為進(jìn)行無條件解讀,將教師的辛勤勞動(dòng)單純理解為教師個(gè)人的私利性活動(dòng),遮蔽了教師活動(dòng)的奉獻(xiàn)性質(zhì)。功利化思潮對(duì)師生關(guān)系的危害在于,教師的高尚人格被消解,教師在學(xué)生心目中的道德地位大大降低,制造了學(xué)生對(duì)教師的心理排斥。
附錄: 依你的感覺,大學(xué)的師生關(guān)系與中學(xué)師生關(guān)系有什么不同,你有何評(píng)價(jià)。高中的師生關(guān)系比大學(xué)更加緊密
高中學(xué)生的成績直接關(guān)系到老師的薪金以及名望
因?yàn)楦咧兄饕且詰?yīng)試為主,而且老師教育學(xué)生的目的主要在于應(yīng)試
大學(xué)主要是對(duì)學(xué)生起到一種指導(dǎo)作用,這類老師在學(xué)業(yè)上與學(xué)生的聯(lián)系可能不如高中緊密。
高中師生關(guān)系可以概括為魚與水 大學(xué)可以理解為更為平等的關(guān)系 主要是大學(xué)的老師不再以教課為主業(yè) 我們的老師對(duì)于教學(xué)任務(wù)并不看重
因?yàn)榕c他們切身利益相關(guān)的更多的是一種科研(訪談廣州某高校大一學(xué)生)(2)應(yīng)試體制對(duì)師生關(guān)系的強(qiáng)制。
高考制度是當(dāng)今中國教育基本的人才選拔制度,也是教育公正的基本實(shí)現(xiàn)手段,其合理性毋庸置疑。但高考應(yīng)試制度對(duì)師生關(guān)系的消極影響也顯而易見,其主要表現(xiàn)是,為了提升高考成績,教師必須對(duì)鮮活的知識(shí)加以模塊化和應(yīng)試化,從而剝奪了學(xué)生獨(dú)立思考的權(quán)利。當(dāng)學(xué)生的獨(dú)立思考不得不屈從于教師的標(biāo)準(zhǔn)答案時(shí),學(xué)生會(huì)產(chǎn)生“學(xué)權(quán)”被侵犯的感覺,會(huì)將自己的不滿遷怒于老師,從而造成師生關(guān)系的惡化。同時(shí),應(yīng)試體制將教師注意力集中于學(xué)生成績而不是學(xué)生的心靈成長,必然造成師生之間的心理距離感。
(3)教師個(gè)人際遇的不公對(duì)師生關(guān)系的連帶性負(fù)面影響。
教師是高貴的職業(yè),國家為保證教師權(quán)利專門制定了《教師法》,為向教師表達(dá)敬意專門規(guī)定了“教師節(jié)”,從總體上看,教師的個(gè)人權(quán)利和教學(xué)環(huán)境等均得到了根本性改善。但是,具體到每位教師身上,社會(huì)性的不公卻可能仍然存在,比如,在有些地區(qū),教師的工資明顯比公務(wù)員低,教師在學(xué)校的主體地位得不到基本肯定等,教師可能對(duì)本地政府或者學(xué)校管理層產(chǎn)生不滿,并且將這種不滿延伸于自己的學(xué)生,用消極懈怠面對(duì)自己的工作,從而造成學(xué)生對(duì)教師的不滿。
(4)師生觀念差異帶來的師生關(guān)系沖突。
師生觀念差異是一個(gè)客觀事實(shí),但是,如何面對(duì)師生觀念差異卻是一個(gè)涉及師生關(guān)系的重要問題。師生觀念差異主要體現(xiàn)為代際差異和身份差異。代際差異是由于師生年齡不同而產(chǎn)生的觀念差異,這種差異往往與教師和學(xué)生認(rèn)知圖式的不同有關(guān)。比如,教師告知學(xué)生“光陰似箭”,這是教師在年齡增長過程中的切身體驗(yàn),但學(xué)生年紀(jì)輕輕,對(duì)時(shí)間緊迫的切身體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有教師強(qiáng)烈,教師與學(xué)生往往難以取得共鳴。身份差異則是由于教師與學(xué)生身份的不同而產(chǎn)生的觀念差異,比如,高中生的戀愛問題,教師從教師的立場出發(fā),可能認(rèn)為高中生應(yīng)該致力于學(xué)習(xí),根本不應(yīng)該談戀愛;學(xué)生則從學(xué)生的立場出發(fā),認(rèn)為談戀愛是自己應(yīng)有的權(quán)利。本來,觀念差異應(yīng)該以彼此尊重為原則,但是,當(dāng)教師將自己的觀念依據(jù)教師的優(yōu)勢(shì)地位強(qiáng)加于學(xué)生時(shí),師生關(guān)系的沖突就可能產(chǎn)生。
(5)教師工作方法適當(dāng)帶來的師生關(guān)系危機(jī)。
良好的師生關(guān)系必須以良好的工作方法為前提。假如一位教師用嘲諷、厭惡等惡性方法面對(duì)學(xué)生,必然引起學(xué)生的反感,造成師生關(guān)系的緊張。
附錄:
學(xué)生最不喜歡聽老師講的話 睇下 D“無賴 ”賴到幾時(shí) 我都費(fèi)事理啊
你看 ,還是這些 “老油條 ” 給家長爭點(diǎn)光嘛 同我企起身 你點(diǎn)搞呷 笨死啦 神經(jīng)病啊,你
---來源于“廣州學(xué)生網(wǎng)”論壇 [案例分析]
剛開始看到老程走進(jìn)我們班級(jí)教室,覺得很奇怪,后來他解釋道,原定給我們當(dāng)班主任的老師調(diào)到高三當(dāng)班主任去了。聽起來,不過是換了個(gè)班主任,但是對(duì)我來說卻是換了個(gè)未來。這個(gè)老程起初給我感覺很正派,教育局長司機(jī)的兒子他都敢送耳光子。那耳光子讓我有些佩服他。不過他很嚴(yán)厲,嚴(yán)厲到我們覺得那是種壓力,嚴(yán)厲到我們沒有辦法忍受。學(xué)校實(shí)行積分制度,班級(jí)一分和班主任多少工資掛鉤,剛剛開始有同學(xué)扣分,他沒有表現(xiàn)出多大氣憤,只是說同樣的錯(cuò)誤不能再犯,我覺得這有道理,但是后來,他開始對(duì)分?jǐn)?shù)越來越在意了。記得有一次,女生宿舍因?yàn)樾l(wèi)生問題扣了三分,結(jié)果他讓那宿舍的女生一個(gè)挨一個(gè)站講臺(tái)上,然后開始斥責(zé)她們。那件事情之前,我雖然不是多么喜歡這個(gè)老師,但是我不討厭他,但是我覺得,一個(gè)老師不管男女,對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲是好事,但是如果對(duì)女生,并且是花季女生也不留任何情面的話,我不覺得他的嚴(yán)厲有積極作用。從那件事情后,我開始討厭老程。
-----來源天涯論壇
老師對(duì)學(xué)生的嚴(yán)厲管教并不一定為學(xué)生所反感,但是,當(dāng)老師的嚴(yán)厲突破了學(xué)生的心理底線,比如對(duì)女學(xué)生也不留任何情面的時(shí)候,學(xué)生就開始了心理反抗,尤其是當(dāng)學(xué)生意識(shí)到老師的嚴(yán)厲只不過是謀求教師個(gè)人利益時(shí),學(xué)生的對(duì)抗情緒就進(jìn)一步加深了。因此,做教師的,務(wù)必以適當(dāng)和適度的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,尊重學(xué)生尊嚴(yán),是教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效管理并獲得學(xué)生認(rèn)同的道德底線。
[問題討論]
教師應(yīng)該怎樣面對(duì)調(diào)皮的學(xué)生?
調(diào)皮是少年學(xué)生享受生活獲得快樂的基本方式,教師應(yīng)該尊重學(xué)生的這份權(quán)利。教師的責(zé)任不在于杜絕學(xué)生調(diào)皮,而是將學(xué)生的調(diào)皮置于可以控制的范圍,最大限度地減少學(xué)生調(diào)皮帶來的負(fù)面效應(yīng)。
調(diào)皮的學(xué)生往往性格外向,調(diào)皮的過程一般也是智慧的展示過程,教師應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)并加以及時(shí)肯定,并通過適當(dāng)引導(dǎo)讓調(diào)皮學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以正向表達(dá)。
讓最調(diào)皮的學(xué)生管理調(diào)皮的學(xué)生,會(huì)收到意想不到的效果。、師生關(guān)系危機(jī)的處置方式 [理論闡述]
師生關(guān)系危機(jī)的處理可以有不同的方式,這里主要是從危機(jī)處理的理念展開。(1)以友善的心理處理危機(jī)。以友善的心理面對(duì)學(xué)生,就可以得到學(xué)生的友善。教師不管以怎樣的方式面對(duì)學(xué)生,都應(yīng)該是基于對(duì)學(xué)生的愛護(hù),只要以愛心面對(duì)學(xué)生,就可以得到學(xué)生的理解。有一個(gè)故事:一個(gè)年輕人去買碗,來到店里他順手拿起一只碗,然后依次與其它碗輕輕碰擊,碗與碗之間相碰時(shí)立即發(fā)出沉悶、渾濁的聲響,他失望地?fù)u搖頭。然后去試下一只碗??他幾乎挑遍了店里所有的碗,竟然沒有一只滿意的,就連老板捧出的自認(rèn)為是店里碗中精品也被他搖著頭失望地放回去了。老板很是納悶,問他老是拿手中的這只碗去碰別的碗是什么意思?他得意地告訴老板,這是一位長者告訴他的挑碗的訣竅,當(dāng)一只碗與另一只碗輕輕碰撞時(shí),發(fā)出清脆、悅耳聲響的,一定是只好碗。老板恍然大悟,拿起一只碗遞給他,笑著說:“小伙子,你拿這只碗去試試,保管你能挑中自己心儀的碗”。他半信半疑地依言行事。奇怪!他手里拿著的每一只碗都在輕輕地碰撞下發(fā)出清脆的聲響,他不明白這是怎么回事,就問老板。老板笑著說,道理很簡單,你剛才拿來試碗的那只碗本身就是一只次品,你用它試碗那聲音必然渾濁,你想得到一只好碗,首先要保證自己拿的那只也是只好碗??同樣,教師要獲得學(xué)生的友善,教師自己先應(yīng)該是友善的。
(2)以道德的方式處理危機(jī)。
教師處理師生關(guān)系的方式一定要具有道德合理性。在師生關(guān)系中,教師是優(yōu)勢(shì)主體,教師如果僅僅憑借自己的優(yōu)勢(shì)地位對(duì)學(xué)生進(jìn)行壓制性處理,或者不恰當(dāng)?shù)貏?dòng)用學(xué)生家長的力量威脅學(xué)生屈服,教師在道義上就已經(jīng)失分,師生關(guān)系的危機(jī)將由此進(jìn)一步惡化。
(3)用民主手段解決危機(jī)
師生危機(jī)的處理,一定要有學(xué)生的平等參與,而且學(xué)生不只是被動(dòng)的參與者,還必須是積極地行動(dòng)者,教師要充分尊重學(xué)生的參與機(jī)會(huì),并賦予學(xué)生以必要的權(quán)利。民主手段本身就是教師向?qū)W生表達(dá)的善意,民主手段的實(shí)施過程本身就是師生關(guān)系的和解過程。
(4)用相對(duì)正義的結(jié)果結(jié)束危機(jī)
教師不要期望師生關(guān)系危機(jī)處理結(jié)果的絕對(duì)正義,事實(shí)上,師生關(guān)系危機(jī)的結(jié)束總是會(huì)帶有某種遺憾,就如弗蘭肯納所言,我們最好選擇善減去惡以后所剩最大余額的行為。師生關(guān)系危機(jī)處理的公正只能是相對(duì)公正,只是在全局意義上實(shí)現(xiàn)了公正,只要達(dá)成師生雙方共同滿意的結(jié)果,師生關(guān)系的危機(jī)處理也便取得了成功。
[案例分析]
我們當(dāng)初的集體搗亂:當(dāng)著聽公開課的外校老師的面,課間休息全班用粉筆頭打仗;上課之前將教室門開個(gè)小縫,上放一只臉盆,里面放只掃帚,準(zhǔn)備教訓(xùn)遲到的學(xué)生,結(jié)果砸在推門而入的老師頭上;至于上課說話,考試不忘踢球,課間踢球砸碎玻璃、球被老師沒收再要回來再踢的事情,更是家常便飯。值得回憶的是:除了那位“強(qiáng)扭瓜”的班主任被氣走之外,其余老師包括新來的班主任,對(duì)我們這些調(diào)皮搗蛋的舉動(dòng)都很寬容。盡管當(dāng)年是階級(jí)斗爭為綱的年代,但是他們沒有把我們的這些行為“狠狠上綱”;他們也在不斷地批評(píng)和管束我們,但是每次都給我們留出了改正的時(shí)間和余地,也留足了面子;更重要的是新來的班主任放手讓我們自己管理自己,把多余的精力引導(dǎo)到開展文體活動(dòng)上去,于是我們班集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng),教室后面墻上掛滿了優(yōu)勝錦旗;最后我們也在沒有多大心理壓力的情況下考上了大學(xué)—— 54人考上了 50人。------天津耀華中學(xué)畢業(yè) 50年后的校友回憶
面對(duì)“ 集體搗亂”的學(xué)生,那位“強(qiáng)扭瓜”的班主任被氣走了,其他的班主任卻體現(xiàn)出了寬容,為“學(xué)生留出改正的時(shí)間與余地“,給學(xué)生“留足面子”,讓學(xué)生“自己管理自己”,教師通過對(duì)學(xué)生的包容、尊重和信任,成功地避免了師生關(guān)系的惡化,最大限度地解除了學(xué)生的心理壓力,讓學(xué)生在放松的心情下學(xué)習(xí)成長,充分體現(xiàn)出教師對(duì)學(xué)生心靈的關(guān)懷和管理上的智慧。
[問題討論]
解決學(xué)生的問題應(yīng)該及時(shí)找家長嗎?
除非萬不得已,解決學(xué)生問題一般不要找家長。
找家長必然讓學(xué)生的問題暴露在家長面前,會(huì)增加學(xué)生的心理恐懼,容易造成學(xué)生的心理反感。
總是尋求家長的幫助,間接意味著教師的能力不足,不利于教師權(quán)威的樹立。教師應(yīng)該在學(xué)生沒有出現(xiàn)問題時(shí)尋求與家長的溝通,而不是在學(xué)生出現(xiàn)問題以后尋求家長的幫助。